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Caso zara ( marketing )

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El Caso Zara Dirección de Marketing
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Page 1: Caso zara ( marketing )

El Caso ZaraDirección de Marketing

Page 2: Caso zara ( marketing )

Objetivos Describir el entorno en el que se desarrolla la actividad de

Zara. Examinar el comportamiento y las motivaciones de los

consumidores en el mercado de la moda actual. Estudiar las características del mercado de la moda y

comprender como lo aborda la empresa: Segmentación Posicionamiento Diferenciación

Comprender el entorno competitivo de la empresa. Analizar la estrategia de Marketing de Zara:

Producto Precio Distribución Comunicación

Page 3: Caso zara ( marketing )

Metodología Obtención de información interna de la empresa

Memorias anuales. Comunicados de prensa. Información de la web corporativa.

Obtención de información de otras fuentes externas

Publicaciones en diferentes Journals (JFMM, JCM, JRDM). Estudios realizados por consultoras (Interbrand, Append). Información de organismos públicos (INE, Universidades). Artículos periodísticos. Opiniones de expertos y consumidores. Visita a tiendas y experiencia propia.

Page 4: Caso zara ( marketing )

Esquema general

1. Visión general de Zara2. Análisis del macroentorno3. Análisis del microentorno4. Análisis de la empresa

1. Marketing Estratégico2. Marketing Operativo

Page 5: Caso zara ( marketing )

1. Visión general Formato principal del Grupo Inditex

Nacida en 1975 en La Coruña, creada por A. Ortega

Actividad: moda y complementos. Sector: producción y distribución textil. Tamaño: más de 1000 tiendas en 68

países. Instalaciones principales

Arteixo y Zaragoza Otros centros satélite

Arteixo (A Coruña)

Servicios centrales de Zara.

Centro logístico de Zara

Centros de fabricación de Zara.

Zaragoza

Centro Logístico de Zara (desde 2003)

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Macroentorno (I) Entorno económico

Internacionalización: gran diversidad. Consolidación en Europa, crecimiento en

Asia y América. Entorno tecnológico

Grandes avances en gestión de información Modernización de instalaciones logísticas

Entorno político-legal Diversidad política: legislación, impuestos,

tasas… Necesidad de procesos de auditoría

Page 7: Caso zara ( marketing )

Macroentorno (II) Entorno natural

Conciencia social sobre el consumo energético Necesidad de reducción de emisiones

Entorno demográfico Enorme diversidad a nivel global Crecimiento del mercado en Asia y

Latinoamérica Entorno socio-cultural

Necesidad de adaptarse a la cultura local Rápida variación de las tendencias de la moda

Page 8: Caso zara ( marketing )

Microentorno

Consumidor, Mercado y Competidores

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Consumidor – Comportamiento

Búsqueda variada Grado de implicación: medio-alto Diferencias percibidas: elevadas

Factor Categorías

Precio

Alto Medio-alto MedioBajo

H&M, Corte Inglés (CI)Cortefiel,StradivariusZara, Mango, CortefielPink, Bershka

TallasPequeñas Medias/PequeñasVariadas

Stradivarius, BershkaMango, Zara, H&MH&M, CI, Cortefiel

EdadesTodasAdultos JóvenesAdolescentes

Zara, H&M, Cortefiel, CIMangoBershka, Pink, Stradiv.

EstiloElegante Uso diarioJoven-Llamativa

Mango,Zara, Cortefiel, CIZara, Mango, H&MBershka, Pink, Stradiv.

Page 10: Caso zara ( marketing )

Consumidor – Valor entregado

Page 11: Caso zara ( marketing )

Consumidor - Fidelidad

Page 12: Caso zara ( marketing )

Mercado

Estrategia de cobertura: especialista en confección y moda

Page 13: Caso zara ( marketing )

Mercado – Evolución sectorial

Cifras del Sector en España (millones €)

2005 2006

Textil/Confección 11.370 11.268 (-0,9)

Cuero/Calzado 3.133 3.080 (-1,7%)

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Mercado – CV de la Moda

Page 15: Caso zara ( marketing )

Competencia

Competencia Imperfecta Grandes diferencias Muchos competidores

Tendencia a concentración

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Competencia – Ventaja Comp.

Ventaja Competitiva de Zara

Integración vertical Genera economías de escala Permite centralización de servicios comunes Disminución de costes

Conocimiento de las preferencias

Adaptación a los cambios de moda Diseño en función de los gustos

Introducción procedimiento JIT

Producción flexible

Centro logístico Genera un rápido flujo de información Adaptación rápida de la producción a la demanda

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Zara - Marketing Estratégico

Segmentación, Posicionamiento & Diferenciación

Page 18: Caso zara ( marketing )

Zara – Estrategia (I)Segmentación

Page 19: Caso zara ( marketing )

Zara – Estrategia (II)Posicionamiento

Page 20: Caso zara ( marketing )

Zara – Estrategia (III)Diferenciación

Page 21: Caso zara ( marketing )

Zara – Estrategia (IV)Ciclo de Temporada

Page 22: Caso zara ( marketing )

Zara - Marketing Operativo

Producto, Precio, Distribución & Comunicación

Page 23: Caso zara ( marketing )

Precio

Page 24: Caso zara ( marketing )

Zara – Precio (I)Objetivos (I)

Page 25: Caso zara ( marketing )

Zara – Precio (II)Objetivos (II)

Page 26: Caso zara ( marketing )

Zara – Precio (III)Fijación y Tácticas

Page 27: Caso zara ( marketing )

Producto

Page 28: Caso zara ( marketing )

Zara – Producto (I)Cartera de Productos

Page 29: Caso zara ( marketing )

Zara – Producto (II)Matriz Atractivo-Competitividad

Page 30: Caso zara ( marketing )

Zara - Distribución

Page 31: Caso zara ( marketing )

Zara – Distribución (I)Estrategia de Distribución

Page 32: Caso zara ( marketing )

Zara – Distribución (II)Estrategia de Distribución

Page 33: Caso zara ( marketing )

Zara – Distribución (III)Merchandising

Page 34: Caso zara ( marketing )

Zara – Distribución (IV)Merchandising

Page 35: Caso zara ( marketing )

Comunicación

Page 36: Caso zara ( marketing )

Zara – Comunicación (I)

Page 37: Caso zara ( marketing )

Zara – Comunicación (II)


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