Delivering Excellent Performance€¦ · Laporan Tahunan 2011 Annual Report 2011 2 Visi dan Misi...

D e l i v e r i n g E x c e l l e n t P e r f o r m a n c e

2011Laporan Tahunan

Annual Report

Delivering Excellent Performance

Laporan Tahunan Annual R

eport 2011P

T. IND

O S

TRA

ITS Tbk.

PT INDO STRAITS TbkGraha Kirana Building,lantai 15Jl.Yos Sudarso Kav.88Jakarta 14350, IndonesiaTel : +62 (021 ) 6531 1285Fax: +62 (021 ) 6531 1265Website : www.indostraits.co.idEmail : [email protected]

1 Laporan Tahunan 2011Annual Report 2011

Daftar IsiTable of Content

1 Daftar Isi

2 Visi dan Misi

3 Ikhtisar Keuangan

6 Komposisi Pemegang Saham

7 Pergerakan Harga Saham

8 Lembaga Penunjang Pasar Modal

9 Informasi Pencatatan Saham di BEI

10 Profil Perusahaan

12 Laporan Dewan Komisaris

15 Profil Dewan Komisaris

18 Laporan Dewan Direksi

21 Profil Dewan Direksi

25 Struktur Organisasi Perusahaan

26 Tata Kelola Perusahaan

37 Pengembangan Sumber Daya Alam

42 Daftar Peralatan PTIS

45 Risiko Usaha

45 Tonggak Pencapaian

53 Analisis dan Pembahasan Manajemen

60 Prospek Usaha

65 Persetujuan Direksi Atas Laporan Tahunan

1 Table of Content

2 Vision and Mission

3 Financial Hightlights

6 Stockholder’s Composition

7 Share Price Movement

8 Capital Market Supporting Institutions

9 Listing Information in IDX

10 The Company Profile

12 Board of Commissioner’s Report

15 Board of Commissioner’s Profile

18 Board of Director’s Report

21 Board of Director’s Profile

25 Company Organizational Structure

26 Good Corporate Governance

37 Human Research Development

42 PTIS’s List of Equipment

45 Business Risk

45 Milestone of Accomplishment

53 Management Discussion and Analysis

60 Business Prospects

65 Responsibility on the Annual Report

Laporan Tahunan 2011Annual Report 2011 2

Visi dan MisiVision and Mission

Menjadi perusahaan kelas dunia yang menghadir-kan kualitas layanan pendukung konstruksi kelautan, pekerjaan lepas pantai, rekayasa sipil kelautan dan jasa dukungan logistik bagi industri migas dan sumber daya mineral lainnya.

• Membangun struktur perusahaan yang efisien den-gan dukungan tata kelola perusahaan yang kuat serta operasional yang unggul.

• Membangun operasi dan fungsi pemasaran yang kuat dan efektif.

To be a world-class organization that provides quality support services in marine construction, offshore ma-rine, marine civil engineering and logistic service support to resources and oil & gas industries.

• To build a cost effective corporate structure under-pinned by strong corporate governance and opera-tional excellence.

• To build strong and effective operation and market-ing functions.

Visi Vision

Misi & Strategi Mission & Strategy


Laporan Posisi KeuanganStatement of Financial Position

Laporan Pendapatan KomprehensifStatement of Comprehensive Income

Aktiva Lancar Current Assets

Aktiva Tidak Lancar Non Current Assets

Jumlah Aktiva Total Assets

Kewajiban Lancar Current Liabilities

Kewajiban Tidak Lancar Non Current Liabilities

Jumlah Kewajiban Total Liabilities

Ekuitas Equity

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas Total Liabilities

and Equity

2011Keterangan 2010 2009 2008 2007

17.520.882

42.746.173

60,267,055

8.775.517

9.064.349

17.839.866

42.427.189

60.267.055

19.197.176

36.375.571

55.572.747

13.486.161

10.825.890

24.312.051

31.260.696

55.572.747

12.255.890

11.088.586

23.344.476

12.782.252

510.593

13.292.845

10.051.631

23.344.476

14.346.685

16.494.858

30.841.543

23.099.703

296.988

23.396.691

7.444.852

30.841.543

5.489.706

3.773.900

9.263.606

3.647.207

96.924

3.744.131

5.519.475

9.263.606

Dalam Dolar ASIn Dollar US

Pendapatan Revenue

Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue

Laba Kotor Gross Profit

Beban Usaha Operating Expense

Laba Usaha Operating Profit

Pendapatan (beban) lain-lain Other Income

(expense)

Laba sebelum Pajak Penghasilan Profit before

Income Tax

Beban Pajak Income Tax Expense

Laba Bersih Nett Profit

2011Keterangan 2010 2009 2008 2007

42.390.161

34.004.945

8.385.216

3.880.338

4.504.878

(240,116)

4.264.762

910.042

3.354.720

42.360.086

31.583.223

10.776.863

5.770.112

5.006.751

529.636

5.536.387

1.186.968

4.349.419

40.895.542

32.713.281

8.182.261

3.467.570

4.714.691

(1.005.226)

3.709.465

1.102.686

2.606.779

33.692.474

26.742.359

6.950.115

2.894.932

4.055.183

(1.341.452)

2.713.731

788.354

1.925.377

13.433.514

10.489.048

2.944.466

2.077.996

866.470

(582.599)

283.871

140.951

142.920

Dalam Dolar ASIn Dollar US


Laba Usaha/Pendapatan Operating Profit

/Revenue

Laba Usaha/Jumlah Aktiva Operating Profit

/Total Assets

Laba Usaha/Jumlah Ekuitas Operating Profit

/Total Equity

Laba Bersih/Pendapatan Nett Profit/Revenue

Laba Bersih/Jumlah Aktiva Net Profit/Total

Assets

Laba Bersih/Jumlah Ekuitas Nett Profit/Total

Equity

31 Des 2011 31 Des 2010 31 Des 2009 31 Des 2008 31 Des 2007

10,63%

7,47%

10,62%

7,91%

5,57%

7,91%

11,82%

9,01%

16,02%

10,27%

7,83%

13,91%

11,53%

20,20%

46,90%

6,37%

11,17%

25,93%

12,04%

13,15%

54,47%

5,71%

6,24%

25,86%

6,45%

9,35%

15,70%

1,06%

1,54%

2,59%

ProfitabilitasProfitability

31 Des 2011 31 Des 2010 31 Des 2009 31 Des 2008 31 Des 2007

2X

0,42 X

0,30 X

1,64 X

0,07%

-10,02%

-22,87%

8,45%

-26,62%

35,72%

1,42 X

0,78 X

0,44 X

2,85 X

3,58%

6,19%

66,85%

138,06%

82,90%

211,00%

0,96 X

1,32 X

0,57 X

n.a. *

21,38%

16,26%

35,39%

- 24,31%

- 43,18%

35,01%

0,62 X

3,14 X

0,76 X

n.a. *

150,81%

368,01%

1.247,17%

232,93%

524,89%

34,88%

1,51 X

0,68 X

0,40 X

n.a. *

39,09%

-5,91%

- 55,99%

3,28%

4,21%

2,66%

Aktiva Lancar/ Kewajiban lancar Current assets

/ Current Liabilities

Jumlah Kewajiban/Jumlah Ekuitas

Total Liabilities/ Total Equity

Jumlah Kewajiban/ Jumlah Aktiva

Total Liabilities/ Total Assets

Rasio Kemampuan Membayar Hutang dan

Bunga yang Jatuh Tempo

Debt service coverage ratio

Pendapatan Revenue

Laba Usaha Operating Profit

Laba Bersih Nett Profit

Aktiva Assets

Kewajiban Liabilities

Ekuitas Equity

UraianDescription

Solvabilitas / Solvency

Pertumbuhan/Growth

Rasio Keuangan Financial Ratio

*Tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya Cannot be compared to the previous year


Komposisi Pemegang SahamStockholder’s Compotition

Straits Corporation Pte. Ltd

PT Tiyanda Utama Mandiri

Manajemen dan

Karyawan (MESA)

Management and

Employees (MESA)

Masyarakat Public

Jumlah Total

427.657.035

22.508.265

10.000.000

550.165.300

90.000.000

42.765.703.500

2.250.826.500

1.000.000.000

55.016.530.000

9.000.000.000

77,73

4,09

1,82

100

16,36

Pemegang SahamStockholders

Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetorkan PenuhNumber of shares Issued and Fully Paid

PersentaseKepemilikanPercentage of Ownership

JumlahAmount

Non ManajemenNon Management

Straits Corporation Pte. Ltd

Masyarakat

PT. Tiyanda Utama Mandiri

77,73%

18,18%

4,09%


Pergerakan Harga Saham 2011Share Price Movement 2011

KwartalQuarter Ending

Harga SahamTertinggi (Rp)Highest (Rp)

Harga SahamTerendah (Rp)Lowest (Rp)

Penutupan (Rp)Closing (Rp)

30 September 2011Q3

1340 600 680

30 Desember 2011Q4

980 480 910

Volume Harga Saham 2011 Volume Share Price 2011


Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions

Lembaga dan atau profesi penunjang pasar modalyang mendukung Perseroan adalah sebagai berikut :

1. Penjamin Pelaksana Emisi Efek: PT Sinarmas Sekuritas BII Plaza, Tower III, 5th Floor, Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 Telepon : +62-21-392 5550 Fax: +62-21- 392 5579 2. Akuntan Publik KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan Plaza 89 Jl. H.R Rasuna Said Kav. X-7 No.6 Jakarta 12940 - Indonesia Telepon : +62-21- 521 2901 Fax : +62-21-5290 5555, 5290 5050 Anggota dari PriceWaterHouseCoppers (PWC)

3. Konsultan Hukum SHM Partnership Plaza Great River, Lantai 14 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. X2 No.1 Jakarta 12950 - Indonesia Telepon : +62-21- 5793 8818, 5793 8819 Fax : +62-21-5793 8820

4. Notaris Ny. LEOLIN JAYAYANTI, SH Jl. Pulo Raya VI No. 1 Kebayoran Baru Jakarta 12170 - Indonesia Telepon : +62-21 – 7278 7232 Fax : +62-21-723 4607

5. Penilai Independen : KJPP DUDUNG HAMIDI Jl. Rawasari Barat Blok E No. 271 B Cempaka Putih Timur Jakarta Pusat 10510 - Indonesia Telepon : +62-21 – 424 8078, 424 8106 Fax : +62-21 – 424 8078

6. Biro Administrasi Efek PT SINARTAMA GUNITA BII Plaza Tower III, 12th Floor Jl. M. H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 - Indonesia Telepon : +62-21- 392 2332 Fax : +62-21- 392 3003

The company is supported by the following capitalmarket and professional institutions :

1. Underwriter PT Sinarmas Sekuritas BII Plaza, Tower III, 5th Floor, Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 Phone : +62-21-392 5550 Fax: +62-21- 392 5579 2. Registered Public Accountant KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan Plaza 89 Jl. H.R Rasuna Said Kav. X-7 No.6 Jakarta 12940 - Indonesia Phone : +62-21- 521 2901 Fax : +62-21-5290 5555, 5290 5050 Members of PriceWaterHouseCoppers (PWC)

3. Legal Consultant SHM Partnership Plaza Great River, Lantai 14 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. X2 No.1 Jakarta 12950 - Indonesia Phone : +62-21- 5793 8818, 5793 8819 Fax : +62-21-5793 8820

4. Notary Ny. LEOLIN JAYAYANTI, SH Jl. Pulo Raya VI No. 1 Kebayoran Baru Jakarta 12170 - Indonesia Phone: +62-21 – 7278 7232 Fax : +62-21-723 4607

5. Independent Assessor: KJPP DUDUNG HAMIDI Jl. Rawasari Barat Blok E No. 271 B Cempaka Putih Timur Jakarta Pusat 10510 - Indonesia Phone: +62-21 – 424 8078, 424 8106 Fax : +62-21 – 424 8078

6. Share Registrar PT SINARTAMA GUNITA BII Plaza Tower III, 12th Floor Jl. M. H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350 - Indonesia Phone: +62-21- 392 2332 Fax : +62-21- 392 3003


Informasi Pencatatan di BEIListing Information in IDX

SektorSector

InfrastrukturInfrastructures

SubsektorSubsector

TransportasiTransport

Jumlah Saham (31 Desember 2011)Shares (December 31, 2011)

100.000.000

Harga Saham (31 Desember 2011)Share Price (December 31, 2011)

Rp. 930/Saham

Kapitalisasi Pasar (31 Desember 2011)Market Capitalization (December 31, 2011)

Rp 511.653.729.000

Pencatatan DanaListing Date

12 Juli 2011July 12, 2011

Tanggal EfektifEffective Date

28 Juni 2011June 28, 2011

Nominal SahamPar Value per Share

Rp. 100

Penjualan PerdanaPrimary Market

Rp. 950/Saham

Saham IPOIPO Share

100.000.000

Jumlah IPOIPO Ammount

95.000.000.000


Sekilas PerusahaanCompany at A Glance

PT Indo Straits Tbk (selanjutnya disebut Perseroan) me-mulai usahanya pada tahun 1985 dalam bidang jasa rekayasa (engineering) kelautan yang terintegrasi bagi perusahaan yang bergerak dalam industri gas, minyak bumi dan pertambangan batu bara baik di dalam mau-pun di luar negeri. Jenis pekerjaannya antara lain peker-jaan lepas pantai, pengerukan, reklamasi, konstruksi dermaga, dan karya lain yang terkait dengan kelautan seperti pembangunan alat pemecah gelombang dan marina.

Seiring dengan berkembangnya industri pertambangan batu bara di Indonesia, pada Juni 2008, Perseroan me-mulai mengembangkan bisnis jasa dukungan logistik yaitu berupa jasa pindah muat (transshipment) batu bara.

