Student Entrepreneurship Center

1

FORMAT LAPORAN

BUSINESS PLAN

Kontroller Lampu Ruangan Otomatis

Ketua Pelaksana : Nama : M. Affandi Siagian (110402116)

Jl. B. W. Kusuma XII No. 13 085361817749

fandi_agian@yahoo.com

Student Entrepreneurship Center

2

DAFTAR ISI

Ringkasan Eksekutif ……………………………………………………………………… .... 3 1. Visi dan Misi ………………………………………………………………………………….. 4 2. Latar Belakang Perusahaan 2.1. Data Perusahaan ………………………………………………………………………….. 5 2.2. Biodata Pemilik/Pengurus ……………………………………………………….... 6 2.3 Struktur Organisasi dan Uraian Kerja ………………………………………………... 6 3. Analisis Pasar dan Pemasaran 3.1. Deskripsi Barang Atau Jasa ………………………………………………..……… ..7 3.2. Pasar Yang Dituju ……………………………………………………….... 7 3.3. Keunggulan Barang Atau Jasa Yang Dihasilkan ……………………………………….. 7 3.4. Strategi Pemasaran ………………………………………………………..………....8 3.5. Analisis Pesaing ………………………………………………………………………….. 8 4. Analisis Produksi (Operasi) 4.1. Proses Produksi ………………………………………………………………….……..... 9 4.2. Bahan baku dan penggunaannya ………………………………………………..…….... 10 5. Analisis Sumberdaya Manusia (SDM) ……………………………………………… 11 6. Rencana Kerja ………………………………………………………………….…….. 11 7. Analisis Keuangan 7.1. Biaya Investasi Awal ………………………………………………………………... 12 7.2. Laporan Keuangan ………………………………………………………………... 13 7.2.1. Rencana Arus Kas (Cash-Flow) ……………………………………………………….. 13 7.2.2. Laba/Rugi ……………………………………………………………………….... 14 7.3 Analisis Kelayakan Usaha ………………………………………………………………... 14 8. Analisis Resiko Usaha

8.1 Analisis Resiko Usaha ………………………………………………………............................15 8.2 Antisipasi Resiko Usaha ................................................................................ ……………........... 15 9. Permohonan Bantuan Dana ........................................................................................ …….. 15 10. Lampiran ......................................................................................................................................… 15

Student Entrepreneurship Center

3

RINGKASAN EKSEKUTIF

Ide ini berawal saat mengingat bahwa kami sering melihat orang-orang yang senang

merawat tanaman hias sendiri dimana membutuhkan waktu-waktu tertentu untuk

menyiramnya, namun terkadang lalai dikarenakan kesibukan yang lain, sehingga

mengakibatkan pertumbuhan tanaman yang tidak baik. Misal seperti penggalan artikel

berikut tentang penyiraman bunga mawar.

Karena ilmu dalam Teknik Elektro cukup banyak berbicara tentang kendali (control),

maka tercetus ide untuk membuat inovasi untuk membuat Penyiram Tanaman Semi

Otomatis. Selain itu, ide ini juga cocok untuk Pengusaha Tanaman, baik untuk membantu

penyiraman yang sifatnya masal (terlalu banyak bunga yang disiram ataupun rapat-rapat

sehingga sulit mengiram dengan manual) ataupun hanya sebagai ajang menarik minat

pengunjung dengan inovasi yang menarik.

Student Entrepreneurship Center

4

I. VISI dan MISI

1.1 Visi

1.2 Misi

Memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Menjamin kualitas dari barang.

Memenuhi berbagai poyek yang ditawarkan dengan kualiras yang baik.

Memperluas daerah pelayanan

Menjadi Perusahaan Jasa Elektronik Kreatif yang Terkenal.

