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DAELIM 2019 Corporate Report LEAD · 해외건설 수출 50억 불탑을 수상하였습니다. ......

Date post: 29-Jun-2020
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Korean DAELIM 2019 Corporate Report GLOBAL LEAD DEVELOPER DAELIM 2019 Corporate Report 건설사업부 서울특별시 종로구 종로1길 36 대림빌딩 T: 02-2011-7114 / F: 02-2011-8000 www.daelim.co.kr 대림산업(주) 석유화학사업부 서울특별시 중구 세종대로 39 대한상공회의소빌딩 5층 대림산업 석유화학사업부 T: 02-3708-3000 / F: 02-753-1181 www.daelimchem.co.kr 기획·디자인 엔스테인 02-336-7865
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Page 1: DAELIM 2019 Corporate Report LEAD · 해외건설 수출 50억 불탑을 수상하였습니다. ... 전국에 9개의 호텔 및 리조트 운영 40년 이상의 호텔 운영 노하우를

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LEADDEVELOPERDAELIM 2019 Corporate Report

건설사업부

서울특별시 종로구 종로1길 36 대림빌딩

T: 02-2011-7114 / F: 02-2011-8000

www.daelim.co.kr

대림산업(주)

석유화학사업부

서울특별시 중구 세종대로 39

대한상공회의소빌딩 5층 대림산업 석유화학사업부

T: 02-3708-3000 / F: 02-753-1181

www.daelimchem.co.kr

기획·디자인

엔스테인 02-336-7865

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Corporate Profile

DAELIM Challenges of 80 Years

Message from the CEO

Company Overview

Business at a Glance

Advancing into Global Lead Developer

Reinforcing Buisiness Operations

Civil Business

Housing & Building Business

Plant Business

Petrochemical Business

Sustainable DAELIM

투명준법경영

상생경영

안전보건경영

친환경경영

혁신경영

인재경영

사회공헌

Financial Review

Organization & Management

Contents

· 80년 역사의 대한민국 대표 그룹

· 64년 연속 100대 기업 선정

· 대한민국 1호 해외건설 외화 획득

· 대한민국 최초 중동 진출

Since 1939

· 해외 33개국에서 프로젝트 수행

· 대한민국 대표 건설/석유화학 그룹

· 대한민국 재계 순위 18위

13개 관계사자산규모 약 13조원

· 세계 수준의 설계/시공 및 석유화학 분야의 최고의 전문성과 경쟁력을 기반으로

석유화학, 발전, SOC, 호텔 분야에 있어서 프로젝트 발굴, 기획, 투자, 금융조달,

건설, 운영, 관리 등 전 과정을 수행하는 Lead Developer를 지향

글로벌 프로젝트 개발기업

1939년 창업, 건설 및 석유화학 전문 기업인 대림산업을 중심으로

발전, 무역, 물류, 제조, 레져 등의 사업을 영위하는 13개 관계사로 이루어진 대한민국 대표 그룹

LEADING THE WAY TOWARDS

GLOBAL LEAD DEVELOPER

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Establishment of Daelim Business Expansion and Takeoff

Rapid Growth and Blooming

Era of Development and Growth

1939년 10월 10일, 부평역 앞에 '부림상회'라는

간판을 내걸고 단순 건설자재 취급 점포로 사업

을 시작했습니다.

이후 원시림 개발과 원목 생산, 제재업까지 확장

한 종합목재 사업체로 발전하여 불과 6년 만에

나라 안에서 손꼽히는 민족기업으로 성장하였

습니다.

대한민국 건설

80년의 역사가 시작되다.

1939-1961

경제개발 시대와 함께

서울시대를 열다.

1962-1971

1962년 경제개발 5개년 계획이 시작되면서 대

림산업은 국내 건설사업을 주도하였습니다.

1966년에는 국내 건설업 도급액 랭킹 1위에 진

입하면서 명실상부 국내 최고의 건설회사로 발

돋움하였습니다. 이어 1967년 대림산업은 본

사를 서울로 이전하면서 본격적인 서울시대를

열었습니다.

1972-1981

1970년대에 들어서면서 상위 중진국으로 도약

하기 위한 산업구조의 고도화가 진행되었습니다.

대림산업은 정부의 최대 역점사업인 포항종합

제철 공장 건축공사를 시행하면서 중화학공업

분야와 해외 플랜트 건설사업을 주도하게 되었

습니다. 또한, 1974년 대림엔지니어링 주식회

사를 설립하여 'Turnkey base' 공사에 참여하

는 발판을 마련하였습니다.

고도산업화에 발맞춰

세계를 향해 뻗어나가다.

경제개발 계획이 한창 진행 중이던 1980년대,

대림산업은 안정적인 성장과 국내외 주요 건설

공사를 성공적으로 수행하여 금탑산업훈장과

해외건설 수출 50억 불탑을 수상하였습니다.

이 시기에 완공된 잠실 올림픽 주경기장, 세종

문화회관, 독립기념관 등은 국내외의 많은 사

람들이 기억하는 대표적인 건축물입니다.

1982-1999

고도 성장의 시대,

건설의 꽃을 피우다.

기본을 지켜

혁신의 역사를 만듭니다.

2000-현재

대림산업은 기본을 지키며 창의적 혁신을 거듭

해왔습니다. 2000년 우리나라 최초 브랜드 아파

트 도입, 100% 냉난방 에너지 절감형 건물 상용

화, 2013년 현수교 국내기술 최초 자립화 등 끊

임없는 고민과 기술 개발로 대한민국 건설역사에

이정표를 세웠습니다. 이러한 기술력을 밑바탕으

로 청계천, 광화문광장, 서해대교, 이순신대교 등

을 시공하며 건설회사로서의 입지를 드높였습니

다. 이제 대림은 공사를 수주해 시공만 하는 건

설회사에서 프로젝트 자체를 처음부터 기획해

시공부터 운영까지 전 프로세스를 담당하며 수

익을 창출하는 ‘디벨로퍼’로 새롭게 도약합니다. Monuments in Overseas Markets

DAELIM Challenges of 80 Years

대림산업은 1939 년 창업 이래

80 년의 역사를 통해 축적된 건설 및 석유화학 부문의 경쟁력과 핵심 역량을 바탕으로

글로벌 선도 기업으로의 도전과 성취의 역사를 새롭게 써내려가고 있습니다.

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Message from the CEO

항상 대림산업에 보내주시는 관심과 격려에 진심으로 감사드립니다.

대림산업은 올해 80주년이라는 뜻깊은 해를 맞았습니다. 1939년 인천 부평에서 작은 건설자재 회사로 시작해 대한민국

역사와 맥을 같이 하며 끊임없이 달려왔고 이제 세계 시장에서 인정받는 건설·석유화학회사로 성장했습니다.

80년의 역사는 자신의 자리에서 열정을 다하는 7천여 명의 임직원, 파트너로서 상생협력의 가치를 실천하는 협력회사,

변함없는 관심과 애정으로 대림산업을 지켜봐 주신 이해관계자 여러분이 있었기에 가능한 시간이었습니다.

지난해 대림산업은 IFRS 연결기준 매출액 10조 9,845억 원, 영업이익 8,454억 원, 당기순이익 6,781억 원이라는 호실적

을 기록하며 사상 최대 영업이익을 달성했습니다. 국내 건설 시장의 위축, 글로벌 시장의 경쟁 심화라는 녹록지 않은 환

경에서 일궈낸 뜻깊은 성과입니다.

대림산업은 100년 기업으로의 도약을 위해 새로운 여정을 준비하고 있습니다. 단순히 건축물을 설계하고 건설하는 전통

적인 사업 영역에서 벗어나 프로젝트를 직접 기획하고, 자금 조달, 시공, 사후 운영을 통한 수익창출까지 전 프로세스를

아우르는 글로벌 디벨로퍼로 경쟁력을 확대해 나가고자 합니다.

또한 대림산업은 경제적 이윤 창출뿐만 아니라 사회적 가치 창출을 위해서도 깊이 고민하고 책임을 다하고자 합니다.

일자리 창출, 안전한 작업 환경 조성, 협력 업체와의 상생협력, 온실가스 저감, 사회공헌 등 각 분야에서 기여할 수 있는

방법을 고민하고 실천하고 있습니다.

건설현장의 안전활동을 체계적으로 교육하는 안전체험학교 개관, 업계 최고인 1000억 원 규모의 상생협력기금 조성,

업계 최대수준의 안전관리자 정규직 비율 등은 사회적인 가치창출에 대한 대림의 고민이 세상에 나온 결과물입니다.

100년 기업을 향해 빠른 길보다 바른길을 찾아 대림산업이 내딛는 묵직한 걸음을 따뜻한 관심과 격려로 지켜봐 주시길

바랍니다.

감사합니다.

부회장 김 상 우

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Company Overview

대림산업은 독자적인 기술력과 풍부한 사업 수행 경험을 바탕으로

국내를 넘어 전 세계 33개국에서 공사를 수행하며 Global Contractor로 활약하고 있습니다.

공사를 수주하여 설계 및 시공을 진행하는 건설회사에서 한 걸음 더 나아가

프로젝트를 발굴하여 투자, 금융조달, 시공, 운영까지 총괄하며 수익을 창출하는

'디벨로퍼(Developer)'로 업의 영역을 확장하고 있습니다.

경영철학 대림산업의 경영 철학은 '쾌적하고 풍요로운 삶을 창출하고 광대무한한 성장과 발전을 도모한다'로

이는 창업정신인 '한숲정신'에 근간을 두고 있습니다. 한숲은 대림(大林)의 순우리말 표기이며,

'미래창조', '인간존중', '고객신뢰'의 경영원칙을 내포하고 있습니다.

대림산업은 사회적 책임을 다하며 최상의 가치와 만족을 제공하는 것이 '한숲정신'의 경영원칙을

실천하는 길이며 회사의 경쟁력을 높이는 지름길이라는 인식 하에 사업을 영위하고 있습니다.

사업분야

토목 주택 플랜트 석유화학

·국내 최초, 전 세계 여섯 번째로 현수교 기술 자립화

·세계 최장 현수교 터키 차나칼레 대교 사업 수주

·국내 해양 특수교량 수행 실적 1위

·토목 전 공종에 대한 국내 최고 수준의 실적 보유

·국내 최초 브랜드 아파트 론칭 e편한세상(2000년)

·국내 최대규모 단일분양 6,725가구 e편한세상 용인 한숲시티 공급

·호텔 시공실적 업계 1위

·국내 1호 뉴스테이 임대주택 공급

·전 세계 30개국에서 총 600여건 이상의 프로젝트 수행 및 진행

·40년 역사의 숙련된 설계 역량 보유(1974년 대림엔지니어링 설립)

·FEED(Front End Engineering Design), EPC(Engineering,

Procurement, Construction), O&M(Operation & Maintenance)

Total Service 제공

토목사업본부는 교량, 댐, 항만, 철도, 도로, 수자원 등의 여러 분야

에서 국내 Top 수준의 Track Record를 보유하고 있습니다. 세계

최장 현수교인 ‘터키 차나칼레 대교’, 초대형 항만 건설 프로젝트인

‘싱가포르 투하스 항만’ 등 대규모 사업을 수행하며 전 세계에서 기술

력을 인정받고 있습니다. 또한 시공 중심의 사업 형태에서 벗어나

직접 프로젝트를 발굴, 기획, 금융조달, 투자, 시공, 운영까지 전

과정을 아우르는 글로벌 리드 디벨로퍼로 사업 영역을 확대하고

있습니다.

주택사업본부는 공동 주택부터 초고층 빌딩, 호텔, 의료, 교육, 체육,

물류 시설에 이르기까지 주택·건축 분야에서 폭넓은 포트폴리오를

확보하고 있습니다. 대한민국의 랜드마크 건축물인 ‘국회의사당’, ‘독립

기념관’, ‘평창 올림픽 스타디움’ 등을 건설했으며 ‘포시즌스 서울’,

‘콘래드 서울’ 등 글로벌 호텔 체인과 협업하여 시공을 담당했습니다.

최근에는 복합 공간/도시 개발 관련 사업을 추진하며 부동산

디벨로퍼로서 입지를 공고히 하고 있습니다.

플랜트사업본부는 오일&가스, 정유, 석유화학, 발전 등의 다양한

분야에서 고도의 기술력을 기반으로 설계, 조달, 시공은 물론, 기본

설계 및 시운전, 운영, 유지관리까지 Total Service를 제공합니다.

1973년 국내 건설업체 최초로 해외 플랜트 시장에 진출한 이래

중동, 동남아시아, 아프리카, 중국 등 세계 각지에서 600여건

이상의 프로젝트를 수행하였습니다.

석유화학사업부는 폴리에틸렌, 폴리이소부틸렌, 필름 사업의 기술

및 생산 분야에서 강력한 경쟁력을 보유하고 있습니다. 세계적인

수준의 메탈로센 촉매 기술을 보유한 폴리에틸렌, 세계 시장 생산 및

판매 1위인 폴리이소부틸렌, 국내 최대의 BOPP 필름 생산 능력이

이를 뒷받침합니다. 석유화학사업부는 지속적인 기술 연구 개발을

통해 국내 시장을 선도하는 한편, 세계적인 석유화학 회사들과의

전략적 제휴를 통해 고부가 화학회사로 거듭날 것입니다.

·폴리이소부틸렌(Poly-Isobutylene) 시장점유율 세계 1위

·국내 최초 메탈로센 폴리에틸렌 상업화,

세계 3번째 HRPB 상용화(2009) 등 혁신적 기술 보유

·동북아시아 No.4 규모 NCC(Naphtha cracking center)보유

(Joint Venture)

·세계 수준의 운전 및 설비관리 역량 보유

* 2018년 말 K-IFRS 연결 기준 * 신용등급 : 한국신용평가, 한국기업평가, NICE신용평가 등급

설립일 매출액1939년 10월 10일 10조 9,845억 원

총자산 영업이익12조 8,337억 원 8,454억 원

신용등급 임직원 수A+ 7,133명

기업이념 = 사회적 책임경영 VISION

쾌적하고 풍요로운 삶을 창출하고

광대무한한 성장과 발전을 도모한다“ ”인간존중

Respect for Humanity

고객신뢰

Customer Trust

미래창조

Creation of Future

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Company Overview

대림산업은 1939년 창립 이래, 80년의 오랜 역사를 통해 입증된 건설 및 석유화학 분야의 경쟁력과

핵심 역량을 바탕으로 7개 분야 13개 계열사 간의 다양한 협력과 공조를 통한 차별적 시너지를 창출하고 있습니다.

관계사

석유화학 최고 수준의 석유화학기업. mPE/MDPE/HDPE, 폴리이소부틸렌, BOPP 필름 생산.

폴리이소부틸렌 시장점유율 세계 1위

45년 이상의 석유화학플랜트 운영 경험을 바탕으로 최고의 품질관리 역량을 보유. 오픈마켓 기준 폴리이소부틸렌(PIB)시장 점유율 세계 1위. 세계적인 회사들과 제휴를 통해 고부가 화학산업으로 전문화 추구.

대림산업 석유화학사업부

PE(Polyethylene), PIB(Poly-Isobutylene), Film

대림산업과 한화케미칼이 나프타 분해시설을 통합하여 설립한 NCC 업체. 고품질의 석유화학 기초 원료를 생산하고 있으며 동북아시아 No.4의 에틸렌 생산 능력을 보유.

여천NCC

Ethylene, Propylene, Mixced-C4, C5, B.D, SM

대림산업의 축척된 운전기술과 LyondellBasell의 원천기술 및 세계적인 판매망을 결합한 합작사. 아시아 최고 품질의 Polypropylene 제조, 공급. 연간 70만 톤 생산능력을 보유.

PolyMirae

PP(Polypropylene)

에너지전 세계 사람들에게 에너지를 공급하기 위한 전력 프로젝트 개발, 투자, 운영

국내외 민자발전 사업의 개발, 금융, 연료 조달, O&M 전 부문의 역량을 확보한 글로벌 민자발전 Developer.

대림에너지

화력 발전, 신재생 발전, 연료 Trading, O&M

레져 라이프 스타일 호텔 브랜드 GLAD 보유,

전국에 9개의 호텔 및 리조트 운영

40년 이상의 호텔 운영 노하우를 바탕으로 전국에 9개의 호텔 및 리조트 등 총 3,000여 객실을 운영. 차별화된 가치와 서비스를 제공하는 라이프스타일 호텔의 선두주자.

글래드 호탤앤리조트

호텔, 골프장, 리조트

교육 및 문화사진, 디자인, 패션에 특화된 3개의 미술관과 전문인력 양성을 위한 대학 운영

한국 최초의 사진 전문 미술관으로 출발해 일러스트레이션, 패션, 가구, 제품 디자인 등 다양한 분야를 전시. ‘일상이 예술이 되는 미술관’이라는 비전 아래, 새로운 라이프 스타일을 제안하는 전시 콘텐츠를 기획, 전시.

대림문화재단 대림미술관/디뮤지엄/구슬모아당구장

전시, 강연, 공연

산업체 현장 직무역량을 갖춘 전문 직업인을 양성하는 최고 수준의 고등직업 교육기관. 대림대학을 비롯하여 안양여자 중·고등학교를 운영하며 인재를 양성.

학교법인 대림학원

대림대학교, 안양여자중학교, 안양여자고등학교

제조 및 무역석유화학 전문 마케팅, 글로벌 물류서비스 및 철골 구조물 전문 생산업체 운영

석유화학제품을 생산•판매하는 석유화학 무역 전문 기업. 기초 유화에서 폴리머 제품에 이르는 전방위 Trading Business 체계를 구축. 화물을 운송, 보관하는 물류, 해운업을 운영.

대림코퍼레이션 상사 부문 폴리머&스페셜티 케미칼 마케팅, 석유화학제품 트레이딩, 폴리이미드 생산 및 판매, 에너지/장비, 산업소재 트레이딩, 해상 운송 및 물류사업, 신사업 개발

대형 건축물의 수직 하중을 부담하는 콘크리트 파일 국내 1위 기업. 교량용 강구조물 전문기업으로서 다수의 대형 교량에 강구조물을 제작/설치.

대림C&S

콘크리트 파일 생산/판매, 교량용 강구조물 제작/설치

자동차부품연구 및 기술개발 전문회사. 국내 최대 규모 밸브바디 양산체제 구축, 차체 경량화 부품 개발 등 기술면에서 업계 선도. 최근 전기차 배터리부품 생산 등으로 포트폴리오 확대.

대림자동차

자동차부품제조, 알루미늄 다이캐스팅/정밀가공

국내 이륜차 부문 시장 점유율 1위의 국내 최대 모터사이클 제조업체. 최근 친환경 전기오토바이 제조/서비스 사업을 통해 다시 한번 국내 산업표준화를 주도.

대림오토바이

오토바이 제조 판매

IT토목/건축 분야의 기계/전기 공사 및 ICT 기반 IBS 사업/IT 인프라 구축, 전문시스템 개발, 유지보수

주요 건설사를 대상으로 토목/건축 분야의 기계/전기 공사 및 정보통신기술 기반의 IBS(지능형빌딩시스템) 사업과 IT인프라 구축. 전문시스템 개발·유지보수를 수행.

대림코퍼레이션 IT 컨버젼스 부문

건설정보화, IT 서비스

건설엔지니어링 최초/최고를 지향하는 도전적 건설기업. 기념비적 토목, 건축, 플랜트 프로젝트를

성공적으로 수행하며 대한민국 건설산업을 주도

토목, 건축공사를 전문적으로 수행하는 종합건설회사. 국내 최초 해외건설업 토목/건축부문 면허 취득, 국내 최초 오피스텔을 도입 등 끊임없는 혁신을 추구.

