Cartilla Bochalema

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CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3BOCHALEMA

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Bochalema

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

14

15

20

21

25

26

33

35

38

39

5

8

10

11

12

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5BOCHALEMA

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7BOCHALEMA

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


Creada y propuesta por el poeta Eduardo Vélez Contreras en 1.985, aceptada mediante acuerdo número 021 del 23 de mayo de 1.975. La Bandera se compone de tres franjas horizontales. Las superior e inferior son de color amarillo, las cuales significan el potencial de riqueza minera y agropecuaria. La franja central es de color rojo, representa la pujanza y ardentía de la comarca, dentro de la franja roja en cada tercio longitudinal van dos estrellas de cinco puntas de color blanco que simbolizan dos tribus pacificas como fueran los Bocalema y los Chiracocas, que dieron origen a la población.1

Bandera

EMBLEMASDELMUNICIPIO

9BOCHALEMA

Creado y propuesto por el poeta Eduardo Vélez Contreras en 1.985 acogido como escudo oficial mediante acuerdo 021 de 23 de mayo de 1.995. El escudo por el borde lleva una cenefa de fondo blanco en letras de color negro que dice Municipio de Bochalema. De la prolongación de las líneas internas de la cenefa se forma un recuadro de fondo blanco con una inscripción Mente y Honor.

Sobre este recuadro va la glorieta del samán. El escudo esta divido horizontalmente por la mitad y a su vez la mitad superior divida verticalmente en dos partes, para formar tres espacios totales dentro del blasón. Dentro del espacio superior izquierdo y con fondo amarillo van tres libros, de diferente tamaño y sobre el último un tintero con una pluma de ave dentro, representando la academia y el intelecto al que hace alusión la palabra Mente.

Dentro del rectángulo superior derecho y con fondo rojo, va un arco vertical con dos flechas cruzadas diagonalmente con sus puntas hacia arriba, representando el escudo de armas, utilizado por las tribus Bocalema y Chiracoca correspondiente a la palabra Honor. En la mitad inferior va un paisaje característico del Municipio, destacando la topografía y un valle donde llega un riachuelo que desciende de las montañas. Los fondos amarillo y rojo corresponden a los colores de la bandera.2

Escudo

1. Sitio oficial de Bochalema: http://www.bochalema-nortedesantander.gov.co/index.shtml

2. Ídem.


Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

MAPADE BOCHALEMA

11BOCHALEMA

Situación Política En cuanto al Censo Electoral del 2007 se tiene que de acuerdo al potencial electoral establecido de 4.899 votantes aproximadamente, el 68% de las personas ejercieron su derecho al voto.

La actual administración está en cabeza de Luis Alberto Otero Landinez.

En el municipio de Bochalema el nivel de participación comunitario se sustenta como en la mayoría del departamento, en el papel de las Juntas de Acción Comunal.

LocalizaciónEl Municipio de Bochalema fue fundado por Juan José Villamizar el 06 de febrero de 1759, está localizado en la Subregión Sur Oriental del Norte de Santander, a una distancia de 43 Km. de la capital del Departamento y cuenta con 6.583 habitantes, siendo el 48% mujeres y el 52% hombres, ubicados el 64% en el área rural y el 36% en el área urbana.

La superficie municipal de Bochalema es de 174 km2 que representan el 0.80% del total del departamento. Presenta un clima promedio de 23ºC. Los afluentes que recorren el municipio son los ríos: Pamplonita, que atraviesa su territorio de sur a norte y le sirve de punto limítrofe con Chinácota, la micro cuenca hidrográfica de la quebrada Agua blanca, fuente abastecedora del acueducto municipal. Sobresalen por sus aguas cristalinas las quebradas Chiracoca, Regadera, Batatas, Quebraditas, Suárez, El Laurel y La Golondrina, así mismo cuenta con las lagunas El Calvario, Capote y Reinosa.

División PolíticaCuenta en su zona urbana con 14 barrios y en la zona rural con 24 veredas y el centro poblado de la Donjuana.

