BID LIST 2013

Ayslan VerticchioBusiness Process – Engenharia Qualidade Fornecedores

Time LineMain changes & improvements

2004 ... 2010 2012

KPI (internal) KPI (internal & external)+

Quality System Evaluation+

Human Skill Evaluation

Best Practices

Rules morerigorous

> RED rangePPM & IP (-10% target)PPM & IP (over 300%)YARD HOLD (30 points)

FERMO AUTO (40 points)

2013

Quality ToolsFocus and LogicSimplification

. Four RANK ofEvaluation

. 20 extra points. KPIs onlyInformate. Tools SQE

separate of SupplyQuality

BID LIST 2013 – NEW

BID LIST 2013 – NEW

BID LIST 2013 – NEW

360º

100 100 100 G G G 100 G G G

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Jan'12 Jan'12

LEGISLATIVE/NORMATIVE

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16949

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360º

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Jan'12 Jan'12

LEGISLATIVE/NORMATIVE

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LEGISLATIVE/NORMATIVE

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SUBTRACTED OFSCORE KPI 360º

360º

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NEW

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BID LIST 2013 – NEW

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NO SUBTRACTED OFSCORE KPI 360º

BID LIST 2013 – NEW

BID LIST 2013 – NEW

IMPLEMENTATION LEVEL WCM LIGHT:

G = GREEN - ACCORDING TO THE WCM SCORECARD (+5 POINTS)

Y = YELLOW - ACCORDING TO THE WCM SCORECARD

(EMPTY): NO IN FASE OF IMPLEMENTATION

Jan'12 Jan'12 Jan'12 Jan'12

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= Mensal

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BID LIST 2013 – NEW

CONTENÇÃO

AGRESSIVA

Gleison Evangelista AraújoEQF – Business Process

Contenção Agressiva

� APLICAÇÃO

� REFERÊNCIAS

• Capitolato 07171 – Piano di Controllo Rinforzato

• Requisitos Específicos FIASA

• Paradas Programadas;

• Férias Coletivas;Req. Espec. FIAT;

• Inicio de produção após pausa superior à 3 meses;

• Mudanças significativas no processo produtivo;07171

Contenção Agressiva

� ATIVIDADES REQUERIDAS

• Identificação responsável pela atividade;

• Duração da atividade;

• Enrobustecimento dos controles já previstos no “Plano de Controle de

Processo”;

• Inclusão de novos controles;

• Eficácia dos dispositivos de “Error proofing”;

• PdT específico para a realização da atividade;

• Gestão de embalagem e identificação padronizada dos componentes

controlados;

Contenção Agressiva

� FRAGILIDADES EVIDENCIADAS NA GESTÃO 2011 / 2012

• Inicio tardio da aplicação da metodologia no fornecedor;

• Prazos insuficientes para realização robusta de cada etapa da metodologia;

• Etapas da entrega do “Check-List” não concluídas no prazo previsto;

• Validações não realizadas;

Contenção Agressiva

� IMPACTOS AO FORNECEDOR NA OCORRÊNCIA BLOQUEIO PÁTIO

• Custos de reparação;

• BP - 30 pts Ranking Qual. Fornecimento

• CSL 2 - 10 pts Bid List REDBid List

• Compromete “New Business”

Contenção Agressiva

� ESTRATÉGIA PARA CONTENÇÃO AGRESSIVA 2012/2013

• Iniciar antecipadamente a atividade;

• Reestruturação do “Check-List”;

• Severidade nas penalizações pertinentes;

• Disponibilização e/ou envio das evidências das atividades / auditoria;

• Verificação / validação da eficácia;

OBS:

Independente da estratégia de trabalho definida pelo fornecedor, o

mesmo deve construir um Plano de Controle de Contenção Agressiva robusto, abrangente,

visando conter os distúrbios qualitativos e de abastecimento decorrentes da reativação da

produção após pausa, conforme preconizado no Capitolato FIAT 07171.;

Contenção Agressiva

� ROAD MAP

Auto Avaliação +

Confecção registros

EQF/BP(17/dez)

FORNEC.