Berpengalaman selama 26 tahun, hingga kini Perseroan telah menyelesaikan lebih dari 100 proyek sipil kelautan dan proyek dukungan logistik batubara di Indonesia se-jak tahun 1984 untuk pelanggan baik di sektor pemerin-tah maupun publik.

Pada awal usahanya Perseroan mengoperasikan 2 set kapal tunda dan tongkang dan terus berkembang men-jadi 43 set berbagai jenis kapal dalam berbagai ukuran serta 1 floating crane (mesin angkat-angkut di atas air/laut).

Perseroan juga menyediakan layanan desain dan pem-bangunan yang melibatkan tim desain Perseroan dan juga jasa konsultan pihak ketiga termasuk ahli teknik dalam bidang kelautan, struktural, listrik dan mekanik, untuk mengkoordinasikan aspek struktural, mekanikal, listrik dan desain sebuah proyek pada masa awal yang nantinya diikuti oleh proses pembangunan proyek terse-but.

In 1985, PT Indo Straits Corporation (hereinafter named the Company) started its line of business in integrated marine engineering services for oil & gas and coal min-ing industries both at home and abroad. Types of work include offshore lifting works, dredging, marine piling works, jetty construction, and other marine related works such as the construction of breakwaters and marinas.

Along with the development of the coal mining indus-try in Indonesia, in June 2008, the Company started to develop marine support logistics business that was coal transshipment.

Having been experienced for 26 years, until now the Company has completed over 100 projects and civil marine logistics support coal project in Indonesia since 1984 to customers both in the government sector and the public.

At the beginning, the Company operated two sets of tugs and barges and has been continuing to expand a fleet of over 43 units of floating equipment of various sizes and a floating crane.

The Company also provides design and construction services involving the Company’s design team and the consultants that includes third party consulting services in marine engineers, structural, electrical and mechanical in order to coordinate aspects of the structural, mechani-cal, electrical and design of a project in the early days that will be followed by the project development process.


Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioner’s Report

Pemegang saham yang terhormatKami memanjatkan Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan karuniaNya sehingga pada saat ini kami dapat menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan yang telah diaudit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011.

Tahun 2011 merupakan tahun yang luar biasa bagi PT Indo Straits Tbk (selanjutnya disebut PTIS), sebuah pe-rusahaan yang dibangun dengan dasar yang kuat sejak didirikan tahun 1985. Kami telah menancapkan banyak tonggak yang penting selama 2011, sebagai bagian dari upaya yang tak mengenal lelah dalam memperkuat pija-kan kami di masa depan. Terutama PTIS dengan bang-ga telah berhasil mencatatkan sahamnya pada bulan Juli 2011 di Bursa Efek Jakarta.

Dear Shareholders,Praise to God the Almighty, which we have the PTIS’s Annual Report and Financial Statements audited for the year ended December 31, 2011.

The year of 2011 has been a remarkable year for PT Indo Straits Tbk (hereinafter named PTIS). A company that was built from a solid foundation traced back from its incorporation in 1985. We have achieved many critical milestones during 2011, as part of our continuous effort to further solidify our foundation for the future. Notably, PTIS has proudly achieved a successful listing in July 2011 at Jakarta Stock Exchange.

Richard Ong Chui Chat (Komisaris Utama)Richard Ong Chui Chat (President Commissioner)

Sihol Siagian(Komisaris Independen)Sihol Siagian (Independent Com-missioner)

Ir. Agusman Effendi (Komisaris)Ir. Agusman Effendi (Commissioner)


During the 2011 financial year, we have also secured several critical wins of projects such as a coal transship-ment contract with a largest coal mining in Indonesia us-ing our new coal transshipper “Straits Venture”, as well as the commencement of construction of another coal transshipper which is expected to be commencing by September 2012. We are expecting further critical wins during 2012 financial year from both marine engineer-ing and marine logistic sector, as most of these projects have been deferred by our clients during the year, chiefly due to the European financial crisis and slow economic growth around the world. Hence, whilst we have not re-alized as many business development projects as we would have expected during the year, we have been building business development pipeline that will certainly translate into stronger financial results in the year 2012 and beyond.

We continue to put our focus on aligning our strategies with our vision, that is, to be an integrated world-class organization that provides quality support services in marine construction, offshore marine, marine civil engi-neering and logistic service support to the resources and oil & gas industries. This is our “core business” and “ex-pertise”, and that this is what “we do and live everyday” over more than 25 years presence in Indonesia.

PTIS’ strategies for the future remain unchanged, in that firstly we continue to build a cost effective corporate structure underpinned by strong corporate governance and operational excellence; and secondly: we continue to build a strong and effective operations and marketing functions.

As organization, we are therefore focusing on our people and our esteemed clients. As an example, this includes our quality management procedures under ISO certifi-cation as well as comprehensive insurance program for the well-being of our staff. Most importantly, we want all our people to grow with the company, and thus we im-plemented MESA program for all employees at all level to participate. My pledge to you is to ensure that we employ more local people as our business continues to grow and train them up to be able to progress within our dynamic organization. We also want to be a customer-centric organization that makes it easy for our clients to do business with us. We listen to our clients needs, and

Selama tahun fiskal 2011, kami telah memenangkan beberapa proyek penting seperti kontrak pengangku-tan batubara dengan perusahaan tambang terbesar di Indonesia menggunakan kapal angkat-angkut “Straits Venture”, serta dimulainya pembangunan kapal angkat-angkut lain yang dijadualkan beroperasi pada Oktober 2012. Kami berharap dapat berhasil memperoleh keme-nangan-kemenangan penting lainnya di tahun fiskal 2012 baik dari sektor rekayasa maupun logistik kelautan, sejak tertundanya sebagian besar proyek tersebut di sepan-jang tahun terkait dengan krisis finansial di Eropa dan melambatnya pertumbuhan ekonomi di seluruh dunia. Oleh sebab itu, walau belum mewujudkan proyek pem-bangunan bisnis seperti yang diharapkan, kami sudah membuat persiapan pembangunan bisnis yang tentunya akan berdampak pada laporan keuangan tahun 2012 dan selanjutnya, yang lebih kuat.

Kami tetap berfokus pada upaya menyelaraskan strategi agar sejalan dengan visi, yakni menjadi organisasi ter-padu kelas dunia yang menghadirkan layanan dukun-gan mutu di bidang konstruksi kelautan, lepas pantai, rekayasa sipil kelautan, dan layanan logistik bagi industri sumber daya migas. Ini merupakan “bisnis utama” dan “keahlian” kami, dan inilah yang “kami lakukan dan jalani setiap hari” selama lebih dari 25 tahun hadir di Indonesia.

Strategi PTIS di masa depan tetap tidak berubah, dalam arti bahwa pertama-tama kami terus membangun struk-tur perusahaan yang menguntungkan, didukung oleh tata kelola perusahaan yang kuat dan keunggulan ope-rasional, dan kedua: kami akan terus membangun pen-gelolaan dan fungsi pemasaran dan operasional yang kuat dan efektif.

Karenanya, sebagai sebuah organisasi kami mengu-tamakan karyawan kami dan klien yang kami hormati. Contohnya, menyangkut prosedur manajemen mutu di bawah sertifikasi ISO serta program asuransi kom-prehensif untuk kesejahteraan staf kami. Yang terpent-ing, kami ingin semua orang tumbuh bersama dengan perusahaan, dan dengan demikian kita melaksanakan program MESA yang dapat diikuti oleh semua karyawan di semua tingkatan. Janji saya kepada Anda adalah ber-samaan dengan bisnis yang makin berkembang, kami pasti mempekerjakan lebih banyak orang lokal dan mel-atih mereka agar dapat maju dalam organisasi kita yang dinamis. Kami juga ingin menjadi organisasi yang berpu-


at the same time we are committed to deliver quality ser-vice and solutions promptly and effectively with flawless execution.

As testament to our achievement, we are proud that we have many long-standing international clients who trusted us for significant number of years both in oil & gas and resources sector. In addition, PTIS received an ISO certification for quality management system, and attained many HS&E awards from our oil & gas clients for achieving the highest standards in health, safety and environment. Again, I would like to re-emphasize that our proven commitment in HS&E to our clients, forms part of our corporate social responsibility as well. In short, our reputation is second-to-none in the marine industry. And certainly, our independence as a stand-alone organiza-tion would even more enable us to ensure effectiveness and efficiency in our service to our clients.

We are very grateful to all management and workers as internal as well as external parties who have worked hard to support the development of the Company during this year for their help and trust during this year who has cho-sen the company as business associates. And do not forget we say thank you to the Indonesian government either directly or indirectly have contributed to the pro-gress of our business, including BAPEPAM-LK.

On behalf of Board of Commissioners, we express ap-preciation to the Board of Directors and Audit Commit-tee for the commitment and dedication in this challeng-ing year. In addition, also to all our employees who have worked hard to set targets of the Company.

Richard Ong Chui ChatPresident Commissioner

sat pada pelanggan, agar klien mudah untuk berbisnis dengan kita. Kami mendengarkan kebutuhan klien, dan pada saat yang sama kami berkomitmen untuk meng-hadirkan layanan berkualitas dan solusi yang cepat dan efektif yang dilaksanakan tanpa cela.

Sebagai bukti prestasi, kami bangga memiliki banyak klien lama dari mancanegara yang mempercayakan proyeknya pada kami selama bertahun-tahun baik di sektor sumber daya dan migas. Selain itu, PTIS mem-peroleh sertifikasi ISO untuk sistem manajemen mutu, dan banyak penghargaan K3 dari klien migas oleh ka-rena berhasil mencapai standar tertinggi dalam keseha-tan, keselamatan dan lingkungan. Sekali lagi, saya ingin menggarisbawahi bahwa komitmen bagi klien kami yang telah terbukti melalui K3, merupakan bagian dari tang-gung jawab sosial perusahaan juga. Singkatnya, reputa-si kami dalam industri kelautan tak ada duanya. Dan ten-tunya, kemandirian kita sebagai organisasi yang berdiri sendiri membuat kita dapat memastikan efektivitas dan efisiensi pelayanan terhadap klien.

Kepada seluruh jajaran manajemen dan para pekerja se-bagai pihak internal maupun eksternal yang telah bek-erja keras mendukung perkembangan Perseroan, Kami sangat berterima kasih atas bantuan dan kepercayaan-nya selama setahun ini yang telah memilih Perseroan se-bagai rekan bisnis. Terimakasih kami haturkan juga ke-pada pemerintah Indonesia baik yang secara langsung maupun tidak langsung telah turut mendukung kema-juan usaha kami, termasuk BAPEPAM-LK.

Atas nama seluruh Dewan Komisaris, kami juga meny-ampaikan penghargaan yang setinggi tingginya ke-pada Dewan Direksi dan Komite Audit atas komitmen dan dedikasinya di tahun yang penuh tantangan ini. Terimakasih juga kepada segenap karyawan kami yang telah bekerja keras dalam pencapaian dan penetapan target Perseroan.

Richard Ong Chui ChatKomisaris Utama


Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioner’s Profile

Richard Ong Chui Chat lahir di Singapura pada tanggal 30 September 1948. Kuatnya kepemimpinan beliau ter-lihat dari banyaknya bukti rekam jejak beliau mulai dari mendirikan, merintis, dan memimpin organisasi dengan sukes di bidang Industri Sumber Daya Teknik dan Per-tambangan. Beliau memiliki pengalaman yang relevan lebih dari 40 tahun dalam memimpin di Asia. Di kalangan bisnis di Indonesia, beliau sangat terpandang dan ser-ing memberikan saran-saran yang bersifat strategi dan penting bagi perusahaan di Indonesia dan Negara-ne-gara Timur Jauh lainnya. Pada tahun 2009, beliau di-anugerahi penghargaan Outstanding Asia Pacific Entre-preneurship Award dan Ernst and Young Entrepreneur of the Year Award (Natural Resources). Dari 40 tahun pengalaman kerjanya, beliau telah banyak menduduki jabatan penting di berbagai perusahaan dari tahun 1971 – hingga sekarang.

Direktur Operasi di Straits Engineers Contracting Pte Ltd (1971-1985). Direktur Operasi dan Presiden CEO di PT. Indo Straits (1985-2007). Setelah itu, beliau menjabat se-bagai Direktur Eksekutif Indonesia, Direktur Non Ekse-kutif dan Direktur Eksekutif di Straits Resources Limited (perusahaan publik di Perth, Australia). Beliau menjabat sebagai Chief Operation Officer (COO) sekaligus Chief Executive Officer (CEO) di Straits Asia Resources Limited (perusahaan publik di Singapura) dari 2007 - 2010. Se-jak 2010 hingga sekarang beliau menjabat sebagai Ex-ecutive Chairman di Straits Corporation Pte Ltd dan juga sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak Maret 2011.

Richard Ong Chui Chat was born in Singapore on 30 September 1948. His strong leadership is demonstrated with many proven track records that span from found-ing, pioneering, and leading successful organisations in the Engineering and Mining Resource industries. He has more than 40 years of relevant experience operating in Asia. He is highly regarded by the Indonesian business community and often provides strategic and important advices for corporations in Indonesia and other Far East Countries. In the year 2009, he was awarded the Outstanding Asia Pacific Entrepreneurship Award and the Ernst and Young Entrepreneur of the Year Award (Natural Resources). Of his 40 years of working experi-ence he has held many key appointments in various companies from 1971 – present.

Operation Director in Straits Engineers Contracting Pte Ltd from 1971 – 1985. Operation Director and President CEO in PT. Indo Straits from 1985 – 2007. After which, he served as Executive Director of Indonesia, Non Executive Director and Executive Director in Straits Re-sources Limited (a listed company in Perth, Australia). Concurrently, he served as the Chief Operation Officer (COO) and Chief Executive Officer (CEO) in Straits Asia Resources Limited (a listed company in Singapore) from 2007 – 2010. From 2010 till present he is serving as an Executive Chairman in Straits Corporation Pte Ltd and he is also the President Commissioner of the Company since March 2011.

