- E S P E C I A L -Datos sobre la Bandera de México

Contenido

Consejo editorial

Miguel Ángel CuéDirector Editorial

Ariadna SandovalDiseño Gráfico &Diseño Editorial

Daniela HernándezContenido

UnsplashStockvault

Fotografías

Página 47 emocionantes cosas que no sabías de San Valentín

Página 6¡No te desvíes! … Vengan los propósitos emprendedores para el 2016!

Página 8¿Necesitas ahorrar? Aquí, te damos estos 6 superpoderes para poder hacerlo

Página 10¡Es oficial! Los empleados felices, son clave para las empresas en el 2016Stockvault

Página 13People Connection… Cero errores

Página 15¡Unidos, hacemos la diferencia!

Página 16Lo que no sabías de la Bandera de México.

Editorial3

Se prevé que este año las empresas aumentaran el número de colaboradores en el es-quema de contratación a través de Outsourcing; People Connection está listo para este reto, pues cada día trabaja auditando sus procesos y mejorándolos para mantener su política de cero errores.

El mes pasado, entregamos las evidencias para obtener el distintivo ESR por cuarto año consecu-tivo; y este mes, realizaremos la Encuesta de Cultura y Clima Laboral, para obtener el certificado Great Place to Work por tercer año consecutivo; acciones fundamentales que nos comprometen a brindar un servicio de excelencia.

Febrero, nos llena de emociones en día del amor y la amistad, pero también nos advierte la mi-tad del primer trimestre de año.

Te invito a leer nuestro boletín, preparado en esta ocasión para los emprendedores que están en busca de las grandes oportunidades, llenos de energía y pasión en lo que nos forjamos como expertos cada día. Si estás dedicado a emprender, recuerda que debes salir a ganarlo todo, como un avión lo haría al momento de despegar y prender todas sus turbinas, ya que una vez en el aire las dificultades serán diferentes pero si eres un gran piloto sabrás manejarlas.

¡Bienvenidos!Gracias!

7Emocionantes cosas

que no sabías de:

San Valentín

Esta festividad, más que dedicada al amor, bien podría parecer dedicada al comercio del mismo, pero de todas formas suceden cosas que ni te imaginas. Por ello, te dejamos estas 7 curiosidades sobre el Día de San Valentín.

1. En San Valentín nacen más niños que un día normal. En Estados Unidos, los 14 de febrero hay un 4% más de nacimientos que un día normal y tiene una explicación. Muchas mujeres optan por progra-mar cesáreas o apurar el trabajo de parto para que sus hijos nazcan en el día de San Valentín.

2. Marzo es el mes en que se venden más prue-bas de embarazo. La celebración del Día de San Va-lentín tiene consecuencias, y si una pareja no utilizó protección, existen posibilidades de embarazo. No re-sulta extraño el hecho de que en marzo se venden más tests de embarazo, coincidiendo con la fecha en que las mujeres deberían experimentar un atraso que les haga sospechar que están esperando un bebé.

3. Mejor sola que mal acompañada. En Esta-dos Unidos, grupos feministas crearon el “Quirkyalone day” dedicado a quienes prefieren estar solteros que en pareja por sentirse obligados. Así, el 14 de febrero recuerdan que es mejor estar solo que mal acompa-ñado, tal como dice el refrán.

4. 14 de febrero: ¿Día de concientización so-bre la Impotencia? El 14 de febrero del año 2000, el laboratorio Pfizer, productor del medicamento Viagra, aprovechó la fecha para marketing. En Inglaterra, se dedicó la fecha al llamado “Día de concientización so-bre la Impotencia”. Publicidad en el momento justo.

5. En Japón, solo las mujeres celebran el día de San Valentín. Los japoneses importaron esta festivi-dad de Occidente, pero cometieron un pequeño error que lleva a que solo las mujeres celebren a su pareja y los hombres no hagan nada. Es costumbre, que las japonesas regalen chocolates a sus novios y esposos. Los hombres responden el 14 de marzo, un mes para pensar bien si su pareja merece un buen regalo o flo-res marchitas.

6. La venta de condones aumenta un 30% el Día de los Enamorados. No solo los enamorados disfru-tan de San Valentín, sino que también los fabricantes de preservativos. Según Durex, la venta de condones aumenta entre un 20% y 30% cerca y durante San Valentín.

