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Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Date post: 23-Feb-2016
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Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud. Groupe N°1 Dasque Marie Iffly Camille Langlois Marjorie Ollé- laprune Jérémie Raynaud Maxime. A l’attention de Fabienne Passemard. Sommaire. Introduction Partie I : Définition du sujet Objectifs de l’étude - PowerPoint PPT Presentation
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Business Project « Les Petites Marie » Commanditaire: Emmanuel Raynaud Groupe N°1 Dasque Marie Iffly Camille Langlois Marjorie Ollé-laprune Jérémie Raynaud Maxime A l’attention de Fabienne Passemar
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Page 1: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Business Project« Les Petites Marie »

Commanditaire: Emmanuel Raynaud

Groupe N°1Dasque MarieIffly CamilleLanglois MarjorieOllé-laprune JérémieRaynaud Maxime A l’attention de Fabienne Passemard

Page 2: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

IntroductionPartie I : Définition du sujet

a. Objectifs de l’étudeb. Limite de l’étude

Partie II : Méthode mise en placec. Etude Terrain

Partie III : Synthèse des informations recueilliesd. Vision de la peluchee. Le marchéf. L’entrepriseg. La cibleh. Les concurrentsi. Le positionnement

Partie IV : L’analyse des résultatsj. Analyse du questionnaire pour les professionnelsk. Analyse du questionnaire pour les particuliers

Partie V : RecommandationsPartie VI : Analyse du dossier

Sommaire

Page 3: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Création de l’entreprise  « Les Petites Marie » en 1963 à Paris.

De nombreux contrats avec des marques de renommés tels que Tintin, Pollux, Lancel, Dior…

Entreprise actuellement situé à Blois. Une partie de la production a été délocalisée en Chine.  Problématique : Comment les entreprises ayant eu un moment de gloire ou

étant reconnues sur le marché pourraient-elles accroitre leur parts de marché ou bien les garder tout simplement ?

Introduction

Page 4: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Aider l’entreprise « Les petites Marie » à garder, voire augmenter ses parts de marché.

Déterminer le type de clientèle de l’entreprise.

Partie I : Définition du sujeta. Objectif de l’étude

Page 5: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Limites liées au manque d’informations sur les entreprises du secteur de la peluche.

Limites au niveau du temps qu’a pris l’élaboration du questionnaire.

Limites par rapport à la proximité de l’entreprise.

Partie I : Définition du sujetb. Limites de l ’étude

Page 6: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Avant projet Etude documentaire Etude terrain, choix de la méthode

qualitative - Guide d’entretien (phase

exploratoire)- Questionnaire (phase

quantitative) - Méthode d’échantillonnage- L’analyse à l’aide du logiciel

Sphinx

Partie II : Méthode mise en placea. Etude Terrain

Page 7: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Inventé par Magarete Steiff en 1902.

Connotation affective affilié à la peluche. Une peluche semblable à un « grand frère ».

L’aspect traditionnel de la peluche.

Partie III : Synthèse des informations recueillis.a. Vision de la peluche

Page 8: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Inexistence du « Marché de la peluche », ce marché fait partit intégrante du « Marché du jouet ».

21,9% des achats de peluches ce répertorie dans l’achat « Premier Age ».

Principaux acteurs du marchés:- France (Exportation de 367,7 millions d’euros & 30,1% d’importations)- Allemagne - Chine (62% des exportations & 7,6% d’importations)

Partie III : Synthèse des informations recueillis.b. Le marché

Page 9: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Les principaux distributeurs sont : - Magasins spécialisés (Leader, avec une part de marché 44,3%).- Hypermarchés & Supermarchés (42,9% des parts de marchés)

Chiffre d’affaires en 2011 égal à 3 200 millions d’euros.

b. Le marché

Page 10: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Société A Responsabilité Limité (SARL) Actionnaire majoritaire Emmanuel Raynaud (69%)

- Associé avec Didier Caro (41%) Chiffre d’affaires de 1 790 000€ en 2011

Partie III : Synthèse des informations recueillis.c. L’entreprise

Series1

1300000 15410001790000

Chiffre d'affaires SARL Raynaud

2009 2010 2011

Page 11: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

15% de Part de marché à l’exportation.

