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Consideraciones económicas y jurídicas en relación con los ... · Compliance of CSR goals...

Date post: 24-Mar-2020
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16
Abril 2019 Consideraciones económicas y jurídicas en relación con los PPAs (Power Purchase Agreements)
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Abril 2019

Consideraciones económicas y jurídicas en relación con los

PPAs(Power Purchase

Agreements)

Page 2: Consideraciones económicas y jurídicas en relación con los ... · Compliance of CSR goals Recognition and brand image ... iniciativa puede derivar en requerimientos de explotación

PwC

Agenda

2

Power Purchase Agreements

Consideraciones Económicas

Consideraciones Jurídicas

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PwC

El PPA es una herramienta de contratación a largo plazo que permite a consumidores y generadores gestionar su riesgo energético…

3

8 1076321 4 95

1

2

3Long term

RE PPA

Short-mid term

futures

Estimated

demand curve

Spot market

exposition

Consumers procure a share of its estimated power demand through a long-term agreement, capturing savings and committing to green energy

Consumer Generator

Generators close a fixed price for its expected energy production, reducing the project cash-flows uncertainty and easing the

financing of the new asset

108 92 6 74 51 3

Spot prices volatility

introduce uncertainty

on project cash-flows

Year

PPA price

Year

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… que proporciona a los “off-takers” numerosos beneficios económicos y reputacionales

4

RE PPAs | Drivers

Economics Efficiency in sourcing price

Visibility over electricity costs

Hedge against price volatility

Brand & SCR Compliance of CSR goals

Recognition and brand image

Business / Investment Non-core areas focus reduction

Partnerships with renowned counterparts

Risk mitigation Diversification; multiple off-takers

Off-takers’ creditworthinessdecreases financing costs

Bankability Long-term stable revenue stream

Facilitates financing through creditworthy counterparts

Development Increases the pool of potential

off-takers

Eases international expansion via partnerships with off-takers

Consumer Generator

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Existen dos modalidades básicas de estructuración de un PPA: física o financiera

5

Potential PPA schemes

Physical PPA Financial PPA

Generation Retailer Consumer

Physical PPA

Electricity Electricity

Price Price

Back-to-back PPA Traditional contract + Financial contract

• Physical PPA between a retailer and a consumer that

replicates the curve of the PPA and completes the

consumption curve (PPA + indexed spot or multi-click)

• Since the retailer becomes the off-taker of the

generation asset, a back-to-back PPA is triggered with

the retailer being liable in the long term

• Deployment of the financial/synthetic PPA between the

generator/trader and the consumer for the payment of

the price differences

• Consumer would be able to change its retailer and

pricing scheme for its power procurement, since the

retailer is not involved in the long term PPA

Generation Market Consumer

Financial PPA

Contract for differences

Proposed structure

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Así como dos modalidades en cuanto al perfil físico de entrega de la energía

6

Potential PPA schemes

MW, hourly consumption, day based MW, hourly consumption, day based

PPA

Remaining consumption PPA(solar profile)

Remaining

consumption

Baseload Pay-as-produced

• The energy supplied under the PPA is constant

(continuous)

• Energy supplied under the PPA is not directly related

with the generation asset. However, this type of

structures do not eliminate the possibility of linking the

contract with the renewable asset

• The energy supplied under the PPA contract will be the

energy produced by the generation asset each hour

• Under this structure, the renewable asset is 100%

identifiable

Generators / traders can also offer hybrid structures (e.g. fixed solar profile)

ILLUSTRATIVE

Proposed structure

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Los niveles de precio del Mercado suponen una ventana de oportunidad para el desarrollo de PPAsen España ...

7

45

55

65

30

40

50

35

25

60

1816

46: Avg. pool

price 2006-17

28

30: RE auctions’

floor prices

26 3022 242008 141006 12

| Pool prices historical evolution and Strategy& forecast scenarios €/MWh

Base scenario

Stress scenario

High forward

prices

Historical pool

price volatility

RE price signal

competitiveness spread

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…. lo cual se refleja en el número de PPAs que se han firmado en los últimos meses