고려개발

토목, 건축/주택

1939년 창업한 국내 첫 건설회사로서 국내 건설 산업을 선도. 최근 시공 위주의 건설업에서 프로젝트를 직접 기획하고, 금융조달, 투자하고 건설해 운영하는 Developer로서 사업영역을 확장.

대림산업 건설사업부

토목, 플랜트, 건축/주택

주택, 건축, 토목, 조경분야에서 폭넓은 기술력과 경험을 가진 종합건설업체. 과학적인 설계, 고품질, 안전하고 완벽한 시공, 앞선 서비스를 바탕으로 더 좋은 삶의 터전을 창조.

삼호

토목, 건축/주택

구분 핵심 경쟁력 사업분야 구분 핵심 경쟁력 사업분야

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Business at a Glance

대림산업은 1939년 창립 이래 지난 80년간 전 세계 33개국에서 총 600

여개 프로젝트를 수행해 왔으며, 국내 건설업체 중 유일하게 지난 56년간

시공능력평가 top 10을 유지하고 있습니다.

매출성과

매출 및 영업이익

대림산업의 2018년 연결기준 매출은 10조 9,845억 원을 기록하였습니

다. 영업이익은 주택사업의 원가율 개선과 석유화학사업부의 안정적인 이

익 창출에 힘입어 8,454억 원을 기록하면서 창사 후 최대 실적을 달성

하였습니다.

수주성과

신규 수주 및 수주 잔고

대림산업은 2018년 신규 수주 8조 7,891억 원을 달성하였으며, 21조

8,282억 원의 수주 잔고를 확보하였습니다. 공종별로 살펴보면, 주택부

문은 수익성 중심의 우량 주택 사업지에 대한 선별 수주로 인천도화 1구

역 3,900억 원, 노량진 8 재개발 2,332억 원 등 6조 721억 원을 수주하

였습니다. 토목부문은 수도권 광역급행철도인 GTX-A 8,513억 원과 새만

금~전주 간 고속도로 제 7공구 건설공사 1,238억 원을 수주하는 등 1조

2,970억 원의 수주 실적을 기록하였습니다. 플랜트부문은 어려운 영업환

경에도 불구하고 사우디 마덴 암모니아 1조 118억 원, LG화학 폴리에틸

렌 공사 1,200억 원 등 연간 목표를 초과한 총 1조 4,201억 원의 수주를

달성하였습니다. 2019년 대림산업은 경쟁력을 보유한 핵심 공종 위주의

수주를 통해 수익성을 확보한다는 전략으로 신규 수주 10조 3,000억 원

을 목표로 하고 있습니다.

매출 및 영업이익 신규 수주 및 수주 잔고

총매출액 신규 수주

총영업이익 수주 잔고

2017

2018 10조 9,845억 원 8조 7,891억 원

12조 3,355억 원 7조 5,262억 원

8,454억 원 21조 8,282억 원

5,459억 원 24조 6,639억 원

2017

2018

2017

2018

2017

2018

2019년도 건설시장을 살펴보면, 국내시장은 정부의 부동산 규제가 계속

되는 가운데, 담보대출 심사강화, 종부세 세율인상, 양도소득세 중과 시

행 등의 여파로 부동산 수요가 축소되어 미분양이 증가되고 신규 물량이

감소될 것으로 예상됩니다. 해외 시장은 미•중간 무역분쟁, 글로벌 경기

둔화 등으로 불확실성이 더욱 심화될 것으로 전망됨에 따라 수익성이 확

보된 사업에 대한 선별 수주가 더욱 중요해진 상황입니다. 석유화학시장

은 세계경기 침체 국면 진입에 따른 전방산업 수요 정체, 글로벌 공급과잉

가속화, 국내 신규 NCC 등 물량 공급에 따른 경쟁 심화 등의 영향으로 수

익성 저하가 우려되는 상황에서, 미래 성장동력 확보를 위한 신규 시장 개

척, 제품 프리미엄 개선을 위한 연구개발 등의 활동이 요구되고 있습니다.

시장 현황

2019년 매출은 건설부문의 수익성 확보 노력, 석유화학부문 및 연결대상

회사들의 견조한 실적 유지를 통해 9조 2,000억 원 달성을 목표로 설정

하였습니다. 부문별로 살펴보면, 건설부문 6조 2,000억 원, 석유화학부문

1조 3,000억 원, 기타 1,000억 원을 목표로 하고 있으며, 연결대상회사는

1조 9,000억 원을 목표로 하고 있습니다.

매출 목표

2018년도 부문별 매출

84.2%

건설부문기타부문

4.8%

2019년도 건설시장을 살펴보면, 국내시장은 정부의 부동산 규제가 계속

되는 가운데 주택 경기 둔화세가 지속될 것으로 예상되며, 항만, 도로, 철

도 등 사회간접자본에 대한 투자도 축소될 것으로 보입니다. 해외시장은

발주규모가 확대되고 있으나, 저가 입찰경쟁이 재현될 가능성이 있어 수

익성 중심의 선별 수주가 필요한 상황입니다.

석유화학시장은 글로벌 경기 둔화에 따라 수요가 정체되는 한편, 북미 대

규모 신규 설비 가동 영향으로 공급과잉이 가속화될 것으로 예상되어 어

려운 한 해가 될 것으로 전망됩니다.

신규 수주

2019년 대림산업은 수주 목표를 10조 3,000억 원으로 설정하였습니다.

공종별로 살펴보면, 주택부문은 최적의 입지조건을 갖춘 핵심지역과 미

분양 리스크가 해소된 안정적인 사업에 참여함으로써 6조 6,000억 원의

수주 목표를 달성하고자 합니다. 토목부문은 국내에서 지속적인 경쟁우

위를 이어나가는 동시에 해외에서도 수익성 있는 사업을 발굴하여 1조

7,000억 원의 수주 목표를 달성할 예정입니다. 플랜트부문은 과거 과당

경쟁에 따른 실패 사례를 반면교사로 삼아, 수익성이 확보된 사업을 중심

으로 2조 원의 수주 목표를 수립하였습니다.

수주 목표

2018년도 부문별 신규 수주

69.0 %

9조 2,545억 원5,267억 원 6조 721억 원1조 2,970억 원

주택토목

14.8 %

1조 2,033억 원 1조 4,201억 원

석유화학부문 플랜트

11.0 % 16.2%

Total Sales in 2018

10조 9,845억 원 8조 7,891억 원

Total New Orders in 2018

10 11

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ADVANCING INTO GLOBAL LEAD DEVELOPER

Acro Seoul Forest Project, South Korea

e-Pyeonhan Sesang Yongin Hansup City, South Korea

Ma’aden Ammonia II Project,Saudi Arabia

Hantan River Dam, South Korea

HDPE2 Plant Project, South Korea

PB2 Plant Project, South Korea

Refinery Master Plan-2 Project, Philippines

Cheonsa Bridge Project, South Korea

12 13

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총 사업비용 EUR 3.1 million주경간 2,023m의 세계 최장 현수교

Relevant Projects 1 2 3

1. 천사대교, 대한민국(2010~2019)세계최장 PSC box거더교(L=1,710m), 세계최초 3주탑 현주교

2. 이순신대교, 대한민국(2007~2013)국내 최장 주경간 교량(L=1,545m) 100% 기술자립 한국형 현수교

3. 순가이 브루나이 대교, 브루나이(2013~2017) 브루나이 최초의 상징적 사장교, 40km거리를 712m로 단축

대림산업 토목사업본부는 터키 차나칼레 대교 프로젝트를 통해 세계 최장 현수교의 설계,

시공 및 운영 실적을 확보했으며 대한민국 현수교의 기술력을 전 세계에 입증하였습니다.

이는 향후 대림산업이 글로벌 시장에서 고부가 가치의 장대교량 사업을 주도해 나갈 수

있는 든든한 기반이 될 것입니다. 또한 국내 다수의 교통 인프라 투자개발사업 경험을 바탕

으로 해외 교통 인프라 투자개발 사업까지 사업 영역을 다각화함으로써 명실 상부한 글로

벌 디벨로퍼로 도약할 것입니다.

Value Creation

차나칼레(Canakkale) 대교는 터키의 다르다넬스 해협을 가로질러 아시아와 유럽을 연결하는

세계에서 가장 긴 현수교입니다. 터키 공화국 설립 100주년을 앞두고 추진되는 국가적인

프로젝트로서 터키 공화국 건국 100주년인 2023년을 기념하기 위해 주경간장의 길이를

2,023m로 설계했습니다. 주탑과 주탑 사이의 거리를 뜻하는 주경간장은 현수교 기술을

가늠하는 핵심 척도입니다. 차나칼레 대교는 전 세계에 있는 현수교 중 가장 긴 주경간장을

자랑합니다.

대림산업은 2017년 1월 SK건설, 터키 현지 업체 리막(Limak), 야피 메르케지(Yapi Merkezi)와

컨소시엄을 이뤄 차나칼레 대교를 수주했습니다. 대림산업은 이번 사업에서 EPC(설계·

시공·조달) 뿐만 아니라 자금 조달, 준공 후 운영까지 담당하는 디벨로퍼로 참여했습니다.

총 사업기간은 16년 2개월이며 이 기간 동안 교량을 건설하고 최소운영수익을 보장받으며

운영을 맡습니다.

Project Overview

2,023m 3.1 EUR in million

천사대교, 대한민국 (2010~2019)

국내 유일, 세계 6번째로 개발한 현수교 자립기술을 바탕으로

천사대교, 터키 차나칼레 대교 등 국내외 현수교 공사 수행

터키 차나칼레 대교 프로젝트(2017~2022)

Canakkale Bridge Project, Turkey

14 15

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50MW Kaplan Turbine X 2기를 운영하는 수력발전소

연간465 Gwh의 전력생산을 통한 저개발국가의 전력수급 개선

Relevant Projects

465Gwh 100MW

1 2 3

Project Overview 파키스탄 굴프르(Gulpur) 수력발전 사업은 파키스탄 카슈미르 지역에 연간 465 Gwh의

전력을 생산할 수 있는 수력발전소를 건설하는 프로젝트입니다. 민자발전(IPP: Independent

Power Project) 형태로 진행되며 대림산업이 남동발전과 공동으로 지분을 투자해 발전소를

건설하고 34년간 운영하며 수익을 회수합니다. 파키스탄 정부는 경제 발전에 따른 에너지

공급 부족에 대응하기 위해 가파른 현지 지형과 풍부한 수자원을 활용해 수력발전소를

건설함으로써 안정적인 전력망을 구축해나갈 예정입니다.

Value Creation 수력발전소는 환경오염 이슈가 존재하는 화력발전을 대신할 수 있는 친환경 발전소로서

전 세계적으로 각광받고 있습니다. 대림산업은 이미 수많은 수력발전 프로젝트를 성공적으

로 준공한 바 있으며 이번 프로젝트 수행을 통해 다시 한번 글로벌 수력 발전시장에서 대림

산업의 앞선 기술력을 증명할 것입니다.

특히 이 프로젝트는 대림산업의 해외 수력발전 사업에 대한 디벨로퍼로서의 가능성을 보여

주었다는 점에서 의미가 깊습니다. 대림산업은 SPC 설립, 안정적인 금융 조달, 조인트 벤처

구성 등 각 단계에서 사업을 안정적으로 수행하고 있습니다. 대림산업은 파키스탄 Gulpur

수력 발전 사업을 성공적으로 마무리하여 파키스탄 내의 차기 프로젝트에 대한 기반을 확보

하고 이를 바탕으로 세계 수력발전 시장을 적극적으로 공략할 계획입니다.

2. 평화의댐 치수능력 증대, 대한민국(2012~2018) 극한홍수 대비 치수사업 H=125m x L=600m x W=390m

1. 한탄강댐, 대한민국(2007~2016)국내최초 RCD Concrete 공법 적용 홍수조절댐 H=83.5m × L=690.0m × W=13.1m

2. 충주댐 치수능력 증대, 대한민국(2014~2024) 극한강우 대비 치수사업, 월류형 터널식 여수로 3련L=1,541m, D=16.3m

파키스탄 굴프르 수력발전 프로젝트(2014~2019)

Gulpur Water Plant Project, Pakistan

한탄강댐, 대한민국 (2007~2016)

국내 최초 RCD(Roller Compacted Dam Concrete)공법 적용 등

기술력이 집약된 대표적인 댐 프로젝트

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녹색건물최우수, 에너지효율 1등급 등 친환경건축물 / 서울시우수디자인 인증

총 연면적 20만 8천㎡ 규모의 초고층, 최고급 주상복합 프로젝트

Relevant Projects 1 2 3

1. 아크로 리버파크, 대한민국(2013~2016) 서울 한강 변에 위치한 국내 최고급 아파트

2. 아크로 리버뷰, 대한민국(2016~2018) 최고 청약 경쟁률 기록한 프리미엄 아파트

3. 아크로 리버하임, 대한민국(2016~2018)서울 한강 변에 들어선 세 번째 ACRO

아크로 서울포레스트 프로젝트는 ‘주거, 문화, 업무, 판매가 결합된 복합주거문화단지’라는

고급 주거 단지의 새로운 패러다임을 제시했습니다. 이 사업에서 대림산업은 일반적으로

수주해 건물만 짓는 도급자가 아닌 초기 사업 검토부터 시공과 준공 후 운영 관리까지

직접 담당하는 디벨로퍼로서 프로젝트를 이끌어 가고 있습니다. 대림산업은 프로젝트를

성공적으로 수행하여 건축 시공 능력과 더불어 디벨로퍼로서의 개발 역량을 한 단계 발전시켜

나갈 것입니다.

Value Creation

아크로 서울포레스트 프로젝트는 서울시 서울숲 공원 인근에 20만 8천㎡ 규모로 조성되는

세계적 수준의 주상복합 건축물로서 2020년 말 준공을 목표로 공사 중입니다. 지하 7층~

지상 49층 규모로 건설되며 최고급 주거 280세대, 오피스, 스트리트 몰 형태의 판매시설,

다목적 용도의 문화집회 시설로 구성됩니다.

이 단지는 뛰어난 디자인으로 서울시 우수 디자인 인증을 받았으며 녹색건축 최우수 인증

및 에너지효율 1등급 인증을 받은 친환경 건물입니다. 아크로 서울포레스트 프로젝트는

주거와 판매시설 그리고 문화집회 시설을 한 곳에서 누릴 수 있는 주상복합 건물의 새로운

가치를 창출할 것입니다.

Project Overview

Eco-friendly 208,000m2

아크로 서울포레스트(2017~2020)

아크로 서울포레스트, 대한민국 (2017~2020)

주거, 문화, 업무, 상업시설이 결집된

초고층 최고급 복합주거문화단지 개발 프로젝트

Acro Seoul Forest Project, South Korea

1918

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단지 내 생활필수시설과 쇼핑, 식음, 문화 등 다양한 테마로 조성되는 750M길이의 대규모 상업시설

총 6,800세대, 단일단지 최대 규모 아파트 일괄 동시분양

Relevant Projects

750M6,800세대

1 2 3

Project Overview e편한세상 용인 한숲시티 프로젝트는 경기도 용인시 처인구 남사면에 위치한 6,800세대

미니 신도시급 단지입니다. 6개 단지, 69개 동, 총 6,800세대로 이루어져 있으며 단일

단지 중 최대 규모 아파트 동시 분양 및 단독 수행 기록으로 한국기록원에 등재되었습니다.

자연 녹지로 둘러싸인 숲세권에 자리 잡고 있는 e편한세상 용인 한숲시티는 미니 신도시급

주거단지답게 단지 내 축구장 15개 크기로 조성된 6개의 테마파크, 학교, 유치원, 스포츠센터,

도서관, 한숲스트리트 등의 모든 생활 인프라 시설이 마련되어 있습니다. 따라서, 입주민

들은 단지 밖으로 나가지 않고도 쇼핑, 레저, 교육 등을 단지 안에서 즐길 수 있습니다.

Value Creation e편한세상 용인 한숲시티는 단순한 공동 주택 시공을 넘어 작은 도시를 개발하는 사업

입니다. 대림산업은 347,870㎡의 대규모 부지에 주거, 테마파크, 학교, 유치원, 스포츠

센터, 도서관, 한숲스트리트 등 주거 인프라를 직접 기획하고 조성했습니다. 이는 향후

수행하게 될 대형 프로젝트의 기반이 될 것이며, 부동산 개발 디벨로퍼로 성장하기 위한

자원이 될 것입니다.

1. e편한 세상 금빛 그랑메종, 대한민국 (2019. 04~2022. 08)성남 금광 1구역 초대형 공동주택(5,320세대)

2. 청천e편한세상, 대한민국 (2019. 06~2022. 05)인천 청천 초대형 공동주택(5,190세대)

3. 오산세마2차, 대한민국(예정)경기도 오산시 초대형 공동주택

e편한세상 용인 한숲시티(2015~2018)

e편한세상 용인 한숲시티, 대한민국 (2015~2018)

대림산업이 개발한 6,800세대

미니 신도시급 대단지 프로젝트

e-Pyeonhan Sesang Yongin Hansup City, South Korea

2120

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2016년 이번 사업과 동일한 공정의 사우디 마덴 암모니아 공장을 준공

천연가스를 이용해 하루에 3,300톤의 암모니아를 생산하는 규모

Relevant Projects 1 2 3

1. Ma’aden Ammonia Umm Wu’al Project, 사우디아라비아(2016년 준공)

2. Rabigh II CP-2 Package Project, 사우디아라비아(2016년 준공)

3. Kemya SEP sSBR Project, 사우디아라비아(2018년 준공)

대림산업 플랜트사업본부는 그동안 사우디아라비아에서 ‘얀부 수출용 정유공장’, ‘알 주베

일 산성가스 및 황 회수설비’, ‘저밀도 폴리에틸렌 공장’ 등 다양한 공사를 수행해왔습니다.

이를 통해 아람코, 사빅, 마덴 등과 같은 사우디아라비아 최대의 국영회사들과 굳건한 신뢰

관계를 형성했습니다. 향후 대림산업은 탄탄한 실적과 검증된 기술력을 바탕으로 중동 플랜

트 시장에서 다시 한 번 두각을 나타낼 것으로 기대됩니다.

Value Creation

마덴 암모니아 III 프로젝트(Ma’aden Ammonia III Project)는 사우디아라비아의 국영 광물

회사인 마덴이 발주하였으며 공사 금액이 약 1조 원(약 8억 9,200만 달러)에 달하는 대형

프로젝트입니다. 대림산업은 2018년에 계약을 체결해 현재 공사를 진행 중이며 2021년

준공 예정입니다. 사우디아라비아 동부 쥬베일에서 북쪽으로 80㎞ 거리에 있는 라스 알

카이르(Ras Al-Khair) 지역에 암모니아 생산 공장을 건설하는 사업으로 완공되면 천연

가스를 원료로 하루 3,300ton 규모의 암모니아를 생산하게 됩니다.

이 사업은 이전 프로젝트의 성공적인 수행이 추가 수주의 발판이 되었다는 점에서 의미가

깊습니다. 2016년 대림산업은 마덴이 발주한 암모니아 공장 건설 사업을 성공적으로 마무

리하여 품질과 기술력을 인정받았습니다. 그 결과 입찰 당시, 유수의 유럽 건설업체를 따돌

리고 추가 수주 결실을 맺을 수 있었습니다. 또한 화학비료의 기초 요소인 암모니아 공장

을 잇따라 건설하면서 비료 관련 분야에서도 경쟁력을 확보하게 되었습니다.

