+ All Categories
Home > Documents > Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

Date post: 07-Jul-2018
Category:
Upload: carolina
View: 223 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 17

Transcript
  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    1/17

    Magister de Continuidad en Administración de EmpresasSANTIAGO - CHILE

    Reporte Fina

    Cuadro de Mando Integra

    Integrantes! Caroina Mu"o#Ga$riea Ogade

    Francisco Sagado

    Rosario Scepano%ic&ro'esor! &atricio (aen#uea

    Fec)a! *+ , Mar#o , *+.

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    2/17

    INDICEINTRO/0CCI1N2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222223

    ESTRATEGIA222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224

    ESTRATEGIA222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224

    Misión22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4(isión222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4

    &ropuesta de %aor22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224

    Cientes o$5eti%o2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4

    ANALISIS O67ETI(OS ESTRATEGICOS /E LA EM&RESA22222222222222222222222222222222222222228

    MA&A ESTRATEGICO22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 9

    An:isis indicador; descripción; periodicidad < metas para cada o$5eti%oestrat=gico2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222>

    (INC0LACION ESTRATEGICA /E LAS &ERS&ECTI(AS 6SC222222222222222222222222222222222222?6SC de cada &erspecti%a22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222++

    Ane@os22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222+3

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    3/17

    INTRODUCCIÓN

    Esta idea < pro

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    4/17

     ESTRATEGIA

    Misión

    Nuestra empresa $uscar entregares a nuestros cientes un artcuosno%edosos < una e@periencia en e recica5e2

    Visión

    Dueremos ser primeros en c)ie en o'recer artcuos + recicados <re'accionados para nuestros consumidores

    Propuesta de valor

    E constante tra$a5o < %aor de cuidado respecto a medio am$iente;trasciende en cada uno de os tra$a5adores; garanti#ando su eatad; entrega <permanencia en e pro

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    5/17

    reai#ados a a medida < de ma

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    6/17

    ANA"ISIS O#$ETIVOS ESTRATEGICOS DE "A EMPRESA

    En e pro

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    7/17

    Perspe%tiva de los Pro%esos Internos

    Los productos de caidad Bue se o'recer:n ser: gracias a una serie decumpimientos de o$5eti%os internos

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    8/17

    MAPA ESTRATEGICOIdenticados nuestros o$5eti%os; os 'ocos estrat=gicos de acuerdo a asperspecti%as para cumpir nuestra gran meta na; podemos dise"ar

    nuestro mapa estrat=gico e cua nos dar: as )erramientas necesariaspara medir as acti%idades en t=rminos de %isión < estrategia2

     

    Estar dentro de los principales exponentes del reciclaje, logrando ser el

    principal productor en base a la reutilización de materiales capaz de

    enfrentar adecuadamente los cambios constantes del mercado nacional.

    In*resos

    IncrementarSuper:%it <

    $enecios F*

    E+%ien%ia

    /isminuir oscostos F+

    &inan%iera

    Mar%a

    Incrementarnmero de Cientes

    C3

    Calidad

    Aumentarsatis'acción concumpimiento de

     

    Or*ani'a

    %iónLidera#go de&roducto C+

    Cliente

    Dise,o

    E@cusi%idaden dise"o deproducción

    Capa%ita%ión

    Reducirtiempos de

    Alian'asEstrat-*i%as

    Reducir porcenta5esde incumpimientos

     

    Pro%esosInternos

    Capital.u)ano

    Moti%ación;deegación de

    Aprendi'a!e (

    CapitalTe%noló*i%o

    Me5orar a caidadde producción

    Cli)a"aoral

    Aumentar e6ienestar de

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    9/17

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    10/17

    An/lisis indi%ador0 des%rip%ión0 periodi%idad ( )etaspara %ada o!etivo estrat-*i%o

    &ara esta tienda a perspecti%a m:s importante es a de os cientes;

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    11/17

    VINCU"ACION ESTRATEGICA DE "AS PERSPECTIVAS #SC

    &ara ograr un correcto enace entre a (isión K Misión < ascorrespondientes perspecti%as de 6SC; comen#amos desde arri$a )aciaa$a5o en e mapa estrat=gico desgosando cada o$5eti%o en con5unto consu indicador; asign:ndoe un código para ma

