CDEU Årsrapport 2014

ÅRSRAPPORT 2014

TOUR CODEFARE BACISNAME OF PASSENGER (NOT TRANSFERABLE)

ISS. AGENT ID.

CARR. FLIGHT CLASS DATE TIME

FCI

STATUS NOT VALID BEFORE NOT VALID AFTER

PNR CODE PNR CODE

PLACE OG ISSUE

ISSUE IN EXCHANGE FOR

ORGINAL ISSUE

FARE CALCULATION

STOCK CONTROL NUMBER TX

FORM OF PAYMENT

COUPON AIRLINE FORM SERIAL

SEQ.NO ALLOW PCS. CK.WT. UNCK.WT

NAME OF PASSENGER

FROM

TO

GATE BOARDING TIME SEAT

FLIGHT CLASS DATE

PCS CK.WT SEQ.NO

BAGGAGE ID.NO

EQUIV FARE PAIDFARE

TAX

09:15

Y 5-6MARTS

C44 28F

BLL

BRUNVC7NPML/KT.NO

*************************

******* 0011383959066

BILLUND BLLFROM

TO BRUXELLES BRUAA 76 Y 05-06MARTS75OP

*******

76

2 001 6027808715 1

GYLDIG TIL ENHVER TID

PASSENGER TICKETSUBJECT TO CONDITIONS OG CONTRACT

CDEU / 2014

CD

CENTRAL DENMARK EU OFFICE

DIN ADGANGSBILLET TIL EU

1. KLASSE

5 43 5720345223 8

Din adgangsbillet til EU .............................................................................................................................................. 3

Beretning 2014 ................................................................................................................................................................ 4

Om CDEU ............................................................................................................................................................................ 8

CDEU i tal ............................................................................................................................................................................ 14

Udvalgte destinationer 2014: iFacilitator ....................................................................................................... 16

Udvalgte destinationer 2014: Klimarigtig fremtid for midtjylland .................................................. 20

Udvalgte destinationer 2014: Genvej til Europa – Central Denmark Culture ............................. 24

Regnskabstal ................................................................................................................................................................... 27

(Næsten) lige så godt som at være i Bruxelles selv ................................................................................... 28

INDHOLDSFORTEGNELSE

Hos CDEU er rejsen en del af hverdagen

Vi tager af sted hver dag – hele tiden. Det handler om at forlade det kendte og at søge ud mod nye erkendelser, overraskelser og samtaler på andre sprog.

Det har danskere og danske virksomheder altid gjort, og det vil de blive ved med. For det er ved at kigge udad, at vi får inspiration, vækst og velfærd …

DIN ADGANGSBILLET TIL EU

NO. YEARNAME

03

*********

CDEU 2014NO. YEARNAME

3

BERETNING 2014 ***************

BRU

060º

UG 52

CHECK OUT

➐

➋

➎

➌

225º

189

UB 132


4

CDEU hjælper de rejsende ud i Europa – vejleder om de-stinationen, læser kortet og oversætter. Det handler om at bruge Europa til udvikling af Midtjylland. Men også om at bruge Midtjylland til udvikling af Europa. Det handler om penge. Men det handler frem for alt om viden, dialog, indsigt, netværk og synlighed.

Der har været mange temaer for CDEU’s rejse i 2014.

Innovative virksomhederPå CDEU arbejder vi med at skaffe udviklingskapital og den nødvendige viden til innovation i midtjyske virksom-heder. Virksomheder, som eksisterer på det internatio-nale marked, møder stadig større udfordringer for at blive i dette marked. EU tilbyder projektmidler på attraktive vil-kår, samtidig med at EU’s krav til forretningsplan tvinger virksomhederne til en streng strategisk tilgang til deres innovationsprocesser.

Midtjyske virksomheder har i 2014 via CDEU modtaget mere end 21 mio. kr. fra EU til deres udviklingsprocesser. Ud over de økonomiske midler betragtes de begunstigede virksomheder i kraft af EU-anerkendelsen som tilhørende den europæiske superliga, hvilket gør dem til efter-spurgte samarbejdspartnere. Læs mere på side 17.

