Commune de BOBO-DIOULASSO,
Direction des Services Techniques
Municipaux de la Ville _ DSTM
ATELIER D’APPROPRIATIONDU DOCUMENT DE STRATEGIE
COMMUNALE D’AMELIORATION DES SERVICES URBAINS DE BASE
A BOBO-DIOULASSOPrésente par :
Saydou DRABO Directeur des Services Techniques Minucipaux
De la Commune de BOBO-DIOULASSO
PRESENTATION DU DOCUMENT A DISCUTER
Partie 1:
RAPPEL DU CONTEXTE GENERAL
ET DE LA SITUATION INITIALE AVANT PROGRAMME
Partie 2:
PRESENTATION DE LA STRATEGIE
( SES FONDEMENTS & SA DESCRIPTION PAR SERVICE DE BASE)
Partie 3:
L’ORGANISATION INSTITUTIONNELLE ET REGLEMENTAIRE
Partie 4:
MESURES D’ACCOMPAGNEMENT ENVISAGEES
ET DIVERS PARTENARIATS POSSIBLES
RAPPEL DU CONTEXTE GENERAL
ET DE LA SITUATION INITIALE AVANT
PROGRAMME
DECENTRALISATION DU TERRITOIRE ET TRANSFERT DE
COMPETENCES EN MATIERE D’AEPHA AUX
COLLECTIVITES TERRITORIALES ET AUX VILLES EN
PARTICULIER
FORTE CONCENTRATION HUMAINE
URBANISATION ACCELEREE
ACCES DIFFICILE VOIRE INEXISTANT EN MATIERE
D’ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
QUELLE SOLUTIONS POUR LES GOUVERNANTS
LOCAUX: REFLEXIONS AUTOUR D’UN CONCEPT
NOUVEAU
PRESENTATION DE LA
STRATEGIE
LES FONDEMENTS:
1. Une vision intégrale de la problématique AEPHA
2. La Participation Communautaire et la Responsabilisation des Acteurs (suivant l’approche HCES)
3. La mobilisation et la gestion efficiente des ressources disponibles(exemple, concertation au sein de groupes thématiques de travail)
4. Le choix d’outils technologiques accessibles et adaptées(à la fois techniquement, économiquement et socialement)
5. Le financement : c’est l’enjeu le plus déterminant(quels plaidoyers pour la mobilisation de ressources à la foi au niveau local, national et international)
PRESENTATION DE LA
STRATEGIE (suite)
LES SERVICES DE BASE RETENUES :
1. l’accès des populations à un service de collecte, de transport, de valorisation et de traitement des déchets solides urbains
2. l’accès des populations aux ouvrages d’assainissement autonome eaux usées et excrétas (ou au réseau collectif d’égouts s’il ya lieu)
3. la garantie du drainage des eaux de pluies avec l’implication des populations elles-mêmes
4. l’accès des populations au réseau de distribution d’eau potable
5. la promotion de l’education sanitaire et la perspective d’une conscience environnementale voire ecocitoyenne de la part des populations
CENTRE DE COLLECTE secteur 21
(ou point de groupage
aménagé dans les quartiers)
TRACTEURS AVEC MINI-
ATTELAGE,
Operateur privés de
precollecte (ESK)
CONTENEUR A ORDURES
REMPLI,
CC SECTEUR 16 BOBO
CANIVEAU
REMPLI DE
DECHETS
SOLIDES
CANIVEAU
REMPLI
D’EAUX
USEES ET
DE
DECHETS
ORGANISATION
INSTITUTIONNELLE ET
REGLEMENTAIRE
I. LA MUNICIPALITE ou le maitre d’ouvrage:
Pilotage, Coordination et Suivi-Evaluation
APPUI OPERATIONNEL ET TECHNIQUE DE LA DIRECTION DES STM, DE DIRECTION LA POLICE
MUNICIPALE, DE LA DIRECTION DE L’ACTION SANITAIRE_ex-service d’hygiène
II. LES SERVICES DECONCENTRES DE L’ETATEnvironnement, Urbanisme, Infrastructure, Hydraulique, Santé, Enseignements
III. OFFICES, CENTRES ET INSTITUTIONS DE RECHERCHECREPA, CNRST, LNAE, CRESA,…
IV.LES POPULATIONS V.LES OPERATEURS ECONOMIQUES
VI.LES PARTENAIRES EXTERIEURSPNUD, PNUE, ….
MESURES D’ACCOMPAGNEMENT
ENVISAGEES
ET DIVERS PARTENARIATS POSSIBLES
A/ LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
B/ LE TRANSFERT DES COMPETENCES
ET LA MOBILISATION DES RESSOURCES
C/ LA MOBILISATION COMMUNAUTAIRE
ET LA COMMUNICATION SOCIALE
D/ LE PLAIDOYER
EN FAVEUR DU FINANCEMENT DE LA STRATEGIE
SCHEMA CONCEPTUEL DU CADRE DE CONCERTATION
M
MAIRE
COMITE
D’ORIENTATION
GROUPES
THÉMATIQUES
DE TRAVAIL
CELLULE DE
COORDINATION,
D’ANIMATION OU
DE GESTION
POPULATIONS
DES SECTEURS OU VILLAGES
STRUCTURES MOBILISATION
DES RESOURCES ET DE
FINANCEMENT(PARTENAIRES EXTÉRIEURS ET
GROUPES DE PLAIDOYER)
Structures appui
technique
Ministères, CREPA,
ONEA, institutions de
reSTRcherche, ONG…
CELLULE RELAIS
ANIMATION /MOBILISATION
JE VOUS REMERCIE
POUR VOTRE PRECIEUSE
ATTENTION…..
