BUSINESS ETHIC & GCG - modul.mercubuana.ac.idJamaludin+... · Apakah yang dimaksud dengan Corporate...

Modul ke:

Fakultas

Program Studi

BUSINESS ETHIC & GCG

Introduction & Riview

Prof. Dr. Said Djamaluddin Ph.DPasca Sarjana

Magister Management

www.mercubuana.ac.id

Business Ethics & GCG, said_djamaluddin @mercubuana.ac.id

What is corporate governance and why is it important facing the AEC?

Apakah yang dimaksud dengan Corporate Governance ?Menurut FCGI (Forum for Corporate Governance in Indonesia)

• Yaitu separangkat peraturan yang mengatur hubunganyang berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban dari :

pemegang saham, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditor, pemerintah, karyawan, sertapara pemegang kepentingan intern dan eksternlainnya .



• Corporate Governance Suatu sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan.

• Dengan TUJUAN menciptakan nilai tambah bagisemua pihak yang berkepentingan (stakeholders



Menurut IICG (The Indonesian Institute for Corporate Governance)• Yaitu Proses dan struktur yang ditetapkan dalam

menjalankan perusahaan, dengan tujuan utamameningkatkan nilai pemegang saham dalam jangkapanjang, dengan tetap memperhatikan kepentinganstakeholders yang lain.


PENTINGNYA GCG

Menjaminkeputusan

strategik dapatdilakukan

dengan benardan efektif.

Mencegahterjadinyabenturan

kepentingan(conflicts of

interest) berbagai

pihak

Menjaga agar kepentingan

manajerpuncak selalu

sejalandengan

kepentinganstakeholders.


PRINSIP UTAMA GCG

TransparancyKeterbukaan

Accountability Akuntabilitas

Independency Independen

Fairness Kewajaran

Stakeholders Pihak yg

berkepentingan


Transparan

• Dapat mengungkapkan atau memberikan informasitepat waktu, memadai, jelas dan akurat yang mudahdiakses oleh stakeholders sesuai dengan haknya.

• Kebijakan perusahaan terutama yang menyangkuthal-hal strategis harus tertulis dan dikomunikasikankepada stakeholders

• Menetapkan tanggungjawab yang jelas dari masing-masing organ perusahaan yang selaras dengan visi, misi, strategi dan sasaran usaha


Akuntabilitas

• Perusahaan harus memiliki ukuran kinerja danada sistem check and balance dalampengelolaan perusahaan

• Untuk itu perusahaan harus menjamindilaksanakannya ketentuan-ketentuan yang berlaku dan menjadi good corporate citizenyang peduli pada lingkungan danmelaksanakan tanggungjawab sosial.


Independen

• Artinya dalam mengambil keputusan, perusahaan harus obyektif dan bebasdari segala tekanan dari siapapun sertabebas dari conflict of interest.


Kewajaran

• Perusahaan harus memperhatikanseluruh kepentingan stakeholdersberdasarkan azas kesetaraan dankewajaran (equal treatment)


Stakeholders

• Perusahaan memberikan kesempatankepada seluruh stakeholders untukmemberikan masukan danmenyampaikan pendapat bagikepentingan perusahaan sertamempunyai akses informasi sesuaidengan prinsip keterbukaan


Pengaturan & Implementasi GCG agar berjalan baik,

apa syaratnya?

• KOMITMEN• (terutama manajemen puncak)


Implementasi GCG, dapat ditinjaudari aspek :

1. Kepemilikan manajerial

2. Kepemilikan Institusional

3. Komposisi dewan komisaris

4. Komposisi dewan direksi


PERFORMANCE

• KINERJA : – hasil akhir dari aktivitas

• KINERJA PERUSAHAAN :– akumulasi dari aktivitas dan proses kerja

dari perusahaan

Apakah perlu kinerja perusahaan diukur?Apa manfaatnya bagi perusahaan?