Situación SocialPara el año 2005, el 29.28% de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, estando la población con mayores carencias en el área rural con un 37.91%. Según las cifras ofrecidas por Acción Social en cuanto a la situación de desplazamiento, entre 1999 y 2001 se presentó la expulsión de 20 personas. Por recepción entre 1999 y 2003 se presentaron 45 casos.

En el municipio de Bochalema los problemas relacionados con conflicto se vinculan principalmente a agresiones interpersonales promovidas por intolerancia, hechos de violencia intrafamiliar y discusiones personales. En el caso de homicidios el año donde mayor número se presentaron fue el 2001 con 11 casos reportados.

Situación económicaEn el Municipio de Bochalema, la infraestructura económica está sustentada en tres sectores principales: pecuaria, minera y agrícola, ocupando esta última el 40% de las áreas productivas del municipio. Se produce en mayor potencialidad el café, evidenciando la aplicación de nuevas técnicas de cultivo. Así mismo, se cuentan con cultivos de caña panelera, maíz tradicional, tomate tecnificado, plátano, yuca y habichuela, lulo y mora. En la parte minera se destaca el carbón, feldespato y minas de caliza.

El municipio cuenta con vías en regulares condiciones por falta de mantenimiento y ausencia de otras que podrían mejorar la competitividad y el desarrollo del municipio; sin embargo y a diferencia de otros municipios cuenta con su principal vía de conexión a los demás municipios del departamento.

CONTEXTOMUNICIPAL


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

13BOCHALEMA

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes 5.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población6.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ

15BOCHALEMA

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado

17BOCHALEMA


2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento del subsector hortofrutícola del Norte de Santander con enfoque de cadena productiva ejecutado por la corporación Nueva sociedad región nororiental de Colombia- Consornoc

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia, Ejecutado por el Instituto de Deportes de Norte de Santander INDENORTE.

Creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la paz y la convivencia en los municipios de frontera y municipio de Cúcuta, Ejecutado por la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero.

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social en los 15 municipios priorizados, Ejecutado por los Profesionales Asociados para el Desarrollo Social PADES.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Mejorando el nivel y calidad de vida de 1190 familias productoras de café en el departamento del Norte de Santander, Ejecutado por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Comité

PROYECTOSEJECUTADOSEN EL MUNICIPIO

19BOCHALEMA

Departamental de Cafeteros del Norte de Santander.

Producción y comercialización de cultivos transitorios y especies menores que benefician familias del sector rural del municipio de Bochalema del departamento del Norte de Santander, Ejecutado por la Asociación Integral de Productores Agropecuarios del Municipio de Bochalema ASIBOCALEMA.

Ceba intensiva de ganado bovino, semiestabulado, con producción de derivados cárnicos, para beneficiar a comunidades productoras rurales de los municipios de Bochalema, Chinácota y el corregimiento de Agua Clara, (Cúcuta), implementando procedimientos de conservación del medio ambiente, como alternativa productiva que disminuya la condición de vulnerabilidad de la población rural y coadyuve a la convivencia pacífica mediante el desarrollo de una cultura de paz, respeto por los DDHH y el DHI y apoyo a las instituciones gubernamentales, Ejecutado por la Fundación Salvemos El Medio Ambiente FUNAMBIENTE.

Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública Derechos Humanos Norte de Santander- Gobernación, Secretaría del Interior, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Regional para el Desarrollo Integral y la Convivencia ORDICOP) Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 200410 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz.

Objetivo

Apoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados11.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de

protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local Busca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación12. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO

21BOCHALEMA

Gestión social y cultural: Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente .

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá14.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin14.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)15

9. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.10. Ídem, Pág. 10. 11. Ídem, Pág. 11.12. Ídem, Pág. 37.13.Ídem, Pág. 13.

14. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 15. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

23BOCHALEMA

Seguridad Alimentaria

Solares Productivos. Ejecutado por la Asociación integral de productores agropecuarios Bocalema del municipio de Bochalema Norte de Santander.

