Informe de Actividades
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"acciones con valor agregado"
CAPÍTULO ESTUDIANTIL
TRADE-OFF CSCMP EN LA UAM-A
MESA DIRECTIVA
Enero a Diciembre-2006
El Capítulo Estudiantil Trade-off CSCMP en la UAM-A, está formado por alumnos de diversas carreras de la Universidad Autónoma Metropolitana, unidad Azcapotzalco y tiene la misión de fomentar la formación integral de la comunidad universitaria mediante la participación en actividades que impulsen el desarrollo de la Profesión Logística. El 9 de noviembre de 2005, el Trade-off toma protesta con el Council of Supply Chain Management Professionals, cuyo Capítulo en México lleva por nombre: Consejo Mexicano de Profesionales en Cadena de Suministro.
Desde mayo de 2005, los alumnos miembros del Trade-off hemos participado en conferencias, foros, visitas a empresas, desayunos empresariales, páneles y otros eventos de carácter nacional e internacional.
También, hemos sido organizadores y coordinadores de diversos eventos dentro de la UAM-A, dentro de los que se destacan: Conferencia "Identificación por Radiofrecuencia", Ciclo de conferencias "REvolucionando la Cadena de Suministro", Conferencias "Administración del Tiempo y Liderazgo", 1ª. y 2ª edición de los "Círculos Logísticos", Audioconferencia "Impulsando la Profesión Logística" (transmitida desde CEMEX-Monterrey) y Videoconferencia "Plataformas Logísticas" (trasmitida desde la Universidad Autónoma de Yucatán).
Por otro lado, el Trade-off ha apoyado la coordinación y desarrollo de algunos eventos de carácter Institucional, atendiendo al compromiso que los alumnos tienen con su universidad.
Recientemente, gracias al prestigio que ha ganado el capítulo estudiantil, el Trade-off fue invitado a participar por vez primera como ponente en una institución externa. La conferencia “Introducción a la Logística y Áreas de Oportunidad” se presentó en la Escuela Superior de Economía del IPN en noviembre de 2006.
Así, con mucho agrado y satisfacción, la Mesa Directiva del Capítulo Estudiantil Trade-off, se complace en presentar su PRIMER INFORME DE ACTIVIDADES, en el cual pretendemos reflejar los esfuerzos, el entusiasmo, los obstáculos librados, los logros, los tropiezos, el aprendizaje y el compromiso por seguir adelante.
Finalmente, esperamos con este informe, enaltecer el trabajo en equipo que alumnos, universidad, profesionistas y empresarios, hemos realizado para luchar por alcanzar los objetivos que de manera individual y colectiva nos hemos planteado.
Martín Galicia TrejoPresidente de la Mesa Directiva del Trade-off
Diciembre de 2006
introducción
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"acciones con valor agregado"
objetivosEl presente “Informe de Actividades” tiene como propósito evaluar el alcance de los objetivos propuestos por la Mesa Directiva del Capítulo Estudiantil Trade-off, mediante la presentación de los resultados obtenidos durante la gestión correspondiente al año 2006.
Saber a dónde se quiere llegar y planear una estrategia inicial para alcanzar la meta, son condiciones fundamentales para que una organización pueda tener éxito. La Mesa Directiva del Trade-off siempre tuvo muy presente estas condiciones y desde su inicio se dio a la tarea de fijarse objetivos claros, además de proponer ciertas estrategias claves para poder alcanzarlos.
Como una organización de reciente creación en la UAM-A y sin antecedentes sobre los cuales basarse, es natural que hubiese una gran cantidad de objetivos por los cuales luchar. No obstante, debíamos ser capaces de seleccionar los que nos permitieran formar bases sólidas para que el Trade-off alcance su Visión: “Ser el capitulo estudiantil interdisciplinario de la UAM-Azcapotzalco, líder a nivel nacional en la difusión del conocimiento científico y tecnológico relacionado con la profesión logística”.
Así, sin pensar en obtener beneficios mezquinos a corto plazo, los integrantes de la mesa directiva, concluimos que, si queríamos convertir al Trade-off en una organización sólida, debíamos plantear un proyecto a mediano y largo plazo, sin importar que las recompensas a nuestro esfuerzo tardasen en llegar más de una gestión.
Los objetivos que se fijaron tienen como función, generar sólidas bases para que se construyan sobre ellas los proyectos que logren que la Misión y Visión del Capítulo Estudiantil Trade-off sean cumplidas. Los tres objetivos son:
1.- Obtener reconocimiento e identidad en la comunidad universitaria mediante el reflejo en nuestras acciones de una actitud de liderazgo, el fomento del trabajo en equipo, conocimientos y experiencias
2.- Lograr la eficiencia en nuestras actividades a través una adecuada estructura organizacional, la aplicación de metodologías y una comunicación multidireccional
3.- Mejorar la calidad de nuestras actividades mediante una evaluación constante y la actualización de nuestros conocimientos y estrategias.
Sobre estos objetivos se ha venido trabajando durante todo el tiempo de existencia del Trade-off y estamos convencidos que los resultados aquí presentados dejan ver un futuro prometedor para todo aquel que participe en el capítulo estudiantil.
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"acciones con valor agregado"
1234567
1a jornada médicosocial y cultural
en la uam-a
coordinadorde logística
apoyar a nuestra institución aplicandonuestra experiencia para coordinar
un evento de caracter social y cultural8 B
uamazcapotzalco
c.d. de méxico
marzo19
3er. forummundial de logística invitado
conocer los temas más importantes delogística, además de difundir y vincular
a la uam y al cscmp a nivel nacional6 MB
hotel hyattmérdia, yucatán
marzo8 al 10
foro:impulsando el
desarrollo regional
apoyo
atender la solicitud de apoyo por partedel cscmp, enriqueciendo además
nuestra formación con temas diversosde gran importancia
6 MBcentro
banamexc.d. de méxico
marzo8 al 10
talleradministración del
tiempo
apoyo ydifusión
colaborar con nuestra institución parafortalecer el trabajo en equipo entre
alumnos y autoridades de uam-a6 MB
sala de consejode administración,
uamazcapotzalco
febrero28
marzo2, 7
conferencias:administración deltiempo y liderazgo
organizador,ponente
difundir al trade-off y la logística en unespacio abierto y muy concurrido dela uam-a, a través de dos temas deinterés general para los alumnos
10 B
domo de la cafetería,
uamazcapotzalco
febrero22
conferencias:día de la innovación
invitado
diversificar los conocimientos de losmiembros del trade-off en las áreas de
la innovación y el liderazgo
world tradecenter,
ciudad deméxico
5 MBfebrero
15
actividad redinteruniversitaria:
visita a las pirámidesde teotihuacan
organizadorreforzar los lazos de amistad entre losmiembros de los capítulos estudiantiles
del cscmp
4 MBzona arqueológicade teotihuacan,edo. de méxico
enero22
A continuación se enlistan las actividades realizadas durante el año 2006. La columna “# de miembros participantes”, se refiere a los alumnos integrantes del Trade-off que participaron en la actividad. El “# de personas asistentes” se refiere al público general que asistió al evento (en eventos externos no contamos con la cifra exacta). La “evaluación” está basada en la opinión de alumnos, profesores y autoridades (MB=Muy Bien, B=Bien, R=Regular).
