7/30/2019 Caso Pipper Alpha

1/13

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

2/13

CAUSAS

INMEDIATAS

FALTA DE

CONTROLACCIDENTE PERDIDAS

CAUSAS

BASICAS

PROGRAMAS

INADECUADOS

ESTANDARES

INADECUADOS

DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO

INADECUADO DE

ESTANDARES

CONTACTO

CON ENERGIA

O SUBSTANCIACONDICIONES

INSEGURAS

FACTORES

DEL TRABAJOPROPIEDAD

ACTOS

INSEGUROS

FACTORES

PERSONALES

PROCESO

PERSONAS

Pre ContactoContacto

Post

Contacto

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

3/13

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

4/13

No se implementaron programas de respuesta ante unaemergencia.

Poca inversin en implementar brigadas de emergencia,medidas y zonas de seguridad.

Falta de comunicacin entre jefes de turnos.

La normatividad no inclua capacitarcontinuamente a los trabajadores paralos diferentes tipos de situaciones quepodan suceder ; se enfocaron en laproduccin y gestin.

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

5/13

No se cumpla eficientemente los procesos, por

ejemplo: el supervisor no inform que la bomba A

estaba en mantenimiento y que una Vlvula fue

removida y no sellada, simplemente el mismo firm el

permiso.

Las plantas anexas a Pipper a pesar de haberse

percatado del incendio siguieron bombeando petrleo

a la empresa , generando que este aumente en vez de

disminuir.

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

6/13

Encargado de rea de supervisin y mantenimientofirm la autorizacin y la archivo sin comunicar a su

superior. Falta de cooperacin y responsabilidad en el rea

Un factor decisivo fue que las plataformas Tartan yClaymore siguieron bombeando gas y petrleo a PiperAlpha hasta la ruptura de la tubera por el calor de lasegunda explosin

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

7/13

La vlvula de escape de presin fue llevado a mantenimientoy esta quedo sellada con un collarn provisional.

El supervisor no comunic de las fallas que tena la vlvula y alentrar el siguiente turno la pusieron en funcionamiento.

Sistema de aviso desorganizado. Sistema contra incendio manual, lo que no permiti su

accionamiento en el momento de la explosin.

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

8/13

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

9/13

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

10/13

La brida provisoria que se lecoloco en reemplazo de lavlvula no era adecuada y

cuando se puso enfuncionamiento , la vlvulano soporto la presin delgas y se produjo la fuga de

productos de gas, seincendiaron y explotaron.

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

11/13

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

12/13

Propiedad Prdida de Material. Prdida de maquinaria costosa.

Proceso La empresa quedo inhabilitada

Personas Muerte de personal De las 228 personas solo 65 sobrevivieron.

7/30/2019 Caso Pipper Alpha

13/13

ARMAS VERGEL, ISABEL

BOZA CISNEROS, CHRISTIAM

GUEVARA PINO, ANDREA

MIRANDA FELIPE, ERICK

ROSAS RUIZ, LISSET

VILLACORTA VILLANUEVA, JULIO

Podemos concluir que losfactores humanos y lacultura de seguridad y

prevencin, debenconsiderarse como partefundamental de cualquiersistema de gestin en unaempresa.

Tambin rescatamos queel anlisis der riesgos esmuy importante paraprevenir accidentes, yaque si en la PIPPER se

hubiese realizado esteanlisis se hubiese podidoevitar este fataldesenlace.