Artesanías y huertas caseras para seguridad alimentaria y promoción artística de 70 adultos mayores en el municipio de Bochalema. Ejecutado por la Asociación adulto mayor el Divino Niño municipio de Bochalema.

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación empresarial de proyectos comunitarios del municipio de Bochalema.

Finca campesina una opción empresarial en el municipio de Bochalema. Ejecutado por la Empresa Asociativa de Trabajo La Unión.

Generación de Ingresos y Empleo

Fortalecimiento organizacional de la empresa asociativa de trabajo la unión y procesamiento de derivados cárnicos y dulces en el municipio de Bochalema Norte de Santander. Ejecutado por la Empresa Asociativa de Trabajo La Unión.

Instalación de un vivero para la producción y comercialización de las siguientes especies agroforestales: cacao, guadua y frutales en los cuales se encuentran cítricos, aguacate, mango, lulo, tomate de árbol, guanábana, papayo, curuba y maracuyá. Ejecutado por la Asociación Vida Vivero y Planta ASOVIVEPLAN.

PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO


Adecuación y puesta en marcha del trapiche comunitario de la vereda Orope del municipio de Bochalema. Ejecutado por la Asociación de cañicultores de la vereda Orope.

Establecimiento de 17 parcelas de lulo en las veredas de Limoncito y San Antonio de la Torre del municipio de Bochalema. Ejecutado por la Asociación integral de productores agropecuarios veredas Limoncito y San Antonio de la Torre.

Fortalecimiento de la línea hortofrutícola en el municipio de Bochalema. Ejecutado por la Asociación Empresarial de proyectos comunitarios del municipio de Bochalema.

Unidades productivas para 20 familias desplazadas del municipio de Bochalema. Ejecutado por la Asociación Multiactiva de Población Desplazada El Samán del Municipio de Bochalema, ASODESPLAZADOS.

Gestión Social y Cultural

Voces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de hermanos nazarenos de Toledo.

Fortalecer y capacitar las asociaciones de juntas de acción comunal y emisoras comunitarias en mecanismos para el desarrollo humano con énfasis en liderazgo comunitario y en la elaboración de proyectos, Ejecutado por la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR.

Mejoramiento de Condiciones Habitacionales

Mejoramiento de hábitat Bochalema. Ejecutado por la Empresa Asociativa de Trabajo La Unión.

25BOCHALEMA

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Se cuenta con una Red que cuenta con 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.

Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.

Adecuados y dotados dos vehículos:

Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara) Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos y Chitagá.

Educación

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

EJE 1

27BOCHALEMA

Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad pública y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.

Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.

Redes

Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes : la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Redcreando y la Red de Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios,


costumbres, tradiciones, sentido de pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

En los Planes de Desarrollo de los municipios de Toledo y Bochalema 2008-2011 se incluyeron aspectos relacionados con el fortalecimiento de la Red de Jóvenes Líderes Culturales.

Planes de desarrollo municipales y departamental promoviendo la participación de niños, niños, adolescentes y jóvenes, la protección de sus derechos, mediante el ejercicio participativo de inserción de las propuestas de este grupo poblacional.

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró

un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

Herramientas e Instrumentos

Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.

fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

EJE 2

29BOCHALEMA

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.

Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política

no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.

Articulación de Organizaciones para apoyar la formulación del Plan de Desarrollo en el municipio de Sardinata, mediante mesas de trabajo que recogen necesidades de la comunidad.

Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo

EJE 3


y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $140.312. En ventas de productos pecuarios en carne de pie de cría fue de $364.000.500.

200 familias con certificación entre Rainforest y UTZ Certified, lo que permite un sobreprecio en la venta del café, derivando en mayores ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor.

Institucionalizados lo mercados campesinos semanales en el municipio de Bochalema coordinados por La Asociación Asoprocomún.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1

31BOCHALEMA

Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.


Generación de Ingresos

Implementadas 8 huertas caseras y comercialización de excedentes para mejorar la dieta alimentaria de los abuelos de la Asociación Adulto Mayor el Divino Niño Municipio de Bochalema ASODULDINIBO.