Project Overview

20163,300톤

사우디아라비아 마덴 암모니아 III 프로젝트(2018~2021)

Ma’aden Ammonia III Project, Saudi Arabia

마덴 암모니아 Ⅱ 프로젝트, 사우디아라비아 (2013~2016)

본 프로젝트를 통해 입증된 기술력과 사업 수행 능력을 기반으로

마덴 암모니아 Ⅲ 프로젝트 추가 수주

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페트론이 발주한 동남아 역대 최대 플랜트를 성공적으로 준공(필리핀 RMP-2 정유공장)

하루 35,000배럴 규모의 친환경 디젤 연료를 생산

Relevant Projects

최대

1 2 3

Project Overview 울사도(ULSADO; Ultra Low Sulfur Automotive Diesel Oil) 정유공장 프로젝트는 말레이시아

포트딕슨 지역에 위치한 정유공장에 디젤 처리 시설을 신설하는 사업입니다. 필리핀 최대

정유회사인 페트론(PETRON)의 현지 자회사인 ‘페트론 말레이시아’가 발주했으며 준공되면

하루 35,000배럴의 친환경 디젤 연료를 생산하게 됩니다.

앞서 대림산업 플랜트사업본부는 동일한 발주처인 페트론이 발주한 동남아시아 역사상

최대 플랜트 프로젝트인 필리핀 RMP-2 정유공장을 성공적으로 준공하였습니다. 이번

프로젝트를 포함하여 지금까지 페트론이 발주한 총 10개의 정유 및 석유화학플랜트 프로젝

트를 수행하면서 기술력과 사업수행능력을 대외적으로 인정받고 있습니다.

Value Creation 대림산업 플랜트사업본부는 동남아시아 플랜트 시장에서 두터운 신뢰를 받고 있습니다.

2019년에 수주한 울사도(ULSADO) 정유공장 프로젝트는 이러한 신뢰를 바탕으로 EPC(설

계/구매/시공) 계약을 수의로 수주하는 데 성공했습니다. 이는 그동안 대림산업이 다수의

프로젝트를 통해 기술력, 공사 수행 능력을 현지에서 인정받았기에 가능한 성과입니다. 동

남아시아는 급속한 경제 개발로 추가 발주가 이어지고 있는 기회의 땅입니다. 대림산업 플

랜트사업본부는 그동안 구축한 사업 노하우와 발주처와의 신뢰를 바탕으로 지속적으로 좋

은 실적을 만들어 나가겠습니다.

1. Petron Refinery Master Plan Phase 2(RMP-2) Project, 필리핀(2015년 준공)

2. Petron BTX Project, 필리핀(2009년 준공)

3. Petron PetroFCC Project, 필리핀(2008년 준공)

35,000배럴

말레이시아 ULSADO 정유공장 프로젝트(2018~2020)

ULSADO Refinery Project, Malaysia

Refinery Master Plan-2 프로젝트, 필리핀 (2011~2015)

동일한 발주처인 페트론사가 발주한 2조 원 규모의

동남아시아 최대 프로젝트

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약 40년 경력의 태국 최대 국영 석유 화학회사와의 합작 투자

미국 ECC(150만 톤)와 여천NCC(195만 톤)를 합친 총 에틸렌 생산 규모

프로젝트가 위치한 미국 오하이오 주는 미국 폴리에틸렌 내수 시장의 70%를 차지하는

동부 시장에 인접하고 있어 물류 경쟁력이 있으며 Marcellus, Utica 셰일가스전 지역에

위치하여 원료 조달에 유리합니다. 특히 북미 시장은 그동안 운송비 등 높은 진입장벽으로

인해 국내 석유화학회사의 진출이 사실상 불가능하였는데, 이번 프로젝트를 통해 대림산업

석유화학사업부는 석유화학 시장을 선도하는 위치로 한 단계 올라설 계획입니다.

Value Creation

대림산업은 태국 최대의 석유화학 회사인 PTT 글로벌 케미칼(PTT Global Chemical)과

2018년 2월 미국 오하이오주에 에탄을 분해해 에틸렌을 생산하는 에틸렌분해공장(ECC)을

건설하는 투자 사업에 대한 공동 검토 협의 약정을 체결하였습니다. 대림산업은 풍부한 내

수 수요와 저렴한 원료 수급이 뒷받침된 미국에서 연산 150만 톤 규모의 에틸렌 및 160만

톤 규모의 폴리에틸렌 생산 설비를 확보할 계획입니다. 이를 통해 나프타 기반의 에틸렌 생

산설비인 여천 NCC와 에탄 기반의 미국 ECC를 동시에 운영하는 최적화된 사업포트폴리오

를 완성하게 됨으로써 유가 변동과 같은 대외 환경변화에도 경쟁사보다 능동적으로 대응할

수 있을 것으로 전망하고 있습니다.

Project Overview

JV345만 톤

미국 석유화학 합작 프로젝트

Petrochemical Joint Venture Project, USA

Competitive Edge in PE Business

PE(Polyethylene) 사업은 대림산업 석유화학사업부의 대표 사업 중 하나입니다. 1989년

Phillips社 및 1996년 Basell社의 PE 제조 기술을 도입한 후 지속적인 운전 효율화를 통해

연 46만 톤의 생산판매 체제를 구축하여 다양한 제품을 국내외로 공급하고 있습니다.

특히 국내 최초로 상업화에 성공한 mPE(메탈로센 PE) 제품은 질감성, 투명성 및 열봉합

성이 우수합니다. 이러한 우수한 성질을 바탕으로 고품질 필름을 포함한 다양한 용도로

활용되고 있습니다.

또한 주력 상품 중 하나인 HDPE(고밀도 폴리에틸렌) 제품은 대형 드럼이나 용기공병, 파

이프 성형의 원료로 사용되고 있으며 가공이 편리하고 물성이 우수하며 고품질 제품으

로 시장에서 높은 평가를 받고 있습니다.HDPE2 공장, 대한민국

대림산업이 여수산업단지에 운영 중인

고밀도 폴리에틸렌 공장

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당사 100% 단독 투자 (EPC 수행 포함)

총 생산규모 8만 톤 (당사 여수공장 20만 톤의 40% 규모)

100%

Project Overview 대림산업 석유화학사업부는 사우디아라비아에 폴리이소부틸렌 공장을 운영하기 위한 사업

을 추진하고 있습니다. 공장은 사우디아라비아 아람코와 프랑스 토탈이 합작으로 사우디 동

부 주베일 산업단지에 신규로 조성하고 있는 대규모 석유화학단지에 들어섭니다. 대림산업

은 이곳에 연간 8만 톤의 폴리이소부틸렌을 생산할 수 있는 세계적인 규모의 공장을 건설

해 운영할 계획입니다. 2022년 착공해 2024년 상업운전에 돌입할 것으로 기대하고 있습니

다. 이번 투자를 통해 세계 최고의 원가경쟁력을 확보하고 있는 사우디아라비아에 생산 거

점을 마련하게 됨에 따라 유럽과 아시아 시장 공략을 위한 교두보를 확보하게 되었습니다.

Value Creation 대림산업은 세계에서 유일하게 단일 공장에서 범용 폴리이소부틸렌과 고반응성 폴리이소부

틸렌을 병행 생산할 수 있는 기술 특허를 보유하고 있으며 이러한 기술력을 인정받아 아람

코와 토탈사의 사업참여제안에 따라 프로젝트에 합류하게 되었습니다.

대림산업은 여수산업단지에 운영하고 있는 연산 20만 톤 규모의 폴리이소부틸렌 공장을 25

만 톤까지 생산규모를 확장하는 사업을 진행 중입니다. 또한 글로벌 윤활유 첨가제 1위 업체

인 미국 루브리졸에 폴리이소부틸렌 생산 특허를 수출하는 동시에 루브리졸이 생산하는 폴

리이소부틸렌에 대한 독점 판매권을 보유하게 되었습니다. 이번 Amiral PIB 프로젝트가 완

료되면 대림산업은 연간 총 33만 톤 이상의 폴리이소부틸렌을 생산할 수 있게 됩니다. 여기

에 루블리졸의 독점 판매권을 포함할 경우 35% 이상의 폴리이소부틸렌 글로벌 시장 점유율

을 확보하면서 독보적인 위상을 공고히 할 것으로 전망됩니다.

8만 톤

사우디아라비아 Amiral PIB 프로젝트

Amiral PIB Project, Saudi Arabia

Competitive Edge in PIB Business

폴리이소부틸렌은 윤활유 및 연료첨가제 제조는 물론, 점착제와 건설용 접착 마감재 등

다양한 사업 분야에 필수로 사용됩니다. 1993년 12월 1.2만톤 규모로 건설된 대림산업

폴리이소부틸렌 공장은 여러 차례 증설을 거쳐 현재 20만톤 규모로 확장되었습니다. 이는

공개 시장 연간 판매량 기준 세계 1위 규모입니다. 특히 2015년 한국 석유화학기업 중 최

초로 석유화학의 본 고장인 미국에 폴리이소부틸렌 생산 기술을 판매하면서 사업영역을

생산부터 기술 판매까지 확대하는 한편, 폴리이소부틸렌 시장에서 선두주자 자리를 공고

히 하였습니다. 대림산업은 동일 공장에서 일반적인 범용 폴리이소부틸렌 (Conventional

PIB)과 고반응성 폴리이소부틸렌 (HRPIB)을 모두 생산할 수 있는 기술을 갖추고 있어 고

객의 요구에 부합하는 맞춤형 제품을 공급할 수 있는 강점을 가지고 있습니다.

PB2 공장, 대한민국

대림산업이 운영 중인 폴리이소부틸렌 공장, Amiral PIB 프로젝트 완공 시

폴리이소부틸렌 시장 점유율 35% 달성 전망

2928

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Engineering & Construction Unit

PE(Polyethylene) Business

PIB(Poly-Isobutylene) Business

Film Business

Petrochemical Unit

REINFORCINGBUSINESS OPERATIONS

Refinery / Gas

Petrochemical

Energy

Industrial Facilities

Environment

Plant Business Division

Housing

Redevelopment / Reconstruction

Commercial / Office

Development Business

Housing & Building Business Division

Roads / Bridges

Dams / Riverworks / Ports

Railroads /Subways

Environment

Civil Business Division

Petrochemical Business

30 31

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고군

산 대

교, 대

한민

Civil Businesswww.daelim.co.kr/acpt/civilList.do

2,023 m

세계 최장

주경간(L=2,023m) 현수교

6 th

세계 6번째로

현수교 기술 완전 자립화

221ships

세계 최대규모 항만시설,

케이슨(15,000ton) 221함

대림산업 토목사업본부는 도로/교량, 댐/하천/항만, 철도/지

하철 등 다양한 분야에서 국내 최고 수준의 실적 및 노하우

를 보유하고 있습니다. 특히 전 세계 5개 국가만이 보유하고

있던 현수교 기술을 자체 개발해 이순신대교를 준공하면서

대한민국에서는 첫 번째, 세계에서는 6번째로 현수교 기술

자립화를 이뤄냈습니다. 현재는 이 기술을 바탕으로 터키에서

세계 가장 긴 현수교(주경간장=2,023m) 공사를 수행하고

있습니다. 한편, 단순 시공 업무가 아닌 프로젝트 초기 단계부터

직접 투자, 기획, 설계, 시공, O&M(Operation & Maintenance)

을 주도하면서 글로벌 디벨로퍼로서 사업 포트폴리오를 확장

하고 있습니다.

Business Overview

새만금 방조제, 대한민국(1992~2010)

세계 최장길이 방조제 / L=33.9km

이순신 대교, 대한민국(2007~2013)

국내 최장 주경간 교량(L=1,545m) / 100% 기술자립 한국형 현수교

TUAS Terminal Phase1, Singapore(2015~2020)

세계 최대규모 항만시설 / 15,000ton 케이슨 221함

사업개발, 기획, 설계, 시공, O&M을 포괄하는

Total Solution 제공

국내 1위,

세계 최장 케이블 교량 실적 및

기술력 보유

1 위

Major Achievements

3332

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14.4% 14.8 %

Figure

안동댐 비상여수로, 대한민국

수주 목표를 달성하기 위해 철저한 원가 관리를 통해 손실을 예방하고,

수익성 높은 사업 중심으로 선별 수주하는 전략을 추진해 나갈 계획입니다.

먼저 현장의 관리역량을 강화해 추가 원가 발생을 방지하고 표준원가

체계를 재정립하여 견적의 정확도를 높일 예정입니다. 수주에 있어서도

사업플랫폼을 환경, 에너지 분야로 다변화하는 동시에 목표 수익률을

확보할 수 있는 사업을 중심으로 참여할 예정입니다. 특히 해외 사업은

예측이 어려운 변수가 많이 발생하는 만큼, 사전 마케팅을 강화해

선제적으로 이슈에 대응하고 현지에 능통한 전문가를 확보하여 수주를

준비하는 단계부터 리스크 관리에 만전을 기할 예정입니다.

2019 Outlook

2018년에는 어려운 시장 환경 속에서도 국내 부문에서 기술형입찰, 일반

관도급, 민자(SOC) 등 전 분야에서 고른 수주 실적을 기록하였으며, 해외

에서는 주경간 2,023m의 세계 최장 현수교인 터키 차나칼레 대교 공사를

7,546억 원에 수주하여 전체적으로 1조 2,970억 원의 수주 실적을 달성하

였습니다. 아울러, 2018년 한 해 동안 평창슬라이딩센터, 여수-화양나진도

로, 부산외곽순환고속9공구, 서울지하철923공구, 새만금농생명용지2공구

현장 등 19개 프로젝트를 성공적으로 준공하였으며 1조 5,840억 원의 매

출을 기록하였습니다.

2018 Performance

2019년은 장기 저성장 추세가 지속되는 가운데 국내 토목시장 발주규모

는 SOC 예산 축소의 영향으로 감소할 전망입니다. 이에 따라 공공시장이

위축되고 경쟁이 심화되어 신규수주 프로젝트의 수익성 확보에 많은 어려

움이 예상됩니다. 해외시장 또한 글로벌 무역 전쟁 확대 및 신흥국 금융시

장 불안 등으로 불확실성이 증가할 전망입니다. 한편 선진국에서는 민관합

작투자사업(PPP, Public-Private Partnership)이 확대되고 있고 금융시장

경제 위기에 따른 우려로 인해 리스크 관리 역량이 더욱 중요해질 것입니다.

대림산업 토목사업본부는 불안한 시장 환경을 타개하기 위해 국내에서 지

속적인 경쟁우위를 유지해 나가는 동시에 효율적 집행과 지속적인 원가혁

신 활동을 통해 수익성 관리에 최선을 다하겠습니다. 해외 부분에 있어서도

리스크를 사전에 예방하고 철저하게 관리하는 한편 수익성이 확보된 사업

에 선별적으로 참여하면서 수익성을 높여 나가겠습니다.

Market Environment New Order

·신서천화력 항만시설 건설공사(2018~2020)

·4단계 북측원격계류장지역 시설공사[4-3공구](2018~2021)

·남항 항만배후단지[아암물류2단지, 1단계 1구역] 조성공사(2018~2020)

·새만금~전주 간 고속도로 건설공사[제7공구](2018~2025)

Market Leadership

매출 비율토목사업부문 매출

2017 1조 3,848억 원

토목사업부문 신규 수주 신규 수주 비율

2018 1조 5,840억 원 2018 1조 2,970억 원

2017 1조 808억 원

34 35

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Housing & Building Businesswww.daelim.co.kr/acpt/constructionList.do

www.daelim.co.kr/acpt/housingList.do

1st

국내 최초

브랜드 아파트 e편한세상 런칭

C2-HOUSE

라이프스타일 맞춤 주거플랫폼

C2-HOUSE 론칭

6,725 house-holds

국내 최대규모 단일분양

6,725가구 e편한세상

용인 한숲시티 공급

AMC대림AMC,

기업형 임대주택 사업을 위한

국내 건설사 최초의

리츠 자산관리회사

아크

로 리

버파

크, 대

한민

아크로 서울포레스트, 대한민국(2017~2020)

최고급 복합주거문화단지

한국타이어 테크노돔, 대한민국(2014~2016)

친환경 건축물 인증 `리드(LEED)`를 획득한

국내 유일의 R&D센터

포시즌스 서울 호텔, 대한민국(2012~2015)

세계적인 호텔 체인 포시즌스의 첫 대한민국 진출작

대림산업 주택사업본부는 공동 주택과 일반 건축 분야에서 앞선

기술력과 다양한 시공경험 및 데이터를 확보하고 있습니다. 국회

의사당, 세종문화회관, 잠실 올림픽 주경기장, 평창동계올림픽

스타디움 등 대한민국 대표 랜드마크 건축물을 시공하였습니

다. 공동주택 부문에서는 국내 최초로 e편한세상을 론칭하면서

아파트 브랜드 시대를 열었고 최근에는 프리미엄 브랜드인

ACRO를 시장에 성공적으로 안착시켰습니다. 대림산업은 단순

시공 업무에 안주하지 않고 리츠개발사업, 기업형 임대주택

사업, 민간참여공동주택사업 등 신사업 모델을 도전적으로 발굴

하는 한편, 복합 공간/도시 개발 사업을 기획하면서 부동산

디벨로퍼로서도 역량을 키우고 있습니다.

Business Overview

Major Achievements

36 37

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Figure

58.2% 69.1%

매출 비율

한국타이어 테크노돔, 대한민국

Market Environment

2018년 부동산 시장은 정부의 강도 높은 규제 정책, 지방 중심의 공급물량

과잉과 기반산업 약화 및 침체로 대내외적인 불확실성이 확대되었습니다.

아파트 신규 공급은 전년 31만 대비 3만 호 감소한 28만 세대를 기록했으

며, 미분양물량은 2016년부터 점차적으로 증가하는 추세입니다. 민간건축

및 공공건축 시장 발주물량은 전년 대비 소폭 감소하였습니다.

2019 Outlook

2019년 부동산 시장은 정부의 규제 정책 강화, 신규 주택 공급 증가 및

거시경제의 불확실성 등의 복합적인 요인으로 인해 불확실성이 지속될

전망입니다. 대림산업 주택사업본부는 이에 대응하여 신규 사업을 확대

하고, 디벨로퍼 역량을 강화해 수익 모델을 다변화할 전략입니다. 이와

동시에 우량 사업지 위주로 선별 수주하여 수주 목표를 달성할 계획입니다.

또한 원가 경쟁력을 강화하고 손실 리스크를 사전에 관리하여 영업이익을

확대하는 한편, 미착사업지 해결을 통해 재무구조 개선하여 지속적인 성장

기반을 구축해 나갈 예정입니다.

·순천 용당지구 공동주택

·문래동 공동주택

·일산역 주상복합

·영천 완산동 공동주택

·파주 운정3지구 A-27

·김포 마송 B-6 공동주택

·과천오피스텔

·광진구 화양동 공동주택

·인천 주안10 재개발사업

·문정동136 재건축사업

·대구 대명2지구 재개발사업

·광주 신가 재개발사업

·노량진8 재개발사업

·안양 냉천 주거환경개선사업

·하남 감일 B9BL 공동주택

·인천 도화1구역 재개발(임대주택)

·거제 고현 1BL 공동주택

·부산 연산동 주상복합

2018 Performance

주택사업부문 신규 수주주택사업부문 매출

2018년 대림산업 주택사업본부는 어려워진 시장 환경에도 불구하고 전년

대비 1.5조 원 증가한 6조 721억 원 규모의 신규 공사를 수주하였습니다.

