Sprachkenntnisse: Englisch verhandlungssicher Holländisch fliessend lesen und verstehen. Gut in sprechen und schreiben. Französisch lesen
Werdegang: Zeitraum Funktion/Tätigkeit 2011 – heute Freiberufler, ABAP, ABAP-OO Senior Entwickler, Logistik Senior Berater 2003 - 2011 Geschäftsführer, Unternehmer, Platinum-Berater 1997 - 2003 Abteilungs- und Bereichsleiter „Entwicklung“; COPA GmbH Wesel 1996 - 1997 techn. Projektleiter bzw. stellv. Leiter Entwicklung; SSA in Düsseldorf 1995 - 1996 selbstständiger EDV-Berater, Projektleiter und Organisationsprogrammierer 1993 - 1995 Organisationsprogrammierer/Projektleiter; trend SWM in Freiburg. 1986 - 1993 Organisationsprogrammierer/Projektleiter; Firma Schäfer Werke GmbH Neunkir-
chen 1984 - 1986 Lohn- und Finanzbuchhalter; Gaststätten Siegerlandhalle in Siegen
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DV-Kenntnisse:
Bereich Eigenschaft Ausprägung Erfahrung in Monaten
Betriebssysteme Betriebssysteme Datenbanken Datenbanken Datenbanken Groupware Hardware Netzwerktechnik Netzwerktechnik Netzwerktechnik Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Programmiersprachen Projektmanagement Projektmanagement Prozessoptimierung Prozessoptimierung Prozessoptimierung Outputmanagement Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software
Windows UNIX MS SQL-Server Oracle Datenbank AS/400, DB2 Exchange SAP DB Novell Netware 4.0 SNMP TCP/IP ABAP ABAP-OO BSP/MVC Webservice (Proxies, Transformation) Webdynpro SAP-Script Smartforms Adobe Interactive Forms JAVA RPG Projektplanung und -steuerung Lineare Modelle ,V-Modell Wasserfall- und rekursive bzw. iterati-ve Spiralmodelle ASAP, Global-ASAP HORIZON StreamServe, FormScape, DocBrigeMill BPCS FRIDA MAS90 SAP HANA SAP BW SAP SD, MM SAP FI, CO SAP FIN-FSCM-TRM SAP QM, PM, PP, PI, CS SAP CRM, CIC, ISM-CIC SAP ETM SAP WM, EWM SAP BC (Basis) SAP CRM SAP PS SAP APO SAP CS / SM SAP Desktop Office Integration DOI Workflow Scanner, RF-Transaktionen SAP Product Lifecycle Management SAP EHS SAP GTS SAP PI/XI (ABAP)
Experte Standard Standard Standard Standard Experte Experte Experte Experte Experte Experte Experte Basis Standard Standard Basis Standard Standard Standard Experte Experte Experte Experte Experte Standard Standard Experte Experte Experte Standard Standard Experte Standard Standard Experte Stanard Standard Standard Basis Basis Standard Standard Standard Standard Experte Experte Basis Basis Standard Standard
Bereich Eigenschaft Ausprägung Erfahrung in Monaten
Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Standard Software Sonstiges
SAP ITS, Web-Stuidio, ITS-Mobile IS-Beverages IS-Retail F&R Forecast and Replenishment IS-U, Public-Sector IS-Media Solution Manager Translation with SAP Netweaver Eclipse Adobe Designer HTML
Standard Experte Standard Standard Standard Standard Standard Standard Experte Standard Standard Experte
6 85 36 12 3 40 2 5 4 3 6 12
Schulungen: Firma Funktion/Tätigkeit
CSO / SAP � BSP, MVC � Web-Dynpro � Netweaver 4.0 Zertifizierung � WDEWM1 EWM Workshop for Developers � WDEHAM SAP HANA � HA400 ABAP Progamming on SAP HANA
CSO � SGD, JVA-Programmierer (März 2003 – heute)
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COPA GmbH � Führungsseminare bei Firma Coverdale, � Teilnahme an diversen internen Workshops im Bereich der SAP-
Anwendungsentwicklung (BC-Sets, Handling-Units, ...), � Teilnahme an SAP-Skill-Konferenzen, � Einführung in die Programmiersprache JAVA, � ABAP-OO. � ZSO065; Einführung in Objektorientierung, � BC621; IDOC-Schnittstelle Entwicklung, � BC421; IDOC-Schnittstelle Grundlagen, � Zertifizierung als MM Berater, � BC411 ABAP für Fortgeschrittene, � BC415 Kommunikationsschnittstellen in ABAP, � BC601 Business-Workflow Definition und Einsatz, � BC600 Business-Workflow Einführung, � MCA90; Management Course ASAP/BE (Projektleitertraining), � D45BC; Delta 3.x-4.0 ABAP und Basis, � D45SD; Delta 4.0-4.5 im SD, � D40SD; Delta 3.x-4.0 im SD, � BC410 Transaktionsverarbeitung, � Zertifizierung als SD, MM und ABAP-Berater
SSA Inc. � Boot-Camp mit Produktschulung und Projektmanagementausbildung in Chicago, � SCM v6.0 Vertriebsmanagement.
• Komplette Einstellung des buchungskreisübergreifenden Verkaufs für den Online Shop in AT und CH als neuen Prozess, beginnend mit internen Kundennummern der Betriebe, neuen Auftrags- und Fakturaarten, Konditionen und Kalkulationsschematas.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2015 Aktuell
• Mehrere RF-Dialoge u.a für Loading.Exceptional HUs. und system-guided.
• Ermittling der Gangreihenfolge über BADi • Erweiterung Business Partner und Pflege der Felder
im Dialog Eigene Tabreiter und Felder mittels Business Data Toolset (BDT)
• Erweiterung der Pack Spec um eigene Felder auf Header und Level Ebene. Auspräung 2er BADI für das UI der Pack Spec mit eigenem Sub-Screen Dynpro.
• Vorplanung von zu bauenden Paletten über Planned Shipping Handling Uints (PSHU) über Badis in der Wellenfreigabefür die Bereiche Layer Pcker und Colli Pick unter Berücksichtigung von Restriktion (Vorgaben we max. Höhe, Gewicht, Anz. Lagen etc…) der zu belieferden Kunden.
Entwicklungen im WM: • Auslagerstrategie über MDH und Kanalbelegung
(EXIT_SAPLL03A_005) • Überlieferunsgmöglichkeit eines TB mit einem TA
(EXIT_SAPLL03A_009) • Überführung von nicht LE geführten Lagerbeständen
in LE geführte und umgekehrt über IM Bewegungen, Ein-/Auslagerung an Schnittstellenlagertyp und Auflösen dessen Betandes über die Quittierung,
Customizing im EWM: • Einrichten der Erweiterungen des Business Partners
indl der Anzeige nur bei bestimmten Partnerrollen. • Einrichten der Presentations Profile • Einrichten VerifIzierung. • Erstellung eigener RF-Menues • Erstellung eigener RF-Screens. • Einrichten von Ressourcen-Gruppen und
• Vorschaltreports zur automatisierten Anlage von Aufteilern (WA01).
• Up-/Download von Excel-Sheets zru manuellen Anlage von Aufteilern
• 4 neuen Strategien zum Ausschluss, Priorisierungund Anteilsberechnung Erstversorgung.
• Vorschaltprogramm und Aufteilerstrategie für Nachversorgung,
• Neue Aufteilerstrategie für Russlandgeschäft. • Diverse Extraktoren an das BW System. • Erweiterung Bestellung (ME2_N) mit neuen Feldern
über BADI Z_ME_GUI_PO_CUST mttels Interfacemethoden aus IF_EX_ME_GUI_PO_CUST.
• Eigene Nachversorgungsstrategie entwickelt mit Korrekturmengen bei abweichenden Lots.
• Entwicklung eines Schnittstellentools, dass variable Daten mit freien Bedingungen auslesen kann (Definition Tabelle oder View), bestimmte Felder in freier Reihenfolge /Zeilstruktur) überträgt und die Datei (Name definierbar) in einem wählbaren Format (csv, txt, xls) auf einem Laufwerkspfad ablegt. Mit diesem Tool wurden dann ca. 35 Ausgangschnittstellen in 2 Wochen erstellt.
• Rückmelden an das sendende System wenn eine Datei verbucht wurde, mit welcher IDOC-Nummer dies geschehen ist, inkl. Aktueller Status des IDOC und aller evtl. Fehlernumern und –texte.
• Erweiterung der Nachversorgung um sog. Korrekturmengen wie Inventurdifferenzen, nicht erhaltene Ware, andere Mengen im LOT etc..
• Erweriterung Materialstammpflege um kundeneigene Felder auf einem eigegen Tabreiter in der Transaktion MM41, MM42 bzw. MM43.
• Emailversand für Betriebestamm • Erweiterung und Füllen des Betriebestamms um
Geokoordinaten über BADI WB0X_ADD_CUST_DATA_E..
• BADI-Implementierung für die Erweiterungen des Lieferantenstamms (Prüfungen).
• Automatische Listung für Lotartikel bei Anlage über das Interface IF_EX_LISTING_PREPACK_COMP.
• Neue BADI Logik zur Bestimmung vonm Artikelnummer und Kuztext je nach Materialart.
• Klassenmodellierung mi UML Entwicklungen im POS-DM (BI):
• Ersetzen von nicht gefundenen EAN-Nummern durch die Fehler-EAN aus dem POS-DM Customizing.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2015 - 02.2015 PARTTIME
• Entwicklung von Klassen und Methoden auf Basis von CL_SALV_TABLE sowohl für IPC als auch OPC.. Vielfache Absprünge und ICON-Darstellungen für Stati. Die Entwicklung umfasst ca. 35 Klassen mit 200 Methoden.
• Entwicklung mehrerer ABAP-Proxies für die SOAP Weitergabe an externe Systeme (Verwednungsentschaid, Prüfergebnisse..)
• UML Diagramme für FRSE Dokumente.
