martedì 26 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Z Factor, Havas Media,GroupM pag. 2GroupM Digital, MassimoBeduschi, Giovanna Loi,Erik Rosa, Marco Brusapag. 4Publicis Groupe Italia,Matteo Tarolli pag. 5Dlvbbdo, Stefania Siano,Marianna Ghirlanda pag. 6Deloitte Consulting,Gruppo Cap pag. 7Kinder Bueno, Hub09, OroSaiwa, Havas Milan pag. 8Nestlé, DDB pag. 9Lifewtr, PepsiCo, Marriotthotel pag. 10Carrefour, Google, Waze,Now TV, Game of Thronespag. 11Mondadori, Grazia, Ric-cardo Ruini, Corriere dellaSera pag. 12Zenith pag. 15 e 16

AGENZIEPublicis Groupe Italia affida a Matteo Tarolli ilVillage di Roma A pag. 5

MEDIAGrazia apreun’agenzia creativaa servizio dei brandmoda e lusso

A pag. 12

BUSINESSDeloitte vince lagara di Gruppo Capper strategie digital edesign A pag. 7

ALIMENTARIHub09 porta KinderBueno sugli schermidi Grandi Stazioni

A pag. 8

AGENZIEDlvbbdo riorganizza il team creativo: Sianidiventa vice presidente chief creative officerdel Gruppo A pag. 6

SCENARI

Zenith aggiorna a +0,9% la stima per gli investimentipubblicitari in Italia nel 2019La tv prevista in calo dello 0,2%, benedigital (+5,8%) spinto da social e videoe radio (+5,5%) Alle pag. 15 e 16

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

L’elenco delle garedi comunicazione

A pagg. 13 e 14

Carrefour avanza nella sua trasformazionedigitale con l’aiuto di Google e WazeLa nuova funzione promuoverà il ritiro della spesa via Drive tenendo conto dei dati dipercorrenza per una consegna immediata al cliente e vantaggi organizzativi per l’in-segna. Una prima nel segno del ‘destination-based marketing’ A pag. 11

ECOMMERCE

AGENZIE

Come GroupM Digital sta andando oltre le funzionid’agenzia, in ottica consulenziale Inedito Walk the Talk tra competenze,dashboard e soluzioni spiegate live daiprofessionisti del nuovo hub A pag. 4

ARRIVERÀ IN AUTUNNO IN OLTRE 100 PAESI APPLE TV+, IL NUOVO SERVIZIO DI STREAMINGVIDEO DI APPLE CON SERIE E FILM DI E CON J.J. ABRAMS, JENNIFER ANISTON, DAMIENCHAZELLE, SOFIA COPPOLA, RON HOWARD, M. NIGHT SHYAMALAN, STEVEN SPIELBERG,REESE WITHERSPOON. “RACCONTARE STORIE PER CAMBIARE IL MONDO" È L’OBIETTIVOSECONDO IL CEO TIM COOK, CHE PER L’APPROFONDIMENTO DELL’ATTUALITÀ HA RECLU-TATO ANCHE OPRAH WINFREY. APPLE TV+ SARÀ ON-DEMAND E SENZA PUBBLICITÀ

IN OCCASIONE DELLAGIORNATA MONDIALE DEL-L'ACQUA, CHEIL BRASILHA REALIZZATO PER ILBRAND DI SUCCHI DI FUTTABIO GREENPEOPLE UNANUOVA GAMMA DI BOTTI-GLIE RICICLABILI CHE IN-VECE DI USARE COMEMISURA LITRI E CENTILITRINE INVENTA UNA DEL TUTTONUOVA, LA WASTE MEA-SURE, PER SENSIBILIZZARELE PERSONE SULLOSPRECO DI ACQUA IN OGNIATTIVITÀ QUOTIDIANA.

INTELLIGENCEToglietemi tutto, ma non ilmio smartphone! La Generazione Z passa il 33%della giornata davanti auno schermo A pag. 2

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PAG. 2INTELLIGENCE

Toglietemi tutto, ma non il mio smartphone! La Generazione Zpassa il 33% della giornata davanti a uno schermoSettimo highlight della ricerca Z Factor di Havas Media sui comportamenti mediali della GenZ

Impossibile per i ragazzi appartenenti alla GenerazioneZ pensare di abbandonare lo smartphone, che ormaiassolve la funzione di contenitore di tutti i loro interessi. Un terzo della giornata, il 33%, viene passata davanti auno schermo - sia esso mobile ma anche tablet, desktopo tv - da una media di 5.10 ore per i ragazzi tra i 13 e i18 anni, che si alza per le fasce d’età superiori: 5.30 oreper i 19-23enni fino alle 5.45 ore per i Millennial 24-34enni. E di questo tempo lo smartphone fa la parte delleone, con una fruizione multi-tasking e frammentata nelcorso della giornata: interagire, guardare le notifiche escorrere i social feed per molti è un gesto automatico.Tutto, o quasi, passa da qui: le relazioni sociali, le ricer-che online, la musica, il gaming, l’intrattenimento video,visto che almeno 10% di loro ha sostituito la tv con il

‘nuovo’ piccolo schermo, e persino fare acquisti. I più grandi fanno un uso più funzionale dello smar-tphone, mentre i più piccoli tende più all’entertainment. Osservando nel dettaglio i dati della ricerca Z Factor diHavas Media, emerge che social e chat sono per tuttile app più usate; con l’aumentare dell’età diminuiscel’uso di piattaforme video e delle app per ascoltare mu-sica; le app dei brand e di shopping sono più rilevantiper i più grandi, che hanno un maggior potere d’acqui-sto e un budget indipendente a disposizione, comeanche quelle di news. App di servizio - telefonia, banca- e di viaggio vengono scaricate dagli universitari mala frequenza d’uso è bassa.

Continua la prossima settimana con “La GenZ fa un uso‘snack’ dell’informazione: rapido e poco approfondito”.