Richard Ong Chui ChatKomisaris UtamaPresident Commissioner

Board of Commissioner


57 tahun Warganegara Indonesia, beliau lahir di Kotabu-mi Lampung 5 Agustus 1954. Memperoleh gelar Insinyur Teknik Elektro dari Universitas Trisakti Jakarta pada ta-hun 1984, beliau mengikuti berbagai kursus, seminar maupun lokakarya di dalam maupun luar negeri.

Selain berprofesi sebagai pengusaha dan pernah men-duduki jabatan Komisaris Utama dan Komisaris di ber-bagai perusahaan dari 1999 hingga 2009, beliau aktif menjadi anggota MPR dan DPR dengan menduduki jabatan Pimpinan Fraksi Partai Golongan Karya MPR-RI (1999-2004), Wakil Ketua Komisi VIII DPR-RI Bidang Energi, Sumber Daya Mineral, Lingkungan Hidup, Riset dan Teknologi (2001 – 2004), Ketua Komisi VII DPR-RI Bidang Energi, Sumber Daya Mineral, Lingkungan Hidup, Riset dan Teknologi (2004 – 2007), Anggota De-wan Energi Nasional (DEN 2009 – 2014).

Beliau juga menduduki berbagai jabatan di sejumlah organisasi yakni Ketua Bidang Promosi dan Pemasa-ran Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia/ PSSI ( 2003 – 2007), Ketua Bidang Organisasi Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia/MKI ( 2003 – 2008), Ketua Bidang Pengembangan Usaha Industri dan Jasa Penun-jang Energi Masyarakat Energi Indonesia (MEI) (2003– sekarang), Pejabat Ketua Umum Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia ( PSSI ) (2004 – 2006), Wakil Ketua Umum KADIN Indonesia (2004 – 2009, Ketua Bidang In-dustri, Pertambangan dan Migas Persatuan Insinyur In-donesia (PII) (2006 – 2009), Ketua Bidang Perhimpunan Ahli Teknik Indonesia (2006 – sekarang), Ketua Bidang Hubungan Antar Lembaga Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) (2008 – 2011), Dewan Penasehat Asso-siasi Panas Bumi (2008 – sekarang), Dewan Insinyur Persatuan Insinyur Indonesia (PII) (2009 – 2012), Wakil Ketua Dewan Pertimbangan KADIN Indonesia (2009 – 2010), Dewan Penasihat KADIN Indonesia (2010 – 2015)

57 years, Citizen of Indonesia, he was born on August 5, 1954 in Kotabumi Lampung. He earned his Electrical En-gineering from the University of Trisakti Jakarta in 1984, he attended various courses, seminars or workshops on domestic and overseas.

In addition to his profession as an entrepreneur and has held the position President Commissioner and the Com-missioner in various companies from 1999 to 2009, he was active as a member of the Assembly and the House of Representatives with positions of Chairman of Golkar Party faction of the Assembly (1999-2004 ), Vice Chair-man of Commission VIII of the House of Representa-tives Sector of Energy, Mineral Resources, Environment, Research and Technology (2001 - 2004), Chairman of Commission VII of the House of Representatives Sector of Energy, Mineral Resources, Environment, Research and Technology (2004 - 2007), Member of the National Energy Board (DEN 2009 to 2014).

He also held various positions in a number of organiza-tions such as Chairman of Promotion and Marketing of Indonesian Football Association / PSSI (2003 - 2007), Chairman of the Indonesian Electricity Civil Society Organizations / MKI (2003 - 2008), Head of Industrial Business Development and Allied Services Energy of Indonesia Energy Society (MEI) (2003 - present), Acting Chairman of the Indonesia Football Association (PSSI) (2004-2006), Vice Chairman of the Indonesian Chamber of Commerce (2004-2009) Head of Industry, Mining and Oil and Gas of The Institution of Engineers Indonesia (PII) (2006 - 2009), Head of Technical Experts Association of Indonesia (2006 - present), Chairman of the Inter-Agency Relations of Indonesian Electricity Civil Society Organiza-tions (MKI) (2008-2011), the Advisory Council of Geother-mal Association (2008 - present), Board of Engineers of The Institution of Engineers Indonesia (PII) (2009-2012), Vice Chairman of the Indonesian Chamber of Commerce Advisory Council (2009-2010), Indonesia Chamber of Commerce Advisory Board (2010-2015).

Ir. Agusman EffendiKomisarisCommissioner



56 tahun warga Negara Indonesia, beliau lahir di Ba-lige 1 Oktober 1954. Menyelesaikan pendidikan untuk jenjang Strata 1 bidang Hukum pada Fakultas Hukum Universitas Indonesia tahun 1983, beliau pernah mengi-kuti pendidikan bidang Ekonomi pada Fakultas Ekono-mi Universitas Krisnadwipayana tahun 1991-1993, dan memperoleh gelar Magister Management pada Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana tahun 2001.

Gelar Magister Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis diper-olehnya pada Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Bandung tahun 2004 dan Mendapatkan gelar Doktor Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis pada Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Bandung tahun 2010.

Karirnya dimulai sebagai Pegawai Negeri Departemen Keuangan Republik Indonesia pada BAPEPAM & LK pada tahun 1978-1999. Kemudian beliau menjabat se-bagai Direktur Pemeriksaan dan Pengawasan PT Bursa Efek Jakarta tahun 1999-2005, kemudian menjabat se-bagai Direktur Pengawasan pada PT Bursa Efek Sura-baya tahun 2005-2007. Selanjutnya menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi PT Bursa Efek In-donesia tahun 2007-2009.

Pada tahun 2009 beliau menjadi dosen tidak tetap pada Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara, dan men-jadi komisaris PT Anugerah Securindo Indah, dan men-jabat sebagai Direktur Securities Market Initiative & Law. Pada tahun 2010 menjabat sebagai Penasehat Utama Direksi PT ATPK Resources Tbk sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2011.

56 years Indonesian citizen, he was born in Balige Oc-tober 1, 1954. He completed his Bachelor of Law at the Faculty of Law of the University of Indonesia in 1983, and had his education in Economics at the Faculty of Economics of the University of Krisnadwipayana in 1991-1993, and obtained a Master Degree in Management at the Faculty of Economics of the University of Krisnadwi-payana in 2001.

He held a Master degree majoring Business Law at the Faculty of Law of the University of Padjadjaran in 2004 and obtained a Doctorate degree majoring Business Law at the Faculty of Law of the University of Padjadjaran Bandung in 2010.

Starting his career as a Civil Servant in the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia on the BAPEPAM & LK in 1978 to 1999 he then served as Director of Moni-toring and Supervision of PT Jakarta Stock Exchange in 1999-2005, afterthat he served as Monitoring Director of Surabaya Stock Exchange in 2005-2007. Then he served as Director of Finance and Administration of the Indone-sia Stock Exchange in 2007-2009.

In 2009 he became a part-time lecturer at the Faculty of Economics of the University of Tarumanagara, and a commissioner of PT Indah Securindo Award, and served as Director of Securities Market Initiative & Law. In 2010 he served as the Main Advisory Board of PT ATPK Re-sources Tbk, before joining the Company in 2011 as an Independent Commissioner.

Sihol SiagianKomisaris IndependenIndependent Commissioner



Laporan Dewan DireksiBoard of Director’s Report

Tahun 2011 merupakan tahun yang penuh peristiwa penting. Perekonomian global telah terguncang oleh tsunami di Jepang pada bulan Maret, adanya krisis keuangan di negara-negara Portugal, Italia, Yunani dan Spanyol, termasuk masalah hutang Yunani di bulan Mei, restrukturisasi ekonomi Cina untuk mendinginkan per-tumbuhan ekonomi yang terlalu panas, dan sekarang pada aspek yang lebih luas, kegagalan Yunani memba-yar hutang yang mungkin akan memperburuk pereko-nomian dunia.

Meskipun terjadi masa-masa sulit pada paruh pertama tahun 2011 yang telah menyebabkan pasar saham du-nia babak belur, PTIS telah berhasil go public pada 12 Juli 2011, dan menikmati rasio PE yang menguntungkan dengan harga IPO Rp 950 per saham dan mencapai harga tertinggi sekitar Rp 1.340 per saham dalam waktu satu bulan dari saat pencatatan.

2011 has been an eventful year. The global economy has been shaken by the Japan Tsunami in March, European financial crisis especially Greece debt woes in May, Chi-na economy restructuring to cool the overheated econ-omy, and now on a wider aspect the possible countries default which will have a devastating impact on the world economy.

Despite the difficult times in the first half of the year which has battered the world equity market, PTIS has success-fully went public on the 12th July 2011, enjoying a fa-vorable PE ratio over the sector with an IPO price of Rp 950 per share and achieve a high of about Rp 1.340 per share within one month from listing.

Ir. Erawan Setyanto(Direktur Tidak Terafiliasi)Ir. Erawan Setyanto (Non Affiliated Director)

Bong Nam Kong(Direktur)Bong Nam Kong(Director)

Hui Mun Leong (Direktur Utama)Hui Mun Leong (President Director)

Ir. Sutina (Direktur)Ir. Sutina (Director)

Mohammad Lendi Basarah (Direktur)Mohammad Lendi Basarah (Director)


PTIS shares have performed well until the recently blown up of the possible collapse Greece financial system which ignited the panic scramble out of the equity mar-ket causing most equities to nosedive. However, PTIS’ shares were not adversely affected.

On the same frontage, many resource companies in In-donesia have also shelved their expansion plan in view of the uncertain world economy slammed by the many uneventful crises as mentioned earlier.PTIS revenue FY 2011 was affected due the postpone-ment of several huge projects, the difficult start up of the Straits Venture Transhipper, the collapse of the bridge over the Mahakam River which affected the revenue from Jembayan Barging and transshipment operation and time spend for the preparation of public listing of PTIS. Nevertheless, PTIS is able to report an annual turnover of USD42,39 million and net profit of USD3.35 million and EBIDTA of USD7.667 million.

“Straits Venture” which was commissioned in April 2011 and arrived at Muara Jawa, Samarinda on early May 2011, had a difficult start due to insufficient volume of coal transshipped and initial start up problems on the equipment. Initial revenue contribution was rather diffi-cult.

However, PTIS has been blessed with an attractive con-tract from a large mining company in Indonesia for an initial 6 months contract for 2.4 million tons of coal and a possible continuation of another 6 months contract extension up to end September 2012. We are looking forward to a longer term contract in which PTIS has a long standing business relationship providing marine and offshore services.

With this successful and heart-warming news, PTIS through its subsidiary company PT Pelayaran Straits Perdana has already signed the contract to build the 2nd Transshipper with a reputed shipyard in Singapore. The construction of the 2nd transshipper has commenced and it is progressing well and scheduled to be commis-sioned by end of September 2012.

With the continued growth in Indonesian economy, and complied with PTIS long presence in Indonesia and an

Kinerja saham PTIS sudah cukup baik sampai adanya pemberitaan besar-besaran tentang kemungkinan run-tuhnya sistem keuangan Yunani yang memicu kepanikan pasar saham sehingga sebagian besar bursa mengalami penurunan. Namun dampaknya bagi saham PTIS tidak signifikan.

Menghadapi masalah tersebut, banyak perusahaan tambang di Indonesia menunda rencana perluasan us-aha terkait dengan ketidakpastian ekonomi dunia yang terguncang akibat sejumlah krisis yang terjadi. Pendapatan PTIS pada tahun fiskal 2011 terpengaruh akibat ditundanya beberapa proyek besar, kendala ka-pal angkat-angkut batubara “Straits Venture” dalam memulai pengoperasiannya, runtuhnya jembatan di atas Sungai Mahakam yang mempengaruhi pendapatan dari kapal tongkang Jembayan dan operasi pengangkutan serta waktu yang dihabiskan untuk mempersiapkan pencatatan saham PTIS. Walaupun demikian, PTIS mampu mencetak pendapatan sebesar USD 42,39 juta dan untung bersih USD 3,35juta dan sebelum beban bunga, penyusutan, pajak dan amortisasi sebesar USD 7,667 juta.

Kapal angkat-angkut “Straits Venture” yang ditugaskan pada bulan April 2011 dan tiba di Muara Jawa, Samarin-da pada awal Mei 2011, mengalami kendala dalam me-mulai pengoperasiannya terkait jumlah muatan batubara yang kurang serta masalah pada peralatan. Kontribusi pendapatan awal agak sulit.

Namun PTIS tertolong dengan adanya kontrak yang me-narik dari sebuah perusahaan batubara yang besar di In-donesia yaitu kontrak 6 bulan pertama untuk mengang-kut 2,4 juta ton batubara dan kemungkinan dilanjutkan untuk 6 bulan berikutnya hingga September 2012. Kami berharap mendapat kontrak jangka panjang di mana PTIS memiliki hubungan bisnis yang panjang dalam menghadirkan layanan logistik laut dan lepas pantai.

Dengan kabar keberhasilan yang menggembirakan ini, PTIS melalui anak perusahaannya PT Pelayaran Straits Perdana menandatangani kontrak untuk membangun kapal angkat-angkut ke-2 dengan sebuah galangan kapal terkemuka di Singapura. Pembangunan kapal angkat-angkut ke-2 tersebut telah dimulai dan tengah berlangsung dengan baik dengan jadual penyelesaian akhir September 2012.Walau telah lama hadir di Indonesia dengan rekam jejak yang sangat baik, PTIS tetap harus berusaha bekerjasa-


excellent track record, I am confident that PTIS will con-tribute better results for the coming years.

Finally, we as the Board of Directors give appreciation to the Board of Commissioners on the direction during the year 2011, the shareholders, and the government of Indonesia, our business partners and to all employees who are part of our extended family.

We would still be able to continue working together to succeed in a brighter future. May God bless us all.

Hui Mun LeongPresident Director

ma dengan perusahaan internasional yang berniat mas-uk ke dalam Siklus Pertumbuhan Ekonomi Indonesia.

