Roger M. Mellado ☺☺☺☺
Agosto 23 de 2008Valdivia, Chile.
Planificación Estratégica
Ingelectra 2008
Graduates Of the
Last Decade
AGENDA
Planificación en las Ramas EstudiantilesPlanificación en las Ramas Estudiantiles
Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007
Planificación en Sistemas de Distribución EléctricaPlanificación en Sistemas de Distribución Eléctrica
Que se entiende por Planificación EstratégicaQue se entiende por Planificación Estratégica
Planificación Estratégica: El Concepto
PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA+Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado
para el logro de los mismos antes de emprender la
acción.
Es el proceso seleccionadomediante el cual se espera lograr alcanzar un estado
futuro
La planificación, entendida como actividad estratégica cuyo propósito es intervenir deliberadamente en el proceso de cambio para acelerarlo, regularlo y orientarlo, involucra a
diversos actores con diferente lógica y racionalidades.
En este sentido, una de las principales funciones de la planificación debe ser la búsqueda de mecanismos de
concertación de los diferentes intereses.
De esta manera, planificar adquiere el carácter de actividad permanente de respaldo a un proceso de diálogo
y entendimiento.
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
Es el análisis elaborado y aplicado, de procesos y de actividades para proporcionar una futura dirección
organizativa y lograr la misión, los objetivos y el sueño de una organización.
El Análisis Estratégico: punto de partida.
�Donde estamos?
�A donde queremos llegar?
�A donde podemos llegar?
�Que nos hace falta para llegar a donde queremos?
El Plan Estratégico surge como producto del análisis y es una herramienta que:
�Clarifica el futuro
� Ayuda a la toma de decisiones presentes en función de futuras consecuencias
�Conduce con eficacia los cambios de entorno y de circunstancias
�Tiende a la superación de problemas organizativos y a la mejora del funcionamiento de las universidades.
Resultado del Análisis Estratégico
AGENDA
Planificación en las Ramas EstudiantilesPlanificación en las Ramas Estudiantiles
Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007
Planificación en Sistemas de Distribución EléctricaPlanificación en Sistemas de Distribución Eléctrica
Que se entiende por Planificación EstratégicaQue se entiende por Planificación Estratégica
Sistemas Eléctricos Chilenos
Capacidad Instalada Total: 10045 MWCapacidad Instalada Total: 10045 MW
SING
3317 MW
Datos a Dic. 2000.
Fuente CNE
SIC
6646 MW EDELAYSEN
17 MW
EDELMAG
64 MW
BUIN
CHENA
ALMENDROS
EL SALTO
CERRO NAVIA
A. JAHUEL
SISTEMA SUBTRANSMISISISTEMA SUBTRANSMISIÓÓN CHILECTRAN CHILECTRA
Zona CentralZona Central
Chilectra S.A. en la Región Metropolitana
Superficie:
� 2.118 Km2
Clientes:
� 1.437.381
Habitantes en Zona Concesión:
� 5.200.000 (Aprox.)
Demanda de Potencia:
�Total: 2.400 MW
Compras de Energía 2006:
� 13.088 GWhChilectraChilectra33 comunas33 comunas
2.118 km2.118 km22
Empresa Empresa ElectElect. Colina. Colina
Luz AndesLuz Andes
Chilectra S.A. en la Región Metropolitana
Esquema conceptual del proceso de planificación
Identificación del
problema
Evaluación técnica y
económica
Definición de los
objetivos
Identificación de las
alternativas
Determinar los
componentes críticos del
sistema (que no cumplen
con los criterios)
Definir y/o revisar los
criterios que debe
cumplir el sistema
Determinar acciones o
planes para cumplir con los
criterios
Evaluar según criterios
técnicos y económicos,
las alternativas de
solución generadas
Seleccionar la
alternativa a ser
ejecutada
Selección del mejor
plan
ETAPA OBJETIVO
Ref. Evaluación Técnico – Económica de
Criterios y Metodologías de Planificación
de Sistemas de Subtransmisión
K. Montero
Tesis de Ing. Civil U. de Santiago
(en preparación)
Planificación Estratégica en Sistemas Eléctricos
• Es una labor de equipo.
• Varios ingenieros piensan mejor que uno
• El Análisis Estratégico y el Plan Estratégico
• Actividad clave: brainstorming
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Planificación en las Ramas EstudiantilesPlanificación en las Ramas Estudiantiles
Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007
Planificación en Sistemas de Distribución EléctricaPlanificación en Sistemas de Distribución Eléctrica
Que se entiende por Planificación EstratégicaQue se entiende por Planificación Estratégica
Voluntariado
• La mayoría (o casi todas) las personas que trabajarán en las actividades del IEEEIEEE son voluntarios
• Ser respetuoso con ellos y con sus tiempos
• Hacerles sentir que sus contribuciones son importantes
• Asegurarse que obtengan un reconocimiento
• Agradecerles por su participación
• Asignarles cargos según actividades
• Buscar y obtener compromisos
• Asegurarse que sientan que tienen participación en el proceso
Planificación de la Rama Estudiantil
• Evalúa el estado de tu Rama (recursos, personal, dinero)
• Identificar los principales objetivos de tu Rama para éste año (ej. aumentar la membresía, algún evento grande, nuevo equipamiento)
• Identificar las metas específicas que te ayudarán a alcanzar tus objetivos e identificar los eventos que llevarán a tu programa a conseguir esas metas.