Student Entrepreneurship Center

5

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

Elektro CASCAS

2. Bidang Usaha

Smart Electronic

3. Jenis Produk / Jasa

Penyiram Tanaman Semi Otomatis

4. Alamat Perusahaan

Jl. B. W. Kusuma XII No. 13

5. Nomor Telepon

085361817749

6. Nomor Fax

-

7. Alamat E-mail

fandi_agian@yahoo.com

8. Mulai Berdiri

14-05-2014

9. Lokasi dan fasilitas Perusahaan

Perusahaan ini berlokasi di Jl. B. W. Kusuma XII No. 13

10. Status Kepemilikan Tempat

Usaha

Milik pribadi

Student Entrepreneurship Center

6

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama

M. Affandi Siagian

2. Jabatan

Direktur Perusahaan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

Tebing Tinggi / 22 Nopember 1992

4. Alamat Rumah

Jl. B. W. Kusuma XII No. 13

5. Nomor Telepon

085361817749

6. Nomor Fax

-

7. Alamat E-mail

fandi_agian@yahoo.com

8. NIM

110402116

9. Program Studi

Teknik Elektro

2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

M. AFFANDI SIAGIAN

DIREKTUR Mengorganisir semua

anggota

Anggota Mengurus keperluan

dan ketersediaan barang

Anggota Melakukan pengukuran

konstruksi lapangan

Anggota Melakukan proses

merangkai alat

Student Entrepreneurship Center

7

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA Barang atau Jasa I

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pasar yang dituju adalah masyarakat umum pencinta tanaman.

VOLUME PENJUALAN

Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)

Penyiram Tanaman Semi Otomatis

240 48.000.000

TOTAL

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Penyiram Tanaman Semi Otomatis. Alat ini berupa seperangkat peralatan yang dilengkapi dengan Timer dan Pengendali Otomatis. Sebagian orang sering lalai waktu dalam menyiram tanaman. Oleh karena itu, perlu suatu alat yang dapat membantu. Terlebih lagi orang tersebut suka akan Inovasi.

Keuntungan utama dari proyek ini adalah membantu masyarakat dalam penyiraman

tanaman yang tepat waktu.

Student Entrepreneurship Center

8

3.4 STRATEGI PEMASARAN

STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk)

STRATEGI DISTRIBUSI

Pemasaran di wilayah Asia dan Eropa

STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll)

Kami melakukan promosi produk kami melalui sejumlah media , baik media cetak, iklan

di radio, maupun promosi langsung dari mulut ke mulut. Promosi melalui media cetak kami

lakukan dengan membuat pamflet, serta mengiklankan produk kami di media massa dan

majalah. Promosi dari mulut ke mulut kami lakukan dengan mendatangi langsung pencinta

tanaman. Salah satunya di kebun atau tempat penjualan tanaman.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga merupakan suatu variable yang mempunyai peranan penting dalam dunia bisnis.

Namun, kita harus menetapkan harga sesuai dengan kepuasan pelanggan, yaitu kepada

kualitas dan kuantitas nilai guna alat.

3.5 ANALISIS PESAING

Kelompok pecinta teknologi yang bergerak di bifang kontroller, khususnya Robotik.

Daftar pesaing utama seperti dalam tabel dibawah ini:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Kelompok pecinta teknologi yang bergerak di bifang kontroller, khususnya Robotik.

Produk kelihatan cukup menarik dengan gerakan-gerakan dalam proses penyiraman.

Kemungkinan dapat ditiru

Student Entrepreneurship Center

9

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak langsung ?

Ada

Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan seperti

yang telah Anda sebutkan sebelumnya?

Kita harus menjaga nama baik dari segi pelayanan dan jaminan. Sebisa mungkin kita

meningkatkan Inovasi dengan menjalin kerjasama.

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

MANUFACTURING

PROJECT

Student Entrepreneurship Center

10

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Keuntungan :

1. Keuntungan utama dari proyek ini adalah membantu dalam penyiraman yang tepat

waktu. Ketika sudah waktunya menyiram, maka alat akan melakukan penyiraman. Dan

juga apabila tanaman sudah disiram, maka alat dapat mendeteksinya dan tidak akan

menyiram.

2. Upaya manusia untuk menghitung jumlah orang dihilangkan. Karena proyek ini tidak

otomatis orang yang menghitung dengan bantuan dari dua sensor yang terpasang pada

kusen pintu.

