Bab Ix Cpv Analysis

8/19/2019 Bab Ix Cpv Analysis

1/31

Cost, Proft, Volume

Analysis(CPV Analysis)


2/31


3/31

Analisis C, P, V dan Asumsi

Analisis hubungan timbal balik antara biaya, laba dan !olume, yangberguna sebagai alat bantu pengambilan keputusan yang terkait dengan"

#. poduk yang harus diproduksi dan harus dijual

$. %ebijakan harga yang harus digunakan

&. 'truktur biaya

Asumsi asumsi dalam Analisis CVP

#. arga jual adalah konstan. arga pokok produk atau jasa tidakberubah ketika !olume berubah

$. iaya adalah linier dan dapat se*ara akurat dibagi menjadi elemen!ariabel dan tetap. +lemen !ariabel adalah konstan per unit danelemen tetap adalah konstan se*ara total dalam rentang yang

rele!an

&. alam perusahaan dengan berbagai produk bauran penjualanadalah kons tan

-. alam perusahaan manuaktur, persediaan tidak berubah. Jumlahunit yang diproduksi sama dengan jumlah unit terjual.


4/31

asar Analisis iaya, !olume dan laba

PT ABCLaporan Laba Rugi

Utuk bulan April

dalam dolar

Total Perunit

Penjualan (400 pengeras suara) 100.000 250

Dikurangi biaya variabel 60000 150

Margin Kontribusi* 40.000 100

Dikurangi beban tetap 35.000

aba bersi! (operasi) 5.000

Margin kontribusi a"ala! ju#la! yang tersisa "ari pen"apatan "ikurangi"engan beban variabel.


5/31

ubungan penjualan, margin kontribusidan laba bersih

Ktrangan 1 unit ! unit "#0 unit "#1 unit

Total Prunit

Total Prunit

Total Pr unit Total Prunit

penjualan 250 250 500 250 $%.500 250 $%.%50 250

b. &ariabel ( ' ) 150 150 300 150 52.500 150 52.650 150

arginkontribusi

100 100 !00 100 "#.000 100 "#.100 100

b. Tetap ( ' ) 35.000 35.000 35.000 35.000

aba bersi! $"4.%00& $"4.'00& 0 100

Pada penjualan &/0 unit merupakan titik impas. Titik impas adalah tingkat penjualanlaba adalah nol.

%etika titik impas dicapai, laba bersih akan bertambah sesuai dengan margin ko

per unit untuk setiap tambahan produk yang dijual.


6/31


7/31

ubungan iaya Volume 3abadalam bentuk 4rafk

Bban ttap

Total bban

total pndapatan

*+,- / T*+,

1%5 350 525

100.000

$%.500

35.000

20.000

Titik impas$"#0 unit ps'+.#00&

dara, laba

-ara, rugiBban ariabl

/


8/31

5asio margin kontribusi

Total Pr Unit Prsntas Pn)ualan

Pn)ualan 400 ps 100.000 !#0 100

eban variabel 60.000 150 60

Margin kontribusi 40.000 100 40

eban tetap 35.000

aba bersi! 5.000

Rasio margin kontribusi 40 40

Rasio margin kontribusi 2 total margin kontribusi pn)ualan

Rasio margin kontribusi 2 Margin kontribusi pr unit3arga )ual pr unit


9/31

lanjutan

Rasio CM berguna untuk menunjukkan bagaimana penjualanmempengaruhi margin kontribusi.

Pengaruh perubahan dalam total penjualan terhadap laba bersih

dapat dihitung dengan mengalikan rasio CM dengan perubahanpenjualan dalam dolar6rupiah (mata uang). Contoh "

PT AC meren*anakan peningkatan penjualan sebesar &0.000 untukbulan depan, maka margin kontribusi meningkat #$.000 (-07 2&0.000)

(olum Pn)ualan PrsntasPn)ualan

saat ini di,arapkan pningkatan

penjualan 100.000 130.000 30.000 100

b. &ariabel 60000 %$.000 1$.000 60

Margin kontribusi 40.000 52.000 12.000 40

b. Tetap 35.000 35.000 0

aba bersi! 5.000 1%.000 12.000

130.000 penjualan yang "i!arapkan250 per unit 520 unit. 520 7 150 %$.000


10/31

%asus" Perubahan dalam biaya tetap dan Volume Pejualan. PT AC saat ini menjual -00 ps6bulan (penjualan perbulan #00.000). 1anajerpenjualan merasa bah8a peningkatan anggaran iklan per bulan sebesar #0.000akan meningkatkan penjualan sebesar &0.000 (menjadi total /$0 unit). aruskahanggaran iklan dinaikkan9

