Date post: | 09-Mar-2016 |
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@Bison
Editorial 2
KickOff2012 3
GoLivebeiHoberg&DrieschKonzern 4
ScrumRolloutbeiDarout 5
Pilatus–die„Seilschaften“sindamZiel! 6
E-RechnungslösungLANDI 7
LastNews 7
NeueröffnungLANDIRebaAG 8
OFELEC–neueralpha.px2Kunde 9
alpha-px2hateinenneuenKontinenterobert 9
BisonITSerhältAuszeichnung 10
BisonSpirit2012 10
InfosausdemHRM 11/12
1/2012
@Bison
@Bison2
Liebe Mitarbeiterinnen
Liebe Mitarbeiter
Rasant ging das Jahr 2011 zu Ende und genau so rasant ist das Jahr 2012 gestartet.
Wir blicken auf viele Erfolge und bewegende Momente im vergangenen Jahr
zurück. Erfolge, die uns weitergebracht und in unserem Weg bestärkt haben. Wie
ihr in dieser Ausgabe des @Bison lesen könnt, dürfen wir Bisons stolz sein auf das,
was wir geleistet haben! Sowohl bei der Bison Schweiz AG als auch bei der Bison ITS
wurde mit viel Engagement gearbeitet, Kunden konnten gewonnen werden, Projekte
wurden erfolgreich eingeführt. Wow!
2012 wird wiederum viele Herausforderungen für uns alle bringen. Der Grundstein
für den erfolgreichen Ausbau ist aber nicht nur in Oberkirch gelegt, sondern auch bei
uns als Unternehmen. Und dies ist in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit längst nicht
selbstverständlich. Wir möchten im angelaufenen Jahr noch mehr Früchte unserer
Arbeit ernten können: neue Kunden, neue Partner, zufriedene Kunden, erfolgreiche
Projekte und auch Innovationen, die uns für die Zukunft die bekannte Nasenlänge
verschaffen.
Mit unserem neuen Firmenstandort werden wir auch für uns als Unternehmen einen
wichtigen Meilenstein setzen. Für unsere Zusammenarbeit, einen gemeinsamen Spirit
und gemeinsames Kundenverständnis. Das ist zentral; denn der Kunde bezieht seine
Produkte bei Bison und will sich nicht mit internen Gegebenheiten auseinandersetzen
müssen. Deshalb werden wir die Marke Bison in den nächsten Wochen und Monaten
weiter stärken und dies dem Markt kommunizieren. One brand, one company: Bison
als kräftiges Markenzeichen und als innovativer Arbeitgeber.
Viel Spass beim Lesen des @Bison und ich freue mich, gemeinsam mit euch die anste-
henden Herausforderungen anzupacken!
Rudolf Fehlmann
CEO Bison
3@Bison
1/2012
Kick Off 2012
Bison Schweiz AG
Eine grosse Schar «Bisons» fand sich am Freitag, 13. Januar, in der Aula des SPZ Nottwil ein.
DaszurTraditiongewordenejährlicheKickOffwargespicktvonvielenpositivenInformationenzuKundenprojekten.ZahlreicheErfolgeamMarktkonntenkommuniziertwerdenunddiedamitverbundenenLeistungenwurdenmitApplausandiejeweiligenVerantwortlichenverdankt.
DasJahr2011darfausSichtMarkt&Kundensehrpositivabgeschlossenwerden.MitdenProjekten„Pilatus“und„AgileSoftwareentwicklungScrum“wurdenim2011zudemwichtigeMeilensteineimHinblickaufdieZukunftgesetzt.EinetolleLeis-tungvonallenBeteiligten!
Die Ziele 2012:
Wir bestätigen unsere Arbeit, bringen unser Business ins Rollen und runden ab für die zukünftige Expansion.
1. KundenzufriedenheitInunsererKundenzufriedenheitsumfrage2012(Q12013)errei-chenwireinenGesamtdurchschnittvonmindestens5.0sowiekeineDurchschnittsbewertungeineseinzelnenThemasunter4.5.
2. Erfolg im Kunden- und PartnergeschäftIm2012erreichenwirmitmarktkonformen,effizientenProduktenundLeistungenunserenbudgetiertenDienstleistungs-undLizenz-umsatzsowiedengeplantenEBITDA.
3. Bison als attraktiver Brand und ArbeitgeberAnfang2013startetBisoneineneueÄraaneinemneuenStand-ortmiteinemstarkenBrandalsattraktiver,innovativerArbeitge-berderZentralschweiz.