7. La penicilina se introdujo al mercado un 14 de febrero. Si no fueron parte de los que compraron preservativos, está la posibilidad de haberse contagia-do una enfermedad venérea. Justamente, fue un 14 de febrero de 1929 cuando se introdujo la penicilina, antibiótico utilizado para tratar varias enfermedades de transmisión sexual. ¿Coincidencia?

Cada 14 de febrero, los enamorados celebran el día de San Valentín, mientras los solteros buscan su media naranja o hay quienes simplemente, este día es como cualquier otro… Y tú ¿cómo la festejas?

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Vengan los propósitos emprendedores para el¡No te desvíes! …

2 0 1 6Año nuevo, vida nueva. Aunque esta frase popular no sea del toda cierta, lo que sí es una verdad es que el fin de año invita a reflexionar sobre lo que funcionó y lo que no, de manera que podamos fijarnos propósitos para que el próximo sea mejor.

Este ejercicio puede ser especialmente útil para los emprendedores que necesitan cre-cer su empresa, y al mismo tiempo intentar algo de equilibrio en su vida personal. Así que si todavía no estableces tus propósitos para 2016, te compartimos 7 que deben estar en tu mente y que, de cumplirlos, te harán mejor empresario y persona:

1. Crecer tu negocio. Si ya te atreviste a dar el primer paso (iniciar tu ne-gocio), el siguiente es hacer todo lo posible para que crezca. Si bien esto no depende completamente del emprendedor debido a que hay factores internos y externos que influyen, buena parte del éxito de una empresa está en quien la dirige.

3. Innovar en una o varias áreas del negocio. La innovación es fundamental para cualquier orga-nización. Revisa tus procesos, productos o servicios e identifica las principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras para ellas. Es la única manera de mantenerte relevante en el mercado.

2. Encontrar buenos colaboradores. Un empresario exitoso sabe que la clave de su éxito está en el capital humano, y que debe rodearse de personas talentosas que puedan aportar algo distin-to y de valor a su empresa. En tu búsqueda asegúrate de conseguir a los mejores y que su filosofía esté ali-neada con la de tu empresa; recuerda que las prime-ras personas de una empresa son las que definen su rumbo.

Vengan los propósitos emprendedores para el 4. Cuidar tu salud. Para este año procura mejorar tus hábitos alimenticios y de sueño, así como ejercitarte y practicar medita-ción todos los días. Ten en mente que tu salud influye en tu desempeño y que, a la larga, descuidarla puede provocarte daños físicos y mentales.

5. Ser más productivo. No se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor. Ponte como propósito deshacerte de las principales distracciones (como tu celular, e-mail, llamadas o re-des sociales) y concentrarte más en tus tareas. Realiza un esquema de trabajo que te ayude a ser más efecti-vo y a reducir el nivel de estrés.

6. Cultivar tu crecimiento profesional y personal.Un emprendedor nunca debe dejar de aprender. Con-vierte en un propósito aprender nuevas habilidades, seguir tu educación y realizar actividades que refuer-cen tu memoria y concentración. Por ejemplo, apren-der un nuevo idioma te ayudará a aumentar tus co-nexiones cerebrales y facilita la toma de decisiones. Así que busca actividades o materias que te interesen, pero también sirvan para crear contactos y aumentar tu liderazgo.

7. Ser generoso. Haz que la responsabilidad social y medioambien-tal sean parte de ti y de tu negocio. Aplica prácticas eco-amigables en tu empresa, únete como voluntario a una fundación y, de ser posible, apoya económica-mente alguna causa que te importe. Además de mejo-rar la imagen de tu empresa y ayudar a tu comunidad y planeta, tendrás una satisfacción que te permitirá lograr una vida personal más plena.

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Aquí, te damos estos 6 superpoderes para poder hacerlo.

NECESITAS AHORRAR?

?

Para el 4% de los mexicanos, la falta de ahorro es una condición decisiva para no lograr planes de vida y 58% de los mexicanos no tiene un hábito arraigado de ahorro. Sin embargo, se estima que todos tenemos “superpoderes” que pueden ayudar a generar un hábito sólido de ahorro.

Por ello, te compartimos los 6 superpoderes que pueden salvarte de cualquier apuro...