Beratung im QM
• Rückführung von Planungs-, Prüf- und Meldungspro-zessen in den SAP Standard, Einführung der ISO Norm für Stichprobenverfahren
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 12.2014 - 03.2015 PARTTIME remote
High Tech Phoenix Contact, Blomberg, SAP AG Walldorf Performance, Pricing, JCO, SD, ABAP
Entwicklungen im SD
• Bei der Übergabe von vielen Positionen aus dem Warenkorb des Webshops kam es zu erheblichen Performanceproblemen einerseits bei der Übergabe mittels Java Connector (JCSO) andereseits aber auch beim durch den Kunden eigens entwickelten RFC-Baustein,.der wiederum das BAPI_SALESORDER_SIMULATE aufrief. Nach Vermittlung der Zusammenhänge und der Historie wurden ein Plan für das Vorgehen mit dem Kunden abgestimmt und mehrere Arten von Performance Traces aufgesetzt und ausgewertet. Letzendlich wurde ein neuer Baustein, mit gleichem Interface entwickelt der aber nicht mehr die Auftragsanlage simuliert sondern es wurde die Faktuarschnittstelle ohne SD Belege genutzt und die Preise zu simulieren für die Verfügbarkeit wurden die Bausteine der Verfügbarkeitsprüfung statt einer Auftragssimulation verwendet. Das Vorgehen führt zu einer ca 15 mal besseren Performance. Wietere Detailvervesserungen waren daher schon nicht mehr nötig, wurden aber in einen Statusbereicht nochmals beschrieben und empfohlen.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 12.2014 - 04.2015
Maschinenbau (Mähdrescher, Traktoren..)
Claas KGaA, Harsewinkel Senior ABAP, ABAP-OO Developer MM, GTS, WM
Entwicklungen im MM
• Buchungen auf bestimmte Lagerorte unterbinden über die Erweiterung SAPMM07M.
• Gefahrstoffnummer auf anderem Tab Anzeigen. • Reverse-Charge Verfahren für bestimmte
Zolltraifnummern. Korrekturreport für falsche Daten in Bestellungen, Kontrakten und Lieferplänen. Prüfungen der Eingaben im Exit ZXM06U43.
• Materialarten für die Überleitung an GTS ausschliessen.
Entwicklungen im WM
• Einzelne Quants aus frei verfügbaren Lagernbeständen in ein neues Hiochregallager auslösen und getrennt einbuchen. Selektion, Anzeige im ALV, Auswählen und markierte buchen. Incl. Application Log.
• Schnittstelle zu und von ONTRAM. Über CALL TRANSFORAMTION und Webservices (ABAP Proxies) werden Texte der von Klassenmerkmalen unter Angabe der Quell- und Zielsprache am ONTRAM gesendet und wieder an SAP zurückgegeben und dann in der Zielsprache abgelegt.
Entwicklungen im GTS
• Materialart für nicht tarifierte Materialien aus dem ERP System nachlesen und mit anzeigen. Zusätzlich Auswahl der Materialart ermöglichen.
• Formulanpassungen Lieferantenlangfristerklärung (LLE). Andruck aller Gesellschaften an die der Lieferant geliefert hat. Claas setze eine eigene Zollgesellschaft ein, die für allen anderen deren zollrechtliche Belange erledigt.
Entwicklungen im FI
• BAdI im Treasury (TPM_ACCIF_TRAC) zur Änderung der Felder im FI Beleg
Sonstige Entwicklungen
• Feldexit für das Datenelement CDUSRNAME ausprogramiiert, um statt einer annoymen Ennnnn Nummer den Vornamen und Namen anzuzeigen.
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 11.2014- 11.2014 PARTIME
Metallverarbeitung ThyssenKrupp System Engineering GmbH, Wadern ABAP, ABAP-OO, ITS-Mobile
Entwicklungen im PM und HR:
• Entwicklung einer IST-Mobile Anwendung (jeweils für 3 verschd. Geräte, Smartphone, Tablet und Ultrabool) zur einfachen Rückmeldung von Zeitereignisssenund Störungsmelduzngen, Die Besonderheit an der Anwedung lag darin, dass nur eine Eingabe (Personalnummer) und die Auswahl eines Auftrages aus dem Arbeitsvorrat der Personalnummer erfolgen mußte. Der Rest wurd über variable Buttons gesteuert. Insgesamt gab es dazu 4 Ebenen bei denen die Buttons variabel auf Basis des zuvor ausgewählten Auftrags und der bislang betätigten Buttons erfolgte.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2014 08.2014
• Entwicklung eines Tools zum Download von zu korrigierenden Rechnungsdaten, mit der Möglichkeit diese zu stornieren, eine neue Preisfindung durchzuführen, die Kontrakte anzupassen, eine neue Rechnung sowie wenn alle Rechnungen einer Datei fehlerfrei erzeugt wurden, eine neue Rechnungsliste anzulegen. ALV oder ALV-Tree Darstellung, Versand der Rechnungsdaten per Email und PDF, Info an Sachbearbeiter.
• Performanceanalysen und Tuning von zentralen Zugriffen unter ABAP und ORACLE.
• „Konditionenworkbench“. Konditionen eines Vertriebsbereichs müßen bei Änderungen in einen anderen gespiegelt und mit einem Massentool manuell angepasst werden. ALV mit bis zu 8 Subsccreens.
• Ermittlung und Umstellung von Repository-Objekten für Vertriebsbereichsspezifische Zugriffe (vorher nur MARA, jetzt MVKE)
• Entwicklung eines Tools um Transporte vorab im Zielsystem prüfen zu können.
• Customizing der Frachtkosten für externe Spediteure auf Basis von Gewicht und Kilometern.
• Erweiterung der Suchkriterien im IS/M-CIC um neue Struktur EFINDD_CIC, einen eigenen Subscreen und „free-selection-criteria“.
• Aufnahme eigener Felder in den Navigationsbereich über Customizing, Definition und Ausprägung eigenes Action-Box sowie eigener GUI-Status.
• HTML-Kundenübersicht als CIC eigene Komponente • Definition eigener Web-Templates (SWO0). • Einrichten der Servcies über SAP-Web-Studio.
Beratung im Bereich SD, Konditionen, Preisfindung und Fakturierung
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2014- 12.2014 PARTIME Remote
• Sperren verschiedener Konditionen zur Eingabe bei bestimmten Kunden in der Auftragsverwaltung, Pricing
• Steuerfindung im Auftrag bei Reihengeschäften • Rechnungsprüfungsreport Spediteure für die
Fracktkostenabrechnung. • Angebotsverfolgung an KTR Töchter und deren
Endkunden • Spediteurs,-Routen-, Incotermfindung • Sammelgänge für EDI-Bestellungen • Packlisten direkt bei Übergabe an Fremdsystem
mailen • Validierung des LIS nach Wiederaufbau
• Automatische Ermittlung von Materialbereitstellungs-,
Lade, Transport und Lieferdatum in abhängigkeit von Sammelsendungenkunden und deren Versandtagen.
• Steuerung alles Userexits über ein Framwork je Modul, Report, Unterprogramm, Funktion, Methode und/oder CR-Nummer sowie über alle gängigen Organisationseinheiten.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2014- 03.2014
Healthcare JOHNSON & JOHNSON Senior ABAP-OO Developer, SD Berater
• Weiterenticklung der kundenspezifischen Anforderungen auf Basis einer Industry-Solution welche komplett ABAP-OO basiert ist.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 01.2014- 01.2014
Maschinenbau ORMAZABAL / SAP AG Senior SD Berater, Senior ABAP Developer LIS
• Neuaufbau des kompletten LIS seit 2000 nach Upgrade und fehlenden Infostrukuren
• Eigen ABAPs zum Befüllen nach ORACLE ORA-01555 Fehler beim kopieren.
• Validierung des LIS nach Wiederaufbau
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 11.2013 - 06.2014 PARTTIME Remote
• Ticketing im SD Umfeld für Europa • Adobe Interactive Forms und Workshops • Performance Tuning • SD Berater für die Frachtkostenabrechnung Spanien.
Entwicklungen im MM:
• Automatisches Umbuchen und Löschen von Umlagerungsaufträgen für Spanien incl. Anlage des Orderbuchs, da der MRP Lauf aufgrund nicht vorhandener Dispogruppen die Lagerorte nicht richtig zuordnen konnte. Benachrichtigung per PDF Liste und Mail an entsprechende Benutzer.
Entwicklungen im GTS: • Eigene Formulare unter Adobe Forms für Lieferanten-
und Lieferantenlangfristerklärung.
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2013 - 11.2013 PARTTIME Remote
• Einstellungen in F&R für Verteilzentrum und Filiale untersucht und korrigiert
• Externe Absätze eingespielt und die BEF darauf eingestellt
• Schnittstelle zu GK weiterentwickelt • Schnittstelle zum Online Shop über ABAP-Proxies
erstellt. • FI-CA: Ausbuchungen und/oder Übergabe an Inkasso
bei Überschreiten definierter Mahnstufen • Artikelstamm von SAP-ERP zu Partnern
undSubsystemen (z.B. LVS, Palettierung..) bei Änderungen auch an abhängigen Z-Tabellen per IDOC in übertragen. Dazu wurde das Segment E1BPE1MARAEXTRT mit einstellbaren Identifieren verwendet
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2013 - 10.2013 PARTTIME
Diverse Manns und Partner Ganztägige Workshops für die Umstellung von SAP-Script und/oder SmartForms auf Adobe.
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2013 - 05.2014 PARTTIME Remote
Bauwirtschaft SAG Group Senior ABAP Developer ABAP, LSMW, PM, ETM, CO, PS, FI Diverse:
• Erstellung von ca. 15 LSMWs zur Datenübernahme von PM Daten
• User-Exits in der Equipmentanlage /-änderung. Mußmerkmale lt. Klassensystem ausfüllen
• Workflow in Verbindung mit Webdynpro im Bereich Investment-Management (MM, PS, FI) realisiert. Dabei wird auch jeweils ein PDF als Anhang an das Workitem mit dem aktuellen Stand neu angehängt.