Dengan perekonomian Indonesia yang terus tumbuh, saya yakin bahwa PTIS akan memberikan sumbangsih yang lebih baik di tahun mendatang.

Akhir kata selaku Dewan Direksi kami memberikan peng-hargaan yang sebesar-besarnya kepada kepada Dewan Komisaris atas arahan yang telah diberikan selama ta-hun 2011, para pemegang saham, pemerintah Indone-sia, para mitra bisnis kami dan kepada seluruh karyawan yang merupakan bagian dari keluarga besar kami.

Kiranya kita tetap dapat terus berkarya bersama-sama untuk menggapai kesuksesan di masa depan yang lebih cemerlang. Kiranya Tuhan memberkati kita semua.

Hui Mun LeongDirektur Utama


Profil Dewan DireksiBoard of DIrector’s Profile

Warga Negara Singapura, beliau lahir di Singapura tang-gal 30 Januari 1959. Setelah menyelesaikan pendidikan diploma jurusan teknik pada Singapore Polytechnic ta-hun 1979 beliau memulai karir sebagai Fabrication En-gineer (Bagian Pembuatan Mesin) pada Jurong Engi-neering Limited tahun 1982, kemudian pada tahun 1983 pernah menduduki berbagai jabatan sebagai Kepala Bengkel untuk Proyek Balikpapan, Manajer Lapangan di berbagai proyek di Indonesia. Setelah itu beliau berga-bung dengan Straits Engineers Contracting Private Lim-ited sebagai manajer Proyek pada tahun 1989 - 1998.

Pada tahun 1998 – 2005 beliau pada awalnya menjabat sebagai General Manager dan selanjutnya menjadi Di-rektur Utama PT United Engineers Indonesia, kemudian pada tahun 2006 menjabat sebagai Direktur untuk PT Bahari Cakrawala Sebuku, dan tahun 2007 menjabat sebagai General Manajer di Straits Asia Resources Ltd. Sejak tahun 2010 hingga sekarang beliau menjabat se-bagai Direktur Utama di Straits Corporation Pte. Ltd. Bergabung dengan PTIS sejak tahun 2007 sebagai Di-rektur, Pada tahun 2011 beliau diangkat menjadi Direk-tur Utama.

Singapore citizens, he was born in Singapore on Janu-ary 30, 1959. After completing his diploma in engineering at Singapore Polytechnic in 1979, he began his career as a Fabrication Engineer (Machine Manufacturing Divi-sion) at Jurong Engineering Limited in 1982, then in 1983 has held various positions such as Workshop Head for Balikpapan Project, Project Manager for numerous pro-jects in Indonesia. Later he joined the Straits Engineers Contracting Projects Private Limited as Project Manager in 1989 to 1998.

In 1998 - 2005 he served initially as the General Man-ager and later became President Director of PT United Engineers Indonesia, then in 2006 served as Director for PT Bahari Cakrawala Sebuku, and in 2007 served as a General Manager in Straits Asia Resources Ltd. Since 2010 until now he is Director of Straits Corporation Pte. Ltd. Joining PTIS since in 2007 as Director, in 2011 he was appointed as President Director.

Hui Mun LeongDirektur UtamaPresident Director

Board of Director


41 tahun, Warga Negara Indonesia, beliau lahir di Jambi tanggal 5 Februari 1970. Menyelesaikan pendidikan sar-jana teknik sipil dari Universitas Kristen Indonesia, Jakar-ta tahun 1992, karirnya dimulai sebagai Asisten Manajer Lapangan & Ahli Struktur pada tahun 1991 – 1994 di PT Tata Mulia Contractor, kemudian pada tahun 1994 – 1995 menjabat sebagai Manajer Teknik dan Lapangan pada PT Karya Bayu Abadi. Bergabung dengan PTIS se-jak tahun 1995 sebagai manajer Lapangan, sejak tahun 2007 beliau diangkat menjadi Direktur hingga sekarang. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Operasional.

41 years, Indonesian citizen, she was born in Jambi on February 5, 1970. Completing her Bachelor Degree in civil engineering from the Universitas Kristen Indonesia, Jakarta in 1992, and her career started as Field Assistant Manager & Structure Expert in 1991 to 1994 at PT Tata Mulia Contractor, then in 1994 to 1995 served as Tehni-cal and Field Manager at PT Karya Bayu Abadi. Join-ing PTIS since 1995 as a field manager, since 2007 she has been appointed as Director until now. She currently serves as Director of Operations.

Ir. SutinaDirekturDirector

Board of Director

54 Tahun, Warga Negara Malaysia, beliau lahir di Sarawak tanggal 4 Juli 1956. Menyelesaikan pendidikan pada Farnborough Technical College tahun 1978 serta menyelesaikan pendidikan pada Newcastle Upon-Tyne Polytechnic tahun 1981, karirnya dimulai sebagai Audi-tor pada Professional Accounting & Auditing Firms in the UK and Malaysia. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Akunting pada Dragages Kuching Port Joint Venture serta menjalankan tugas selama 6 bulan pada Wawoi Gravy Pty Ltd. and Straits Marine Pty Ltd. untuk restrukturisasi perusahaan. Beliau pernah ber-gabung dengan PTIS pada tahun 1988 – 2007 sebagai Pengawas Keuangan. Pernah juga menjalankan tugas selama 6 bulan di tahun 2007 sebagai Pengawas Biaya & Internal Auditor di PT Indo Muro Khencana, dan pada tahun 2008 bergabung kembali dengan PTIS menjabat sebagai Direktur Keuangan hingga sekarang.

54 Years ,Malaysian citizen, he was born in Sarawak on July 4, 1956. Completing his education at Farnborough Technical College and graduated in 1978 in Newcastle-Upon-Tyne Polytechnic in 1981, he began his career as an auditor in Professional Accounting & Auditing Firms in the UK and Malaysia. He has served as Head of Ac-counting at Dragages Kuching Port Joint Venture and performed his duties for 6 months at Wawoi Gravy Pty Ltd. and Straits Marine Pty Ltd. for the restructuring PTIS. He has joined PTIS in 1988 - 2007 as Financial Controller. He has also performed his duties for 6 months in 2007 as Internal Auditor and Controller Cost in PT Indo Muro Khencana, and in 2008 he rejoined PTIS serving as the Director of Finance until now.

Bong Nam KongDirekturDirector

Board of Director


53 tahun. Warga Negara Indonesia, beliau lahir di Ja karta pada tanggal 16 Februari 1958. Menempuh pendidikan di Central London College, Totenham Court Road, Ing-gris sampai dengan tahun 1981, beliau menyelesaikan pendidikannya di Chaminade University of Honolulu, Ha-waii, Amerika Serikat pada tahun 1985. Karirnya dimu-lai sejak beliau masih berstatus mahasiswa di London, bekerja di Kedutaan Besar Indonesia Republik Indonesia sebagai Staff Konsuler pada tahun 1981. Beliau pernah menjabat berbagai posisi di PT Bank Niaga antara lain sebagai Kepala Bagian Kliring tahun 1987, Kepala De-partemen Kredit Kontrol & Test Key tahun 1987 – 1989, Kepala Depar temen Operasi International & administrasi tahun 1989 – 1991, Menjabat sebagai Agency Manager; Divisi Merchant Banking; Corporate Banking Group ta-hun 1991- 1995. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Divisi Pengelolaan Dana dan Treasuri tahun 1995 – 1998; Divisi Pengembangan Usaha dan Bisnis Syariah pada PT AJ & DPLK Principal Indonesia. Setelah menjabat sebagai Pemimpin Tim Sumber Daya Manusia di tahun 2002 - 2011 pada PT Jasa Angkasa Semesta, beliau bergabung dengan PTIS sejak tahun 2011 sebagai Direktur Personalia.

53 years, Indonesian citizen, he was born in Jakarta on February 16, 1958. After completing education at Central College in Tottenham Court Road London, Eng land in 1981, he then graduated from the Chaminade University of Honolulu, Hawaii, United States in 1985. His career began as Technical Assistant to the Consular Depart-ment of the Embassy of the Republic of Indonesia in London, England in 1981 when he was still studying. He once held various positions in PT Bank Niaga, among others as Head of the Clearing Department in 1987, Head of Credit & Test Key Department in 1987 - 1989, Head of the International Operation Department in 1989 - 1991, and served as Agency Manager; Merchant Bank-ing Division- Corporate Banking Group in 1991 to 1995. Joining PT AJ & DPLK Principal Indonesia in 1995, he leads the Treasury & Cash Management Division (1995 – 1998), and then the Business Development and Sharia Business Unit. After serving as Team Leader of Human Resources in 2002 - 2011 at PT Jasa Angkasa Semesta, he joined PTIS in 2011 as Personnel Director

Mohammad Lendi BasarahDirekturDirector

Board of Director


56 tahun, Warga Negara Indonesia, beliau lahir di Sa-latiga pada tanggal 23 September 1954. Setelah me-nyelesaikan pendidikan jenjang Strata 1 di bidang teknik listrik dari Institut Teknologi Bandung tahun 1974, beliau memulai karirnya di PT Pupuk Kalimantan Timur seba-gai Peninjau Lapangan untuk Proyek KALTIM-1 di ta-hun 1981 serta berbagai posisi penting lainnya seperti Pengawas Pemeliharaan Listrik, Teknik Proyek, Teknik Lapangan, Asisten Pengawas Pemeliharaan Listrik, Pen-gawas Teknik Listrik dan Instrumen, Pegawai Proyek, Perwakilan, Administrasi Proyek, Manajer Komersial, Wakil Manajer Proyek, Proyek Manajer, Sekretaris Peru-sahaan, Manajer Senior Sumber Daya Manusia, Asisten Direktur Utama untuk Perusahaan Patungan dan Afiliasi dan Manajer Senior pada tahun 1982 - 2010. Per-nah menjabat sebagai Wakil Senior Manajer PT Kaltim Pasifik Amoniak pada tahun 1999 – 2001, sejak tahun 2010 hingga sekarang beliau ditunjuk sebagai Konsul-tan Pengembangan Proyek untuk PT Pupuk Kalimantan Timur dan PT Pusri Palembang.

Jabatan Komisaris pernah diembannya di PT Kaltim Cip-ta Yasa – Bontang tahun 2000 – 2005. Selain itu beliau pernah menjabat beberapa posisi pada PT Pupuk Kalim-antan Timur Tbk antara lain sebagai Ketua Tim Evaluasi Kontrak Bisnis tahun 2001 – 2007, Ketua Tim Eksekutif untuk Restrukturisasi Perusahaan tahun 2003 – 2005, Ketua Pembentukan Tata Kelola Perusahaan tahun 2004 – 2005, anggota Dewan Pengawas untuk Dana Pensiun, Ketua Tim Pengembangan untuk “Kunci Indikator Kin-erja”, sebagai Ketua Dewan Pengawas Yayasan Kese-jahteraan Hari Tua sejak tahun 2009 hingga sekarang. Beliau bergabung dengan PTIS sebagai Direktur tidak terafiliasi sejak tahun 2011 berdasarkan Akta RUPSLB No.4 tanggal 8 Maret 2011.

56 years, Indonesian citizen, he was born in Salatiga on September 23, 1954. After completing a Bachelor de-gree in electrical engineering from the Bandung Institute of Technology in 1974, he began his career in, PT Pu-puk Kalimantan Timur as Field Survey Officer for KALTIM Project-1 in 1981 and various other important positions such as Electrical Maintenance Supervisor, Project Engi-neering, Field Engineering, Assistant Supervisor for Elec-trical Maintenance, Instruments and Electrical Tech-nic Supervisor Project Officer, Representative, Project Administration, Commercial Manager, Deputy Project Manager, Project Manager, Corporate Secretary, Senior Manager Human Resources, Assistant Director for Joint Ventures and Affiliates, and Senior Manager in 1982 to 2010. Having served as the Deputy Senior Manager of PT Kaltim Pasific Amoniak in 1999 - 2001, since 2010 un-til now he has been appointed as Project Development Consultant for PT Pupuk East Kalimantan and PT Pusri Palembang.

Had entrusted Director of PT Kaltim Cipta Yasa - Bontang in 2000 to 2005. In addition he has held several positions at PT Pupuk Kalimantan Timur Tbk, among others, as Chairman of the Evaluation Team Business Contracts in 2001 - 2007, Chairman of the Executive Team for Cor-porate Restructuring in 2003 - 2005, Chairman of the Establishment of Corporate Governance in 2004 - 2005, member of the Board of Trustees for Pension Funds, De-velopment Team Leader for the “Key Performance Indi-cators”, as Chairman of the Board of Trustees of Old Age Welfare Foundation since 2009 until now. He joined PTIS as Non Affiliated Director since 2011 by the EGM # 4 Deeds dated March 8, 2011.

Ir. Erawan SetyantoDirektur Tidak TerafiliasiNon Affiliated Director

Board of Director


Good Corporate Governance (GCG) is implemented in order that all decisions are taken based on high moral grounds, in compliance with all laws and regulations and with awareness for the social responsibility of the Com-pany towards its stakeholders

In its implementation, GCG at the Company emphasizes the principles of transparency, accountability, responsi-bility, independence and justice, in order to enhance the performance and image of the Company.

Transparency

The Company outlines transparency as an openness to disclose relevant information accurately and punctually. The disclosure of this information is carried out by the Company not only to Shareholders but also to all stake-holders. The revealed information is not only concern-ing the necessary information, but voluntary information as well, provided that it is considered important by the Company, shareholders and stakeholders.

Accountability

The accountability refers to the explicit role and respon-sibility of all the Company’s employee. The Company distinguishes 3 (three) levels of accountability in operating the business such as:

A. Individual Accountability. It refers to the relationship accountability in context of superior-subordinate, in which the superior is responsible to provide direction, guidance and the necessity resources as well as to remove obstacles hindrances that affect the performance. Meanwhile, the subordinate shall be accountable for completing the task given by the higher.