Manfaat Pengukuran Kinerja

• Kualitas pelayanan harus dipantau dandiukur dengan menggunakan parameter kepuasan customer

Meningkatkankemampuan untukkepuasan customer

• Reputasi yg baik akan menciptakan trust (kepercayaan) customer, trust yg kuatmemunkinkan perush menetapkan hargapremium

Dampak terhadapreputasi perusahaan

• Dapat diketahui kreasi knowledge ygdihasilkan sbg sumber kekuatan & daya saingKnowledge

organisasi


Apa yang diukur ?

Produktivitas

• Output (produk/jasa) dikurang input • Output diukur dgn sales revenue• Input diukur dgn biaya

ProduktivitasOrganisasional

• Diukur dgn efisiensi karyawan dlm melaksanakan pekerjaan• Efektivitas organisasional diukur dgn bagaimana orgg dpt

mencapai goalnya dgn baik.


Menilai Kondisi Keuangan & PrestasiPerusahaan

• Yang sering digunakan : Rasio & Indeks• Rasio dikelompokkan menjadi :

1. Likuiditas2. Leverage3. Aktivitas4. Profitabilitas5. Penilaian

Strategy Pemerintah danCorporate Governance menghadapi AEC


ASEAN ECONOMIC COMMUNITY

MEA yang sdh diberlakukan pada Desember2015, bertujuan untuk mempercepatpertumbuhan ekonomi, kemajuan sosial danpengembangan budaya.

(a)

Kerjasama ekonomi ASEAN mengarah kepada pembentukankomunitas ekonomi ASEAN sebagaisuatu integrasi ekonomi kawasanASEAN yang stabil, makmur danberdaya saing tinggi.


AEC


4 Hal Yang Harus Diantisipasi

Dalam ASEAN Economic Community1) implementasi AEC berpotensi menjadikan Indonesia sekedar pemasok energi

dan bahan baku bagi industrilasasi di kawasan ASEAN, sehingga manfaatyang diperoleh dari kekayaan sumber daya alam mininal.

2) melebarnya defisit perdagangan jasa seiring peningkatan perdaganganbarang.

3) Ketiga, implementasi AEC juga akan membebaskan aliran tenaga kerjasehingga harus mengantisipasi dengan menyiapkan strategi karena potensimembanjirnya Tenaga Kerja Asing (TKA) akan berdampak pada naiknyaremitansi TKA yang saat ini pertumbuhannya lebih tinggi daripada remitansiTKI. Akibatnya, ada beban tambahan yaitu dalam menjaga neraca transaksiberjalan dan mengatasi masalah pengangguran.

4) Keempat, implementasi AEC akan mendorong masuknya investasi keIndonesia dari dalam dan luar ASEAN.


Strategi pemerintah dalam menghadapi AEC 2015

• Pertama, terkait infrastruktur. Upaya yang sedang dan akanterus dilakukan adalah memanfaatkan pelabuhan dan bandaraberstatus internasional serta PT Penjaminan InfrastrukturIndonesia (PII) untuk meningkatkan promosi investasi di bidang infrastruktur.

• Selain itu, meningkatkan kerjasama infrastruktur dengansektor swasta, meningkatkan anggaran dalam pembangunaninfrastruktur dan pembangunan konektivitas antar provinsi, meningkatkan kerjasama subregional agar pembangunaninfrastruktur tidak terkonsentrasi di Semenanjung Malaya dan Indochina.

• Juga, meningkatkan pasokan energi dan listrik agar dapatbersaing dengan negara yang memiliki infrastruktur yang lebih baik.

Sumber : Menteri Perdagangan, Gita Wirjawan dalam Rapat Kerja bersama Komisi VI DPR di Komplek Senayan Jakarta, Rabu (02/7). http://www.hukumonline.com/berita/baca/lt51d63934f0fb0/strategi-pemerintah-hadapi-aec-2015


Strategi pemerintah dalam menghadapi AEC 2015

• Kedua, dalam upaya mendorong pengembangan industrinasional, pemerintah akan memberikan insentif fiskal. Pemberian insentif fiskal dan tersebut seperti pembebasanPajak Penghasilan badan untuk jangka waktu 5 sampai dengan10 tahun serta tambahan pengurangan Pajak Penghasilansebesar 50 persen selama dua tahun untuk industri pionir.