Pn)ualan saatini

Pn)ualan dgn anggaran iklan

Pningkatan PrsntasPn)ualan

penjualan 100.000 130.000 30.000 100

b. &ariabel ( ' ) 60.000 %$.000 1$.000 60

argin kontribusi 40.000 52.000 12.000 40

b. Tetap ( ' ) 35.000 45.000 10.000

aba bersi! 5.000 %.000 !.000

Total 8 yang "i!arapkan9

130.000 7 40 (rasio :) 52.000

Peningkatan 89

30.000 7 40 rasio : 12.000

Total 8 saat ini 9

100.000 7 40 (rasio :) 40.000

Dikurangi peningkatan bebaniklan

10.000

Peningkatan #argin kontribusi 12.000 Peningkatan bersi! !.000

Peruba!an "ala# biaya tetap

Dikurangi peningkatan beban iklan 10.000

Ksimpulankputusan 9 se!arusnyaangaran iklan "isetujui ; karena

#enaikkan laba bersi! sebesar 2.000Peningkatan laba bersi! !.000


11/31

%asus" Perubahan dalam biaya variabel dan Volume Pejualan.

PT AC saat ini menjual -00 ps6bulan (penjualan perbulan :#00.000). 1anajersedang mempertimbangkan penggunaan komponen berkualitas tinggi, yang

akan meningkatkan biaya !ariabel sebesar :#0 pengeras suara. Tetapi manajermemperkirakan kualitas yang lebh baik akan meningkatkan penjualan menjadi-;0 ps6bulan. aruskah komponen berkualitas lebih tinggi digunakan untukpengeras suara 9

Peninggkatan :#0 dalam biaya !ariabel akan menurunkan margin kontribusi perunit sebesar :#0, sehingga menurunkan margin kontribusi dari #00 menjadi


12/31

%asus" Perubahan dalam biaya tetap, harga jual dan volumepejualan.

PT AC saat ini menjual -00 ps6bulan (penjualan perbulan #00.000).

1anajer penjualan berniat untuk menurunkan harga jual sebesar $0 perps. an meningkatkan anggaran iklan sebesar #/.000 per bulan.1anajer penjualan berpendapat jika kedua langkah ini dilakukan, unitpenjulan akan meningkat sebesar /07, sehingga menjadi =00 ps perbulan. aruskah perubahan dilakukan 9

Peninggkatan $0 per ps dalam harga jual akan menyebabkan marginkontribusi per unit menurun dari #00 ke ;0

Total 8 yang "i!arapkan9600 ps 7 $0 per ps 4$.000

Tota 8 saat ini 9

400 ps 7 100 per ps 40.000

Peningkatan #argin kontribusi $.000

Peruba!an "ala# biaya tetap 9

"ikurangi peningkatan beban iklan

15.000

Penurunan laba bersi! '%.000

Kputusan9 =e!arusnya peruba!an ti"ak "ilakukan.


13/31

%asus" Perubahan dalam biaya variabel, biaya tetap dan volumepejualan.

PT AC saat ini menjual -00 ps6bulan (penjualan perbulan #00.000).

1anajer penjualan berniat mengganti sistem kompensasi dari gaji tetapdengan total =.000 per bulan menjadi berbasis komisi sebesar #/ per unitps yang terjual. 1anajer penjualan yakin perubahan ini akanmeningkatkan penjualan sebesar #/7 menjadi -=0 ps. aruskahperubahan dilakukan9

'olusi mengubah kompensasi dari berbasis gaji menjadi berbasis komisiakan memengaruhi kedua beban !ariabel dan tetap. eban tetap akanmenurun sebesar dari &/.000 menjadi $


14/31

%asus" Perubahan dalam harga jual reguler. PT AC saat ini menjual -00 ps6bulan (penjualan perbulan #00.000). Perusahaanmemiliki peluang utk menjual dalam jumlah besar yaitu #/0 buah ps kepadapenjual grosir penjualan reguler dan tidak memengaruhi beban totalperusahaan. erapa harga yang harus diberikan kepada penjual grosir jika harga

yang memadai dapat disepakati bersama.