• Entwicklung diverser Enhancement-Spots. Entwicklungen im PM/ETM:
• Eigene Transaktion mit Customizing zur Benachrichti-gung der Kostenstellenverantwortlichen per Email mit PDF Anhang über anstehende Wartungstermine Die-se werden dabei mit Ampelsymbolen versehen. Vor-schläge zur Mitnahme von GwG’s am selben Standort dergleichen Kostenstelle.
• Workflow für das Invest Management. Benachrichti-gung der Beteiligten und gestaffelte Fristenüberwa-chung im Workflow. WebDynpro uind WebService Anbindung für die Backendlösung.
Entwicklungen im FI:
• Automatische Ermittlung und Verbuchung von WIP je Geschäftsperiode und Dialoge um die Bilanzvorträge wieder zu entlasten, Storno, Application-Log.. Selekti-on wahlweise über Kostenrechnungskreis, Geschäfts-bereich, Proficentern.
• Treasury und Cash-Management. Erwieterung VTBFHA , BAPI_FTR_FXT_CREATE. Erweite-rung des Badi FTC_CUSTOMER-EXTEND im Interface. Später über SNote 1495910.
Entwicklungen im PS
• Planerlöse und Kosten mit Deckungsbeiträgen. Inter-aktives ALV mit Delta Änderungsmöglichkeit. Ab-sprung ins ECP (Easy Cost Planning). Selektion über Projekt, PSP, Stufe, Kostenarten, Kostenartengrup-pen, Kostenstellen und/oder Kostenstellengruppen.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2011 - 02.2011 PARTTIME
Energieversorger AVU Gevelsberg über SAP AG Senior ABAP Developer ABAP-OO, IS-U, Marktpartnerkommunikation, MABIS, Solution Manager, IDEX
• Abgleich der neuen Formate INVOIC, REMADV, MSCONS und UTILMD mit den Anpassungen des Kunden (IDEX)
• Erweiterung der Standardklassen von SAP (Redefinition) um die erweiteren Anforderungen von MABIS
• Benutzung der durch SAP CD entwickelten Erweiterungen für MABIS
• Solution Manager zur Dokumentation und zum Zeiter-fassung benutzt.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2010 - 06.2014 PARTTIME und FULLTIME
• Technische Spezifikationen • Upgrade auf EHP6 Entwicklungen im QM: • Konzeption und Realisierung einer Statistik auf Basis
von Bewegungsdaten aus dem QM mittels diverser ALV-Grids und nahezu aller Möglichkeiten dieser Klasse.
• Übersetzung in Englisch mittels SE63 und SLXT. • Dynamisierte Prüfungen auf Ebene von Tag, Schicht
und/oder Stunde entwickelt • BAPI-Flex-Plan für die Dynamisierung der Stichpro-
benanzahl je Produkt und Linie. • Abgleichreport zwischen Prüfplanvorgaben aus Italien
und den landesspezifischen Erweiterungen über customizbare Fragestellungen und ALV
• Smart Forms: Materialspezifikationen • Anbindung von FormScape. • Erweiterung der Klasse CL_GUI_ALV_GRID um vari-
able Anzahl der Kopfspalten (Fixierung) • MII Anbindung • Vergleich DQO-AQS
Über die Funktionen CP_EX_PLAN_READ und QPAP_PLAN_READ wird das BADI QPAP_FLEX_PLAN implementiert und eine Prüflosanlage simuliert. Dieses geschieht sowohl für die zentral angelegten, wie auch die lokal angepass-ten, Pläne. Ein ALV gibt die Änderungen, Einfügun-gen und Löschungen aus.
• Erstellung neues Spezifikationsformular über und In-tegration in Genehmigungsworkflow
• Periodical Checks • Dynamische Bestimmung der Anzahl Auswahleinhei-
ten sowie der Basismenge in einer Stichprobe • Korrekte Rundung von Floating-Point-Werten abhän-
gig vom Exponenten Der Baustein “ROUND” rundet nur auf die Anzahl Stellen, danach ist die Zahl “wahlfrei”. Über Die Klas se cl_abap_math=>round_f_to_15_decs Wird der Wert einer floating-point Zahl auf 17 Stellen genau und mittels Write DECIMALS in den genauen Wert auch unter Berücksichtigung des Exponenten gebracht.
• Neue, umfangreiche, Dialogtransaktion mit Tree- und ALV-Controls zur Verwaltung von Erweiterungen des Prüfplans.
• Reklamationsbericht als Email im HTML-Format mit angehängtem PDF.
• Periodische oder interaktive Benachrichtigungen /Auswertungen über Grenzwertverletzungen be-stimmter Plan-/Merkmalskombinationen als Mail mit PDF und/oder ALV.
• Matrixerfassung (eigene Transaktion) mit der Mög-lichkeit Werte pro Maschine zu erfassen, wahlweise Schichten (von-bis Uhrzeiten in Bezug auf einen Pro-duktionstag (-> STICHTAG), Auto-Skip von Merkmal-sprüfungen, bis zu 6 customizbare Prüfpunktidentifi-katoren pro Werk und customizbaren Aufbereitungen pro Merkmal (z.B. Ablaufdatum oder Herstellzeit).
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07.2010 - 06.2014l PARTTIME und FULLTIME (Fortsetzung I)
Entwicklungen im EWM: • EWM Anbindung über das XI. Austausch von Informa-
tionen wie Verwendungsentscheid, Umbuchungen in gesperrte/freie Bestände etc.. Bislang konnten die Da-ten nur über RFC’s und nicht über IDOC’s bzw. PI ausgetauscht werden. Diese Funktionalität wurde er-weitert.
• Barcode zur Anlieferung aktivieren. • Plattenbestandsvorschau über mehreren Ebenen von
Werk, Lager, Lagerort, Material bis hin zum Mindest-haltbarkeitsdatum. Das Programm simuliert künftige Zu- und Abgänge je nach Aus- und Rücklagerstrate-gie und stellt die Bestandsituation für mehrere, konfi-gurierbare Szenarien parallel dar. Anbindung über SAP HANA und neuen ABAP-Stack.
Entwicklungen im EHS: • Automatischer Abschluss in der Transaktion EH-
SAMBTEAT und füllen von Standardwerten über im-plizites Enchantements in der Unterroutine check_conditions_for_closing
• Eigene Transaktion Unfallschnellerfassung • Neue Formulare in die Transaktion EHSAMBTAET
integriert. Untersuchung Bildschirmarbeitsplatz und Lärm. Hintergrundbild als „echtes“ Formular.
• Tree-Control-Übersicht Arbeitsbereiche • Unfallworkflow auch mittels Web-Dynpro und einge-
bettetem Adobe Interactive Forms. • Hierarchische Suchhilfe über Arbeitsbereiche mit
phonetischer Suche. • Anzeigereport über ALV-GRID der Anzahl Personen
mit Einschränkungen bzw. Anzahl der Personen je Einschränkung in hierarchischen Arbeitsbereichen.
• Workflow eines Ambulanzbucheintrages mit Webdyn-pro und Adobe Interactive Forms Anbindung der den Ablauf eines Unfalls bis hin zur Maßnahmenbehand-lung prozessiert
• Planungscockpit Praxiskalender
Entwicklungen im MM: • Eigene Transaktion zur Anlage von Servicebestellun-
gen (Dienstleistungsabwicklung MM-SRV) auf Basis von Rahmenverträgen und erwarteten Werten bis zum einem festgelegten Wert. Danach neue Bestellanfor-derunganlage.
• Workflow Materialanlage, Genehmigung, Überarbei-tung, Orderbuch, Infosätze, Mailgenerierung im HTML-Format aus SAP heraus
• Anpassung von Coding nach Änderung auf LINUX-Applikationsserver bei Erhöhung von Hex-Werten.
• Bestellbündelung abhängig Anzahl Tage und Wert-Vorgabe in Report RM06BB20. Erweiterung Material-stamm um kundenindividuelles Feld, „Kritisches Teil“ auf Werksebene.
• Konsignationsabwicklung für technische Materialien über Dispobereiche und Schnittstellen zu sog. „Werk-zeugschränken“. Hier auch Modifikation der Bildsteue-rung für den Materialstamm.
• YARD-Management Anbindung (EWM) mittels Pla-nungsboard (ALV) und Anlagen von Transporten und/oder Anlieferungen für das EWM.
• Konsignationsabwicklung für technische Materialien. • Masseänderung: Übernahme Lagerorte in Bestellbe-
lege und Benachrichtigung der Lieferanten per Mail oder Fax bei offenen Bestellungen.
• Materialnummernumstellung und CONV_2070.
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07.2010 - 06.2014 PARTTIME und FULLTIME (Fortsetzung II)
Entwicklungen im PM: • Messwertübergabe mittels ABAP_Proxy und BAPI. • Netzplandarstellung über OCNG und Funktionsgruppe
CNET mittels mehrerer ALV Docking Container. Das Layout von Linien und Maschinen (beinhaltete techni-sche Plätze und Equipments) und die Verbindungen können frei zusammengeklickt werden und über die HTML Darstellung dann Aktionen wie Meldungsanla-ge, Ausfallstatistik etc. ausgeführt werden. Auch ergibt sich daraus eine schnelle Übersicht der gerade „in Ausfall“ befindlichen Equipments. Erweiterung auch um Subequipments. Zusätzlicher Einbau von frei wählbaren Grafiken im jeweiligen Symbol.
• Eigene Transaktion Materialreservierung für Auftrag. • Eigene Transaktion Schnellerfassung Auftrag und
Meldungsanlage • Kopie der Transaktionen IK18 und IW28 zur Anzeige
des übergeordneten Equipments und des nächsten Wartungsschrittes bei leistungsbezogener Wartung.