B. Team Accountability. It refers to the account ability which is borne jointly in one working unit on a task which is accomplished or not.

C. The Corporate Accountability. It refers to the Company’s accountability in playing the role as the business entity.

Good Corporate Governance (GCG) diterapkan agar pelaksanaan usaha dilandasi nilai-nilai moral yang tinggi, kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan dan kesadaran akan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap pihak-pihak yang berkepentingan (stakehold-ers).

Dalam penerapannya, GCG Perseroan mengedepan-kan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian dan keadilan untuk meningkatkan kinerja dan citra perusahaan.

Transparansi

Transparansi dijabarkan sebagai keterbukaan dalam mengungkapkan informasi yang relevan secara akurat dan tepat waktu. Pengungkapan informasi tersebut di-lakukan bukan hanya terhadap Pemegang Saham tetapi juga kepada seluruh stakeholders Perseroan. Informasi yang diungkapkan tidak hanya terbatas pada informasi yang wajib, melainkan juga informasi yang bersifat su-karela selama informasi tersebut dianggap penting oleh Perseroan, pemegang saham maupun stakeholders.

Akuntabilitas

Akuntabilitas dapat diartikan adanya kejelasan peran dan tanggung jawab masing-masing pegawai. Dalam menjalankan kegiatannya Perseroan mengenal 3 (tiga) tingkatan akuntabilitas yaitu:

A. Akuntabilitas Individual. Akuntabilitas ini mer-ujuk kepada hubungan akuntabilitas dalam konteks atasan-bawahan di mana atasan ber-tanggungjawab untuk memberikan arahan, bimbingan dan sumber daya yang diperlu-kan serta menyingkirkan kendala yang dapat mempengaruhi kinerja. Sedangkan bawahan bertanggungjawab terhadap penyelesaian tu-gas yang diberikan oleh atasan.

B. Akuntabilitas Tim. Akuntabilitas tim merujuk kepada akuntabilitas yang ditanggung ber sama oleh suatu unit kerja atas terlaksana/ tidaknya sebuah tugas. C. Akuntabilitas Korporasi. Akuntabilitas ini

merujuk ke pada akuntabilitas Perseroan dalam menjalankan peranan sebagai entitas

bisnis.

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance


Responsibility

The Company defines responsibility as a situation in which the prevailing law is obeyed in every business activities. This responsibility is also followed with the commitment to implement the business activity in ac-cordance with the good ethics standard. The real imple-mentations of responsibility are fulfilling the taxation obli-gation punctually, doing the environmental management in line with the standard stipulated by the regulations and protecting the stakeholders’ rights generally.

Autonomy

The Company describes that task, obligation and au-thority shall be performed without being interfered by others which is not in line with the valid regulations. The autonomy can be realized by respecting each role and function as well as the Company’s management decision which is Board of Director’s Decree, as well, for the sake of the Company’s interest.

Justice

The Company interprets the justice is the equivalent treatment to all parties in compliance with valid regula-tions. The Company not only will always ensure that the concerned party could execute, the rights in accordance with the regulations in effects, but also have a will to ex-ecute it.

Pertanggungjawaban

Pertanggungjawaban diartikan Perseroan sebagai kead-aan di mana undang-undangan yang berlaku dipatuhi dalam setiap aktivitas bisnis yang dilaksanakan. Per-tanggungjawaban juga diikuti dengan komitmen untuk men-jalankan aktivitas bisnis sesuai dengan standar etika yang balk. Bentuk nyata dari pertanggungjawa-ban Perseroan antara lain ialah dipenuhinya kewajiban perpajakan secara tepat waktu, dilakukannya pengelo-laan lingkungan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan serta dilindunginya hak-hak stakeholders secara umum.

Kemandirian

Kemandirian dijabarkan sebagai dijalankannya tugas, kewajiban serta wewenang masing-masing organ Pers-eroan tanpa campur tangan dari organ-organ Perseroan yang lain maupun pihak lain yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku kemandi-rian diwujudkan antara lain dengan dihormatinya peran dan fungsi masing-masing Organ Perseroan serta kepu-tusan pengurusan Perseroan merupakan keputusan Di-reksi demi sebaik-baiknya kepentingan Perseroan.

Keadilan

Perseroan mengartikan keadilan sebagai perlakuan yang setara terhadap setiap pihak yang berkepentingan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan tidak hanya akan selalu memastikan agar pihak yang berkepentingan dapat mengeksekusi hak sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku, tetapi juga akan melakukan eksekusi haknya terhadap pihak yang berkepentingan sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.


Company Organs

Based on hierarchies, the organs of the Company are as follows:- General Meeting of Shareholders (GMS),- The Board of Commissioners (BOC),- The Board of Directors (BOD)

General Meeting of Shareholders(GMS)

GMS holds the highest authority in the organizational structure of the Company. GMS has all the power that is not granted to BOD or BOC, such as resolving to change the Company’s Articles of Association, merger and ac-quisitions, bankruptcy, and dissolution of the Company. Such powers are essentially limited only by the Laws on Limited Liability Company and the Articles of Association of the Company.

The GMS that was convened in 2011 is as follows:

2 (twice)

Board of Commissioners

The Board of Commissioners is responsible for supervis-ing and advising the Board of Directors in implementing PTIS’s strategy and policy pursuant to good corporate governance principles.

The Board of Commissioners is appointed by GMS for 5 (five) years. However, GMS shall be entitled to suspend the member of Board of Commissioners at any time be-fore the final term, if they are considered to have acted in contravention to Articles of Association or GMS’s resolu-tions.

Independent Commissioner

The Independent Commissioner is a member of the Board of Commissioners that is not affiliated with any Di-rector, Commissioner and major Shareholder such that the person would be independent solely for the interest of PTIS.

Organ Perusahaan

Berdasarkan urutan hirarki, organ-organ Perusahaansebagai berikut:- Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),- Komisaris, dan- Direksi.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

RUPS mempunyai kekuasaan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perusahaan. RUPS memiliki segala we-wenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Komisa-ris seperti melakukan pengambilan keputusan tentang pengubahan Anggaran Dasar Perusahaan, penggabun-gan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan,dan pem-bubaran Perseroan. Wewenang tersebut pada dasarnya hanya dibatasi oleh Undang Undang Perseroan Terbatas dan atau Anggaran Dasar Perusahaan.

RUPS yang telah dilaksanakan Perseroan sepanjangtahun 2011 adalah:

2 kali

Komisaris

Komisaris bertanggung jawab mengawasi dan mem-berikan nasehat kepada Direktur PTIS dalam menera-pkan strategi dan kebijakan PTIS dan menjalankannya sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Anggota Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Namun, RUPS berhak untuk memberhentikan anggota Komisaris sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa jabatan, jika anggota Komisaris dipandang tidak dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan / atau keputusan RUPS.

Komisaris Independen

Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga den-gan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau hubungan lain yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen.


Susunan Dewan Komisaris per Desember 2011 adalah sebagai berikut:

Komisaris Utama : Richard Ong Chui ChatKomisaris : Agusman Effendi Komisaris Independen : Sihol Siagian

Rapat Komisaris

Rapat Komisaris dapat diselenggarakan setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih ang-gota Komisaris atau seorang atau lebih anggota Direk-si, sesuai Anggaran Dasar Perseroan serta Kebijakan Komisaris dan Direksi.

Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Selama tahun 2011 telah diselenggarakan 2 (two) kali rapat Komisaris dengan data hadir seperti di bawah ini:

Dewan Direksi

Dewan Direksi terdiri atas 5 orang yakni yaitu 1 (satu) Presiden Direktur, 1 (satu) orang Direktur Keuangan dan 3 (tiga) orang Direktur lainnya.

Direksi Tugas dan Tanggung Jawab

Selain bertanggung jawab atas pengelolaan Perusahaan melalui pengelolaan risiko dan pelaksanaan GCG pada seluruh tingkatan / jenjang organisasi, Direksi juga ber-tanggung jawab atas penerapan struktur pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit internal, dan pengam-bilan tindakan berdasarkan temuan-temuan Audit In-ternal sesuai dengan arahan Dewan Komisaris. Direksi wajib menyusun strategi bisnis termasuk rencana kerja dan anggaran serta pelaksanaan praktek akuntansi dan praktek pembukuan sesuai ketentuan perusahaan publik. Direksi juga wajib mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada pemegang saham mela-lui RUPS.

The composition of the Board of Commissioners as of December 2011 is as follows:

President Commissioner : Richard Ong Chui ChatCommissioner : Agusman EffendiIndependent Commissioner : Sihol Siagian

The Commissioner’s Meeting

In accordance with the Company’s Articles of Associa-tion as well as the Commissioners and Directors’ poli-cies, the Board of Commissioners can conduct meeting at any time if deemed necessary by one or more mem-bers of the Board of Commissioners, or one or more members of the Board of Directors.

Commissioners’ Meetings Adherence

During 2011, Commissioners’ meetings have been con-ducted 2 (two) times with the list of attendance as below:

Board of Directors

Board of Directors consists of 5 persons namely the 1 (one) President Director, 1 (one) Director of Finance and 3 (three) the other Directors.

DirectorsDuties and Responsibilities

In addition to the responsibility for managing the Compa-ny through proper risk management and GCG covering all levels of the organization, Directors are also respon-sible for the implementation of internal control structure, and internal audit functions, as well as for taking actions based on internal audit findings as directed by the Board of Commissioners. Additionally, the Board of Directors is responsible for the structuring of business strategies, including work plan, budget,the operation of accounting and bookkeeping practices in line with public company regulations. Member of the Board are obliged to report on their performances to shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders.

Name Name Frekuensi Frequency Kehadiran Adherence

Richard Ong Chui Chat 2 2

Agusman Effendi 2 2

Sihol Siagian 2 2


Komposisi Dewan Direksi per Desember 2011 adalah sebagai berikut:

Direktur Utama : Hui Mun Leong

Direktur : Bong Nam Kong Ir. Sutina Mohammad Lendi BasarahDirektur Tidak Terafiliasi : Ir. Erawan Setyanto

Rapat Dewan Direksi

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan De-wan, Direksi dapat mengadakan rapat setiap waktu bila dipandang perlu atas usulan dari satu atau lebih anggota Direksi. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak menge-luarkan keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh sedikitnya lebih dari separuh anggota Direksi. Selama ta-hun 2011 telah diselenggarakan 2 (dua) kali rapat. Dewan juga mengundang Komisaris dan manajemen senior un-tuk turut berpartisipasi saat dibutuhkan.

Kehadiran Rapat Dewan Direksi

Selama tahun 2011 Dewan direksi telah menyelenggara-kan rapat 2 (dua) kali dengan data hadir seperti di bawah ini:

Remunerasi Komisaris dan Direksi

Setiap Komisaris mendapatkan honorarium bulanan, tantiem, tunjangan, dan fasilitas lainnya, yang besarnya ditentukan oleh para pemegang saham dalam rapat umum pemegang saham. Total remunerasi yang dit-erima oleh Dewan Komisaris sebesar Rp 1.977.302.362 untuk tahun 2011. Total remunerasi yang diterima oleh Dewan Direksi sebesar Rp 2.652.244.622 untuk tahun 2011.

Directors’ Meeting

According to the Company’s Articles of Association, the Board of Directors may conduct meetings at any time if deemed necessary at the suggestion of one or more members of the Board of Directors. Board of Directors’ meeting are considered legitimate and entitled to issue binding decisions if are attended by at least more than half the members of the Board of Directors. During 2011 meetings have been held 2 (two) meetings. Board of Di-rectors invited Commissioners and senior management as well to participate when necessary.

Director’s Meeting Adherence

During 2011, Commissioners’ have held 2 (two) meeting with the list of attendance as below:

Remuneration for Commissioners and-Directors

Each Commissioner receives a monthly honorarium, tan-tiem, benefits and other facilities, the amounts of which are determined by the shareholders through the resolu-tions of the GMS. The total remuneration received by the Board of Commissioners of Rp 1,977,302,362 for 2011. The total remuneration received by the Board of Direc-tors amounted to Rp 2,652,244,622 for the year 2011.

The composition of The Board of Directors as of Decem-ber 2011 is as follows:

President Director : Hui Mun Leong

Director : Bong Nam Kong Ir. Sutina Mohammad Lendi Basarah

Non Affiliated Director : Ir. Erawan Setyanto

Name Name Frekuensi Frequency Kehadiran Adherence

Hui Mun Leong 2 2

Bong Nam KongIr. Sutina

Mohammad Lendi BasarahIr. Erawan Setyanto

2222

2222


Organ-organ dan MekanismePendukung GCG

Dalam pelaksanaan GCG, diperlukan organ-organ pen-dukung seperti Komite Audit, Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan Sekretaris Perusahaan.

Komite Audit

Komite Audit bertanggung jawab kepada Komisaris dan membantu Komisaris dalam pelaksanaan tugasnya agar pengelolaan perusahaan dapat berlangsung dengan efisien dan efektif melalui sistem dan pelaksanaan pen-gawasan yang kompeten dan independen.

Tugas dan Wewenang Komite Audit

Tugas utama Komite Audit:• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lain-nya.

• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Peru-sahaan.

• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemerik-saan oleh Auditor Internal.

• Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai resiko yang dihadapi Perusahaan dan implementasi manajemen risiko oleh Direksi.

• Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan emiten atau perusahaan publik.

• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan.

Wewenang Komite Audit

Komite Audit dibentuk pada 27 Desember 2011 dan mu-lai efektif bekerja pada bulan Januari 2012. Komite Au-dit memiliki wewenang untuk mengakses catatan atau informasi tentang karyawan, dana, aset serta sumber daya perusahaan lainnya yang berkaitan dengan pelak-

Organs and Supporting Mechanismof GCG

The implementation of GCG is supported by organs that comprise of the Audit Committee, the Internal Audit Unit (IAU) and the Corporate Secretary.