VieleHerausforderungenwartenaufunsalle;dieAussichtensindgut,packenwiresan!
Corp.Communication
Bison IT Services AG
Die Ziele für 2011 konnten wir weitestgehend erreichen und unser Budget sogar deutlich übertreffen. Im 2012 werden wir unseren im 2011 eingeschlagenen Weg weiter fortsetzen.
Wichtige Ziele sind:
• WeitererAusbauunsererKundenbasisdurchGewinnenvonNeukundenundAusbauunsererTätigkeitsbereichebeibeste-hendenKunden.
• FörderungunsererWahrnehmungalsführenderAnbieterimCloudComputingfürdenMittelstandundAkquiseweitererCloud-Kunden.
• ErfolgreicherStartundAusbauvonBusinessConsultingundSolutionConsulting.
• MarkteinführungunsererKassenlösung,inklusiveProjekt-durchführungfüreinenzweitenPilotkundenundVertragab-schlüssemitweiterenKunden.
• ErreichenderBudgetziele–dasheissteine„schwarzeNull“für2012.
Herausforderungen:
• PräzisierungundteilweiseStraffungund/oderAutomatisie-rungunsererabteilungsübergreifendenProzesse.DadurcheineweiterhinpositiveEntwicklungderEffizienzundbessereVerteilungderArbeitslast.
• KonsequentePflegeundNutzungunseresaufJanuareinge-führtenCRM.
• WeitereEntwicklungsmöglichkeitenfürTalenteschaffendurchEinführungvonFachlaufbahnen.
OliverSchlachCEOBisonITServicesAG
@Bison
@Bison
4
GO Live bei Hoberg & Driesch Konzern
Nach einem Jahr Vorbereitung für die Greenax-Einführung bei Hoberg & Driesch und Schumacher, den zwei Tochtergesellschaften des Hoberg & Driesch Konzerns, war es nun soweit. Die Einführung an 6 Standorten in 5 deutschen Städten (Düsseldorf, Kornwestheim, Hamburg, München, Dresden) konnte anfangs Jahr beginnen.
«Kommtdaswohlallesgut?»fragtensich„Brüli“,PatrikBasler,StefanHaltmeierundRetoKappelerzwischenWeihnachtenundNeujahr,alsdieUserohneoffizielleSystemfreigabeschonmalfröhlichmitderAuftragserfassungbegonnenhatten.EigentlichwarallesgutvorbereitetfürdenGoLivebeidenFirmenHoberg&DrieschundSchumacher.DennochbliebdieUnsicherheit,obmanindenvergangenenTagen,WochenundMonatenanwirklichallesgedachthatte.
SeiteinemJahrarbeitetedasProjektteamunddieEntwicklunginSempachandiversenNeuerungenfürdenGoLivederzweiweiterenTochterfirmenimHoberg&DrieschKonzern.GEROläuftbereitsseitzweiJahrenproduktivmitGreenax,warabermit40UserndiekleinsteTochterimKonzern.MitHoberg&DrieschundSchumacherkamennunnochmalszweiFirmenmittotal200Userndazu.DafürmusstenocheinigesanFunktionalitätimGreenaxStandardundimStahlreferenzmodellerweitertwerden.
AlseinerderzentralenPunktedasInter-undIntracompanyGeschäft,dasdiedreiTöchterGERO,SchumacherundHoberg&Drieschuntersichbetreiben.ÜbereinenzentralenMandantenwerdendieStammdatenverwaltetundandiedreiMandantenrepliziert.WenneineTochterfirmaeinenKundenauftragüberdasLagereineranderenTochterfirmadeckt,laufendieProzessevoll-automatisiertmandantenübergreifendüberDIAdaptoren.
AlszusätzlicheNeuerungwurdenalleLagermitarbeitendenmitmobilenDatenerfassungsgeräten(MDE)ausgestattet.DerLager-mitarbeitendekannnunmitseinemLesegerätüberdiezwei-dimensionalenBarcodesandenBundenundEinzelstückenallerelevantenAktivitätensteuern,welcheonlineüberWebservicesanGreenaxübermitteltwerden.VonderBestandsauskunft,überdieEin-undAuslagerungvonWare,dieBeladung,derLiefer-scheindruckbishinzurLagerplatzverschiebung,BundauflösungundInventur.EinefeineSache!
