JOSEPH O’CONNOR

DIOMEDES IGUA HERNANDEZ

SEMINARIO DE PROFUNDIZACION EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IBAGUE2008

PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA 2

REFLEXIONEMOS¿Cuáles son tus esperanzas y tus sueños?

¿Qué es importante para ti?

¿Qué es posible para ti?

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REFLEXIONEMOSCON LAS ANTERIORES PREGUNTAS Y EL ANALISIS DEL TEMA LLEGAREMOS A UNA CONCLUSION DEL ESTADO DE NUESTRA FELICIDAD Y DE ESA PERSONA QUE SIEMPRE HEMOS DESEADO SER.

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PRIMERA PARTE¿Qué ES COACHING?1. De la

imaginación a la Realidad

2. Coaching en la vida privada y en el trabajo

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COACH

Un coach es un Guía que facilita la formación y de mantener viva la inspiración.

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OPCIONESQuieres ser un COACH.Ya lo eres.Quieres contratar un COACH y descubrir que comporta eso.Quieres aplicarte el Coaching a ti mismo.Estas interesado en incorporar el Coaching a un trabajo actual.

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COACHINGEl Coaching te ayudara a realizar una nueva labor, a mejorar el rendimiento en tu profesión actual, a desarrollar una nueva habilidad o a resolver un problema

Convertirte en esa persona que siempre has deseado ser.

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PERSONALDirección y Equilibrio para alcanzar una vida mejor

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EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS ORGANIZACIONES QUE APRENDENORGANIZACIONES QUE SUEÑAN ” ORG. CAMALEON”Toma de decisiones

Pequeñas Grandes

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EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS1. Tener los mejores

Colaboradores, “Egoísmo Iluminado”

2. La Mejor utilización de los recursos, “La mejor Relación Beneficio-Costo (RBC)”

3. Los Resultados son la Clave del Éxito, mediante un cambio sostenido

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COACHING EMPRESARIALSupervivencia de la empresa.Un negocio prospero es rentableApetece trabajar en él.Consigue sus objetivosOpera de acuerdo a sus valores.En el mercado se le respeta.

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COACHING CON PNLLa PNL esta hecha a la medida del COACHINGProgramación: El modo en que secuenciamos nuestras acciones para alcanzar nuevos objetivos.Neurología: La mente y el modo en que pensamosLingüística: El modo en que utilizamos el lenguaje y en que este nos afecta.

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EL COACH PNLEl Coach PNL puede comprender la realidad de la forma de pensar de su cliente y utilizar el lenguaje de forma muy precisa para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

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PNLDIAGRAMA DE

COMPONENTES

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APORTES DE LA PNL AL COACHPNL + COACH= MASTER COACH

VELOCIDAD: Las técnicas de PNL funcionan rápidamente

PLANTEAMIENTO PRAGMATICO: Si lo que hace s no funciona haz otra cosa.

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SUEÑOFELICIDAD O CONFIANZASaltamos de los confines de nuestra vida a un mundo mas amplio en el que todo es posible, los sueños nos llevan mas allá de nosotros mismos.

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FELICIDADSolo un tercio de la Población conoce el secreto de la Felicidad, que esta procede desde nuestro interior, que no depende de lo que tenemos sino de lo que somos y experimentamos

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FELICIDADMientras persigas la felicidad se mantendrá alejada de ti, no hay forma de perseguir lo que ya se tiene. Solo puedes ser Feliz ahora mismo

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SER FELIZEsta en las pequeñas cosas de la vida, en esa serie de pequeñas decisiones que te hacen, cada una de ellas, mas feliz, la felicidad esta en los pequeños detalles cotidianos de la vida.

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FRASEQueremos ser apreciados por muchos, amados por pocos y respetados por todos

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AUTOOBSERVACION, FELICIDAD¿Cuan Feliz Eres?¿Qué Significa ser feliz para ti?Piensa en alguna ocasión que hayas sido feliz ¿Cómo te sentiste?

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CONFIANZAConfiamos en lo que creemos verdadero. Cuando Confiamos en alguien creemos en su fuerza, pensamos que podemos apoyarnos metafóricamente en esa persona sin temor a que se hunda bajo nuestro peso. La confianza requiere tiempo, a menos que haya una razón poderosa de por medio.

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CONFIANZACuando no podemos ver por nosotros mismos lo que sucede es necesitamos confiar en alguien

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AUTOOBSERVACION, CONFIANZAPIENSA EN ALGUIENEN QUUIEN CONFIAS

¿Cómo decidiste confiar en esa persona?