resumen
7
másde300
150
42
sindatos
400
250
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"acciones con valor agregado"
891011121314151617
mayo4
exposición ante mesadirectiva del cscmp
diseño yredacción
de ponencia
presentar en conjunto con loscapítulos zanic y ceii-ulsa, los avances,
proyectos y propuestas de mejora
oficinas de nestlé,c.d. de méxico
1 MB
mayo creador
dar a la organización una base sólida que le permita fortalecerse y ser más
eficiente en la realización de susactividades
3 Bc.d. de méxico
inicio de la elaboracióndel manual de estruc-turación y operaciones
del trade-off
marzo22
organizador
motivar a los miembros del capítuloestudiantil a través de la presentación
de nuevas expectativas y retos másambiciosos
10 MB
uamazcapotzalco
c.d. de méxico
reestructuración deorganigrama, misióny visión del trade-off
abril4
organizador
contar con un medio de difusiónmasivo y convertirnos en la primeraorganización de alumnos en tener un
sitio web con hospedaje en el servidorde la uam-a
12 MBsala wozniack
uam-azcapotzalcoc.d. de méxico
ceremonia deinauguración de la
página web deltrade-off
abrilmayo
diseñográfico
apoyar en la difusión de dos eventosde la empresa “ga”, cumpliendo conun acuerdo de colaboración mutua
2 Bc.d. de méxico
diseño de tres cartelespublicitarios para
la empresa "gaconsultoría ycapacitación”
mayo9
"introducción a lalogística"
organizadory expositor
difundir entre los miembros activosy la comunidad universitaria la
importancia de la logística en nuestrasprofesiones, así como los temas másactuales entorno a dicha profesión,a través de un intercambio de ideas,
solución de dudas y compartir elconocimientos entre los asistentes
y expositores. Todo esto en unambiente agradable y dinámico
sala wozniackuam-azcapotzalco
c.d. de méxico
3 B
mayo16
junio6
junio20
"estrategias logísticas"
"almacén e inventario"
"plataformaslogísticas"
2 MB
2 MB
2 MB
15
8
5
7
18
15
junio27
audioconferencia"impulsando la
profesión logística"
organizadory
moderador
vincularnos con una empresa deprestigio internacional, a través deuna agradable charla entre alumnos
y empresarios
2 B
transmitida desde cemex-monterrey
a la uamazcapotzalco
c.d. de méxico
18
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26
conferencia"introducción a la
logística"9 B
organizadorponente
introducir a la comunidad de alumnosde la uam-a en los conceptos básicos
de la profesión logística
sala d002uam-a
c.d. de méxico
septiem7-9
organizador 14 MBinstalaciones de
apiververacruz, ver.
visita a lasinstalaciones de la
apiver(puerto de veracruz)
conocer y presenciar el movimiento demercancías y de más procedimientos
realizados en un puerto marítimo
septiem3
organizador 8 MBtonanitla
edo. de méxicovisita al pueblo de
tonanitla
generar un espacio de convivenciapara convivir y motivar a los
nuevos miembros del trade-off
agosto26
invitado 2 MBupiicsa - ipn
c.d. de méxico
actividad deportivacon otros capítulos del
cscmp
reforzar los lazos de amistad entre losmiembros de los capítulos del cscmp
julio22
planeacióncoordinación
trabajar en conjunto con los capítuloszanic y ceii-ulsa del cscmp para prepararun trabajo de investigación con miras a
ser expuesto en expologística 2007
4 MBvarias sedes
inicio de proyectopara exponer en
expologística 2007
julio11, 13y 15
organizadore instructor
colaborar con nuestra instituciónen la impartición de conocimientoscomplementarios que fortalecen la
formación profesional de los alumnos
4 MBsai
uam-azcapotzalcoc.d. de méxico
curso básico decorel draw
ver. 11
mayo31
junio1 y 2
expologística2006
coordinador,moderadory apoyo a
staff
coordinar las actividades de apoyo delos capítulos del cscmp, en las salas de
conferencias y piso de exposiciones,además de colaborar en el desarrollo
de las mismas
29 Bcentro banamex
c.d. méxico
septiem20
apoyo endifusión
y expositor14 MB
uam-ac.d. de méxico
programa de induccióna la vida universitaria
para alumnos denuevo ingreso
acercarnos a los alumnos de nuevoingreso de uam-a para motivarlos aincorporarse al trade-off, así comocolaborar en un evento institucional
mayo30
ceremonia decambio de mesa
directiva del cscmpcapítulo méxico
invitado
conocer y convivir con los nuevosintegrantes de la mesa directiva del
cscmp, además de refrendar elcompromiso de seguir afiliados
a la organización
2 MBcentro banamexc.d. de méxico
mayo19
panel:“liberando ideas”
ponente
exponer cómo el trade-off es unaopción para que alumnos de uam-ase integren activamente a la vida
universitaria
5 MBsala f-001
uam-azcapotzalcoc.d. de méxico
120
sindatos
másde150
4
8
másde100
35
julio27
apoyo einvitado
conocer la actualidad de una de lasestrategias logísticas más importantes,además de convivir con integrantes de
la mesa directiva del cscmp y otrosempresarios
2 MBhotel
marquis-reformac.d. de méxico
desayuno-conferencia:el outsourcing como
ventaja competitiva enla cadena de suministro
másde180
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2930313233343536373839noviemb
28
conferencia"vinculación y logísticacapítulo estudiantil"
ponente
presentar ante autoridades, profesoresy compañeros de otros capítulos estu-diantiles, cómo el trade-off ha servidocomo medio vinculador con empresas
y otras universidades
6 MBsala f001uam-a
c.d. de méxico
noviemb23
desayuno-conferenciaexpectativas económicasy políticas para el 2007y su repercusión en lasoperaciones logísticas
invitado
conocer en voz de los expertos lasexpectativas logísticas en méxico parael futuro, además de asistir al último
evento del año organizado por el cscmp
2 MBhotel
marquis-reformac.d. de méxico
noviemb9
entrega dereconocimientos a losmejores promedios
coordinadorde logística
y staff
generar las condiciones para que laentrega de reconocimientos sea deforma ordenada, eficiente y en lasmejores condiciones de comodidad
para los invitados
14 MBplaza roja
uam-ac.d. de méxico
nobiemb8,9
4to. encuentro detransporte y logística invitado
participar en un evento logístico degran interés, con la participación de
empresarios y profesionistas1 MB
hotel marquisreforma
c.d. de méxico
octubre31
celebración delprimer aniversario del