Kulturlivets genvejCDEU har i 2014 startet sin kultursatsning ”Genvej til Europa – Central Denmark Culture” op.

Satsningen skal gøre de midtjyske kulturprojekter og kulturinstitutioner mere internationale, så kvalitet i produktion og påvirkning på andre økonomiske sektorer øges. Samtidig åbner Genvej til Europa dørene for euro-pæisk medfinansiering af midtjyske kulturprojekter. Sats-ningen gennemføres i kontekst af Aarhus 2017 og er kom-met godt i gang i 2014. Vi forventer stærke resultater i de kommende år. Du kan læse mere om Genvej til Europa på side 24.


5

Klimaindsats på toppenKlima og energi er en dagsorden, som har højeste prioritet i EU, og som handler både om imødegåelse af klimaforan-dringer, forsyningssikkerhed og markedsmuligheder. Hos CDEU har vi i 2014 haft stærkt fokus på at udnytte de incitamenter, som EU stiller til rådighed på dette område. Det er lykkedes os sammen med vores partnere i Region Midtjylland og de midtjyske kommuner at sikre, at Midtjyl-land er den danske region, som har profiteret mest fra EU på dette område med 5 store projekter godkendt inden for bygningsrenovering, infrastruktur, energi og transport. 72 mio. kr. er der kommet fra EU til at øge klimagevinsterne i aktiviteter på disse områder – til gavn for Midtjylland og Europa. Vores indsats for at hjælpe Midtjylland til at opnå ambitiøse klima- og energimål er beskrevet på side 20.

Højtflyvende bioøkonomiBioøkonomi er et stadig vigtigere tema i EU og forventes at blive en platform for kraftig europæisk vækst i de kommende år. CDEU har i 2014 arbejdet hårdt på via vores netværk i Bruxelles at skabe synlighed af den styrkepo-sition, som Midtjylland har i bioøkonomi. Arbejdet har båret frugt ved, at Europa-Kommissionen har udnævnt Midtjylland til 1 af 10 foregangsregioner i Europa inden for bioøkonomi, og at Midtjylland derfor nu figurerer på Joint Research Centres bioøkonomiobservatorium. Denne status profilerer Midtjylland, midtjyske aktiviteter, virk-somheder og forskningsinstitutioner, og giver Midtjylland en stemme i den europæiske politikudvikling på området samt sætter os i første række, når fremtidige udviklings-midler skal uddeles fra EU. Fundamentet er i 2014 lagt, men i de kommende år skal vi bygge videre og kapitalisere på det stærke udgangspunkt.


6

Førsteklasses forskning og videnViden er udgangspunktet for vores velfærd, og i Midtjyl-land har vi en stærk producent af viden, nemlig Aarhus Universitet (AU). CDEU repræsenterer AU i Bruxelles og arbejder som en del af AU’s forskningspolitiske team for at sikre, at AU’s styrkepositioner kommer højt på agen-daen, når EU beslutter, hvilke forskningsområder deri fremtiden skal modtage EU-finansiering. Det handler om penge, men også om en stærk internationalt forbundet vidensproduktion i Midtjylland.

Velkommen til EUCDEU er et lille Midtjylland i Bruxelles. Mange rejser til og fra huset, og vi viser Midtjylland frem – for eksempel un-der arrangementer som Design Days, debatarrangement med de nye danske medlemmer af Europa-Parlamentet og Open Days.

Vi har meget mere på hjerte, end der kan stå i denne års-rapport. Men du kan læse endnu mere på vores hjemme-side, centraldenmark.eu, eller på Facebook eller Twitter. Du er også altid velkommen til at kontakte os for en snak om, hvad din rejse til Europa kan indeholde.

Historien stopper ikke her. 2015 er startet, og vi rejser videre – stadig fokuseret og med ambition om endnu flere værdifulde resultater for Midtjylland.

Lars Holte NielsenDirektør Cafe


7

CENTRAL DENMARK EU OFFICE (CDEU)

Kontoret drives i fællesskab af Region Midtjylland og de 19 kommuner i regionen. Vi samarbejder med og arbejder for alle typer af institutioner og organisationer i Midtjylland, herunder kommuner, region, virksomheder, erhvervsorganisationer, klynger, uddannelsesinstitutioner, forskningsinstitutioner, kultur-institutioner, turismeorganisationer m.v.