The Audit Committee

The Audit Committee is responsible to the Commission-ers and assists the Commissioners in the discharging of their duties such that the management of PTIS can be un-dertaken effectively and efficiently through a system and exercise of oversight that is competent and independent.

The Audit Committee’s Tasksand Authorities

The main duties of the Audit Committee are:• Analyze financial information published by the Com-

pany, such as financial reports, project-related finan-cial reports and other financial data.

• Analyze the Company’s observation of existing stock exchange regulations and other laws and directives relevant to corporate business activities.

• Examine inspection activities conducted by the In-ternal Auditor.

• Report to the Board of Commissioners on various corporate risks and on the implementation of risk management by the Board of Directors.

• Conduct examination and report on any complaint relevant to the listed companies or public listing que-ries.

• Maintain confidentiality of the Company’s internal documents and information.

Audit Committee’s Rights

The Audit committee was appointed on 27/12/11 and has been effective on Jan 2012. The Audit Committee is given the right to access information concerning em-ployees’ records, finance, assets and other company’s resources relevant to the management of its business ac-


sanaan tugasnya. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan fungsi Internal Audit.

Susunan Komite Audit

Ketua : Sihol Siagian

Anggota : Basa Sidabutar, Sh, MH Kurniadi, SE

Sihol Siagian

Ketua Komite Audit, 56 TahunWarga Negara Indonesia, beliau lahir di Balige 1 Oktober 1954. Menyelesaikan pendidikan untuk jenjang Strata 1 bidang Hukum pada Fakultas Hukum Universitas Indo-nesia tahun 1983, beliau pernah mengikuti pendidikan bidang Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana tahun 1991-1993, dan memperoleh gelar Magister Management pada Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana tahun 2001.

Gelar Magister Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis diper-olehnya pada Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Bandung tahun 2004 dan Mendapatkan gelar Doktor Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis pada Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran Bandung tahun 2010. Karirnya dimulai sebagai Pegawai Negeri Departemen Keuangan Republik Indonesia pada BAPEPAM & LK pada tahun 1978-1999. Kemudian beliau menjabat sebagai Direktur Pemeriksaan dan Pengawasan PT Bursa Efek Jakarta tahun 1999-2005, kemudian menjabat sebagai Direktur Pengawasan pada PT Bursa Efek Surabaya tahun 2005-2007.

Selanjutnya menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi PT Bursa Efek Indonesia tahun 2007-2009. Pada tahun 2009 beliau menjadi dosen tidak tetap pada Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara, dan men-jadi komisaris PT Anugerah Securindo Indah, dan men-jabat sebagai Direktur Securities Market Initiative & Law. Pada tahun 2010 menjabat sebagai Penasehat Utama Direksi PT ATPK Resources Tbk sebelum bergabung dengan PTIS sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2011. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Indo Straits Tbk.

tivities. In carrying out its responsibilities, the Audit Com-mittee must cooperate with the Internal Audit.

The Composition of the Audit Committe

Chairman : Sihol Siagian

Member : Basa Sidabutar, Sh, MH Kurniadi, SE

Sihol Siagian

Chairman of the Audit Committe, 56 Years Indonesian citizen, he was born in Balige October 1, 1954. He completed his Bachelor of Law at the Faculty of Law of the University of Indonesia in 1983, and had his education in Economics at the Faculty of Economics of the University of Krisnadwipayana in 1991-1993, and ob-tained a Master Degree in Management at the Faculty of Economics of the University of Krisnadwipayana in 2001.

He held a Master degree majoring Business Law at the Faculty of Law of the University of Padjadjaran in 2004 and obtained a Doctorate degree majoring Business Law at the Faculty of Law of the University of Padjadjaran Bandung in 2010. Starting his career as a Civil Servant in the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia on the BAPEPAM & LK in 1978 to 1999 he then served as Director of Monitoring and Supervision of Jakarta Stock Exchange in 1999-2005, afterthat he served as Monitor-ing Director of Surabaya Stock Exchange in 2005-2007.

Then he served as Director of Finance and Administra-tion of the Indonesia Stock Exchange in 2007-2009. In 2009 he became a part-time lecturer at the Faculty of Economics of the University of Tarumanagara, and a commissioner of PT Indah Securindo Award, and served as Director of Securities Market Initiative & Law. In 2010 he served as the Main Advisory Board of PT ATPK Re-sources Tbk, before joining PTIS in 2011 as an Independ-ent Commissioner. At present concurrently as independ-ent Commissioner of PT Indo Straits Tbk.


Basa Sidabutar, SH, MH Anggota Komite Audit, 60 tahunWarganegara Indonesia, beliau lahir di Ambarita 15 No-vember 1952 dan memperoleh gelar S2 bidang Hukum jurusan Hukum Bisnis di Universitas Krisna Dwipayana pada tahun 2001. Serangkaian kursus pasar modal per-nah diikutinya yakni: The US Money and Capital Market (New York Institute of Finance) dan The Investigation & Enforcement of Capital Market di Philipina. Karirnya di bidang pasar modal diawali di bagian Hukum, Biro Hu-kum, dan Riset (1978-1991), kemudian Kasubag PPB III Biro Hukum (1991-1997), Kasubag Penelaahan Hukum UBMK, Biro PKP II (1997-2001), Kasubag Penetapan Sanksi, Biro Per-UUan & Bantuan Hukum (2001-2006), Kasubag Pemantauan Perusahaan SI, Biro PKPJS (2006 hingga pensiun 2008). Beliau juga pernah bekerja seba-gai karyawan di perusahaan lain dan juga sebagai dosen di APK Trisakti (1975-1976), dosen Hukum Pasar Modal dan Bisnis di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara/STAN (2006-2008), Anggota Komite Audit di PT Inovisi Tbk (2009-sekarang).

Kurniadi, SE

Anggota Komite Audit, 41 tahunWarganegara Indonesia, beliau lahir tanggal 8 Oktober 1970. Gelar S1 Ekonomi jurusan Akuntansi diperolehn-ya dari Universitas Tarumanagara tahun 1993. Karirnya dimulai sebagai auditor di Johan Malonda & Rekan (1992-1993), kemudian sebagai auditor dan konsultan di Prasetio Utoma & Co (1993-1996). Selanjutnya bekerja di PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk hingga menduduki jabatan Sekretaris Perusahaan (1996-2010).

Unit Audit Internal

Unit Audit Internal merupakan aparat dan bagian dari Sis-tem Pengendalian Internal Perusahaan yang membantu pelaksanaan tugas Direksi. Unit Audit Internal ditetapkan sesuai Surat Penunjukan No.Ref:459/PTIS-SP/VI/2011 tertanggal 22 Juni 2011, Unit Audit Internal dipimpin oleh Sutikno selaku Ketua yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.

Basa Sidabutar, SH, MH

Members of the Audit Committee, 60 yearsCitizen of Indonesia, he was born in Ambarita 15 Novem-ber 1952 and obtained his Law S2 majoring in Business Law at the University of Krisna Dwipayana in 2001. A se-ries of capital markets had attended the course are: The U.S. Money and Capital Markets (New York Institute of Finance) and the Investigation & Enforcement of Capi-tal Market in Filipinos. His career started in the field of capital markets in the Law, Legal Bureau, and Research (1978-1991), then Head of Legal PPB III (1991-1997), Head of Review of Law UBMK, Bureau of PKP II (1997-2001), Head of Sanction Determination , Bureau of Per-UUan & Legal Aid (2001-2006), Head of Corporate Monitoring SI, Bureau PKPJS (2006 until his retirement in 2008). He also worked as employees in other companies as well as a lecturer at the APK Trisakti (1975-1976), professor of the Capital Market Law and Business at the College of Ac-countancy State / STAN (2006-2008), Member of Audit Committee in Inovisi Tbk PT (2009 -present).

Kurniadi, SE

Members of the Audit Committee, 41 yearsCitizen of Indonesia, he was born on October 8, 1970. S1 degree majoring in Accounting Economics from the Uni-versity Tarumanagara earned in 1993. His career began as an auditor at Johan Malonda & Partners (1992-1993), later as an auditor and consultant in Prasetio Utoma & Co. (1993-1996). Further work on the Industry Tbk PT Intikeramik Alamasri to occupy the position of Corporate Secretary (1996-2010).

Internal Audit Unit

The Internal Audit Unit (IAU) constitutes a key component of PTIS’s internal control system that assists the duties of the BOD. The IAU was form through the Appointment Letter of the BOD No.Ref:459/PTIS-SP/VI/2011 June 22, 2011 The IAU was chaired by Sutikno as chairman who is appointed and terminated by the President Director with the BOC’s approval.


Dr.Ir Sutikno

Internal auditor, 52 tahun Warganegara Indonesia, beliau lahir di Jakarta 5 Sep-tember 1959. Beliau menyelesaikan jenjang pendidikan S3 bidang Teknik Sipil pada Fakultas Teknik Universitas Northern Washington, USA pada tahun 2003 dan jejang S3 bidang Manajemen Keuangan pada Fakultas Ekono-mi Universitas Persada Indonesia YAI, Jakarta pada ta-hun 2008. Karirnya dimulai sebagai Manajer Penjualan PT Sarana Aircon Utama (1984-1991), kemudian sebagai Direktur Eksekutif PT Reksarana Tetracon (1992-1999), kemudian Pemimpin PT United Engineers Sentosa (1999-2008) dan Direktur Utama PT United Engineers Indonesia (2006-2008), kemudian bergabung dengan PTIS sebagai Manajer Pemasaran dan Pengembangan Usaha sejak 2008 dan diangkat sebagai Kepala Internal Auditor pada tahun 2011. Selain itu beliau juga mengajar sebagai dosen program Pasca Sarjana Magister Mana-jemen Universitas Kristen Krida Wacana, Pro Diakoni Paroki Santa Anna, dan Pengajar Sekolah Evangelesasi Pribadi Shekinah.

Sekretaris Perusahaan

Sesuai dengan hukum, peraturan dan ketentuan pasar modal, serta penerapan pelaksanaan GCG, Direksi Perseroan telah mengangkat seorang Sekretaris Peru-sahaan yang bertanggung jawab langsung kepada Di-rektur Utama.

Sekretaris Perusahaan merupakan kontak resmi antara Perusahaan dan otoritas pasar modal, pemegang sa-ham, media masa dan masyarakat umum.

Tugas Sekretaris Perusahaan adalah:• Mengikuti perkembangan pasar Modal khususnya

peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal.

• Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas se-tiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi Perseroan.

• Memberikan masukan kepada Direksi guna me-matuhi Undang-undang No. 8 tahun 1995 tentang pasar modal dan peraturan pelaksanaannya.

Dr.Ir Sutikno

Internal auditor, 52 yearsCitizen of Indonesia, he was born in Jakarta 5 Septem-ber 1959. He completed his doctoral degree of Civil En-gineering Faculty of Engineering, from the University of Northern Washington USA in 2003, and his doctoral de-gree of Financial Management at the Faculty of Econom-ics of the University of Persada Indonesia YAI, Jakarta in 2008. His career began as a Sales Manager PT Sarana Aircon Utama (1984-1991), then as Executive Director of PT Reksarana Tetracon (1992-1999), then CEO of PT United Engineers Sentosa (1999-2008) and President Director of PT United Engineers Indonesia (2006-2008), then he joined PTIS as Marketing and Business Develop-ment Manager since 2008 and was appointed as Head of Internal Auditor in 2011. In addition, he has also taught as a lecturer in the Graduate Master Program of Man-agement at Universitas Kristen Krida Wacana, taught at Pro Diakoni Paroki Santa Anna and Taught School of the Evangelesasi Pribadi Shekinah.

Corporate Secretary

In accordance with the laws, rules and regulations of capital markets, as well as the implementation of GCG implementation, the Board of Directors has appointed a Company Secretary is directly responsible to the Direc-tor.

The Company Secretary is the official contact between the Company and capital market authorities, sharehold-ers, media and general public.

The Corporate Secretary tasks are as follows:• Monitoring the progress of stock market, in particu-

lar the rules govern this market.

• Extending information to the public on issues per-taining to the condition of the Company.

• Providing feed back to Board of Directors with re-spect to the Law No. 8 of 1995 on the capital market and implementation thereof


• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Ba-pepam dan pihak publik.

Sekretaris Perusahaan juga bertanggungjawab dalam menyebarluaskan informasi penting yang menyangkut kinerja PTIS, sesuai dengan prinsip transparansi dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik.

• Acting as the liaison between the Company with Capital Market Supervisory Board (Bapepam) and Public.

The Corporate Secretary takes responsibility and ac-countabilitiy also accountable for extending the impor-tant information related to the Compare; performance, in line with the transparency policies of Capitol Market Supervisory Board in executing the good corporate gov-ernance.

Bong Nam Kong

Sekretaris Perusahaan, 54 TahunCorporate Secretary, 54 yearWarga Negara Malaysia, beliau lahir di Sarawak tanggal 4 Juli 1956. Me-nyelesaikan pendidikan pada Farnborough Technical College tahun 1978 serta menyelesaikan pendidikan pada Newcastle Upon-Tyne Polytechnic tahun 1981, karirnya dimulai sebagai Auditor pada Professional Accounting & Auditing Firms in the UK and Malaysia. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Akunting pada Dragages Kuching Port Joint Venture serta menjalankan tugas selama 6 bulan pada Wawoi Gravy Pty Ltd. and Straits Marine Pty Ltd. untuk restrukturisasi perusahaan. Beliau pernah berga-bung dengan PTIS pada tahun 1988 – 2007 sebagai Pengawas Keuangan. Pernah juga menjalankan tugas selama 6 bulan di tahun 2007 sebagai Pengawas Biaya & Internal Auditor di PT Indo Muro Khencana, dan pada tahun 2008 bergabung kembali dengan PTIS menjabat sebagai Direktur Keuangan hingga sekarang. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur perusahaan.