Pembangunan Masa Depan :

Alat dapat menyiram secara lebih otomatis dengan mengaplikasikan perangkat kecerdasan

buatan .

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU KEBUTUHAN

RATA-RATA PER UNIT KONTROLLER

SUMBER

Relay 4 buah Toko Elektronik Jl. Asia

Motor dc 1 buah Toko Elektronik Jl. Asia

Gear Box 2 paket Toko Elektronik Jl. Asia

Selang 2 meter Toko Material Jl. Asia

Kabel + bahan pembuatan PCB 1 paket Toko Elektronik Jl. Asia

Akrilik + baut-baut 1 paket Toko Elektronik Jl. Asia

Timer 1 paket Toko Elektronik Jl. Asia

Student Entrepreneurship Center

11

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI

Sekitar ±4 orang untuk membuat 1 buah alat

Yang mempunyai kompetensi sebagai berikut

Berasal dari bidang Teknik Elektro

Menguasai Program Pewaktu, baik bahasa pemrograman maupun pewaktu manual

Menguasai Dasar Elektronika

Menguasai Dasar Rangkaian Listrik

Menguasai Logika Switcing

6. RENCANA KERJA

KEGIATAN bulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kegiatan-kegiatan sesuai denganrencana pengembangan usaha.

X X X X

Melakukan berbagai percobaan (trial experiment)

X X X X

Melakukan pemasaran dengan iklan di media massa elekonik, maupun pameran di tempat objek pemasaran.

X X X X

Student Entrepreneurship Center

12

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Solder 2 20.000 40.000

Mata Solder 5 20.000 100.000

Gerinda 1 800.000 800.000

Toolbox 1 300.000 300.000

Mini Drill + Mata Bor 2 100.000 200.000

Penyedot Timah 2 50.000 100.000

Solder Docking 1 25.000 25.000

Tang Potong 2 25.000 50.000

Analog Multitester Sanwa 2 40.000 80.000

Connector/PIN Header 10 5.000 50.000

Total: Rp. 1.745.000,00

Student Entrepreneurship Center

13

7.2. LAPORAN KEUANGAN 7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

Elektro CASCAS

UNTUK TAHUN 20...

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000

Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penerimaan lain-lain 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Sub Total Penerimaan 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) 1750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pembelian Bahan Baku 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

Pembelian Bahan Pembantu 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pemasaran 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Listrik, Air, Telepon 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Sub Total Pengeluaran 4900 3160 3160 3160 3160 3160 3160 3160 3160 3160 3160 3160

C. SELISIH KAS -800 940 940 940 940 940 940 940 940 940 940 940

D. SALDO KAS AWAL 0 -800 140 1080 2020 9260 10200 11140 12080 13020 13960 14900

E. SALDO KAS AKHIR -800 140 1080 2020 9260 10200 11140 12080 13020 13960 14900 15840

Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.

Student Entrepreneurship Center

14

7.2.2. Laba/Rugi Contoh Perhitungan Laba/Rugi

Pendapatan

Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang yang terjual (Q)

R=PxQ= 200.000 x 240 Rp. 48.000.000

Beban-Beban

-Pembelian bahan baku

Rp.36.000.000

-Bahan Pendukung

Rp.2.000.000

-Listrik Rp.600.000

-Sewa Rp.......

-dll Rp. 1.000.000

Jumlah Beban/Biaya Rp.39.600.000

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)

=Rp. 8.400.000

7.3. Analisis Kelayakan Usaha 1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP

Student Entrepreneurship Center

15

8. ANALISIS RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi

Pesaing

Kurang nya bahan baku

Minimnya permintaan produk

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha. Melakukan promosi

Memperbaiki kualitas produk

Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan keuangannya. 9. PERMOHONAN BANTUAN DANA Total Nilai kebutuhan Modal = (sesuaikan dengan bagian 7.2 Mengenai proyeksi kas 3 bulan Mulai usa) Penyertaan Dana Pribadi = Permohonan bantuan Dana =

10. FOTO *Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

4.900.000

1.000.000

C = 4.900.000 - 1.000.000 = 3.900.000