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BTI COM NON VERB - Think Loud · 2015. 10. 6. · “PILOTARE” LA CONVERSAZIONE E IL NOSTRO...

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Vendere Valore Sales Training Program
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Vendere ValoreSales Training Program

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Comunicazione Non Verbale e Telefonata Efficace

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LA COMUNICAZIONE

COMUNICARE significa… …ditemi la vostra…

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COMUNICARE

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LA COMUNICAZIONE

INFLUENZAMENTO RECIPROCO

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Comunicare significa

influenzare

COMUNICARE è POTERE

COMUNICAZIONE

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Ogni interazione personale è un atto di INFLUENZACOMUNICAZIONE E INFLUENZA

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Dunque, si deve scegliere se

farlo in modo casuale e subire tale ineluttabilità, o scegliere di gestire in maniera strategica la nostra comunicazione!

Non si può non comunicare Non si può non influenzare!

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LA PERSUASIONE è SEMPLICEMENTE UNA STRATEGIA PER OTTENERE

APPROVAZIONE

PERSUASIONE E INFLUENZA

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I PARADIGMI DELLA COMUNICAZIONE

LA COMUNICAZIONE EFFICACE

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NON SI PUO’ NON COMUNICARE

OGNI COMPORTAMENTO E’ COMUNICAZIONE

IL SIGNIFICATO DELLA COMUNICAZIONE RISIEDE NELLA RISPOSTA CHE SE NE OTTIENE( NON NELLE INTENZIONI)

I PARADIGMI DELLA COMUNICAZIONE

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Ogni persona influenza ed è influenzata dal comportamento dell’altra persona e viceversa

RICORSIVITA’ DELLA COMUNICAZIONE

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Ogni comportamento è un comportamento - risposta

CIRCOLARITA’ COMUNICATIVA

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DIMENSIONI DELLA COMUNICAZIONE

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C O M U N I C A Z I O N E

CONSAPEVOLE

INCONSAPEVOLE

verbale : 7%

paraverbale : 38%

non verbale : 55%

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ANALOGICO Emozioni,

sentimenti, relazioni

VERBALE Contenuti,

notizie, informazioni

LA COMUNICAZIONE

CONTENUTO RELAZIONE

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Verbale

Non Verbale ParaVerbale

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LA NOSTRA COMUNICAZIONE RAGGIUNGE L’EFFETTO DESIDERATO SE C’E’ CONGRUENZA E

ARMONIA FRA I TRE CANALI

Con

grue

nza

CONGRUENZA

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ARMONIA TRA I TRE CANALI

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COERENZA TRA PAROLE E AZIONI

CREDIBILITA’

PERSUASIONE

FIDUCIA

CONGRUENZA TRA LINGUAGGIO VERBALE E NON VERBALE

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LEGGERE IL LINGUAGGIO NON VERBALE

PER MIGLIORARE LA RELAZIONE

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Quali sono i Vantaggi nel comprendere il significato dei comportamenti non verbali del Cliente?

COMUNICAZIONE NON VERBALE

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“PILOTARE” LA CONVERSAZIONE E IL NOSTRO COMPORTAMENTO

COGLIERE I SEGNALI DI ACQUISTO DEL CLIENTE

ESSERE PIU’ EFFICACI NELLA COMUNICAZIONE

COMUNICAZIONE NON VERBALE

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• Atti di scarico della Tensione

• Segnali di Interesse - gradimento

• Segnali di Rifiuto

CLASSIFICAZIONE ATTI NON VERBALI

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• NEUTRI

• Le forme più evidenti si evidenziano soprattutto in

• casi di imbarazzo, disagio, tensione

• Colpo di tosse • Raschietto • Deglutizione

SEGNALI DI TENSIONE

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Tirarsi parti del corpo

Pizzicarsi il volto o il labro inferiore

Mordicchiarsi le unghie

Schiarirsi la voce e dare un colpo di tosse.

SEGNALI DI TENSIONE

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• Agitare mani e piedi • (impulso alla fuga)

• Infilarsi un dito nel colletto della camicia • (senso di soffocamento)

SEGNALI DI TENSIONE

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• Passarsi rapidamente e in modo • impercettibile la lingua sulle labbra

• Portare le labbra all’interno

• Bacio analogico: protendere le labbra

SEGNALI DI INTERESSE - GRADIMENTO

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Portare un oggetto verso di sé Disincrociare braccia e gambe Avvicinarsi all’altro Portare il busto in avanti

SEGNALI DI INTERESSE - GRADIMENTO

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AVVICINAMENTO DEL BUSTO IN AVANTI

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Dilatazione delle pupille

Portare il busto in avanti

SEGNALI DI ATTENZIONE O INTERESSE

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Portare alle labbra o mettere in bocca la penna o altri oggetti

SEGNALI DI ACQUISTO – INTERESSE/GRADIMENTO

Eco posturale: l’interlocutore RISPECCHIA la nostra posizione

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• Sfregarsi e toccarsi il NASO e le zone intorno