trade-off
organizador
celebrar el primer año de existenciadel trade-off con autoridades delcscmp, representantes del sector
empresarial, miembros activos y lacomunidad de alumnos
15 MBuam-a
c.d. de méxico
15 MBoctubre
31
"plataformas logísti-cas, su importanciapara el desarrollo
económico"
vincular al trade-off con otrasinstituciones de educación y empresas
en el interior de la república
transmitida deuady-yucatán a lauam-azcapotzalco
c.d. méxico
organizador,moderador, expositor
octubrediseño e impresión dematerial publicitario
para el trade-off
cotización,diseño y
pre-prensa
contar con material publicitario paraayudar a difundir la profesión logísticay los objetivos del trade-off: trípticos,
lona, tazas, playeras, separadores
uam-ac.d. méxico 2 MB
octubre3
"introducción a lagestión logística y
cadenas desuministro”
organizador,moderador, expositor
generar un espacio dinámico enel que de forma amena, podamos
intercambiar opiniones y conocimientosen torno a los temas más importantesde la profesión logística, a través deforos en los que participen alumnos,
egresados y experimentadosprofesionistas que nos compartan susconocimientos y escuchen nuestras
inquietudes respecto a la actualidaddel campo laboral en dicha profesión
sala d002uam-a
c.d. de méxico
11 MB
8 R
12 MB
octubre10
octubre24
"importancia de latecnología en el
desarrollo logístico"
"experiencialogística,
el punto de vistade nuestrosegresados"
52
38
65
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másde200
másde500
másde200
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noviemb23
ciclo de conferencias"profesionales en logís-tica y su importancia en
el sector transporte"
ponente
presentar la conferencia "introduccióna la logística y áreas de oportunidad,
para formar vínculos con otrasinstituciones de educación superior
4 MBescucela superiorde economía - ipn
c.d. de méxico50
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"acciones con valor agregado"
detalles
Actividad de la Red Interuniversitaria
Organizador: Trade-off
Participaron compañeros delCapítulo EstudiantilZanic-IPN yotros amigos.
Se visitó la zonaarqueológica, el pueblode San Sebastián y untaller de labrado depiedra de obsidiana.
enero 22 Zona Arqueológica de Teotihuacán, Edo. de México
La documentación es de gran importancia, pues gracias a ello podemos compartir con compañeros, profesores, autoridades y empresarios las experiencias en cada actividad realizada. Por otro lado, esto contribuye a generar interés y contagiar de entusiasmo a nuevos compañeros, sin olvidar que también nos permite ejemplificar los resultados obtenidos a quienes nos brindan su apoyo, confianza y asesoría.
Así, como una forma amena de ilustrar las actividades realizadas por el Trade-off, además de los datos más trascendentes, presentamos una muestra de fotografías y una breve reseña de lo que ha significado cada uno de los eventos en los que hemos participado.
En cada una de las siguientes 17 páginas, se encontrarán con los detalles de los eventos, que coinciden con el orden, la fecha y nombre de los mostrados en las tablas anteriores.
Visita a las Pirámides de Teotihuacán yal pueblo de San Sebastián, Edo. de Méx.
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"acciones con valor agregado"
Organizador: Trade-off
Ponentes:Lic. Marco Antonio AmaroIng. Gildardo Avendaño
Realizado en el domo de lacafetería. Más de 150 alumnos vieron las conferenciascómodamente sentadas y más de 1,500 presenciaronel evento de forma indirecta.
El evento se publicó en el #26 de la versión electrónicade la revista Sinergia Empresarial del 23 de febrero.
febrero 22 UAM-A, México D.F.
Invitación realizada por la oficina de SuperaciónAcadémica de UAM-A,perteneciente a laCoordinación de ApoyoAcadémico.
Asistencia de cincomiembros del Trade-offy otros alumnos de UAM-A.
Durante las conferencias se puso de manifiestola gran importancia que en la actualidadrepresenta ser innovador en todos los nivelesempresariales.
febrero 15 WTC, México D.F.
Conferencias:“Día de la Innovación”
Conferencias: “Administración del Tiempo y Liderazgo”
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"acciones con valor agregado"
Organizador: Superación Académica y Trade-off
Instructor: Lic. Marco Antonio Amaro
Además de colaborar con la difusión, tres miembrosdel Trade-off tomaron el taller, al cual se inscribieronmás de 40 personas. Durante la ceremonia declausura se invitó a los alumnos a integrarse alcapítulo estudiantil como miembros activos.
febrero 28, marzo 2 y 7 UAM-A, México D.F.
Durante tres días de exposición yconferencias, el Trade-offcolaboró con los capítulosestudiantiles Zanic y CEII-ULSAdel CSCMP.
El evento permitió la incorporaciónde nuevos miembros, dándose porprimera vez la participación delas licenciaturas de la división deCiencias Sociales y Humanidades.Además de los conocimientos, seconsiguió motivar a más alumnosa participar en el capítulo.
marzo 8 al 10 Centro Banamex, México D.F.
Taller Administración del Tiempo
1er. Foro Nacional “Impulsando elDesarrollo Regional”
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"acciones con valor agregado"
Con el apoyo de nuestra universidad y del CSCMP,la mesa directiva del Trade-off asistió por primera
vez a un evento de carácter internacional.
Los excelentes resultados trajeron consigo unabuena relación con los organizadores: autoridades
de la UADY, el Ing. Tomás Gálvez, director deCELOGIS y con otros empresarios nacionales y
extranjeros, iniciando así la difusión del Trade-offen el interior de la república.
marzo 8 al 10 Hotel Hyatt, Mérida Yuc.
Contribuyendo con nuestraInstitución, el Trade-offparticipó como coordinadorde logística del evento.
Por otro lado, se logróconvocar la participación deotros alumnos de UAM-A,demostrando el sentidode pertenencia y eldeseo de colaborar connuestra universidad enun evento de caráctersocial y cultural.
marzo 19 UAM-A, México D.F.
3er. Forum Mundial de Logística
1a. Jornada MédicoSocial y Cultural
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"acciones con valor agregado"
abril 4 UAM-A, México D.F.