이는 리츠개발사업, 기업형 임대주택사업, 민간참여공동주택사업 등 신규

사업을 확대하고 ‘수주-착공 준비-공사’에 이르는 전 단계 걸친 사업성 및

원가를 개선해 달성한 성과입니다. 반면, 2~3년 전 수주가 저조했던 시점

의 매출이 단계적으로 반영됨에 따라 매출은 전년대비 4,596억 원이 감소

한 6조 3,949억 원을 기록하였습니다.

신규 수주 비율

2017 4조 6,035억 원

2018 6조 721억 원2018 6조 3,949억 원

2017 6조 8,545억 원

Market Leadership New Order

New Order

·김포 구래 지식산업센터

·신문로 복합개발 리모델링

·안산 스마트스퀘어 지식산업센터

·과천 지식정보타운 8블록 지식산업센터

·창동 문화복합시설

·세종3-1 생활권 복합시설

38 39

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Isoc

yana

tes,

사우

디아

라비

Kayan PC,

사우디아라비아(2008-2011)

세계 최대규모 PC Plant 완공

SABUCO Butanol & Syngas Project,

사우디아라비아(2013~2015)

세계 최대 Butanol 합성가스 생산공장 완공

Sohar Refinery Improvement Project,

오만(2013~2018)

오만 최대 규모의 정유공장 확장 프로젝트 완공

Plant Businesswww.daelim.co.kr/acpt/plantsList.do

600 46 Total 30years+ +

전 세계 33여개국

총 600여건 이상의 프로젝트

수행 및 진행

46년 역사의

숙련된 플랜트 설계 역량 보유

FEED, EPC, O&M을

포괄하는 Total Service 제공

30년 이상 석유화학사업부

공장 운영을 통해

O&M 역량 확보

대림산업 플랜트사업본부는 정유, 가스, 석유화학, 발전 등 다

양한 분야에서 세계 최고 수준의 기술력을 보유하고 있습니다.

1973년 국내 건설업체 최초로 해외 플랜트 시장에 진출한 이후

33개국에서 총 600여건 이상의 프로젝트를 수행하며 Global

Contractor로 자리매김하였습니다. 특히 석유화학사업부를 통해

30년 이상 석유화학공장을 직접 운영하면서 품질관리 역량을

축척했으며 이를 기반으로 석유화학, 정유 분야에서 차별적인

전문성을 확보하였습니다. 대림산업 플랜트사업본부는 고도의

기술력과 노하우를 바탕으로 전 세계 플랜트 시장에서 FEED,

EPC, O&M을 포괄하는 Total Service를 제공하고 있습니다.

Business Overview

Major Achievements

4140

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Figure

11.6 % 16.2

%

매출 비율

New OrderMarket Environment

2017년 하반기부터 상승한 국제유가와 글로벌 경기회복에 대한 기대감으

로 2018년 글로벌 플랜트 발주 규모는 전년 대비 16% 증가한 약 4,000억

달러를 기록했습니다. 국내 정유 및 석유화학 회사들도 업계 호황에 따른

이익잉여금으로 정유 및 석유화학 플랜트 투자를 활발하게 진행하며 발주

가 증가하였고, 이에 EPC사들은 수익성 위주의 프로젝트에 선별적으로 입

찰하고 있습니다.

현대 오일뱅크, 대한민국

2019 Outlook

2019년에도 글로벌 플랜트 시장은 2018년과 유사한 발주 추세가 지속될

것으로 보입니다. 다만, 2018년 하반기에 부각된 미·중간 무역전쟁, 글로벌

경기둔화 우려, 국제유가 급락에 따른 안전자산 선호 현상 등으로 시장의

변동성은 커질 전망입니다.

대림산업 플랜트사업본부는 사업 수행의 효율성을 높이고, 수주 경쟁력을

확보하는 데 전 본부의 역량을 집중하고 있습니다. 수익성이 담보된 프로

젝트 위주로 입찰에 참여하는 한편, 사전영업과 기술영업을 강화해 사업

기회를 선점할 것입니다. 또한 관계사와 Developer 연계사업 등 경쟁력

있는 프로젝트를 발굴하기 위해 노력할 것입니다.

·Ma’aden Ammonia III, 사우디아라비아

·Petron ULSADO, 말레이시아

·Omsk Refinery DCC Cm, 러시아

·LG화학 3NCC L-프로젝트, 대한민국

·현대케미칼 HPC FEED, 대한민국

2018 Performance

2018년부터 대림산업 플랜트사업본부는 라이센서(Licensor) 및 발주처와

의 긴밀한 네트워크를 구축하는 사전영업과 기술영업 강화를 통해 수익성

있는 수주 기회를 모색하고 있습니다. 그 성과 중 하나로 가격 열세를 극복

하고 1조 원 규모의 사우디 마덴 암모니아 III(Ma’aden Ammonia III Project)

EPC 프로젝트를 수주하였으며 LG화학 LLDPE(Linear low density

polyethylene) EPC 프로젝트, 러시아 Omsk DCC(Deep Conversion

Complex) 공사 관리 프로젝트, 말레이시아 Petron ULSADO 설계 프로

젝트 등을 수주하였습니다. 총 수주 실적은 1조 4,201억 원, 매출은 1조

2,756억 원을 기록하였습니다.

Market Leadership

플랜트사업부문 신규 수주플랜트사업부문 매출 신규 수주 비율

2017 2조 4,895억 원

2018 1조 4,201억 원

2017 1조 8,419억 원

2018 1조 2,756억 원

42 43

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Petrochemical Business

www.daelimchem.co.kr/main.do

1 195 45 세계 1st years만 톤 위

대림산업은 45년 이상의 석유화학 플랜트 운영 경험을 바탕으

로 국내 유화 업계에서 선도적 위치를 차지하고 있습니다. 국내

최초 메탈로센 폴리에틸렌(mPE) 기술 개발 및 상업화를 성공

하였고, 2010년 세계에서 3번째로 고반응성 폴리이소부틸렌

(HRPIB) 제조 기술을 개발하였습니다. 또한 단일 공장에서 범용

폴리이소부틸렌과 고반응성 폴리이소부틸렌을 병행 생산할 수

있는 기술을 개발해 2015년 이 기술을 미국의 루브리졸 社에

판매하면서 국내 석유화학기업 중 최초로 석유화학사업의 본고

장인 미국에 기술을 역으로 수출한 기업이 되었습니다. 대림산

업은 최근 글로벌 석유화학회사들과 전략적 제휴를 통해 고부가

화학산업으로의 전문화에 앞장서고 있습니다.

PE(Polyethylene) Business

연 46만 톤의 생산/판매체제 구축

PIB(Poly-Isobutylene) Business

연산 판매량 기준 세계 1위 업체 (20만 톤 규모)

Film business

국내 1위 BOPP 필름 Maker 국내 석유화학 기업 최초

미국에 기술 수출,

국내 최초 메탈로센 PE 기술

개발 및 상업화 성공

연간 에틸렌 생산량

195만 톤 규모의

동북아시아 No.4 NCC 보유

(Joint Venture)

45년 역사의

숙련된 NCC기반

석유화학 플랜트 운영 노하우

연간 20만 톤 규모의

폴리이소부틸렌 생산 능력

(오픈마켓 기준 세계 1위)

PE2 공

장, 대

한민

Business Overview

Major Achievements

44 45

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Figure

11.0 %

매출 비율

PE1 공장, 대한민국

Market Environment

2018년 국제 석유화학 시장은 연초 유가 급등, 미·중간 무역 분쟁 및 미

국의 이란 경제·금융 제재 조치 재개에 따른 시장 불확실성이 확대되었습

니다. 또한 지난해 말부터 본격적으로 북미 ECC 공장이 가동을 시작하면

서 공급 과잉으로 인해 석유화학업체들의 수익 감소가 불가피했습니다. 상

대적으로 PE(Polyethylene)와 같은 범용제품시장의 경쟁은 심화되었으나

PIB(Poly-Isobutylene)와 같은 기술 기반의 특화제품 수요가 꾸준히 증가

하면서 수익 창출에 기여했습니다.

2019 Outlook

2019년 석유화학시장은 글로벌 경제성장 둔화에 따른 수요 정체, 북미

ECC 및 다운스트림 설비 가동에 의한 글로벌 공급과잉, 중국의 석유화학

제품 자급률 상승 및 위안화 약세에 따른 수입산 수요 감소 등의 요인으로

인해 해외사업 환경이 불리해질 전망입니다. 또한 국내 정유사 및 석유

화학회사들이 공장 증설에 나서면서 내부 경쟁은 더욱 심화될 것으로

예상됩니다.

이런 시장 상황 악화에 대응하여 대림산업 석유화학사업부는 원가절감과

생산성 향상을 통해 제조 경쟁력을 강화하고 시장 환경에 취약한 범용제품

축소 및 고부가 제품 판매를 확대하여 돌파구를 마련할 것입니다. 또한 전

세계 저원가 생산 거점을 확보하여 원료 및 물류 비용 등 원가를 절감해

큰 폭으로 등락하는 원료 가격에 안정적으로 대응할 전략입니다. 한편

Specialty 사업에 대한 지속적인 연구 개발과 투자를 통해 고부가 제품

시장을 선도하는 기업으로 거듭날 것입니다.

2018 Performance

2018년 석유화학 부문 매출액은 전년 대비 4% 증가한 1조 2,033억 원을

기록하였습니다. 경쟁사 신규 공장 증설에 따른 경쟁 심화, 공장 정기보수

로 인한 생산량 감소 등 악조건에도 불구하고 신규고객 확보 및 제품 용

도 발굴을 통해 프리미엄 제품 판매에 집중하면서 매출 향상의 성과를 거

뒀습니다.

다만, 유가상승에 따른 원재료 가격 인상과 공급과잉에 따른 제품 가격의

하락으로 전체적인 수익은 감소하면서 영업이익은 전년 대비 약 400억 원

감소한 959억 원을 달성하였습니다.

Market Leadership

석유화학사업부문 매출

2018 1조 2,033억 원

2017 1조 1,620억 원 2017 6,539억 원

2018 6,274억 원

2017 3,885억 원

2018 4,332억 원

2017 952억 원

2018 911억 원

PIB(Poly-Isobutylene) Business Film Business PE(Polyethylene) Business

사업부문별 매출성과

46 47

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5대 나눔활동으로

사회적 책임 이행

·소외계층을 위한 주거환경 개선활동

· 지역사회와 함께하는 임직원 봉사활동

· 전국 각지의 맑은 산과 맑은 하천

보전을 위한 환경보호 활동

한숲정신이 체화된

글로벌 건설인재 육성

· 일자리 질적 개선 및 인턴십

프로그램 운영

·해외사업지 현지인 채용

·인재육성 및 공정한 평가·보상

공개경영, 윤리경영,

사회적책임

· 이사회 내 내부거래위원회 신설

·윤리강령, 윤리경영 활동, 사이버신문고

·Compliance Program 운영

Global Technology

Leader & Value Creator

·연구개발 및 신기술 확보

·기술지원, 기획 및 교육

·독점기술 개발 및 기술경쟁력 강화

그린대림

(Green Daelim)

·환경경영시스템 구축

·온실가스 관리를 통한 기후변화 대응

· 미세먼지 특별관리 및 친환경 현장 관리

협력사의 성장이

대림의 성장

· 협력업체 재무 및 경영활동 지원

·소통 및 교육 지원

·기술개발 지원

무재해!

기본 준수로부터

·안전보건경영시스템 운영

·안전·보건관리자 정규직 확대

·안전체험학교 설립

사회공헌Social

Contributions

투명준법경영Transparent & Compliance

Management

혁신경영Innovation

Management

인재경영Talent

Management

친환경경영Environmental Management

상생경영Shared Growth Managmement

안전보건경영Safety & Health Management

SUSTAINABLEDAELIM

추진 영역

이니셔티브

주요 활동과제

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GLOBAL

BEST

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투명준법경영

투명준법경영 추진조직

대림산업은 ‘정직과 신뢰’의 창업철학을 바탕으로 ‘공개경영, 윤리경영, 사회적 책임’을 실천하고 ‘지속가능한

경영 체제’를 구현해 나가고 있습니다. 대림산업 임직원은 직무를 수행함에 있어 창의적이고 투명한 조직

문화 실현을 위해 적극적으로 의사소통을 하며 사내 윤리규정을 실천하고 비즈니스 관련 법규를 준수하고

있습니다. 또한 건강한 Biz Eco System을 구축하고 사회공헌 활동에 적극 참여하고 있습니다.

Our Value

전사 추진조직

대림산업은 공개경영과 윤리경영 그리고 사회적 책임을 다하기 위해 법적 가이드 및 공정거래 준수 등을 관

리하는 준법경영실과 부정 예방 및 제보 조사 등 윤리경영 업무를 전담하는 경영진단부서를 유기적으로 운

영함으로써 윤리경영에 대한 임직원의 이해를 도모하고, 정도경영 실천으로 깨끗한 조직문화를 구축하기 위

해 노력하고 있습니다.

공정거래 추진조직 강화

대림산업은 2018년 내부거래의 공정성 및 투명성을 강화하기 위하여 계열사 간의 거래를 점검하고 감시할

수 있는 실질적 권한을 가진 내부거래위원회를 이사회 내 조직으로 신설하였습니다. 기존 내부적으로 운영

중이던 내부거래위원회를 정관 변경을 통해 공식 기구인 이사회 내 위원회로 격상하였습니다.

내부거래위원회 권한

·내부거래 보고 청취권 : 계열회사와의 내부거래 현황에 대해 보고받을 수 있음

·내부거래 직권 조사 명령권 : 간사에게 내부거래 세부 현황 자료 조사를 명령할 수 있음

·내부거래 시정 조치 건의권 : 법령 또는 규정에 중대하게 위반하는 경우 이사회에 시정조치 건의

내부거래위원회

(신설)감사위원회 재무위원회

사외이사

후보추천위원회보상위원회

이사회

윤리경영 추진체계

대림산업은 정직과 신뢰의 창업철학을 바탕으로 창업 시부터 정도 경영을 실행하고 있으며 2000년 ‘윤리

경영’을 新 경영이념으로 선포한 이후 글로벌 수준의 윤리경영 체제를 구축하여 운영하고 있습니다. 윤리

헌장, 윤리강령 및 실천지침을 준수하고 사이버신문고 및 공정거래자율준수 프로그램을 운영하고 있으며

‘GLOBAL BEST’를 목표로 2013년 DJSI World 지수에 편입되는 등 지속가능경영을 위한 노력을 기울이고

있습니다.

Key Performance

114회

연간 경영진단 횟수

윤리경영

내부거래 공정성 및 투명성 강화

Key Performance

내부거래위원회 격상

준법경영

경영진단

법적 가이드

부정 예방

준법 감시

제보 조사

경영위원회

정기 점검

준법 가이드

Key Performance

연간 임직원 윤리강령 실천서약 비율

100%

사이버신문고

대림산업은 임직원, 협력회사 직원, 고객 및 주주 등 다양한 이해관계자로부터 대림산업 임직원의 부정 및 부

조리 행위를 신고받거나 윤리경영 정책에 비추어 잘못된 관행이나 정책에 대한 개선 및 제안사항을 접수받

기 위해 사이버신문고를 운영하고 있습니다. 사이버 신문고 뿐 아니라 제보 전용 이메일 및 유선 전화를 통

해 언제 어디서나 편리하게 제보할 수 있도록 다양한 제보 채널을 운영하고 있으며 이를 통해 각종 윤리규

범 위반 사항을 조기에 발견하고 해결할 뿐만 아니라 즉시 보완·개선하고 향후 재발방지에 힘쓰고 있습니다.

사이버신문고 현황

접수 조치 비고

66건 100% 조치 완료 입주 하자 불만 등 포함

사이버신문고 운영현황(‘18년)

윤리경영 활동

투명준법경영 실천을 위해 기존 사내교육, 윤리강령 실천서약, 명절(선물 안 받기) 자정활동, 기타 캠페인·홍

보를 비롯하여 신입ㆍ경력ㆍ보직자를 대상으로 지속적인 윤리교육을 실시하고 있습니다. 윤리 사각지대를 없

애기 위해 국내 건설 현장 직원들의 모임인 지역협의회ㆍ현장관리직 워크숍에도 참석하여 윤리경영 실천을

위해 개선해야 할 사항 및 애로 사항을 청취하는 한편 윤리헌장, 윤리강령, 윤리경영 실천방법 등을 교육하

고 있습니다. 그룹 차원에서는 관계사별 Biz. 특성에 맞게 자율점검 체크리스트를 배포하여 자체 감사역량

을 강화하고 정기적인 워크숍을 통해 사전 Risk 대응방안을 마련하고 있습니다.

올해에는 내부적으로 윤리ㆍ정보보호 위반 등 리스크가 높은 부서를 선제적으로 감사하고 임직원들을 대상

으로 윤리의식 고취를 위한 프로그램을 실시할 계획이며 외부적으로는 협력업체와의 상생을 위한 대림그룹

의 정도경영 실천 수준을 파악하기 위한 무기명 설문조사를 실시하여 개선사항을 적극 추진할 계획입니다.

징계 현황

총계 면직 정직 감봉 견책 시말서

14건 1명 2명 1명 7명 3명

윤리경영위반 징계현황(‘18년)

제1기 도입

정도경영 기반 구축 및

기업문화 확산

제2기 정착

지속가능경영 체제

확립

제3기 도약

윤리경영 바탕으로

新 경영이념 선포(2000년)

· 쾌적하고 풍요로운 삶을

창출한다는 한숲정신을

바탕으로 정도경영 기반

구축 및 기업문화 확산

· DJSI World 지수 편입

(2013년 Construction

& Engineering)

· 자율실천 문화 확산,

나눔활동 확산,

그룹자정캠페인 실시

· 윤리강령 및 실천지침 제정,

사이버 신문고 개설, 윤리

경영사무국 발족

·공정거래자율준수

프로그램 도입(2004년)

* 칭찬, 오제보 제외

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투명준법경영

공정거래 대림산업은 지속적으로 추진해 온 투명준법경영을 보다 적극적으로 실천하고 정착시키기 위해 2003년부터

'공정거래자율준수 프로그램'을 도입하여 임직원들이 자율적으로 공정거래를 실천하고 법을 준수하도록 독

려하고 있습니다. 모든 임직원은 자신의 업무와 관련하여 ‘공정거래 프로그램 운영 규정’을 숙지하고 준수하

여야 하며 특히 고객, 경쟁 사업자, 수급 사업자와의 관계 규정을 매우 중요한 지침으로 지정하고 이를 철저

히 준수하도록 하고 있습니다. 아울러 공정거래 자율준수 프로그램을 총괄하는 자율준수 관리자는 정기적

으로 공정거래 자율준수 프로그램의 운영현황을 감사위원회에 보고하고 있습니다.

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상생경영

협력회사의 성장이 곧 대림의 경쟁력 강화로 이어진다'라는 경영철학을 바탕으로 장기적 관점에서 협력회사와

업계 최고 수준의 상생협력 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히, 2018년 창립 79주년을 맞이하여 개최된

공정거래협약식에서 45개 주요 협력회사 대표와 대림산업 대표이사가 참석한 가운데 장기적 관점의 협력회사

체질 강화를 위한 다양한 상생협력 방안을 발표하였으며 이를 철저히 실행하기 위해 노력하고 있습니다.

Our Value

부서별 자율점검

공정거래 및 비즈니스 법 준수를 위해 정기적으로 부서별 자율점검을 실시하고 있습니다. 자발적 점검으로

업무 진행상 발생 가능한 법 위반 항목을 조기에 발견하고 개선함으로써 공정거래 및 비즈니스 관련 법을

철저히 준수하고 있습니다.