Der Start SomachtesichdanneinordentlicherTruppvonBisonsam1.JanuaraufdenWegnachDüsseldorfundandieweiterensechsStandorteinganzDeutschland.DieBeständewarenübernom-men,dieNummernkreisezurückgesetzt,dieviergeclustertenApplikationsserveramschnurren.Undlosgeht’s!DasSystembekommtzunehmendLast,denndie135MDEGerätegenerierenproTagsogegen20‘000Transaktionen.DieUserhabenvieleFragen,welchewirkompetentundlaufendbeantworten.DieÜberwachungdesIntercompanyzeigt,dasssichdievielenTestsimVorfeldgelohnthatten.Esfunktioniertsoweitallesperfekt.
Ups,dieerstenHürdenkommenauf:DieMDEGeräteverlie-renteilweisedieVerbindungzumWiFi.DieBeständeausdemfrüherenSystemwarennichtsogenaugeführt,wiediesGreenaxnunmachtundfordert.FehlendeStammdatenimTourenbereichbeginnenzuschmerzen.HektischeundlangeTageziehenvorbei.DanochmalsFormulareoptimieren,dortnochmalsBerechtigun-generteilen,hiermalschnelleinSQLStatementüber19‘000Einzelstückbeständereinpressen(schwitz,schwitz..)undhierdieUserberuhigen.Ja,sorichtigesLivestartAmbienteeben.
Doch wie sieht es nun zwei Wochen später aus? DasSystemunddieProzessefunktionierensehrgut!DietäglicheErfassungderca.600AufträgenundAuslieferungder150‘000Meter/2‘000TonnenRöhrenfunktionierenzunehmendbesser.EswirdeineWeiledauern,bissichdieUserandieneuenProzessegewöhnenundallesreibungslosläuft.DieMitarbeitendenmüssenvorallemimUmgangmitdemSystemselbständigerwerdenunddieStammdatenqualitätverbessern.DazuwerdenwirBisonssienochweiterunterstützen.
AndieserStellebedankeichmichherzlichbeimKernteamundallen,diekurznachNeujahrunermüdlichwährenddenLivestart-Wochenmitgeholfenhaben.DieInbetriebnahmedieserbislanggrösstenGreenaxInstallationisteineherausragendeLeistungundverdientApplaus.Yeswecan…anddo!
MichelRufBereichsleiterServices
1/2012
@Bison 5
Scrum Rollout bei Darout
Die Firma Darout in St. Petersburg ist ebenfalls in ein neues Zeitalter der Softwareentwicklung gestartet. Ab dem Jahr 2012 wird auch bei Darout nach den Grundsätzen von Scrum entwickelt.
FürdenStartwurdenviereigenständigeTeamsgebildet,dieindenverschiedenenBereichentätigsind.SowirdzumBeispieldasneueRetailModulkomplettinRusslandentwickelt.DieStahlundMPCThemenwerdenebenfallsmitneuenDarout-Teamsabge-deckt.ImtechnischenBereichstehteinTeammitSpezialistenfüralleErgonomieundUsabilityThemenzurVerfügung.
DasichDaroutzurzeitineinerRekurtierungsphasefürneuePro-ductOwnerbefindet,werdendieTeamszwischenzeitlichdurchProductOwnerausderSchweizunterstützt.DiesmitdemZiel,ineinpaarMonateneigenständigzufunktionieren.ZusätzlichzudiesenvierneuenScrum-TeamsbestehtdasTeamFinancewei-terhinineinergemischtenZusammensetzungausrussischenundschweizerTeammitgliedern.DieserSpezialfallwurdeaufgrunddergutenErfahrungenindenletztenMonatengewählt.
DieTeamsinSt.PetersburgentwickelnnachdenselbenRegelnundTerminvorgabenwiedieScrum-TeamsinderSchweiz.DamitunterscheidenwirinZukunftwederinderPlanungnochinderUmsetzungzwischenSchweizundRussland.DiesermöglichtunseineflexiblereArbeitsverteilungzwischendenStandortensowieeinegrössereEffizienz.
AusbildungDieMitarbeitendenvonDaroutwurdenintensivvorbereitet.ExterneSpezialistenhabendieMitarbeitendeninWorkshopsundSchulungenausgebildetunddabeivieltheoretischesWissenzu
ScrumundderagilenMethodevermittelt.AlsAbschlusswurdenanfangs2012dieScrumMasterundProductOwnerZertifizie-rungskursedurchJosephPelrinedurchgeführt.DadurchsindunsereKolleginnenundKollegeninRusslandbestensfüreinenerfolgreichenStartindie„Scrum-Zukunft“gerüstet.