– ALT MED ET MIDTJYSK PERSPEKTIV OG MED MERVÆRDI FOR MIDTJYLLAND

ER MIDTJYLLANDS EU-KONTOR I BRUXELLES *********CHECK IN

Central Denmark EU Office er drivkraft for internationalise-ring og anvender Europa til at skabe værdi for Midtjylland igennem

Projekter – værdi skabt i internationalt samarbejde

Netværk – værdi fra dialog med internationale partnere

Indblik – værdi indhentet fra international viden

Aftryk – værdi til EU og Europa

GATE 2B

GATE 4

➑037º


8

UIR

HVILKE FAGLIGE OMRÅDER BESKÆFTIGER CDEU SIG MED?

CDEU beskæftiger sig med alle faglige områder, som efterspørges i Midtjylland i relation til EU og Europa. Imidlertid har CDEU særligt fokus på et antal faglige områder, som er karakteriseret ved særlige forudsætninger i Midtjylland, særlige muligheder i EU og særlig motivation blandt midt-jyske aktører.

Erhvervsudvikling – grænseoverskridende innovationsprojekter mellem virksomheder og forskningsinstitutioner finansieret af europæiske midler.

Forskning – identifikation, netværk og påvirkning af EU’s forskningsprioriteter og -samarbejder.

Klima og miljø – EU’s klima- og miljøpolitikker og incitamenter, herunder vedvarende energi, klimatilpasning, vand, cirkulær økonomi m.v.

Kultur og kreativitet – grænseoverskridende projekter med kultur-/kreative aktører og profilering af midtjyske kultur-/kreativitetskom-petencer, herunder Europæisk Kulturhovedstad Aarhus 2017.

Uddannelse og kompetenceudvikling – europæiske læringsaktiviteter rettet mod både elever og lærere.


9

UNDER DISSE FAGLIGE FOKUS-OMRÅDER INDGÅR FØLGENDE MIDTJYSKE PRIORITETER

Fødevarer – som en del af indsatsen under såvel forskning som erhvervsudvikling.

Bioøkonomi – tværgående tema, som bl.a. vedrører energi, erhverv, uddannelse og forskning.

Sundhed – som en del af indsatsen under såvel forskning som erhvervsudvikling.

Turisme – som en del af indsatsen under erhvervsudvikling.

CDEU MEDARBEJDERE I 2014Birgitte Karnøe Frederiksen, EU-specialkonsulent

Karen Munk Jensen, office manager

Kirstine Corneliussen Magoola, EU-konsulent

Lars Holte Nielsen, direktør

Lone Leth Larsen, international kulturrådgiver

Rasmus Mørk, EU-konsulent

Rikke Edsjö, EU-konsulent

Åse Højlund Nielsen, EU-konsulent

Sarah Eline Hansen, EU-konsulent

Emil Hundrup Rasmussen, projektmedarbejder

Praktikanter fra videregående uddannelsesinstitutioner i Midtjylland


10

BESTYRELSE

Borgmester Jørgen Gaarde Skanderborg Kommune (formand)

Byrådsmedlem Jens Meilvang Norddjurs Kommune

Byrådsmedlem Lotte Cederskjold Aarhus Kommune

1. næstformand i regionsrådet Bente Nielsen Region Midtjylland

Regionsrådsmedlem Aleksander Aagaard Region Midtjylland

Seniorrådgiver for rektor Søren E. Frandsen Aarhus Universitet (Vækstforum)

Advokat Frans Skovholm Dahl Advokatfirma (Vækstforum)


11➎

003º

109

46

UIR

UIR

UIR

UIR

UIR

Jeg betragter Central Denmark EU Office som en uundværlig del af den lokale og regionale forvaltning i Midtjyl-land. Vores virksomheder, institutioner og organisationer samt kommuner og region kan ikke betragtes isoleret fra det Europa, som omgiver os, og som vi er en del af. Midtjylland kan synes meget lille i Europa, og Europa kan derfor opfattes som en trussel mod os. Men jeg mener, at hvis vi griber Europa og EU rigtigt an, bliver det tværti-mod til en styrke og en mulighed.

