Business Model Course Day 1 (in German)

© Arvetica

The Next Big Thing!was kommt nach Business Process Management?

Page 2The Next Big Thing! Geschäftsmodell-Modellierung und Innovation© Arvetica

Business Process Management√


Business Model Design& Innovation


Geschäftsmodell-Modellierung und Innovation


Neugierde

Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will.

Galileo Galilei (1564-1642)„ “


Traditionelle vertikale Unternehmenssicht

Ist die traditionelle Unternehmenssicht noch zeitgerecht, in einem Umfeld von technologischer Innovation, schnellem Wandel und multipler Geschäftsmodelle?

Strategie

Prozesse

IT Systeme


Erfahrungsaustausch der Klasse

Wie werden Unternehmens-strategie in ihrem Alltag in Unternehmens-Prozesse und IT Systeme umgesetzt? Wer ist dafür zuständig? Funktioniert dies immer reibungslos?


Das goldene Dreieck der Unternehmensinnovation

ORGANISATION

STRATEGIE

IT SYSTEME

BUSINESSMODEL


Aber was ist denn ein „Business Model“ / Geschäftsmodell?


Was ist das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens?

Erklären Sie bitte der Klasse das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens


Ein Geschäftsmodell kann modelliert werden!

Ein Geschäftsmodell zeigt auf, wie ein Unternehmen Geld verdient, mit welchen Kunden, durch welches Angebot, durch welche Vertriebskanäle und aufgrund welcher Aktivitäten, Ressourcen und Partner.


Warum Sie als Wirtschaftsinformatiker Geschäftsmodelle verstehen sollten / können

Modelliesierung ist traditionell eine Gebiet des Wirtschaftsinformatikers. Dies findet seinen Anfang in der Modellisierung von (Buchhaltungs-) Daten, anschliessend Lagerbewirtschaftung und schliesslich Prozesse.

Geschäftsmodelle

Geschäftsprozesse

Geschäftsdaten

-

-


INNOVATION!


DESIGN!


business people don’t just need to understand designers

better; they need to become designers

Roger Martin, Dean Rotman School

“

”


Agenda

Wer ist Herr Osterwalder?

„Design Thinking“ im Unternehmensdenken?

Einführung in Geschäftsmodell-Modellierung

Ihr Start-Up! VC Wettbewerb (50% der Schlussnote!)

Veriebskanal-Design

Geschäftsmodellinnovation

Preisverleihung


Dr. Alexander Osterwalder

• Partner Arvetica SA• Unternehmer• Blogger / Speaker• Akademiker

• Business Models• Strategie & Organisation• Private Banking• Design Thinking• Technology

?


Was sind Ihre Erwartungen aufgrund des Gehörten?

?


Was ist Design?


Was macht ein Designer? Was ist Design?

?


the only thing that’s not designed is nature

Dave Kelly, IDEO

“”


adaptation of means to a preconceived end

dictionary.com

“”


transformation of existing conditions into preferred ones

Herbert Simon, 1969

“”




Video: IDEO


Was ist Ihnen im Video aufgefallen?


User-Centered


Kreativität & Exploration


Interdisziplinarität


Holistisches, ganzheitliches Denken


Fit


Die Werkzeuge des Designers


Ko-Kreation


„Ideation“


Visualisierung


Prototyping


DESIGN und BUSINESS?

Was haben Sie gesehen, was bei Ihnen angewendet werden könnte, aber noch nicht gemacht wird?


Geschäftsmodelle / Business Models?


Evolution des Konzeptes






Amazon Geschäftsmodell modellieren (break-out groups)

ANGEBOT

KOSTEN-STRUKTUR

KUNDEN-BEZIEHUNG

KUNDEN-SEGMENTE

AKTIVITÄTEN& RESSOURCEN

KEY ISSUES TOSOLVE

PARTNERNETZWERK

EINKOMMENS-FLÜSSE

INFRASTRUCTURE CUSTOMEROFFER

FINANCE

VETRIEBS-KANÄLE


Welche äusseren Kräfte beeinflussen ein Business Model?


Äusser Einflüsse

BUSINESS MODEL

legal environment

social environment

competition

customer needs

technological change


Amazon modellieren


Amazon Geschäftsmodell modellieren (break-out groups)

ANGEBOT

KOSTEN-STRUKTUR

KUNDEN-BEZIEHUNG

KUNDEN-SEGMENTE

AKTIVITÄTEN& RESSOURCEN

KEY ISSUES TOSOLVE

PARTNERNETZWERK

EINKOMMENS-FLÜSSE

INFRASTRUCTURE CUSTOMEROFFER

FINANCE

VETRIEBS-KANÄLE

selling stuffon the Web

IT infra

customer relationships

mass customer

data servicesAmazon.com

data grid

partners

selling stuff

Amazon S3

Amazon.com

Internet API Web2.0 companies

warehousing & distribution

distribution

content management

product selection

A9 product search

data storage fees

product search

search engine revenues

e-commerce sitesInternet

marketing


Apple iTunes modellieren

iPod

cost structure

lifestyle brand

“high-end” consumer

prod. & softw. design

hardware & softw. dev.

hardware revenues

iTunesmultimedia downloads

e-commerce

multimedia rights mgmt

iBook

content producers

Apple stores

dealer network

multimedia revenues

hardware suppliers

brand management

hardware distribution

content distributioncontent

Date post:	18-Sep-2014
Category:	Business
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