DEZ/12 JAN/13 FEV/13 MAR/13

Validação da

estratégia

Realização da Contenção

Auditoria dos fornecedores críticos

Envio da Carta e

“Check-List”

FORNEC.

EQF

EQF

EQF(15/mar)

Fechamento da Contenção

1ª FASE17/dez à 06/jan – 21 dias

2ª FASE07/ à 29/jan – 23 dias

3ª e 4ª FASES30/jan à 15/mar – 45 dias

Contenção Agressiva

� CHECK-LIST

CHECK LIST - PROGRAMA DE CONTENÇÃO AGRESSIVA PARA FÉRIAS COLETIVAS / RECESSO FINAL DE ANO

ESTRATÉGIA DE TRABALHO DO FORNECEDOR

QUESTÕES STATUS

1 Manterá integralmente atividade produtiva.

2 Manterá parcialmente atividade produtiva.

3 Irá parar totalmente atividade produtiva. X

4 Realizará manutenções, inventários, ajuste em lay-out ou transferências produtivas.

Contenção Agressiva

� CHECK-LIST

INFORMAÇÕES DE ENTRADA PARA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE TRABALHO

QUESTÕES

1 Foi levantado o histórico dos indicadores de qualidade PPM e IP/E?

2 Foi levantado o histórico dos Bloqueios de Pátio?

3 Foi levantada a lista de características chaves dos produtos?

4 Foi levantada a lista de características reports dos produtos?

INFORMAÇÕES DE ENTRADA PARA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE TRABALHO

QUESTÕESREALIZADO

? INFORMAÇÕES em GERAL REGISTRO? INTENÇÃO ESTRATÉGICA

1 Foi levantado o histórico dos indicadores de qualidade PPM e IP/E?

Assegurar que todas as características a

serem geridas estejam contempladas no

Plano de Controle de Conteção Agressiva

(OBS: anexar registros).

2 Foi levantado o histórico dos Bloqueios de Pátio?

3 Foi levantada a lista de características chaves dos produtos?

4 Foi levantada a lista de características reports dos produtos?

N ← Status Final da Estratégia → N Boleta Voz 6 emitida? N

REALIZADO? INFORMAÇÕES em GERAL REGISTRO? INTENÇÃO ESTRATÉGICA

Assegurar que todas as características a

serem geridas estejam contempladas no

Plano de Controle de Conteção Agressiva

(OBS: anexar registros).

N ← Status Final da Estratégia → N Boleta Voz 6 emitida? N

Contenção Agressiva

� CHECK-LIST

CRITÉRIOS / AÇÕES ESPECÍFICAS DA ATIVIDADE DE CONTENÇÃO AGRESSIVA

QUESTÕES

1O Plano de Contenção Agressiva contém, no mínimo, a lista das características chaves

do produto (críticas, funcionais e REPORT) validado como EQF?

2Está definido no Plano de Contenção Agressiva o aumento do número de amostras e

também da frequência de controle em relação ao realizado atualmente?

3

Está disponível posto de trabalho fora de linha dedicado à contenção e controle

reforçado, com todos os meios é métodos validados com o EQF, necessários para a

realização da atividade?

4 Os registros dos controles realizados foram preenchidos e estão disponíveis?

5Foram designados colaboradores específicos para a realização das atividades previstas

na "Conteção Agressiva"? Os mesmos foram treinados?

6 Foi verificado a eficácia de todos os dispositivos de "error proofing"?

7Todas as peças controladas possuem etiqueta de identificação padronizada prevista

(adesivo circular verde com diâmetro em torno de 25mm)?

Contenção Agressiva

� CHECK-LIST

VALIDAÇÃO DA EFICÁCIA STATUSAplicadoCSL 2 ?

COMPONENTE CARACTERÍSTICA

Foram identificados produtos não conforme no

processo Fiat após adoção programa Conteção

Agressiva para Férias Coletivas?

VALIDAÇÃO EFICÁCIA