BUSINESS COACHING EDUCATION

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O que é coaching?

O Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, aplicadas por um profissional habilitado (o coach), em parceria com o cliente (o coachee).”

Tipos de coaching O processo de coaching

Executive Coaching

• Para desenvolvimento de Lideranças

• Líder Coaching, Career Coaching

Business Coaching

• Para desenvolvimento do negócio

• Metas e objetivos empresariais

Team Coaching

• Para formar times de alta performance

• Relacionamentos e resolução de conflitos.

É caracterizado por encontros semanais, quinzenais ou mensais entre o coach e Coachee, têm duração variável dede 1h até 2hs e por um período também variável de 06 meses á 02 anos (em média).

“OS PROCESSOS DE COACHING POSSUEM PRINCÍPIO, MEIO E FIM.”

O processo de Coaching é totalmente voltado para resultados observáveis e medidos através de indicadores de desenvolvimento pré e pós processo de Coaching, uma vez que mudanças pessoais e profissionais impactam a produtividade e os resultados da organização como um todo.

Torna-se claro que o papel do Coach não é criar ou alimentar a dependência, trazer soluções prontas. É, sim, colaborar com o cliente para que ele desenvolva sua capacidade de auto-observação, auto-consciência, auto-controle e assuma responsabilidade por suas opções e decisões. Desta forma, terá condições de continuar crescendo como pessoa, como executivo e como líder, uma vez encerrado o processo de Coaching.

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Metodologia Como todo bom

processo,

O COACHING baseia-se

em uma metodologia

testada e comprovada

cientificamente.

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Benefícios

Aumento da flexibilidade e adaptabilidade a mudanças.

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ESAS?

Benefícios

Maior retenção de talentos

Aumento da produtividade

+ Rapidez na execução de tarefas

Negociações mais efetivas

Alinhamento entre objetivos e valores

Um dos grandes benefícios do

coaching é auxiliar os executivos

a identificar melhores formas de

administrar as pessoas que lhe

são subordinadas, detalhando

objetivos, metas, planos e ações

estratégicas com definição de

prazos e recursos. Esse processo

visa planejar os caminhos para

atingir melhores resultados.

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Benefícios

• Problemas e obstáculos.

• Bloqueios pessoais e profissionais.

Identificar

• Medo e ansiedade.

• Convicções limitantes.

Superar• Equilíbrio.• Harmonia

interiores.

Aumentar

• Conflitos.• Estresse.• Turn over.

Diminuir

• Foco e planejamento

• Administração do tempo.

Melhorar• Relacionamentos• Comunicação.• Engajamento dos

times.

Aprimorar

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Bons resultados sempre:

A ação de um coach em uma empresa dificilmente não atinge um resultado positivo. Isso porque esse profissional trabalha de maneira diferenciada, observando tanto o lado profissional quanto o lado humano das equipes. Ou seja, todos os colaboradores se sentem satisfeitos, pois são integrados dentro desse processo de desenvolvimento.

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Quando contratar ?

Não existe um momento exato para buscar a ajuda desse profissional, mas é interessante observar alguns fatores dentro da empresa. Caso os trabalhadores não estejam rendendo o quanto podem, a produtividade caiu demais ou certa área impede uma produção mais eficiente, pode ser a hora de contratar um coach.

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- Os serviços de coaching no Brasil vêm se tornando um dos melhores do mundo. Uma pesquisa da Robert Halfrevela que o país pe um dos que mais

se destacam quando o assunto é: Desenvolvimento pessoal

- 70% dos empresários Brasileiros relatam que o coaching costuma ser

realizado por seus gestores ao menos 1 vez ao mês, enquanto 32% realizam

semanalmente e 14% diariamente.

- Outro dado importante é sobre a dependência. O Brasil se destaca pela

eficiência do processo e a taxa de “não dependência” é de 94%,

enquanto a média global é de 74%.

- Os impactos positivos são de 88% para os brasileiros, e a motivação é

benéfica para 100% dos profissionais.

BrasilSegundo o estudo, os serviços de coaching no país é o mais

eficiente do mundo.

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Confira os destaques revelados na 8ª Pesquisa Anual de Coaching Executivo

Em 2012, 90% dos participantes afirmaram que a credibilidade do coaching era “alta” ou “muito alta”. Esse número de manteve estável. Porém, comparando-se os

resultados dos últimos 4 anos, o número de pessoas que via a credibilidade do coaching como medíocre ou baixa caiu de

30% para apenas 10%

Pessoal de RH e de treinamento

que vê o valor do coaching como

“muito alto” subiu de 63% para 75% no espaço de 1

ano

· A credibilidade do coaching é muito alta no Reino Unido, Austrália e

Canadá, mas está subindo significativamente no Brasil,

México e África do Sul.

Destaque para o Brasil, no qual a percepção do

valor do coaching

aumentou 20% de um ano para

RETO

RN

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VESTIM

ENTO

ROI

Ao promover o treinamento de líderes empreendedores, o profissional de coaching faz surgir uma cultura corporativa inovadora e produtiva. Com funcionários qualificados não apenas do ponto de vista técnico, mas motivados com espírito de liderança, pró-atividade e comprometimento, todos têm a ganhar.

A iniciativa valoriza o trabalhador no mercado, possibilitando retorno financeiro, e contribui para o crescimento da empresa, tornando-a mais competitiva diante da concorrência.

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TEL. (22) 3717-0880 / 99737-2696

chiaralins@hotmail.comwww.coachiaralins.com

Chiara Lins, Máster em Business & Executive Coach

Certificada pela SBC - Sociedade Brasileira de Coaching, Serpha Coaching internacional e

Harvard Business Review, valoriza a excelência, competência, cooperação, inovação,

diferenciação, seriedade, ética, crescimento, sabedoria, contribuição e respeito. Mantém

foco na excelência dos serviços prestados e oferece soluções customizadas de

treinamentos em coaching e processo de coaching para aumento de performance de

pessoas, times e empresas.

“Treinamentos, avaliações, diagnósticos e assesments.”

Macaé - RJ