• Ditambah lagi dengan investement allowance sebesar 30 persen dari nilai penanaman modal, percepatan penyusutandan amortisasi yang dipercepat, pengurangan taun f PPh atasdividen luar negeri dan perpanjangan kompensasi kerugianbagi investasi di bidang usaha atau daerah dengan prioritastinggi skala nasional.

•

Sumber : Menteri Perdagangan, Gita Wirjawan dalam Rapat Kerja bersama Komisi VI DPR di Komplek Senayan Jakarta, Rabu (02/7). http://www.hukumonline.com/berita/baca/lt51d63934f0fb0/strategi-pemerintah-hadapi-aec-2015


strategi pemerintah dalam menghadapi AEC 2015• Ketiga, pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK).

Pengembangan KEK ini, kata Gita, merupakan bagian dariupaya untuk meningkatkan daya saing ekonomi menyongsongAEC 2015. Fungsi KEK adalah untuk melakukan danmengembangkan usaha dibidang perdagangan, jasa, industri, pertambangan dan energi, transportasi, maritim danperikanan, pos dan telekomunikasi, pariwisata dan bidang lain.

• Pengembangan KEK juga akan diberikan fasilitas insentifberupa fiskal dan non fiskal di sektor perpajakan, kepabeanandan cukai. Gita juga yakin investor akan mendapatkankeringanan pajak dan retribusi daerah, selain kemudahanadministrasi pertanahan, perizinan, keimigrasian dan investasi. Hal tersebut bertujuan untuk memberi kemudahan dalammemperoleh hak atas tanah sesuai dengan ketentuanperaturan perundang-undangan.


Key corporate governance mechanisms

Corporate GovernanceDalam Arti Sempit menurut FCGI (2004), corporate

governance:

Hubungan antara:• Dewan Direksi• Dewan Komisaris• Manajemen Puncak• Shareholders

Dalam menentukan arah dan performa perusahaan


Elemen Dasar Corporate Governance

• Fairness : menjamin perlindungan terhadap hak-hakpemegan saham

• Transparency, diperlukannya disclosure informasiyang tepat waktu, kecukupan, jelas dan dapatdiperbandingkan

• Accountability, kejelasan tentang peran dantanggungjawab untuk menjamin keselarasan antarakepentingan manajerial dengan kepentinganpemegang saham,

• Responsibility, menjamin bahwa perusahaanmemiliki kepatuhan terhadap hukum dan peraturan


Struktur Corporate Governance

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

DewanDireksi

DewanKomisaris

Supervisi/Pengawasan

Gambar.1 Gambar. 2Struktur Corporate Governance 2-Tier Struktur Corporate Governance 1-Tier(Continental) (Anglo Saxon)

Sumber : FCGI (2004)

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Dewan Direksi

Eksekutif NonEksekutif


Badan dalam Corporate Governance

• Dewan Komisaris. Dewan komisaris merupakan inti dari corporategovernance yang ditugaskan untuk menjamin pelaksanaan strategiperusahaan, Dewan komisaris merupakan suatu mekanisme mengawasidan mekanisme untuk memberikan petunjuk dan arahan pada pengelolaperusahaan.

Komite-Komite Pembantu Dewan Komisaris• Komite Kompensasi/Remunerasi Untuk Badan Eksekutif

(Compensation/Remuneration Committee). bertanggungjawab untukmembuat rekomendasi kepada Dewan Direksi terhadap keputusan-keputusan yang menyangkut remunerasi/kompensasi untuk Dewan Direksidan kebijakan-kebijakan kompensasi lainnya

• Komite Nominasi (Nomination/Governance Committee) untuk mengawasiproses pencalonan komisaris dan direksi

• Komite Audit. untuk memberikan suatu pandangan tentang masalahakuntansi, laporan keuangan dan penjelasannya, sistem pengawasaninternal serta auditor independen.