공정거래 교육

Compliance 교육과정을 개설하여 공정거래 자율준수 프로그램, 공정거래법, 하도급법 등 전 임직원을 대상

으로 정기 교육을 실시하고 있으며, 신입사원 입문교육 및 관련 실무교육 등에도 공정거래 교육과정을 포함,

운영하고 있습니다. 특히 회사는 직원의 윤리적 인재화, 공정거래의 이해를 위해 조조 세미나, 한숲방송(아침

방송) 등을 통해 상시적으로 투명준법경영 공감대를 형성하기 위해 노력하고 있습니다.

공정거래 문화정착

건설업종 표준 하도급계약서 100% 적용

2018년 12월 18일 공정거래위원회가 개정한 건설업종 표준하도급계약서를 100% 적용하여 개정된 신표준

하도급계약서 상의 지침과 부당특약 및 이중계약 금지 조항, 보복금지 지침, 비밀유지 의무 지침 등을 운영

하고 있습니다.

공정거래위원회 4대 가이드라인 준수

공정거래위원회 4대 가이드라인을 철저히 준수하여 구두발주, 서면 미교부, 부당한 발주 취소, 다른 기업과

의 거래 금지, 부당한 공사대금 감액, 대물변제, 원가자료의 공개, 전문인력 유출 등 공정거래 질서를 저해하

는 행위를 금지하고 있습니다.

공정거래협약식

공정거래 질의·자문 프로세스 운영

공정거래 자율준수를 위해 수주영업, 외주, 분양, 금융 등 공정거래와 관련성이 높은 분야별로 자율준수 담

당자를 지정하였으며, 업무 수행 시 사전에 질의/자문을 통해 법을 준수하도록 하고 있습니다.

각 분야별 자율준수 담당자는 현업 소속으로 상시적으로 발생하는 공정거래 관련 의문사항을 자문함으로

써 위반이 발생하지 않도록 현업에서 자율적으로 준수활동을 하고 있으며, 준법경영실에서는 현업 단위에

서 해소되지 않는 의문사항에 대한 법적 기준을 확인 또는 자문하여 회사 차원에서 사전에 법준수가 가능

하도록 각별히 관리하고 있습니다.

Key Performance

분야별 자율준수

전담 조직 운영

Key Performance

2018년

동반성장지수평가

최우수 기업

공정거래 질의·자문 프로세스

· 하도급 및 구매

· 표시, 광고 약관

· 출자, 내부 거래

· 회사 주요정책

· 법률 지원 및 자문

· 공시제도 이행

· 영업 관련사항

· 본부 자율준수

공정위 질의·답변

2차Feedback

질의 답변Feedback

주요 Issue 질의

주요 Issue 질의·협의

2차

CP자문 / 윤리 점검

현업부서

1차

CP자문 / 윤리 점검

일반 Issue 질의

1차Feedback

Key Performance

0건

2018년 공정거래위원회 공시점검

위반 건 수

공정위

준법경영실자율 준수 담당자

동반성장지수평가 최우수 기업

대림산업은 공정한 하도급 관계 구축과 동반성장 및 상생발전을 위한 다양한 노력과 이를 통한 건설산업

이미지 개선에 기여한 공로를 인정받아 2018년 건설협력증진대상 중소벤처기업부 장관상을 수상하였으며

2018년 동반성장지수평가 최우수 기업에 선정되었습니다. 이에 그치지 않고 지속적인 동반성장 및 상생협

력을 위한 활동을 강화하여 단편적인 지원이 아닌 장기적 관점의 실질적인 상생협력이 이루어질 수 있도록

최고의 노력을 다할 것입니다.

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상생경영

저가심의제도 강화 · 예산대비 82%

· 협력회사간 과도한 경쟁에 따른 손실

을 방지하고, 가격보다 품질 및 수행

능력 중심으로 업체 선정

· 예산대비 86% · '17.10.25부 시행

2·3차 협력회사 지원

(상생결제시스템)

·노무비닷컴

·대금지급모니터링

· 1차 협력회사의 시스템 이체수수료를

지원하여 에스크로계좌를 이용한 하

도급 결재시스템 운영으로 2·3차 협

력회사 보호

·노무비닷컴

·이체수수료 지원

· '18.1.1부 전면 시행

(이체수수료 약 3억/년)

대금지급 기일단축 ·24일

· 협력회사의 자금난을 막기 위해 하도

급 대금지급 기일을 건설업계 선두수

준으로 앞당김

·10일

· '17.11.10 시행

('17.10월분

하도급 기성지급)

상생펀드 운영

· 200억 원

상생펀드 대출 시

금리 1% 지원

· 시중은행과 함께 상생펀드를 조성하

여 자금조달에 어려움을 겪는 협력회

사에 대출금리의 1.3%를 지원

· 500억 원

건설사 중 최대규모· '17.10.10 확대 시행

직접자금 지원· 280억 원

무보증/무이자

· 협력회사에 무상으로 자금을 대여함

으로써 운영자금 부족으로 어려움을

겪는 협력회사의 유동성 지원

· 500억 원

일부 보증조건부 '17년

(235억 원)대비 213%증가

· '18년 상반기 시행

상생경영 주요 개선점

주요지원사항 2017 기대효과2018 경과사항

재무지원(1000억 원)

현금성 대금 지급율 100%

아울러 대림산업은 협력회사와 상생협력 강화를 위해 대금 지급조건을 대폭 개선하였습니다. 2017년 9월부

터 협력회사 하도급대금 지급일을 건설업계 선두수준인 매월 10일로 앞당겼으며 자금 수요가 많은 명절을

앞두고 약정일 보다 1주일 가량 조기 집행하는 등 실질적인 자금난 해소를 위해 노력하고 있습니다.

이와 함께 협력회사의 자금 유동성 개선을 위해 현금 지급을 원칙으로 하고 있으며 발주처로부터 어음을 수

령한 경우에도 현금으로 지급하고 있습니다. 이 결과, 2018년 연간 현금결제 비율은 98.7%에 달하며 잔여

1.3% 역시 현금성 수단인 B2B플러스*로 지급하여 현금성 대금 지급을 100% 유지하고 있습니다.

* 상환청구권이 없는 외상매출채권담보대출

건설사 최초 상생결제시스템 도입

대림산업은 1차 협력회사에 지급한 기성대금이 2·3차 협력회사에 올바르게 지급되도록 하기 위한 방안으

로 2014년부터 국내 최초로 전 현장에 상생결제시스템을 도입하였습니다. 또한, 1차 협력회사의 상생결제시

스템 사용 독려 차원에서 건설사 최초로 상생결제시스템 이체수수료 전액(연간 약 3억 원) 지원을 결정하고

2018년 1월부터 시행하고 있습니다.

경영활동 지원 협력회사 부도·부실 예방을 위한 저가심의제도 강화

대림산업은 협력회사 간 과도한 경쟁에 따른 손실 및 협력회사의 부도·부실 문제를 예방하고, 가격보다 품

질 및 수행능력 중심의 업체 선정을 위해 저가심의제도를 시행하고 있습니다. 2017년 10월부터 저가심의 대

상 기준을 기존 예산대비 82% 이하에서 86% 이하로 상향 조정하였으며 이 같은 노력이 협력회사의 견실화

에 기여할 것으로 기대하고 있습니다.

대·중소기업상생협력기금 출연 확대

협력중소기업의 연구, 인력개발, 생산성 향상을 지원하기 위해 2013년부터 대·중소기업·농어업협력재단

에 동반성장투자재원을 출연하여 각종 협력회사 지원사업을 시행해 왔으며 실질적인 상생협력 강화를 위해

2018년에 대폭 상향된 연간 10억 원을 출연하였습니다. 특히 중소협력회사에 직접적인 도움이 될 수 있는

교육, 기술개발, 경영지원 등의 사업활동을 확대하여 상생협력을 강화하고 있습니다.

대림산업은 상생협력이 협력회사의 시공기술 발전 및 품질 개선 등 경쟁력 강화로 이어질 수 있도록 협력회

사와 공동연구개발, 연구개발비 지원 및 License 허여 등 기술개발 지원 활동을 하고 있습니다. 2018년에는

협력회사와 함께 성과공유과제 15건을 수행하며 약 3억 원을 지원하였으며 2019년에는 5억 원 규모의 성

과공유과제 추진을 계획하고 있습니다. 또한, 공동으로 신기술개발에 성공한 경우, 협력회사는 수의계약 체

결을 통해 성장의 발판을 마련하고 대림산업은 기술경쟁력을 확보하는 상생협력의 선순환구조를 만들어가

기 위해 노력하고 있습니다.

Key Performance

10억 원

연간 동반성장투자재원 출연액

소통활동 강화 협력회사 소통채널 운영

대림산업은 협력회사와의 활발한 의사소통을 위해 건설업계 최초로 협력회사와 쌍방향 커뮤니케이션이 가

능한 협력회사 포털시스템 '어깨동무'를 운영하고 현장 Communication 미팅, 협력회사 간담회, 교류회 지원

등 협력회사 VOC 청취를 위한 다양한 활동을 진행하고 있습니다.

상생협력 간담회

재무 지원 상생협력기금 1000억 원 조성

대림산업은 협력회사와 상생협력을 위해 2018년 1,000억 원 규모의 자금을 조성하여 재무 지원을 강화하였

습니다. 운영자금 부족으로 어려움을 겪고 있는 협력회사에 자금을 무상으로 대여해 주는 직접자금 지원금

액을 500억 원으로 확대 조성하여 2018년 490억 원을 49개 협력회사에 지원하였습니다.

더불어 금융기관과 함께 건설업계 최대 규모인 500억 원 규모의 상생펀드를 조성하여 협력회사들이 1.3%

대출금리를 우대받을 수 있도록 지원하고 있으며 2018년 12월 기준 총 248억 원을 21개 협력회사에서 이

용하고 있습니다.

Key Performance

1000억 원

상생협력기금 조성

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협력회사 재무컨설팅 운영

거래비중이 높은 우량 협력회사의 재무 안전성 확보와 사전 위험요소 파악을 통해 문제발생을 예방할 수 있

도록 재무상태 진단 및 향후 개선을 위한 재무컨설팅을 매년 실시하고 있습니다.

협력회사 임직원 교육 지원

대림산업은 협력회사 임직원 대상 경영혁신, 원가절감, 노무, 품질, 안전, 환경교육을 실시하여 역량 개발을

통해 경쟁력 강화가 이루어질 수 있도록 매년 지원하고 있습니다.

교육과정 협력회사 임직원 직무교육 협력회사 임직원 안전교육

교육일자 2018년 8월, 11월 2018년 6월

대 상 자 152개 협력회사 임직원 188명 68개 협력회사 임직원 84명

교육기관 대한건설협회 On-Line 교육

2018년 교육 지원 현황

2018년 재무컨설팅 운영 현황

실시내용

25개 중소 협력회사 재무컨설팅

실시기관

㈜이크레더블

실시일정

2018년 10월 1일 ~ 11월 30일

Key Performance

현금성 대금 지급

100%

Key Performance

협력회사

소통 채널 운영

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안전시설 구비안전작업 수령 안전활동 실천

안전보건방침 안전보건을 최우선으로 생각합니다

대림산업은 국내는 물론 세계 곳곳에서 다양한 건설공사를 성실히 수행하면서 치밀하고 디테일한 안전보건

관리를 통해 깊은 신뢰를 받아왔습니다. 이러한 믿음을 바탕으로 앞으로도 '사람 중심'의 안전보건경영을 꾸

준히 펼쳐나가고자 다음과 같은 안전보건방침을 정하여 실천하고 있습니다.

이 방침을 이해관계자에게 공개하고, 안전보건경영 목표를 설정하여 추진하며

이행상태에 대한 주기적 검토를 통하여, 안전보건경영 체계를 지속적으로 개선하고 있습니다.

·인간존중에 바탕을 둔 HUMANISM 추구

·최고의 기술력 확보로 안전보건 관련 법규 준수 및 이해관계자의 견해 능동적 수용

·안전보건·환경의 부정적 영향 최소화 및 사회적 책임 이행

·전 임직원 및 협력회사의 안전보건 교육훈련 실시를 통한 제반 활동 적극 참여 유도

·최적의 안전보건경영을 위한 기술개발

안전보건방침

1) OHSAS 18001(Occupational Health & Safety

Management System 18001) : 영국표준협회가

중심이 되어 제정한 국제적으로 통용되는 안전보

건경영시스템

2) ISO(International Organization for Standardiza-

tion, 국제표준화기구)에서 2018년 3월에 제정한

국제 안전보건경영시스템

3) 국내 안전보건공단(KOSHA : Korea Occupa-

tional Safety & Health Agency)에서 인증하는 안

전보건경영시스템

안전보건경영시스템(ISO45001, KOSHA18001) 인증

대림산업은 안전보건 시스템의 지속적 수준 향상을 위해 2009년 국제안전보건경영시스템인 OHSAS 180011)

인증을 취득하였고, 2018년에는 신규 제정된 ISO 450012)에 대한 인증 전환을 심사기관인 BSI Korea에서

진행하였으며, 본사 및 현장에 대한 안전보건 경영활동이 우수하게 이행되고 있음을 인정받아 인증 전환을

완료하였습니다. 또한 안전보건공단의 자율안전보건 경영시스템인 KOSHA 180013) 인증을 2018년 11월 22

일 취득하였습니다.

이로써 대림산업은 국내외에 적용되는 안전보건 인증을 모두 보유하여 명실상부 업계 최고 수준의 안전관

리시스템을 운영하고 있으며, 지속적 개선을 통해 대림산업 전 현장에 최적화된 안전보건 경영시스템을 구

현하고 있습니다.

안전·보건관리자 정규직 확대

현장 안전보건관리 활동의 중추적인 역할을 하고 있는 안전·보건관리자의 권한 및 역량 강화를 위해 2018

년도 상반기에 안전·보건관리자 정규직 채용을 동종사 최고 수준으로 실시하였습니다. 이를 통해 안전·보

건관리자들의 소속감 및 조직 내 위상이 제고됨과 동시에 안전보건관리 실행력 강화로 안전문화 조성에 많

은 기여를 하고 있습니다. 또한, 안전보건관리 업무는 정규직 직접 고용을 원칙으로 하는 정부 방침에 따라

안전·보건관리자 정규직 비율을 지속적으로 확대하여 나갈 예정입니다.

BSI(The British Standards Institution)

2009.01.13

2018.11.08

2020.09.30

토목, 건축, 주택, 플랜트, 전기, 통신, 소방시설, 조경, 준설, 매립

및 철구조물 제작, 설치 등 국내외 모든 건설분야에 대한 사업관

리, 연구개발, 종합 엔지니어링, 설계, 구매, 감리 컨설팅, 시공, 시

운전 및 운전, 건설사업관리(CM), 유지관리 및 부가 서비스 제공

안전보건공단

2018.11.22

2018.11.22

2021.11.21

종합 건설업체

·인증기관

·최초 취득일

·인증서 발행일

·인증서 만료일

·인증 범위

ISO45001 : 2018

·인증기관

·최초 취득일

·인증서 발행일

·인증서 만료일

·인증 범위

KOSHA18001

Key Performance

안전보건경영시스템

인증 취득

(KOSHA18001)

Key Performance

업계 최고 수준의

안전보건관리자

정규직 채용

www.daelim.co.kr/sustainability/safety/SecurityPolicy.do

안전보건경영

대림산업은 인간존중의 경영원칙을 바탕으로 '안전은 선택이 아닌 필수조건'으로 판단하고 무재해 사업장을

구현하고자 합니다. 이를 위해 안전·보건관리자 정규직 확대, 안전체험학교 설립 등 안전보건에 대한 적극적인

투자뿐만 아니라, 안전보건 경영시스템 인증 취득 및 유지, 표준 안전작업지침 48개 항목 정립 및 Smart

Phone과 연계한 근로자 현장 교육, 지속적인 안전활동 및 점검 실시, 협력업체·근로자와 하나되는 안전문화

조성 등과 같은 사전예방 활동을 통한 재해발생 예방에 최선의 노력을 다하고 있습니다.

Our Value

안전보건체계 구축

2019년 집중관리방침 수립

대림산업은 매년 사고의 유형 및 개선 필요사항을 분석하여 집중적으로 관리해야 할 방침을 선정하고 있습

니다. 2019년 집중관리방침은 ‘절대 사고가 나지 않는 작업장 조성’으로, 전 현장에 적용하고 있으며, 무재해

를 달성하는 견인차 역할을 하고 있습니다.

절대 사고가 나지 않는 작업장 조성

·8대 가시설 설치기준 준수

·통로 안정성 우선 확보

·고위험 작업 근로자 밀착관리

·근로자의 5行(행) 5禁(금) 체화

·전 직원의 안전 요원화

·고위험 작업 Hold Point 적용 및 관리

만 시간2,296필리핀 Pagbilao 420MW CFPP 현장

무재해 달성 기록

만 시간1,040e편한세상 용인 한숲시티 현장

무재재 달성 기록

18,176시간

총 안전보건 교육 시간

안전보건경영 성과

대림산업의 이 같은 안전보건경영 노력은 건설현장에서 값진 성과로 나타나고 있습니다. 필리핀 Pagbilao

420MW CFPP 건설현장에서는 총 2,296만 시간의 무재해 달성 기록을 세웠으며, 국내에서도 e편한세상 용

인 한숲시티 현장에서 1,040만 시간의 현장 무재해 달성 기록을 세웠습니다.

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안전보건경영 강화

가상안전체험(VR)

SORA 업무흐름도

작업 단위별

객관적

상황파악

위험요인 식별

매주

작업 단위

설정

위험도

결정

허용범위

결정

위험관리

개선계획

수립

전달교육/

업무결정

이행상태

확인점검

위험성평가(SORA) 실시

대림산업은 2005년에 자체적으로 개발하여 적용 중인 '위험성평가 시스템(SORA : Safety Operation

Module & Risk Assessment)'을 통해 소단위 작업 공종별 위험요인을 사전에 예측하고 제거해 나가는 시스

템에 의한 안전관리를 실천하고 있습니다.

이는 작업 전에 작업의 환경, 방법, 순서부터 투입되는 인원, 장비, 타 작업과의 간섭사항 등 작업에 대한 철

저한 분석을 통하여 위험요인을 제거하는 사전예방활동으로 매일 TBM*시 위험요인 및 대책을 전달하고 있

으며, 관리감독자는 안전대책 이행 여부를 확인하고 있습니다.

* TBM(Tool Box Meeting): 작업에 임하기 전에 안전이나 작업 절차 등에 대하여 현장에서 벌이는 간단한 토의

안전보건경영

표준 안전작업지침 정립

대림산업은 최근 10년간 발생한 중대사고를 분석하고 이를 바탕으로 48개 작업에 대한 표준 안전작업지침

을 정립하였습니다. 지침의 주요 내용으로는 중대사고를 6개의 카테고리로 표준화하고, 동영상, 실제 사진

중심으로 구성하여 사용자가 쉽게 이해할 수 있도록 하였습니다.

또한, 대림/협력업체의 관리감독자가 Smart Phone에 접속하여, 현장 근로자 안전교육을 실시하는 등 업무

에 바로 활용할 수 있도록 하여, 안전관리 업무의 효율성을 높였습니다.

안전체험학교 설립

안전교육에 대한 새로운 패러다임을 도입하고 안전보건활동 실행력을 강화하기 위하여 안전체험학교를 건

립하였습니다. 안전체험학교는 재해 형태별 위험요소를 직접 체험하는 '19가지의 시설 체험교육', VR을 활용

한 '가상 체험교육'으로 구성되어 있습니다. 2019년 1월 15일 대림산업 및 관계사 신입사원 교육을 시작으로

직원뿐만 아니라 경영진에서부터 협력업체 대표이사, 직원 및 작업반장에 이르기까지 다양한 계층을 대상

(2,500명/년)으로 시설 체험과 안전지식을 습득할 수 있는 전문화된 교육을 진행하고 있습니다.

