Linsey Nanne

sBOK 2.0

Met o.a.

- Kennismaking 2.0- Crossmedia- Transmediale storytelling- Community building- WOM- Persona

CREATIVE INDUSTRY

Inhoud

4. Kennismaking 2.0

6. Crossmedia

8. Transmediale Storytelling

11. Community Building

12. Word of Mouth Marketing

14. Visual Thinking

16. Persona 18. Seminar

Kennismaking 2.0

Hallo allemaal,

Veel plezier met het lezen van mijn BOK. Er heeft veel tijd en energie in gezeten dus ik hoop dat jullie het allemaal leuk vinden! Liefs,

Linsey

Personal Branding 2.0

Als eerste opdracht kregen wij: zorg dat je jezelf op het internet brand op een manier die past bij je eigen brand. In eerste instantie dacht ik aan een BLOG. Ik heb betrapte mezelf er op dat dit best wel moeilijk was om deze bij te houden.

Uiteindelijk heb ik gekozen voor het maken van een website. Deze kunnen jullie vinden op:

http://www.wix.com/linseynan/mypage

Crossmedia Crossmedia: ‘Het overbrengen van een boodschap

door middel van meerdere mediakanalen’

Iglo verspreidde vijf miljoen bonnen in verschillende tijd-schriften (w.o. Allerhande, Libelle, Margriet, Viva, Flair, etc) gedaan. Deze bon moest men dan twee minuten in de vriezer leggen, zodat er een code verschijnt, waarmee je online kunt inloggen. Daarna zou dan een prijs worden weggegeven.

Ik kan me voorstellen dat er veel mensen zijn die nogal nieuwsgierig hierbij worden, maar er zullen er ook velen zijn geweest die geen zin hadden om enige moeite te doen. Enfin, eenmaal ingelogd op de website moet je verplicht naar een lange en saaie film kijken. Ondertussen moet de code stukje bij beetje ingevoerd worden, om er vervolgens na lange tijd achter te komen dat de prijs (die aan het begin beloofd was) niets meer is dan een geld terug actie ...

Iglo -> vriezenisverser

Iglo heeft een poging gedaan een crossmediale campagne uit te voeren. Het succes bleef echter uit.

Slechte campagne:

The Voice Of Holland = een unieke, crossmediale talentenjacht

The Voice of Holland is een van de zoveelste talentenjachten, maar heeft opvallend meer succes dan voorgaande talentenjachten. Wat heeft TVOH meer ten opzichte van al die andere programma’s? TVOH maakt optimaal gebruik van een uniek crossmediaal concept! Zo kun-nen de kandidaten online hun audities doen en zoekt de show actief interactie met de kijkers thuis.

The Voice of Holland biedt de kijker een unieke kans om echt be-trokken te worden bij de uitzendingen en een band op te bouwen met de deelnemers. De online audities en de mogelijkheid om die bi-jvoorbeeld via de website en via Hyves te volgen, versterken de band tussen kijker en deelnemer. The voice of Holland gaat ver-der dan het bieden van een stemmogelijkheid per SMS, maar zet echt alle digitale kanalen in om de interactie met het publiek te zoeken. Zo kan er ook tijdens de uitzending worden getwitterd. Dit wordt weer tijdens de live uitzending besproken tijdens het bezoek van de kandidaten aan de ‘Red Room’.

Dat de crossmediale talentenjacht een succes is kan men alleen al zien aan de aantal tweets: ruim 100.000 tijdens iedere liveshow. TVOH trekt ook wekelijks ruim twee miljoen kijkers. Dus dat mogen we wel succesvol noemen lijkt mij!

Goede campagne:

Transmediale Wat is transmediale storytelling?

Transmediale storytelling betekent een verhaal vertellen met een begin en een eind over verschillende platformen of diverse media. Een transmediaal verhaal ontvouwt zich via verschillende media waarbij ieder aspect iets toevoegt aan het geheel. Gebruikers kunnen op ieder moment in het verhaal stappen en een eigen inbreng in de verhaallijn beïnvloeden.

Hoe maak je hier succesvol gebruik

Een goed voorbeeld van transmediale storytelling is de hitserie ‘Lost’. De makers van Lost introduceerden naast de serie zelf, websites en magazines die clues bevatten over de verhaallijn. Zo doken in Amerika sporadisch grote billboards op met een fictieve luchtvaartmaatschappij uit de serie. Deze billboards verwezen ook weer naar de website, waar dan wederom nieuwe informatie te vinden is. Hierdoor werden kijkers min of meer gedwongen om een keuze te maken: of enkel de verhaallijn van de serie volgen, of de verdieping zoeken in alle andere kanalen die de makers van Lost aanboden. Lost wordt in plaats van een uurtje tv-kijken een complete dagtaak.

Verschillen/overeenkomsten crossmedia

Crossmedia zet, evenals transmediale storytelling, meerdere kanalen in om het verhaal over te brengen. Transmediale sto-rytelling kan gezien worden als een gespecificeerde manier van het bedrijven van crossmedia. Bij crossmedia is echter een verhaallijn niet noodzakelijk, bij transmediale storytelling wel.

storytelling

Community building

Safe Jack is een nieuw product dat nog moet worden gelanceerd op de markt. Uit ons project is gebleken dat Safe Jack zich moet richten op de B2B markt. Hier moet

ook aan worden gedacht voor de community.

Nadat we met individueel hadden gebrainstormd over een community kwamen we op hetzelfde idee: een online community. Hierbij werd gedacht over een platform

waarbij mensen allerlei informatie kunnen vinden die te maken hebben met de Safe Jack. Het platform maakt het

voor de bezoekers mogelijk om te communiceren, informatie uit te wisselen en contact te leggen.