Producidos 250 piezas de artesanías y manualidades tales como bolsos, edredones, pintura en tela, pirograbado y artesanías en miniatura por Los abuelos de la Asociación Adulto Mayor el Divino Niño Municipio de Bochalema ASODULDINIBO.

Establecidas 8 Hectáreas de lulo que producen mensualmente 500 kilogramos en la Vereda Limoncito y San Antonio de la Torre y generan utilidades mensuales por valor de $ 500.000 a la Asociación Integral de Productores Agropecuarios ASOPROAGRO.

Mejoramiento de Hábitat

Mejoradas 25 viviendas en las veredas Porvenir, Laurel, Agua Blanca, Agua Negra y Batatas generando condiciones favorables de arraigo.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Implementado un trapiche comunitario en la Vereda Orope, que produce 150 kilos mensuales de panela generando utilidades por valor de $ 2.250.000.

102 familias del municipio de Bochalema inician el proceso de implementación de un modelo de finca campesina que cuentan con especies menores, especies mayores, lombrizarios, producto líder, banco de proteínas, huerta casera, frutales y cultivos de pancojer.

260 familias mejoran su dieta alimentaria a través de la recolección de 1.920 kilos de hortalizas de los cuales el 5% se destinó a la comercialización.

Implementadas ocho hectáreas de maracuyá y 4 de mora en una parcela comunitaria, para la producción y comercialización en promedio de 800 kilos mensuales del producto.

Una organización (Organización Empresarial la Unión del

LOGROSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

33BOCHALEMA

Municipio de Bochalema del Norte de Santander EAT) mejora los procesos de producción de cárnicos y lácteos y obtienen una producción promedio de 800 kg en el proceso de carnes y 200 kg en proceso de lácteos.

Gestión Social y Cultural

Fortalecida la cultural, social y recreativa de 13 emisoras comunitarias de los municipios de Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo y las juntas de acción comunal junto con las emisoras comunitarias de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema, obteniendo como resultados la grabación de 11 paquetes radiales elaborados por niños, jóvenes y adultos que abordan temas de derechos humanos, desarrollo social y medio ambiente, se realizaron 23 programas en vivo y se formaron 25 líderes.

138 líderes comunitarios empoderados con el fin dar a conocer a las comunidades la utilización de sus radios comunitarios hacia la paz, en los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema.

Sostenibilidad

Las organizaciones usuarias del programa: la Empresa Asociativa de Trabajo La Unión, la Asociación

de Hermanos Nazarenos de Toledo, la Asociación Vida Vivero y Planta ASOVIVEPLAN, la Asociación Integral de Productores Agropecuarios Bocalema del Municipio de Bochalema Norte de Santander, la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR, la Asociación de Cañicultores de la Vereda Orope, la Asociación Adulto Mayor el Divino Niño Municipio de Bochalema, la Asociación Integral de Productores Agropecuarios Veredas Limoncito y San Antonio de la Torre, la Asociación Empresarial de Proyectos Comunitarios del Municipio de Bochalema, la Organización Empresarial la Unión Municipio de Bochalema del Norte de Santander EAT, la Asociación Multiactiva de Población Desplazada el Samán del Municipio De Bochalema ASODESPLAZADOS; desarrollaron habilidades para gestionar y administrar recursos y fortalecer su nivel organizativo lo que les permite proyectarse a nivel local.

Generación de Empleo para Fortalecimiento

31 empleos generados con la Ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Bochalema para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.


La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos.

La concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se dé en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

APRENDIZAJES

35BOCHALEMA

El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que los niños, adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.


Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de

potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.

37BOCHALEMA

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Bochalema, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Bochalema/FichaMunicipal.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Bochalema, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Bochalema/Fichaciudadana.pdf

Sitio oficial de Bochalema: http://www.bochalema-nortedesantander.gov.co/index.shtml

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004.

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG).

Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia.

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.

BIBLIOGRAFÍA


ANEXOS

39BOCHALEMA

FORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.

FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Pamplona, Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Abrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutiscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.906.990.843

$ 1.445.922.907

$ 824.663.533

$ 766.838.714,80

$ 1.082.658.310

$ 679.084.192

Fecha de Iniciación


34

188

30-May-2005

07-Feb-2006

Duración

Duración

fecha de finalización


18 meses

40 Meses

30-Nov-2006

07-Jun-2009

Inicial

I Convocatoria

Población beneficiaria


1.020 Familias

4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados.

EJECUTOR

EJECUTOR

PROYECTOS INICIALES

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS

SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

1

PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

2


CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS

MUNICIPIOS DE FRONTERA Y MUNICIPIO DE CÚCUTA

Fortalecida Red de 140 jóvenes líderes culturales de los municipios de Frontera y municipio de Cúcuta (comuna 6 y Agua Clara), participando del desarrollo cultural de sus localidades y realizando actividades con 6000 niños y niñas que se benefician de los programas implementados por la red de jóvenes líderes culturales.

Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota y Municipio de Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara)

BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 779.485.693 $ 647.280.000 $ 132.205.693


211

27-Nov-2006

Duración


24 Meses

27-Nov-2008

Convocatoria II Desarrollo Regional

Población beneficiaria 140 Jóvenes (16 a 24 años) 6.000 niños (6 a 12 años)

EJECUTOR

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 726.003.400 $ 626.400.000 $ 99.603.400


213

24-Nov-2006

Duración


36 meses

24-Nov-2009

II Convocatoria Desarrollo Regional


525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

41BOCHALEMA

Eje 3: Desarrollo Socio-Económico SostenibleMEJORANDO EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE

1.190 FAMILIAS PRODUCTORAS DE CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CULTIVOS TRANSITORIOS Y ESPECIES MENORES QUE BENEFICIAN

FAMILIAS DEL SECTOR RURAL DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA DEL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el tejido social y mejorada positivamente la sostenibilidad económica de las familias cafeteras del departamento Norte de Santander.

Producir y comercializar cultivos transitorios – hortalizas, maíz, fríjol, arveja – y especies menores – pollos, gallinas, peces, conejos – con el fin de incrementar los ingresos familiares del sector rural y así mejorar sus condiciones de vida y el sentido de pertenencia hacia sus tierras.

Chinácota, Toledo, Ragonvalia, Herrán, Bochalema, Chitagá, Sardinata, Ábrego, La Playa y Ocaña.

Bochalema.

FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL NORTE DE SANTANDER

ASOCIACIÓN INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL MUNICIPIO DE

BOCHALEMA ASIBOCALEMA

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 802.256.543

$ 208.498.371

$ 616.018.473

$ 187.907.559

$ 186.238.070

$ 20.590.812



182

208

08-Feb-2006

20-Nov-2006

Duración

Duración



45 meses

20 meses

20-Nov-2009

07-Oct-2009

I Convocatoria

Convocatoria II – Organizaciones de Base



1.190 Familias de Caficultores

200 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración


35 meses

15-Nov- 2009

II Convocatoria Desarrollo Regional


312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales.

EJECUTOR


CEBA INTENSIVA DE GANADO BOVINO, SEMIESTABULADO, CON PRODUCCIÓN DE DERIVADOS CÁRNICOS, PARA BENEFICIAR A COMUNIDADES PRODUCTORAS RURALES DE LOS MUNICIPIOS DE BOCHALEMA, CHINÁCOTA Y EL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA, (CÚCUTA), IMPLEMENTANDO PROCEDIMIENTOS DE CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, COMO ALTERNATIVA PRODUCTIVA QUE DISMINUYA LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN RURAL Y COADYUVE A LA CONVIVENCIA PACÍFICA MEDIANTE EL DESARROLLO DE UNA CULTURA DE PAZ, RESPETO POR LOS DDHH Y EL DHI Y APOYO A LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

Implementar un proyecto productivo rural, sostenible, del sector agropecuario, en la región Norte de Santander, articulado a la cadena productiva cárnica, con participación institucional, mediante el establecimiento de un proceso de ceba intensiva de ganado bovino en semiestablo y la creación y puesta en marcha de una planta agroindustrial para producir derivados cárnicos que se comercializaran principalmente en la región Norte de Santander, donde existe una demanda insatisfecha de estos productos, para mejorar la situación socio-económica y cultural de los beneficiarios, al generarse espacios y procesos que conduzcan a un menor nivel de conflicto y la disminución de la vulnerabilidad de la población.