• Auswertungsreports zu Meßbelegen. • Stücklistengenerierungstool. Im IH-Auftrag stehen
Equipments mit Baugruppe, deren Stückliste gelesen wird. Es werden nur Komponenten der Reservierun-gen angezeigt, die nicht als Stücklistenposition ge-pflegt sind. In der ALV-Liste kann für einzelne Mate-rialien eine Menge und Mengeneinheit eingegeben werden, die beim Sichern der markierten Zeilen in die Stückliste übernommen werden.
• Mobile Solution: Anbindung über SUP (SAP unwired plattform).
• OEE-Statistik mit Datenbanktriggern, Framework zum Füllen der Fortschreibungen und Anzeige von variabel definierbaren Grafiken (Spalten, Sum-men,Gruppierungen, TOP-n… mehrere X/Y Achsen, bis zu 15 verschiedene Typen (Linien, Tachos, Do-ghnut.. auch als Mischform). Erstmalig dazu die Klas-se CL_GUI-CHART_ENGINE verwendet, welche zu ECC 6.0 zu Verfügung steht.
• Automatische Anlage von Meldungen welche über SPS-Steuerungen erzeugt werden und Verbuchung im SAP.
Solution Manager • Solution Manager zur Dokumentation und zum Chan-
ge Management Handling benutzt (Workbench und Customizing Transporte).
Basis und Tools • Anzeigereport für Aufrufe Transaktion -> Transaktion
im Rahmen von GRC. Dieser zeigt an ob Aufrufe über Die SE97 abgesichert sind, sowie ob es sich um „hart-codierte“ Aufrufe, Konstanten oder Variablen für die Transaktion handelt.
• Anzeigereport für User-Statistiken, insbesondere um die Anzahl der unterschiedlichen Transaktionsaufrufe je User bzw. User/TCode. Dies wird im Rahmen von IDM (Identity Management) für die Einordnung der sog. LIC-Gruppen benötigt. Die Zugriffe können wahlweise auf die Workload Statistik, über das BW oder über eigene Tabellen erfolgen.
• Umstellung zweier sehr datenintensiver Auswertun-gen auf SAP-HANA.
• Abgleich von Datenbankstrukturänderungen und au-tomatisches Anpassen der SAP HANA-DB.
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07.2010 - 06.2014 PARTTIME und FULLTIME (Fortsetzung III)
Entwicklungen im CO: • CO-Lohnverrechnung von Stundenleistungen aus
dem Wartungsbereich (Arbeiter) für Maschineneinrich-tung( Angestellte auf Basis von Zeitintervallen aus dem HR.
Entwicklungen im PP: • Darstellung der Druckausgabe von WOLKE Druckern
im HTML Control incl. Grafiken und QR-Codes. Edi-tierbarkeit und zurückspeichern.
• Darstellung von Produktionszeiten pro Material und Linie als Balkendiagramm incl. der jeweiligen Scanzei-ten pro fertiger Palette (Darstellung als Pfeile im Bal-kendiagramm).
Entwicklungen im PP/PI: • Interfaces zum Gruppenssystem über:
- Auftragsfreigabe - Diverse Stammdaten
• HANA-Studio
Wagener, Harald Seite 21 von 41
Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2011 – 07.2011
Pharma Recipharm, Wasserburger Arzneimittelwerke, Wasser-burg am Inn Senior ABAP und QM-Berater ABAP, ABAP-OO, LSMW, QM, best practice Pharma
• Vorstudie zum Einsatz von entweder SAP-QM oder dem komplette Einführung SAP-QM auf Basis des best-practice Systems unter ECC 6.0 EHP 4
• Prozessberatung • Evaluierung und Aufwandskalkulation
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 05.2010 - 05.2011
Retail SAP AG Senior ABAP Retail Developer SCM, IS-RETAIL, F&R, APO 7.0, GATP, ABAP, ABAP-OO, SOLUTION MANAGER, SOLMAN, CIF
• Fachliche und technische Spezifikationen • Konzeption und Realisierung der Erweiterung des Li-
ve Cache sowie verschiedener CIF Schnittstellen. • RETAIL Behälterplanung, Bezugswegermittlung. • Testen und Setup von Integrationsmodellen. • ABAP, ABAP-OO. • Handling-Unit-Management • Regelbasierte-GATP • Anpassung der Stücklistenauflösung bei Verwendung
der GATP. Die Stücklisten werden im Rahmen eines Sourcings (GATP-Aufruf) komplett entfernt und die Unterpositionen der Einteilungen aus der GATP her-aus erstellt. Um die ursprünglichen Unterpositionen zu erhalten wurde die Stückliste neu aufgebaut und die GATP Positionen sowie die Stücklistenpositionen der Hauptposition als Erweiterung zugeordnet. Dieses gilt für die VL als auch die WF-Transaktionen.
• Erweiterungen der CIF-Schnittstellen in Bezug auf Bezugswegermittlung, Sortiment, Warengruppe
• EDQA-Events über Änderung an Bestellungen • Terminierung über eigene Routinen • Diverse Filterungen im Exit /sapapo/saplbop_filt_010
der Rückstandsbearbeitung um eine Massenverarbei-tung auch performancegerecht durchführen zu kön-nen.
• Fair-Share Erweiterungen für Primus-inter-paris Kun-den und um zu gewährleisten, dass Kunden mindes-tens 1 Collo bekommen.
• Rundung, auch ohne Rundungsregeln im Fair-Share Falle.
• Anleitung von 3 internen ABAP-Entwicklern
• Solution Manager zur Dokumentation benutzt.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 10.2009 - 06.2010 (05.2010-06.2011 PARTTIME )
Energieversorger BTC AG, Oldenburg Senior ABAP und XI Berater/Entwickler XI 3,0 ABAP-OO, UML, ERM, ALV, IS-U, EDIFACT, MSCONS, UTILMD, INVOIC, REMADV, REQDOC
• Konzeption und Realisierung eines klassenbasieren-den, objektorientierten Testframeworks für neue Nachrichtenformate im EDIFACT.
• Realisierung Online Zugriff für Marktpartrner, basie-rend auf den Vorgaben des BDEW zur Deregulierung bei Einsystembetrieb
• UML, ERM, mit eclipse, Rational Rose. • ABAP-OO. ALV-Grid-Control • HTML und ALV Tree Controls • Dialogprogrammierung auch sehr komplexer Anwen-
dungen von bis zu 20 ineinander geschachtelten Screens
• Konzeption und Realisierung neuer Prozesse für den neuen Anforderungsbereich von Messstellendienst-leistern (WIM) und Lieferantenwechsel.
• SAP XI Proxies • Anbindung an StreamServe. • Performancetuning • Releasewechsel von 4.7 auf ECC 6.0
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 07.2009– 10.2009
Logistik, Dienstleister arvato systems, Bertelsmann AG Senior ABAP und XI Berater/Entwickler XI 3,0 ABAP, ABAP-OO, Switch and Enhancement Framework, SD,MM FI, CO, SRM, EBP, BBP, Enterpri-se Portals (EP), RFC, BADI, BAPI, PI/XI, KEP, TRM, XSL, WSDL, XML, ALE, EDI, Agile, Prototyping
• ABAP und ABAP-OO Entwicklungen im Umfeld von SD, MM, WM und FI/CO
• IDOCs eigene erstellt und erweitert • Anbindung Fehlerworkflow an IDOCs • Uploadschnittstellen von Stamm- und Bewegungsda-
ten für Bestände, Kunden, Lieferanten, Artikel, etc… • XI: Intregratiosnszenarien, Message-Interfaces, Mes-
sage-Typen, Datentypen, externe Definitionen, Inter-face und Message-Mappings
• MM, WM: Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-Funktionen
• KEP: Customizing und Programmierung von BADIS für die KEP Schnittstelle für Expressdienstleistern (VTRC, VTRS)
• KEP: Transformationen von ABAP nach XML • FI: Elektronischer Zahlungsverkehr für Anzahlungen
und CPD Kunden. • FI: Substitutionen und Validierungen • EDI: ORDERS, INVOIC, INVRPT, POREC, RECADV,
DESADV, MATMAS • SRM: Übernahme der Vorbelegungen bei Mehrfach-
zuordnung von Einkäufergruppe zu Einkaufsorganisa-tion. Customizing: Ändern der Organisationsstruktur
• Genehmigungsworkflow • Die Entwicklung erfolgt nach den Methoden der agilen
Entwicklung, um die Aufwandskurve flach zu halten. Die Dokumentation waren mehr die Programme selbst. Es gab eine teamorientierte Entwicklung und eine ständiges, iteratives Fortschreiten zusammen mit dem Endkunden/den Fachabteilungen.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 02.2007– 07.2009
Konsumgüterindustrie/ Elektronik
FUJIFilm Europe, Düsseldorf ABAP Teamleiter (bis zu 16 Teammitglieder) ABAP Entwickler, teilweise Basisberater ABAP, ABAP-OO, ABAP Shared Objects ABAP Checkpoint, Switch and Enhancement Framework ABAP Units and Assert Methoden, Memory Inspector Workflow, BOR, SD,CS, FI, RFC, BADI, BAPI, PI/XI MDM / MDR, GTS, EHS, MRSS SNOTE, SPAM, SPAU, SPDD, ECATT AGILE, RAPID DEVELOPMENT
• Erstellen internationaler Entwicklungsrichtlinien inklu-siver Namenskonventionen, Coding- und Transportre-geln, SOX und JSOX Regularien, Dokumentation, Menüeintraege auf Basis des Release ECC 6.0
• Erstellen von sog. Technischen Detail Design Doku-menten, auf deren Basis die Entwicklungen beschrie-ben werden.
