8/13/2019 Business Management System (BMS)

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UNIVERSIDAD NACIONALPEDRO RUIZ GALLOESCUELA DE COMERCIO YNEGOCIOS INTERNACIONALES

MODELO DE GESTIN DE LA EMPRESAPROFESOR

LIC. CAPRISTAN CAMPOS MARCOS

ALUMNA:ZAVALETA SALINAS, CRISTINA

TEMA: BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM BMS)

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Es un enfoque sistmico, que ensea al gerente aenfocar sus recursos y a combinarlos en estrategiasque le permiten lograr cualquier tarea y cumplirsus objetivos.

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Un negocio tiene una nica misin,

visin y objetivo

Misin

Visin

Convertirse en elproveedorpreferido de unmercado

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Gestin

de losrecursos

Informacin yconocimientos

Activosfinancierosfsicos

Contactos yrelaciones

RecursosHumanos

Recursos de la empresa

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Definicin - Negocio

Cmo sercompetitivos

MarketingroduccinSegmentacin

Posicionamiento

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Qu puede negociar unaempresa con sus clientes o

proveedores?

La cantidad deproductos aentregar

La calidad de losproductos

El precio de losproductos

El periodo deentregaLIC. CRISTINA ZAVALETA

Los objetivos del negocio y lacompetitividad

CAP

ACIDADES

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Situaciones a la que se enfrenta unaempresa no competitiva

Qu es unaempresa

competitiva?

Situaciones

Segn el BMS, es aquella empresaque tiene mayor PODER deNEGOCIACINque suscompetidores

Los clientes decidenpasarse a lacompetencia

Los clientes decidencomprar menos y conmenor frecuencia

Los clientes que entren en elmercado decidirn comprar alos competidoresLos beneficios disminuyen

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Definicin del

negocio

Somos administradoresde procesos o

gestionadores denegocios?

Fabricamos artculos demetalmecnica o de

vehculos?

Disear la

estrategia

Adecuacin oportuna yeficiente de la oferta al mercado

donde se dirige

Combinacin de cantidad,calidad, plazo y costo a lasnecesidades, expectativas yoportunidades del mercado

Nuestro negocio esnuestra estrategia

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Segmentacin

Resultados

Hbitos yocasionesecesidades

Segn el BMS, identificar un grupo decompradores con necesidades, expectativas yhbitos de compra similares cuyos requerimientosno estn siendo satisfechos total o parcialmentepor los competidores de la empresa.

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Posicionamiento

En el BMS significamanipulardeliberadamente lasdimensiones de la funcinde produccin

Calidad

Cantidad

Costo(precio)

Tiempo

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A quines les vendemarketing

El grupo de los quetodava no compran eseproducto o servicio

El grupo de losclientes actuales

El de los clientes de lacompetencia

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Tareas de las funciones

MARKETING PRODUCCIN

Elaborar literatura deventasProgramacin depromociones

Establecer canales dedistribucin

Programacin depublicidad

Precios cotizaciones

Diseo e instalacin deplantaEstimar costos deproduccin

Mantenimiento deinventarios

Operaciones deentrega

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Manuales deinstruccionesBuscar la calidad ptima

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Gestionar un negocio es un proceso complejo. El BMS es

un modelo que permite a los gerentes analizar la gestin de

su empresa de una manera estructurada y sistemtica.

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R.humanosFinancieros &

fsicosContactos &

relaciones

Conocimientos

e informacin

Anlisis planificacin

Organizacincoordinacin

Monitoreo y mejoras

EJECUCIN

CONTROL

PLANIFICACIN

PRODUCCIN

MARKETING

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RECUERDA:

NO ERES PERFECTO, NADIE ESPERFECTO, PERO SEGURAMENTE

PRONTO SERS MUCHO MEJOR DELO QUE ERES AHORA PORQUE

ESTARS EN EL CAMINO CORRECTO.EL XITO NO ES UN DESTINO ..ES

TODO EL RECORRIDO

LUIS CASTAEDA NUEZ

LIC. CRISTINA ZAVALETA

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