San José de Cúcuta (Corregimiento de Aguaclara), Bochalema y Chinácota.

FUNDACIÓN SALVEMOS EL MEDIO AMBIENTE FUNAMBIENTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 432.139.092 $ 371.404.218 $ 60.734.874

Fecha de Iniciación 24-Nov-2006

212 Duración

fecha de finalización 24-May-2009

30 Meses

Convocatoria II Desarrollo Regional


153 Productores Agropecuarios.

EJECUTOR

43BOCHALEMA

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.832.002.688*

$1.957.129.380*

$ 856.002.944*

$869.835.280*

$ 975.999.744*

$1.087.294.100*



265

263

30-Nov-2006

31-Ene-2007

Duración

Duración



28 Meses

31 Meses

02-Mar-2009

01-Jul-2009

FONFIP

Estrategia de comunicaciones



850 Beneficiarios

Comunidad en general

EJECUTOR

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.


INSTALACIÓN DE UN VIVERO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LAS SIGUIENTES ESPECIES AGROFORESTALES: CACAO, GUADUA Y FRUTALES EN LOS CUALES SE ENCUENTRAN CÍTRICOS, AGUACATE,

MANGO, LULO, TOMATE DE ÁRBOL, GUANÁBANA, PAPAYO, CURUBA Y MARACUYÁ

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO LA UNIÓN Y PROCESAMIENTO DE DERIVADOS CÁRNICOS Y DULCES EN EL

MUNICIPIO DE BOCHALEMA NORTE DE SANTANDER

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA,

BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO

Producir, manejar y comercializar especies forestales y hortícolas promisorias en el municipio de Bochalema Norte de Santander.

Producción y comercialización de derivados cárnicos y dulces en el municipio de Bochalema Norte de Santander.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Bochalema, Vereda El Salto

Bochalema, Barrio San Bartolomé

Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

ASOCIACIÓN VIDA VIVERO Y PLANTA ASOVIVEPLAN

EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO LA UNIÓN

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 57.863.300

$ 42.070.520

$ 137.349.899

$ 35.572.300

$ 35.900.520

$ 77.620.900

$ 22.291.000

$ 6.170.000

$ 59.728.999




16

17

20

28-Oct-2005

05-Dic-2005

14-Mar-2006

Duración

Duración

Duración




20 Meses

18 Meses

15 Meses

12-Jun-2007

06-Jul-2007

29-jun-2007

2005

2005

2005




20 Beneficiarios

25 Beneficiarios

78 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO POA 2005

45BOCHALEMA

FORTALECER Y CAPACITAR LAS ASOCIACIONES DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y EMISORAS COMUNITARIAS EN MECANISMOS PARA EL DESARROLLO HUMANO CON

ÉNFASIS EN LIDERZAGO COMUNITARIO Y EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS

SOLARES PRODUCTIVOS

ADECUACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL TRAPICHE COMUNITARIO DE LA VEREDA OROPE DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

Fortalecidas y capacitadas las Juntas de Acción Comunal y emisoras comunitarias en desarrollo humano, liderazgo y formulación de proyectos.

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Adecuar el trapiche comunitario para producir y comercializar panela de buena calidad.

Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema

Bochalema.