¿ Que hizo o no hizo para mejorar tu confianza?

¿Cuánto tiempo necesitaste para confiar en ella?

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AUTOOBSERVACION, CONFIANZAAHORA PIENSA EN ALGUIEN EN QUIEN

NO CONFIAS¿Cómo decidiste que no confiabas en esa

persona?Que hizo o no hizo para no merecer tu

confianza?¿Cuánto tiempo necesitaste para decidir que

no podías confiar en ella?

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DIAGRAMA DE COACHING

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FEEDBACK

CLASES DE COACHINGCOACHING PERSONAL

VIDA PRIVADA PROFESION SALUD RELACIONES

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Diagrama clases de Coaching

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CLASES DE COACHING

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CONSTRUCCION DE HABILIDADES

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OBJETIVOS Y VALORES

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REGLAS DE ORO1. El objetivo debe ser expresado en positivo2. El Objetivo Resultado debe ser especifico3. Obtener pruebas de logro y Feedback.4. Organiza tus recursos5. Ser proactivo6. Presta atención a las consecuencias

amplias7. Prepara un plan de acción

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PROCESO DEL VALOR FUNDAMENTALObjetivo: Fragmentar Hacia Arriba<<Cuando tengas ese Objetivo Resultado>> Que te aporta Eso??<<Cuando tengas ese Valor>>Que te aporta eso??Continua con la misma pregunta hasta llegar

al valor fundamental

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LA PRIMERA SESION1. Establecer Sintonía y sentar las bases de la

confianza“DANZA CORPORAL” Recapitulación, Igualar el Pensamiento,

sistemas de representación, Claves de acceso para generar un entorno agradable.

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LA PRIMERA SESION2. Manejar las expectativas del cliente,

Confidencialidad3. Valoración del cliente4. Descubrir el Problema5. Diseño Alianza de Coaching6. Tratar cuestiones practicas7. Compromiso8. Comienza el Coaching

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SEGUNDA PARTEEL ARTE DEL COACHINGPrestar atención

CalibrarEscuchar

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POSISCINES PERCEPTIVAS

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ESTRUCTURA DEL COACHING1. Establecer sintonía2. Tratar las cuestiones

acuciantes3. Objetivos, valores,

creencias4. Búsqueda de

recursos5. Revaluación de

Hábitos6. Tareas7. Apoyo Continuado

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EL ARTE DE PREGUNTARUna buena pregunta ilumina áreas

desconocidasPresuposicionesIntuición

EscuchaCalibrar a la gente

HonestidadConstruir sintoníaCambios de estado emocionales

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PREGUNTAS PODEROSAS1. Suelen comenzar con la

palabra QUE2. Conducen a la acción3. Están mas orientadas a los

objetivos que a los problemas

4. Llevan al cliente hacia el futuro mas que ha buscar explicaciones del pasado

5. Contienen presuposiciones poderosas que ayudan al cliente

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CREENCIASSon normas para

vivir pueden ser potenciadoras o limitadoras.

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CREENCIASProceso PCM3Es la clave del logroPosibilidadCapacidadMerecimiento

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TRANSICIONAbarca todo el proceso del Coaching.

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Frustración

El Coachin

g Comienz

a

HABITOSEs aquello que hacemos cuando no pensamos

lo que HacemosAnclas, Anclaje: es el mecanismo por el que un

estimulo se convierte en el desencadenante de una respuesta determinada.

Respuesta de acuerdo al estado emocional.

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CONCIENCIALe anima a tomar notasPermite comprobar los progresosPermite tener las ideas claras

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RUEDA DE LAS PERSPECTIVASConsiste en tener diferentes puntos de vistas

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RESPONSABILIDAD

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APOYOEnsayo mental1.Define tu objetivo2.Visualízate a ti mismo haciendo la tarea3.Haz esta película perfecta4.Una vez satisfecho, asóciate a la imagen5.Si algo no te parece del todo bien, Vuelve a la

silla del director y haz los cambios pertinentes6.Cuando estés completamente satisfecho,

Archívalo7.Reproduce la PelículaAnclas

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ESTRUCTURASSon las anclas que el coach ayuda a crear a

su cliente para que este recuerde su visión, sus objetivos y sus valores así como la acciones que tiene que emprender.

CalendariosMensajes de vozPegativasCinta de relajaciónCompañeros de ejercicio

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CUMPLIMIENTO

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COACHING EN ACCION

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COACHING CONTIGO MISMO

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