Europa handler om partnere, som vi kan håndtere vores samfundsmæssige udfordringer sammen med. Om part-nere, som har viden, vi kan bruge til at være blandt de bedste. Om finansiering til vores udviklingsinitiativer. Om at være synlige og en del af et europæisk fællesskab.

Vores kontor i Bruxelles spiller en meget vigtig rolle i at integrere Midtjylland i Europa og EU. Kontoret kan ikke gøre det alene og bliver ikke bedre end det engagement, som vi herhjemme bidrager til visionen med.

Det handler om at skabe værdi for Midtjylland sammen. Som man kan læse i denne årsrapport, bliver der skabt masser af værdi til Midtjylland ud af EU og Europa. Vi er på rette vej, men skal i fællesskab gøre det endnu bedre i årene fremover.

Jørgen Gaarde Borgmester i Skanderborg og bestyrelsesformand for Central Denmark EU Office


12

UA 41

37

37

UG 14

120


13

UG 60

➌

23º

34 UIR

UIR

CDEU I TAL

BRUGERTILFREDSHED EJERTILFREDSHED

53%Meget tilfreds

30%Meget tilfreds

70%Tilfreds

***************EU-tilskud i 2014

65 MIO KR.Hvad har vi fået – hvad har det kostet:

483 MIO KR.Det har vi fået (samlet EU-tilskud til Midtjylland siden 2007 tilvejebragt af CDEU)

43 MIO KR.Det har det kostet (samlet medlemsbidrag til CDEU siden 2007)

44%Meget tilfreds56%

Tilfreds


14

BIDRAGER CDEU TIL SUCCESFULDE INTERNATIONALE AKTIVITETER I MIDTJYLLAND

1.259 NYE MIDTJYSKE KONTAKTER I 2014.

428 PERSONER HAR CDEU HAFT PÅ BESØG I BRUXELLES I 2014.

1.269 ABONNENTER FÅR VORES UGENTLIGE NYHEDSBREV.

26.509 HAR BESØGT VORES HJEMMESIDE I 2014.

82% MENER AT CDEU HAR GODE KONTAKTFLADER TIL VIRKSOMHEDER OG ORGANISATIONER I LOKALOMRÅDET.

39%I nogen grad 61%

I høj grad


15

UDVALGTE DESTINATIONER 2014

*********iFACILITATOR

KLIMARIGTIG FREMTID FOR MIDTJYLLAND

GENVEJ TIL EUROPA – CENTRAL DENMARK CULTURE

*

*

*

TRE EKSEMPLER PÅ, HVORDAN CDEU GØR EN FORSKEL FOR MIDTJYLLAND I BRUXELLES


16

UB 5

➐

➋ ➎

➋ 107º

15

UA 243

UIR

UIR

UIR

UIR

UIR

UIRUIR

75

UIR

UIR

UIR

Vejen til EU’s støttemillioner kan virke lang og snørklet for mange midtjyske virksomheder. Det er især de små og mellemstore virksomheder, hvor der er knaphed på ressourcer og personale, at EU’s fondsmidler ofte betragtes som alt for højthængende frugt.

For at sikre, at de mest innovative og kvalificerede midt-jyske virksomheder ikke går glip af potentielle penge og partnerskaber i EU, skabte CDEU i 2009 initiativet iFacilitator. iFacilitator er kontorets servicefunktion, som opsøger virksomheder med store chancer for at opnå EU-støtte og finde udviklingspartnere, som derefter kan hjælpe dem skridt for skridt frem til pengekassen og et færdigudviklet produkt.

Siden iFacilitator blev etableret, har CDEU hjulpet i alt 32 projekter med at skaffe 182 mio. kroner i EU-støtte, og flere andre projekter er på vej. Hele 38 pct. af de midtjy-ske virksomheder, der søger på denne måde, får kontant udbytte af deres ansøgning. På landsplan er succesraten nede på 22 pct. – så det betaler sig at få hjælp af CDEU.