KommunikationEinereibungsloseZusammenarbeitzwischenSchweizundRuss-landstellthoheAnforderungenandieKommunikation.IntensiveNutzungdermodernenMöglichkeiten(Webcams,Lync,Video-konferenzen)istebensozwingendwieEnglisch,diegemeinsameSpracheinallenBereichenderSoftwareentwicklung.DieseHer-ausforderungwirdunsdienächstenMonatenbegleiten.
Organisatorische AnpassungenMitderneuenScrum-OrganisationwurdenauchAnpassungeninderLinienführungvorgenommen.Diesewurdedeutlichverein-facht,dennauchinSt.PetersburgistnundiefachlicheOrgani-sationüberdenScrum-Teamsführend.UmunseremPartnerundderZusammenarbeitoptimalgerechtzuwerden,wirdDaroutausderSchweizalseigeneBusiness-UnitunterderLeitungvonOlegTorshingeführt.
MartinTalamonaBereichsleiterProduction
@Bison
6 @Bison
Pilatus – die „Seilschaften“ sind am Ziel!
Am 31.12.2011, pünktlich zum Jahreswechsel, sind die „Seilschaften“ auf dem Gipfel angekommen. Es waren drei spannende Monate, in welchen diskutiert, umgesetzt und getestet wurde. Jeder kennt den Berg, der den Namen zum Projekt gegeben hat und genau so soll es auch mit den erreichten Zielen sein.
Schnellere und zuverlässigere Aussage der Qualität durch verrin-gerte Laufzeiten von Builds und Tests
• GeneriereneinerODBObjektorientierteDatenbank: früher25min->neu50sek
• GenerierenallerViews:früher22min->neu1Min.45sek
• LaufzeitverbesserungbeiApplJUnit-Testsvonmehrals8haufneuunter4h
• MöglichkeitteamspezifischeJUnit-Testslokalauszuführen
Minimaler Betriebsunterbruch beim Releasen
• Releasevon11.1auf11.5mitLCHDatenumfangbenötigtnurnoch5h
• Hotfixkannin15mineingespieltwerden
• DatenmigrationenkönnenaufeinfacheWeisevordem Releaseausgeführtwerden
Monatlicher Release wird durch automatisierte Prozesse optimalunterstützt
• Bereinigung,OptimierungundAutomatisierungderBereit-stellungvonReleaseundHotfix
• ÜbersetzungenwurdenvomBereitstellungsprozessgetrennt,Sprachpaketekönnennachgeliefertwerden
Einfachheit, Zuverlässigkeit und weniger Einflüsse auf „Andere“
• QuattroKonfigurationneuinWorkbench(integrierteEntwicklungsumgebung),dazugehörenGeschäftsprozesse,Bewegungs-undKapazitätsbewegungsarten
• GenerierungvonVersionenproWorkingSetmöglich–keineBeeinflussung„Anderer“durchdieÄnderungenzurEntwick-lungszeit
Sicherheit beim „Bauen vor Ort“
• kompletterDatenprozesskannneumit34anstatt53Klickserstelltwerden
• CustomizingundReleasenvonDatenprozessenwurdebe-deutendsicherer
Stabilität und Vereinfachung
• QSDRES(geschützteReservierung):VereinfachungundbessereNachvollziehbarkeitdesCodes–Einsparung28‘154Buo-Trigger
• 48Skriptsabgelöst(Jython)
• 22neueJUnits(Tests)erstellt
Sicherheit durch Tests
• 120PQTestswurdenautomatisiert
• 248PQTestskonntenneuspezifiziertwerden
• Massentest–VerkürzungderLaufzeit
• StabilisierungvomWamas-Simulator(Lager/Logistiksoft-ware)fürdenMassen-/Performancetest
Sicherheit durch die richtigen Tests
• FertigstellungdesDependencyTools
• DarstellungderbetroffenenTestfällebeiÄnderungen
• WelcheTestssollteichkontrollieren/ausführenwennichim
Code/GUI/WCL/Coo/Plugin/PlugletÄnderungenmache?