Tanggung Jawab Dewan

• Menentukan strategi korporasi, arah, misi atau visi• Mengangkat dan memberhentikan CEO dan

manajemen puncak• Mengendalikan, memonitor dan mensupervisi

manajemen puncak• Mereview dan menyetujui penggunaan sumber daya• Memperhatikan kepentingan pemegang saham


Continuum Dewan Direksi

Derajat Keterlibatan Dalam Manajemen Strategik

Rendah Tinggi

Phantom Rubber Stamp

Minimal Review

NormalParticption

ActiveParticpt.

Catalyst

Tidak pernah tahu apa yang harus dilakukan, tidak terlibat sama sekali

Mengijinkan kary.MembuatSemua keputusan

Secara formal mereview beberapa permasa-lahan yang disodor-kan anak buah

Terlibat dalam tingkat yang terbatas dalam mereview beberapa isu-isu kunci atau program manajemen

Menyetujui, memper-tanyakan, dan membuat keputusan final tentang misi, strategi, dan tujuan. Melakukan audit manajemen & keuangan

Memegangperanutama dlmmenyusundanmemodifi-kasi misi, tujuan, strategi dankebijakan. Sangatberperan.


Teori Keagenan

• Permasalahan muncul dalam suatu organisasikarena agen (manajemen puncak) tidakbersedia untuk menanggung tanggung jawabatas keputusan yang mereka buat kecuali jikamereka memiliki sejumlah saham yang substantial di perusahaan

• Codetermination : keterlibatan karyawanperusahaan dalam dewan direksi


Tanggung Jawab Manajemen Puncak

• Menyediakan kepemimpinan eksekutif• Me-manage proses perencanaan strategis

Kepemimpinan eksekutif:• Mengartikulasikan tujuan yang memberikan inspirasi• Bertindak sebagai role model• Mengkomunikasikan standar yang tertinggi dan menunjukkan

kepercayaan atas kemampuan karyawan


Tanggung Jawab Bisnis

• Pemegang Kepentingan (Stakeholders) Perusahaan:• Perorangan atau kelompok yang mempengaruhi atau

dipengaruhi oleh pencapaian kepentingan atautujuan perusahaan

`Ekonomi(Keharusan)

Hukum (Seharusnya)

Ethical(Sebaiknya)

Discretionary(Mungkin)

Tanggung Jawab Sosial


Relatifisme Moral

• Menyatakan bahwa moral sangat relatif / bergantung pada standar personal, sosial ataubudaya

Kohlberg’s Tingkat Perkembangan Moral :• Preconventional : terkait dengan diri sendiri• Conventional : terkait dengan hukum dan norma• Principled : terkait dengan nilai-nilai universal


Bentuk Corporate Governance

ManajemenEntrepreneurship

ManajemenPartnership

ManajemenChaos

ManajemenMarionetteDe

raja

tKet

erlib

atan

Ole

hM

anaj

emen

Punc

ak

Rendah

Derajat Keterlibatan OlehDewan Direksi

The principles in business ethic

Moral/Etika

Prinsip-prinsip dalam etika bisnis

www.hapzi.com :: info@hapzi com

Golden Wisdom 37

Ketepatan sikap adalah dasar semua ketepatan.Tidak ada penghalang keberhasilan bila sikapanda tepat, dan tidak ada yang bisa menolong

bila sikap anda salah


What Ethics…?

Serangkaian prinsip atau nilai moral

Manusia akan bernilai apabila ia memiliki prinsip,Berpegang teguhlah dengan prinsip anda, lalu perhatikan…


Etika..

• Berasal dari kata-kata “ethos”. • Ethos sebagai perasaan bathin atau kecenderungan seseorang

untuk berbuat kebaikan. • Etika mempertimbangkan tingkah laku manusia dalam

mengambil suatu keputusan...ikuti suara hati..• Ethos : menyangkut hubungan seseorang dengan khaliknya

(hubungan vertikal)• Etis : mengatur sikap seseorang terhadap dirinya dan

hubungannya terhadap orang (hubungan horizontal)• Moral : mengatur hubungan seseorang dengan orang lain.