“Vi er en slags matchmaker mellem de mange forskellige EU-fonde, som vi har et dybt kendskab til, og de midtjyske virksomheder. Vi finder den fond, som passer virksomhe-den bedst, og på den måde kan vi lave en tidlig vurdering af virksomhedens chancer, inden den går i gang med en lang og ressourcekrævende ansøgningsproces,” siger direktør i CDEU Lars Holte Nielsen.

iFACILITATOR GIVER POTE I FORM AF PARTNERSKABER OG PENGE


17

I iFacilitator arbejder CDEU sammen med alle de vigtigste erhvervsfremmeaktører i Midtjylland, fx Væksthus Midt-jylland, for at finde frem til de lokale projekter, som har forudsætningerne for at opnå EU-støtte.

Eksempler på iFacilitator-projekter i 2014

Zymonostics ApS, som udvikler en letanvendelig og billig testmetode til at afsløre malariainfektion.Støttebeløb 284.200 euro.Med partnerskaber i Italien og Frankrig

iLocator ApS, som udvikler et system til lufthavne, hvor robotter, droner og internetservicer kan hjælpe med at holde styr på daglig drift.Støttebeløb til midtjysk virksomhed 289.850 euro.Med partnerskaber i Schweiz og Frankrig

Military Sensor Systems Solutions Engineering, som ar-bejder med sensorsystemer, der skal mindske risikoen for, at fly kolliderer med fugle eller andre flyvende genstande på lufthavnsområdet.Støttebeløb 218.000 euro + 31.500 euro til Aarhus Universitet og 49.800 euro til Alexandra Instituttet. Med partnerskaber i Sverige, Frankrig og med Alexandra Instituttet, Aarhus Universitet og Tirstrup lufthavn.

ReMoni ApS, som producerer billige sensorer til energieffektivisering af tekniske installationer.Støttebeløb 150.000 euro + 150.000 til Alexandra Instituttet. Med partnerskaber i Italien og Frankrig


18

Global Lightning Protection Services A/S, som arbejder med højteknologisk beskyttelse mod lynnedslag til bl.a. vindmølleindustrien.Støttebeløb 1.093.152 euro.Partnerskab med University of Southampon plus seks andre partnere.

DET [FORPROJEKTORDNINGEN] ER SUPERGODT. SPECIELT NÅR MAN SKAL ARGUMENTERE FOR AT BRUGE NOGLE RESSOURCER PÅ DET [ANSØGNINGEN], OG MAN IKKE KENDER SUCCESRATEN PÅ FORHÅND. PÅ DEN MÅDE KAN MAN MINIMERE RISIKOPROFILEN.Mette Munch, direktør for Zymonostics


19

Når det handler om at benytte EU’s ressourcer til at skabe en klimarigtig fremtid for Midtjylland, er CDEU kommet i absolut topklasse på europæisk plan. I 2014 lykkedes det kontoret efter års målrettet indsats at få gennemført en række store, offentlige projekter, som skal forbedre energieffektiviteten i bygninger, på veje og i transportsektoren og skabe mere vedvarende energi i hele regionen.

“EU-Kommissionen oprettede i 2009 et finansieringsini-tiativ med låne- og støttemuligheder ved navn European Local Energy Assistance, eller ELENA, og det er simpelt-hen lykkedes os at få større udbytte med flere projekter i flere kommuner, end jeg havde forestillet mig,” siger EU-konsulent Birgitte Karnøe Frederiksen. “Vi har fået

godkendt fem projekter her i løbet af det sidste halvandet år – og det er flere end alle andre regioner i EU.”

I 2014 fik Aarhus Letbane 14,3 millioner kroner som en del af ELENA, 17,3 millioner i støttekroner blev tildelt 11 midtjyske kommuner, som gik sammen om en ansøgning til energirenoveringer i offentlige bygninger, og Aarhus Kommune modtog yderligere 7 millioner fra ELENA-puljen til et projekt, som skal reducere energiforbruget til vej-belysning med 35 procent og samtidig forbedre trafiksik-kerheden.