FazitEswareinewahreFreudezubeobachten,wiesichdieverschie-denenSeilschaftenmitvielMotivation,EngagementundIdeen-reichtumandieAufgabenmachten.AufgrundderverschiedenenHerausforderungenmusstendieTeamsneudefiniertwerden.VerschiedensteAbteilungenundUnitswareninvolviertundhabensichderHerausforderunggestellt.SchnellkonntensichdieBeteiligtenandieneueSituationanpassenundgabenihrBestes.WiebeieinerSeilschaftüblichachtetjederaufdenandernunddiegegenseitigeUnterstützungistdasAundO,damitaufdemWegzumGipfelniemandzuSchadenkommt.GanzindiesemSinnearbeitetendieTeamskonzentriertundzielstrebig.
DANKESCHÖNandie„Seilschaften“:DDI,Installation,Bereitstellung,Building,Quattro,Speed,FixIt,ApplStabilisierung,TeststabilisierungPQ,TestabdeckungPQ,JUnit,Sintra,DependencyTool,Rigi,SystemeundAufbauBetrieb.
OliverHösliProjektleiterPilatus
Last News
SWMBRK (Schwesternschaft München Bayrisches Rotes Kreuz) hat sich für Bison Finance entschieden!
MitSWMBRK(www.swmbrik.de)habenwireinenwichtigenNeukundealsReferenzfürGreenaxFinance(Rel.12.1)inkl.Anlagebuchhaltunggewonnen.
WeitereInformationenzumProjektfolgenzueinemspäterenZeitpunkt.
HerzlichenDankfürdiebisherigeundkünftigeUnterstützungunddenEinsatz.
BeatStauberLeiterKeyAccountsKMU
@Bison 7
1/2012
E-Rechnungslösung LANDI
Soll auf dem elektronischen Weg bezahlt werden, führt an der E-Rech-nung heutzutage kein Weg vorbei. PostFinance bietet eine innovative Lösung zur elektronischen Übermittlung von Rechnungen und Gut-schriften. Diese Lösung wurde für LANDI umgesetzt und ermöglicht es ihren Kunden Rechnungen elektronisch und medienbruchfrei zu über-mitteln, d.h. Schluss mit dem Papier!
DieKundenerhaltenalsRechnungsempfängerdieMöglichkeit,RechnungenvonLANDIelektronischüberE-Bankingzuempfangenundonlinezubezahlen.DieE-RechnungslösungistfürRechnungsstellerundRechnungsempfängergleichermassenattraktiv.ImVergleichzurkonventionellenRechnungsstellungentfallenetlichemanuelleProzessschritte,vomDruckundVersandüberdasScannenderRechnungbishinzurArchivierung.DerelektronischePro-zessistzuverlässigundbringtderLANDInachhaltigeEinsparungenbeidenProzesskosten.
AusgangslageDiefürdieLANDIumgesetzteE-Rechnungslösung(aufWIN3000undAGRONET)unter-stütztdieAbwicklungvonEinzel-undSammelrechnungensowiedermonatlichenBenzinfak-turen.NebstderelektronischenRechnungwirddieRechnungimPDF-Formatmitgeliefert,dasfürdiePräsentationderRechnungaufdenPortalenderPostFinanceundderBankenVerwendungfindet.
LösungswegAGRONETübernimmtdasClearingderbereitgestelltenRechnungsdatenvonLANDI,wan-deltdieDateninsEmpfängerformatundübermitteltsiemittelsWebserviceanPostFinancezurWeiterverarbeitungundPräsentationandieRechnungsempfänger.HateinRechnungs-empfängerseinKontobeieinerBank,wirddiesvonPostFinanceanhandderindenE-Rech-nungsdatenmitgegebenenEmpfänger-Identifikationerkannt.DieE-Rechnungwirdautoma-tischandasPartner-System(B2B-Roaming)zuSIXPayNetübermitteltundimE-Bankingvonüber90angeschlossenenSchweizerBankinstitutenfürdieWeiterbearbeitungundBezahlungpräsentiert.
Rechtliche Anforderungen werden erfülltSämtlicherechtlichenAnforderungenfüreineelektronischeRechnungwiedieGeBüV(VerordnungüberdieFührungundAufbewahrungvonGeschäftsbüchern),dasMWSTG(BundesgesetzfürdieMehrwertsteuer)unddieEIDI-V(VerordnungdesEidg.Finanzdepar-tementsüberelektronischübermittelteDatenundInformationen)werdenerfüllt.DamitlässtsichdierealisierteLösungauchfürGeschäftskundenderLANDIeinsetzen.