안전체험 교육을 통하여 안전관리에 대한 기초지식 및 의식 함양은 물론, 각각의 역할을 명확히 인지함으로

써 현장 안전관리를 한층 더 강화하는 계기를 마련할 것입니다.

안전체험학교

환경경영시스템(ISO 14001) 인증

대림산업은 1939년 창업 이래 인간존중을 바탕으로 세계 각지에서 다양한 건설공사를 수행해 왔으며 사업

장에 발생하는 자원과 에너지를 절약하고 온실가스 배출 및 부정적인 환경영향을 최소화하기 위한 노력을

지속적으로 전개해 왔습니다. 1997년에는 환경경영시스템인 ISO 14001 인증을 취득하여 유지하고 있으며,

2015년에 개정된 최신 요건을 반영하여 지속적으로 개선하고 발전시켜 나가고 있습니다.

환경경영체제 운영 그린대림(Green Daelim) 문화 정착

대림산업은 저탄소 녹색성장 기업으로 거듭나기 위해 ‘ 생활공간의 Green 化 ’의 비전을 바탕으로 사업모델에

서부터 생산 프로세스, 그리고 기업문화 전반에 이르기까지 기업활동과 관련한 모든 분야를 강도 높게 혁신해

나가고 있으며, 이러한 친환경경영 활동은 'Green Daelim'이라는 이름 아래 그 활동 폭을 넓혀나가고 있습니다.

VISION │ 생활공간의 Green 化

GREENCULTURE

GREENPARTNERSHIP

GREENBUSINESS

GREENCOMMUNICATION

· Green Habit을 통한

Mindset 정착

· 그린조달

·탄소배출량 저감

· Green Tech 경쟁우위 확보

·Green Biz 모델발굴

· 친환경 정보 제공

· 친환경 선도이미지 제고

철학편의와 기능을 그대로 유지하여 생활의 불편함을 느끼지 않도록

과소비 요인을 줄이는 절약의 실천

환경경영방침 환경경영시스템 인증서 온실가스 검증 성명서

www.daelim.co.kr/sustainability/environment/Policy.do

친환경경영

대림산업은 기업의 경영활동으로 인한 환경영향을 최소화하고, 더욱 높아지는 이해관계자의 기대수준에

부응하기 위하여 환경경영 활동에 모든 역량을 다하고 있습니다. 대림산업은 국제 기준의 환경경영시스템을

구축하고, 저탄소 녹색경영 활동을 추진하는 한편, 최근 국내에서 대두된 가장 심각한 사회적 이슈 중 하나인

미세먼지 저감에 적극적으로 대응하는 등 다양한 활동을 추진하고 있습니다.

Our Value

안전체험학교 외관 안전벨트 체험

개구부 추락체험 완강기 체험 응급처치 체험

Key Performance

33%

녹색제품 구매율

장비 체험

* ISO 14001 : 국제표준으로 체계적인 환경관리를 위해 환경 관련 조직의 방침을 정하고,

그 실행을 위한 요건을 갖춘 체계(International Organization for Standardization 14001)

Key Performance

가상안전체험(VR) 도입

및 협력업체 체험교육 실시

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온실가스 관리를 통한

기후변화 대응

온실가스 관리시스템 운영

기후변화는 가장 심각한 글로벌 환경 이슈임을 인지하고 국가 간 규제 움직임이 활발하게 진행되고 있는

대외 동향에 능동적으로 대응하기 위하여 2009년부터 온실가스 인벤토리 관리시스템을 구축하여 관리하

고 있습니다. 사내 온실가스 인벤토리 시스템을 통해 실시간으로 국내 전 현장 및 본사의 온실가스 배출량

을 집계하고 있으며, 집계된 온실가스 인벤토리는 자발적으로 외부 검증을 통하여 데이터의 신뢰성을 확보

하고 있습니다. 또한, 대림산업은 온실가스 배출권 거래제 대상 기업으로서 온실가스 배출량 저감을 유도하

기 위해 에너지 절약캠페인 및 저감사례 공유 활동을 실시하여 온실가스 배출량 감축에 앞장서고 있습니다.

* 데이터 수집범위 : 대림산업 및 협력사(협력사 지원시설 데이터 제외)

온실가스 배출량 (단위 : tCO2-eq)

Scope 1(직접배출)

Scope 2(간접배출)

Scope 3(기타 간접배출)

28,609 61,088 189,936 279,6332017

24,969 49,564 218,418 292,9512016

21,972 64,347 146,003 232,3222018

구분

Key Performance

30,036 ton CO2-eq

2018년 온실가스 저감량

* 연간 30년산 소나무 455만 그루가 흡수하는 양

미세먼지 특별관리 환경부-건설사 미세먼지 저감 자발적 협약 체결

대림산업은 2016년 11월 29일 환경부와 미세먼지 저감 자발적 협약을 체결하였습니다. 이에 따라 대림산

업 전 현장은 법적인 의무사항 외 인근도로 청소, 풍속계 설치, 미세먼지 측정기 설치, 가설도로 포장 등

을 반영한 비산먼지 저감 관리계획을 수립·이행하고 있으며, 이를 통한 대기질 개선에 기여하고자 노력하

고 있습니다.

건설업 최대 현장 수 참여

인근도로 청소 120

풍속계 설치 88

가설도로 포장 99

비산먼지 농도측정 10

현장 내부 물청소 강화 120

비상저감 조치참여 35

고농도 미세먼지 발생 시 비상저감조치 대응

대림산업은 「미세먼지 저감 및 관리에 관현 특별법」 시행에 대비하여 고농도 미세먼지 발생 시 비상저감조치

실시를 위한 내부 대응지침을 수립하고 이행하고 있습니다. 이에 대한 활동으로 현장별 비상저감조치 관리

카드 작성, 플래카드 설치 등을 통해 비산먼지 배출공종 작업시간 조정ㆍ단축을 실시하는 등 미세먼지 저감

활동에 적극적으로 동참하고 있습니다.

비상저감조치 관리카드 및 이행활동

친환경 현장관리 대림산업은 공사 중 환경오염 발생공정을 사전 파악하여 공정별 환경오염 방지대책을 수립·이행함으로써

친환경 공사장 조성을 위하여 노력하고 있습니다. 주요 활동으로 수송차량 세륜시설 운영, 소음발생 장비 주

변 에어방음 돔 설치, 폐기물 분리보관소 설치 등을 적용하고 있습니다.

소음진동 관리 폐기물 관리

소음예측 시뮬레이션을 활용한 민원관리

소음예측 시뮬레이션 프로그램을 활용하여 현장 주변의 소음진동 영향도를 분석하고, 소음방지 시설 설치

등 소음 저감계획을 수립하여 민원 사전 대응 체계를 갖춤으로써 주변 민원 발생 저감에 노력하고 있습니다.

환경관리 우수사례 사내 경진대회 실시

대림산업은 우수사례 발굴 및 전파를 위하여 매년 현장 환경관리 우수사례 경진대회를 실시하고 있습니다.

사내 경진대회를 통해 연평균 100여 건의 우수사례를 발굴하여 현장에 활용하고 있으며, 발굴된 우수사례

는 대외 건설환경관리 우수사례 경진대회에 출품하여 다수의 사례가 입상하는 등 대외적으로도 대림산업

환경관리의 우수성을 인정받고 있습니다.

환경부 장관상 국토교통부 장관상 한국환경공단 이사장상

미세먼지 실시간 모니터링을

통한 단계별 맞춤대응

터널공사 친환경관리 태양광 SYSTEM을 통한

환경개선

현장 환경관리자 역량 강화

대림산업은 환경관리자의 역량강화를 위해 다양한 활동을 실시하고 있습니다. 그 중 전담 환경관리자 선임

기준을 신설하고, 신규 프로젝트 진행 시 환경측면 Risk분석, 민원, 공사 규모 등을 고려하여 환경 관련 전

문지식 및 경험을 보유한 전담 환경관리자를 선임하여 배치하고 있습니다. 또한, 대림산업 직원뿐만 아니

라, 협력사의 환경관리 수준 향상을 위하여 매년 1회 전 현장을 대상으로 관리감독자 교육을 실시하고 있

으며, 신입사원/직무/신규/경력 등으로 세분화하여 전 직원의 환경관리에 대한 역량 향상에 총력을 기울이

고 있습니다.

Key Performance

2,642명

2018년 임직원 환경교육 수료

세륜시설 설치 운영 소음발생 장비 주변 에어방음돔 설치 폐기물 분리보관소 설치

대기환경관리

소음예측 시뮬레이션 프로그램 운영 시뮬레이션 결과를 통한 소음방지시설 보완

현장 비산먼지 저감 관리계획서환경부-건설사 비산먼지 저감 자발적 협약식

Key Performance

소음예측 시뮬레이션을

통한 맞춤형 소음 저감

친환경경영

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친환경경영

www.daelim.co.kr/rnd/about/Vision.do

혁신경영

Our Value

혁신경영 비전

대림산업은 사업 전략에 부합하는 R&D 로드맵을 수립하고 지속적인 연구개발 투자를 통해 기술 경쟁력을

확보하고 있습니다. 또한, 미래 건설기술 제품을 바탕으로 기술 상용화 및 신시장 확대를 추진함으로써 새로운

성장 동력을 확보하기 위해 노력하고 있습니다.

대림산업은 미래지향적 건설기술 개발을 통해 국내외 건설 기술을 선도하는 한편, 건설 기술을 상품화함으

로써 새로운 가치를 창출하기 위해 노력하고 있습니다.

혁신경영 활동 연구개발

건축 및 토목구조, 환경, 건설재료, 설비, 특수교량 등 건설의 다양한 분야에서 새로운 기술 아이디어를 지속

적으로 발굴하고, 체계적인 연구 개발을 통해 끊임없이 신기술을 확보하고 있으며, 개발 후에도 지속적인 관

리를 통해 기술 고도화를 추진하고 있습니다.

국내외 건설산업 분야에서 선도적인 역할을 수행하기 위하여 건설기술 및 엔지니어링 수준을 한층 높이는

것은 물론, 4차 산업혁명에 대응하기 위해 스마트 컨스트럭션, 융복합(IoT, ICT) 분야에 주력하여 미래의 건

설시장을 대비하고 있습니다.

기술지원

대림산업만의 독자적인 기술안전 및 품질 확보 프로세스를 바탕으로 주기적인 현장 점검을 통해 관련된 문

제들을 사전에 예방하여 안전 및 품질 확보에 노력하고 있습니다. 발생한 문제에 대해서는 당사의 전문가가

여러 대안을 시뮬레이션하여 현장별 특성에 맞게 최적화된 솔루션을 제공함으로써 안전 및 품질 확보와 더

불어 건설상품의 가치를 높이고자 노력하고 있습니다. 아울러, 다양한 고객의 니즈를 충족하기 위해 프로젝

트의 착공 전부터 유지관리 단계에 이르기까지 건설의 전 생애주기에 걸친 통합 기술지원 솔루션을 제공하

고 있습니다.

Global Technology Leader & Value Creator

미래지향적 건설기술 개발로 국내외 건설기술을 선도하고

건설 기술의 상품화를 통해 새로운 가치를 창출합니다.

혁신경영 활동

기술교육

R&D 전문조직으로서 전문가 그룹을 구성하기 위해 기존의 기술개발원 자체 인력양성 프로그램을 개선하

여 국내뿐만 아니라 해외에서도 엔지니어링 및 커뮤니케이션 역량이 우수한 글로벌 인재를 지속적으로 육

성하고 있습니다. 또한, 변화하는 환경에 대응하기 위해 전략적으로 조직을 구성하고 효율적으로 인력을 운

영하고 있습니다.

혁신경영 성과 독점기술 개발

2018년은 기술 경쟁력은 물론 가격 경쟁력까지 확보 가능한 독점기술 개발을 중심으로, 이를 상품화하고

실용화하는 데 집중하였으며, 새로운 시장환경 및 정책 변화에 대응하기 위해 체계적인 연구개발 활동을 수

행하였습니다. 2018년에 수행한 공동주택 방화문 개발, 고단열 고차음 PVC 터닝도어 개발, SCC 개발 등의

기술개발 활동은 향후 현장 적용 및 사업화 활동을 통해 고부가가치를 창출할 것입니다. 현장의 기술적 요구

사항을 적극 반영하여 중장기 관점에서뿐 아니라 즉시 활용 가능한 단기적 관점에서도 즉각적인 성과를 도

출하기 위해 끊임없이 노력하였습니다.

기술경쟁력 강화

그 결과로 2018년 특허 18건 출원 및 17건 등록 등 국내외 특허 317건을 보유하는 기술적 성과를 달성하였

으며, 당사만의 절대 경쟁력을 확보할 수 있는 미래기술 상품 발굴에 주력하고 있습니다.

기술기획

보다 미래지향적인 기술개발을 위해 중장기 전략 수립에서부터 성과 관리에 이르기까지 체계적인 기획 및

지원을 수행하며, 첨단 건설 기술 개발에 필요한 지원을 제공합니다. 특히 4차 산업혁명에 대비하기 위해 스

마트 컨스트럭션 TF팀을 신설하여 각 분야별 전문가들이 국내외 선진기술 동향을 파악하고 현장 적용성

을 검증하는 등, 중장기적인 관점에서 미래기술을 예측하고 차별화된 기술상품 개발을 기획하고 있습니다.

Key Performance

317건

국내외 특허 보유건수(2018)

4차 산업혁명 선제 대응

Key Performance

스마트 컨스트럭션

TF팀 신설

2018 주요 성과

6

1

신기술 보유 건수

녹색기술 보유 건수

유효 기술협약 건수 46

317

2.95

국내외 특허 보유 건수

기술 로열티 징수 금액(억 원)

기술 로열티 징수 건수 6

1. 본부 사업전략에 부합하고 현장의 니즈(Needs)를 반영한 건설기술 발굴

2. 개발 기술의 상품화 및 기술판매를 통한 생산성 향상

3. 미래지향적 중장기 기술 개발을 통한 절대경쟁력 확보

구분 분야 프로젝트

BUILDING R&D

GROUP

Structure & Material1. CLC(Cellular Lightweight Concrete)블록 제조기술 개발

2-3. 공동주택 방화문 개발(2건)

Eco & Smart Housing

1. 스마트 환기 및 통합환경센서 개발

2. 고성능 건식바닥시스템 개발

3. 고단열 고차음 PVC 터닝도어 개발

CIVIL R&D

GROUP

Bridge 1. 교면용 GMA 방수톤 아스팔트 포장재' 건설신기술 공동개발

Dam & Harbor & Tunnel1. 더블데크 발파를 활용한 터널굴착 공기단축 기술

2. 유기성 폐기물 전처리 기술 개발

2018 성과공유제 연구개발 현황

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혁신경영

구분 분야 프로젝트

Eco & Smart Housing 1. 적층형 완전건식 바닥구조시스템 개발

2. 스마트홈 차별화 기술개발

3. 공동주택 환경성능 평가 및 개선

4. 반건식 슬림형 층간소움 완충재 개발

5. 지하공간 하절기 결로저감 방안

BUILDING R&D

GROUP

Structure & Material 1. 공기단축형 1방향 리브 시스템 구조기술

2. 초조강 콘크리트 실용화 기술 개발

3. 공동주택 골조공정개선 요소기술 개발

4. 공동주택 지하주차장 건식화

5. 램프 및 지하외벽 PC 적용방안

6. Steel D-Beam 지상층 적용

7. 저품질 골재대응 콘크리트 기술개발

Dam & Harbor & Tunnel 1. 불투수 아스팔트 콘크리트를 이용한 교면 포장 기술 개발

2. 대심도 퇴적층에서의 항타말뚝 시공관리 기술

3. 동남아 대심도 퇴적층에서의 현장타설 말뚝 시공 관리 기술

4. 드론을 활용한 대규모 비탈면 Risk 예방 기술

5. 신형식 Hardfill 댐 시공 현장 적용

CIVIL R&D

GROUP

Bridge 1. 저시멘트 자기충전 콘크리트 개발

2. 교량 유간, 받침 및 신축이음 장치 프리세팅 하자 예방을 위한 표준 지침 개발

3. 배합설계 데이터베이스 구축을 통한 콘크리트 품질관리

4. ILM PSC 박스거더 최적 설계법 개발

Water & Environment 1. 수처리 시설 종합 시운전 최적화 기술 개발

2. 해외 수력 사업 ESIA 적합성 평가기술 개발

3. 미계측/부분계측 유역의 장기유출량 산정 기술 개발

4. SSIM 모델링을 통한 desander 설계 검토

PLANT/

ENVIRONMENT

R&D GROUP

CCS(Carbon Capture & Storage) 1. Technical Consulting the operation for CO2 capture plant

2. Corrosion status reporting after facility inspection by Material specialist

Polybutene 1. Enhanced grade Cpb 제품 개발

2. Customized grade HRPB 제품 개발

BOPP Film 1. 2-Ply Deco Sheet 제품 개발

2. 반무광 합성지 제품 개발

3. Non-Slip Matt Film 제품 개발

4. Digital Print용 EVA Film 제품 개발

Petrochemical

R&D GROUP

Polyethylene 1. 차세대 PE 제품 개발

대림산업 인재상

대림산업은 대림의 미래를 창조하고 글로벌 건설 전문인재로 성장할 수 있는 인재를 채용하고 있습니다. 대

림이 찾는 인재상은 ‘한숲인상’을 구현할 수 있는 사람입니다. 한숲인상은 ‘멀리 내다본다.’, ‘새로운 것을 찾

는다’, ‘자기 일에 으뜸이 된다’, ‘팀웍을 이룬다’, ‘고객을 잘 안다’, ‘약속을 지킨다’, ‘근검절약을 한다’라는 7가

지 인재상을 제시하고 있습니다.

www.daelim.co.kr/careers/Ability.do

인재경영

대림산업은 “한숲정신이 체화된 글로벌 건설인재 육성”을 목표로 임직원의 역량 향상을 위한 체계적이고

다양한 교육프로그램을 제공하고 있으며, 특히 개인별 수행 직무를 고려한 맞춤형 교육을 통해 기업과 개인이

함께 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. 대림산업은 기업의 사회적 가치를 실현하고자 양질의 일자리

창출을 위해 노력하고 있으며, 모든 지원자에게 차별 없는 평등한 기회를 제공할 수 있도록 공정한 채용

프로세스를 운영하고 있습니다.

Our Value

인재 발굴 및 채용

2018 연구개발 현황

인재 발굴 및 채용 현황

구분신규 채용(명)

정규직 전환(명) 인턴(명)신입(정기) 경력(수시)

2018년 40 56 119 92

한숲人상

새로운

것을 찾는다

자기 일에

으뜸이 된다

멀리

내다본다

근검절약

을 한다

고객을

잘 안다

팀 웍을

이룬다

약속을

지킨다

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인재경영

인재 육성 대림산업은 신입사원에게 대림산업의 한숲정신과 더불어 회사의 業을 이해할 수 있도록 입문교육을 실시하

고 있습니다. 본부와 직무별로 기초역량을 함양하고 기초 직무지식을 습득할 수 있도록 기초교육과 더불어

배치부서에서 OJT를 실시하고 있습니다. 대림산업의 핵심 리더로서 역할을 성공적으로 수행할 수 있도록

핵심인재에 대하여 단계별 경영역량 개발에 힘쓰고 있습니다. 한숲아카데미를 통해 보직자 후보군에 대하여

Biz Skill을 향상하고, 예비 경영자로서 요구되는 경영역량을 개발하고 있습니다. 보직자에 대해서 역량향상

교육을 실시하여 구성원의 성과관리를 코칭하고 조직관리 커뮤니케이션 스킬을 향상할 수 있도록 지원하고

있습니다. 임원에 대해서는 임원으로서의 역할 변화를 인식하고 경영역량을 강화하도록 하는 신규임원교육

과, 개별 담당업무와 유관한 외부교육을 지원하는 맞춤형 교육을 제공하고 있습니다.