Con la finalidad de ser más eficientes, se decidecambiar la estructura organizacional pasando de 5a sólo 4 Grupos de Proceso Central. Surge el Sistemade Comunicación.
Además, dado que se alcanzó en su primerapropuesta y en un afán de superación, se renuevala Visión, reflejando el compromiso de convertirnosen el mejor Capítulo Estudiantil a nivel nacional.
La redacción de la Misión se vuelve más claray precisa.
marzo 22 UAM-A, México D.F.
G. P. C. deAdministración de Recursos
G. P. C. deMercadotécnia
G. P. C. de Operaciones
Mesa Directiva
G. P. C. de Atención a laComunidad Universitaria
Sistema de Comunicación
La página web tiene la función de convertirse en elprincipal medio de difusión del Trade-off, además ser
un espacio de interacción entre el capítulo estudiantily la comunidad universitaria a través del intercambio de información relacionada con la profesión logística.
Como ejemplo de que el Trade-off es un espacio quebrinda oportunidades de desarrollo, su sitio web es
realizado como proyecto escolar de nuestracompañera Viridiana Cervantes, alumna
de noveno trimestre de la licenciatura enDiseño de la Comunicación Gráfica,
convirtiéndose en la primera página webde alumnos con hospedaje en el servidor
de la UAM-Azcapotzalco.
Reestructuración delOrganigrama, Misión y Visióndel Trade-off
Inauguración de la PáginaWeb del Capítulo Estudiantil Trade-off
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"acciones con valor agregado"
mayo UAM-A, México D.F.
abril - mayo México D.F.
Uno de los principales objetivos de la Mesa Directivadel Capítulo Estudiantil Trade-off, es convertirse enuna organización permanente, para lo cual serequiere tener una base sólida que permita identificarclaramente la estructura, las actividades yresponsabilidades de cada uno de los miembros. Estaes la principal función del manual.
Está integrado principalmente por cuatro estrategias:Organizacional, Directiva, de Miembros Activos y deDifusión. Todas ellas vinculadas a través de unSistema de Comunicación.
Cumpliendo con un acuerdode colaboración mutua entre el
Trade-off y el Ing. GildardoAvendaño de la empresa GA,
se realiza el diseño de trescarteles publicitarios.
Esto demuestra la importanciade la colaboración entre empresa
y universidad, permitiendo quelos alumnos participantes
desarrollen la capacidad paranegociar.
Diseño de tres cartelespublicitarios para la
empresa GA
Inicio de la elaboración delManual de Estructuración y Operacionesdel Capítulo Estudiantil Trade-off
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"acciones con valor agregado"
El Trade-off crea un espacio en el que los alumnos pueden resolver sus dudas y realizar en conjunto unalabor de investigación en torno a la profesión logística,todo esto en un ambiente relajado y divertido.
mayo 9 y 16, junio 6 y 20 UAM-A, México D.F.
Así, durante cuatro sesiones,la mesa directiva delTrade-off coordina y expone los conceptos básicosde la Logística, además de algunos temas que sonconsiderados los más actuales e importantes.
Los resultados son evidentes y se genera granmotivación, por lo que muchos de los asistentesdeciden integrarse como miembros activos...
Además de participar con los representantesde ZANIC y CEII-ULSA en la estructuración yredacción del contenido, el Trade-off realizóel diseño de la presentación que fue expuestaante miembros de la mesa directiva del CSCMP.
mayo 4 Oficinas de Nestlé, México D.F.
Esta actividad no sólo fue una muestra de unexcelente trabajo en equipo con compañeros
de otras instituciones, también se convirtióen una experiencia muy enriquecedora, pues
tuvimos la oportunidad de exponer los logros,proyectos y propuestas de mejora en la relación
entre los capítulos estudiantiles y el CSCMP.
Exposición ante Mesa Directiva del CSCMPCapítulo México
1a. Edición de los Círculos Logísticos
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"acciones con valor agregado"
...Los temas abordados en los 4 CírculosLogísticos fueron:1.- Introducción a la Logística2.- Estrategias Logísticas3.- Almacenes e Inventario4.- Plataformas Logísticas
UAM-A, México D.F.
Se expusieron aspectos teóricos y también casosreales. Se analizó la importancia de las nuevas
tecnologías, en especial la identificación porradiofrecuencia (RFID), la simulación de sistemas,las tecnologías de información y la automatizaciónde almacenes. Participaron alumnos de diferentestrimestres de las carreras de Derecho, Economía,
Mecánica, Química, Administración, Electrónica, Industrial y Computación,generandose un ambiente multidisciplinario muy enriquecedor
Ponente: Lic. Javier P. Moreno SáenzJefe de Administración del Conocimiento y de la Demanda
CEMEX - Monterrey, Nvo. León
La Audioconferencia transmitida desde CEMEXMonterrey, da fin a los Círculos Logísticos. En ella se
habló de la relación de las diferentes profesiones conla Logística y del papel que alumnos, universidades yempresas debemos hacer para impulsar el desarrollo
logístico en México.
mayo 9 y 16, junio 6 y 20
junio 27 Monterrey, Nvo. León / UAM-A, México D.F.
Audioconferencia: “Impulsando la Profesión Logística”
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"acciones con valor agregado"
mayo 30 Centro Banamex, México D.F.
mayo 19 UAM-A, México D.F.
Dentro de las actividades delSeminario “Liderazgo Creativo”,
organizado por la oficina deSuperación Académica, el Trade-off
participó por primera vez comoponente, junto con otros
representantes de alumnos.
Adoptando su nuevo nombre en español:Consejo Mexicano de Profesionales enCadena de Suministro, el CSCMP CapítuloMéxico, inició una nueva etapa.
Durante la ceremonia se mencionó laimportancia de seguir trabajando en conjunto
con los capítulos estudiantiles, mismos querefrendamos nuestro compromiso y apoyo a
la nueva mesa directiva.
Al evento asistieron los mejores profesionalesen logística, tanto nacionales como extranjeros,
con quienes los capítulos estudiantiles tuvimosla oportunidad de convivir.
La participación en esta actividad fue clave parala integración de nuevos miembros activos.
Además, el Trade-off recibe su primerreconocimiento oficial como organización dealumnos.
Panel:“Liberando Ideas”
Ceremonia de cambio deMesa Directiva del CSCMP Capítulo México
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"acciones con valor agregado"
julio 11, 13 y 15 UAM-A, México D.F.
mayo 31, junio 1 y 2 Centro Banamex, México D.F.
El Trade-off coordinó la participación de los capítulosestudiantiles del CSCMP en: el Centro del Conocimiento,Encuentros Empresariales, Sala de Prensa, Stand delCSCMP y los Ciclos de Conferencias “Scientia Logistica”.
