+ All Categories
Home > Marketing > Decisiones de retail marketing

Decisiones de retail marketing

Date post: 20-Mar-2017
Category:
Upload: javier-pantoja-alvaro
View: 292 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
32
DECISIONES DE RETAIL MARKETING DISTRIBUCIÓN DETALLISTA
Transcript
Page 1: Decisiones de retail marketing

DECISIONES DE RETAIL MARKETING

DISTRIBUCIÓN DETALLISTA

Page 2: Decisiones de retail marketing

SURTIDO Y GAMA DE PRODUCTOS

Surtido: Conjunto de artículos y líneas de productos que ofrece para satisfacer

necesidades o deseos.

Page 3: Decisiones de retail marketing

Todo surtido o gama de productos viene definido por 2 variables:

Amplitud

Profundidad.

Para tener éxito El surtido adecuado de productos en el momento en que los clientes lo demanden.

Page 4: Decisiones de retail marketing

CONSTRUCCIÓN DEL SURTIDOVarios factores a tener en cuenta:

Productos que tienen éxito en la zona, en función del público existente.

Productos que oferta la competencia.

Tamaño de la tienda.

Rentabilidad de la tienda: Se puede lograr en dos direcciones:

- Aumentando el nº de rotaciones. -Trabajando con márgenes elevados.

Modo de presentación y el tipo de mobiliario.

Page 5: Decisiones de retail marketing

TIPOS DE PRODUCTOS

Productos líderes: Conocidos por el público, buena imagen y alto prestigio.

Productos de segunda marca: También son conocidos y una buena reputación, menor participación en el mercado, y menor prestigio.

Productos locales: Poco conocidos, buena calidad, y cierto prestigio.

Page 6: Decisiones de retail marketing

Productos de marca blanca. Tienen calidad uniforme y menor precio que los líderes.

Productos de primer precio. Tienen los precios más bajos del mercado, constituyen un buen reclamo de ventas para los consumidores.

Page 7: Decisiones de retail marketing

ESTRUCTURA DEL SURTIDO

REFERENCIASMarca, formato, contenido del producto.

SUBFAMILIASClasificadas por varios criterios.

FAMILIASConjunto de necesidades que satisface la oferta comercial.

CATEGORÍASSegún los hábitos de compra del consumidor, asociación de productos.

SECCIONESVarias categorías de productos homogéneos.

DEPARTAMENTOSGrandes divisiones que agrupan varias secciones.

Page 8: Decisiones de retail marketing

Departamentos Sección

Familias SubfamiliasCategorías

Page 9: Decisiones de retail marketing

LA GESTIÓN POR CATEGORÍAS EN EL PUNTO DE VENTA

Categoría de destino: Productos con alta rotación o alta frecuencia de compra, bajos márgenes comerciales y una alta sensibilidad al precio.

Categoría habitual: Productos con necesidad de previsión de compra; mayor rentabilidad para el comerciante.

Page 10: Decisiones de retail marketing

Categoría ocasional: Productos estacionales e improvisación de compra.

Categoría de convivencia: Productos con una rotación baja o moderada, compras deseadas más que necesarias.

Page 11: Decisiones de retail marketing

ANÁLISIS CUANTITATIVO DEL SURTIDO:

1. Las ventas.

2. El margen bruto.

3. El beneficio.

4. La rentabilidad, reflejo de una buena gestión del surtido.

5. La rotación del surtido.

Page 12: Decisiones de retail marketing

DIMENSIONES DEL SURTIDO : AMPLITUD Y PROFUNDIDAD

AmplitudMide el número de familias o líneas de

productos que ofrece el establecimiento.

Page 13: Decisiones de retail marketing

Cafés

Chocolates Zumos

Frappuccinos

Infusiones

Bollería

Sandwiches

Ensaladas

Page 14: Decisiones de retail marketing

Establecimientos con surtido ancho

Page 15: Decisiones de retail marketing

Establecimientos con surtido estrecho

Page 16: Decisiones de retail marketing

Importancia de la amplitud:

Amplitud

Clientes objetivo

Aunque esto no quiere decir que aumentando la amplitud vayamos a tener más clientes.