Manusia yang benar-benar sukses adalah manusia yang dapat menjagahubungan vertikal dan horizontal dengan baik,


The Meaning of Ethics

• Kamus Bahasa Indonesia, Etika adalah : a) Ilmu tentang apa yang baik dan apa yang buruk, b) Tentang hak dan kewajiban moral (akhlak), c) Nilai mengenai benar dan salah yang dianut oleh suatu golongan

atau masyarkat umum.• Peninjauan Filsafat : Etika sebagai ilmu yang menyelidiki mana yang baik

dan mana yang buruk sebagai pedoman sikap dan tingkah laku manusiasejauh berkaitan dengan norma-norma.

• Jadi Etika berkaitan dengan kebiasaan hidup yang baik, baik pada diriseseorang maupun pada suatu masyarakat .

• Etika berkaitan dengan nilai-nilai, tatacara hidup yg baik, aturan hidup ygbaik dan segala kebiasaan yg dianut dan diwariskan dari satu orang keorang yang lain atau dari satu generasi ke generasi yg lain


Definisi Etika Bisnis

Etika bisnis adalah suatu cabang dari filosofiyang berkaitan dengan kebaikan (rightness) atau

moralitas (kesusilaan) dari pelaku manusia. dalam pengertian ini etika diartikan sebagai

aturan-aturan yang tidak dapat dilanggar daripelaku yang diterima masyarakat sebagai baik

atau buruk.


Penerapan Etika Bisnis

Etika Bisnis pedoman cara kita berperilaku di Perusahaan• Tugas apa saja yang harus kita lakukan?• Tanggung jawab dari kita• Bagaimana kita harus berperilaku terhadap orang lain?• Pelaporan kecurangan, perilaku yang tidak jujur atau perilaku yang tidak pada tempatnya• Kecurangan, korupsi atau transaksi tidak wajar• Pertentangan kepentingan atau tugas• Yang harus dilakukan jika timbul pertentangan• Bolehkah menerima uang, hadiah atau jamuan?• Menggunakan Aset Perusahaan• Melakukan Pekerjaan LainMenggunakan Informasi• Informasi palsu atau menyesatkan• Memberikan Tanggapan di muka umum• Catatan dan Laporan Pembukuan• Undang-Undang dan peraturan lain• Jika keluar dari Perusahaan• Pelanggaran atas Etika Bisnis


Prinsip-prinsip Profesi Pebisnis

1. Prinsip otonomi.

2. Prinsip kejujuran

3. Prinsip keadilan

4. Prinsip saling menguntungkan (mutual benefit

principle).

5. Integritas moral

6. Tanggungjawab



1. Prinsip otonomi : Otonomi adalah sikap dan kemampuan manusia untuk mengambil keputusan & bertindak berdasar kesadaran sendiri tentang apa yang dianggap baik utk dilakukan

2. Prinsip kejujuran :Jujur dalam memenuhi syarat-syarat perjanjian kontrakJujur dalam penawaran barang atau jasa dengan mutu dan harga yang sebandingJujur dalam hubungan kerja intern dalam suatu perusahaanPrinsip ini paling problematik karena masih banyak pelaku bisnis yang mendasarkan bisnisnya pada tipu-menipu atau tindakan curang (entah karena situasi eksternal tertentu atau karena dasarnya memang mereka suka tipu-menipu)

3.Prinsip keadilan :• Menuntut agar tiap orang diperlakukan sama, sesuai dengan aturan yang adil &

sesuai dengan kriteria rasional objektif & dapat dipertanggungjawabkan• Menuntut agar tiap orang dalam kegiatan bisnis, dalam relasi eksternal atau internal

perusahaan perlu diperlakukan sesuai dengan hak masing-masing. • Menuntut agar tidak boleh ada pihak yang dirugikan hak dan kepentingannya.