”ELENA er relevant for kommuner og politikker i Midtjyl-land, fordi faciliteten gør det muligt at foretage meget store investeringer i energibesparelser og transport.

EUROPAMESTER I AT UDNYTTE MULIGHEDER I EU - OG SKABE EN KLIMARIGTIG FREMTID FOR MIDTJYLLAND


20

Men det handler også om, at EU skal leve op til 2020-mål-sætningen for klima og energi,” forklarer Birgitte Karnøe Frederiksen. ”Og her står Midtjylland i det hele taget me-get stærkt i forhold til at vise klimarigtige løsninger og få finansiering til at gennemføre dem.”

Ifølge Birgitte er der også fremadrettet mulighed for at lave energioptimeringsprojekter. Kommunerne og regio-nerne har indgået aftaler med regeringen om at mindske energiforbruget i de offentlige bygninger, og det presser kommunalbestyrelserne og regionsrådet til at finde be-sparelser i hver eneste bygning.

”Det særlige ved ELENA-ordningen er, at kommunerne ikke alene kan opnå en energibesparelse ved fx at isolere bygninger, men at kommunerne med EU-støtten kan gøre det på en bedre måde – enten ved at gå sammen og opnå stordriftsfordele eller ved at tage innovative metoder i brug,” siger hun. ”Og det er det, der skal til, for at nå de me-get ambitiøse mål, Danmark har sat sig.”

Ifølge Energistyrelsen spiller energieffektivseringer og forbedret regional transport en stor rolle i at nå Dan-marks energi- og klimamål, som bl.a. sigter efter et sam-fund baseret på 100 pct. vedvarende energi i energi- og transportsektorerne i 2050.

”Da jeg for fire år siden startede med at fortælle om de muligheder der ligger i ELENA fornemmede jeg at det var noget der kunne blive stort på sigt.” siger Birgitte.

Det første projekt blev en ansøgning om midler til et nyt slags decentralt biogasanlæg og distributionsnet i Ringkøbing-Skjern, som endte med at give adgang til 112 mio. kroner.

Metoden i ELENA-projekterne er anderledes end i de øvrige EU-projekter, fordi man søger og forhandler med en europæisk bank – det kan være Den Europæiske Inve-steringsbank i Luxembourg, KfW i Berlin eller Deutsche Bank i Frankfurt. Det er der to fordele ved: Vi kan blive ved


21

og ved med at argumentere for projektet – ikke tage et nej for et nej – og desuden giver banken input til projekt-udviklingen, hvilket er nyttigt, når projektet skal lægges i endelige rammer. Der ligger desuden en blåstempling i at få projektet igennem i et maskineri, som ellers er meget krævende.

5 projekter som har fået luft under vingerne som en del af ELENA

Aarhus Letbane. Projektet løber frem til juni 2016. Pengene går til Aarhus Letbane I/S.

RKSK-modellen (decentral biogasforsyning). Pengene går til Bioenergi Vest, som hører under Ringkøbing-Skjern Forsyning.

Aarhus vejbelysning. Projektet løber fra april 2015 til april 2018. Pengene går til Aarhus Kommune.

Aa+ (energirenovering af alle offentlige bygninger minus almennyttigt boligbyggeri i Aarhus). Pengene går til Aarhus Kommune.

CeDEPI (energirenovering af bygninger, vejbelysning i midtjylland). Pengene går til et konsortium bestående af regionen og 11 kommuner (Favrskov, Hedensted, Herning, Horsens, Norddjurs, Randers, Ringkøbing-Skjern, Samsø, Silkeborg, Syddjurs og Viborg).


22


23

22UB 521

➋33

076º

109

UIR

UIR

UIR

➎

5

BRU

2014 blev det år, hvor CDEU tog det midtjyske kulturliv under sine vinger mere end nogensinde før og skabte ”Genvej til Europa” – et nyt initiativ, som skal lære kultur-institutioner, hvordan man får mest muligt udbytte af EU – både hvad angår penge og partnerskaber.