ITALIARICERCHE

INSIGHT # 7

DELLA GIORNATAÈ PASSATO DAVANTIAD UNO SCHERMO

Fonte: ricerca Z Factor di Havas Media e ZooCom.

Già in occasione della presentazione della ricerca Radio-Compass, le previsioni di crescita del mercato del +1% for-mulate da GroupM per il 2019 parevano già troppo ottimistea fronte di un “gennaio complicato e un febbraio non brillan-tissimo”. Il gruppo di investimenti media di Wpp teme oggiun ribasso nell’aggiornamento delle stime. Lo ha spiegatoMassimo Beduschi, ceo e chairman di GroupM Italia nel

contesto del Walk the Talk presso gli uffici di GroupM Digital.«Gli investimenti sono stagnanti e non arrivano segnali distabilizzazione, sia in Europa con la confusione sulla Brexit,che in Italia con la tenuta del fenomeno populista». Morale,il ridimensionamento delle stime appare più che probabile,anche alla luce del ‘super ponte’ di aprile in concomitanzadella Pasqua, 25 aprile e 1° maggio.

ITALIAINVESTIMENTI, PREVISIONI

GroupM teme un ribasso sulle previsioni 2019 degli investimenti adv

http://bit.ly/2gcT3xI

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PAG. 4AGENZIE

Come GroupM Digital sta andando oltre le funzioni classiched’agenzia, in ottica consulenziale e di digital transformationInedito Walk the Talk tra competenze, dashboard e soluzioni spiegate live dai professionisti che lavo-rano ogni giorno negli uffici di GroupM Digital, il nuovo hub al servizio delle agenzie Wpp e dei brandUn anno fa GroupM ha aggregato le funzioni Dati, Program-matic, Search, Social, SEO, Analytics, eCommerce,Data&Tech, Measurement in un unico hub, GroupM Digital, alservizio delle agenzie media del gruppo Wpp e dei brand chechiedono il suo aiuto in ambiti specialistici e consulenziali. Uncambiamento che risponde ai mutati equilibri dello scenariomedia - la crescita della quota degli investimenti salita anchein Italia intorno al 30-35%, lo strapotere di Google e Facebook,l’ascesa di Amazon e dei marketplace digitali - che GroupMDigital ha voluto raccontare ieri con la modalità inedita del Walkthe Talk, una passeggiata tra uffici, competenze, dashboard esoluzioni spiegate live dai professionisti che le usano ognigiorno, proposta spesso anche ai clienti. In GroupM Digital la-vorano oltre 160 giovani professionisti, con un’età media di 31anni, per il 52% donne, in supporto ai team digital delle agen-zie nelle sedi di Milano e Roma e a volte presso le sedi deiclienti GroupM. «Con GroupM Digital abbiamo voluto “mettere le scarpe alleidee” - spiega Massimo Beduschi, CEO e Chairman diGroupM Italia - aiutando i team delle agenzie a gestire l’incre-dibile complessità del marketing moderno, attraverso l’intera-zione tra funzioni e dipartimenti. Con eventi di questo tipo, coni quali spesso coinvolgiamo i clienti, vogliamo dimostrare chenon siamo solo grossi ma anche intelligenti e che ci siamo evo-luti ben oltre il planning e buying verso la consulenza».GroupM ha una quota di mercato del 40%, un amministratoche sfiora i 2 miliardi di cui 400 milioni riguardano il digitale. Il35% dei ricavi totali provengono dal digitale e di questi il 10%da attività consulenziali in ambiti come dati, crm, e-commerce,raddoppiati nel giro di un anno. ACADEMY DEL DIGITALE. Così un anno fa è nata GroupMDigital che oltre a fornire servizi specialistici a Mindshare, Me-diaCom, Wavemaker ha assunto quasi il ruolo di academy deldigitale nei confronti dei giovani che ci lavorano, delle agenziedel gruppo e degli stessi clienti. Nel caso dei talenti l’alto livellodi specializzazione, l’esperienza e l’ambiente informale lostanno posizionando come polo d’attrazione, con risultati po-sitivi anche livello di retention.

Giovanna Loi, Chief Digital OfficerGroupM, commenta «Ci vienespesso richiesto di studiare tutti gliaspetti del business model del-l’azienda, segmentare le audience,analizzare i dati e individuare le cri-ticità e le opportunità all’interno deivari funnel di conversione, elaborarestrategie di crescita e ottimizzazionedei principali KPI, sperimentandosia sul fronte dello sviluppo prodottoche delle attività di marketing, sem-pre con una visione olistica delmedia paid e non, che non sono più mondi paralleli ma vasi co-municanti. Parlare solo di advertising oggi è riduttivo. La naturadell’agenzia media è del tutto nuova, evoluzione che rispondealle esigenze dei nostri interlocutori, non più solo i media directore i responsabili della pianificazione, ma sempre più spessoanche i CMO e i CTO delle aziende: per questo abbiamo rivo-luzionato completamente l’approccio tradizionale, puntando suinnovazione e competenze, sulla trasparenza e la condivisionetotale con i nostri clienti per meglio interpretare i loro bisogni,traducendoli in una serie di servizi digitali costantemente al-l’avanguardia. Le discipline vanno dal Programmatic, Search,Social, AdOps per il media, cui si affiancano servizi di Consul-ting su Data Tech & Insight e la nuova unit di Commerce». Erik Rosa guida sia la squadra di Xaxis che sia la struttura diservizio del trading desk in ambito Data Driven e Programma-tic: “L’obiettivo del 2019 è migliorare ulteriormente i prodottiibridi che uniscono on e off, come il DOOH e il Digital Audioper creare nuove opportunità di addressable advertising daquello che prima addressable non era”. La squadra dedicata alla consulenza su dati, tecnologia e in-sight è invece guidata da Marco Brusa e ha sviluppato negliultimi mesi numerosi progetti di Business Intelligence, Data Vi-sualization e di integrazione con gli ecosistemi dei clienti, rila-sciando prodotti proprietari per l’Advanced Attribution sia suldigitale che sui mezzi tradizionali.

