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Change bei Stylight
Veränderung und Wachstum 2014-2016
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“It is not necessary to change.“
W. Edwards Deming
Stylight’s Mission:
Make Style Happen
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Stylight ist
Suchmaschine für Mode undHome & Living
Shoppable inspiration
Online Fashion & LifestyleMagazin in Deutschland
International tätig
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Was Stylight vor allem ist
Unsere WerteUnsere drei Unternehmenswerte bilden
das Herzstück von Stylight
EnthusiasmResponsibilityAppreciation
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Hallo, ich bin …
www.stylight.com
Torsten WunderlichAgile Coach
PLAY|Your|Future®
www.meetup.com/LEGO-SERIOUS-PLAY-Munich/
www.play-your-future.com
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Secret Superpower:LEGO® SERIOUS PLAY®
Stylighters Q4 2014-Q4 2015
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Was hat sich getan?
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OKRs
Objectives & Key Results Seit Q3 2014
“Shoot to the moon” → Kein Bonussystem
Intro Termine
Immer mehr kritische Stimmen: Es nähert sich merklich an klassische Zielvereinbarung an
Company OKRs
Personal OKRs
Personal OKRs
Personal OKRs
TeamOKRs
TeamOKRs
TeamOKRs
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Agile 101
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Offene Fehlerkultur
Neue Organisationsstruktur(en)
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Cross-funktionale TeamsWas man so liest …
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Wie Cross-funktionale Teams wirklich sein sollten ...
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Reden & Zuhören
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Stylight Team Weekly/ Fair
Strategy Monthly mit Ask me Anything!
Brown Bag Lunch
Employee Engagement Survey
Daily Standups in den jeweiligen Teams
Retrospektiven (REGELMAESSIG)
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Alle einbeziehenWorld Café 2015
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Das Ergebnis des Worldcafés
Peer Feedback
Q1 Q3Q2 Q4
Supervisor Feedback
Peer Feedback: Testrunde
Supervisor Feedback
Supervisor Feedback
2015
Q1 Q3Q2 Q4
Peer Feedback
Supervisor Feedback
Supervisor Feedback
Peer Feedback
2016
FeedbackGildeSupervisor
Feedback
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Was bedeutet Change bei Stylight?
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“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.“
W. Edwards Deming
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Noch Fragen?