UmsetzungDieBereitstellungdernotwendigenFunktionalitäten,SchnittstellenundProzesseaufWIN3000undAGRONETsowiedieumfangreicheTestphaseundPilotierungmitPostFinanceundPayNetsindabgeschlossen.AbJanuar2012erfolgtderRolloutderE-RechnungslösunginderLANDI.
ErichFrickProjektleiterAGRONET
Prozessablauf E-Rechnungslösung LANDI
@Bison
8 @Bison
Neueröffnung LANDI Reba AG
Vor langer Zeit wurde die Planung des LANDI-Neubaus im aufstrebenden Wirtschaftsgebiet „Aesch Nord“ in Angriff genommen. Nun endlich war es soweit: Der beeindruckende Bau auf fünf Etagen konnte an der Neueröffnung vom 24. bis 27. November 2011 den Kunden präsentiert werden.
Weit mehr als ein LANDI-Laden HerzstückdesneuenGeschäftshausesistderLANDI-LadenimErdgeschoss.DasneueGeschäftshausbietetaberbedeutendmehr:
• DieAGROLA-TankstellemitsechsZapfsäulen
• DerbenachbarteTopShop,der365TagegeöffnetistunddiewichtigstenGüterdestäglichenBedarfsimAngebothat
• EinemoderneWaschanlage,diedasAngebotfürAutomobi-listenabrundet
• ImGeschäftshausselbstisteineWarenumschlagshalle,einAgrar-KompetenzcenterundPflanzenschutzraumentstanden
• ZudemwurdeeinLaborfürdieNützlingsproduktion(biologi-scheSchädlingsbekämpfung)eingerichtet
• IndenoberenStockwerkenhatdieLANDIattraktivenMietraumfürweitereDienstleistungsbetriebegeschaffen
LANDI trägt Sorge zur NaturDasneueGebäudesetztinSachenEnergieeffizienzneueMass-stäbe.EswirdausschliesslichmitHolzpelletsbeheiztundverfügtübereinezentraleWärmerückgewinnungsanlage,welchedieWärmevonderKälteanlagewievonderLüftungwiederverwen-det.SowirdbeispielsweisedasWarmwasserderAutowaschanlageviaWärmerückgewinnungaufgeheizt.EinmassiverökologischerZusatznutzenwirdnatürlichdurchdieInstallationderPhotovolta-ikanlageaufdemDacherreicht(Gesamtleistungüber120KWp).
DerproduzierteStromdecktdenEnergiebedarfdesgesamtenGeschäftshausesbeivollerAuslastungzuungefähr85bis90Prozentab.NebendemStromviaSolarzellenwirdübrigensauchdasRegenwasergesammelt.Rund50‘000Literkönnensojährlicheingespartwerden.
Faszinierend: Kasse Nummer 22!BeeindruckendsindnichtnurdasGebäudeunddessenInfrastruk-tur.FaszinierendistauchderUmfangderBisonIT,welchesichseitJahreninderLANDIRebabewährt.NachfolgendeZahlensprechenfürsich.AnzahlKVS-Ladenkassen 16AnzahlKVS/SDS-Shopkassen 6AnzahlBüro-PCs 57TotalanPC-Arbeitsplätzen 79AnzahlDrucker 58
Faszinierend: auch das InstallationsteamMassgebendfürdenProjekterfolgsindvieleFaktoren.NebeneinemerfolgreichenProduktsindesvorallemdieMenschen,diemassgeblichzumErfolgbeisteuern.HerzlichenDankanalle!
HubertWismerProjektleiter
1/2012
@Bison 9
OFELEC AG – neuer alpha.px2 Kunde
Die OFELEC AG ist eine neu gegründete Firma innerhalb der Otto Frey-Gruppe mit Sitz in Lupfig. Das junge Unternehmen ist in der Branche Grosshandel mit Sportartikeln angesiedelt. Den Markt erobern möchte OFELEC u.a. mit dem wieder ins Leben gerufenen, legendären Solex und zwar als Elektro-Solex.
DieOFELECAGwurde2011gegründetundwirdunsereWaren-wirtschaftslösungalpha.px2sowiedieFinanz-ApplikationIRISeinsetzen.ZurselbenFirmengruppegehörendiebeidenBestands-KundenOfragVertriebsgesellschaftundFuchs-MovesaAG.
DerTätigkeitsbereichderneuenFirmaistwiefolgtumschrieben:ImportundVertriebvonZweirädernmitoderohneelektrischenAntriebundderenErsatzteile,FührungvonVertretungen,ImportundVertriebvonZubehörartikelnundBekleidungfürSportundFreizeit.