1. Ver el futuro: ¿Ver el futuro? ¡Claro! Desde el primer momento en que nos planteamos una meta o un objetivo estamos viendo en el futuro. Esa visión nos ayuda a alinear nuestros gastos y nuestros ahorros para hacerla reali-dad ¿Ahora qué ves en tu futuro?.

2. Magia: ¿No es verdad que hacemos verdadera magia para que nuestra quincena se alargue y se alargue? O que tal, hacer mucho con poquito. Todo es cuestión de nuestro ingenio al manejar el dinero. Entonces, ¿qué tal si pruebas la magia de la inversión para ver como crecer tu dinero?

3. Teletransportación: Uno de los poderes más útiles. Sólo tienes que entrar a tu banca electrónica y transferir tu dinero a algún lugar seguro, donde esté protegido de las tentaciones de los departamentales ¡Úsalo más seguido!

4. Regeneración: Nosotros nos recuperamos de los “pequeños descala-bros financieros” a los que nos enfrentamos todos los días, lo malo es que lleva tiempo, ya sabes, el dinero es un bien limitado y escaso. Estas situaciones nos ense-ñan qué no debemos hacer con el dinero.

5. Súper fuerza… de voluntad: Dicen que la voluntad mueve montañas y es cierto. Si estás convencido de que quieres ahorrar o de que lo puedes hacer, no te pongas objeciones, mejor ponte objetivos claros como juntar mil o quinientos pesos al mes, para empezar.

6. Súper inteligencia: De nada te sirve una súper fuerza sin una súper inte-ligencia financiera. Aunque no lo creas, este poder lo usas todo el tiempo al decidir comprar una cosa por otra, al detenerte un momento a pensar en las conse-cuencias de gastar de más, o a decir que no cuando tu dinero se puede poner en peligro. Ahora sólo enfócalo para no sólo ahorrar sino de paso hacer crecer tu di-nero.

“Nuestros dones varían, pero hay algunos que todos tenemos. Aunque a veces nos olvidamos de ellos, aunque los usamos muchas veces al día sin ni siquiera darnos cuenta”.

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son clave para las empresas en el 2016

¡Es oficial!

Los empleados felices,

¡La felicidad es amor!

Según el Informe Mundial sobre la Felicidad 2015,

México está en el lugar 14.

El orden del listado no sorprende: los cinco primeros puestos son ocupados por Suiza, Islandia, Dinamarca, Noruega y Canadá; mientras que los últimos cinco asientos son ocupados por Togo, Burundi, Siria, Benín y Ruanda.

¿Por qué habrían de interesar estos datos? Porque además de que personas felices construyen empresas exitosas, la felicidad será un factor determinante para la atracción y retención de talento en los próximos años.

El éxito y la felicidad Mucho (muchísimo) se ha hablado de los beneficios que personas felices brindan a una empresa. Shawn Achor, autor del libro The happiness advantage, sos-tiene que los empleados felices tienen mayores nive-les de productividad, venden más, actúan mejor en posiciones de liderazgo y alcanzan mayores niveles salariales.

¿Es necesario invertir mucho dinero para hacer fe-

lices a los empleados?

Nic Marks, (CEO de la empresa británica Happiness Works) sostiene que depende del modelo que se de-see implementar. Sin embargo, afirma que general-mente las organizaciones no tienen buenos sistemas para identificar qué es lo que hace felices a sus cola-boradores.

Más allá de la implementación de un programa basa-do en una perspectiva lógica, numérica, Marks asegura que es importante que se tome en cuenta que la fe-licidad está relacionada, también, con el movimiento del cuerpo. De hecho, una encuesta realizada este año como parte del Grant Study sostiene que 78% de las personas que tienden a sentirse más felices hace ejer-cicio al menos tres veces por semana.

¿Es necesario construir un gimnasio en la empre-

sa o tener un convenio con algún deportivo para

ofrecer la facilidad de hacer ejercicio?

No, se puede instar a los empleados a que se reúnan en equipos para ejercitarse, modificar horarios para que puedan asistir a un gimnasio cerca de sus hogares, organizar clases especiales de yoga en la oficina en horarios no laborales. La creatividad es el límite para llegar a este fin.

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¡El CEO, pieza clave. !