Penjualan tidak akan menga*aukan penjualan reguler dan tidak akanmemengaruhi beban total perusahaan. erapa harga yang harus diberikankepada penjual grosir jika PT AC ingin menaikan harga yang harus diberikankepada penjual grosir jika PT AC ingin menaikkan laba bulanan sebesar &.000

iaya variabel per ps

150

aba yang "i!arapkan per ps9

3.000150 ps 20

-arga yang "iberikan per ps 1%0

Pr,atikan 9 beban tetap ti"ak "i#asukkan "ala# analisis; karena bebantetap ti"ak berpengaru! ter!a"ap penjualan jula! besar; ja"i se#uata#ba!an pen"apatan yaitu sisa biaya variabel #eningkatkan labaperusa!aan .


15/31

Analisis Titik >mpas

Analisis biaya?!olume?laba seringkali diartikan

sebagai analisis titik impas. al ini sangatdisayangkan karena analisis titik impas merupakansatu bagian dalam analisis biaya?!olume?laba,8alaupun merupakan elemen yang penting.

Analisis ini digunakan untuk menja8ab pertanyaansejauh mana penjualan dapat menurun sebelumperusahaan mengalami kerugian.

Tingkat penjualan dimana laba perusahaan samadengan nol (nol).


16/31

Perhitungan titik impas

1etode persamaan (e@uation method)

Laba 2 $Pn)ualan 5 Bban (ariabl & 5 Bia6a ttapPn)ualan 2 Bban ariabl Bia6a ttap Laba

!#0 2 1#0 "#.000 0100 2 "#.000

2 "#.000 7 100 2 "#0

> kuantitas ps yang tejual;

250 !arga jual unit;

150 beban variabel35.000 biaya tetap

8mpas dalam nilai mata uang > 7 !arga per ps 350 7 250 $%.500


17/31

lanjutan

1etode margin kontribusi (*ontribution margin method)

Titik impas dalam unit tr)ual 2 Bban ttap Margin kontribusi pr unit

2 "#.000 100 2 "#0

Titik impas dlm uang 2 Bban ttap Ratio CM

2 "#.0000.40 2 '+.#00

Mtod ini brguna k,ususn6a pada situasi dimana prusa,aan mmiliki brbagai lini produk dan ingin mng,itung satu titik impas

Untuk ksluru,an prusa,aan.


18/31

Analisis target laba

Persamaan biaya Volume ?3aba

Pn)ualan 2 Bban ariabl Bia6a ttap LabaLaba 2 40.000

!#0 2 1#0 "#.000 40.000

100 2 +#.000 2 +#.000 7 100 2 +#0

> kuantitas ps yang tejual;

250 !arga jual unit;150 beban variabel

35.000 biaya tetap

Targt pn)ualan dalam nilai uang > 7 !arga per ps %50 7250 1$%.500


19/31

3anjutan " Analisis target laba

Pendekatan 1argin %ontribusi

Unit P)ualan untuk mn9apai targt 2 Bia6a ttap Laba margin kontribusi pr unit

2 "#.000 40.000

100 2 +#0

:atuan uang 2 Bia6a ttap Laba rasio margin kontribusi

2 "#.000 40.000 0.40

2 1'+.#00


20/31

1argin keamanan

1argin keamanan " saety o margin ('B1) adalahkelebihan dari penjualan yang dianggarkan(aktual) diatas titik impas !olume penjualan.

1argin keamanan menjelaskan jumlah dimanapenjualan dapat menurun sebelum kerugianmulai terjadi.

'emakin tinggi margin keamanan, semakinrendah risiko untuk tidak balik modal


21/31

Perhitungan margin keamanan

Prsntas margin kamanan 2 Margin kamanan dalam satuan uang Total pn)ualan 6ang dianggarkan $aktual&

Margin kamanan dalam satuan uang7

Pn)ualan $pada olum saat ini 400 ps $a& 100.000Pn)ualan titik impas $pada "#0ps& '+.#00 ;Margin kamanan $dlm unit uang& $b& 1!.#00

Margin kamanan sbagai pn)ualan $ba& 1!.#00100.000 2 1!


22/31

Pertimbangan biaya?!olume?labadalam 1emilih 'truktur iaya

'truktur biaya menga*u pada proporsi relatibiaya tetap dan !ariabel dalam suatu organisasi.