4. Prinsip saling menguntungkan (mutual benefit principle).Menuntut agar bisnis menguntungkan semua pihak.Mengakomodasi hakikat & tujuan bisnis.

Anda ingin untung & saya pun ingin untung, bisnis dijalankandengan prinsip saling menguntungkan

Menuntut agar persaingan bisnis, yang kompetitif, melahirkan suatuwin-win solution.

Produsen ingin untung dan konsumen ingin mendapat barangdan jasa yang memuaskan (menguntungkan dalam bentukharga & kualitas yang baik).

5. Integritas moral : Prinsip ini terutama dihayati sebagai tuntutan internal dalam diri pelaku bisnis atau perusahaan agar perlu menjalankan bisnis dengan tetap menjaga nama baik pimpinan, orang-orangnya maupun perusahaan.


Integrasi Moral /Relatifisme Moral

• Menyatakan bahwa moral sangat relatif / bergantung pada standar personal, sosial ataubudaya

Kohlberg’s Tingkat Perkembangan Moral :• Preconventional : terkait dengan diri sendiri• Conventional : terkait dengan hukum dan norma• Principled : terkait dengan nilai-nilai universal



6. Tanggungjawab– Tanggungjawab mengandaikan bahwa suatu tindakan

dilakukan dengan sadar & tahu.Tanggungjawab seseorang hanya dpt dituntut kalau ia bertindak sadar & tahu tentangkonsekuensi tindakannya

– Tanggungjawab mengandaikan kebebasanTanggungjawab hanya mungkin relevan dituntut dari seseorang, kalau tindakannya itudilakukan secara bebas.

– Tanggungjawab mensyaratkan bahwa orang yang melakukan tindakan tertentu memang mau & bersedia melakukan tindakan itu (Syarat ini relevan dgn syarat 1&2)


Mempertahankan standar etika & tanggung jawabperusahaan

1. Cara mempertahankan standar etika

• Menciptakan kepercayaan perusahaan• Jalankan kode etik• Lindungi hak perorangan• Adakan pelatihan etika• Lakukan audit etika secara periodik• Pertahankan standar yang tinggi tentang tingkah laku, jagan

hanya aturan• Hindari contoh etika yang tercela• Ciptakan budaya komunikasi dua arah


Mempertahankan standar etika & tanggung jawabperusahaan

2. Tanggung Jawab Perusahaan :

• Tanggung jawab terhadap lingkungan• Tanggung jawab terhadap karyawan• Tanggung jawab terhadap investor• Tanggung jawab terhadap pelanggan• Tanggung jawab terhadap masyarakat

• Shareholder versus stakeholder models• Key differences in corporate governance

around the world• Corporate governance framework of listed

company

Pemegang saham dibandingkan model pemangku kepentingan


Shareholder (Pemegang Saham)

Saham (stock) : Sebagai tanda penyertaan atau kepemilikanseseorang atau badan dalam suatu perusahaanatau Perseoan Terbatas (PT) atau menerang -kan bahwa pemiliknya adalah pemiliki perusahaan yang menerbitkan sekuritas tersebut. Porsi kepemilikan ditentukan oleh seberapabesar penyertaan yang ditanamkan di perusa -haan tersebut



JENIS SAHAM :• Ditinjau dari segi kemampuan dalam Hak Tagih :

– Saham Biasa (common stock)– Saham Preferen (prefered stock)

• Saham biasa (common stock) merupakan sekuritasyangpaling populer di Pasar Modal, umumnya yang dimaksudsaham di bursa adalah saham biasa kecualidisebutkan lain.