Giovanna Loi, Chief Digital Officer GroupM

ITALIAAGENZIE, DIGITAL

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AGENZIE PAG. 5

Publicis Groupe Italia: Matteo Tarolligeneral manager della sede romanaTarolli mantiene il ruolo di general manager in Zenith e nel contempo assume la direzione generale del Village di Roma, che raggruppa sotto lo stesso tetto oltre 180 persone appartenenti aPublicis, Saatchi&Saatchi, Leo Burnett, Publicis Sapient, Zenith,Starcom, Prodigious e il team Emil, l’agenzia dedicata a Mercedes

ITALIANOMINE

Publicis Groupe Italia annuncia lanomina di Matteo Tarolli nel ruolo digeneral manager della sede ro-mana del Gruppo, a meno di unmese dall’apertura del ‘PublicisGroupe Village’.Nel nuovo incarico – spiega unanota – Tarolli assumerà la respon-sabilità di coordinare tutte le agen-zie del Gruppo con sede a Roma,rafforzando il modello “The Powerof One”, con l’ulteriore compito disviluppare le nuove aree di busi-ness nella capitale, puntando sucommerce, content e dati.Il manager dopo la laurea in Giuri-sprudenza inizia il suo percorso la-vorativo nella city di Londra in unaimportante Law Firm. Rientra dopomeno di un anno in Italia proprio inZenithOptimedia. Dopo una paren-tesi di due anni in Dentsu Aegis, ilmanager torna in Zenith dove con-tribuisce in maniera fattiva al rilan-cio della brand sulla sede di Roma,portandola ad essere una delle re-altà più autorevoli e dinamiche delmercato, con oggi 40 talenti in or-ganico.Tarolli manterrà il ruolo di generalmanager in Zenith e nel contempo

assumerà la direzione generale delGruppo a Roma, riportando diretta-mente a Vittorio Bonori, chief exe-cutive officer di Publicis GroupeItalia.Il Publicis Groupe Village di Romaraggrupperà sotto lo stesso tettooltre 180 persone appartenenti aPublicis, Saatchi&Saatchi, Leo Bur-nett, Publicis Sapient, Zenith, Star-com, Prodigious e il team Emil,l’agenzia dedicata a MercedesBenz.

“In questi anni, ho avuto modo diapprezzare il lavoro svolto da Mat-teo, la sua grande professionalità

unita al forte entusiasmo che lo con-traddistingue da sempre. A lui ilcompito di sviluppare ed attuare almeglio la nostra proposition “ThePower of One” sul mercato dellaCapitale, costruendo un single de-livery model con l’obiettivo di gene-rare il massimo del valore per inostri clienti” dichiara Vittorio Bo-nori, ceo di Publics Groupe Italia.“Sono profondamente orgogliosodella fiducia accordatami e inizioquesta sfida con grande entusia-smo – commenta Tarolli -. La colla-borazione tra le nostre agenzie èoggi un asset del Gruppo che va avantaggio dei nostri clienti, chesempre di più stiamo affiancandonel processo di digital businesstransformation. L’investimento in ta-lenti e risorse che il Gruppo sta ef-fettuando sulla sede di Roma, è ladimostrazione tangibile di quantosia da noi ritenuta strategica la pre-senza nella Capitale”.

Matteo Tarolli

Vittorio Bonori

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AGENZIE

Dlvbbdo: Stefania Siani è stata nominata vice president e chief creative officer del GruppoL’agenzia - sotto la guida del nuovo ceo Marianna Ghirlanda - riorganizza il reparto creativo

Dlvbbdo annuncia una nuova organizzazione del re-parto creativo e la nomina di Stefania Siani a vice pre-sident e chief creative officer del Gruppo.“Sono felice di annunciare che in seguito al mio in-gresso alla guida di Dlvbbdo – commenta MariannaGhirlanda, ceo della struttura dallo scorso giugno (vedinotizia) – abbiamo messo a punto un nuovo modello direparto creativo. Mi rende particolarmente orgogliosala nomina di Stefania a vice president e chief creativeofficer del gruppo Dlvbbdo in Italia con sedi a Milanoe Roma. Un ruolo molto importante che accompagnala straordinaria crescita professionale di Stefania, con-fermata dal costante riconoscimento del mercato. Sonoaltrettanto soddisfatta della nomina di Sara Portello adirettore creativo esecutivo della sede di Roma, un im-portante riconoscimento del lavoro eccellente svoltofino ad ora”.Inoltre Luca Ghilino e Giuseppe Pavone assumono lacarica di direttore creativi associati; Giulio Brienza eLetizia Ziaco prendono il ruolo di direttori creativi dellasede di Roma; Alessandro Bochicchio viene nominato

head of social media per le sedi di Milano e Roma.Stefania Siani commenta :“Bbdo è il network più crea-tivo ed efficace al mondo. La cultura creativa di questasigla è fonte di continua ispirazione. Veder rinnovatadopo dieci anni la fiducia sul lavoro espresso nellaguida del reparto e nella sua evoluzione è per me fontedi motivazione e ulteriore determinazione”.