대림산업은 지금까지 35개국에서 약 600여 개의 프로젝트를 수행하였습니다. 이를 통해 직원들에게 해외

근무의 기회를 부여하여 글로벌 인재 양성에도 힘쓰고 있습니다. 전화 외국어교육, 어학원 수강 및 강사초빙

지원 등을 통해 사외어학교육을 지원하고 있으며, 직종별 다른 비즈니스 환경을 고려한 직무 맞춤형 어학능

력 향상 과정을 통하여 맞춤형 어학교육을 제공하고 있습니다.

대림산업은 임직원의 가치 제고와 생활 안정, 삶의 질 향상을 위해 공정하고 적절한 평가 보상과 복지혜택

을 제공하고 있습니다. 이를 통해 임직원 만족도를 제고하는 한편, 한숲인으로 성장하는데 전념할 수 있도록

근무여건 개선과 지원활동에 아낌없이 투자하고 있습니다.

평가·보상 및 복리후생

복리후생 제도

대림산업은 직원들이 생활안정과 삶의 질 향상을 통해 한숲인으로 성장하는데 전념할 수 있도록 하기 위

해 단체정기보험 가입, 자녀 학자금 지원, 종합건강검진, 의료비 지원, 휴양소 지원 등 다양한 복지제도를 운

영하고 있으며, 특히 2008년도부터 개인별 취향에 따라 항목을 선정할 수 있는 선택적 복지제도를 도입하

여 운영하고 있습니다.

공정한 평가 및 보상

대림산업은 인사평가 규정에 따라 매년 전 임직원의 업적과 역량을 공정하게 평가하고 그 결과를 성과급, 승

진, 전환배치, 교육훈련 상벌 등 전반적인 인사관리에 활용함으로써 임직원 만족도를 제고하고 궁극적으로

는 회사 전체의 성과향상을 목적으로 하고 있습니다.

임금은 역량과 성과에 따른 보상을 기본 원칙으로 업계 최고 수준을 지향하고 있습니다. 기본급과 직무책임

급, 연장수당을 포함하는 기준급 외에 직무성과급을 지급하며, 근무지에 다른 지역수당, 보유 자격에 따른

자격수당, 보직수행에 따른 보직수당을 지급하고 있습니다. 또한 성과주의 문화의 정착을 위하여 한 해의 경

영성과에 따른 성과격려금 지급제도를 운용함으로써 목표달성 지향성을 제고하고 있습니다.

인재육성 프로그램

교육구분 교육과정

자기계발 · 온라인교육 지원(한숲e-Campus)

· 기타 사외교육 지원

글로벌교육 · 어학집중과정 · 사외어학교육 지원

리더십/계층교육 · 신임임원과정· 신입/경력사원 입문교육 ·한숲아카데미 M1, M2

직무교육 · PM/SM 아카데미 · 프로젝트 수행자 교육 ·현장관리 교육

현지인 채용

대림산업은 사우디아라비아, 쿠웨이트, 러시아, 브루나이, 필리핀, 미국 등에서 프로젝트를 수행하고 있으며,

주요 인력의 현지화 전략에 따라 현지인을 우선 채용하고 있습니다. 현지인 채용을 위해서 현지 사업주, 노동

관련 기관 및 인력 Agency와 협조하여 채용 공지 및 구인활동을 수행하고 있습니다. 채용된 인원에 대해서

는 현지 법령에 따라 충분한 보상과 역량 개발을 위한 다양한 기회를 부여하고 있습니다.

인턴십 프로그램

대림산업은 국내외 대학과 협약을 체결하여 본사 및 현장을 아우르는 다양한 인턴십 활동을 주기적으로 실

시하고 있습니다. 이를 통해 대학생들에게 회사 및 직무에 대하여 직접 경험을 쌓고 자신의 향후 진로를 결

정함에 있어 도움이 될 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

2018년 현지인 채용 현황

직급 사우디아라비아 쿠웨이트 러시아 브루나이 필리핀 미국

Manager급 - - 1 - - 1

Supervisor급 4 6 39 2 1 -

Key Performance

92명

2018년 인턴십 운영 성과

Key Performance

189명

2018년 현장 안전관리자 정규직 전환

일자리 질적 개선

대림산업은 일자리의 질적 개선을 위해 매년 상시로 비정규직의 정규직 전환을 시행하고 있습니다. 특히, 대

림의 임직원과 더불어 협력회사 임직원 및 근로자의 안전을 위하여 현장 안전관리자 정규직 비율을 업계 최

고 수준까지 확대하였습니다.

경력사원 채용

정기적인 신입사원 채용 외에도 상시 인재 DB를 운영하여 구직 희망자들에게 언제라도 대림산업에 지원할

수 있는 기회를 제공하고 있으며 이와 더불어 수시 채용공고 운영을 통하여 다수의 일자리를 창출하고 있

습니다.

신입사원 채용

대림산업은 대학교 졸업예정자 및 기 졸업자를 대상으로 매년 우수한 신입사원을 정기적으로 채용하여 청

년 고용에 앞장서고 있으며, 이를 위해 채용 설명회와 박람회 외에도 지원자가 원하는 시간, 장소에서 진행

하는 '찾아가는 채용설명회'를 실시하는 등 적극적인 리크루팅 활동을 펼치고 있습니다.

찾아가는 채용설명회 신입사원 채용 경력사원 채용

66 67

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www.daelim.co.kr/sustainability/social/ActVideoList.do

사회공헌

대림산업은 사회적 책임을 다하는 책임 있는 기업시민으로서 사회공헌에 대한 확고한 철학을 가지고 있습니다.

'쾌적하고 풍요로운 삶을 창출한다'라는 한숲정신을 바탕으로 대림산업이 지역사회와 함께 지속적으로 성장

발전할 수 있도록 다양한 사회공헌 활동을 전개하고 있습니다.

Our Value

대림산업은 우리 사회의 소외된 이웃들이 보다 행복하고 풍요로운 삶을 영위할 수 있도록 행복나눔, 사랑

나눔, 문화나눔, 맑음나눔, 소망나눔의 5대나눔 활동을 집중적으로 진행하고 있습니다. 대림산업의 사회공

헌 활동은 건설업의 특성과 그룹 내부 관계사의 역량을 최대한 활용하고 있으며, 본사를 포함한 전국 각지

에 위치해 있는 현장에서 지역과 밀착하여 어려운 이웃들에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 내용으로 구성

되어 있습니다.

사회공헌 추진 활동문화나눔

대중들이 일상 속에서

예술을 즐길 수 있는

전시컨텐츠 제작

대림은 현재 미술관 운영을 통해 대중들에 쉽게 다가갈 수 있는 현대 미술과 디자인 전시를 제공하고 있으

며 국내 젊은 아티스트들의 창작활동도 지원하고 있습니다. 2002년에 개관한 대림미술관은 ‘일상이 예술이

되는 미술관’이라는 비전 아래 대중들이 쉽게 접근할 수 있는 전시 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 2015년에

는 ‘D MUSEUM’을 개관하며 대중과의 접점을 더욱 확장해 나가고 있습니다. 이 외에도 국내에서 활동하는

다양한 분야의 젊은 크리에이터들을 소개하는 공간인 ‘D PROJECT SPACE 구슬모아당구장’을 2012년 개

관해 독창적이고 실험적인 창작활동을 지원하고 있습니다.

맑음나눔

전국 각지의 맑은 산과 맑은 하천

보전을 위한 환경보호 활동

대림은 전국 각지에서 우리의 후손들에게 맑고 깨끗한 지구를 물려주기 위해 '맑음나눔' 활동을 실시하고 있

습니다. 이를 위해 본사 및 전국의 현장 직원들을 대상으로 '맑은나눔 봉사대'를 창단하고, 서울을 비롯한 전

국 10개 권역에서 관할 지자체와 연계하여 '1산, 1천, 1거리 가꾸기'를 진행 중입니다. 2005년부터는 본사 임

직원들과 가족들이 동참해 분기별로 남산 가꾸기 환경정화활동을 펼쳐오고 있습니다. 남산 가꾸기 활동에

는 그룹 관계사 직원들도 함께 참여하고 있습니다.

소망나눔

장애인 지원과 장학재단을 통한

학생 지원 활동

대림산업은 자활이 필요한 장애인 및 사회적 약자들에게 물품 및 성금을 기탁하고, 장학재단을 통해 우리

사회의 미래를 책임질 대학생들을 지원하는 ‘소망나눔’ 활동을 실시해 오고 있습니다. 지난 2004년부터 사

내의 전산기기를 자활 후견기관과 연계하여 지속적으로 기증해 왔습니다. 아울러 창립 50주년인 지난 1989

년에는 장학 및 학술지원을 위한 비영리 공익재단인 대림수암장학문화재단을 설립해 대학생들의 등록비 등

을 지속적으로 지원하고 있습니다.

사랑의 집 고치기 활동 디뮤지엄대림산업 사랑나눔 활동 지원을 받은 저개발 국가 어린이들 대림수암장학문화재단 장학금 수여식남산 가꾸기 활동

사랑나눔

지역사회와 함께하는

임직원 봉사활동

'사랑나눔'은 우리 사회의 소외된 이웃을 찾아 사랑의 마음을 실천하는 활동으로 대림산업은 전국 곳곳의 보

육원, 요양원, 복지회 등과 연계하여 소외계층을 위한 실질적인 도움을 꾸준히 제공하고 있습니다. 본사에서

는 소외 계층을 위한 빵 만들기, 동남아 저개발 국가 어린이들을 위한 태양광 랜턴과 가죽 필통 제작 및 지원

활동을 펼치고 있습니다. 그리고 전국의 건설현장에서는 현장 직원들로 구성된 한숲봉사대원들이 지역사회

의 복지단체를 찾아 실질적으로 도움이 될 수 있는 다양한 봉사활동을 수행하고 있습니다.

행복나눔

소외계층을 위한

주거환경 개선활동

대림은 임직원들이 직접 소외 계층의 주거 시설을 개선하는 '행복나눔' 활동을 2005년부터 펼쳐오고 있습

니다. 올해도 한국 해비타트 서울지회와 손잡고 서울, 수도권 노후주택 밀집지역과 복지단체 시설을 개선하

는 '사랑의 집고치기' 활동을 펼쳤습니다. 집 고치기 활동은 그룹 내에서 건설업을 영위하고 있는 고려개발,

삼호, 대림코퍼레이션도 함께 진행하고 있습니다. 대림의 집 고치기 활동은 건설업체 직원들의 재능을 살려

도배나 장판 교체는 물론 단열 작업과 LED 조명 교체 등 에너지 효율을 증진하는 방향으로 진행되고 있습

니다. 특히 복지단체 시설의 경우는 휠체어를 타고 불편 없이 이동할 수 있도록 시설 내부를 무장애 공간으

로 조성하고 있습니다.

48,944

연간 임직원

봉사활동 시간

연간 대림미술관 방문자 수

(국내 사립미술관 중 최다)

장애인 단체에 기부한

PC, 프린터 등 장비 수

사랑의 집 고치기 활동

추진 연수(2005~현재)

연간 임직원 봉사활동

참여 인원 수

100 1,440 145,221시간 만 명 대 년명

5대나눔 활동

행복나눔 사랑나눔 문화나눔 맑음나눔 소망나눔

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FINANCIALREVIEW

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80

주요 재무데이터

독립된 감사인의 감사보고서

연결재무상태표

연결손익계산서

연결포괄손익계산서

연결자본변동표

연결현금흐름표

주요 재무데이터

(단위: 원)

2018 2017

재무성과

매출액 10,984,485,292,300 12,335,536,232,606

매출총이익 1,420,161,607,410 1,196,067,127,652

영업이익 845,358,145,715 545,898,850,454

법인세비용차감전순이익 894,440,698,267 675,328,555,934

당기순이익 678,088,773,944 507,998,796,460

재무상태

유동자산 6,366,648,560,495 6,727,694,114,720

비유동자산 6,467,068,171,071 6,674,760,761,553

자산총계 12,833,716,731,566 13,402,454,876,273

유동부채 4,530,043,097,731 4,903,200,086,381

비유동부채 2,253,429,532,203 2,804,948,330,873

부채총계 6,783,472,629,934 7,708,148,417,254

자본금 218,500,000,000 218,500,000,000

기타불입자본 538,858,177,086 539,196,723,987

이익잉여금 4,792,991,457,618 4,398,668,907,223

기타포괄손익누계액 -160,316,047,317 -92,113,373,037

비지배지분 660,210,514,245 630,054,200,846

자본총계 6,050,244,101,632 5,694,306,459,019

* K-IFRS 연결기준

7170

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독립된 감사인의 감사보고서

우리는 대림산업 주식회사 및 그 종속기업(이하 '연결회사')의 재무제표를 감사하였습니다. 동 연결재무제표는 2018년 12월 31

일과 2017년 12월 31일 현재의 연결재무 상태표, 동일로 종료되는 양 보고기간의 연결손익계산서, 연결포괄손익계산서, 연결자

본변동표 및 연결현금흐름표 그리고 유의적 회계정책의 요약을 포함한 연결재무제표의 주석으로 구성되어 있습니다.

우리의 의견으로는 별첨된 연결회사의 연결재무제표는 대림산업 주식회사와 그 종속기업의 2018년 12월 31일과 2017년 12월

31일 현재의 재무상태, 동일로 종료되는 양 보고기간의 재무성과 및 현금흐름을 한국채택국제회계기준에 따라 중요성의 관점

에서 공정하게 표시하고 있습니다.

감사의견 재무제표에 대한

경영진과 지배기구의 책임

경영진은 한국채택국제회계기준에 따라 이 연결재무제표를 작성하고 공정하게 표시할 책임이 있으며, 부정이나 오류로 인한 중

요한 왜곡표시가 없는 연결재무제표를 작성하는데 필요하다고 결정한 내부통제에 대해서도 책임이 있습니다.

경영진은 연결재무제표를 작성할 때, 연결회사의 계속기업으로서의 존속능력을 평가하고 해당되는 경우, 계속기업 관련 사항

을 공시할 책임이 있습니다. 그리고 경영진이 기업을 청산하거나 영업을 중단할 의도가 없는 한, 회계의 계속기업전제의 사용

에 대해서도 책임이 있습니다.

지배기구는 연결회사의 재무보고절차의 감시에 대한 책임이 있습니다.

연결재무제표감사에 대한

감사인의 책임

우리의 목적은 연결회사의 연결재무제표에 전체적으로 부정이나 오류로 인한 중요한 왜곡표시가 없는지에 대하여 합리적인 확

신을 얻어 우리의 의견이 포함된 감사보고서를 발행하는데 있습니다. 합리적인 확신은 높은 수준의 확신을 의미하나, 감사기준

에 따라 수행된 감사가 항상 중요한 왜곡표시를 발견한다는 것을 보장하지는 않습니다.

왜곡표시는 부정이나 오류로부터 발생할 수 있으며, 왜곡표시가 연결재무제표를 근거로 하는 이용자의 경제적 의사결정에 개별

적으로 또는 집합적으로 영향을 미칠 것이 합리적으로 예상되면, 그 왜곡표시는 중요하다고 간주됩니다.

감사기준에 따른 감사의 일부로서 우리는 감사의 전 과정에 걸쳐 전문가적 판단을 수행하고 전문가적 의구심을

유지하고 있습니다. 또한 우리는:

ㆍ 부정이나 오류로 인한 연결재무제표의 중요왜곡표시위험을 식별하고 평가하며 그러한 위험에 대응하는 감사절차를 설계하고

행합니다. 그리고 감사의견의 근거로서 충분하고 적합한 감사증거를 입수합니다. 부정은 공모, 위조, 의도적인 누락, 허위

진술 또는 내부통제무력화가 개입될 수 있기 때문에 부정으로 인한 중요한 왜곡 표시를 발견하지 못 할 위험은 오류로 인

한 위험보다 큽니다.

ㆍ 상황에 적합한 감사절차를 설계하기 위하여 감사와 관련된 내부통제를 이해합니다. 그러나 이는 내부통제의 효과성에 대한

의견을 표명하기 위한 것이 아닙니다.

ㆍ 연결재무제표를 작성하기 위하여 경영진이 적용한 회계정책의 적합성과 경영진이 도출한 회계추정치와 관련 공시의 합리

성에 대하여 평가합니다.

ㆍ 경영진이 사용한 회계의 계속기업전제의 적절성과, 입수한 감사증거를 근거로 계속기업으로서의 존속능력에 대하여 유의적

의문을 초래할 수 있는 사건이나, 상황과 관련된 중요한 불확실성이 존재하는지 여부에 대하여 결론을 내립니다. 중요한 불

확실성이 존재한다고 결론을 내리는 경우, 우리는 연결재무제표의 관련공시에 대하여 감사보고서에 주의를 환기시키고, 이

들 공시가 부적절한 경우 의견을 변형시킬 것을 요구받고 있습니다. 우리의 결론은 감사보고서일까지 입수된 감사증거에 기

초하나, 미래의 사건이나 상황이 회사의 계속기업으로서 존속을 중단시킬 수 있습니다.

ㆍ 공시를 포함한 연결재무제표의 전반적인 표시와 구조 및 내용을 평가하고, 연결재무제표의 기초가 되는 거래와 사건을 연

결재무제표가 공정한 방식으로 표시하고 있는 지 여부를 평가합니다.

ㆍ 연결재무제표에 대한 의견을 표명하기위해 기업의 재무정보 또는 그룹 내의 사업활동과 관련된 충분하고 적합한 감사증

거를 입수합니다. 우리는 그룹 감사의지휘, 감독 및 수행에 대한 책임이 있으며 감사의견에 대한 전적인 책임이 있습니다.

감사의견근거 우리는 대한민국의 회계감사기준에 따라 감사를 수행하였습니다. 이 기준에 따른 우리의 책임은 이 감사보고서의 연결재무제표

감사에 대한 감사인의 책임 단락에 기술되어 있습니다. 우리는 연결재무제표감사와 관련된 대한민국의 윤리적 요구사항에 따라

회사로부터 독립적이며, 그러한 요구사항에 따른 기타의 윤리적 책임을 이행하였습니다. 우리가 입수한 감사증거가 감사의견을

위한 근거로서 충분하고 적합하다고 우리는 믿습니다.

핵심감사사항 핵심감사사항은 우리의 전문가적 판단에 따라 당기 연결재무제표감사에서 가장 유의적인 사항들입니다. 해당 사항들은 연결

재무제표 전체에 대한 감사의 관점에서 우리의 의견형성 시 다루어졌으며, 우리는 이런 사항에 대하여 별도의 의견을 제공하

지는 않습니다.

