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COLOMBICOLOMBIAA
Manizales, 4 de Abril de 2008
HAZOP HAZARD AND OPERABILITY
ANALYSIS
HAZOP HAZARD AND OPERABILITY
ANALYSIS
OBJETIVO GENERAL
Identificar y determinar medidas iníciales de control a los peligros relacionados con los procesos productivos, analizando y aplicando el método HAZOP.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Acordar entre los participantes los conceptos técnicos básicos
2. Realizar ejercicios de aplicación y análisis de resultados del método HAZOP
3. Ofrecer un espacio para intercambio de ideas y experiencias entre los participantes y expositor que dinamicen la gestión del riesgo como un proceso de apoyo crítico a las organizaciones
Antecedentes en la industria
Antecedentes en la industria
Bhopal, India (1984): Fuga de gas de Isocianato de Metilo de una planta de pesticidas. Consecuencias: 4.000 muertes, 20.0000 heridos, US $470 millones pagados por reclamaciones y daños.
Antecedentes en la industria
Antecedentes en la industria
Plataforma Petrolera Piper Alpha, Mar del Norte: Liberación de petróleo y gas que condujo a un incendio y explosión de grandes magnitudes. Consecuencias 167 muertos, número de heridos desconocidos; mil millones de dólares en pérdidas; destrucción de toda una plataforma petrolera.
Antecedentes en la industria
Antecedentes en la industria
Flixborough, Reino Unido (1974): Planta de Caprolactama. Después de modificaciones temporales a la planta que fueron mal diseñadas, falló una tubería conectora, lo que provocó la liberación plena de 40 toneladas de ciclohexano a presión; el producto encontró una fuente de ignición y explotó. 28 muertos, destruyó el edificio de oficinas y daños a cientos de hogares aledaños. El número de muertes no fue superior por haber ocurrido en un fin de semana.
Antecedentes en la industria
Antecedentes en la industria
Seveso, Italia (1979): en una corrida que no pudo ser terminada el reactor fue apagado y dejado en estado de reposo. En algún momento, una reacción exotérmica espontanea ocurrió y la protección del reactor fallo liberando a la atmosfera 2 kg de un químico muy toxico (dioxina), muchos animales de granja murieron y 2 km2 de tierra debieron ser esterilizados. A raíz de este evento la comisión europea emitió la directica SEVESO, y posteriormente SEVESO 2.
EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR IDEAS
Breve presentaci
ón
Conformación de
equipos
Acuerdos
√
√
√
Antes de aplicarAntes de aplicar
Documento elaborado sin acuerdo sobre su aplicabilidad y conveniencia para la organización
SIN UNA METODOLOGIA CLARA/ ESCASO ENTENDIMIENTO
CARÁCTER COFIDENCIAL
(TOP SECRET):
La retroalimentación a la Gerencia y Trabajadores sobre la actividad es pobre o nula, el documento cambia de portada pero no de contenido
“LO NECESITAMOS PARA AYER”
Documento superficial, elaborado por salir del paso, “incluso copiar- pegar”
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Imperial Chemical Industries realizó los primeros análisis; a partir de Flixborough se hizo mas común su aplicación.
Para la identificación de peligros debe conformarse un equipo expertos que conozcan el proceso.
Las sesiones combinan recorridos por el proceso, análisis de información disponible, lluvia de ideas, estudios anteriores, entre otros.
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
El líder del equipo debe tener experiencia con la aplicación de la metodología
Es muy importante contar con los P & ID
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Un examen crítico, formal y sistemático a un proceso o proyecto de ingeniería, para identificar peligros potenciales de la operación o funcionamiento incorrecto de los componentes individuales de los equipos, y los consiguientes efectos sobre el conjunto.
¿Qué haremos?
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Definición del objetivo Alcance del estudio Límites físicos de la instalación o del proceso. Información requerida. Estudio del sistema o proceso. Planear la secuencia del estudio. Definir sesiones de trabajo.
¿Qué haremos?
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Secciones de proceso (nodo de estudio) Secciones de equipo con fronteras definidas (una línea entre dos tanques), dentro de los cuales se analizan las desviaciones de los parámetros del proceso.
Palabras guía: Palabras simples que son usadas para calificar y cuantificar el diseño y para guiar y estimular el proceso de lluvia de ideas.