La asistencia de 29 alumnos convocados por el Trade-off(21 de las tres divisiones de la UAM-A y 8 de la UADY),demuestra que apesar de la carga académica y ladistancia, se puede participar en eventos que nos ayudana obtener una preparación profesional más integral.
Con el apoyo del Sistema de AprendizajeIndividualizado (SAI), el Trade-off pudo impartireste curso a compañeros de nuestra universidady algunos miembros del capítulo estudiantil.
El curso básico de 15 horas permitió a losasistentes conocer una de las herramientas dediseño más utilizadas en el mundo.
Expo Logística 2006
Curso Básico de Corel Draw versión 11
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"acciones con valor agregado"
julio 22 Varias sedes, México D.F.
Primera de cuatro juntas en las que integrantesdel Trade-off y Zanic debatieron sobre la formaen que los capítulos estudiantiles del CSCMPparticiparíamos en la próxima Expo Logística.
julio 27 Hotel Marquis-Reforma, México D.F.
Desayuno Conferencia:“El Outsourcing como ventaja competitiva en la Cadena de Suministro”
Se resolvió preparar una exposición de un tema deinterés para empresas, universidades y alumnos. En
la propuesta de temas se incluían Ferrocarriles yAutotransporte de carga.
Uno de los beneficios de afiliarse alCSCMP Capítulo México, es el ser invitado
a este tipo de eventos. En ellos, además demantenerse actualizado en los temas
logísticos, se tiene la oportunidad de convivircon experimentados profesionistas.
El resultado de nuestra asistencia fue unabreve entrevista realizada al Ing. AlbertoModiano, presidente del CSCMP, en la que
habla del papel tan importante que tenemos como alumnos universitarios y como futuros
profesionales en Logística. También apoyamosel desarrollo del evento.
Inicio de proyecto:“Exposición en Expo Logística 2007”
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"acciones con valor agregado"
agosto 26 UPIICSA-IPN, México D.F.
septiembre 3 Tonanitla, Edo. de México
Actividad Deportiva, Red Interuniversitaria“Cáscara de Basquet bol”
Periódicamente los capítulosestudiantiles del CSCMP,
organizamos actividades recreativascon la finalidad de reforzar los lazos
de amistad entre los integrantesde las diferentes organizaciones.
Así, esta ocasión correspondió a ZANICorganizar una “cáscara” de basquet bol,que se llevó a cabo en las instalaciones
de la UPIICSA-IPN.
Visita a Tonanitla
“Lugar donde se venera a la madre”
Para el Trade-off siempre es importante realizar actividades quepermitan la convivencia a nivel personal, generando unambiente de confianza y respeto entre nuestros integrantes.
Nuevamente, la interdisciplinariedad del grupo propició unaserie de charlas muy enriquecedoras. Los datos históricos, lamúsica, el recorrido por el pueblo, la comida y la generosahospitalidad de nuestra compañera Sayuri y su familia lograronconvertir la visita en una grandiosa experiencia.
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"acciones con valor agregado"
Septiembre 20 UAM-A, México D.F.
Con el apoyo de nuestra Universidad para eltransporte, el Trade-off visitó el puerto marítimomás importante de México.
Nos enorgullece decir que se realizó un ejemplar trabajo en equipo, convirtiendoesta actividad en una de las más enriquecedoras no sólo en lo profesional, sinoen lo personal.
Muy valioso fue el respaldo de la Ing. Martha Hanel, Coordinadora de IngenieríaIndustrial y del M. en I. José A. Hernández, quien nos acompañó en el viaje.
septiembre 7 al 9 Puerto de Veracruz, Veracruz
Por primera vez desde que seinició el PIVU, una organizaciónde alumnos participa con un stand.
Se da información a la comunidad universitaria, en especiala los compañeros de nuevo ingreso, sobre las actividades delTrade-off, se proyecta material en video y se hace difusiónde la Profesión Logística mediante divertidas dinámicas.
Y sin olvidar a nuestra Institución, se brinda apoyo enla difusión y coordinación del evento, por lo que elcapítulo estudiantil recibe un segundo reconocimientoa nivel institucional.
Visita al Puerto de Veracruz (Instalaciones de la APIVER)
Programa de Introduccióna la Vida Universitaria (PIVU)
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"acciones con valor agregado"
octubre UAM-A, México D.F.
septiembre 26 UAM-A, México D.F.
Como preámbulo a la segunda edición de los“Círculos Logísticos”, el Trade-off organizó unaconferencia dirigida a la comunidad de alumnoscon la finalidad de introducirlos a los conceptosbásicos de la Logística.
Durante el evento se dio aconocer la convocatoria paraser candidato a la nueva MesaDirectiva del Trade-off para el2007, además de invitarlos aparticipar en la 2a. Edición delos Círculos Logísticos.
Gracias al apoyo de nuestraUniversidad, el Trade-off contó conrecursos para poder reproducirmaterial impreso, mismo que seráutilizado para la difusión de laLogística y de la misma organización.
El diseño y trabajo de pre-prensa fue realizado por el Trade-off.El material impreso consistió en:
TrípticosSeparadores para libroPlayerasLona publicitariaTazas grabadas
Conferencia:“Introducción a la Logística”
Diseño e Impresión de materialpublicitario del Trade-off
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octubre 3, 10, 24 y 31 UADY-Mérida, Yuc./ UAM-A, México D.F.
Decididos a hacer de los Círculos Logísticos, el mejor espacio dedifusión de la Profesión Logística y vinculación con empresarios, elTrade-off logró la participación de seis exitosos empresarios, dos delos profesores más reconocidos en UAM-A, dos orgullosos egresados yautoridades y alumnos de la Universidad Autónoma de Yucatán.
Se realizaron cuatro Círculos Logísticos duranteel mes de octubre en un ambiente relajado y
dinámico, en el que los asistentes pudieronexpresar sus dudas y comentarios directamente
a los expertos, quienes estuvieron muysatisfechos con el formato
Los Foros “Introducción a la Logística y Cadenas de Suministro” y“Experiencia Logística” y la conferencia “La importancia de la Tecnología en laLogística” destacaron por la participación como expositores de 5 alumnos de diversas carreras.
Ponente: Lic. Salvador VitelliGerente de Consultoría y Logística
Portuaria - PROINTEC
Los Círculos Logísticosconcluyen el 31 de octubrede manera exitosa y en el marcode un gran evento que involucra a dos grandes instituciones.
La Videoconferencia “PlataformasLogísticas”, es transmitida desde las
instalaciones de la UniversidadAutónoma de Yucatán, con el granapoyo de autoridades de la UADY
y de la UAM.