Stefania Siani e Marianna Ghirlanda

da sinistra Bochicchio – Pavone – Ghilino da sinistra Ziaco – Portello – Brienza

ITALIANOMINE

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BUSINESS

Deloitte Consulting ha vinto la gara di Gruppo Capper digital e social media, design e managementL’importo contrattuale per 12 mesi è di 145.500 euro. Sono state 25 le offerte giunte alla multiutility

E’ Deloitte Consulting ad es-sersi aggiudicata la gara in-detta dal Gruppo Cap peraffidare il servizio di digital esocial media strategy, designe management.L’importo contrattuale per i 12mesi è di 145.500 euro, ivaesclusa, rispetto ai 150milaeuro a base d’asta.L’appalto è rinnovabile automaticamente per altri 12mesi.Sono state ben 25 le offerte giunte alla multiutility consede ad Assago (Mi) che gestisce il servizio idrico neiterritorio della Città Metropolitana di Milano, e di alcuni

Comuni nelle province diMonza e Brianza, Pavia, Va-rese, Como.Oltre a Deloitte, ad aver formu-lato delle proposte sono stateinfatti: Black & White Comuni-cazione; Imageware; l’rti Stu-diomeme/GPG Associati; Allea;Casiraghi Greco &; Emerald

Communication; Sec; Booster; Cultur-e; Innexa; Spor-tsuite; CrowdM Italy; l’rti FPA/ICT and Strategy; l’rti Con-sorzio Reply Public Sector/Xister Reply; Geb Software;Italiaonline; Sautech; Marco D’Angeli; D.A.G Commu-nication; Miyagi; Brainpull Società Cooperativa; Repu-tation Manager; Pezzilli & Company; Liguria Digitale.

ITALIAGARE

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ALIMENTARI

Oro Saiwa torna on air conil 100% di grano italianoHavas Milan firma la campagna tv, web e social

Oro Saiwa, brand del gruppo Mondelez, da sempre unisce fa-miglie e generazioni differenti con Oro Saiwa Classico, l’iconicobiscotto. E da oggi continuerà a farlo al 100%, grazie allanuova decisione di utilizzare soltanto grano italiano.Con una nuova campagna realizzata dall’agenzia Havas Milan,lo spot Oro Saiwa, in onda da marzo sulle principali reti nazio-nali, siti web e canali social, con un nuovo episodio tv dellostorico format “Personal Use” per raccontare ancora una voltai cambiamenti e l’evoluzione delle famiglie e delle loro tavole.Lo spot racconta tutte le passioni che ci uniscono e ci rendonoquelli che siamo: un popolo unico che si distingue e che vivetutto al 100%, a partire dalla colazione.Con questo episodio si comunica il grande cambiamento delbrand verso una produzione ancora più sostenibile, grazie al-l’utilizzo di grano italiano proveniente entro un raggio di 75 chi-lometri, attraverso una filiera che coinvolge 173 aziendeagricole, 12 cooperative e due mulini.Lo spot è accompagnato dalle note del pezzo senza tempo deiThe Foundations “Build me up buttercup" del 1968.La pianificazione media è prevista in tv, sulle principali emittentie sul web con videostrategy e sui canali social.La pianificazione media è di Dentsu Aegis .Cdp: Zero Table Top.

Kinder Bueno si è affidata ad HUB09,agenzia che già segue la comunica-zione social del brand, per portare lacampagna “Piacere sì, pensierianche no” sui maxischermi del cir-cuito Grandi Stazioni.Oltre ai classici cut del tvc e adatta-menti di formato, sono stati realizzatianche montaggi ad hoc, partendo daipre-roll ideati dalla stessa agenzia. Per gli schermi verticali“digimupi” HUB09 ha invece adattato alcune creativitàpensate per la pagina Facebook del brand, con un focussulla pausa e sul gusto. In particolare, partendo da un postè stato realizzato il soggetto dei ledwall da 8 metri di al-tezza della stazione Centrale di Milano, dove è stata cosìrealizzata una total domination della galleria delle carrozze.«Il fatto che alcuni dei nostri post Facebook – spiega DiegoBraghin, direttore creativo di HUB09 – siano diventati a tuttigli effetti soggetti ooh per un lovebrand come KinderBueno è la dimostrazione di quanto il nostro approcciocreativo sia cross-canale. HUB09 sta lavorando in manieraimportante in questa direzione e non è un caso che i clientici affidino sempre più spesso campagne tradizionali, daldigital alla tv, dalla radio alla stampa».Aggiunge Marco Faccio, Presidente dell’agenzia torinese:«Siamo in un’era nuova per la creatività: sono cadute lebarriere e non ci sono più confini tra i media. L’idea tornaal centro e non è più importante che nasca per la tv o peril social, per il web o per un’affissione, le buone idee sonotrasversali ai media, si muovono in un flusso unico e conti-nuo, proprio come le persone. Un cliente attento alla crea-tivita ̀e aperto come Ferrero non crea frontiere creative male abbatte, rendendo possibile cio ̀che per altre aziende èancora molto difficile mettere in pratica».

Hub09 porta KinderBueno sugli schermi di Grandi Stazioni

ITALIAOOH

ITALIATV, WEB, SOCIAL

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PAG. 9

Nestlé festeggia il primo compleanno del cioccolatoRuby lanciando una piattaforma di crowdsourcingObiettivo: dare consistenza a questa nuova categoria. Sulla piattaforma i consumatori possonocondividere le loro esperienze e trovare nuove ispirazioni di consumoIl cioccolato di quarto tipo, quello rosa, ha celebrato aTokyo, là dove è stato lanciato a livello globale da Kitkat,il primo anno sul mercato aprendo il sito web rubychoco-late.com per dare voce ai consumatori e sfruttare il poteredella massa. Sulla piattaforma di crowdsourcing /ruby-chocolate.com i consumatori possono condividere le loroesperienze e trovare nuove ispirazioni di consumo: obiet-tivo dell’azienda è dare consistenza a questa nuova ca-tegoria di cioccolato che si aggiunge al nero, latte ebianco. Sfruttando la ricorrenza del primo lancio Nestléha anche introdotto sul mercato giapponese il nuovo Kit-kat Everyday Nuts and Cranberry ispirato dal pasticcereYasumasa Takagi. La co-creazione fa parte del Dna del cioccolato rosa:creato dal cioccolatiere Barry Callebaut dopo 10 anni diricerche, è stato rapidamente adottato da consumatori e

produttori – c’è anche una versione rosa del Bacio Peru-gina – al punto che il suo creatore sostiene sia stato ispi-rato dall’idea di condivisione open source tipica dellatecnologia. Kitkat è stato il primo brand a lanciare il suocioccolato Ruby che, dopo 12 mesi, è ora disponibile il26 paesi e in Giappone ha il 30% delle vendite di Kitkat.