Bochalema, Vereda Orope

ASOCIACIÓN DE RADIOS AMIGAS COMUNITARIAS DEL NORTE DE SANTANDER RADAR

ASOCIACION INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS BOCALEMA DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA NORTE DE SANTANDER

ASOCIACIÓN DE CAÑICULTORES DE LA VEREDA OROPE

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 88.815.000

$ 57.071.036

$ 37.364.321

$ 72.604.737

$ 25.910.518

$ 25.654.321

$ 16.210.263

$ 31.160.518

$ 11.710.000




21

64-003

43

26-Abr-2006

03-Ag-2006

14-Jul-2006

Duración

Duración

Duración




14 Meses

10 meses

23 Meses

26-jun-2007

28-Jun-2007

27-Jun-2008

2005

2005

2006




61 Beneficiarios

171 Beneficiarios

11 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

POA 2006


ARTESANÍAS Y HUERTAS CASERAS PARA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y PROMOCIÓN ARTÍSTICA DE 70 ADULTOS MAYORES EN EL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

ESTABLECIMIENTO DE 17 PARCELAS DE LULO EN LAS VEREDAS DE LIMONCITO Y SAN ANTONIO DE LA TORRE DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

Instalar 6 huertas en solares y elaboración de artículos de lencería, elementos con técnica country. Esto les sirve como actividades lúdicas, productivas y sociales.

Instalar y mantener para la producción 17 parcelas de Lulo iniciando con 100 plántulas cada una.

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Bochalema.

Bochalema, Veredas Limoncito y San Antonio de la Torre

Bochalema.

ASOCIACIÓN ADULTO MAYOR EL DIVINO NIÑO MUNICIPIO DE BOCHALEMA

ASOCIACIÓN INTEGRAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS VEREDAS LIMONCITO Y SAN ANTONIO DE LA TORRE

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE PROYECTOS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 28.638.880

$ 23.100.500

$ 19.043.850

$ 23.679.880

$ 15.395.000

$ 17.543.850

$ 4.959.000

$ 7.705.500

$ 1.500.000




45

46

64-033

15-Sep-2006

25-Sep-2006

28-Feb-2007

Duración

Duración

Duración




20 Meses

19 Meses

9 meses

09-May-2008

21-Abr-2008

27-Nov-2007

2006

2006

2006




22 Beneficiarios

16 Beneficiarios

147 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

47BOCHALEMA

FINCA CAMPESINA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL EN EL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

FORTALECIMIENTO DE LA LINEA HORTIFRUTICOLA EN EL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

UNIDADES PRODUCTIVAS PARA 20 FAMILIAS DESPLAZADAS DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

Mejorar las condiciones de vida de 102 familias del Municipio de Bochalema Norte de Santander a través de la implementación de un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos.

Incrementados los ingresos de 45 familias productoras de maracuyá y baby banana, con visión de encadenamiento productivo que permita la comercialización en conjunto.

Mejorados los ingresos de las 20 familias a través del fortalecimiento de la unidad productiva de cada uno.

Bochalema

Bochalema

Bochalema

Bochalema


ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE PROYECTOS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA

ASOCIACIÓN MULTIACTIVA DE POBLACION DESPLAZADA EL SAMAN DEL MUNICIPIO DE BOCHALEMA, ASODESPLAZADOS

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 88.805.060

$ 63.615.700

$ 38.775.000

$ 73.755.060

$ 47.160.000

$ 35.250.000

$ 15.050.000

$ 16.455.700

$ 3.525.000





34

35

40

09-Ago-2007

30-Ago-2007

22-Abr-2008

Duración

Duración

Duración

Duración





15 Meses

15 Meses

19 Meses

11-Nov-2008

24-Nov-2008

31-Nov-2009

2007

2007

2007




53 Familias

45 Familias

22 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

POA 2007

MEJORAMIENTO DE HABITAT BOCHALEMA

Mejoradas la viviendas de 25 familias vulnerables del municipio de Bochalema.


POA/Convocatoria

Objetivo

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes$ 54.985.341 $ 11.110.341 $ 43.875.000

6511-Feb-2008

7 Meses09-Sep-2008

2007 Población beneficiaria 62 Familias

EJECUTOR


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña, Diócesis de Cúcuta y

Arquidiócesis de Pamplona

Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

ENTIDADESCOLABORADORAS

Date post:	12-Feb-2017
Category:	Documents
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Cartilla Bochalema

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