Al evento nos acompañan elLic. Hugo Ibáñez de NESTLÉ y
Francisco Cruz, VP. de Capítulos Estudiantiles del CSCMP.
2a. Edición de los “Círculos Logísticos”
Videoconferencia:“Plataformas Logísticas; su importancia para el
desarrollo económico nacional”
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noviembre 8 y 9 UAM-A, México D.F.
octubre 31 UAM-A, México D.F.
Aprovechando el marco de la Videoconferencia “Plataformas Logísticas” y de la clausura de laSegunda Edición de los Círculos Logísticos,el Capítulo Estudiantil Trade-off CSCMP enla UAM-A, adelantó la celebración de suaniversario, el cual oficialmente es el 9de noviembre.
Nos acompañó, en representación del Ing.Alberto Modiano, Presidente del CSCMP, el Lic. Hugo Ibáñez yel VP. de Capítulos Estudiantiles, Lic. Francisco Cruz. Por partede la UAM-A, contamos con el apoyo de la Dra. Sylvié Turpín, lapresencia de la Lic. Paty Stevens y de la Mtra. Bárbara Velarde.
Como un beneficio más detrabajar en conjunto con el CSCMP y gracias al apoyo de representantes de la revista T21, nuestra compañeraAymara Ramírez asistió becada a este evento. En él, pudo estar en contacto conempresarios de alto prestigio, además de conocer la actualidad logística denuestro país y qué retos se enfrentarán en el futuro.
Para convertirnos en profesionistas exitosos debemos realizar grandes esfuerzos,y la asistencia de Aymara a este evento es un gran ejemplo de ello, pues la carga
académica de fin de trimestre (incluido un examen) no fueron obstáculo paraque ella decidiera aprovechar esta
gran oportunidad. Así mismo, suparticipación es también un ejemplo
de los beneficios de ser parte delCapítulo Estudiantil Trade-off CSCMP.
Celebración del Primer Aniversario del Capítulo Estudiantil Trade-off
4to. Encuentro de Transportey Logística
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noviembre 23 Escuela Superior de Economía - IPN, México D.F.
noviembre 9 UAM-A, México D.F.
1er. Aniversario delCapítulo Estudiantil Trade-off
CSCMP - UAM-Azcapotzalco
El día de su aniversario, el Trade-off lo celebró apoyandoa su universidad al coordinar la logística de un evento decarácter oficial. Por su participación, el Trade-off obtuvosu tercer reconocimiento institucional, consolidándosecomo una organización de alumnos fiel a sus objetivos
y a los principios fundamentales de su institución.
Por primera vez el Trade-off esinvitado a participar como ponente
en un evento externo.
Compañeros estudiantes de laEscuela Superior de Economía nos
invitan a compartir el panel conaltos dirigentes de la STC y PEMEX.
El Trade-off expone la conferenciatitulada “Introducción a la
Logística y áreas de oportunidad” yse aprovecha para generar nuevos
vínculos con otras instituciones.
Ciclo de Conferencias"Profesionales en Logística y su importancia en el sector transporte”
Entrega de Reconocimientos a los Alumnos de Alto Rendimiento
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noviembre 23 Hotel Marquis Reforma, México D.F.
noviembre 28 UAM-A, México D.F.
En el mismo día, el Trade-off se divide paracumplir con dos compromisos:1.- Participar como ponentes a la Escuela Superior de Economía del IPN2.- Asistir al último evento del año organizado por el CSCMP Capítulo México
En este último, se aprovecha la ocasión para dara conocer a miembros de la Mesa Directiva delCSCMP el nuevo tríptico del Trade-off, y ademásobsequiar a los asistentes algunos separadoresde hojas con la imagen del Trade-off.
En el marco de los Talleres deDocencia, el Capítulo EstudiantilTrade-off participa presentando unaconferencia en la que dos miembrosactivos y la mesa directiva, exponenante profesores y autoridades deUAM-A la labor de vinculación que harealizado el Trade-off a lo largo desu primer año de existencia.
Esta labor de vinculación se veejemplificada al tener ese día comoinvitados especiales a compañerosintegrantes del Capítulo EstudiantilCEUAMI, de la UAM-Iztapalapa,fortaleciendo así los lazos de amistadentre alumnos de nuestra querida UAM.
Conferencia:“Vinculación y Logística; Capítulo
Estudiantil Trade-off”
Desayuno-Conferencia:“Expectativas Económicas y Políticas para el2007 y su Repercusión en las OperacionesLogísticas”
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miembrosAgradecemos a quienes han participado con nosotros como miembros activos, pues su apoyo y la confianza que depositaron en nosotros ha sido parte fundamental de los resultados obtenidos.
Mesa Directiva
Martín Galicia Trejo
RESPONSABLE DE OPERACIONESY ATENCIÓN A LA
COMUNIDAD UNIVERSITARIA
PRESIDENTE
Lucio Guzmán Campos
Miembros Activos
Ing. ElectrónicaLic. Admón.Ing. QuímicaIng. IndustrialLic. EconomíaIng. IndustrialIng. IndustrialLic. SociologíaIng. IndustrialIng. IndustrialIng. QuímicaIng. IndustrialIng. MecánicaLic. DerechoLic. Economía
Alejandro Vargas MaldonadoAreli Martínez Hernández
Aymara Ramírez González*Cesario Flores Castelar
Elena López GaytánEstela Jaimes Mora*Israel González UribeIvonne Reinoso Mata
Joel Martínez Pérez*Arturo Huerta Jiménez*
Judith Pulido GarcíaLucio Baizabal Amaya
Carlos Mendoza PatricioLuis Enrique Soria Reyna*
Rocío Morán Rodríguez
Ing. IndustrialIng. IndustrialLic. Admón.Lic. Admón.Ing. IndustrialIng. IndustrialIng. IndustrialIng. IndustrialLic. Admón.Lic. DerechoLic. EconomíaIng. IndustrialLic. DerechoDiseño GráficoLic. Economía
Ma. Luisa Valdez Herrera*Marcos Raúl Cruz Trujillo*
Maribel Hernández Flores*Miriam Alatorre García*
Oscar Vidal Cisneros*Paola Carrillo CapistranRiyán Moreno Hilerio*
Rocío Ávila ÁvilaSayuri Alducin Delgado*
Sealtiel Martínez Flores*Vianey Espinosa Fragoso
Víctor Aguilar Martínez*Victor Hugo Juárez Flores
Viridiana Cervantes Tentle*Yazmín Griselda Monroy Nájera
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
*Miembros Activos Actuales
Fundadores(todos alumnos de la Licenciatura
en Ingeniería Industrial)
ynthia Azucena Díaz Valerioartín Galicia Trejoucio Guzmán Camposirna Lisboa Ponce Montoyalejandro Villada Garcíaíctor Aguilar Martínez
CMLMAV
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Para contextualizar los resultados, es importante recordar que como alumnos de la Universidad Autónoma Metropolitana unidad Azcapotzalco, el año académico está dividido en tres trimestres (Primavera, Otoño e Invierno) de doce semanas cada uno, once de las cuales corresponden a clases y una a evaluaciones globales, haciendo un total de 36 semanas de actividad académica al año. La tabla 1 nos indica que se realizó más de una actividad por semana, lo que implica que se realizaron actividades en periodos intertrimestrales y vacaciones. Esto ha sido fundamental para no perder la continuidad en las actividades.