Definiciones
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Parámetro del proceso: Propiedad física o química asociada con el proceso. Se incluyen aspectos como reacción, mezcla, concentración, pH y aspectos específicos como temperatura, presión, flujo
Desviación: Cambios con respecto a la intención inicial del diseño original, las cuales son descubiertas a través de la aplicación sistemática de las palabras guías a los parámetros del proceso (flujo, presión, etc.)
Definiciones
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Revisión de Equipo HAZOP
Actitud
Liderazgo durante la reunión
Preparación
Conocimiento/ experiencia
Experiencia en HAZOP
Información (P & ID)
Información (P & ID)
Seguimiento
Mesa
Desviación Causas Consecuencias
Protecciones Acción
Análisis HAZOPAnálisis HAZOP
Flujo Presión Temperatur
a Nivel Tiempo Composición Reación pH Velocidad Frecuencia
Palabras guías/ parámetros del proceso Viscocidad
Voltaje Mezcla Adición Separación
KeywordsKeywordsPalabra guía complementaria: posible desviación (problemas)
NoNo
Menos
Mas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
NoNo: Ausencia de la variable a la cual se aplica
Ejemplos:No flujoNo aislamiento
Menos: Menos:
No
MenosMenos
Mas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Disminución cuantitativa de una variable.
Ejemplos:Menos flujoMenos temperatura
Mas: Mas: Aumento cuantitativo de una variables
No
Menos
MMasas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Ejemplos:Mas flujoMas temperatura
Inverso: Inverso: inversión en el sentido de la variable. Se obtiene el efecto contrario al que se pretende
No
Menos
Mas
InversoInverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Ejemplo:Flujo inverso
TambiénTambién: El diseño está bien; hay un aumento cualitativo. Se obtiene algo más que las intensiones de diseño . Algunos prefieren utilizar “además de”
No
Menos
Mas
Inverso
TambiénTambién
Otro
Fluctuación
Temprano
Tarde
Ejemplos:Además de flujo= contaminaciónAdemás de nivel= Inesperado material en un tanque
Parte de: Parte de: El proceso ocurre pero con variaciones; hay una disminución cualitativa. Se obtiene solamente una parte de las intensiones del diseño
No
Menos
Mas
Inverso
También
Parte deParte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Ejemplos:Parte de / otra concentración= Disminución de la composición en una mezcla
Fluctuación: Fluctuación: Funciona adecuadamente solo parte del tiempo
No
Menos
Mas
Inverso
También
Parte de
FluctuaciFluctuaciónón
Temprano
Tarde
Ejemplos :Fluctuación de flujo= Algunas veces fluye, otras noFluctuación de temperatura = Algunas veces caliente, otras frío
Antes (temprano)Antes (temprano)Lo esperado en el diseño aparece Lo esperado en el diseño aparece demasiado antes demasiado antes
No
Menos
Mas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
TempranTempranoo
Tarde
Ejemplos :Flujo/ antes= El producto fluye muy tempranoTemperatura /temprano= La temperatura necesitada (alta o baja) es alcanzada muy pronto
Tarde: lo opuesto a tempranoTarde: lo opuesto a temprano
Ejemplos: Nivel/ tarde= El nivel en el tanque es alcanzado muy tarde
No
Menos
Mas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
TardeTarde
Formato para el reporteFormato para el reporte
Desviación Causa Consecuencias Protecciones Acciones
Ejemplo:No/ flujo
Causa potencial de la desviación
Consecuencia de la causa y la desviación en si misma
Cualquier dispositivo existente que prevenga la causa o haga que sus consecuencias sean menos dañinas
Acciones para eliminar la causa o mitigar las consecuencias
TallerTaller
ConclusionesConclusiones
Creativo, abierto al fin Absoluto – identifica todos los peligros del
proceso Riguroso, estructurado, incluso versátil Identifica aspectos de seguridad y
operabilidad Las desviaciones identificadas son muy
valiosas para todas las partes interesadas en la seguridad, calidad y productividad
No hay confianza en una correcta diferenciación entre eventos de baja probabilidad, alta consecuencia ( y vice versa)
Muchas graciasMuchas gracias
Ricardo Ahumada Díaz
Seguridad y Salud Ocupacional
3168443456- 3003656098