• Para cada evento, desarrolla un Plan de Acción
Planificación de la Rama Estudiantil
• ¿Necesitas ideas rápidamente? Usa las Cinco Reglas del Brainstorming:
1. Cualquier idea es válida (aunque parezca inapropiada)
2. Anótalas a todas en un papel.
3. No criticar o juzgar de antemano.
4. No te transformes en un vendedor.
5. Alguien debe dirigir el tiempo (necesitas un límite) y alguien debe ser el secretario.
Programa de la Rama Estudiantil
• Invitar a disertantes sobre temas técnicos o profesionales
• Participar en competencias de diseño.
• Realizar un S-PAC.
• Invitar un NDLP.
• Organizar visitas a Industrias.
• Brindar tutoriales a estudiantes ingresantes.
• Organizar concursos locales
• Organizar ventas manuales de laboratorio, exámenes resueltos de años anteriores y otros.
Planificación de la Rama Estudiantil
• Una vez que decides un plan, ponlo en acción!
• Asigna personas a tareas.
• Fija plazos y objetivos a ser alcanzados. Es imprescindible ser realista.
• Establece tus finanzas y flujo de dinero.
Planificación en las Ramas EstudiantilesPlanificación en las Ramas Estudiantiles
Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007Ejemplo de Planificación: RRR y RRGOLD 2007
Planificación en Sistemas de Distribución EléctricaPlanificación en Sistemas de Distribución Eléctrica
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AGENDA
Un caso: RRR-RRGOLD 2007
Reunión Regional de Ramas Estudiantiles
Reunión Regional GOLD
• RRR Realizadas
Panamá en 1996, Perú en 1997, Argentina en 1999, México en 2000, Brasil en 2001, Colombia en 2002, Ecuador en 2003, Brasil en 2004, México en 2006.
• RRGOLD Realizadas
–1° Reunión GOLD R9: Salvador de Bahía, Brasil (2004)
–2° Reunión GOLD R9: Acapulco, México (2006)
Un caso: RRR-RRGOLD 2007
El Análisis Estratégico.
Donde estamos?
A donde queremos llegar?
A donde podemos llegar?
Que nos hace falta para llegar a donde queremos?
Un caso: RRR-RRGOLD 2007
• Visión Corporativa: Misión, Visión
• Pronósticos y presupuestos (Corporación)
• Planes para las unidades de negocios
• Planes de Acción
Introducción
• Misión
– Organizar la Décima RRR y la tercera RRGold en Chile
• Objetivos– Integrar a todas las autoridades estudiantiles de la
Región
– Incentivar la camaradería– Mejorar la difusión tecnológica
– Aprendizaje de habilidades extra ingenieriles,
– Facilitar la inserción laboral del joven profesional– Promocionar las actividades del IEEE
RRR en Chile
• ¿Cómo llegó a Chile?� Postulación en RRR-RRGOLD 2006
RRR en Chile
• X Reunión Regional de Ramas y III Reunión Regional GOLD
• Santiago de Chile, 25 al 28 de Octubre del 2007“Integración Regional, un trabajo en equipo”
• Motivación
– Dar a conocer el IEEE en Chile– Mostrar las capacidades del IEEE Chile
– Motivar y Aumentar membrecías estudiantiles en el país– Lograr una participación importante de representantes de Chile
– Mejorar relación IEEE - Empresa
Comité Organizador
• Primera vez que una RRR es organizada por más de una rama estudiantil.
• Comité constituido por estudiantes de la USACH, de la UTFSM, y de la U. de Chile
S e c c i ó n C h i l eS e c c i S e c c i óó n C h i l en C h i l eS e c c i ó n C h i l eS e c c i S e c c i óó n C h i l en C h i l e
• 4 Coordinadores Generales:
• Coordinadores de Área:
Comité Organizador
Roger MelladoCoordinador RRGOLD
Felipe MoroniPresupuesto
Cristian Jorquera
Coord. General
Víctor SandovalAuspicio y Patrocinio
Carolina CádizDiseño Gráfico
Rafael MascayanoAlojamiento
Inés OtárolaPrograma
Cristian Correa
Servicios Web
Jorge ÁlvarezDifusión e Imagen
Axel CádizRelaciones Públicas
Actividades y Sedes
Actividades• Plenarias• Workshop• Actividades Integración• Ferias
� Naciones� Ramas en conjunto con I2R
� Casos de Éxito y Proyectos
Sedes• Hotel Director• USACH• UTFSM• Buenos Muchachos
Asistentes
• 208 Participantes de Brasil, Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Argentina, Bolivia, Chile, Puerto Rico, México y Panamá.
• Autoridades Mundiales del IEEE:
� James Riess� Cecelia Jankowsky
� Laura Durret
RRR en Chile: sólo trabajo
RRR en Chile
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Agosto 23 de 2008Valdivia, Chile.
Planificación Estratégica
Ingelectra 2008
Graduates Of the
Last Decade