Environ 450 clients sur le territoire français.- Principalement des détaillants & moyennes distributions.

Positionnement Haut de Gamme.

c. L’entreprise

Page 12: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

La peluche est un élément indispensable à l’épanouissement et au développement d’un enfant :

- Par le toucher - Par l’odorat- Par la vue - Par l’Ouïe

Chaque peluche satisfait des besoins différents selon l’âge des enfants.

Partie III : Synthèse des informations recueillis.d. La cible

20.7

45.9

19

2.31.4

répartition des catégories

d'acheteurs

autre lien de parentéparentsgrand-parentspour soi-mêmepour la famille

Page 13: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Le marché du jouet est très saisonnier.

Ciblage plus précis des « Petites Marie » avec des produits haut de gamme : grandes marques, hôtels …

d. La cible

Janvie

rMars Mai

Juillet

Septem

bre

Novem

bre0

1530

Montant des ventes en millions d'euros

Montant des ventes en millions d'euros

Page 14: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Doudou et Compagnie :- Gamme de produits plus large- Distribution dans des grandes enseignes- Prix plus abordables

Histoire d’ours :- Largeur de gamme moins importante- Distribution dans des grandes enseignes- Prix similaires

Moulin Roty :- Chiffre d’affaires supérieur- Entreprise connue mondialement- Univers plus large

Partie III : Synthèse des informations recueillis.e. Les concurrents

Globe Trotoys : - Prix accessibles- Pas de vente sur internet

Peau éthique : - Produits tout public- Fabrication de peluches en coton biologique- Prix plus abordables

Bestever :- Entreprise Américaine- Prix accessibles

Concurrents indirectsConcurrents directs

Page 15: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Produits haut de gamme.

Grande notoriété (création de personnages mythiques tel que Babar, Tintin…).

Collaboration avec des marques prestigieuses.

Partie III : Synthèse des informations recueillis.f. Le positionnement

Page 16: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

 Deux types de revendeurs principaux : - les magasins spécialisés - les grandes chaînes de distribution

Fréquence d’achat : - une fois par an

- une fois tous les mois

Partie IV : L’analyse des résultats. a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

quel type de revendeur êtes-vous?

Non réponse 9

hôtel 16

magasin spécialisé 38

grande chaine de distribution 40

marque 18

autre 0

fréquence achat

Non réponse 7

une fois tous les mois 36

une fois par semaine 17

une fois par an 38

deux à trois fois par an 23

plus occasionellement 0

Page 17: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Budget : entre 500 euros à 3000 euros.

Importance de la fabrication française.

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

budget commande

Non réponse 7

1 à 500 euros 22

500 à 1500 euros 36

1500 à 3000 euros 36

3000 à 6000 euros 15

6000 à 10000 euros 5

plus de 10000 euros 0

français cool

Non réponse 8

oui 73

non 40

Page 18: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Si fabrication française intention de payer plus cher les produits.

Pas ou peu de connaissance des produits fabriqués en France.

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

payer plus cher made in france

Non réponse 11

oui 77

non 33

connaissance FF

Non réponse 10

boo-stich 3

collection bio 11

collection boule 5

collection cuir 6

collection grandes pates 4

marionnettes 5

peluches rétro 14

porte clefs 4

collection patchies, collection tricot 3

collection velour côtelés 5

collection zarbi 6

french touch 18

peluches musiales 7

peluches traditionnelles 9

puériculture 12

Aucune idée 40

Page 19: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Bon rapport qualité / prix, les professionnels semblent satisfaits des produits.