Legenden – die Solex ist zurück – na ja, beinahe(Quelle:WeltOnline–Autor:MatthiasHeine)
NungibtesdieSolexwieder.DasneuentwickelteMofasiehtauswieeineMischungausUr-SolexundiPod.DenRahmengibtesweiterhinnurinschwarz.AngetriebenwirddasHinterradvoneinemElektromotor,dessenEnergiehungeristmit10-15Rappenauf100Kilometerzustillen.Dasneuee.SolexauschinesischerProduktionistalsonichtnurschön,sondernauchöko.Nurechtistesnicht.
MarkusGrüterProjektleiteralpha.px2
alpha.px2 hat einen neuen Kontinent erobert
Seit ein paar Wochen ist alpha.px2 bei der Firma Rutronik in Asien im Einsatz.
RutronikhatanverschiedenenOrteninChinaNiederlassungeneröffnet.DieNiederlassungenarbeitenmitdemzentralenIBMiSysteminDeutschlandundhabendiealpha.px2SoftwareimEinsatz.DieEinführungwurdevonDeutschlandausdurchgeführt.Derfirst-lineSupportistvorOrt.
Damitistalpha.px2nunauchimfernenOstenfestetabliert;dernächsteKontinentistbereitsindenStartblöcken:BrasilienundMexikosindaufderTestmaschinebereitseingerichtet.
GeorgesGretenerProjektleiteralpa.px2
Die chinesischen Schriftzeichen für ‚Rutronik‘ bedeuten übersetzt: Weisheit, erstklassig und kraftvoll.
Auszug aus dem alpha.px2 von Rutronik Hongkong
@Bison
@Bison
10
Bison Spirit 2012
Auch im neuen Jahr bieten wir euch ein abwechslungsreiches und unterhaltsames Bison Spirit Programm. Alle Mitarbeitenden sind herzlich eingeladen an den Events teilzunehmen.
MitBisonSpiritbietenwireuchdieMöglichkeit,abseitsvomArbeitsalltagdieMitarbeitendenineinemanderenRahmenken-nenzulernenundgemeinsametwaszuunternehmen.SeidiesamEishockeyturnier,wosichjeweilszweiBison-Mannschaftengegen-einermessenoderbeimWettenundMitfiebernumdenJackpotbeimEM-Toto.SehrpopulärundzueinemfestenBestandteilistinzwischendasFirmenfussballturnierNottwilgeworden,imletz-tenJahrkonntenwirsogarzweiMannschaftenanmelden.
EinHighlightwirdim2012wiederderBisonSommereventsein,welcheralsoffiziellerMitarbeiteranlassam14.September2012durchgeführtwird.WoundinwelcherFormdieserstattfindet,wirdhiernatürlichnochnichtverraten.
Seidgespannt–wirfreuenuns,vieleMitarbeitendebegrüssenzudürfen!DieseundweitereAktivitätensindfürsneueJahrgeplant.
DasBisonSpiritJahresprogramm2012findetihruntenstehendimÜberblick.IhrwerdetjeweilsrechtzeitigvorjedemAnlassüberdienäherenDetailsundAnmeldemöglichkeiteninformiert.GernenimmtdasMarketingeureIdeenundAnregungenfürBisonSpiritentgegen.
WirfreuenunsaufeureTeilnahmeundwünscheneuchvielSpass!
ReginaStaffelbachProjektleitungMarketing&Events
Datum Aktivität Ort
22.März2012 Eishockeyturnier EishalleSursee
5.Mai2012 Sempacherseelauf Sursee/Sempachersee
18.Mai2012 GrillpartyOpen-AirSoundcheck SempachStation
MaibisJuli2012 EM-Toto
22.Juni2012 Firmenfussballturnier Nottwil
JunibisAugust2012 Töggeliturnier Sursee,SempachStation,Büron
19.August2012 Bikemarathon Hergiswil
31.August2012 FinalspieleTöggeliturniermitGrillplausch SempachStation
14.September2012 Sommerevent wirdnochnichtverraten
Bison ITS erhält Auszeichnung
Bison IT Services AG hat den Award „Swiss Premier Partner of the year 2011“ gewonnen.
ImZusammenhangmitdemCiscoPartnerDayvom22.November2011durfteBisonITSdenAward„SwissPremierPartneroftheyear2011“entgegennehmen.