GIAPPONE, GLOBALDIGITAL

Un ritorno alle origini per l’agenzia DDB che ha annunciato ilredesign della propria identità visiva. La novità, dopo gli annidelle sigle diventate esse stesse brand e oggi tagliate e ri-mescolate a piacere in occasione delle grandi fusioni, è lascelta di riportare in primo piano il nome dei fondatori: DoyleDane Bernbach. Una scelta stilistica che vuole “catturare l’es-senza dell’agenzia” e il fattore creativo e umano che la distin-gue, tra pensiero, lavori e persone. La doppia B richiama inparticolare Bill Bernbach e la sua impronta creativa.Secondo la sigla, che si avvia a celebrare il 70° anniver-sario, Bill Bernbach rimane ancora oggi una delle personepiù creative e che hanno avuto più impatto nel mondodella pubblicità: “il suo pensiero, le sue idee e le sue pa-role colorano le presentazioni dell’agenzia, le sue stanze

e, quel che è più importante, i lavori che produce” spiegala nota diffusa. Il restyling è stato curato internamente dalteam design di DDB North America diretto da Ari Weiss,chief creative officer, e Barry Quinn, chief design officer.

GLOBALDESIGN, AGENZIE

DDB presenta la nuova identità visiva con il nome dei tre fondatori

ALIMENTARIAGENZIE

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Le arti digitali sbarcano al supermercato con leactivation dell’acqua Lifewtr, sul pack e in ARIl brand di acqua premium di PepsiCo esplora l’intersezione tra tecnologia e arte e la trasmetteai fan attraverso il design delle bottiglie e contenuti mobile in realtà aumentata

La Series 7 dell’acqua di PepsiCo Lifewtrè dedicata al tema Art through Techno-logy. Pensata per un pubblico di millen-nial curioso, evoluto ed attento ai trend, ilbrand ha adottato un posizionamento incui si fa divulgatore di creatività in tutte lesue forme e stavolta ha scelto di promuo-vere arti digitali come coding, data visua-lization, 3D printing e realtà aumentata.Tre gli artisti emergenti che firmano le gra-fiche sulle bottiglie e le activation che ar-ricchiscono l’esperienza d’acquisto:Andrew Benson, visual artist, animatore ecreative technologist di Los Angeles, exprofessore al San Francisco Art Institute eall’attivo collaborazioni con Matmos eAphex Twin; Zach Lieberman, artista cuipiace lavorare sul crinale che separa il vi-sibile dall’invisibile attraverso realtà au-mentata e computer vision, indicato tra lepersone più creative da Fast Company epremiato da Ars Electronics e dal DesignMuseum London; Sara Ludy, artista mul-timediale le cui opere spaziano dai video,suoni, animazioni, realtà virtuale, siti, per-formance audiovisive alle sculture, espo-ste al Museum of Contemporary ArtChicago, Berkeley Art Museum (Califor-

nia), Vancouver Art Gallery (Vancouver) ebitforms gallery (New York). Stacy Taffet, Vice President, Water Por-tfolio, PepsiCo, commenta «Come arte etecnologia si intersecano sempre di più,Series 7 vuole rappresentare il futurodell’innovazione artistica e offrire ai fannuove lenti attraverso cui guardare ilmondo. Dalla recente partnership conMarriott Hotels che porta l’AR nelle ca-mere ai design delle nuove bottiglie finoalle esperienze in AR da Whole Foods epresso gli altri retailer vogliamo offrire aiconsumatori nuovi eccitanti modi di spe-rimentare l’arte attraverso le tecnologie». Nei supermercati le persone potranno at-tivare esperienze in realtà aumentata:basta inquadrare il QR code o accedereal sito ar.LIFEWTR.com per far vivere leopere con le parole dei loro creatori ecatturare selfie con immagini create adhoc. Presso i Whole Foods Market ver-ranno organizzate dimostrazioni e attivitàpromozionali a tema. Presso i MarriottHotel la partnership varata lo scorsoanno permetterà agli ospiti di personaliz-zare le camere in realtà virtuale con leopere riportate sulle bottiglie Lifewtr.

USADESIGN, PACKAGING, DIGITAL, CONTENT

BEVERAGE

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PAG. 11

Carrefour avanza nella sua trasformazione digitale con l’aiuto di Google e WazeLa nuova funzione ideata da Carrefour e Waze promuoverà il ritiro della spesa via Drive tenendoconto dei dati di percorrenza del tragitto ed eventuali ritardi (o anticipi) del cliente per una con-segna immediata e vantaggi organizzativi Dopo l’accordo siglato nel 2018 con Google, il gruppo fran-cese della grande distribuzione ha annunciato nei giorniscorsi una nuova collaborazione con Waze per la crea-zione di una nuova funzione che promuoverà il ritiro dellaspesa via Drive. Co-creata dai due partner e integrata dellanuova app di Carrefour, ancora in corso di finalizzazione,la funzione Waze permetterà ai clienti che hanno scelto lamodalità clicca e ritira per recuperare la spesa ordinata on-line di scegliere l’orario in cui ritirarla, inizialmente solo in 5punti vendita per sperimentarne l’efficacia. Dopo che ilcliente ha scelto l’orario di ritiro della spesa, Waze prendein carico i dati di percorrenza del tragitto, informando Car-refour di eventuali ritardi (o anticipi) del cliente, in modoche la preparazione della consegna non subisca ritardi,mentre l’utente riceve una notifica che indica quando par-tire per ritirare la spesa senza dover attendere che siapronta. I dati permetteranno quindi di stabilire le prioritànella preparazione degli ordini, soprattutto se si tratta di ali-mentari freschi, e di migliorare l’esperienza del cliente. Quello di Waze con Carrefour è il primo accordo di colla-borazione di questo genere che in questo modo ha volutopresentare il suo nuovo posizionamento battezzato ‘de-