”Genvej til Europa er i virkeligheden den ramme, som skal få kulturlivet i Midtjylland til at opdage Europa og opleve, at Europa og samarbejde med folk uden for Danmark hverken er umuligt eller ligegyldigt,” siger EU-konsulent Åse Højlund Nielsen. ”Det unikke i Genvej til Europa er, at der med de midler, som regionen har sat af, er skabt en fælles forpligtelse til at få det her område op at flyve – og at få hele Aarhus 2017 løftet.”

Helt konkret betyder det, at regionen og kommunerne også aktivt går ind og bruger ressourcer (dvs. personer og timer) på at hjælpe kulturaktører til at være bedre til at definere projekter, få inddraget hinanden og andre i EU og være i stand til bedst muligt at søge internationale tilskud.

”Der er et element af mesterlærlingprincippet i det her,” forklarer hun. ”I CDEU har vi en masse viden og erfaring i at vejlede projekter, og vi forstår, hvad der kan få et kul-turprojekt til at lykkes i forhold til projektering og fondan-søgninger.”

HER SKYDER DET MIDTJYSKE KULTURLIV GENVEJ TIL EUROPA


24

En anden vigtig brik i udførelsen af Genvej til Europa var CDEU’s ansættelse af Lone Leth Larsen som international kulturrådgiver med fast arbejdsplads hos Kulturhoved-stadssekretariatet i Aarhus og Region Midtjyllands Kul-turteam i Viborg. For CDEU var ansættelsen noget helt nyt, da Lone er kontorets første rådgiver, som ikke har sin daglige gang i Bruxelles.

“Lones ansættelse er vigtig for at få Genvej til Europa til at lykkes, fordi hun er til stede i Midtjylland og kan agere hurtigt. Og det har hun gjort siden opstarten på indsatsen i september,” siger Åse Højlund Nielsen. “Lone bruger me-get af sin tid på at tage møder med de kulturinstitutioner, der gerne vil i gang. Hun skal naturligvis fokusere på at skaffe EU-støtte til Aarhus som Europæisk Kulturhoved-stad i 2017, men hendes ansættelse er også en del af en større målsætning om at hjælpe alle midtjyske kultur-institutioner med at skyde ’genvej’ til EU.”

Men hvad er et internationalt kulturprojekt egentlig?Et projekt, som har taget de første skridt ud i det interna-tionale rum, hedder Sagn og har base i Odder Kommune. Sagn har fået 110.000 kroner i tilskud gennem Nordisk Kul-turfond til et samarbejde omkring kunstneriske fortolk-ninger af stedsspecifikke sagn. Det handler om at få bor-gerne i Odder og i de andre byer, der er med i projektet, til at fortælle deres historier og så lade kunstnere fortolke historierne gennem musik og dans. Det hele skal munde ud i en stor forestilling i Aarhus i 2017.

Et andet projekt hedder Gentænk Landsbyen og har for-bindelse til Kulturhovedstad 2017. Projektet sætter fokus på at skabe muligheder for landsbyer og at gentænke landsbyen som bosted, samlingssted og kulturbærer. Det er kommunerne Hedensted, Favrskov, Ikast-Brande, Holstebro, Norddjurs og Syddjurs, der arbejder sammen i den midtjyske del af projektet, og som nu gennem Genvej


25

til Europa er kommet med som partner i en stor EU-ansøgning. EU-projektet skal skabe erfaringsudveksling mellem europæiske landsbyer og kultursteder, således at kulturen i små lokalsamfund styrkes.

”Jeg håber, at kommunerne og midtjysk kulturliv vil tage det her som en invitation til dialog med os, hver gang der er ambitioner om at skaffe internationale midler eller netværk til et projekt. Og det skal helst være fra starten.

Det er mange gange et problem, at vi involveres for sent i processen, og vi oplever ofte, at hvis vi havde været inde over projektet på et tidligere tidspunkt, kunne vi have skruet det sammen, så det havde en større chance for at få tilskud. Så start så tidligt som muligt med at have dialo-gen med os.”


26

ÅRSREGNSKAB *********Indtægter

Medlemsbidrag 5.904.446

Konsulenthonorarer 1.336.294

Projektindtægter 236.527

I alt 7.477.267

Resultatet overføres til egenkapital, som herefter udgør 3.636.383 kr. Foreningens regnskab er revideret uden bemærkninger af Ernst & Young.