• Qualitätskontrolle aller Entwicklungen. • Leitung von externen und internen Entwicklungsteams
mit einer Stärke von 5 bis 16 Entwicklern, je nach Teilprojekt und Projektphase
• Konzeption eines kompletten objektorientierten
Frameworks zur Vermeidung von Rollout hemmenden Lateralen incl. Berechtigungssteuerung
• Konzeption eines komplett neuen Modules (MDR) zu Stammdatenregistierung auf Basis des SAP BORs und bestehend aus reinen Datenreferenzierungen (DATA REFs) mit der Möglichkeiten auch eigene Ob-jekte zu erstellen, bestehende Objekte zu Teilen zu verwenden und ganze Ketten von Anlage- und Ände-rungsmethoden aufzurufen. Dynamische, tabellenge-steuerte Dynprogenerierung, eigene SET/GET Para-meter über Kontextmenue, global basiertes Regel-/Prüf- und Anreicherungsframework. Dynamisches SQL. Workflowbenachrichtigungen und eigene Be-rechtigungsprüfungen. Der Kunde hat diesem Tool den Vorzug vor SAP MDM, und allen anderen auf dem Markt befindlichen Tools, zum zentralen Stamm-datenmanagement, den Vorzug gegeben.
• Ansprechpartner für auftretenden Schwierigkeiten im
3rd Level Support.
• Umsetzung der funktionalen Spezifikationen in techni-sche Detailspezifikationen.
• Verbindung zwischen den funktionalen SAP Beratern, dem Kunden und den Entwicklungsteams um sicher-zustellen, dass die richtigen Dinge richtig umgesetzt werden.
• Realisierung zu größten Teilen des objektorientierten
Frameworks zur Vermeidung von Rollout hemmenden Literalen incl. Berechtigungssteuerung.
• Realisierung des Stammdatenregistrierungsmodules zu großen Teilen.
• Entwicklung neuer Transaktionen in ABAP und
ABAP-OO • Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-
Funktionen
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02.2007– 07.2009
Konsumgüterindustrie/ Elektronik (Fortsetzung)
• Entwicklungen im SD: - Preisfindung - Lagerort- und Routenfindung - Nachrichtenfindung - Verfügbarkeitsprüfung - Batchsuchstrategie - Batchreife - Batchunvollständigkeit - Unvollständigkeitsprüfung - Mehrwertsteuer (VAT): Plants abroad und
bonded Erweiterung - Kopiersteuerung - Exits in der Frachtkostenabrechnung - IDOC Shipments V55K0021 - Billing Index Intercompany V05I0001 - Fakturierungsplanvorbelegung SDVAX001 - EDI Userexits V55K0004, V55K0011,
für Komponenten CNEX0027 - Formel und Bedingungen - Conversion Exits - Strukturerweiterungen KOMK, KOMP - Auftragsbezogene Intercompany Faktura
(RVIVAUFT) - Neue Reiter und Felder in der Autragsverwal-
tung (special process indicator etc...) - Project Business - Bonuserweiterung (Verteilung) - OTF Schnittstelle zur Verarbeitung bei einem
Druckdienstleister, Anbindung und Customi-zing von DocBridgeMill.
- Objektorientiertes ALV - Erstellung neuer Bonusabsprachen aus be-
stehenden aber in einem neuen Buchungs-kreis und neuer Verkaufsorganisation
• Entwicklungen im MM:
- Neue Reiter und Felder im Materialstamm - Objektorientiertes ALV - Klassifikationen CLFM0002 - EDI Userexits LVEDF001, MM06E001, MRMH0002 - Auftragskonsolidierung (Bestätigung aus Confirmation Menge und nicht autom.) - Versandbedingungsübernahme aus SD - Nummernkreise in der MM Eingangsprüfung LMR1M003
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02.2007– 07.2009
Konsumgüterindustrie/ Elektronik (Fortsetzung)
• Entwicklungen im FI:
- Objektorientiertes ALV - FI EDI Userexits F050S005 - Electronic Bank Statement FEB00001,
FEB00004 - FI EDI FEDI0001 - Anreicherung Eingangsrechnungen über
• Sonstige Entwicklungen: - Auftragskonsolidierung für Tokio
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Die Entwicklung insbesondere der ersten beiden Punkte, fanden nach Methoden des rapid developments einem Teilbereich der agilen Entwicklung,. Dies insbesondere da ein Gesamtkonzept noch nicht vorlag und ein Arbeiten mit einem Team von 3 Entwicklern auf der Basis kurzfristige Anpassungen von Schnittstellen nötig machte. Es wurde eines Gesamtdokumentation erst nach Fertigstellung her-gestellt. Zu bemerken war der absolute prototypische An-satz, welcher in regelmäßigen Abständen, bei Erreichen eines gewissen Teilzieles dann vorgestellt und ggf. ange-passt wurde. So konnten sich die Fachbereiche besser die endgültige Lösung vorstellen, als nur anhand eines Papier-konzeptes.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 08.2006–02.2007
Commodities
bhp billition, Den Haag Business Architect , Developer ABAP, ABAP-OO, Work-flow, BOR, SD, FI, Dialog, RFC, BADI, BAPI, HTML, CFW, MVC. SAP-TM.
• Erstellen internationaler Entwicklungsrichtlinien inklu-siver Namenskonventionen, Codingregeln, SOX Re-gularien, Dokumentation, Menüeintraege, Training und Berechtigungen, auf Basis des Release 6.40.
• Erstellen von sog. Technischen Detail Design Doku-menten, auf deren Basis die Entwicklungen beschrie-ben werden.
• Qualitätskontrolle aller Entwicklungen. • Customizing und Erweiterungen von Code Inspector. • Leitung von externen und internen Entwicklungsteams
mit einer Stärke von 2 bis 8 Entwicklern, je nach Pro-jekt.
• Konzeption einer Entwicklungsdatenbank um mehrfa-
che Entwicklungen oder Unstimmigkeiten mit beste-henden Entwicklungen zu vermeiden.
• Ansprechpartner für auftretenden Schwierigkeiten im 2nd und 3rd Level bzw. bei allen Performance, Update und Lockingproblemen.
• Umsetzung der funktionalen Spezifikationen in techni-
sche Detailspezifikationen. • Verbindung zwischen Business Analysten und den
Entwicklungsteams um sicherzustellen, dass die rich-tigen Dinge richtig umgesetzt werden.
• Entwicklung neuer Transaktionen in ABAP und
ABAP-OO • Entwicklung von Service for Objects Klassen und Me-
thoden. • Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-
Funktionen • CATS Integration in Enterprise Portal mittels BAPI • Definition und Integration neuer BOR Objekte • Entwicklung wiederverwendbarerer Funktionen und
Methoden für abhängige Berechtigungsprüfungen, dynamischen SQL, Stack-Handling und Workflow-Funktionalitäten.
• Entwicklungen in FI. Substitutionen, Erweiterungen von OP Tabellen und füllen User Exits um in F100 (autom. Payments) über Partner Profit Center splitten zu können.
• Erstellen von HTML Controls und HTML-Seiten In-Place für die interne Anzeige zur Prüfung von Spesen über CAPP und CATSXT.
• Technische Leitung des Upgrades von Patchlevel 28
auf 53 durch Planung der Systemkopien, Erstellen von SPDD und SPAU-Listen sowie 3rd Level Support bei auftretenden Problemen.
• Technische Leitung eines Performance Improvement
Projektes.
• Aufwandskalkulation für einen Upgrade auf ECC 6.0 und der Zusammenführung von 3 aktuellen SAP Sys-temen in eines.
• Blueprint für eine eigene Frachtabwicklungs Lösung auf Basis TSW (IS-OIL) und Schnittstellen zu SD, MM, FI, CO und PS.
• Blueprint für SAP-TM in Zuammenarbeit mit der SAP AG.
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Zeitraum Branche Kunde / Skills / Projektbeschreibung und Tätigkeit 06.2006 – 08.2006
Finanzen SWIFT B.V. Developer , ABAP, ABAP-OO, Workflow, BOR, SD, FI, Dialog, RFC, BAPI, HTML, CFW, MVC.
• Entwicklung neuer Transaktionen in ABAP und ABAP-OO
• Entwicklung von einfachen Workflows • Entwicklung von Klassen, Methoden und RFC-
Funktionen • Integration mittels JCO wobei hier mehr der SAP Part
übernommen wurde. • Definition und Integration neuer BOR Objekte • Entwicklung wiederverwendbarere Funktionen und
Methoden für abhängige Berechtigungsprüfungen, dynamischen SQL, Stack-Handling und Workflow-Funktionalitäten.
• Entwicklungen mit dem Control-Framework (CFW), dem model-view-controller (MVC) und dem Business Object Repository (BOR).
• Erstellen von HTML Controls und HTML-Seiten In-Place für die interne Anzeige der sog. Customer Or-der Tracking Solution.
01.2006- 06.2006
Möbelhersteller SAMAS Holding N.V. Projektmanagement, LSMW, DMIG, SD, MM, PP, VC, BAPI, BADI
• Projektmanager für die gesamte Datenmigration in 5 Ländern und 8 Standorten, die rechtlich selbstständig sind.
• Datenmigration, Data cleansing • Projektplanung und –reporting auf Managementebene • Aufbau von Meilensteine, Prüfmethoden und Verfah-
ren • Beschränktes Doing in Bereich von LSMW, insbeson-
dere hier Stücklisten, KMAT, VMAT, Materialien, Kun-den und Lieferanten
• Überwachung der business cases besonders im Be-reich der Variantenkonfiguration, Stücklisten etc.
09.2005
Direktvertrieb, Nahrungsmittel
bofrost*, Straelen BW Beratung des Kunden im Hinblick auf eine Einführung von BW (Ablösung Business Objects)
• Aufnahme der Prozesse und Informationsbedarfe • Abstimmung neuer Anforderungen wie Kundenseg-
mentierung • Mitgestaltung des Ausschreibungs- und
Auswahlverfahrens (Ghost Writing)
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06.2005 - 01.2006
Bank DEUTSCHE BANK AG ABAP, SD, FI, SL, GL, CO, PS. Performance, BW
• Teamleitung für die externen Entwickler des Outsour-cing Partners mit einer Stärke von gesamt 48 Perso-nen.