'truktur biaya memengaruhi proftabilitasperusahaan

Bperating 3e!erage memegang peranan yang

sangat penting dalam kasus ini


23/31

'truktur biaya dan stabilitas laba

Bd9or :limut=umla, Prsn =umla, Prsn

penjualan 100.000 100 100.000 100

b. &ariabel ( ' ) 60.000 60 30.000 30

argin kontribusi 40.000 40 %0.000 %0

b. Tetap ( ' ) 30.000 60.000

aba bersi! 10.000 10.000

Knaikan pn)ualan 10

penjualan 110.000 100 110.000 100

b. &ariabel ( ' ) 66.000 60 33.000 30

argin kontribusi 44.000 40 %%.000 %0

b. Tetap ( ' ) 30.000 60.000

aba bersi! 14.000 17.000

lanjutan


24/31

lanjutan

agaimana jika penjualan menurun di ba8ah #00.000 dari 8aktu ke 8aktu9

iman titik impasa dari kedua perusahaan pertanian tersebut9

erapa margin keamanan keduanya9

Bd9or :limut

eban tetap 30.000 60.000

Pro?it #argin kontribusi 9 40 9 %0

Titik i#pas "l# unit uang %5.000 $5.%14

Total penjualan saat ini (a) 100.000 100.000

Total i#pas "ala# total penjualan %5.000 $5.%14

argin kea#anan "l# unit uang penj (b) 25.000 14.2$6

argin kea#anan sbg pejualan (b9a) 25 14;3

Ksimpulan 9 tanpa #engeta!ui apa yang akan terja"i "i #asa "epan; kita ti"akta!u struktur #ana yang lebi! baik. elalui struktur bia6a brbda 9 =eli#ut$BT>B(& #engala#i ?luktuasi 6g lbi, tinggi (kon"isi baik keuntungan tinggi;kon"isi buruk kerugian lebi! besar). e"@over $BT@B(& akan #enik#ati stabilitas yang lebi! besar "ala# laba bersi! "an akan lebi! terlin"ungi "ari kerugian sela#ata!un buruk; tetapi konsekuensinya laba bersi! yg ren"a! pa"a ta!un A ta!un yangbaik.


25/31

Bperating 3e!erage

'uatu ukuran tentang seberapa besar tingkat sensitiftas laba bersihterhadap perubahan dalam penjualan.

Bperating 3e!erage bertindak sebagai pengganda (multiplier). Jika operating le!erage tinggi, peningkatan persentase yang ke*il dalam

penjualan dapat menghasilkan peningkatan laba bersih dalam presentaseyang jauh lebih besar.

%asus " bed*o!er dan selimut

Pengingkatan penjualan #07 dapat meningkatkan 07 laba bersih

(selimut) dan -07 laba bersih (bed*o!er). 'ehingga selimut memilikiBperating le!erage lebih besar dari bed*o!er.

Tingkat operating leverage = Margin kontribusi

aba bersih

Tingkat operating le!erage adalah suatu ukuran, pada tingkat penjualan

tertentu, tentang bagaimana persentase perubahan dalam !olumepenjualan akan memengaruhi laba.

TB3 $ pertanian pada tingkat penjualan #00.000 "

bed*o!er D -0.0006#0.000D -

selimut D 0.0006#0.000D


26/31

'truktur dan komisi penjualan

Modl

Biasa Antik

-arga jual 6


27/31

%onsep bauran Penjualan

efnisi bauran Penjualan (sales mi2) menga*u

pada proporsi relati di mana produk perusahaandijual.

'ales mi2 bertujuan untuk men*iptakan kombinasi

atau bauran produk yang dapat menghasilkanlaba terbesar.

3aba besar dapat ter*apai apabila"

Jika barang dengan margin tinggi memilikiproporsi yang relati besar dalam totalpenjualannya


28/31


29/31

Verifkasi titik impas

Produk A Produk B Total

+nit uang penjualan saat ini 20.000 $0.000 100.000 "ala# total unit uangpenjualan

20 $0 100

Penjualan titik i#pas 12.000 4$.000 60.000

PT Amana,Laporan laba rugi Kontribusi

Untuk bulan :ptmbr


=umla, Prsn =umla, Prsn =umla, Prsn

penjualan 12.000 100 4$.000 100 60.000 100

b. &ariabel ( ' )


30/31

auran Penjualan dan analisis titik impas

PT Amana,

Laporan laba rugi Kontribusi

Untuk bulan :ptmbr


=umla, Prsn =umla, Prsn =umla, Prsn

penjualan $0.000 100 20.000 100 100.000 100

b. &ariabel ( ' ) 60.000 %5 10.000 50 %0.000 %0

argin kontribusi 20.000 25 10.000 50 30.000 30

b. Tetap ( ' ) 2%.000

aba bersi! ".000

Pr,itungan titik impas 2 bban ttaprasio CM ksluru,an 2 !+.000 0."2 %0.000


31/31

'elamat belajar

E

'emoga sukses

Date post:	07-Aug-2018
Category:	Documents
Upload:	iam-dut
View:	231 times
Download:	0 times

Bab Ix Cpv Analysis

Documents