stination-based marketing’. Utilizzato in Francia da quasi1 automobilista su 3, pari a 12,5 milioni di utenti, per circa1 ora e mezza al giorno, il servizio di mobilità vuole infattifornire altre funzionalità, non solo per far guadagnaretempo a chi guida, sfruttando le numerose informazionisul modo in cui le persone si spostano e consumano. Una prima sperimentazione l’ha fatta Danone in occa-sione del lancio della nuova gamma Light & Free sul mer-cato Uk che ha permesso di aumentare del 6% le venditeoffline del prodotto, come ha dichiarato Emma Weisberg,Global Chief Marketing Officer Waze Ads.

FRANCIAECOMMERCE, DIGITAL

ECOMMERCEENTERTAINMENT

Per marcare in modo, letteralmente, indelebile la fine dell’epopea il servizio di strea-ming Now TV, che fa capo a Sky, offrirà a 100 super-fan la possibilità di farsi decorarecon un tatuaggio realizzato da Lauren Winzer, ideatrice dell’iconico ‘Pack to Survives’di Sophie Turner, in un temporary shop a Londra. Aperto solo per 2 giorni, il 16 e 17aprile in concomitanza con la trasmissione dell’episodio 1 della stagione 8 #GOTInk– ospitato negli spazi di The Circle, un vero studio di tatuaggi trasformato per l’occa-sione in stile ‘Seven Kingdoms’ - offrirà 16 diversi disegni ispirati alla serie tra cui sce-gliere. Per farsi tatuare i fan hanno due opportunità: prenotarsi via Eventbrite per i primi50 posti disponibili o fare una lunga fila per aggiudicarsi uno degli ultimi 50.

UKTV, OOH

Now TV apre un temporary shop tattoo per celebrare il finale di ‘Game of Thrones’

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MEDIA

Grazia apre un’agenzia creativa a servizio dei brand moda e lussoIn collaborazione con il direttore creativo Riccardo Ruini

Mondadori annuncia la nascita diGrazia Creative Lab with RiccardoRuini, laboratorio per la produ-zione di contenuti di comunica-zione a servizio dei brand dellamoda e del lusso.«Con Grazia Creative Lab –spiega Silvia Grilli, direttore diGrazia – mettiamo al servizio delleaziende contenuti che sannoemozionare, la nostra conoscenzaprofonda dei lettori, delle celebri-ties, delle modelle, dei fotografi eil nostro rapporto privilegiato conloro. Con il nostro bagaglio diesperienza e la velocità che cicontraddistingue costruiamo con-tenuti per gli obiettivi delleaziende».Grazia Creative Lab with RiccardoRuini è stato presentato oggi daldirettore di Grazia Silvia Grilli, il di-rettore generale Periodici Italia delGruppo Mondadori Carlo Mandellie il direttore creativo Riccardo

Ruini, con un talk dedicato al pro-cesso creativo, i nuovi codici dellacomunicazione e il ruolo dei testi-monial, con gli interventi dellochef Andrea Berton, contributor diGrazia, che ha spiegato il lavorocreativo di un grande chef, e dellashowgirl Melissa Satta, che haraccontato la sua esperienzacome volto di numerose campa-gne pubblicitarie e l’evoluzionenell’immagine.«Grazia Creative Lab – commentaRiccardo Ruini, direttore creativodi campagne per i più importantimarchi internazionali – nasce daldesiderio di soddisfare il bisognoche molti brand oggi hanno di co-municare in modo completo, ve-loce ed efficace con una formulaeconomicamente più leggera. Ilmio compito sarà di assicurarequalità ed innovazione, propriocome i grandi chef firmano colla-borazioni con marchi e talenti».

ITALIAEDITORIA

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Corriere della Sera:online il nuovo canale EconomiaCorriere della Sera presentaeconomia.corriere.it, il nuovo sito del-l’area economica del quotidiano.Nel sito tutti gli andamenti delle borse in-ternazionali e le principali notizie dalmondo della finanza e della politica eco-nomica, con approfondimenti e analisidegli esperti. Due nuove newsletter quotidiane funzio-neranno da reminder dei principali fattieconomici e delle opinioni per orientarsinel mondo dell’economia: “Ore 18” cu-rata dalla redazione economica del Cor-riere della Sera e “Opinioni”, con ilmeglio degli approfondimenti economicidella settimana, a cura delle principalifirme di Corriere della Sera.In occasione del lancio del nuovo ca-nale, inoltre, dal 25 marzo al 1° aprile,Corriere della Sera offre eccezional-mente l’abbonamento “Naviga+”, conaccesso illimitato a tutti gli articoli di cor-riere.it al prezzo di 1 euro al mese per 6mesi (anziché 9,99).ABI Lab, American Express, Ford,Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea,Porto Mirabello sono le aziende che lopianificano per il primo mese.Il lancio del nuovo canale Economia dicorriere.it è sostenuto da una campagnadi comunicazione, pianificata sui mezziRCS, con spot sulle reti Rai, Sky e La7 eattraverso i principali canali digitali.