• Support für alle SD Anfragen/Probleme • Teamleitung Implementation neuer Funktionalitäten in
FI-GL und FI-SL. • Validierungen in FI-GL (korrespondierend auch in CO-
PA) für Kopf, Positionen und gesamte Buchungsbele-ge.
• Definition von Sets. (FI-GL) • Steuercodes (VAT) für multi-currency postings per
Substitution entfernt (FI-GL) • Maker/Checker Funktionalität im User-Exit
SAPMF02K entwickelt (FI-GL) • Konzept/Defintion/Customizing für einen Wechsel der
Abschreibungsmethode im 2ten Jahr (FI-AA) aufgrund gesetzlicher Bestimmungen in Tschechien. Durchfüh-rung der Korrekturabschreibungen über das Nachhol-verfahren (RAPOS2000).
• Erstellung von globalen Funktionsbausteinen für die Anreicherung der Kostenträger bzw. Kostenstellen aus Tabelle COEP in die Special-Ledger (FI-SL).
• Programmierung der Durchschnittssalden für FI-SL über die User-Exits UCE und UCO.
• Performanceverbesserungen für die Rollup-Ledger (FL-SL) in Bezug auf den Throughput durch die Auf-hebung von Objektsperren in der Nummernkreisver-waltung über „geschickte“ Jobsteuerung.
• Erstellung einer Kassenschnittstelle über das globale Interface (FI-GII).
• Archivierung ausgeglichener Posten und Kontrolle der Ergebnisse über die Tabellen BSIS, BSID und BSIK (FI-AP, FI-AR).
• Mehrere Reportauswertungen über ALV und ALV-Grid.
• Leitung und teilweise Entwicklung für Einführung von
SD in London und New York. • Diverse Formularanpassungen und Einführung von
Email-Funktionalitäten (z.B. PDF-Versand) im SD (Faktura).
• Erstellung/Modifikation eines Programmpaketes (ca. 20 Reports und Dialogprogramme) zur Abrechnung von „recoverable client expenses“ mit Sammlung im CO-PA bzw.CO-PC und Abrechnung über erweiterte VA90 im SD.
• Projektleitung BW-Performance. • Team-Lead für SD-Berater und alle internen Entwick-
ler in SD und FI. • Performanceanalyse des BW und Konzeption zur
Umgestaltung der Upload Prozesse. • Erweiterung des PS-Reportings über Query und Re-
port-Writer-Berichte. • Erstellung eines Workflows für die Rechnungsprüfung.
Bei Freigabe automatische Weiterleitung der Buchun-gen in FI.
• Erweiterung des eigen geschriebenen COPA Extrakti-
onstools um eine Prüfung, die feststellt, ob die aktuel-le CO-Tabelle jünger ist als das generierte Extrakti-onsprogramm und dieses dann vorher evtl. neu gene-riert. (CO-PA).
• Konzeption zur Erweiterung der regional unterschiedlichen Stammdatenhaltung mit der Mögliichkeit der zentralen Übersteuerung
• SAP F&R Übertragung von Stammdaten, Bewe-gungsdaten, Bestellvorschlägen und Bestellungen und Erweiterung der FRE/BIF.. Funktionsbausteine.
• Erweiterung des Materialstamms und der Verkaufshilfsmittel
• Schreiben eines generellen RFC-Bausteines der zentrale und lokale Daten abmischt.
• Dynproerweiterungen und –anpassungen • Userexits • Anpassung, Erweiterug der Verbucher • Schnittstellenentwicklung zu BS-2000
Fremdsystemen • ALE-Verteilungsmodell erzeugt und erweitert. • Upload von Stammdaten mit Hilfe der LSMW • Erstellen spezifischer Ladeobjekte für Konditionen im
Form von ‚Create’, ‚Change’ und ‚Delete’ .
02.2005 – 05.2005
Generisch Master-Data-Management, MDM, BSP, MVC, HTML, XML, eclipse, CATT Konzeption und Mitrealisierung einer Lösung, die es erlaubt Stammdaten und Bewegungsdaten zu vergleichen und parallel zu konsolidieren.
• BSP und MVC Programmierung • Datenübernahme für Massentests mittels CATT
01.2005- 04.2005
Elektronik Nennung noch nicht gestattet Task-Force Entwicklungen
• Analyse der Problemschwerpunkte. • Performanceoptimierung von Systemwerten. • Analyse der Entwicklungen, insbesondere Workflows.
• Analyse der Langläufer und Berichte and die IT-Leitung zur Übergabe an den Implementierungspartner zwecks Mängelbeseitigung.
• Rückführung von Entwicklungen in MM, SD und FI/CO und SM. (z.B. Vorbelegungen eigener Materialstammfelder und Feldberechtigungen) in den Standard, Kontenfindungsregeln usw.
• Archivierung in mehreren Modulen (SD, MM, FI, SM)
• Konzeption zum Rollout in diverse Länder. • Konzeptionierung und Entwicklung einer Lösung zur
Rückführung diverser Entwicklungen in den Stanndard und zur Ablösung von Literalen in den Entwicklungsobjekten.
• Aufbau einer Entwicklungsdatenbank. • Planung und Umstellung aller Programme auf
UNICODE. • Entwicklung von Scannerdialogen unter RF (SAP-
Console, TelnNet) im Bereich WM. • Entwicklung von Workflows im Bereich Handling-Unit-
Management (HUM) und diversen Genehmigungsverfahren in FI, SD und EHS. Fehlerbehebung bei bereits existierenden Workflows im Bereich Sperrproblemaktiken und lange Laufzeiten.
• Programmierung im Bereich IDOC, BAPI, Handling-Units und Scannerdialogen.
• Entwicklung und Verknüpfung von RFC’s Schreiben mit ausgehenden Idocs. Die folgende Idocs wurde erweitert DESADV01 – Notifikation; INVCON01 – Rechnungsänderungen; ORDERS01 – wurde kopiert und um Liefer-/Umatzdaten erweitert; SDPIID01 – Bestätigung zur Kundenlieferung.
• Entwicklung von Erweiterungen im Bereich MM und QM. Enrtwicklung von IDOC-Schnittstellen zum Materialleit- und -flussrechner.
• Erweiterung der grafischen Plantafel in PP-PI. • Erweiterung des Materialstamms, Dialoge zum
Kopieren von Vorlagematerialien in diverse Segemente, Folgebildsteuerung.
• Administration des Business-Connectors und Konzeption zum CLustering sowie bei der Umstellung von LINUX auf Windows.
• Änderungen von JAVA-Services im Business-Connector, Erstellen der Verbindungen und Anfragen über den Business-Connetor-Developer.
• Einbinden RETAIL-Funktionalität nur für Leergut. • SAPScript und SmartForms. • User-Exits und Modifikationen im Bereich von QM und
PM. • Release-Wechsel FI-GL, FI-SL und CO-PC auf Re-
lease 4.7 EE200. Übernahme der Funktionalitäten und ADD-ON`s.
• Einbinden von Word-Formularen über WWI-Server. Desktop-Office-Integration mit Up-/Download von Excel- und Worddateien von/nach SAP R/3.
• Modifikation der Zahlvorschlagsliste als Kopie von F110_IN_AVIS. (FI-AP)
• Queries und eigen geschriebene Reports zur Altersstruktur von Ein- und Ausgangsechnungen sowie Auszifferungen (FI-AP, FI-AR).
• Erstellung konzernweiter, internationaler Entwicklungsrichtlinen. Durchführen von Audits im Bereich der Indivdualentwicklungen.
• Schulung der Mitarbeiter in den Standardmitteln zur Performanceoptimierung und ABAP-Programmierung. Erstellen eines Flussdiagrammes zur Performanceanalyse.
• Sizing für eine neues Rollout-Projekt. Qualitätskontrolle der Entwicklungen im RM- und WM-Umfeld sowie bei den Enwicklungen im kompletten Rollout-Projekt.
• Support bei auftretenden Problemen, insbesondere Perfomance bei Neuentwicklungen durch den Implementierungspartner durch SQL- und Berechtigungstraces sowie Laufzeitanalysen.
• Begleitung des Upgrades von 4.6C auf 4.7 EE200 im Bereich der ABAP-Programme durch SPAU-Abgleiche und Umstellung des obsoleten Codings. Teilweise Rückführung in des Standard.
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10/2003 - 09/2004
Direktvertrieb, Nahrungsmittel
bofrost*, Straelen Bonapart, GPO, Einsatzuntersuchung, EPK, ABAP, IDOC, BAPI, SD, FI, MM, CS, QM, WAS (Web Application Server), PS Geschäftsprozessmodellierung und –optimierung bei bofrost*, Straelen. Ausbildung der internen Mitarbeiter. Leitung aller Entwicklungen. Audits und Revisionen zu den Themen Performance, Berechtigungen, Einhaltung der Entwicklungsrichtlinien usw.
• Geschäftsprozessaufnahme, -modellierung und -optimierung.
• Sizing der Hardware. • Erstellung eines System-, Mandanten- und Transport-
konzeptes. • Erstellen von Programmierrichtlinien, Programmier-
templates und Entwicklung von Standards. • Qualitätssicherung von Quellen anderer Entwickler
und dem Customizing der Berater im Bereich Logistik. • Entwicklung von Templates und wieder verwendbaren
Komponenten. • Untersuchung des Einsatzes von CS für Reparatur-
aufträge der PKW. • Migration über LSMW, SXDA und teilweise Call-
Transaction für Aufträge (SD), Anlagegüter (FI-AA), Bestellungen (MM-PUR) und technische Objekte (PM)
• Altdatenanalyse und –bereinigung, SAP-Strukturanalyse
• Performance-Optimierung durch Optimizer-Hints im Oracle-Umfeld.
• SAPScript und SmartForms auch mittels Barcode. • Konzeption, Programmdesign und Realisierung der
Anbindung externer LVS an QM, SD, PM, MM und IM. • Anbindung BDE im Bereich der Produktionsplanung
(PP). • Sperrung von Fertigungsaufträgen bei Reklamationen
aus QM und einem entsprechenden Status, ansons-ten buchen der Chargen in den Sperrbestand.