• Saham Preferen (preferred stock) merupakan sekuritas yang mempunyai hak-hak istimewa dan khusus, melebihi hak yang dimiliki oleh pemegang saham biasa

52



Karakteristik Yuridis bagi Pemegang Saham :• Limited Risk, pesero hanya bertanggung jawab sampai jumlah

yang disetor• Ultimate control, secara kolektif akan menentukan arah dan

tujuan perusahaan• Residual claim, merupakan pihak terakhir yang mendapat

bagian hasil usaha perusahaan (dividen) dan sisa aset dalam hallikuidasi serta memiliki posisi yunior dibandingkan denganpemegang obligasi atau kreditor

53



KARAKTERISTIK SAHAM BIASA :• Dividen dibayarkan sepanjang perusahaan

memperoleh laba• Mermiliki suara dalam RUPS (one share one vote)• Memiliki hak terakhir (yunior) dalam hal perusahaan

dilikuidir• Memiliki tanggungjawab terbatas sebesar saham yang

dimiliki• Hak untuk mengalihkan kepemilikan sahamnya

54



KARAKTERISTIK SAHAM PREFEREN• Memiliki hak lebih dahulu memperoleh dividen• Berpengaruh terhadap manajemen, terutama dalam

pencalonanpengurus perusahaan• Memiliki hak pembayaran maksimum sebesar

nominal sahamnya setelah pembayaran pada kriditordalam hal likuidasi

• Kemungkinan memperoleh tambahan divi - den diluar dividen tetapnya

• Memiliki hak utama diatas pemegang saham biasadalam hal likuidasi

55



KELEBIHAN & KELEMAHAN SAHAM PREFEREN : • Lebih aman dari saham biasa, karena memiliki hak klaim

terlebih dahulu atas dividen dan kekayaan perusahaan• Dibandingkan dengan investasi dalam bentuk pinjaman/utang,

saham preferen kurang aman karena dividen secara hukumbukan kewajiban

• Pembayaran dividen secara tetap sulit dinaikkan• Tidak memilki waktu jatuh tempo • Sulit diperjual-belikan dibanding saham biasa karena saham

preferen yang beredar lebih sedikit• Dalam hal perusahaan dilikuidasi yang dibayarkan hanya nilai

nominalnya saja

56



Dilihat dari segi peralihan saham , dibedakan menjadi :• Saham atas unjuk (bearer stock) : Pada saham tidak

tertulis nama pemiliknya, sehingga mudah dipindahtangankan

• Saham atas nama (registered stock) : Pada sahamtertulis nama pemiliknya, dimana pengalihan pemiliknyadilakukan melalui prosedur tertentu (secaraendorsemen)

• Dengan berlakunya Scripless Trading sejak 11 Juni 2000 makaperdagangan efek tanpa warkat diberlakukan d Bursa.

• Tujuannya a.l untuk mempercapat proses penyelesaian transaksidan menghindari kerugian seperti saham palsu, rusak maupun hilang

57



Ditinjau dari kinerjanya, saham dikategorikan atas :

• Blue-chip Stocks, saham biasa dari perusahaan yang memiliki reputasi tinggi , leader di industri sejenis, memiliki pendapatan yang stabil dan konsisten dalammembayar dividen

• Income stocks, saham dari emiten yang memiliki kemam-puan membayar dividen lebih tinggi dari rata-2 dividenyang dibayarkan pada tahun sebelumnya

•• Growth stocks (well-known) saham dari emiten yang

memiliki pertumbuhan tinggi, leader di industri sejenisdan mempunyai reputasi tinggi.

58



Ditinjau dari kinerjanya, saham dikategorikan atas :.• Growth stocks (lesser-known) saham dari emiten yang tidak

sebagai leader dalam industri, namun memiliki ciri Growth stocks, umumnya saham ini berasal dari daerah yang kurang populerdikalangan emiten

• Counter Cyclical Stocks, saham yg tidak terpengaruh oleh kondisiekonomi makro maupun situasi bisnis secara umum dimana hargasaham ini tetap tinggi dan mampu memberikan dividen yang tetaptinggi karena kemampunan emiten memperoleh penghasilan tinggipada masa resesi. Bidang usaha emiten umumnya produk yang selalu dibutuhkan masyarakat seperti rokok, consumer goods

• Speculative stocks, saham suatu perusahaan yang tidak bisa secara konsisten memperoleh penghasilkan , akan tetapimempunyai kemungkinan penghasilan yang tinggi dimasamendatang, walau belum pasti. Termasuk katego- ri ini adalahsaham-saham yang diperjual-belikan di Pasar Modal