Jeff Olson, autor del libro The Slight Edge y fundador y CEO de Nerium International, sostiene que las em-pre¬sas gastan muy poco en capacitación, pero un porcentaje mucho menor de ese gasto está enfocado al desarrollo personal de sus empleados.

Este gurú afirma que la felicidad está intrínsecamente relacionada con la filosofía y la actitud de las personas. La felicidad, crea sinergias pues hace que las personas sumen sus esfuerzos basados en visiones comunes.

Una empresa que busca tener empleados felices re-quiere, ante todo, de un líder feliz:

“La cultura es el ADN de una empresa, atrae a las

personas que son iguales y repele a las que no lo

son. Lo mejor es tener gente con una mentalidad

en común en pro de las mismas intenciones”.

Bajo este cristal, el solo hecho de que un jefe salude a sus empleados todas las mañanas y converse breve-mente sobre sus preocupaciones puede impactar po-sitivamente en el nivel de felicidad de los empleados. Asimismo, diseñar actividades que mejoren la interac-ción y desarrollar proyectos que impongan nuevos re-tos y fomenten la creatividad y la innovación pueden ser buenas herramientas para recuperar a un emplea-do desgastado.

Atracción del talento.

Las nuevas generaciones consideran el actuar social de las empresas para decidir si desean trabajar en un lugar o en otro. Ello, en consecuencia, generará un reto que las empresas deberán enfrentar. Bajo esa lógica para los millennials la experiencia de la felicidad sig-nifica mucho más, porque esta es la forma de atraer y retener talento.

Una encuesta refleja que el 54% de los empleadores ha enfrentado dificulatades para cubrir vacantes en el país. Además de la falta de personal especializado, las empresas enfrentan el juicio de los jóvenes, pues gran parte del talento humano prefiere aplicar para compañías que le permiten tener un mayor desarrollo profesional y bienestar en general.

Los Millennials, son personas que se la pasan com-partiendo sus ideas en la red, por lo que las críticas y los halagos a una empresa se distribuyen rápidamente entre sí.

Finalmente, el Grant Study sostiene que las personas que se sienten muy felices realmente disfrutan lo que están haciendo ahora. El objetivo es ese, permitir que la gente sea realmente feliz para que viva con pasión las actividades que realiza.

¿Eres una de ellas?

FUENTE: REVISTA FORBES

CERO ERRORESPeople Connection™

por

Rosalba Guevara RodríguezEjecutivo de Satisfacción y Aseguramiento de Calidad

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En People Connection siempre buscamos una mejora continua de nuestros procesos y con el fin de asegurarnos que nuestros clientes reciban la dispersión de su nómina con “Cero errores”, se ha creado el puesto de Ejecutivo de Satisfacción y Aseguramiento de Calidad, cargo que hoy en día desempeño con mucho gusto; ya que me ha permitido involucrarme más a detalle en cada uno de los procesos que llevamos a cabo.

¿Y qué es lo que hace posible que nuestros clientes reciban su nómina en tiempo y forma?

Muchos factores nos llevan al éxito de este trabajo, ellos como clientes siempre responden en tiempo y forma, y cuando por alguna u otra razón no lo hacen nos damos a la tarea de contactarlos para ver de qué manera los podemos apoyar, ya que los colaborados son parte fundamental de toda empresa y no deben tener ningún inconveniente para recibir su pago, además debemos reconocer el gran trabajo que hace el área de Nóminas ya que siempre están al pendiente de cada petición y necesidad de nuestros clientes.

Así mismo, cada semana o quincena llevo a cabo una auditoría de cada actividad que se tiene programada, desde el envío de incidencias hasta la autorización de las nóminas y esto a su vez lo plasmo en una evaluación que se les realiza a los Ejecutivos de Nómina y Atención al Cliente, con el fin de retroalimentarnos en una conferencia que tenemos todos los lunes de cada semana.

Por supuesto, que esto nos ha llevado a rediseñar procesos, a llevar bitácoras de operación, a man-tener una atención personalizada con nuestros clientes, a que nosotros como colaboradores de People Connection nos capacitemos constantemente para siempre tener y brindar una respuesta, a conocer las nuevas legislaciones que nos aplican como outsorcing para así, poder informar a nues-tros clientes.