• Dienstleistungsangebotsverwaltung über User-Exit in MM (MM-SRV).
• Wareneingangsplanung aus der Bestellung bzw. der Lieferbestätigung.
• Anbindung von BDE an PM und umgekehrt. • Evaluierung ob IS-RETAIL-Funktionalitäten für Leer-
gut und konfigurierbare Materialien eingesetzt wer-den kann.
• Evaluierung ob Nachschub, Forecast und Replenishment eingesetzt werden können.
• Untersuchung der Auswirkungen eines möglichen Einsatzes von PS für das Controlling zwischen en Dienstleistungsgesellschaften.
08/2003 - 10/2003
Maschinenbau STIHL, Waiblingen ABAP-OO, BW, Costing-Engine, IPPE Entwicklung und Customizing Costing-Engine (Zwischengewinneliminierung) auf Basis BW.
• Unterstützung bei der Übernahme eines bestehenden BW-Datenmodells der Version 2.0 in ein neues SAP-BW-System der Version 3.0. Dabei wurde das beste-hende Datenmodell bzgl. Performanceverbesserun-gen analysiert und anhand der neuen Perfor-mancegesichtspunkte entsprechend erweitert.
• Customizing der Engine und Erstellung von Extrakto-ren.
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06/2003 - 08/2003
Uhren- und Schmuckindustrie BVLGARI, Neuchatel (CH) ABAP, MM, CS Geschäftsprozessredesign Reparatur- und Versandabwicklung. Leitung der Entwicklung.
• Redesign des Reparatur- und Kommisionierprozesses. Einsatz von Scannern beim Warenausgang. Erstellung der Wirtschaftlichkeits-betrachtungen und der technischen Konzepte.
• Teilweise Realisierung und Optimierung durch die Umstellung auf eine asynchrone Verbuchung unter Einsatz von BAPI’s. und IDOC’s.
• Versand-/Transportplanung für internationale Trans-porte.
• Automatisiertes “Packing” for dem Versand über selbstdefinierte Handling-Units und Packvorschriften.
• Administration der Verteilungsmodelle. • Analyse und Behebung von Importproblemen bei der
IDOC-Verarbeitung. • Event getriggrete Workflows bei
Verbuchungsproblemen um den Benutzer sofort zur Problemstelle zu führen.
• Einführung von LOGON-Gruppen. • Teilprojektleitung im Bereich Administration, Monito-
ring, Systemoptimierung. • Mehrere Reports über ALV.
02/2003 – 06/2003
Getränke Polar, Venezuela ABAP, DSD (SD-LE), Workflow Begleitung der Einführung DSD bei Polar (VZ).
• Es handelte sich um eine neue Entwicklung der SAP AG, bei der Support (Eskalationsmanagement in Be-reich der Stabilität und Performance) notwendig war.
• Analyse der Performance- und Sperrproblematiken Probleme im DSD-Umfeld (IDOC-Engine).
• Konzept zur Parallelisierung der Verarbeitung. • Performance Analyse und –revision
09/2002- 03/2003
Retail Carrefour, Paris RETAIL,POS-Interface, Performance, CCMS, Batch.
• Analyse der Performanceprobleme am SAP·R/3-System (POS-Download)
• Ausarbeitung und teilweise Realisierung des Konzept „POS-Downloads“ nach massiven Performanceprob-lemen in der Schnittstelle.
• Analyse der Performanceprobleme am Host-System (G-Data).
• Verteilen der sehr komplexen Programme in einzelne Funktionsbausteine.
• Entwicklung des Kontrollkonzeptes für die Schatten-datenbank (SDB) SDB Inbound - SDB Outbound
• Entwicklung eines Parallelitäten Konzeptes für die Batchverarbeitung.
• Überwachung der Entwicklungen durch Code-Inspektionen und allgemeine Workload- und Sperr-analysen.
• Diverse Modifikationen (Erweiterung Artikelstamm, Verfügbarkeitsprüfung für Lohnbearbeiterbestellungen neugeschrieben, Modifikation Nachrichtensteuerung (NAST) für die Bestellungen in SAP Retail).
• Planung und Durchführung verschiedener Testreihen.
Wagener, Harald Seite 36 von 41
06/2002 - 03/2003
Getränke Warsteiner-Brauerei, Warstein ABAP, BAPI, Einsatzuntersuchung, SD, LVS, IDOC, EAI Projektleitung und Entwicklung von Schnittstellen zum Lagerverwaltungssystem.
• Einsatzuntersuchung, Aufnahme der Prozesse und Evaluierung/ Verhandlungen im Namen des Kunden mit mehreren Anbietern für LVS-System. Konzeption der technischen Anbindung (Schnittstelle) an das SAP-System und Überwachung der Realisierung durch Qualitätskontrollen. Erstellung der der Pro-grammierrichtlinien incl. der Performancevorgaben für die Programmierung.
• Realisierung des Schnittstellenframeorks in ABAP. • Übernahme von offenen Aufträgen mittels LSMW und
speziellen Ladeprogrammen
05/2002 - 02/2003
Nahrungsmittel frischli Milchwerke, Rehburg und Eggenfelden ABAP, EAI, IDOC, BAPI, HU, LVS, SD, MM, FI, CO, PP Projektleitung Einführung SM, MM und Entwicklung von HRL-Anbindungen.
• Einsatzuntersuchung, Aufnahme der Prozesse und Evaluierung/ Verhandlungen im Namen des Kunden als Generalunternehmer für die technische Umstel-lung der verschiedenen HRL-Schnittstellen (auf Seiten des HRL). Konzeption von Mappingtechnologien. Über IDOC-Segmente. Qualitätskontrolle der Entwick-lungen durch Coaching, Überwachung der Einhaltung von Standards sowie durch Testplanung und Durch-führung mittels sog. Stress- und Massentests.
• Migration der Daten zu den o.g. Modulen über LSMW und SXDA.
• Realisierung des Schnittstellenframworks und des Mappingtools in ABAP.
• Erweiiterung der Tagesplanung in der grafischen Plantafel (PP-PI)
• SAPScript und SmartForms. • Erweiterung der Kostenelemente über COOMKS01
(EXIT_SAPLKMA1_002) (CO-CCA). • Anbindung einer Archivierungslösung.
02/2002 - 05/2002
Bau G-H-Isover, Ludwigshafen ABAP, SD, SAP-Script Einführung und Entwicklung Formularwesen und Kuver-tierlösung.
• SAPScript und SmartForms.
02/2002 - 04/2002
Getränke Paulaner Brauerei, München ABAP, BC, BADI, Spoolsystem, Archivierung Einführung und individuelle Erweiterungen eines Programms zur Optimierung des Print-Outputmanagements.
• Es handelte sich um eigene Entwicklung, die hier ein-geführt wurde und mit diversen individuellen Erweite-rungen über BADI-Technik für den Kunden zu verse-hen war.
08/2001 - 01/2002
generisch SAP AG, Walldorf ABAP, Horizon, IS-RETAIL, MM Konzeption zur gleichzeitigen Benutzung von IS-RETAIL (insb. Stückliste 7) und Lohn-/Fremdbearbeitung sowie Handling-Units.
• Erstellung einer technischen Analyse zur besseren In-tegration der aus verschiedenen Quellen stammenden Anwendungen mit dem Ziel (und der Erreichung) einer konsistenteren und unter Laufzeitaspekten wesentlich verbesserten Lösung.
• Projektmanagement der verteilten Entwicklungen. • Mitentwicklung. • Testplanung, Komponenten- und Integrationstests.
Wagener, Harald Seite 37 von 41
06/2001 - 04/2003
Getränke Molson, Montreal (CA) Projektmanagement, ABAP, Einsatzuntersuchung, BAPI, IDOC, SD, TeleSales, Strategie- und Managementberatung. Unterstützung bei der Einführung von SD. Entwicklung und Ausbau einer eigenen Call-Center Lö-sung zunächst für den amerikanischen Raum.
• Einsatzuntersuchung. • Blueprint im Rahmen einer technischen und be-
triebswirtschaftlichen Konzeption eines 2-Phasen-Verbuchungs-Konzeptes, um die Systemlast in die Batchprozesse zu verlagern und damit den Dia-logusern ein optimales Antwortzeitverhalten zu bieten.
• Erarbeitung von Roadmaps für die Entwicklungs- und Einführungsphase.
• Realisierung von Schnittstellen zu Call-Center, Au-ßendienst Systemen sowie den externen Lägern. Ins-gesamt waren mehr als 75 Schnittstellen zu entwi-ckeln.
• Datenübernahme aus ORACLE mittels Excel und LSMW
• Qualitätssicherung. • Technisches Projektmanagement eines 8- bis 10-
köpfigen Teams. • Konzeption und Leitung des Testmanagements. • Migraton von 4.5 auf 4.6 C
04/2001 – 06/2001
Bank Julius-Bär-Bank, Frankfurt Schnittstellenkonzeption und Implementierungen im Bereich Zahlungsverkehr und Archivwesen
• Konzeption der generellen Schnittstellentechnologie. • Planung und Implementierung einer Sicherheitsstra-
tegie
• Einbindung des Systems in die unterschiedlichen Sys-temumgebungen.
• Datenbank- (AS/400) und Systemoptimierung hin-sichtlich Performance als Spot-Einsatz.
• Aufbau der Zusammenarbeitsszenarien mit drei Part-nerfirmen. Hintergrund gemeinsamer technologischer und vertrieblicher Aktivitäten unter dem Aspekt eines generischen Tools zur Definition und Realisierung von Schnittstellen von/nach SAP. Die Anbindung erfolgte in allen Bereichen der Module PP, PM und QM.
• Testplanung und Qualitätsmanagement im Rahmen der von SAP geforderten Erfordernisse bei der Ent-wicklung von Standardsoftware.
