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BE DIFFERENT. Challenge & Innovation Program by talentiam · Hemos diseñado un recorrido formativo...

Date post: 30-May-2020
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BE DIFFERENT. Challenge & Innovation Program by talentiam
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Page 1: BE DIFFERENT. Challenge & Innovation Program by talentiam · Hemos diseñado un recorrido formativo para las áreas estratégicas de las empresas que podrá permitir al profesional,

B E D I F F E R E N T. C h a l l e n g e & I n n o v a t i o n P r o g r a m

b y t a l e n t i a m

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Evolution is a non stop process. Fortunately!

Big changes always begin by the first step.

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En talentiam somos expertos en personas y organizaciones de

retail-moda

F o c u s e d o nr e s u l t s

I n n o v a t i v e a n d c r e a t i v e

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OURTRIPLE APPROACH

P E R S O N A S

# c u l t u r a l f i t

Porque conocemos el mercado.

Acompañamos a los equipos deDirección en proyectos deplanificación, profesionalización,internacionalización, transformaciónde modelo de negocio o cambiocultural.

# r e s u l t s# k n o w l e d g e

O R G A N I Z A C I Ó N

# e x p e r t i s e

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p r e s e n t a t i o n h e a d e r

E S P E C I A L I Z A D O S E N F A S H I O N R E TA I L

Más de 12 años colaborando con las grandes marcas de referencia en el sector nacional e internacional

Oficinas en Madrid, Barcelona y Mexico.

N U E S T R O S C L I E N T E S

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Tras el éxito obtenido en nuestras anteriores ediciones y la confianza de empresas de primer nivel cuyos profesionales se hancapacitado en este marco formativo, talentiam ha creado un programa de formación continuada que garantiza la idoneidad de loscontenidos a las necesidades específicas de las empresas pertenecientes al sector Fashion-Retail.

Hemos diseñado un recorrido formativo para las áreas estratégicas de las empresas que podrá permitir al profesional, de una formaclara y estructurada, desarrollar las habilidades, competencias y herramientas necesarias para aportar una visión innovadora y actual,acorde a las demandas y la evolución del sector.

Es un programa formativo exclusivo, que contempla temas clave en la gestión y desarrollo de las empresas de moda.

Montse SánchezFounder & Owner. Chief Client Officer en talentiam

Dtor. Académico

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Este programa ha sido diseñado para los equipos directivos de las empresas del sector Fashion-Retail

C O N T E X T U A L I Z A C I Ó N

¿ A Q U I E N V A D I R I G I D O ?

El Programa BE DIFFERENT by talentiam nace con el objetivo de capacitar a los directivos participantes paratener una vida profesional más plena, gestionar mejor su empresa y por lo tanto obtener mejoresresultados a través de la aplicación directa de los conocimientos adquiridos.

Una formación de máximo nivel desarrollada por profesionales relevantes del sector.

O B J E T I V O

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C O N O C I M I E N T O S A D E S A R R O L L A R P O R E L

P R O F E S I O N A L

Instrumentales: capacidad de análisis y síntesis, observación, capacidad de buscar y gestionar información de fuentes diversas, resolución de problemas, toma de decisiones. Personales: trabajo en equipo, habilidades interpersonales, razonamiento crítico, liderazgo. Sistémicas: aprendizaje autónomo, adaptación a nuevas situaciones, desarrollo de comunidades y ecosistema.

C O M P E T E N C I A S A D E S A R R O L L A R P O R E L

P R O F E S I O N A L

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Blended Learning

Class

Agile Management

Design Thinking

Learning by doing

Problem solving (desafíos)

MÓDULOS WORKMETODOLOGÍA

M E T O D O L O G Í A D E L P R O G R A M A

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CONTENIDOS

D E S A R R O L L O D E P R O D U C T O

Plan de trabajo transversal.Implantar lo aprendido.

F O C O E N L A C R E A C I Ó N D E U N P R O G R A M A 3 6 0 º

O P E R A C I O N E S 4 . 0

P E O P L E & O R G A N I Z A T I O N

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P R O G R A M A D E L M Ó D U L O

O B J E T I V O S :

La generación y la captación de valor para el cliente através de una estrategia impulsada desde elconocimiento del sector moda retail y la comprensiónde las necesidades de los nuevos consumidores.

Al finalizar serás capaz de:

Conocer los fundamentos estratégicos de nuestraempresaPermitirá, a través del análisis de la competencia,entender y reaccionar antes nuestra posicióncompetitivaCrear valor en nuestra organización por medio delcore competence

C O N T E N I D O S :

1. Las nuevas prioridades del CEO2. Estrategia:

Misión, visión y valoresVentaja competitivaCadena de valorModelos de negocio

3. Marca4. Cultura organizativa5. Balanced Score Card6. Gestión por procesos

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P R O G R A M A D E L M Ó D U L O

O B J E T I V O S :

Como desarrollar un Plan de Marketing orientado alcliente y como se construye una marca.

Gestionar la comunicación de marca (BrandCommunication) de forma eficiente y eficaz,construyendo un modelo y una manera de trabajarsostenible en el tiempo combinando recursos propiosy colaboradores externos, alcanzando a diferentespúblicos (grupos de interés).

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DESARROLLO DE PRODUCTOP R O G R A M A D E L M Ó D U L O

O B J E T I V O S :

El aprendizaje en la gestión de la cadena de producto, desde eldiseño hasta el punto de venta.

Al finalizar serás capaz de:Realizar una colección acorde a tu cliente objetivo conestructura adecuada.Gestionar el producto en tienda para sacar el mayorbeneficio.Definir una tendencia y su influenciaConocer el papel del patronaje en el proceso de creaciónde una colección.Cómo hacer una buena estrategia de compra: ágil y flexibleAprovisionamiento y gestión de proveedores para obtenerlos mejores resultados.

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OPERACIONES SUPPLY CHAIN 4 .0P R O G R A M A D E L M Ó D U L O

C O N T E N I D O S :

1. Triple-A Supply chain

2. Gestión lean de la cadena de suministro

3. La gestión de operaciones en la empresa

4. Dirección de operaciones

5. Gestión de Stocks:

Fundamentos y claves

Decisiones principales

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PEOPLE & ORGANIZATION

C O N T E N I D O S :

1. Contexto actual y tendencias en P&O

2. Tipos de organización y qué talentos necesitan

3. Atracción del talento (Behavioral Event Interview)

4. Cómo compensar adecuada y competitivamente de modobeneficioso para el P&L

5. Cómo acompañar a los equipos en su aprendizaje

6. Cómo impulsar el desarrollo (mapas de talento)

P R O G R A M A D E L M Ó D U L O

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL. OMNICANALIDAD. E -COMMERCE.

C O N T E N I D O S :

1. Elaboración de un Plan de Marketing Digital

2. Definir estrategias acotadas a los KPIS marcados

3. Marketing Omnicanal y Big Data: estrategia Omnichannel

4. Proceso de creación de un e-commerce

5. Plan de Producción, Plan de Contenidos y Optimización SEOdel sitio web

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P R O C E S O D E E S T U D I O

MÓDULOS MASTERCLASSMETODOLOGÍA

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1 | TEMA 2 | TEMA 3 | TEMA

SEMANA 2 SEMANA 3

CUADERNO DE TRABAJO

PARTE 1: FORMACIÓN ONLINE

Cada módulo se desarrolla en 6 temas, durante 3semanas consecutivas.

E S T R U C T U R A P O R M Ó D U L O


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