Udgifter

Løn- og personale 4.393.574

Rejse og repræsentation 597.880

Lokaler 562.833

Administration 570.154

Særlige projekter 804.971

I alt 6.929.412

Finansielle omkostninger 3.227

Årets resultat 544.628


27

BAGGAGE

19UB 43254➎

BRU

104º

(NÆSTEN) LIGE SÅ GODT SOM AT VÆRE I BRUXELLES SELV *********

I CDEU lægger vi vægt på at formidle EU-stof på en lettilgængelig måde og bruger en række kanaler til at informere om vores aktiviteter.

Det kan være næsten lige så godt som selv at tage turen til Bruxelles.

KIG FORBI... LÆS... FØLG... SYNES GODT OM... CONNECT... ELLER BARE RING...


28

Online: www.centraldenmark.euPå vores hjemmeside kan du finde alt om kontoret og vores aktiviteter. Du kan lære mere om, hvordan man får EU-tilskud, finde partnere, få casehistorier om midtjyske organisationer, der har fået gavn af EU, og læse presseklip om kontorets arbejde.

Mail: Nyhedsbrevet EU-FokusDu kan abonnere på vores nyhedsbrev på www.centraldenmark.eu og få løbende op-dateringer via mail om støttemuligheder, partnersøgninger og nyt om EU. Inden for udvalgte sektorer udarbejder vi mere specifik informationsformidling.

Facebook: facebook.com/centraldenmarkPå vores Facebookgruppe kan du få indblik i kontorets hverdag, møde vores konsulenter og opleve nogle af de ting, som inspirerer os fra dag til dag. Ved at ”synes godt om” os kan man få løbende opdateringer via Facebook.

Twitter: @larsholtePå Twitter får man direkte adgang til CDEU’s direktør, Lars Holte Nielsen, som deler fakta, observationer og væsentlige indsigter i, hvad der sker i Bruxelles.


29

LinkedIn: be.linkedin.com/in/centraldenmarkVores LinkedInprofil er et godt sted at finde andre mennesker med kontakt til kontoret og dermed udvide dit faglige netværk og bedre forstå, hvordan CDEU kan hjælpe dig og din organisation. Vi linker desuden til en række væsentlige faglige grupper inden for EU-projektering og finansiering, som også kan inspirere dig.

Praktikantens blog: www.praktikantibruxelles.euCDEU skaber forbindelse til EU også for stu-derende. Er du interesseret i et praktikophold, der giver mulighed for at afprøve og udvikle nye jobkompetencer, og hvor du samtidig er med til at varetage midtjyske interesser inter-nationalt? Så kig forbi bloggen.

PressekontaktVi tager gerne imod pressehenvendelser både i forhold til kontorets aktiviteter og for baggrundsviden, som kan hjælpe mediet med bedre at forstå, hvordan samarbejdet mellem regionerne og Bruxelles foregår og giver mening. Kontakt gerne direktør Lars Holte Nielsen mobil: +32 486 17 69 58 e-mail: [email protected].


30

FOTO: VINCENT LESTIENNE CDEU 2014

NO. YEARNAME

31

➎

Lars Holte Nielsen DirektørKirstine C. Magoola

EU-SpecialkonsulentLone Leth LarsenInternational kulturrådgiver

Åse Højlund NielsenEU-konsulent

Rasmus Aspe MørkEU-konsulent

Karen Munk JensenOffice manager

Sarah Eline Hansen EU-konsulent

Birgitte Karnøe FrederiksenEU-specialkonsulent

Emil Hundrup Rasmussen Projektassistent

Rikke Edsjö EU-konsulent


32

KONCEPT & TEKST Støvring Woodward Communications, Aarhus

DESIGNDatagraf Communications A/S

Central Denmark EU Office

Avenue de Tervueren 35

B-1040 Bruxelles

Tlf: +32 2 230 87 32

[email protected]

*************

Date post:	08-Apr-2016
Category:	Documents
Upload:	cdeu
View:	228 times
Download:	1 times

CDEU Årsrapport 2014

Documents