InseinerLaudatiolobteThomasLiechti,DirectorChan-nelOperationsandAdvancedTechnologyCiscoSystems(Switzerland)GmbH,dasenormeWachstumderBisonITServicesAGimCisco-UmfeldunddieführendeStellungimBereichSmartCareServices.
DieserServiceüberprüftproaktivdasNetzwerkunderlaubteineremoteSoftware-Wartung.KombiniertmitdemtechnischenSupportvonBisonITServicesAGisteinreibungsloserNetzwerkbetriebsichergestellt.
AlexandraCamenzindAssistantMarketing
Infos aus dem HRM
David SheppardSystemEngineerSysEngTeam3/ITServices,BisonITS
Herzlich willkommen bei Bison!
1/2012
People@Bison 11
Fabienne WengerICTSupporterSysEngTeam4/ITServices,BisonITS
Andreas StutzQualityAssuranceBUProjects
Gabriela MichelIT-ConsultantBULandi
Claudia RaggBranchenProductManagerPMBranchenManagement
Carlo ZanattaLeiterRetailCompetenceCenterRetail
Stephan KreilosApplicationSupporterApplication/Retail/DigitalSignage,BisonITS
Dominic SchürmannSoftwareDeveloperBUOperations
Philipp TroxlerSeniorDeveloperDevelopment/Retail/DigitalSignage,BisonITS
Karin BuchmannIT-ConsultantBULandi
Jan EskilssonSoftwareDeveloperBUDevelopment2
Malik KardacheSystemEngineerSysEngTeam3/ITServices,BisonITS
People@Bison12
Impressum
Ausgabe 1 | Januar 2012
Herausgeber
BisonSchweizAGSurentalstrasse106210Sursee
Erscheinung
6xjährlich
Redaktion
CorporateCommunication&Redaktionsteam
Feedbacks und Anregungen
Herzlichen Glückwunsch
Wir gratulieren zum Jubiläum
Jubiläen im Dezember5 Jahre MichaelNeracher KAMWinterthur,BisonITS5 Jahre ChristianNistl BUProjects,BisonSchweiz10 Jahre RonaldSchmid SysEngTeam4,BisonITS10 Jahre PhilippSpeck InterneInformatik,BisonSchweiz10 Jahre OliverStöckli Finance&Controlling,BisonSchweiz15 Jahre RolfMerz BUAlpha,BisonSchweiz
Jubiläen im Januar5 Jahre JürgenNiesen BUProjects,BisonSchweiz 5 Jahre JörgReichenbach BUProjects,BisonSchweiz5 Jahre FelixSchlauri BUDevelopment3,BisonSchweiz10 Jahre PatrikBühlmann BUProjects,BisonSchweiz10 Jahre PeterFischer BUDevelopment2,BisonSchweiz10 Jahre MilenkoKokanovic InhouseService,BisonSchweiz10 Jahre CorneliaNaefAmrein Finance&Controlling,BisonSchweiz10 Jahre ReginaStaffelbach MarketingServices,BisonSchweiz
Bison dankt für die langjährige Firmentreue!
Wir gratulieren zum Diplomabschluss
NicoleGemperli Dipl.BetriebswirtschafterinVSKRolandDuss Dipl.TechnikerHFRogerKilchenmann Dipl.BetriebswirtschafterNDSHFUrsinaKnüsel Direktionsassistentinmiteidg.FAUrsStadelmann Führungsfachmannmiteidg.FA
Wir gratulieren zum Nachwuchs
PatrickBallmannistam14.November2011VatervonSohnLiangeworden.FabienneWallimannistam20.November2011MuttervonTochterLillygeworden.KatjaSchwegleristam25.November2011MuttervonTochterNelaMaritgeworden.EvelyneRölliistam26.November2011MuttervonTochterLenageworden.RetoMehristam1.Dezember2011VatervonTochterLiageworden.ThomasOmlinistam5.Dezember2011VatervonSohnNinogeworden.
Wir gratulieren zur Beförderung
GeriBeck TeamleaderConsultingB4LFlorianBühlmann TeamleaderDelivery&PerformanceLucasFarnach HeadofBusinessUnitDevelopment2OliverHösli HeadofBusinessUnitDevelopment1SilvioSimone MetaProductOwnerOlegTorshin HeadofBusinessUnitDevelopment4
Wir gratulieren zur Vermählung
NadjaStöckli-AchermannundTobiasStöcklihabenam6.Januar2012geheiratet.