(1) 분양공사의 수익인식 시점

연결재무제표에 대한 주석 28에서 설명한 바와 같이 연결회사의 당기 분양공사수익은 544,766백만원으로 총 매출액의 4.96%

에 해당합니다. 연결회사가 수행하여 만든 자산이 대체 용도가 없고 지금까지 수행을 완료한 부분에 대하여 집행 가능한 지급

청구권이 있으면 연결회사는 분양공사의 수익을 기간에 걸쳐 인식(진행기준)하고 그러지 아니한 경우는 고객에게 자산을 인도

하는 시점(인도기준)에 인식하고 있습니다. 우리는 분양공사의 수익인식 시점에 대한 경영진의 판단이 각 보고 기간의 분양공사

수익과 관련 재고자산, 계약자산 및 계약부채의 기간귀속 등에 미치는 영향이 중요한 것으로 판단하여 연결회사의 분양공사의

수익인식 시점(진행기준 및 인도기준)을 핵심감사사항으로 결정하였습니다.

당기말 현재 연결회사의 분양공사의 수익인식 시점과 관련하여 우리가 수행한 주요 감사절차는 다음과 같습니다.

ㆍ분양공사의 수익인식 시점에 대한 회사의 회계정책 확인 및 이에 대한 내부통제 설계에 대한 이해와 평가

ㆍ진행 또는 인도기준 수익인식 판단을 위한 분양계약서상 계약사항(지급청구권)에 대한 감사인측 법률 전문가 확인

ㆍ분양공사에 대하여 회사의 지급청구권 보유 여부 판단에 대한 검증을 위한 누적발생 원가 및 총예정원가의 증빙 확인

(2) 총예정원가 추정

회사는 건설계약수익을 기간에 걸쳐 인식하는 경우에는 발생한 누적발생원가를 총예정원가로 나눈 진행율을 기준으로 인식하

고 있으며, 동 진행율 산정을 위한 총예정원가에는 재료비, 외주비 등의 미래 예상치에 대한 경영진의 유의적인 추정이 반영되

고 있습니다. 연결재무제표에 대한 주석 6에서 설명한 바와 같이 회사의 당기말 총예정원가는 549,328백만원 증가하였습니다.

우리는 장기간 이루어지는 공사기간 중 공사 지연이나 설계변경 발생 등에 따른 총예정원가 추정치의 변동이 당기 손익과 미래

손익에 미치는 영향이 중요한 것으로 판단하여 연결회사의 총예정원가 추정을 핵심 감사사항으로 결정하였습니다.

당기말 현재 연결회사의 총예정원가 추정과 관련하여 우리가 수행한 주요 감사절차는 다음과 같습니다.

ㆍ총예정원가 추정과 변경에 관련된 회사의 업무절차 확인 및 이에 대한 내부통제설계에 대한 이해와 평가

ㆍ보고기간별 총예정원가의 주요 구성 항목별 변동에 대한 분석적 절차 및 질문

ㆍ유의적으로 총예정원가가 변동된 공사에 대한 변동원인 파악 및 필요시 증빙 확인

ㆍ 보고기간 종료일 전후 체결 또는 발주된 재료비, 외주비 등 주요계약과 보고기간 종료일 현재 총예정원가의

세부항목과 비교 확인

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2019년 3월 13일

서울시 영등포구 국제금융로 10

안 진 회 계 법 인 대표이사 홍 종 성

우리는 여러 가지 사항들 중에서 계획된 감사범위와 시기 그리고 감사 중 식별된 유의적 내부통제 미비점 등 유의적인 감사의

발견사항에 대하여 지배기구와 커뮤니케이션합니다.

또한 우리는 독립성 관련 윤리적 요구사항들을 준수하고, 우리의 독립성 문제와 관련된다고 판단되는 모든 관계와 기타사항들

및 해당되는 경우 관련 제도적 안전장치를 지배기구와 커뮤니케이션한다는 진술을 지배기구에게 제공합니다.

우리는 지배기구와 커뮤니케이션한 사항들 중에서 당기 연결재무제표감사에서 가장 유의적인 사항들을 핵심감사사항으로

결정합니다. 법규에서 해당 사항에 대하여 공개적인 공시를 배제하거나, 극히 드문 상황으로 우리가 감사보고서에 해당 사항을

기술함으로 인한 부정적 결과가 해당 커뮤니케이션에 따른 공익적 효익을 초과할 것으로 합리적으로 예상되어 해당 사항을

감사보고서에 커뮤니케이션해서는 안 된다고 결론을 내리는 경우가 아닌 한, 우리는 감사보고서에 이러한 사항들을 기술합니다.

이 감사보고서의 근거가 된 감사를 실시한 업무수행이사는 김철호입니다.

연결재무제표감사에 대한

감사인의 책임

독립된 감사인의 감사보고서

이 감사보고서는 감사보고서일(2019년 3월 13일) 현재로 유효한 것입니다. 따라서 감사보고서일 후

이 보고서를 열람하는 시점 사이에 첨부된 회사의 연결재무제표에 중요한 영향을 미칠 수 있는

사건이나 상황이 발생할 수도 있으며 이로 인하여 이 감사보고서가 수정될 수도 있습니다.

연결재무상태표12월 31일 기준

(단위: 원)

2018 2017

자산

I. 유동자산 6,366,648,560,495 6,727,694,114,720

현금및현금성자산 2,134,502,269,006 1,931,774,710,250

단기금융상품 372,598,214,324 131,997,279,955

매출채권및기타채권 1,808,822,122,734 2,524,232,519,010

미청구공사 - 1,101,262,958,529

계약자산 727,583,730,678 -

당기법인세자산 10,825,012,049 4,899,389,879

재고자산 998,864,024,596 718,074,898,913

매도가능금융자산 - 1,459,734,427

당기손익-공정가치측정금융자산 12,508,592,544 -

기타포괄손익-공정가치측정금융자산 593,014,400 -

파생상품자산 950,719,032 2,326,712,666

기타유동자산 272,506,117,779 267,665,911,091

매각예정비유동자산 26,894,743,353 44,000,000,000

II. 비유동자산 6,467,068,171,071 6,674,760,761,553

장기금융상품 24,260,948,595 25,668,681,857

장기매출채권및기타채권 1,286,390,477,476 1,356,988,707,875

관계기업및공동기업주식 1,147,359,508,746 1,284,957,880,118

매도가능금융자산 - 356,266,774,931

당기손익-공정가치측정금융자산 214,977,212,844 -

기타포괄손익-공정가치측정금융자산 52,913,209,125 -

유형자산 2,070,162,249,991 2,071,009,572,440

투자부동산 1,149,537,069,277 1,037,729,466,983

무형자산 51,707,208,330 70,180,924,399

파생상품자산 31,661,745 185,481,539

이연법인세자산 435,259,225,483 405,360,295,659

기타비유동자산 34,469,399,459 66,412,975,752

자산총계 12,833,716,731,566 13,402,454,876,273

* K-IFRS 연결기준

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연결손익계산서연결재무상태표

(단위: 원)

2018 2017

부채

I. 유동부채 4,530,043,097,731 4,903,200,086,381

매입채무및기타채무 1,650,573,484,350 2,033,344,769,922

초과청구공사 - 1,124,837,920,361

계약부채 1,346,288,152,862 -

단기차입금및유동성장기부채 813,782,755,661 957,949,530,037

당기법인세부채 126,971,727,233 151,198,771,853

기타충당부채 370,926,317,292 226,502,787,240

금융보증부채 25,985,987,578 -

하자보수충당부채 23,166,756,590 -

파생상품부채 1,287,407,087 12,778,038,690

기타유동부채 171,060,509,078 396,588,268,278

II. 비유동부채 2,253,429,532,203 2,804,948,330,873

장기매입채무및기타채무 54,168,947,318 118,885,166,665

차입금및사채 1,845,592,988,246 2,196,555,022,912

순확정급여부채 31,200,200,521 24,265,876,101

하자보수충당부채 151,482,988,194 146,162,859,543

기타충당부채 38,304,671,587 41,720,885,878

금융보증부채 3,843,355,361 90,815,700,358

파생상품부채 - 3,144,541,210

이연법인세부채 112,391,788,129 162,848,417,692

기타비유동부채 16,444,592,847 20,549,860,514

부채총계 6,783,472,629,934 7,708,148,417,254

12월 31일 기준12월 31일 기준

자본

I. 지배기업소유주지분 5,390,033,587,387 5,064,252,258,173

자본금 218,500,000,000 218,500,000,000

기타불입자본 538,858,177,086 539,196,723,987

이익잉여금 4,792,991,457,618 4,398,668,907,223

기타포괄손익누계액 -160,316,047,317 -92,113,373,037

II. 비지배지분 660,210,514,245 630,054,200,846

자본총계 6,050,244,101,632 5,694,306,459,019

부채 및 자본총계 12,833,716,731,566 13,402,454,876,273

* K-IFRS 연결기준

(단위: 원)

2018 2017

I. 매출액 10,984,485,292,300 12,335,536,232,606

II. 매출원가 9,564,323,684,890 11,139,469,104,954

III. 매출총이익 1,420,161,607,410 1,196,067,127,652

판매비및관리비 574,803,461,695 650,168,277,198

IV. 영업이익 845,358,145,715 545,898,850,454

기타수익 103,239,470,253 301,517,459,718

기타비용 278,071,603,473 482,693,320,220

금융수익 112,355,688,538 62,348,629,251

금융비용 148,668,542,454 188,526,674,803

지분법투자손익 260,227,539,688 436,783,611,534

V. 법인세비용차감전순이익 894,440,698,267 675,328,555,934

법인세비용 216,351,924,323 167,329,759,474

VI. 당기순이익 678,088,773,944 507,998,796,460

VII.당기순이익의귀속

지배기업소유주지분 646,382,676,429 490,492,987,710

비지배지분 31,706,097,515 17,505,808,750

VIII. 주당이익

보통주기본및희석주당이익 16,741 12,702

우선주기본및희석주당이익 16,791 12,752

* K-IFRS 연결기준

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연결자본변동표연결포괄손익계산서12월 31일 기준12월 31일 기준

(단위: 원)

자본금 기타불입자본 이익잉여금 기타포괄 손익누계액 비지배지분 총계

I. 2017.1.1(전기초) 218,500,000,000 538,838,723,465 3,918,484,287,920 -64,888,218,940 534,439,280,565 5,145,374,073,010

연차배당 - 0 -11,770,000,000 - -13,520,056,812 -25,290,056,812

당기순이익 - 0 490,492,987,710 - 17,505,808,750 507,998,796,460

매도가능금융자산평가손익 - 0 - -967,842,444 66,295,145 -901,547,299

해외사업환산손익 - 0 - 1,996,701,401 - 1,996,701,401

지분법자본변동 - 0 - -32,675,349,031 - -32,675,349,031

부의지분법자본변동 - 0 - 4,421,335,977 1,839,218,154 6,260,554,131

지분법이익잉여금 - 0 -7,706,478 - -3,302,775 -11,009,253

확정급여제도의 재측정요소 - 0 1,469,338,071 - 168,001,771 1,637,339,842

종속기업지분변동으로 인한 증감

- -70,483,636 - - 5,969,175,585 5,898,691,949

연결범위의 변동 - 428,484,158 - - 83,589,780,463 84,018,264,621

자본증감합계 - 358,000,522 480,184,619,303 -27,225,154,097 95,614,920,281 548,932,386,009

II. 2017.12.31(전기말) 218,500,000,000 539,196,723,987 4,398,668,907,223 -92,113,373,037 630,054,200,846 5,694,306,459,019

III. 2018.1.1(당기초) 218,500,000,000 539,196,723,987 4,398,668,907,223 -92,113,373,037 630,054,200,846 5,694,306,459,019

회계정책의 변경효과 - 0 -220,407,510,438 -22,838,426,138 -5,285,614,527 -248,531,551,103

수정 후 재작성된 금액 218,500,000,000 539,196,723,987 4,178,261,396,785 -114,951,799,175 624,768,586,319 5,445,774,907,916

연차배당 - 0 -38,790,000,000 - -9,231,200,362 -48,021,200,362

당기순이익 - 0 646,382,676,429 - 31,706,097,515 678,088,773,944

기타포괄손익-공정가치측정 지분상품 평가손익

- 0 - -26,666,892,381 - -26,666,892,381

기타포괄손익-공정가치측정 채무상품 평가손익

- 0 - 254,228,397 6,831,090 261,059,487

해외사업환산손익 - 0 - -4,310,433,908 -159,006,083 -4,469,439,991

지분법자본변동 - 0 - -560,837,147 - -560,837,147

부의지분법자본변동 - 0 - -14,080,313,103 -3,493,861,707 -17,574,174,810

지분법이익잉여금 - 0 -276,005,135 - -118,287,915 -394,293,050

확정급여제도의 재측정요소 - 0 -16,029,046,873 - -1,179,687,082 -17,208,733,955

기타포괄손익-공정가치측정 지분상품 처분

- -1,340,711,501 23,442,436,412 - - 22,101,724,911

종속기업지분변동으로 인한 증감

- 1,002,164,600 - - 17,911,042,470 18,913,207,070

자본증감합계 - -338,546,901 614,730,060,833 -45,364,248,142 35,441,927,926 604,469,193,716

IV. 2018.12.31(당기말) 218,500,000,000 538,858,177,086 4,792,991,457,618 -160,316,047,317 660,210,514,245 6,050,244,101,632

(단위: 원)

2018 2017

I. 당기순이익 678,088,773,944 507,998,796,460

II. 기타포괄손익 -66,613,311,847 -23,693,310,209

후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 -44,269,919,386 1,626,330,589

1. 기타포괄손익-공정가치측정 지분상품 평가손익 -34,104,907,072 -

2. 지분법이익잉여금 -394,293,050 -10,664,395

3. 확정급여제도 재측정요소 -23,157,719,056 -147,806,705

4. 당기손익으로 재분류되지 않는 항목의 법인세 13,386,999,792 1,784,801,689

후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목 -22,343,392,461 -25,319,640,798

1. 매도가능금융자산평가손익 - -849,620,115

2. 기타포괄손익-공정가치측정 채무상품 평가손익 354,053,538 -

3. 해외사업환산손익 -4,469,439,991 1,996,701,401

4. 지분법자본변동 -748,987,904 -32,832,760,043

5. 부의지분법자본변동 -18,284,551,038 10,100,964,852

6. 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목의 법인세효과 805,532,934 -3,734,926,893

III. 당기총포괄이익 611,475,462,097 484,305,486,251

IV. 당기총포괄이익의 귀속

지배기업 소유주지분 584,713,376,279 464,729,465,206

비지배지분 26,762,085,818 19,576,021,045

* K-IFRS 연결기준

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연결현금흐름표12월 31일 기준

* K-IFRS 연결기준

(단위: 원)

2018 2017

I. 영업활동으로 인한 현금흐름 1,104,521,754,686 437,640,063,269

당기순이익 678,088,773,944 507,998,796,460

조정 595,710,911,163 456,571,704,120

순운전자본의 변동 -332,813,859,052 -465,492,410,401

이자의 수취 37,225,016,384 43,642,508,990

이자의 지급 -121,728,536,357 -112,904,945,982

배당금의 수취 483,628,545,537 267,872,248,772

법인세의 납부 -235,589,096,933 -260,047,838,690

(단위: 원)

2018 2017

기타포괄손익-공정가치금융자산의 취득 -7,577,105,000 -

당기손익-공정가치금융자산의 취득 -107,104,130,700 -

토지의 취득 -186,661,096 -230,954,430

건물의 취득 -1,711,287,797 -2,250,337,555

구축물의 취득 -3,492,525,593 -1,359,447,750

기계장치의 취득 -35,093,475,280 -23,866,315,190

차량운반구의 취득 -305,189,342 -401,160,475

기타유형자산의 취득 -21,598,012,946 -15,709,873,595

건설중인자산의 취득 -86,150,810,619 -192,165,022,927

정부보조금의 반환 - -18,375,686

투자부동산의 취득 -24,533,811,340 -30,807,290

무형자산의 취득 -8,060,957,371 -3,762,567,775

지배력 획득으로 인한 순현금유입 2,958,940,564 115,216,454,797

지배력 상실에 따른 순현금유출 -308,272,138 -

II. 투자활동으로 인한 현금흐름 -380,818,178,008 -237,424,754,973

단기금융상품의 감소 279,268,132,659 238,469,786,886

단기대여금의 감소 214,882,406,783 275,480,010,472

장기금융상품의 감소 200,000,000 5,117,062,340

장기대여금의 감소 152,375,242,893 102,859,963,370

관계기업주식의 처분 18,370,500,304 -

매도가능금융자산의 처분 - 156,443,711,896

기타포괄손익-공정가치금융자산의 처분 37,428,681,974 -

당기손익-공정가치금융자산의 처분 53,353,516,228 -

토지의 처분 2,297,350,000 -

구축물의 처분 1,651,000 359,329,305

기계장치의 처분 933,539,351 1,127,313,322

차량운반구의 처분 1,256,175,520 486,019,503

기타유형자산의 처분 369,025,408

정부보조금의 수령 199,684,314 252,417,926

투자부동산의 처분 4,168,811,819 315,144,445

무형자산의 처분 6,914,545,455 702,482,921

매각예정자산의 처분 46,913,021,431 42,358,753,783

단기금융상품의 증가 -507,680,745,345 -333,190,790,720

단기대여금의 증가 -117,878,028,106 -157,341,911,671

장기금융상품의 증가 -12,447,475,153 -7,545,573,395

장기대여금의 증가 -182,308,460,340 -369,622,601,505

종속기업주식의 취득 -2,910,580,371 -

관계기업주식의 취득 -83,784,134,212 -52,879,967,311

매도가능금융자산의 취득 - -16,606,524,072

III. 재무활동으로 인한 현금흐름 -525,617,963,278 153,865,438,466

단기차입금의 차입 1,613,885,820,674 1,565,670,550,626

장기차입금의 차입 747,686,264,667 360,586,245,856

사채의 발행 379,664,260,000 413,000,000,000

종속기업 유상증자 17,706,222,900 5,897,251,950

단기차입금의 상환 -1,636,552,276,252 -1,717,021,922,804

유동성장기부채의 상환 -974,730,420,204 -447,453,840,350

장기차입금의 상환 -583,689,474,701 -

사채의 상환 -40,560,000,000 -

사채발행비용 -1,007,160,000 -1,522,790,000

배당금의 지급 -48,021,200,362 -25,290,056,812

IV. 현금및현금성자산의 증가(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ) 198,085,613,400 354,080,746,762

V. 기초의 현금및현금성자산 1,931,774,710,250 1,577,177,304,003

VI. 외화표시 현금및현금성자산의 환율변동효과 4,641,945,356 516,659,485

VII. 기말의 현금및현금성자산 2,134,502,269,006 1,931,774,710,250

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Organization & Management

사업개발부유화사업부

석유화학사업부

PE 사업 필름사업 사업 지원 PB사업 신사업 사업개발

여수 공장 대전연구소 개발지원전주공장

대표이사, 부회장

김 상 우

사외이사

한 준 호

배 원 복

대표이사, 본부장 사내이사, 회장

이 해 욱

이사회 의장, 사내이사, 고문

남 용

사외이사

이 충 훈

사외이사

박 찬 희

사외이사

이 한 상

사외이사

김 일 윤

이사회

투자개발실토목사업개발실 플랜트EPC수행실 경영기획실 외주구매실D-IC실

토목사업수행실 플랜트사업관리실 사업지원실 준법경영실수주영업실

재무관리실

인재관리실

안전품질실공사수행실

건설사업부

경영지원본부토목사업본부 플랜트사업본부 기술개발원주택사업본부

건설사업부 경영위원회

82

DAELIM Milestones

주요 성과

�대한민국 재계 순위 18위

�해외 33개국에서 프로젝트 수행

�2018년 대한민국 시공능력평가 3위

�2018년 ‘ENR Top 250 International Contractors' 67위

�탄소공개프로젝트(CDP) 참여

�2019년 인터브랜드 베스트 코리아 브랜드 TOP 50 선정


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