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Magister de Continuidad en Administración de EmpresasSANTIAGO - CHILE
Reporte Fina
Cuadro de Mando Integra
Integrantes! Caroina Mu"o#Ga$riea Ogade
Francisco Sagado
Rosario Scepano%ic&ro'esor! &atricio (aen#uea
Fec)a! *+ , Mar#o , *+.
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INDICEINTRO/0CCI1N2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222223
ESTRATEGIA222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224
ESTRATEGIA222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224
Misión22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4(isión222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4
&ropuesta de %aor22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222224
Cientes o$5eti%o2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 4
ANALISIS O67ETI(OS ESTRATEGICOS /E LA EM&RESA22222222222222222222222222222222222222228
MA&A ESTRATEGICO22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 9
An:isis indicador; descripción; periodicidad < metas para cada o$5eti%oestrat=gico2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222>
(INC0LACION ESTRATEGICA /E LAS &ERS&ECTI(AS 6SC222222222222222222222222222222222222?6SC de cada &erspecti%a22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222++
Ane@os22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222+3
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INTRODUCCIÓN
Esta idea < pro
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ESTRATEGIA
Misión
Nuestra empresa $uscar entregares a nuestros cientes un artcuosno%edosos < una e@periencia en e recica5e2
Visión
Dueremos ser primeros en c)ie en o'recer artcuos + recicados <re'accionados para nuestros consumidores
Propuesta de valor
E constante tra$a5o < %aor de cuidado respecto a medio am$iente;trasciende en cada uno de os tra$a5adores; garanti#ando su eatad; entrega <permanencia en e pro
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reai#ados a a medida < de ma
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ANA"ISIS O#$ETIVOS ESTRATEGICOS DE "A EMPRESA
En e pro
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Perspe%tiva de los Pro%esos Internos
Los productos de caidad Bue se o'recer:n ser: gracias a una serie decumpimientos de o$5eti%os internos
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MAPA ESTRATEGICOIdenticados nuestros o$5eti%os; os 'ocos estrat=gicos de acuerdo a asperspecti%as para cumpir nuestra gran meta na; podemos dise"ar
nuestro mapa estrat=gico e cua nos dar: as )erramientas necesariaspara medir as acti%idades en t=rminos de %isión < estrategia2
Estar dentro de los principales exponentes del reciclaje, logrando ser el
principal productor en base a la reutilización de materiales capaz de
enfrentar adecuadamente los cambios constantes del mercado nacional.
In*resos
IncrementarSuper:%it <
$enecios F*
E+%ien%ia
/isminuir oscostos F+
&inan%iera
Mar%a
Incrementarnmero de Cientes
C3
Calidad
Aumentarsatis'acción concumpimiento de
Or*ani'a
%iónLidera#go de&roducto C+
Cliente
Dise,o
E@cusi%idaden dise"o deproducción
Capa%ita%ión
Reducirtiempos de
Alian'asEstrat-*i%as
Reducir porcenta5esde incumpimientos
Pro%esosInternos
Capital.u)ano
Moti%ación;deegación de
Aprendi'a!e (
CapitalTe%noló*i%o
Me5orar a caidadde producción
Cli)a"aoral
Aumentar e6ienestar de
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An/lisis indi%ador0 des%rip%ión0 periodi%idad ( )etaspara %ada o!etivo estrat-*i%o
&ara esta tienda a perspecti%a m:s importante es a de os cientes;
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VINCU"ACION ESTRATEGICA DE "AS PERSPECTIVAS #SC
&ara ograr un correcto enace entre a (isión K Misión < ascorrespondientes perspecti%as de 6SC; comen#amos desde arri$a )aciaa$a5o en e mapa estrat=gico desgosando cada o$5eti%o en con5unto consu indicador; asign:ndoe un código para ma
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o Crear una comunicación interna constante con e n de generar uncorrecto ser%icio a ciente de acuerdo a sus necesidades &3;igado con &* < AC32
Perspe%tiva Aprendi'a!e ( Cre%i)iento1
o &reocuparse de tra$a5o en eBuipo en a empresa; dado Bue un$uen tra$a5o en eBuipo genera $enecios 'uturos igados a =@ito;siendo estos os encargados de manu'acturar os productos AC+2
o Co)erencia de o$5eti%os; para as ograr un $uen cima a$ora ena organi#ación < os empeados tomen a iniciati%a < moti%ación
AC*; igado directamente con AC+2o Contar con conocimientos nicos e impementaciones inno%adoras
so$re os $enecios < oportunidades Bue genera a producción demateriaes recicados AC32
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#SC de %ada Perspe%tiva
Perspe
%tiva
O!etivo
Estrate*i%o
Indi%ador Metas Ini%iati
vas
Period
i%idadSe*ui)iento
2reas
Involu%radas
&INANCIERA
Incrementar esupera%it;o$teniendo cadaa"oma
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Lidera#godeproducto
&osicionamientoen e mercado
+ Inno%acion
Semana
Mareting
&roductosnicos
mas de+
&roduccion -Inno%ación
Semana
Mareting
Perspe%tiva
O!etivoEstrate*i%o
Indi%ador Metas Ini%iativas
Periodi%idadSe*ui)iento
2reasInvolu%radas
PROCESOSINTERNOS
Reducir etiempodeproduccion
Nmero deempeadoscapacitados
3contrataciones
&roducción
* dias)a$ies
RRHH
Nue%amaBuinaria
mano'acturera
3eBuipami
entos
Inno%acion
3 dias)a$ies
Finan#as
Reducir eporcenta5e deincumpimientode 'ec)asdeentrega
&orcenta5e deproductos'aados <erroneos
8menos
Coordinación
+8 dias)a$ies
&roducción
TransportistasContratistas
Nue%aaian#a
Logistica
3 dias)a$ies
Logistica
indice dee5uecucio
n de ospro
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Ha$iidad paramo%ii#ar <sostener oscam$ios
Nue%asaian#as
Optimi#ación
Mensua
Gestión
Nue%astecnoogias
Nue%asaian#as
Optimi#ación
Mensua
Gestión
&ersonasatis'ec)o
Cima a$ora M:s de+
RR2HH Mensua
RR2HH
/eegacion depoder
M:s de+
RR2HH Mensua
RR2HH
Moti%acion M:s de+
RR2HH Mensua
RR2HH
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Ane5os
Si do( 6o%o a este o!etivoestrat-*i%o1
I)pa%tara en1 Enton%es lo*rare1
In%re)entar el super/vit0
oteniendo %ada a,o
)a(ores in*resos
Aumento de
%entas
Tener m:s ingresos
Dis)inuir %ostos de
Produ%%ión ( Puli%idad
/isminuir gastos Tener m:s utiidad a menor
costo de producciónAu)entar la satis6a%%ión de
los %lientes
E consumidor Fidei#ación
In%re)entar el n7)ero de
%lientes
Aumenta a
demanda
0n ma
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tecnoogas e
ideasPersonal satis6e%8o Cima a$ora Moti%ación
Si desarrollo estaini%iativa1
I)pa%tara en1 Enton%es lo*rare1
Au)entar el ienestar de los
e)pleados
Moti%ación e
iniciati%a
Me5or cima a$ora
Motiva%ión ( dele*a%ión de
poder :E)po;er)ent<
&roducción Incrementar competencias <
)a$iidades