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martedì 26 marzo 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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NEWBUSINESS

CLIENTE INCARICO AGENZIE

Agenzia Regionale per le Universiadi 2019 cerimonie di apertura e chiusura in corso di aggiudicazioneAgenzia Regionale per le Universiadi 2019 organizzazione di eventi in corso di aggiudicazioneAgenzia Regionale per le Universiadi 2019 gestione diritti marketing e sponsor in corso di aggiudicazioneAci gestione dei canali social 10 soggettiAcque del Chiampo comunicazione domande entro il 17 aprileAgriform promozione in Usa, Canada e Messico domande entro il 29 marzoAllianz creatività globale in definizioneAsia Napoli comunicazione sulla raccolta differenziata in corso di aggiudicazioneATAC realizzazione del nuovo sito web istituzionale domande entro il 1° aprileATB Servizi concessione spazi pubblicitari sugli autobus domande entro il 16 aprileBarilla creatività di Mulino Bianco Armando Testa, Publicis, Wunderman ThompsonBottega Verde comunicazione in definizioneBudweiser piattaforma di comunicazione legata al calcio oltre 10 agenzieConsorzio del Provolone Valpadano attività di promozione domande entro il 28 marzoEnel below the line e direct marketing Wunderman Thompson, Leo B., Hdrà,

Sinergie, SuperHumans, Yes I Am, Inarea, GPTEnel media in Italia, penisola iberica e coodinamento in 35 paesi GroupM, Publicis Media,

OMG, Havas, DentsuETF e altre 9 agenzie dell’UE comunicazione in corso di aggiudicazioneFondartigianato realizzazione della campagna istituzionale domande entro il 15 maggioFondazione Palazzo Te comunicazione per il progetto Giulio Romano a Palazzo Te in corso di aggiudicazioneFondazione Sistema Toscana realizzazione sito web per i siti Unesco della Regione Toscana in corso di aggiudicazioneGruppo Cap ufficio stampa in corso di aggiudicazioneHyundai-Kia media in Europa, Russia e Turchia Havas Media (uscente) e altreHuawei creatività in Italia Cayenne, Sun-Times, Roll OutIDM Alto Adige pubblicità e comunicazione per i prossimi 3 anni in corso di aggiudicazioneIndire realizzazione di campagne social e supporto ad eventi in corso di aggiudicazioneIsmea realizzazione di una web-serie, di uno spot e un insta-tour domande entro il 2 aprileIstituto dei Tumori ufficio stampa in corso di aggiudicazione Just Eat pianificazione media globale in definizioneMinistero dell’Ambiente comunicazione per il progetto ‘Mettiamoci in riga’ domande entro il 21 maggioMipaaft comunicazione del PSRN 2014/20 domande entro il 27 marzoMipaaft pubblicità del programma rete rurale nazionale (PRRN) 2014-2020 domande entro il 4 aprileMondelez International creatività globale in definizioneMsc Crociere creatività in definizione

Gare in corso

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Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

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NEWBUSINESS

CLIENTE INCARICO AGENZIEPoste Italiane attività pubblicitarie btl e direct marketing in corso di aggiudicazionePoste Italiane ideazione e organizzazione di eventi in corso di aggiudicazioneRegione Calabria comunicazione ed eventi in corso di aggiudicazioneRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in corso di aggiudicazioneRegione Siciliana comunicazione del PSR 2014-20 in corso di aggiudicazioneRegione Toscana interventi di comunicazione istituzionale 17 soggettiRegione Veneto comunicazione, informazione e pubblicità POR FESR 2014-2020 in corso di aggiudicazioneSony creatività globale PlayStation in definizioneTim creatività, pianificazione media e digital Wpp, Armando Testa, Publicis Gr.,

Havas, Omnicom, InterpublicTripAdvisor media globale in definizioneUniCredit media in 13 paesi europei Dentsu, Omnicom, Publicis, GroupMUniversità degli Studi di Brescia realizzazione di due campagne di sensibilizzazione in corso di aggiudicazione

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEAma Roma pianificazione e acquisto spazi adv Ocm/The Washing (4 lotti), Waymedia (5° lotto)Arbos rp e pianificazione media SGCurasept strategia digitale globale The Digital ProjectEtihad Airways media globale CrossmediaFanuc rp Omnicom PR Group Freddy strategie digitali globali Well360 con Rich ClicksGreenpeace Italia media Starcom (conferma)Grey Goose creatività globale MullenLoweGrey Goose strategia digital e social Publicis SapientGruppo Cap digital e social media strategy, design e management Deloitte ConsultingGruppo Saviola rp Spin-ToMail Boxes Etc comunicazione social BebitNostromo creatività Leo BurnettRubner Haus brand identity e comunicazione Ideal

Nuovi incarichi

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SCENARI

Zenith aggiorna a +0,9% la stima per l’adv in Italia nel2019. A livello globale l’online a quota 49% nel 2021L’online traina in tutti i mercati gli investimenti pubblicitari. Gran parte della crescita dalle pmiZenith prevede una crescita dello 0,9% degli investimentipubblicitari in Italia nel 2019, aggiornando quindi al ribassole precedenti stime.Secondo l’agenzia media, nel 2019 la mancanza di eventisportivi importanti dovrebbe far diminuire la spesa pubbli-citaria in tv di circa lo 0.2%. Lo scorso anno, tuttavia, lo sce-nario televisivo ha visto la nascita di diversi accordi,internazionali e locali, tra emittenti tv e produttori e distribu-tori di contenuti.Sky e Netflix hanno stretto una partnership che prevede lavisualizzazione dei contenuti di Netflix sulla piattaforma diSky attraverso il nuovo decoder SkyQ. Un altro storico ac-cordo sui contenuti è quello stipulato tra Sky-Mediaset:dall’autunno scorso per gli abbonati della pay tv satellitaresono infatti disponibili i programmi trasmessi da nove canalidi Mediaset Premium, mentre Sky ha lanciato un’offerta de-dicata ai clienti del digitale terrestre. Rai Pubblicità e Ama-zon, infine, hanno siglato un accordo che prevede ladistribuzione di serie tv e produzioni italiane di Rai sullapiattaforma Amazon Prime Video.Per quanto riguarda la radio, dopo una performance posi-tiva nel 2018, + 5.5%, continuerà a crescere nel 2019 conun + 2,0%. Anche il digital dovrebbe mantenere il trend po-sitivo (+ 5,8% nel 2019), spinto dall’online video e dai so-cial. In ambito digitale non si arresta inoltre la crescita dellareach mensile di Internet che, a dicembre 2018, conquista2.5 milioni di utenti unici (71% di copertura mensile), graziealle connessioni mobile.Il mondo della carta stampata sarà invece in calo con un -8% per i magazine e -7.7% per i quotidiani.Zenith prevede,infine, una chiusura anno con segno positivo sia per il ci-nema che per l’outdoor (entrambi +1% 2019 vs. 2018).Il 2 luglio 2018 il governo ha approvato il "Decreto Dignita"̀che a partire da quest’anno blocca la pubblicità di qualsiasitipo per i giochi d’azzardo; questa direttiva influenzerà ne-

gativamente la spesa pubblicitaria italiana nel 2019 e 2020.