Malaysian citizen, he was born in Sarawak on July 4, 1956. Completing his education at Farnborough Technical College and graduated in 1978 in Newcastle-Upon-Tyne Polytechnic in 1981, he began his career as an auditor in Professional Accounting & Auditing Firms in the UK and Malay-sia. He has served as Head of Accounting at Dragages Kuching Port Joint Venture and performed his duties for 6 months at Wawoi Gravy Pty Ltd. and Straits Marine Pty Ltd. for the restructuring PTIS. He has joined PTIS in 1988 - 2007 as Financial Controller. He has also performed his duties for 6 months in 2007 as Internal Auditor and Controller Cost in PT Indo Muro Khencana, and in 2008 he rejoined PTIS serving as the Director of Finance until now. Concurrently he serves as Director of PTIS.

Profil Sekretaris PerusahaanThe Corporate Secretary’s Profile


Karyawan adalah aset yang sangat berharga oleh kare-nanya PTIS memberdayakan mereka dengan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan diber-bagai bidang, agar karyawan senantiasa siap mengha-dapi berbagai tantangan.

Peraturan Perusahaan yang berlaku saat ini adalah Pera-turan Perusahaan 2010 – 2012 yang memuat pedoman bagi PTIS maupun pekerja yang berisikan tentang hak-hak dan kewajiban-kewajiban masing- masing pihak dengan tujuan memelihara hubungan kerja yang baik dan dinamis antara PTIS dengan pekerja, dalam usaha bersama untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja dan kelangsungan PTIS.

Saat ini PTIS tidak memiliki Serikat Pekerja. PTIS telah memenuhi kewajiban pembayaran kepada karyawannya dengan memenuhi ketentuan tentang upah minimum propinsi/regional yang berlaku bagi pegawai.

Dalam hal peningkatan produktivitas kerja, PTIS selalu berusaha untuk menciptakan suasana kerja yang baik dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan pengetahuan, wawasan, keterampilan serta kemampuan karyawan melalui berbagai seminar, pelatihan, lokakarya atau kursus-kursus tertentu bidang tugasnya masing-masing, baik diadakan di dalam mau-pun di luar PTIS serta mengadakan kegiatan-kegiatan lain yang dapat diikuti oleh seluruh atau sebagian kar-yawan.

Employees are highly valuable assets of PTIS, so PTIS empowers employees with several training and educa-tion programs to advance their capabilities and skills to be invariably prepared to face whatever challenges that emerge.

The current Company’s regulations is PTIS Regulations of 2010 - 2012 which contains guidelines for PTIS em-ployees of their rights and obligations of each party in or-der to maintain a good and dynamic working relationship between PTIS and employees, in a joint effort to improve the welfare of employees and the viability of PTIS.

At present PTIS does not posses a union.PTIS has met the payment obligations to its employees with minimum provincial/regional wage provisions for employees.

In terms of increasing labor productivity, PTIS has always tried to create a good working atmosphere and to provide the opportunity for employees to improve their knowl-edge, insight, skills and abilities of employees through various seminars, trainings, workshops or courses in certain areas of their respective duties, whether held in-side or outside PTIS and held other activities that can be followed either by entire or some employees.


Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

PTIS has a culture to contribute and share the success with the communities surrounding the location of PTIS operational office. The culture of Social Responsibility, especially seen in rural area where PTIS has developed a good understanding and working relationships with the surroundings community.

Currently the Social Responsibility program has been conducted at the initiative of PTIS’s team at the location where PTIS is located. For example, in PTIS’ Workshop in Bontang, PTIS regularly receives some of the local vo-cational school students to perform Field Internship for 3 months. This training provides participants insight into the reality of the expansion work and the challenges to be faced.

Henceforth, PTIS will form a committee to coordinate this program that will be chaired by one of the Direc-tors of PTIS. In the future, there are plans to collaborate with local universities to establish internship programs for industrial training in the form of interim/vacation and/ or program to equip a new generation of Indonesia with the right skills for them to remain competitive in this glo-balization era. In addition, PTIS’s employees have been actively conducting blood donor activity.

PTIS has planned to hold annual blood donor activities to encourage employees to participate in humanitar-ian events. PTIS will continue to contribute actively in disaster prevention activities across the country as part of the driving Humanitarian Awareness Social Respon-sibility.

MESA (Management & Employees ShareAllocation)

PTIS recognizes the hardwork, loyalty and commitment of its employees. Through the Management & Employ-ees Share Allocation (MESA) program, the management intends to recognized such qualities and efforts through the grant of Company shares at a discounted price to employees.

It also aims to attract, retain and motivate employees who have contribute to the growth of PTIS and have the potential to make a positive difference to such growth.

PTIS memiliki budaya memberikan kontribusi dan ber-bagi keberhasilan dengan komunitas di seputar lokasi PTIS berada. Budaya Tanggung Jawab Sosial terutama terlihat di lokasi pedesaan di mana PTIS telah mengem-bangkan pemahaman dan hubungan kerja yang baik dengan masyarakat sekitarnya.

Saat ini program Tanggung Jawab Sosial telah dilaku-kan PTIS atas inisiatif tim di lokasi tempat PTIS berada. Sebagai contoh, di Workshop PTIS di Bontang, secara regular menerima beberapa murid SMK setempat un-tuk melakukan Praktek Kerja Lapangan selama 3 bulan. Pelatihan ini memberikan perluasan wawasan peserta tentang realitas kerja dan tantangan yang harus diha-dapi.

Untuk selanjutnya, PTIS akan membentuk komite untuk mengkoordinasikan program ini yang akan diketuai oleh salah seorang Direktur PTIS. Di masa depan, ada renca-na untuk berkolaborasi dengan perguruan tinggi setem-pat untuk membentuk program pelatihan industri untuk magang dalam bentuk interim/liburan dan/atau program untuk melengkapi generasi muda Indonesia dengan ket-erampilan yang tepat untuk mereka dapat kompetitif di era globalisasi saat ini. Selain itu, karyawan PTIS telah secara aktif melakukan kegiatan donor darah.

PTIS telah merencanakan untuk mengadakan kegiatan donor darah tahunan untuk mendorong karyawan ber-partisipasi dalam aktivitas kemanusiaan. Saat ini PTIS akan terus memberikan kontribusi aktif dalam kegiatan penanggulangan bencana alam di seluruh negeri seba-gai bagian dari penggerak Tanggung Jawab Sosial Ke-sadaran Kemanusiaan.

MESA (Management & Employees ShareAllocation)

Perusahaan mengapresiasi kerja keras, kesetiaan dan kecintaan Karyawan kepada Perusahaan; dan melalui Program Alokasi Saham Bagi Manajemen dan Karyawan (MESA), Perusahaan memberi kesempatan kepada Manajemen dan Karyawan Perusahaan untuk membeli saham Perusahaan dengan harga khusus (harga diskon).

Program pengalokasian saham ini bertujuan untuk me-narik, mempertahankan dan memotivasi Karyawan yang telah memberikan kontribusi bagi pertumbuhan Perusa-haan dan memiliki potensi untuk menciptakan dan men-dorong pertumbuhan lebih jauh lagi.


It provides eligible participants an opportunity to have a personal equity interest in PTIS, thereby aligning interest with that of shareholders, to achieve the following objec-tives:

1. Attracting potential and retaining key employees;

2. Recognizing and rewarding good performance and service;

3. Encouraging participation in the equity of PTIS;

4. Motivation towards achievement of short-term ob-jectives and long-term growth.

Program ini juga memberi kesempatan kepada para Pe-sertanya untuk secara pribadi turut dalam penyertaan modal, yang dengan demikian menyelaraskan kepent-ingannya dengan kepentingan para pemegang saham-dalam rangka mencapai tujuan-tujuan berikut ini:

1. Menarik dan mempertahankan Karyawan berpo-tensi dan Karyawan Kunci (berprestasi);

2. Menghargai dan mengappresiasi kinerja dan lay-anan yang berkwalitas;

3. Membangkitkan keinginan berpartisipasi dalam pe-nyertaan modal Perusahaan;

4. Memotivasi pencapaian tujuan-tujuan jangka pen-dek dan pertumbuhan jangka panjang.


No Nama PeralatanName of Equipment

Jenis AssetAsset Type

KapasitasCapacity

Tahun pembuatanYear of Built

1 STRAITS VENTURE Floating Crane 63 tons with 40 cbm bucket 2010

2 STRAITS KALIMANTAN Crane barge dredger 125 Tons with 3.5-4.5m3 bucket 2003

3 INDO PRESTASI 1 Crane barge dredger 165 tons with 140 ft boom 1975

4 INDO PRESTASI 2 Crane barge dredger 125 tons with 3.5-4 m3 1976

5 STB 1 Crane barge dredger 150 Tons with 8m3 coal bucket 1983

6 STB 5 Crane barge dredger 125 tons with 3.5-4.5 m3 1979

7 ST. STEPHEN Crane barge dredger 125 Tons with 3.5-4.5m3 bucket 1993

8 FORD CRANE Crawler Crane 5 Ton 1985

9 CRANE American 7260 Crawler Crane 100 tons 1978

10 CRANE P&H-85 Crawler Crane, Piling 85 tons 1979

11 CROCODILE 2 Cutter suction dredger 22” discharged pipe for 300m3/

hour discharge rate

1993

12 BA 9301 Split Hopper Barge 1000 cubic meters 1992

13 BA 9302 Split Hopper Barge 1000 cubic meters 1992

14 CB 25 Hopper Barge 570 cubic meters 1979







Daftar Peralatan PTISPTIS’ List of Equipment


No Nama PeralatanName of Equipment

Jenis AssetAsset Type

KapasitasCapacity

Tahun pembuatanYear of Built





25 STRAITS BALIKPAPAN Tug Boat 2400 HP 2006

26 ZEUS Tug Boat 2000 HP 2005

27 HARMONY VI Tug Boat 1880 HP 2010

28 BURONG KAKAK Tug Boat, Anchor Handling 2 x 520 HP 1979

29 SPT 31 Anchor Handling Tug 2 x 295 HP 1992

30 STRAITS DRAGON Coal Barge 300FT 2005

31 STRAITS MAHAKAM Coal Barge 320FT 2006

32 ARIEL Coal Barge 300 Feet 2005

33 ST. IVES Flat Top Barge 120 feet 1992

34 SW 18 Worker Boat 350 HP 1980



37 STRAITS SEBUKU Worker Boat 2 x 320 HP 2003

38 STRAITS BONTANG Sea Truck 2 x 350 HP 2003

39 STRAITS BARITO LCT 2 x 350 HP 2007

40 BULDOZER Liu Gong, B.180L Bulldozer 4 cubic meters 2009

41 BULDOZER Caterpillar, D3C Bulldozer 2 cubic meters -

42 Wheel Loaden Ling Gong Loader 4 cubic meters 2009

43 FORKLIFT Toyota 3 Tons 1988

44 HARTECH GENSET Workshop Generator 175 KVA 2005


Dalam menjalankan usahanya, Perseroan tak luput dari sejumlah risiko yang harus diantisipasi dan dikelola se-baik-baiknya agar kinerja Perseroan dapat terus bekerja secara maksimal. Risiko-risiko tersebut adalah sebagai berikut:

Risiko Tidak Diperpanjangnya Kontrak

PTIS melakukan kegiatan usahanya berdasarkan kon-trak kerja yang ditandatangani, yang memiliki jangka waktu tertentu serta syarat komersial dan kondisi ter tentu seperti tarif dan jumlah minimum barang yang akan dipindahmuatkan. Walaupun PTIS berkeyakinan memiliki hubungan yang baik dengan pelanggannya, tetapi tidak ada kepastian bahwa para pelanggan terse-but akan terus menggunakan jasa PTIS pada masa yang akan datang. Jika untuk kontrak selanjutnya tidak terjadi kesepakatan antara PTIS dan pelanggan kontrak dapat tidak diperpanjang.

Jika kontrak kerja tidak diperpanjang atau terjadi pemu-tusan kontrak kerja dari satu atau beberapa pelanggann-ya, maka hal tersebut dapat menyebabkan berkurangnya pendapatan dan laba bersih PTIS sehingga berdampak pada kondisi keuangan, operasional dan kinerja usaha PTIS.

Risiko Persaingan Usaha

Persaingan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan usaha PTIS. Persaingan usaha yang di-hadapi PTIS meliputi persaingan dalam hal pelayanan, fasilitas kerja dan tarif. Sejalan dengan misi PTIS untuk menjadi perusahaan yang memiliki reputasi dengan tingkat pelayanan berkualitas tinggi, maka untuk mewu-judkan hal tersebut diperlukan biaya yang tinggi pula. Pada kenyataannya di lapangan terdapat beberapa pe-rusahaan pesaing yang menawarkan tarif dan pelayanan yang sangat kompetitif. Persaingan tarif yang sangat kompetitif di antara para pesaing PTIS, dapat berpen-garuh terhadap laba bersih dan kinerja PTIS.

Risiko Keterlambatan Atau Kegagalan Pembayaran Bulanan Oleh Pelanggan

PTIS akan menagih sesuai kontrak atas penyelesa-ian pekerjaan yang telah dilakukannya selama periode

In running the business the Company is subject to a number of risks that must be anticipated and managed as well as possible in order that the performance of the Company can continue to work optimally. These risks are as follows:

Risk of No Contract Extension

PTIS conducts its business activities based on a signed contract, which has a period of time as well as commer-cial terms and conditions such as tariffs and the minimum number of items to be transhipped. Although PTIS be-lieves have good relationships with its customers; how-ever there is no assurance that these customers will con-tinue to use PTIS’s services in the future. If there is no mutual agreement between PTIS and the customer for the next contract, the contract cannot be extended.

If the contract is not renewed or there is a termination of the contract of one or several customers, then it can lead to reduced revenue and net profit, as a result it impacts on the financial and operational condition, and the perfor-mance of PTIS’s business.