Sin duda, estar en este puesto ha sido, será y seguirá siendo uno de mis más grandes retos, he aprendido mucho, me he desarrollado profesional y personalmente, día a día aprendo algo nuevo, pero el mayor gusto es poder atender a los clientes y tener “Cero errores” y saber que eso nos hace ser tu mejor opción.

Agradezco a mis directores por darme esta oportunidad, por creer y confiar lo más valioso de toda empresa que son sus clientes.

Rosalba Guevara Rodríguez

Rosalba Guevara Rodríguez

¡Unidos, hacemos la diferencia!

Desde el 2013, People Connection se ha sumado con el INCAN a la lucha contra el cáncer, siendo participe de su campaña:

“No te mueras de ignorancia”.

Ahora, uno de nuestros clientes se suma a esta gran causa….

¡Gracias AIT por formar parte de esta gran causa!

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Lo que - no -sabíasde labanderadeMéxico Nuestro lábaro patrio es uno de los íconos más representativos de nuestro país y cada 24 de fe-brero conmemoramos su día con todo el orgullo que se merece, pero ¿qué tanto conoces sobre ella?

Este artículo retoma datos interesantes y muy re-elevantes sobre su historia y evolución, así como significados y otros aspectos que debes saber como un mexicano orgulloso de su bandera.

Originalmente, en 1821, se tomaron los colores per-tenecientes al ejército Trigarante o Ejército de las Tres Garantías: verde, blanco y rojo. Éstos tenían un signi-ficado muy distinto al que fue adjudicado por Benito juárez, quien fue presidente en esa época, gracias a la secularización del país, proceso en el que México se convirtió en un país laico.

La imagen de un águila devorando una serpiente sobre un nopal, además de ser considerada emblemática, es también enigmática por la leyenda que posee detrás. El Escudo Nacional se basa en la leyenda que relata cuando el pueblo azteca vago por lo menos 302 años en busca de una señal, que según sus dioses, sería en-contrar un águila devorando a una serpiente y así, en dicho lugar, establecerse y fundar lo que alguna vez fue llamado Tecnochtitlán, hoy Ciudad de México.

Los Colores

EJÉRCITO TRIGARANTE BENITO JUÁREZ

El escudo

Independencia de España

Fe a la iglesia católica

Unión entre europeos y americanos

La sangre derramada por los héroes nacionales

Unidad

Esperanza

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CronologíaSabías que...En el 2008 fue “La bandera más bonita del mundo” al ser premiada en ese mismo concurso y obtener 901,627 puntos. Perú obtuvo 2do lugar con 340,901 puntos.

Los partidos políticos y otros estados de la re-pública hacen uso de los colores de la bandera, ya que no existe una norma o ley que defina las tonalidades exactas de la misma.

Antonio Gómez, guanajuatense, es el autor del original Escudo Nacional.

El diseño del escudo que tenemos actualmente fue creado en 1968 por Francisco Eppens Hel-guera y aprobado por Gustavo Díaz Ordaz, en-tonces Presidente de México.

La bandera italiana mantiene una relación de aspecto de 2:3, la mexicana posee una de 4:7.

Los colores de la bandera mexicana son más os-curos en comparación con la italiana, mismos que difieren en largo y ancho.

La concibió Agustín de Iturbide y se confeccionó en Iguala, Guerrero, en el año de 1821, lugar donde se dici-dieron los colores y el acomodo que conocemos hasta ahora: verde, blanco y rojo con el escudo al centro.

Elegida en 1823, al establecerse la 1ra República Federal. Su variación consistió en quitar la corona, agregar una serpiente, un ramo de olivo y un laurel; elementos que se conservan en el escudo actual. En 1864, por la disolu-ción de la República Federal, se deja de usar.

Esta bandera, ordenada por Maximiliano I, fue pertene-ciente al Segundo Imperio Mexicano; posee cuatro águi-las coronadas en cada esquina con un escudo modifica-do, ya que debía parecerse al Escudo Imperial francés. Se deja de usar en 1867, con la ejecución de Maximiliano.

La bandera que nos representa actualmente se elegió el 16 de septiembre de 1968 por decreto y el 24 de febrero de 1984 por ley. Es una adaptación de la perteneciente a 1916 por decreto del Presidente Venustiano Carranza. Se observa el águila de perfil izquierdo.

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F E B R E R O

www.peopleconnection.mx