• Segno di fastidio, rifiuto e disaccordo per quello che si sente o si vede

SEGNALI DI RIFIUTO

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Grattarsi la fronte (perplessità)

Togliersi qualcosa dagli angoli della bocca

Spazzolarsi la giacca con la mano

SEGNALI DI RIFIUTO

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DAllontanamento di oggetti da sé

DGrattarsi sotto il mento

DRitrarre il busto

DRitrarre il mento

SEGNALI DI RIFIUTO

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SEGNALI DI RIFIUTO: allontanare oggetti

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D Evitare lo sguardo-voltare la testa di lato

D Indietreggiare (gesto atavico di fuga)

D Spostare la sedia indietro o i piedi

D (neutro) Incrociare le braccia: barriera tra sé e l’altro

SEGNALI DI RIFIUTO

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FASE DI VALUTAZIONE - DECISIONE

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ELEMENTI EFFICACI di una situazione interattiva con un cliente

ELEMENTI NON EFFICACI di una situazione interattiva con un cliente

ESERCIZIO DI METACOMUNICAZIONE

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FATTORI DI SUCCESSO NELLA RELAZIONE

ASCOLTO MULTILIVELLO E SINTONIZZAZONE CON IL CLIENTE

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CHI SI SOMIGLIA SI PIGLIA

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Adeguarsi allo stile comunicativo del vostro Cliente

INVIARE CONTINUAMENTE MESSAGGI DI AFFINITA Il cliente si sentirà più a suo agio e meno sulla

difensiva se parlate il suo “Linguaggio”.

LA SOMIGLIANZA

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• Creare Risonanza

• Rispecchiate i sentimenti

• Il suo modo di vedere il mondo

• Riflettete i movimenti, i gesti, il ritmo, il volume voce

L’AFFINITA’ genera un senso di FIDUCIA

SINTONIZZAZIONE

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Il concetto di Rispecchiamento per creare Sintonia non vale solo per il linguaggio del

corpo, ma per ogni area della Comunicazione (anche il modo di esprimersi, le Opinioni e

Convinzioni del Cliente)

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I Clienti comprano prima la Fiducia e poi il prodotto

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La Fiducia induce uno stato mentale suggestionabile, in quanto riduce al minimo le resistenze

Noi ascoltiamo e tendiamo a seguire i consigli delle persone di cui ci fidiamo

Fiducia è ipnotica

LA FIDUCIA

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Leggere il volto e il carattere del Cliente con la Morfopsicologia

M O R F O P S I C O L O G I A

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VOLTO E PERSONALITA’

MORFOPSICOLOGIA : relazione tra tratti somatici e personalità

VOLTO è LO SPECCHIO DELL’ANIMA

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• Convincere i clienti ad acquistare i nostri servizi:

COME? • Sapendo identificare le leve della persona e i bisogni

interiori riflessi sul volto

MORFOPSICOLOGIA E PERSUASIONE

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COME SI OSSERVA IL VOLTO• Quadro • Ricettori sensoriali • I Tre Piani • Profilo (sporgente/dritto) • Modellato • Tonicità/ Atonia

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LA COMUNICAZIONE

I RICETTORI SENSORIALI

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I RICETTORI COME COMUNICA IL CLIENTE

RICETTORI GRANDI CARNOSI APERTI

RICETTORI PICCOLI FINI CHIUSI

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Ricettori Chiusi Ricettori Aperti

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RICETTORI GRANDI CARNOSI APERTI Facilità di relazione interpersonale spontaneità e contatto immediato con l’altro

RICETTORI PICCOLI FINI CHIUSI mantengono più le distanze; sono selettivi nelle relazioni e riservati - Contatti più formali

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Ricettori Chiusi Ricettori Aperti Meticoloso e Riservato Aperto e

Fiducioso

Ricettori sensoriali

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Argomenti di persuasione:

Enfatizzare i Vantaggi per i Clienti

Decifrare i bisogni profondi dal QUADRO del cliente per proporgli argomenti e servizi che vadano a vantaggio della soddisfazione di quei bisogni

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IL QUADRO: i BISOGNI

• Bisogno vitale di SICUREZZA, e riconoscimento

• Bisogno di espansione o desiderio di POTERE

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HA BISOGNO DI RISULTATI CONCRETI AMA CIRCONDARSI DI GARANZIE

QUADROCLIENTE QUADRO LARGO CLIENTE QUADRO STRETTO

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Quadro Largo Quadro Stretto

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IL PROFILO

Quadro verticale Quadro sporgente Ha bisogno di prevedere Predilige i cambiamenti Controllo Dinamismo

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Piani Morfologici e Psichici

Il Quadro si suddivide in Piani a cui corrispondono 3 aspetti della psiche:

Vita intellettuale (mente) Vita affettiva(sentimenti) Vita istintiva-pratica (istinto)

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AFFETTIVO CEREBRALE

ISTINTIVO

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