ANCHE A LIVELLO GLOBALE TRAINA L’ONLINESecondo l’ultimo Advertising Expenditure Forecasts pubbli-cato da Zenith sarà la pubblicità online, superando tutte leaspettative, a trainarela crescita della spesapubblicitaria globalecon un aumento del4.7%, più alto rispettoal +4% delle previsionidi dicembre 2018. Lacrescita annua si man-terrà costante fino al2021 con un +4.6%(percentuale maggiore rispetto a quella comunicata nelprecedente report: +4.2% nel 2020 e +4.1% nel 2021).I dati dello scorso anno mostrano una crescita del 16%della pubblicità su Internet, 4 punti in più rispetto a quantopreventivato; un aumento che ha portato alla modifica dellaspesa in termini di dollari passando dai 231 miliardi stimatinel 2018 ai 246 miliardi effettivi. Gli aggiornamenti apportatialle previsioni portano Zenith a stimare per i prossimi anniuna crescita più rapida di quanto calcolato nel precedenteForecast: un +10% per anno fino al 2021 invece di un +9%.Internet raggiungerà quindi 329 miliardi di dollari nel 2021e rappresenterà il 49% della spesa globale in advertising.Questa crescita è guidata dall’utilizzo combinato di onlinevideo e social media che aumenteranno la spesa rispetti-vamente del 19% e del 14% fino al 2021. La pubblicità di-splay nel suo insieme (video, social e banner) aumenteràinvece del 13% all’anno, mentre la paid search e la classi-fied sono in leggera diminuzione con una crescita mediaannuale del 7%.CONTINUA NELLA PAGINA SUCCESSIVA

GLOBALPREVISIONI

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SCENARIAGENDA

La pubblicità in tv crescerà dello 0,7% all'anno fino al2021. L’OOH è il mezzo "tradizionale" con la crescita pub-blicitaria più rapida in termini di dollari: Zenith ipotizza in-fatti un aumento di 4.4 miliardi tra il 2018 e il 2021. Undato più alto rispetto ai 3.7 miliardi previsti per la televi-sione. L’Out of home sta ancora beneficiando della diffu-sione degli schermi digitali e del programmatic, checonsentono una maggiore efficacia ed efficienza nellapianificazione.La pubblicità sulla carta stampata continua a calare: tra il2018 e il 2021 prevediamo infatti una diminuzione di 5 mi-liardi di dollari per i magazine e di 6,3 miliardi per i quoti-diani. Tra il 2013 e il 2018 la share of spending globalecongiunta dei due mezzi stampa è scesa dal 24% al 13%e ci aspettiamo che calerà al 9% entro il 2021.

GRAN PARTE DELLA CRESCITA DALLE PMIGran parte della crescita della pubblicità su Internet edel mercato pubblicitario nel suo complesso provieneoggi dalle piccole imprese (es. negozi e ristoranti). Perla prima volta Google e Facebook hanno aperto il mercatopubblicitario a questi player, offrendo loro semplici stru-menti self-service (per la realizzazione degli annunci, lagestione delle campagne, la geolocalizzazione dei mes-saggi e la creazione dei target) che aiutano i piccoli brand

a raggiungere il loro target di riferimento. La crescita dellapubblicità delle piccole imprese riflette l’importanza chequeste hanno per l’economia: nella maggior parte deiPaesi infatti sono proprio queste ad alimentare l’occupa-zione e il Pil interno. Per queste aziende utilizzare i massmedia per aumentare la propria brand awareness, targe-tizzando non solo per interessi ma anche a livello geogra-fico, sarebbe troppo dispendioso.Allo stesso tempo i digital brand challengers utilizzano latecnologia per trasformare ogni categoria, utilizzando ca-pitali di rischio - nuovi fondi per il mercato pubblicitario -per finanziare campagne digitali con focus sull’aware-ness. Questi brand cercano modelli di pubblicità scalabilicapaci di conquistare nuovi clienti e quote di mercato, at-traverso strategie di costruzione dell’awareness differentida quelle attivabili con i media tradizionali.I video pubblicati sui social combinano una reach ampiaad un targeting di precisione ed un alto impatto creativo,ma l’attenzione che l’utente dedica a questo tipo di pub-blicità è molto bassa, con un tempo dedicato intorno a unpaio di secondi. I brand devono quindi riuscire ad aumen-tare la propria awareness attraverso la ripetizione di que-sti brevi video e utilizzando la personalizzazione delmessaggio per catturare e mantenere l’attenzione del-l’utente.

DALLA PAGINA PRECEDENTE

MARTEDì 26 MARZOAsseprim organizza il convegno ‘E’ tutta pubblicità? Etiquette e legalità nella comunicazione sui social networke con gli influencer’. Palazzo Castiglioni, corso Venezia 47, Milano. Ore 9,30.

GIOVEDì 28 MARZOPresentazione della ricerca Truth about Global Brands 2, organizzata da McCann Worldgroup Italia. Fonda-zione Giangiacomo Feltrinelli, viale Pasubio 5, Milano. Ore 9,30. Per info e conferme: TruthAboutGlobal-Brands2@mccann.com.

AGENDA

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