Las actividades del capítulo estudiantil las podemos dividir en dos grandes grupos: Internas y Externas. Las Actividades Internas son todas aquellas que se realizan dentro de las instalaciones de la UAM-A y las externas son actividades realizadas en cualquier otro lugar diferente a la UAM-A. Ambas son independientes del tipo de labor que sea desarrollada por el Trade-off.
La importancia de separar ambos grupos radica en que nos permite vislumbrar el trabajo de apoyo y difusión, tanto de la Logística como del mismo capítulo estudiantil, al interior y exterior de nuestra universidad.
El hecho de que las actividades externas representen casi la mitad del total realizado, habla de una gran labor por parte de los alumnos miembros, al aprovechar de forma eficaz los contactos con empresarios y profesionistas, además de la disposición de éstos último para apoyarnos.
GRÁFICA 1
Número de Actividades en 2006
Actividades
Internas
23
59%
Actividades
Externas
16
41%
Total de Actividadesen 2006
Total de semanasacadémicas
Promedio departicipación de
miembros por actividad
Resultados de Evaluación
MB B R
36 39* 7 30 8 1Tabla 1
* Las 39 actividades realizadas no incluyen reuniones con autoridades, empresarios, profesores o representantesdel CSCMP, ni tampoco las juntas internas de planeación de actividades del capítulo estudiantil.
resultados
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Por otro lado, en cuanto a su tipo, fueron muy variadas las labores o actividades que el Trade-off realizó, destacando principalmente los cinco siguientes:
1) Organizadores: Labor que incluye todo lo relativo a la ejecución, coordinación, organización y evaluación de un evento planeado por el Trade-off.
2) Ponentes: Actividad en la que el Trade-off prepara una presentación y expone ante un auditorio, temas que tienen la finalidad de difundir el conocimiento logístico o relacionado con el capítulo estudiantil.
3) Coordinadores: Evento de una institución interna o externa, en el cual el Trade-off coordina de forma total o parcial las labores del staff.
4) Apoyo: Labor en la que el Trade-off apoya como staff.5) Invitados: Actividad en la que sólo se disfruta del evento y no se realiza ninguna labor.
Observamos que más de la mitad de las actividades han sido organizadas por el Trade-off.
La siguiente gráfica refleja que en 10 de las 16 actividades externas (el 62%) se realizó alguna labor importante. En especial, las dos ponencias realizadas (una ante la Mesa Directiva del CSCMP y otra ante estudiantes de la Escuela Superior de Economía del IPN), son un ejemplo de las grandes oportunidades que se generan y que nos permiten alcanzar una preparación profesional más integral. La responsabilidad de tener este tipo de participaciones hace que las experiencias adquiridas por los alumnos miembros del Trade-off sean más valiosas.
GRÁFICA 2
Tipo de Actividad 2006Organizadores
21
54%
Ponentes
4
10%
Coordinadores
4
10%
Apoyo
4
8%
Invitados
6
18%
GRÁFICA 3
Actividades Externas
Coordinadores
1
Invitados
6
Ponentes
2
Apoyo
3
Organizadores
4
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Es de esperarse que el mayor número de actividades internas sean las organizadas por el propio capítulo estudiantil, como se observa en la gráfica 4.
Las cero participaciones como “invitados” en actividades internas, sólo demuestran que los alumnos integrantes del Trade-off siempre ha pretendido colaborar (en la medida que la actividad se apegue a los ideales y objetivos del capítulo estudiantil y que la carga de trabajo lo permita) con los eventos de su universidad, siendo algo más que sólo espectadores.
En lo que respecta a la participación de los alumnos como miembros del Trae-off, tenemos los siguientes resultados:
Treinta y seis alumnos en total han sido miembros de Trade-off. Aún cuando sólo han participado 4 de las diez carreras, CBI es la que más alumnos ha aportado. Por otro lado, CSH ha tenido participación de sus cuatro carreras y CyAD ha aportado una sola alumna.
GRÁFICA 4
Actividades Internas
Organizadores
17
Coordinadores
3 Invitados
0
Ponentes
2
Apoyo
1
GRÁFICA 5
Participación de Alumnos como Miembros del
Trade-off por División Académica
CSH; 12; 33%
CyAD; 1; 3%
CBI; 23; 64%
Tabla 2
Alumnos que han sido Miembrosdel Trade-off
CBI CSH CyAD
23 12 1
Total de Alumnos: 36
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Por carrera, podemos visualizar en cuáles se ha tenido éxito y en cuáles debe ponerse más empeño para llegar a los alumnos. Los resultados mostrados en las tablas siguientes también son un reflejo del enfoque de los temas tratados durante el año y pueden ser aprovechados para orientar los tópicos que deben abordarse en futuros eventos.
Por ser los fundadores, no sorprende que Ing. Industrial tenga un altísimo porcentaje de participación, además de ser junto con Administración, las dos carreras que tienen incorporado en su plan de estudios la materia de Logística (aun que en Ing. Industrial sólo sea optativa). También influye el hecho de que el Trade-off siempre ha contado con el apoyo de la Coordinación de Ing. Industrial.
Lo que llama la atención es que Administración no se haya involucrado más en el capítulo estudiantil, siendo que en el contexto actual de la Logística, los administradores juegan un papel fundamental. No obstante, es gratificante que las cuatro carreras de el área de sociales ya hayan tenido participación.
La solitaria participación de CyAD, reflejada en la labor realizada por nuestra compañera de Diseño de la Comunicación Gráfica, implica que uno de los esfuerzos más importantes es realizar eventos que despierten el interés en las otras carreras de esta división.
Respecto a los trimestres en los que los alumnos deciden integrarse al Trade-off, la gran mayoría lo han haceho entre el trimestre nueve y once, es decir, en la parte final de su carrera (con excepción de algunos de entre segundo y quinto trimestre).