rapport qualité prix

Non réponse 8

note 1 0

note 2 0

note 3 0

note 4 0

note 5 9

note 6 36

note 7 31

note 8 24

note 9 11

note 10 2

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

Page 20: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Collection les plus demandées : - la collection cuir avec un rapport qualité / prix de 7/10 - la collection marionnette avec un rapport

qualité / prix de 6/10

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

habitudes achat collection x rapport qualité prix

7 Non réponse

16 boo-stich

24 collection bio

24 collection boule

36 collection cuir

26 collection grandes pates

33 marionnettes

26 peluches rétro

30 porte clefs

21 collection patchies, collection tricot

23 collection velour côtelés

23 collection zarbi

21 french touch

14 peluches musiales

16 peluches traditionnelles

19 puériculture

Non réponse note 1 note 2 note 3 note 4 note 5

note 6 note 7 note 8 note 9 note 10

rapport qualité prix habitudes achat collectionNon réponse

boo-stich

collection bio

collection boule

collection cuir

collection grandes pates

marionnettes

peluches rétro

porte clefs

collection patchies, collection tricot

collection velour côtelés

collection zarbi

french touch

peluches musiales

peluches traditionnelles

puériculture

TOTAL

Nonréponse

note 1 note 2 note 3 note 4 note 5 note 6 note 7 note 8 note 9 note 10 TOTAL

100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100 6,3 0,0 0,0 0,0 0,0 18,8 50,0 18,8 6,3 0,0 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3 45,8 29,2 16,7 0,0 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3 37,5 16,7 25,0 12,5 0,0 100 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 11,1 27,8 30,6 11,1 16,7 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,2 15,4 38,5 23,1 3,9 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,1 36,4 24,2 21,2 9,1 0,0 100 3,9 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 26,9 23,1 26,9 7,7 3,9 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 30,0 33,3 20,0 6,7 0,0 100 4,8 0,0 0,0 0,0 0,0 9,5 19,1 23,8 33,3 9,5 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,4 26,1 8,7 39,1 17,4 4,4 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,4 43,5 26,1 17,4 8,7 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,8 28,6 38,1 28,6 0,0 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,1 42,9 28,6 14,3 7,1 0,0 100 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,3 62,5 25,0 0,0 6,3 0,0 100 5,3 0,0 0,0 0,0 0,0 15,8 36,8 15,8 15,8 5,3 5,3 100 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4 29,8 25,6 19,8 9,1 1,7 100

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Professionnels attentifs au « made in France » Intention de payer plus cher si fabrication française.

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels.

français cool x payer plus cher made in france

8 Non réponse

73 oui

40 non

Non réponse oui non

payer plus cher made in france français coolNon réponse

oui

non

TOTAL

Nonréponse

oui non TOTAL

100 0,0 0,0 100 1,4 72,6 26,0 100 5,0 60,0 35,0 100 9,1 63,6 27,3 100

Les valeurs du tableau sont établis sur 121 observations.Les valeurs sont exprimées en pourcentages.

Page 22: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

L’achat des différentes collections n’est pas influencé par la fabrication française.

Mais la notion de « Made in France » est très appréciée.

a. Analyse du questionnaire pour les professionnels..

connaissance FF

habitudes achat collectionNon réponse

boo-stich

collection bio

collection boule

collection cuir

collection grandes pates

marionnettes

peluches rétro

porte clefs

collection patchies, collection tricot

collection velour côtelés

collection zarbi

french touch

peluches musiales

peluches traditionnelles

puériculture

TOTAL

Nonréponse

boo-stich collection bio

collection boule

collection cuir

collection grandes pates

marionnettes

peluches rétro

porteclefs

collection patchies, collection tricot

collection velour côtelés

collection zarbi

frenchtouch

peluches musiales

peluches tradition

nelles

puériculture

Aucuneidée

TOTAL

7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 1 0 2 0 1 0 0 2 0 0 0 1 3 0 1 2 10 23 0 1 2 0 4 0 2 5 1 2 2 3 3 1 1 3 11 41 0 0 5 0 0 0 2 4 0 0 1 1 4 0 1 2 10 30 1 1 3 2 2 3 0 3 0 2 3 2 6 2 4 2 11 47 0 0 1 2 3 2 3 4 1 1 0 1 2 0 2 2 11 35 0 1 2 0 2 0 1 4 2 1 3 1 11 4 0 5 11 48 1 1 4 0 1 0 2 3 1 1 1 2 3 3 1 3 7 34 0 2 3 3 3 0 0 5 1 2 1 3 2 1 1 3 13 43 1 0 2 1 1 2 0 0 0 0 0 1 0 1 2 1 10 22 0 0 1 0 1 2 1 3 0 0 1 1 5 4 2 3 6 30 0 2 2 2 1 2 0 3 2 1 3 0 5 2 3 2 7 37 1 1 2 2 2 1 1 2 0 2 2 2 5 2 5 1 5 36 0 1 1 1 1 0 0 3 0 0 0 3 2 1 1 1 8 23 0 0 2 0 1 0 0 4 0 0 0 0 5 0 2 2 5 21 2 0 3 0 1 0 0 1 0 2 3 1 3 1 1 4 9 31