8

Selection of announced PPAs in Iberia

Iberdrola

Undisclosed

Iberdrola

Endesa

Acciona

EDP

Engie

Statkraft

Allianz

Cox

Forestalia

Ellomay

BaywaRE

Solaria

X-Elio

Enhol

Dynavolt

Foresight

Euskatel,

Kutxabank, Uvesco

Atlantic Cooper

Nike

BBVA

Vidrala

Pascual

Adisseo

Fortia

Audax

Audax

Engie

Undisclosed

Statkraft

Repsol

Nexus Energia

Factor Energia

Axpo Iberia

Energya VM

Generator Off-taker Capacity [MW] Region Technology

Solar PV

Solar PV

Wind

Wind

Undisclosed

No additionality

No additionality

Undisclosed

n/a

n/a

Portfolio

Solar PV

Solar PV

Wind

Solar PV

Solar PV

Solar PV

Solar PV

Wind

Solar PV

Solar PV

Term [years]

10

Undisclosed

Undisclosed

15

10

5

1.5

10

20

20

12

10

15

7

14

20

10

10

Corporate

Non-

incumbent

retailers

Raiola Future Hola Luz

Solar PV 10

EDF RE Hola Luz UndisclosedSolar PV

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De forma ilustrativa: productos y rangos de precios observados en los PPAs ofertados en el mercado

9

Precios y agentes ofertantes ilustrativos según tipologías de PPA

Tipología

Físico Financiero

Duración

5

años46-48 €/MWh

46-48 €/MWh

Descuento OMIP

>10

años

40-42 €/MWh

(en función fee resto curva)

Año 1-5: 44-48 €/MWh

Año 6-10: Floor 38-39 €/MWh +

Descuento OMIP (4-5€/MWh)

40 indexado IPC

Los precios pueden variar aprox 1-2 €/MWh en función del tipo de proyecto y perfil de producción

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Agenda

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Power Purchase Agreements

Consideraciones Económicas

Consideraciones Jurídicas

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Oportunidad: Novedades regulatorias que fomentan los PPAs

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Cumplimiento de los objetivos de renovables: Los PPAs son idóneos para que instalaciones renovables merchant o adjudicatarias de la subasta puedan obtener financiación

El proyecto de Estatuto de Consumidor Electrointensivo prevé un mecanismo para limitar los riesgos que los PPAs pueden generar para consumidores electrointensivos. Necesidad de acreditar contratos a plazo de duración superior a 3 años que cubran el 10% del consumo, como mínimo.

El Real Decreto-ley 15/2018 permite que los consumidores que, por características técnicas, no puedan constituirse como consumidores directos en mercado puedan suscribir contratos con generadores, y es posible que se permita la concurrencia de más de un comercializador por punto de suministro (pendiente de desarrollo reglamentario)

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Decisiones esenciales que deben definir el PPA

12

1

2

5

Tipo de PPA

Estructura de

comercialización

4 Volumen requerido y

modelo de entrega

Estructura de precio

3 Duración del acuerdo

6 Estrategia de

comunicación y RSC

Principales parámetros a definir en la iniciativa PPA e implicaciones legales

La naturaleza física o financiera del PPA implica

diferentes tipos de contrato y riesgos asociados

La estructura definida con el generador y/o

comercializador (o incluso terceros) afectará al número

de partes involucradas en el contrato

Si el objetivo es financiar un nuevo activo, el generador

requerirá un PPA a largo plazo (10-12 años), pero es

posible obtener ahorros en contratos de duración

superior a 5 años

El acuerdo debe definir el volumen y el modelo de

entrega de la energía (baseload/pay-as-produced)

Además del modelo de precio base definido (fijo,

indexado,…) pueden preverse ventanas de

renegociación del precio y la fórmula de facturación

aplicada

La estrategia de comunicación y RSC ligada a la

iniciativa puede derivar en requerimientos de explotación

de derechos de imagen sobre el activo

Garantías de origen7 Pueden pactarse penalizaciones por falta de entrega,

así como la transmisión de otros “atributos

medioambientales”

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Principales riesgos asociados a un PPA y cláusulas para mitigarlos (posible afección en el precio)

13

Cambios

regulatorios y

fiscales

Deben pactarse las consecuencias

de los cambios regulatorios y su

afección sobre los costes regulados o

el precio, así como qué

impuestos/cargos va a asumir el

consumidor

Durante la estructuración y negociación de un PPA se identifican todos los aspectos clave y se asignan y

cuantifican los riesgos entre las contrapartes, los cuales influyen en el precio del PPA

Garantías

Posibilidad de exigir garantías al

comercializador/productor que cubranel riesgo de disponibilidad del activo u

otras obligaciones del contrato.