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    12/17

    o Crear una comunicación interna constante con e n de generar uncorrecto ser%icio a ciente de acuerdo a sus necesidades &3;igado con &* < AC32

    Perspe%tiva Aprendi'a!e ( Cre%i)iento1

    o &reocuparse de tra$a5o en eBuipo en a empresa; dado Bue un$uen tra$a5o en eBuipo genera $enecios 'uturos igados a =@ito;siendo estos os encargados de manu'acturar os productos AC+2

    o Co)erencia de o$5eti%os; para as ograr un $uen cima a$ora ena organi#ación < os empeados tomen a iniciati%a < moti%ación

    AC*; igado directamente con AC+2o Contar con conocimientos nicos e impementaciones inno%adoras

    so$re os $enecios < oportunidades Bue genera a producción demateriaes recicados AC32

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    13/17

    #SC de %ada Perspe%tiva

    Perspe

    %tiva

    O!etivo

    Estrate*i%o

    Indi%ador Metas Ini%iati

    vas

    Period

    i%idadSe*ui)iento

    2reas

    Involu%radas

    &INANCIERA

    Incrementar esupera%it;o$teniendo cadaa"oma

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    14/17

    Lidera#godeproducto

    &osicionamientoen e mercado

    + Inno%acion

    Semana

    Mareting

    &roductosnicos

    mas de+

    &roduccion -Inno%ación

    Semana

    Mareting

    Perspe%tiva

    O!etivoEstrate*i%o

    Indi%ador Metas Ini%iativas

    Periodi%idadSe*ui)iento

    2reasInvolu%radas

    PROCESOSINTERNOS

    Reducir etiempodeproduccion

    Nmero deempeadoscapacitados

    3contrataciones

    &roducción

    * dias)a$ies

    RRHH

    Nue%amaBuinaria

    mano'acturera

    3eBuipami

    entos

    Inno%acion

    3 dias)a$ies

    Finan#as

    Reducir eporcenta5e deincumpimientode 'ec)asdeentrega

    &orcenta5e deproductos'aados <erroneos

    8menos

    Coordinación

    +8 dias)a$ies

    &roducción

     TransportistasContratistas

    Nue%aaian#a

    Logistica

    3 dias)a$ies

    Logistica

    indice dee5uecucio

    n de ospro

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    15/17

    Ha$iidad paramo%ii#ar <sostener oscam$ios

    Nue%asaian#as

    Optimi#ación

    Mensua

    Gestión

    Nue%astecnoogias

    Nue%asaian#as

    Optimi#ación

    Mensua

    Gestión

    &ersonasatis'ec)o

    Cima a$ora M:s de+

    RR2HH Mensua

    RR2HH

    /eegacion depoder

    M:s de+

    RR2HH Mensua

    RR2HH

    Moti%acion M:s de+

    RR2HH Mensua

    RR2HH

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    16/17

    Ane5os

    Si do( 6o%o a este o!etivoestrat-*i%o1

    I)pa%tara en1 Enton%es lo*rare1

    In%re)entar el super/vit0

    oteniendo %ada a,o

    )a(ores in*resos

    Aumento de

    %entas

     Tener m:s ingresos

    Dis)inuir %ostos de

    Produ%%ión ( Puli%idad

    /isminuir gastos Tener m:s utiidad a menor

    costo de producciónAu)entar la satis6a%%ión de

    los %lientes

    E consumidor Fidei#ación

    In%re)entar el n7)ero de

    %lientes

    Aumenta a

    demanda

    0n ma

  • 8/18/2019 Balanced ScoreCard Reporte FINAL (2).docx

    17/17

    tecnoogas e

    ideasPersonal satis6e%8o Cima a$ora Moti%ación

    Si desarrollo estaini%iativa1

    I)pa%tara en1 Enton%es lo*rare1

    Au)entar el ienestar de los

    e)pleados

    Moti%ación e

    iniciati%a

    Me5or cima a$ora

    Motiva%ión ( dele*a%ión de

    poder :E)po;er)ent<

    &roducción Incrementar competencias <

    )a$iidades


Recommended