Date post: | 16-Feb-2015 |
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Click to edit Master subtitle styleCiclo de proyectos en el FMAM 4
Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAMen América LatinaCiudad de México, 1 y 2 de octubre de 2008
Proceso simplificado de aprobación de proyectos del FMAM
Principales características:
Consolidación de los pasos en el ciclo de proyectos
Reducción de los documentos requeridos
Ciclo de proyectos del FMAM: propósitos
Reducción del tiempo de procesamiento de propuestas de proyectos, desde la identificación hasta el inicio de la implementación, a 22 meses
Mayor programación estratégica de abajo hacia arriba en los recursos del FMAM
Proceso simplificado del FMAM y transparencia en la toma de decisiones
Monitoreo intensificado de resultados
Rol de los países
Se recomienda a los países:
• Identificar las prioridades nacionales para el financiamiento del FMAM
• Desarrollar una estrategia coherente y comprensiva del FMAM en consulta con los interesados
• Integrar las prioridades del FMAM a los marcos de desarrollo y medioambiente nacional más amplios
Rol de los Puntos Focales Operacionales
• Dialogar con la Secretaría del FMAM para discutir conceptos de proyectos propuestos y su enfoque
• Avalar los proyectos para financiamiento del FMAM luego de las consultas apropiadas
• Iniciar el desarrollo e implementación de un proyecto en asociación con las agencias del FMAM apropiadas
Ciclo de Proyectos del FMAM – 4 pasos
La Presidencia del FMAM revisa el concepto del proyecto (documentado en el FIP) / aprueba la DPP
Aprobación del programa de trabajo por parte del Consejo del FMAM
Endoso del proyecto por parte de la Presidenta Implementación, supervisión, monitoreo y
evaluación final
Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos grandes
PROYECTOS GRANDES (FSP)
Preparar propuesta del proyecto
Opción de solicitar Donacion para Preparación de Proyecto (SPP)
Aprobación del FIP por el Consejo
Desarrollar concepto
Formulario de Identificación de
Proyecto (FIP)
Autorización del FIP
por la Dirección Ejecutiva
Aprobación de la DPP
por la Dirección Ejecutiva
Cuatro semanas de revisión de la
documentación del proyecto por el
Consejo
Implementación, monitoreo y
evaluación del proyecto
Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto
PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto
PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto
PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto
Endoso por parte de la Presidenta
Los impactos del proyecto continúan
después de culminada la
financiación del FMAM
Ciclo de proyectos del FMAM: Identificación y preparación de proyectos
Formato de Identificación de Proyecto (FIP)• Provee información clave sobre la idea del
proyecto y el mejor estimativo de su costo• Remitido en forma permanente• Acompañado del aval del Punto Focal Operacional
Nacional
Donación para Preparación de Proyecto (DPP)• Disponible para FIPs autorizados por la
presidencia• El monto de la donación está basado en el costo
estimado para la preparación del proyecto• Aprobada en forma constante
El FIP y la DPP pueden remitirse simultáneamente
Ciclo de proyectos del FMAM
Hay dos puntos de revisión del FMAM en el ciclo de proyectos:
1. Autorización del FIP e inclusión del programa de trabajo:
• Formato de Identificación de Proyecto (FIP) - para revisión y autorización por parte de la Presidenta
• Documento del programa de trabajo que describe la coherencia programática general de los proyectos del FMAM en relación con los objetivos estratégicos del FMAM – para su aprobación en el Consejo
2. Endoso por parte de la Presidenta a los Proyectos grandes totalmente preparados y remitidos antes de la aprobación de las agencias
Criterios de revisión para los conceptos de proyecto (PIF)
• Elegibilidad del país• Consistencia con los obejtivos estratégicos/programas
del FMAM• Ventaja comparativa de la agencia del FMAM remitiendo
el FIP• Costo estimado del proyecto, incluyendo el
cofinanciamiento esperado• Consistencia de la solicitud de subvención con los
recursos disponibles en el área focal y las asignaciones del Marco de Asignación de Recursos
• Hitos para procesamiento posterior de proyectos
Criterios de revisión para propuestas de proyectos completos
Criterios para el apoyo de proyectos por parte de la presidencia:
Habilidad del proyecto para entregar resultados y generar beneficios medioambientales globales consistentes con las estrategias del área focal
Rentabilidad social al utilizar fondos del FMAM (revisión del presupuesto del proyecto, tablas de costos por componentes del proyecto, administración del proyecto, consultores y cofinanciamiento)
Conformidad con la Política de Evaluación y Monitoreo del FMAM
Reporte de estatus de la Subvención para Preparación de Proyecto
Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos Medianos
Preparar propuesta del proyecto
Opción de solicitar Subvención para
Preparación de Proyecto (SPP)
Aprobación del FIP (y SPP) por la Dirección
Ejecutiva
PROYECTOS MEDIANOS (MSP) Desarrollar concepto
Formulario de Identificación de Proyecto (FIP)
Implementación, monitoreo y evaluación
del proyecto
Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto
NOTA: PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto
(p. ej. aprobación del FIP por el Consejo) no es relevante para los MSPs.
PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto
PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto Los impactos del
proyecto continúan después de culminada
la financiación del FMAM
Aprobación final por la Dirección Ejecutiva
Dos semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo
Aprobación de Proyectos Medianos y Actividades Habilitadoras
Proyectos Medianos Los FIPs son aprobados por la presidencia para preparación
posterior.
Los documentos de proyectos preparados completamente circulan al Consejo para un periodo de dos semanas de comentarios previos a la aprobación de la presidencia.
Actividades Habilitadoras Los documentos de proyectos preparados completamente son
aprobados por la presidencia y colocados en el sitio web.
Gracias