• Konfiguration eines Workflows für automatische Be-nachrichtigung in Fehlersituationen in EDI/ALE Pro-zessen und kundenindividuelle Workflows für ausge-hende IDOC Verarbeitung
09/2001 - 11/2002
generisch intern, Abteilungs- und Entwicklungsleitung ABAP, EAI, IDOC, BAPI, Workflow
• Konzeption und Mit-Realisierung in strategischen Projekten beim Einsatz eines EAI-Tools für die Anbin-dung mehrerer Hochregallagersysteme.
• Testplanung und Qualitätsmanagement im Rahmen der von SAP geforderten Erfordernisse bei der Ent-wicklung von Standardsoftware.
• Konfiguration eines Workflows für automatische Be-nachrichtigung in Fehlersituationen in EDI/ALE Pro-zessen und kundenindividuelle Workflows for ausge-hende IDOC Verarbeitung.
Wagener, Harald Seite 38 von 41
08/2001 - 09/2003
diverse Diverse ABAP, Basis (BC)
• Untersuchung und Verbesserung der Performance im Rahmen einer Task Force oder bei gleichzeitigen Mig-rationsprojekten.
• Einsatz bei verschiedenen Kunden durch Trace- und Indexanalyse.
• Umstellung von Cluster auf transparente Tabellen usw.
• Performance-Verbesserung in Bezug auf Datenüber-leitung von AS/400 auf Unix.
• Migrations- und Upgrade Projekte von Release 3.x, 4.x auf 4.5 B.
• Entwicklung von Schnittstellen zum Vertragswesen. • Aufbau von Competence Centern für SAP generell bei
Schneider Weisse. 05/2001 - 08/2001
Getränke / Elektronik Philips (NL) ABAP, SD Entwicklung von individuellen Bonusverfahren aufgrund Performance Problemen im Standard. Aufbau von Competence Centern für SAP Bonusfunktio-nalitäten.
• Analyse der Performanceprobleme bei der Abrech-nung bzw. bei Änderungen..
• Entwicklung neuer Bonusverfahren für den Kunden. • Hinweise an den SAP-Standard, wie die Bonusab-
rechnung effizienter gemacht werden könnte. Daraus resultierte dann auch ein späterer SAP-Hinweis.
• Planung des Upgrades auf 4.6C. 03/2001 - 05/2001
Kosmetik Wella, Darmstadt ABAP, SD, IS-Beverage
• Programmierung und Einführung erweiterter Bonus (SD).
• Einführung IS-U mit kundenindividuellen Entwicklun-gen.
• Schnittstellenentwicklung zur Fernzählerauslesung. 11/2001 - 12/2001
Nahrungsmittel Nordmann Managementberatung
• Konzeption von Verfahren zum Austausch von Mas-sendaten mit dem Schwerpunkt der Harmonisierung von Stammdaten.
07/2001 - 01/2002
Getränke Actris, Mannheim, Frankfurt,... ABAP, IDOC, SD, MM, Frachtkosten
• Einführung SD, MM, PP, FI/CO und IS-Beverage bei einem Verbund von 6 Brauereien.
• Individuelle Entwicklungen für Schnittstellenanwen-dungen und im Bereich IDOC/EDI.
• Tabellen der Tarifzone für Frachtkosten erweitert um Gruppenschlüssellogiken
• leichtere Wartbarkeit dank Splitting für Schlüssel (Customizing), Zonen, Gebühren und Zuschläge
• Gebührenauswertung gemäß Konditionstechnik (Ap-plikation und Konditionsarten)
• Anbindung von IXOS Archiv.
Wagener, Harald Seite 39 von 41
02/2001 - 10/2001
Getränke Warsteiner Brauerei, Warstein ABAP, SD, MM, FI/CO, IDOC, BAPI
• Einführung SD, MM und FI/CO Warsteiner. Individuel-le Entwicklungen im Bereich der Schnittstellen zu Fremdsystemen mittels ALE, EDI, IDOC, BAPI und eigener EAI-Lösung.
• Altdatenanalyse und –bereinigung, Datenkonvertie-rung über LSMW, SXDA und eigene Ladeprogramme.
• Programmierung von User-Exits zur Ermittlung der Transferpreise im Fall von Kunden/Auftragsorientierter Fertigung in Auslandswerken und Übergabe in den Ergebnisbereich des Headquarters (Entscheidungs-findung make or buy).
• Kommissionierung, Verpacken, Versand und Liefe-rung.
06/2000 - 01/2001
Getränke König Brauerei, Duisburg ABAP, EAI, SD, MM, PP Umstellung von R/2 auf R/3.
• Individuelle Entwicklungen im Bereich der Schnittstel-len zu Fremdsystemen wie Freitrunk, Außendienst, Lagersteuerung, Hofleitsystem, Notfallsystem usw.
• Datenkonvertierung im Rahmen einmaliger (Daten-übernahme von offenen SD- und PP-Aufträgen sowie Lagerbestandsdaten) und permanenter Schnittstellen.
• Anbindung von EASY-Archiv für FI und SD. • Später Upgrade von 4.5B auf 4.6C.
03/2000 - 06/2000
Getränke Feldschlösschen (CH) ABAP, IS-Beverage CH (Contract-Handling) Einführung und umfangreiche Entwicklungen der Ver-tragsverwaltung.
• Übernahme von Vertragsdaten nach eingehender Analyse und Bereinigung der Altdaten.
• Zusatzfunktionalitäten im Rahmen von IS-Bev CH die später – hier umfangreiche Abstimmung mit der SAP AG Standardentwicklung - in den Standard übernom-men wurden.
07/1999 - 03/2000
Getränke Veltins, Meschede ABAP, SD, MM, FI/CO, IDOC, BAPI, EAI
• Einführung von SD, MM und FI/CO unter Ablösung anderer ERP-Software und Anbindung bestehender Auslieferungs- und Hochregallagersysteme.
• Altdatenübernahme nach eingehender Bereinigung. • Individualentwicklung von User-Exits im CO, Formel
und Bedingungen im SD. • Später Upgrade von 4.5B auf 4.6C inclusive Testpla-
nung und –Management in der Logistik. 03/1999 - 08/1999
Getränke / Logistik Fontana Logistik, Frankfurt ABAP, SD, MM, FI, IDOC, BAPI Einführung SAP SD und MM. EDI-Schnittstellenentwicklung zu Getränkelogistikern.
• Up- Download von Massendaten. • Konzeption und Realisierung zur (weitestgehend) au-
tomatischen Fehlerbeseitigung bei der Batchverarbei-tung
12/1998 - 04/1999
Nahrungsmittel Fürstenreform, Braunschweig ABAP, QM, SD, PP-PI Projektleitung für Entwicklungen in den Modulen SD, MM und QM, Berührungspunkte mit PP-PI, bei einem füh-renden, mittelständischen Produzenten für Honig.
• Realisierung von sehr komplexen Anforderungen im Bereich QM, die weit über den R/3-Standard hinaus-gingen. Zusammenarbeit mit SAP und weiteren 4 SAP-Beratungshäusern.
• Analyse und Behebung bei Problemen der Datenver-teilung über ALE. Strukturanalyse und Datenbereini-gung.
Wagener, Harald Seite 40 von 41
05/1998 - 12/1998
Getränke / Software SAP AG, JDC mit Coca-Cola GPO, Horizon, ABAP, Tests, CATT Konzeption eines neuen Release (Mercury) im Rahmen der strategischen Zusammenarbeit zwischen SAP und „the Coca-Cola Company“ im Joint-Development-Center der SAP in Walldorf. Schwerpunkte auch hier SD und MM.
• Die Aufgabe bestand im Wesentlichen in der Spezifi-kationserstellung (techn. und betriebswirtschaftlich).
• Des Weiteren wurden Tests der Entwicklungen im Hinblick auf state-of-the-art Programmierung, Perfor-mance und Einsatzfähigkeit geplant und durchgeführt.
• Ebenfalls arbeitet ich ihm QM Team für die Testpla-nung und Durchführung mit.
09/1997 - 10/2003
Getränke Diverse ABAP, SD, IS-Beverage (R/3-Getränke), SPDD, SPAU, Upgrades, Workflow Einführung verschiedener Module (Bonus, Exportabwicklung, Vertragsverwaltung, Absatzfinanzierung) immer in Verbindung mit Individual- und Schnittstellenentwicklung. Team- und Abtei-lungsleitung. Verantwortlichkeit für mehrere Produkte. Mitwir-kung in verschiedenen Upgrade Projekten. Erstellung von Work-flows für Genehmigungsverfahren im HR-Umfeld (Urlaub, Rei-sen, Schulungen etc.)
COBOL, Pascal, AS/SET, BPCS. Erstellung eines Add.On’s für den europäischen Raum. Entwicklungsleitung international (Indien, USA, U.K., Deutschland) und multikulturell. Leitung/Verantwortlichkeit von Teams zwischen 3 und 400 Personen.
auf Wunsch können gerne Details geliefert werden
1995 - 1996 AS/400, UNIX, RPG, COBOL, Pascal, Erstellung Standardsoftware für PC-Netzwerke im kaufmännischen Bereich.
1993 - 1995 AS/400, UNIX, RPG, FoxPro, Gupta-SQL, trend-TVA und TES. Individualentwicklungen für Grosskunden und Mittelständler.
Programmierung und techn. Projektleitung in der Metall-industrie. Anbindung diverser Steuerungs-, Planungs-, Prüf- und Wägesyteme. Entwicklung einer eigenen Lösung zur Verwaltung von Chargen und Posten.
![Westerberg, I. K. , Wagener, T., Coxon, G., Mcmillan, H. K ... · differences in catchment behavior [Wagener and Montanari, 2011]. It is therefore important to understand the magnitude](https://static.documents.pub/doc/80x56/5e4d885fdbd84b796e6830a6/westerberg-i-k-wagener-t-coxon-g-mcmillan-h-k-differences-in-catchment.jpg)