59



KEUNTUNGAN BAGI PEMEGANG SAHAM :1. Dividen, berupa :

– Dividen tunai (cash divident)– Dividen saham (stock divident)

2. Capital Gain3. Lainnya :

– saham bonus– saham pecahan (stock split)

60



• Dividen adalah pembagian laba kepada pemegangsaham berdasarkan banyaknya saham yang dimiliki. Pembagian ini akanmengurangi laba ditahan dan kas yang tersedia bagi perusahaan, tapidistribusi keuntungan kepada para pemilikmemang adalah tujuan utamasuatu bisnis.

• Capital Gain (Keuntungan Modal) adalah suatu keuntunganatau laba yang diperoleh dari investasidalam surat berharga atau efek, seperti saham, obligasi atau dalam bidang properti, dimananilainya melebihi harga pembelian. Selisih antara harga jual yang lebihtinggi dan harga pembelian yang lebih rendah, menghasilkan keuntunganfinansial bagi investor tersebut.[1] Kebalikannya, kerugian modal terjadi jikasurat berharga atau properti tersebut dijual dengan harga lebihrendah dari harga pembelianya.

61



RISIKO PEMEGANG SAHAM• Tidak mendapat dividen• Capital loss• Perusahaan dilikuidasi• Saham di-delist dari Bursa(Delisting)• Saham di-suspend


Stakeholder

• Stakeholder adalah Pemangkukepentingan, dapat diartikan segenappihak yang terkait terlibat dalam suatuorganisasi.

• Bisnis harus menyadari tanggungjawabnya terhadap para pemangkukepentingan (staheholder) perusahaandan membuat keputusan yang mencerminkan tanggung jawab(Stakeholder Benefit)


2 Kelompok Stakeholder

1. Kelompok dlmperusahaan

a. Karyawanb. Manajemenc. Pimpinan perusahaan

2. Kelompok diluarperusahaan

a. Mitra usahab. Pemasok bahan bakuc. Pemerintahd. Banke. Investorf. Masyarakat yang

dilayanig. Pelanggan pembeli

produk


“STAKEHOLDERS BENEFIT”

• Stakeholders :– Internal (“orang dalam”) : pihak yang

berkepentingan secara langsung terlibat dalamkegiatan perusahaan--- pemegang saham, manajer, karyawan, dll

– Eksternal (“orang luar”) : pihak yang berkepentingan tidak secara langsung terlibatdalam kegiatan perusahaan--- konsumen, masyarakat, pemerintah, lingkungan hidup, dll


Kepustakaan

1. House, M. (2007). Boards, Governance and Value Creation: The Human Side of Corporate Governance. Cambridge:

2. Laura P. Hartman – Joe Des Jardins. 2011. Business Ethics: Decision Making for Personal Integrity & Social Responsibility, McGraw-Hill International Edition, Second Edition.

3. Moral Leadership and ethical Decision Making, by Cherrington, 1st edition, CHC Forecast, Inc., 2000

4. Robert. A. G. Monks and N. Minow. 2011. Corporate Governance. John Wiley & Sons, Ltd. Fifth Edition


Golden Wisdom 67

Ketepatan sikap adalah dasar semua ketepatan.Tidak ada penghalang keberhasilan bila sikapanda tepat, dan tidak ada yang bisa menolong

bila sikap anda salah


Golden Wisdom 68

Jangan pernah merobohkan pagartanpa mengetahui mengapa didirikan.

Jangan pernah mengabaikan tuntunan kebaikantanpa mengetahui keburukan yang kemudian anda

dapat


Wassalamu ‘alaikum, wr, wb

Gambar 1. Investasi Modal Teknologi SistemInformasi

Date post:	31-Mar-2019
Category:	Documents
Upload:	ngoxuyen
View:	214 times
Download:	0 times

BUSINESS ETHIC & GCG - modul.mercubuana.ac.idJamaludin+... · Apakah yang dimaksud dengan Corporate...

Documents