Hierdoor kunnen wij de Safe Jack introduceren bij de consument en zo meer naamsbekendheid creëren. Het

platform bestaat uit drie hoofdonderdelen;

- Weer - File informatie - Wegwerkzaamheden

Daarnaast kunnen de bezoekers natuurlijk een eigen Safe Jack bestellen en is er een mogelijkheid om zijn/haar

jack te customizen.

Het platform wordt geleidt door een persoon: Jack. Jack is het gezicht van Safe Jack en is werkzaam bij Route Mobiel en is daarom op de hoogte van alles rondom het verkeer. Jack houdt niet alleen de website bij, maar ook alle social media. Alle actuele berichten zal Jack

tweeten en filmpjes posten op Facebook.

http://www.wix.com/safejack/veiligopweg

Word of Mouth

Safe Jack is een product wat de consument niet graag zelf koopt en geld aan wil uitgeven. Dit wordt ook wel een ‘product’ genoemd: low love, low respect. De beste WoM-actie zal daarom een guerilla marketing-actie zijn, met de hoop dat de consument de benefits van het product zal gaan zien. Guerilla marketing bestaat uit zes aspecten waaraan de actie moet voldoen;

- klein budget, efficiënt gebruik;- onverwacht en verrassend;- onconventioneel ofwel ludiek;- interactief;- duikt op in en/of maakt gebruik van onverwachte plaatsen;- heeft alles in zich om buzz te veroorzaken.

De actie

Met een grote touringcar waar ‘Jack’ op afgebeeld staat door Nederland rijden. De touringcar is natuurlijk voorzien van informatie over het platform en een reclameslogan van de Safe Jack. In de touringcar draagt iedereen een Safe Jack. De bus gaat op stap met twee mannen en twee vrouwen, welke allen een andere jas dragen door hen zelf ontworpen.

Het is de bedoeling dat de touringcar langs gaat bij iedereen wie onder de doelgroep vallen. Voorbeelden hierbij zijn: sportmerken (wandelaars/hardlopers), transportbedrijven (vrachtwagenchauffeurs), etc. De vier personen die de dag begeleiden zullen de benefits van de Safe Jack benadrukken. Dat zal dus

afgestemd worden op de bedrijven waar ze langs gaan.

Visual thinking

Persona

We staan in de file langs de weg richting de Haarlemmer-meer. Naast ons staat een rood autootje gevuld met uitgedoste blonde dames. Uit de speakers van de auto klinkt vrolijke zomermuziek. Wat blijkt: ze zijn onderweg naar Mysteryland.

We beginnen een gesprekje met de bestuurster van de auto: Sanne. Ze is een beetje zenuwachtig, want haar vorige auto is twee jaar geleden overleden onderweg naar dit jaarlijkse festival. ‘Ik reed een hele oude Fiat. Toen was het ook zo druk op de weg. Mijn vriendin reed en opeens kwam er veel rook uit de motorkap. We zijn snel gestopt en hebben de auto langs de kant gezet.’

IN GESPREK LANGS DE SNELWEG MET : SANNE DE BOER

Gelukkig heeft Sanne er iets van geleerd. Ze heeft nu een iets nieuwere auto en ze is er erg blij mee. ‘Deze Ka rijdt echt heerlijk, ik geloof daarom niet dat deze het onderweg gaat begeven. Die andere auto was gewoon te oud.’

Tijdens de vragen zitten haar vriendinnen op de achtergrond te giechelen. Het verhaal van de overleden auto haalt eigenlijk ook best leuke herinneringen op. ‘We werden gered door een hockeyteam vol leuke jongens’, vertellen de meiden. ‘De jongens hebben ons geholpen en ons naar de eindbestemming gebracht, is dat leuk of niet?’ De rij auto’s voor ons beginnen langzaam weer te rijden. Gelukkig missen de meiden niet te veel van hun favoriete festival! Zwaaiend en lachend rijden de meiden door. ‘Bedankt voor de gezelligheid he’,

Seminar

Op woensdag 15 december werd in Pakhuis De Zwijger de 5e edi-tie van ‘creativity in business’ gehouden. Vooraf achtten wij dit een heel interessante seminar. En gelukkg kregen we ook veel interactiviteit er voor terug! De avond werd geleidt door moderator Walter Amerika.

Een van de gastsprekers hier was onze docent Remko de Jong. Zijn lessen zijn nu natuurlijk altijd heel interessant, dus wij verwachtten nu ook weer veel spectakel. Veel wat Remko vertelden hadden we eigenlijk al een keer gehoord, maar dat vonden we niet erg, hij bracht het heel leuk! De conclusie van Remko’s verhaal was eigenlijk wel dat je gewoon lef moet hebben! Daarnaast gaf hij leuk ideeen.

Ik zit nu wel in Indesign te werken maar volgens ontwerper Petr van Blokland heeft Indesign geen waarde meer in de toekomst, mits de Ipad zo’n rage blijft. Hij werkt in de grafische industrie en ontwerpt o.a. huisstijlen.

Als laatste kwam Cok de Roy aan bod. Hij is eigenaar en oprichter van de Frozen Fontain. Deze winkel is zo populair dat hij nog nooit een cent heeft uit hoeven geven aan market-ing. Hij werkt nauw samen met grote designers. Hij vertelde waarom de mensen nou juist voor zijn winkel kiezen.

Ik vond de avond zeer geslaagd! Dit congres past heel goed bij de minor Creative Industry.

Toch vond ik de vorige seminariets interessanter omdat dezeiets professioneler was.

Toen ik hoorde dat we dit ver-plicht moesten doen voor onze BOK dacht ik: ‘nee he!’ Maar achteraf heb ik er veel van geleerd.

CREATIVITY IN BUSINESS