14 10 35 13 24 12 12 46 8 14 20 22 59 22 27 36 134 508

Page 23: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Critères importants : La qualité et le prix

Fréquence : Occasionnellement 2 à 3 fois par an

b. Analyse des résultats pour les particuliers.

Critères fondamentaux

2 4

98

5

30

13Peluche à la mode

Peluche agréable visuelement

Peluche de bonne qualité

peluche douce

prix accessible

monde imaginaire

fréquence d'achat

2 à 3 fois par ans 35

plus occasionellement 38

1 fois par an 19

1 fois par trimestre 6

1 fois par mois 1

1 fois tous les 2 mois 1

Page 24: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Budget compris entre 10 et 30 euros.

C’est important que ce soit une entreprise française.

b. Analyse des résultats pour les particuliers.

moins de 10€

6

entre 10 et 30€

79

entre 30 et 60€

15

Budget d'achat

0

79

Oui

97

non

3

Entreprise française

0

97

Page 25: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

En général, Ils ne savent pas quels sont les collections qui sont fabriquées en France.

Connaissance fabrication française

Grandes pattes 4

peluche musicale 6

peluche traditionnelles 30

marionettes 16

collection boules 0

puériculture 3

collection rétro 7

collection tricot 1

collection zarby 4

collection velour cotelet 6

porte-clé 11

french touch 33

collection bio 32

boo-stich 2

collection cuir 15

Aucune idée 30

b. Analyse des résultats pour les particuliers.

Page 26: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Peluche les plus achetées : marionnettes, musicales, retro, tricot French touch très peu achetée

b. Analyse des résultats pour les particuliers.

Habitude de collection x Budget d'achat

13 Grandes pattes

27 peluche musicale

16 peluche traditionnelles

33 marionettes

3 collection boules

3 puériculture

31 collection rétro

19 collection tricot

17 collection zarby

6 collection velour cotelet

4 porte-clé

7 french touch

15 collection bio

5 boo-stich

1 collection cuir

moins de 10€ entre 10 et 30€ entre 30 et 60€

Page 27: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

En général, très bon rapport qualité prix. Meilleur rapport qualité / prix : rétro et marionnettes.

Habitude de collection x Rapport qualité prix

13 Grandes pattes

27 peluche musicale

16 peluche traditionnelles

33 marionettes

3 collection boules

3 puériculture

31 collection rétro

19 collection tricot

17 collection zarby

6 collection velour cotelet

4 porte-clé

7 french touch

15 collection bio

5 boo-stich

1 collection cuir

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

b. Analyse des résultats pour les particuliers.

Page 28: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Site Internet : - Faire de la publicité pour le site internet afin d’attirer de nouveaux clients.- Améliorer la visibilité de l’accès pour l’achat en ligne.

  Accroissement des parts de marché :

- Développer une gamme élargie de produit dans les collections favorites.- Créer de nouvelles peluches.

  Fabrication « Made in France » :

- Insister sur le savoir faire français de l’entreprise, gage de qualité et de sécurité.  Création d’une collection collector :

- Susciter un besoin d’achat grâce à une nouvelle collection en édition limitée entièrement fabriquée en France.

Partie V : Recommandations

Page 29: Business Project « Les Petites Marie » C ommanditaire: Emmanuel Raynaud

Difficultés : apprendre à travailler ensemble car il y a des divergences d’opinion, de méthodes de travail et des différents de tempérament ; la gestion du temps, les disponibilités de chacun, Sphinx, la prise de contact avec les client.

Cela nous a permis de développer notre patience et notre tolérance.

Si l’on devait refaire le projet : organisation en amont et respect d’un agenda, division équitable du travail.

Partie VI : Analyse du dossier


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