Confidential Property of Schneider Electric

Compra estratégicade energía en el sectorhospitalarioMiryam SalvadorEnergy and Sustainable Services · Global Solutions

Confidential Property of Schneider Electric |

Agenda

Page 2

• Prioridades en el sector sanitario

• Tendencias que afectan a la atención sanitaria

• Oportunidades para liberar fondos

• Compra Estratégica de Energía

• Evolución del mercado

• Cómo asegurar la flexibilidad?

• Desafíos en la Gestión del Riesgo

• Beneficios

Prioridades en el sector sanitario

Mayor atención a la sostenibilidad

Rentabilidad en riesgo debido a la presión presupuestaria

La seguridad del paciente es la máxima prioridad

4

Confidential Property of Schneider Electric

4Confidential Property of Schneider Electric

Oportunidad: Reducir el gasto de explotación libera fondos esenciales

Reducir los costes energéticos libera fondos para el personal sanitario,

mejorando la seguridad y el bienestar del paciente y ayudando a cumplir su objetivo principal.

5

Aprovechar las oportunidades del mercado con asesoramiento en la Compra Energética

2011 – 2015 Electricidad: comportamiento del precio horario

JAN

FEB

MAR AP

R

MAY

JUN

JUL

AUG

SEP

OCT

NO

V

DEC

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

2011 2012 2013 2014 2015

€/MWh

Page 7Confidential Property of Schneider Electric |

Compra flexible: protección y participación

Con la compra y venta dinámica de energía se aprovechan las oportunidades del mercado logrando un precio final óptimo.

Confidential Property of Schneider Electric |

Cómo asegurar que un contrato sea óptimo?…maximizando la flexibilidad

Compra y venta dinámicaFirmado con anticipaciónTransacciones en los productos

de precios futuros disponiblesEl mayor número posible

de transacciones Coste de transacciones mínimoPrecios disponibles: en vivo y de cierreCoste financiero mínimo

Page 8

9Confidential Property of Schneider Electric

Negociación del contrato de suministro

• Commodity

• Costes regulados

• Costes adicionales

• Impuestos y tasas

• Condiciones contractuales

• Condiciones de pago

• Avales financieros

• Flexibilidad de las

transacciones

•Tolerancias de volumen

• Penalizaciones

• Energía de origen renovable

+ +CONTRATOCondiciones

EstándarServicios

adicionales

Requerimientos cliente

Precio

Flexibilidad Volumen

Legislación

EVALUACIÓN CUANTITATIVA

EVALUACIÓN CUALITATIVA

10Confidential Property of Schneider Electric |Page 10

Incertidumbre en la evolución de costes energéticos

Definición o ajustes en objetivos para la gestión de riesgos

Estrategia o políticas indeterminadas

Acceso limitado a inteligencia de mercado

Desafíos en la Gestión del Riesgo por Volatilidad de Precios Energéticos

1

2

3

4

Schneider Electric facilita un camino claro

Gestiona la volatilidad del precio capturando a tiempo las oportunidades del mercado

Control y previsión de costes

Implementa Programa

> Actúa de acuerdo a estrategia> Informa & mide resultados

Aporta Inteligencia de Mercado

> Analiza los fundamentales macro del mercado > Previsión de Precios> Conocimiento de mercado regional

Diseña Estrategia

> Facilita la determinación del perfil de riesgo> Habilita desarrollo de estrategia con stakeholders

Beneficios de la Compra Estratégica de Energía

Protección o exposición del portfolio de acuerdo a la dirección del mercado y a su perfil de riesgo

Page 12Confidential Property of Schneider Electric |

ProtegerContra precios al alza

ParticiparEn mercados a la baja

OptimizarSu posición y presupuesto en cada paso del proceso

DistribuirEl efecto de la volatilidad

Reducir el gasto de explotación

Mejorar la atención al paciente

Algunos casos de éxito en España

• SECTOR ALIMENTOS

• Volumen Anual: 100GWh

• Inicio gestión dinámica: 2013

• Ahorros reales 2014: 285K€

• # transacciones 2014: 4

• Ahorros estimados 2015: 256K€

• # transacciones 2015: 6

• Ahorros totales: 541K€

• SECTOR MINERALES

• Volumen Anual: 250GWh

• Inicio gestión dinámica: 2013

• Ahorros reales 2013: 2m€

• # transacciones 2013: 4

• Ahorros reales 2014: 873K€

• # transacciones 2014: 11

• Ahorros estimados 2015: 631K€

• # transacciones 2015: 6

• Ahorros totales: 3.5 m€

• SECTOR PAPEL

• Volumen Anual: 50GWh

• Inicio gestión: 2013

• Ahorros reales 2014: 251K€

• # transacciones 2014: 3

• Ahorros estimados 2015: 50K€

• # transacciones 2015: 5

• Ahorros totales: 301K€

Page 13Confidential Property of Schneider Electric |

Confidential Property of Schneider Electric |

Siguientes pasos…

Page 14

Sala Seminarios 3 y 418:00h a 18:45h

Confidential Property of Schneider Electric |

Q&A

Page 15