Finalmente, el gran resultado de convivir con alumnos de las tres divisiones, ya sea como miembros o como público asistente a los eventos, consiste en el valioso intercambio de ideas de personas con edades, carreras, trimestres e intereses diferentes. Todo esto amplía el criterio y la visión de quienes orgullosamente somos parte del Capítulo Estudiantil Trade-off.
Tabla 3
Total
Ing. Química
Ing. Mecánica
Ing. Electrónica
Participación por carrera - CBI
Ing. Industrial 19
2
1
1
23
Lic. Administración
Lic. Derecho
Lic. Sociología
Lic. Economía
Tabla 4
Total
Participación por carrera - CSH
4
3
1
4
12
Lic. Diseño Gráfico
Tabla 5
Total
Participación por carrera - CyAD
1
1
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“Obtener reconocimiento e identidad en la comunidad universitaria”, es el primero de los objetivos planteados. La confianza y el apoyo ofrecido por autoridades de nuestra universidad y representantes del CSCMP, la participación de alumnos y profesores de las tres divisiones académicas en los eventos, las ponencias presentadas en instituciones externas, la creación y registro de los símbolos del Trade-of (logotipo, lema, organigrama, etc.) y la puesta en marcha de nuestro sitio web, dan una muestra del cumplimiento de este objetivo, que sin embargo debe convertirse en una tarea constante.
“Lograr la eficiencia en nuestras acciones a través de una adecuada estructura organizacional, la aplicación de metodologías y una comunicación multidireccional”, es el segundo objetivo. Diseñar un organigrama innovador que representa fielmente la forma en que el Trade-off está estructurado y la elaboración del Manual de Estructuración y Operaciones que servirá como base para que cada miembro activo e integrante de la mesa directiva sepa cuáles son sus responsabilidades y la forma más eficiente de llevarlas acabo, son dos de nuestros grandes orgullos. A su vez, el Sistema de Comunicación que permite el flujo eficiente de la información al interior del capítulo estudiantil, reflejan el cumplimiento de esta segunda meta.
“Mejorar la calidad de nuestras actividades”, el último de los objetivos planteados, se ve cumplido satisfactoriamente en las evaluaciones de cada una de las actividades en las que se tiene una alto porcentaje de Mb’s. Sin embargo, más allá de una calificación, son el respeto, la confianza y el apoyo de autoridades, profesores, empresarios y compañeros de la comunidad universitaria, la mejor muestra de que nuestras actividades han tenido un nivel de calidad muy satisfactorio. No obstante, debe recordarse que el Trade-off es un espacio para aprender y experimentar, por lo que no debe sorprendernos que al inicio de una nueva gestión o al incorporarse nuevos miembros activos, la calidad se vea reducida por un espacio de tiempo, pero poco a poco irá cuesta arriba alcanzando e inclusive, superando el nivel anterior.
Ha sido un año de muchos esfuerzos que, sin habernos propuesto, se han visto recompensados con creces en la mayoría de las veces, lo que demuestra que si se trabaja con entusiasmo y se lucha sin cesar por respetar los ideales y alcanzar los objetivos, los beneficios llegan aún sin pedirlos.
Con mucha satisfacción podemos finalizar diciendo que, gracias a la suma de los esfuerzos de todos los que han participado de manera directa o indirecta, la Mesa Directiva del Capítulo Estudiantil Trtade-off, ha logrado el cumplimiento de sus tres objetivos.
Exhortamos a quienes en un futuro tendrán la responsabilidad de dirigir el rumbo del Trade-off, a que lo hagan con la total seguridad de que su esfuerzo nunca será en vano y de que estarán aportando no uno, si no muchos granitos de arena que ayudarán a formar mejores profesionistas, consolidar y enaltecer el prestigio de nuestra UAM y nuestro Consejo Mexicano de Profesionales en Cadena de Suministro y, por supuesto, a mejorar nuestro querido México.
conclusiones
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En la UAM-A, muy especialmente:
En el Consejo Mexicano de Profesionales en Cadena de Suministro
A empresarios, profesionistas y autoridades de otras universidades:
A nuestros compañeros y amigos de los capítulos estudiantiles
Dr. Adríán De Garay, Rector de la Unidad AzcapotzalcoPor su confianza y apoyo, que ha sido una fuerte motivación para los alumnos
Dra. Sylvie Turpin, Secretaria de UnidadPor sus consejos y la calidez con la que siempre nos ha recibido
Ing. Martha Hanel González, Coordinadora de la Licenciatura en Ingeniería IndustrialPor el apoyo, la orientación, confianza y motivación que desde el primer día nos ha brindado
Lic. Martha Tron Palomeque, Oficina de ComunicaciónPor compartir con nosotros sus conocimientos y darnos su confianza y apoyo incondicional
Mtro. Francisco Cervantes, Departamento de SistemasPor la confianza y amabilidad que siempre nos brindó
Mtra. Bárbara Velarde, Centro de Enlace EstudiantilPor su amistad, su solidaridad y su compromiso hacia los estudiantes
Y a todas las autoridades y profesores que nos han abierto las puertas y nos ayudaron a alcanzar nuestros objetivos
Ing. Alberto Modiano, Presidente del CSCMP Capítulo MéxicoPor motivarnos a ser mejores profesionistas
Lic. Francisco Cruz, V.P. de Capítulos EstudiantilesPor su amistad, su respaldo y los conocimientos y experiencias que ha compartido con nosotros
A los demás miembros de la Mesa Directiva, que nos han ofrecido su apoyo
Ing. Aurelio Morales Martínez de Qualtec-México, Dr. Martín Wilbert de SEPOMEX, Ing. Manuel Fucks e Ing. David Stoyle de QS3, Lic. Marco Antonio Amaro, Ing. Gildardo Avendaño Osogobio de GA, Lic. Javier Moreno Sáenz e Ing. Ricardo Peña Valle de CEMEX-Monterrey, Lic. Ángel de la Puente e Ing. Javier Padilla Calderón de Colgate-Palmolive, Lic. Sergio Hernández de Stöcklin, Ing. Tomás Gálvez de CELOGIS, I.Q.I Carlos A. Estrada Pinto, Ing. Jesús Escalante y Mtra. Miriam Chán Pavón de la UADY, Lic. Salvador Vitelli Macías de PROINTEC, Ing. Anel López Miguel de Hospital Santa Fe, Ing. Pablo Arrambides de DHL, Lic. Hugo Ibáñez de Nestlé y Lic. Gabriel Tenorio Fernández profesor de la ESE-IPN.
Ricardo, Fernando, Pedro, Rocío, Nancy, Sergio, Chao, Alfredo, Pamela y todos los demás integrantes de ZANIC-IPN y del CEII-ULSA
Por brindarnos su amistad y compartir con nosotros sus experiencias y conocimientos
gracias a:
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