Posibilidad de que la entidad

financiadora exija una garantía al

consumidor

Efectos del

incumplimiento

Establecimiento de las causas de

resolución anticipada del contrato,

sus efectos, posibles cláusulas

penales y periodos para remediar

el incumplimiento

Fecha de inicio y

disponibilidad del

activo

Aseguramiento de la fecha de

inicio de suministro.

Penalidades por retrasos:

Suministro al precio del PPA/

cláusulas penales/ resolución

anticipada

Volumen mín. de

suministro y

consumo

Determinación del volumen

mínimo de energía generada por el

activo (P90 o P50) a suministrar

por el productor en base

mensual/anual

Garantías de

origen

Su redención es una obligación

esencial del contrato, por lo que

su incumplimiento puede conllevar

consecuencias específicas (cláusulas

penales, resolución anticipada)

%

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PwC

Limitación de

responsabilidadDuración

Cláusulas de

revisión y de

salida

Cesión,

subcontratación

y cambio de

control

PPA

Riesgos

asociados al

coeficiente de

apuntamiento

¿Quiénes son

parte en el

contrato?

14

Otras consideraciones jurídicas del PPA: aspectos clave

No existe un modelo estándar de PPA. El contrato ha de ajustarse a las necesidades específicas de las

partes, redactándose y negociándose para que se ajuste a tales necesidades como un guante a medida.

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PwC

Enfoque de PwC

15

¿Cómo asesoramos a los consumidores? Equipo Legal + Equipo Consultoría o Strategy&

DiagnósticoPlan de

actuación

RfP y

preselección

Términos y

condiciones

legales

Negociaciones

bilaterales

1. La mejor alternativa 2. El mejor proveedor bajo las mejores condiciones

Principales

cuestiones

Resultados

¿Cuáles son las

necesidades de

electricidad del

cliente?

¿Qué

capacidades

internas nos

pueden ayudar?

¿Cuáles son las

diferentes

alternativas de

PPA para el

cliente?

¿Cuál es la que

mejor se ajusta a

sus

necesidades?

¿En qué áreas se

debe prestar

mayor atención?

¿Qué se debe

priorizar?

¿Es la oferta lo

suficientemente

buena? ¿Puede

mejorarse?

¿Cómo reducir

los riesgos para

el cliente en el

contrato?

¿Cuáles son las

cláusulas

idóneas desde

un punto de

vista jurídico,

fiscal y/o

contable?

¿Cuál es la mejor

forma de

gestionar el

proceso de

licitación?

¿Cuáles son las

ofertas más

atractivas

recibidas?

Determinación del tipo de PPA

recomendable en función de las

implicaciones jurídicas,

económicas, contables y fiscales?

Concreción del volumen de

energía que se sujetará al PPA

Selección de las tecnologías que

mejor se ajusten para la

consecución de los objetivos

Asesoramiento en la RfP, identificación del mejor

proveedor y de la mejor oferta, asesoramiento en

las negociaciones con los

ofertantes/adjudicatarios

Redacción del contrato más favorable para el

consumidor. Análisis de las implicaciones

legales/fiscales/regulatorias

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pwc.com/es

Gracias

El presente documento ha sido preparado a efectos de orientación general sobre materias de interés y no constituye asesoramientoprofesional alguno. No deben llevarse a cabo actuaciones en base a la información contenida en este documento, sin obtener elespecífico asesoramiento profesional. No se efectúa manifestación ni se presta garantía alguna (de carácter expreso o tácito) respecto de la exactitud o integridad de la información contenida en el mismo y, en la medida legalmente permitida. Landwell -PricewaterhouseCoopers Tax & Legal Services, S.L., sus socios, empleados o colaboradores no aceptan ni asumen obligación, responsabilidad o deber de diligencia alguna respecto de las consecuencias de la actuación u omisión por su parte o de terceros, en base a la información contenida en este documento o respecto de cualquier decisión fundada en la misma.© 2019 Landwell - PricewaterhouseCoopers Tax & Legal Services, S.L. Todos los derechos reservados. "PwC" se refiere a Landwell -PricewaterhouseCoopers Tax & Legal Services, S.L., firma miembro de PricewaterhouseCoopers International Limited; cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente.

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[email protected]

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Reyes Gómez Román

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