Page 17: Decisiones de retail marketing

PROFUNDIDADMide el número de productos que hay en cada una de las diferentes líneas de

productos.

Page 18: Decisiones de retail marketing

De café

Mocha

De vainilla

De chocolate

De caramelo

De fresa

De frambuesa

De mango

FRAPPUCCINO

Page 19: Decisiones de retail marketing

Establecimientos con profundidad larga

Page 20: Decisiones de retail marketing

Establecimientos con profundidad corta

Page 21: Decisiones de retail marketing

Importancia de la profundidad

Profundidad

Satisfacción de gustos y necesidades de los clientes

Page 22: Decisiones de retail marketing

MARCA DE DISTRIBUIDOR

Marca blanca, marca genérica o marca propia.

Productos de distintos fabricantes, fabricados a pedido de un distribuidor y que se venden exclusivamente en sus tiendas.

Igual de buenas que las grandes marcas y más baratas (porque no

hay gastos de publicidad).

Page 23: Decisiones de retail marketing

INTRODUCCIÓN Artículos de compra con poca implicación

emocional por parte del comprador o usuario final.

Herramienta de fidelización.

Sirven para diferenciar y posicionar la imagen de un establecimiento.

Page 24: Decisiones de retail marketing

TIPOS DE MARCAS SEGÚN EL NOMBRE

1. Nombre del distribuidor.

2. Nombre de fantasía no relacionado con él.

3. Ningún nombre (“brand name”), simplemente un símbolo.

CARREFOUR ALCAMPO

Page 25: Decisiones de retail marketing

TIPOS DE MARCAS BLANCAS SEGÚN EL FABRICANTE:

1- El fabricante tiene marca propia conocida en el país.

2- El fabricante no posee marca propia.

3- El fabricante tiene marca propia pero en otros países.

Distribuidor: LidlFabricante: Farggi

Distribuidor: MercadonaFabricante: Senoble

Page 26: Decisiones de retail marketing

VENTAJAS DE LA MARCA DE DISTRIBUIDOR

Normalmente más baratas.

En muchos casos, producto idéntico a un coste inferior.

El fabricante tiene garantizada la implantación de su producto en los puntos de venta del distribuidor.

Page 27: Decisiones de retail marketing

INCONVENIENTES DE LA MARCA DE DISTRIBUIDOR

Percepción negativa del consumidor(calidad/materias primas).

El producto puede cambiar sin previo aviso.

Pérdida de conexión entre fabricante y cliente.

Page 28: Decisiones de retail marketing

¿QUÉ SUPONEN LAS MARCAS BLANCAS PARA LOS FABRICANTES?:

Fabricantes sin marca propia: oportunidad.

Fabricantes con marca propia: competencia. Para enfrentarse a marca blanca:

Innovación.

Comunicación de la diferenciación. Anuncio.

Generar segundas marcas(Ej: Bosch y Balay).

decisión de fabricar o no para los distribuidores.

Page 29: Decisiones de retail marketing

Fabricar: riesgo de boicoteo de la marca, empeoramiento de la imagen, amortización costes.

No fabricar: mantenimiento de buena imagen (fidelización), pérdida de ventas.

Decisión de fabricar o no para los distribuidores

Page 30: Decisiones de retail marketing

EJEMPLOS DE FABRICANTES QUE NO FABRICAN PARA OTRAS MARCAS:

Page 31: Decisiones de retail marketing

EJEMPLOS DE SEGUNDAS MARCAS

Page 32: Decisiones de retail marketing

APOYO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN A LAS MARCAS DE FABRICANTE

VIDEOSVideo Antena 3

Video Telecinco


Recommended