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BUSINESSVALUATOR
Management presentation English pages 2 to 12, French pages 13 to 23
Jean-Marc Bogenmann Designer of BusinessValuator
Accredited consultant in business transfer
00 32 4 739 82 167
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BUSINESSVALUATOR
Management presentation in English
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What does it do?
The purpose of BusinessValuator is Based on the actual business/financial information of the
last two years and on; Budgeting assumptions which reasonableness can be
checked by the software
To provide
Budgets for the next 8 years (balance-sheet, profit & loss account, cash flow statement);
Graphs illustrating the trends through this period and; Valuations of the business as at the end of each budgeted
year
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Core target users
No significant accounting background required, the perfect tool for :
SME Managers willing to translate their business plan into
financial budgets;
SME Sellers or Buyers for a backed-up, neutral and dynamic valuation of the business;
Consultants who assist their clients with a practical support
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Major USPs
Price competitiveness, plus
Broad range of functionalities: budgeting, business consistency check of the budgeting assumptions, management summary of the financial trends, valuation of the business
Straight efficiency: half an hour is enough to fill the spreadsheet (consistency checks excluded) and get instant results
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Detailed working methodology
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Step 1: Post actual data for the last two years
Purpose: post the actual figures for the P&L and the balance sheet Should the user post data: Yes Time required: < 15 mn
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Step 2: Provide the budgeting assumptions
Purpose: post the assumptions for the income statement, the operating cycle, the long term assets and their financing Should the user post data: Yes Time required: < 20 mn
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Step 3: Check the reasonableness of the assumptions
Purpose: validate the budgeting assumptions through detailed assertive questionnaires
Should the user post data: Yes Time required: depends on the maturity of your business plan
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Step 4: Get instant budgeting outputs
Purpose: get 8 years results (income statement, balance sheet, cash flow statement) Should the user post data: fine tuning for the cash flow statement Time required: < 5 mn
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Step 5: Illustrate the trends
Purpose: visualise the 8 years trends of the income statement, balance sheet & cash flow statement Should the user post data: No
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Step 6: Valuate the business
Purpose: valuate the business through the full period Should the user post data: marginally to assess the internal risk rate Time required: < 5 mn
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BUSINESSVALUATOR
Présentation managériale en Français
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Que fait l’outil?
L’objet de BusinessValuator est Sur base de l’information financière des deux dernières années et;
De vos hypothèses budgétaires que le logiciel peut valider si vous le souhaitez
De vous donner Les budgets jusque 8 ans (bilan, compte de résultat et tableau de
financement);
Les graphes illustrant les tendances majeures du business pendant la période et;
L’évaluation dynamique de l’entreprise la fin de chaque année budgétaire
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Public cible
Pas de connaissance comptable approfondie requise, l’outil parfait pour :
Les dirigeants de PME désireux de convertir leur business plan en
budgets financiers;
Les candidats acquéreurs et cédants de PME pour une valorisation argumentée neutre et dynamique de leur entreprise / entreprise-cible
Les consultants qui apportent à leurs clients un support pratique
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Principaux arguments concurrentiels
Un prix compétitif parce que nous ne travaillons que pour les PME, plus
Une offre exclusive de fonctionnalités pratiques: budget, validation de la cohérence des hypothèses budgétaires, résumé managérial des tendances du business, évaluation dynamique de l’entreprise au cours du temps
Une grande efficacité: une demi-heure suffit à entrer vos données (cohérence des hypothèses budgétaires exclue) et obtenir des résultats instantanés
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Méthodologie pratique détaillée
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Etape 1: Entrez les données financières des 2 dernières années
Objet: récolter vos données pour le compte de résultat et le bilan L’utilisateur doit-il investir du temps: Oui Temps requis: < 15 mn
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Etape 2: Donnez vos hypothèses budgétaires
Objet: récolter vos hypothèses pour le compte de résultat, le cycle d’exploitation, les immobilisations et leur financement L’utilisateur doit-il investir du temps: Oui Temps requis: < 20 mn
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Etape 3: Validation de vraisemblance des hypothèses budgétaires
Objet: valider la vraisemblance des hypothèses à travers des questionnaires business détaillés L’utilisateur doit-il investir du temps: Oui Temps requis: fonction du degré de maturité de votre réflexion
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Etape 4: Restitutions budgétaires
Objet: obtenir les restitutions pour le compte de résultat, le bilan, le tableau de financement L’utilisateur doit-il investir du temps: marginalement pour le tableau de financement Temps requis: < 10 mn
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Etape 5: Illustration des tendances du business
Objet: visualiser les tendances business tout au long de la période pour le compte de résultat, le bilan, le cash L’utilisateur doit-il investir du temps: Non
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Etape 6: Valorisation de l’entreprise
Objet: évaluation dynamique de l’entreprise sur la période L’utilisateur doit-il investir du temps: marginalement pour le taux de risque intrinsèque Temps requis: < 5 mn