Risk of Business Competition

Competition is an integral part of PTIS’s business activi-ties. Competition faced by PTIS includes competition in terms of services, work facilities and rates. In line with PTIS’s mission to be a reputable company with high qual-ity service levels if involves high cost to achieve this goal. In actual fact, there are several competitors that offer highly competitive rates and services. The very competi-tive rate practiced among PTIS’s competitors may affect PTIS’s net income and performance.

Risk of delay payment or monthly payment

PTIS will bill according to the contract upon completion of the work it has carried out during the period. There is no


tersebut. Tidak ada jaminan bahwa pelanggan akan membayar tagihan tersebut secara tepat waktu atau bahkan tidak membayar sama sekali. Hal ini dapat mem-pengaruhi arus kas PTIS.

Risiko Terkait Dengan Sub Kontraktor

Untuk membantu dalam pelaksanaan proyek, PTIS um-umnya akan menggunakan perusahaan subkontrak-tor. Kesulitan yang dialami perusahaan sub-kontraktor dalam mendapatkan bahan baku, masalah tenaga kerja, kualitas pengerjaan yang buruk, kerusakan material dan isu-isu manajemen proyek yang akan menimbulkan sengketa antara PTIS dan perusahaan sub-kontraktor, dapat menyebabkan penundaan penyelesaian proyek dan berpotensi meningkatkan biaya konstruksi bagi PTIS sehingga dapat berdampak buruk terhadap kin-erja keuangan PTIS.

Risiko Kenaikan Harga Bahan Bakar

Bahan bakar merupakan salah satu komponen utama dalam menentukan tarif jasa yang akan dibebankan oleh PTIS kepada para pelanggannya. Harga bahan bakar su-lit untuk diprediksi karena dipengaruhi oleh berbagai fak-tor di luar kendali PTIS. Walaupun banyak kontrak yang dimiliki PTIS mencantumkan ketentuan untuk membe-bankan harga bahan bakar kepada pelanggannya, akan tetapi jika terjadi peningkatan harga bahan bakar secara signifikan, maka dapat mempengaruhi kondisi keuangan dan arus kas PTIS

Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing

Sekitar 99% dari total pendapatan PTIS dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, sementara PTIS mengelu-arkan biaya operasionalnya dalam mata uang Rupiah, seperti gaji, pembelian solar dan material lokal. Nilai tu-kar mata uang Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah mengalami perubahan setiap saat. PTIS tidak memiliki perjanjian lindung nilai untuk membatasi kerugian dari fluktuasi nilai tukar mata uang, sehingga fluktuasi nilai rupiah yang signifikan terhadap Dolar Amerika Serikat dapat merugikan PTIS dan dapat menurunkan kemam-puan PTIS dalam pengeluaran modal kerja.

guarantee that customers will pay the bills on time or even not pay at all. This could affect PTIS’s cash flow.

Risk Related to Sub Contractors

To assist in project implementation, PTIS usually will use the service of subcontractor companies. Difficulties ex-perienced by sub-contractor companies in obtaining raw materials, labor, poor quality workmanship, material damage and projects management issues that will lead to disputes between PTIS and its sub-contractors, may cause a delay of project completion and potentially in-crease construction costs for PTIS that may adversely af-fect PTIS’s financial performance.

Risk of Fuel Price Increase

Fuel is one of the major component in determining the tariffs of services to be charged by PTIS to its customers. Fuel prices are difficult to predict since it is driven by vari-ous factors beyond the control of PTIS. Although many contracts owned by PTIS contain provisions for impos-ing fuel prices to its customers, but if fuel prices increase significantly, then it can affect PTIS’s financial condition and cash flows.

Risk of Foreign Exchange Currency

Approximately 99% of total revenues are in US dollars, while PTIS expends its operational costs in Rupiah, such as salaries, diesel fuel purchase and local materials. The exchange rate of US dollar against Rupiah subjects to change. PTIS has no hedging agreements to reduce losses from currency exchange rate fluctuations, so a sig-nificant fluctuation of the Rupiah against the U.S. dollar could harm PTIS and may decrease the ability of PTIS’s working capital expenditures.


Risiko Tingkat Suku Bunga Pinjaman

Selain menggunakan modal dari pemegang saham dan dana hasil operasional, PTIS juga menggunakan pinja-man dari bank untuk membeli aset tetapnya. Peruba-han kondisi perekonomian dapat mempengaruhi tingkat suku bunga pinjaman yang pada gilirannya akan ber-dampak pada jumlah pinjaman dan laba bersih PTIS.

Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia

Pada saat ini PTIS dikelola oleh manajemen dan kar-yawan senior yang memiliki pengalaman dan keahlian dalam bidangnya masing-masing. PTIS berkeyakinan bahwa faktor penting bagi kesuksesan bisnis PTIS ada-lah kemampuan PTIS untuk menghasilkan dan memper-tahankan karyawan yang cakap, berkualitas, dan ber-pengalaman. Apabila PTIS kehilangan karyawan senior dan tidak mampu merekrut karyawan pengganti yang kompeten, hal ini dapat mengganggu kegiatan usaha PTIS dan akan berdampak negatif kegiatan usaha PTIS dan akan berdampak terhadap penghasilan, laba bersih dan kinerja keuangan PTIS.

Risiko Atas Kerusakan Armada Perseroan

Alat kerja utama PTIS mencakup berbagai jenis armada kapal laut. Jika armada mengalami kerusakan di laut akan mengakibatkan timbulnya biaya perbaikan dan hilangnya potensi pendapatan. Jika armada tersebut masih dalam kondisi dikontrak, maka PTIS harus me-nyewa armada serupa dari pihak ketiga untuk meng-gantikannya. Nilai sewa armada pengganti tersebut ke-mungkinan lebih tinggi dari kontrak yang diperoleh PTIS. Hal ini dapat menyebabkan PTIS mengalami kerugian. Selain itu juga PTIS harus membayar biaya perbaikan atas kerusakan armada tersebut dan membayar biaya mobilisasi ke galangan dan kembali ke lokasi setelah se-lesai perbaikan. Apabila hal ini terjadi, PTIS akan men-galami penurunan pendapatan dan peningkatan beban perbaikan serta berpengaruh negatif terhadap arus kas dan kinerja usaha PTIS.

Risiko Kecelakaan Maritim

Kegiatan usaha PTIS tidak terlepas dari berbagai risiko kecelakaan maritim yang antara lain disebabkan oleh bencana alam, cuaca buruk, gelombang ombak yang

Loan Interest Rate Risk

In addition to using capital from shareholders and finance of operational results, PTIS also utilizes bank loans to pur-chase fixed assets. The changes in economic situation may affect the loan interest rate which in turn will impact on the loan amount and the PTIS’s net profit.

Risk of Loss of Human Resources

At this time PTIS is managed by senior management and employees who have experience and expertise in their respective fields. PTIS believes that an important fac-tor to the success of PTIS’s business is PTIS’s ability to produce and retain skilled employees, qualified, and ex-perienced. If PTIS loses senior staff and employees are not able to recruit a competent replacement, this could disrupt PTIS’s business activities and will adversely im-pact PTIS’s business activities and will have an impact on income, net income and PTIS’s financial performance.

The risk of the damage of the Company’s Fleet

The main working tool of PTIS includes various types of fleets. If the fleet was damaged at sea, it will result in repair costs and loss of potential revenue. If the fleet is still in its contracted state, then PTIS must hire a similar fleet of a third party to replace it. Rental fleet replacement value may have been higher than the contract value that PTIS obtained. This could lead a loss. In addition, PTIS shall pay the repairing cost of the fleet damage and pay a fee to the shipyard mobilization and return to the loca-tion after the repair completion. If this occurs, PTIS will experience a decline in revenue and an increase in repair expenses and negatively affect PTIS’s cash flow and per-formance.

Risk of Maritime Accidents

PTIS’s business activity is inseparable from the risks of maritime accidents which are mostly caused by natural


sangat tinggi, tabrakan/benturan, karam kapal, keba-karan, kegagalan mekanis, kelalaian manusia, dan tump-ahnya muatan dan/atau kebocoran yang mengakibatkan polusi sehingga menyebabkan klaim dari pihak ketiga. Selain itu operasi armada juga dipengaruhi oleh tergang-gunya bisnis akibat kondisi sosial politik, perselisihan buruh, pemogokan, terorisme, perang, penyusupan ba-rang-barang terlarang pada armada PTIS, perdagangan gelap oleh penyelundup, pembajakan, dan sebab-sebab lainnya. Kejadian-kejadian seperti yang disebutkan di atas berdampak negatif pada kinerja PTIS dan dapat menyebabkan peningkatan pada beban usaha dan pe-nurunan pendapatan. Sedangkan bencana-bencana yang berkaitan dengan pencemaran lingkungan dapat mempengaruhi reputasi PTIS sebagai pemilik dan oper-ator kapal yang dapat diandalkan dan aman yang pada akhirnya dapat mempengaruhi usaha, kondisi keuangan dan kinerja PTIS.

Risiko Keterbatasan Pendanaan UntukEkspansi Usaha

Ekspansi kegiatan usaha PTIS memerlukan pendanaan yang cukup besar, khususnya untuk pembangunan atau membeli unit armada. Ketidakmampuan PTIS untuk memperoleh pendanaan yang memadai dalam kegiatan ekspansi akan membatasi pertumbuhan usaha PTIS, yang pada akhirnya dapat mempengaruhi kemampuan PTIS untuk bersaing. Di samping itu, PTIS di masa

disasters, bad weather, huge waves and, collision /colli-sions, shipwrecks, fires, mechanical failures, human neg-ligence, and the spilling of cargo and / or leaks of pollut-ants that lead to claims of third parties. In addition, fleet operations are also affected by the disruption of business due to political and social conditions, labor disputes, strikes, terrorism, wars, incursions of goods prohibited on PTIS’s fleet, trafficking by smugglers, piracy, and the causes other. Events such as those mentioned above have a negative impact on PTIS’s performance and can lead to an increase in operating expenses and revenue decline. While disasters related to environmental pollution may affect the reputation of PTIS as owner and operator of the vessel that is reliable and safe, which in turn may affect the business, financial condition and performance of PTIS.

Risk of Limitations in Financing For BusinessExpansion

PTIS’s business expansion activities requires substan-tial funding, particularly for the unit construction or pur-chase of of the fleet. PTIS’s inability to obtain adequate financing in the expansion activities will limit the growth of PTIS’s business, which in turn could affect PTIS’s ability to compete. In addition, PTIS in the future will seek fund-ing through a loan agreement that may limit PTIS’s cash


depan akan mencari pendanaan melalui pinjaman yang perjanjiannya dapat membatasi arus kas PTIS dalam membiayai ekspansi, modal kerja atau keperluan lainnya, sehingga dapat berakibat kepada berkurangnya fleksi-bilitas PTIS dalam melakukan perencanaan kerja dalam menghadapi perkembangan dalam industri.

Risiko Keterlambatan Pengiriman atau Penyelesaian Armada Pesanan Perseroan

Kegiatan ekspansi PTIS akan memerlukan tambahan armada baru. Apabila produsen kapal mengalami keter-lambatan dalam pengiriman atau penyelesaian armada tersebut, maka PTIS akan mengalami kerugian berupa hilangnya potensi pendapatan karena tidak dapat me-menuhi kontrak, atau adanya kemungkinan dikenakan denda oleh pelanggan, sehingga hal itu dapat mem-pengaruhi pendapatan dan laba bersih serta kinerja keuangan PTIS.

Risiko Tidak Dapat Memenuhi Aturan DanSertifikasi Yang Berlaku

Bidang usaha yang digeluti PTIS merupakan suatu sek-tor yang secara lingkup nasional dan internasional san-gat mengutamakan tingkat keselamatan dan keamanan baik dari sisi teknis, lingkungan, perorangan dan tenaga kerja yang terlibat. Dalam pelaksanaan kegiatannya, ter-dapat beragam aturan dan sertifikasi yang berlaku un-tuk menjamin terlaksananya prosedur keselamatan dan keamanan. Ketidakmampuan PTIS untuk memenuhi aturan dan sertifikasi yang berlaku dapat mempengaruhi kemampuan PTIS dalam mendapatkan kontrak kerja sehingga PTIS dapat berpotensi kehilangan pelanggan yang pada akhirnya akan mengurangi pendapatan dan laba bersih PTIS.

Risiko Pencabutan Izin Usaha

Dalam menjalankan usahanya, PTIS mengacu pada peraturan-peraturan yang berlaku berikut segala per-izinan yang diwajibkan, baik yang dikeluarkan oleh De-partemen Perhubungan Republik Indonesia maupun instansi-instansi lainnya khususnya yang berkaitan den-gan pekerjaan konstruksi bawah air. Adanya kegagalan atau kelalaian dalam memenuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku di Indonesia, memungkinkan penghentian sementara atau pencabutan izin usaha PTIS.

flow to finance the expansion, working capital or other purposes, consequently it may impact PTIS’s flexibility in planning to deal with the the industry developments.

Risk of Delay in Delivery or Settlement of the fleet of the Company

PTIS’s expansion activities will require additional new fleets. If the ship manufacturer experiences a delay in de-livery or completion of the fleet, PTIS will incur a loss of potential revenue since it can not fulfill the contract, or the possibility of fines imposed by the customer, as a result it can affect PTIS’s revenues and net income as well as financial performance.

Risk of Inability to Comply with Rules and Certifica-tions

PTIS’s line of business is a sector that nationally and in-ternationally highly prioritizes both the safety and security both in terms of technical, environmental, personal and labor involved. In the implementation of its activities, there are various rules and certification policies for ensuring the implementation of safety and security procedures. PTIS’s inability to comply with the rules and certification policies can affect the ability of PTIS to obtain business contracts thus PTIS could potentially lose customers, which in turn would reduce the revenue and net profit.

Risk of License Revocation

In running the business, PTIS complies with refers to the applicable rules following all required permits, whether is-sued by the Ministry of Transportation of the Republic of Indonesia or other agencies especially related to under-water construction works. The failure or neglect to fulfill these rules provisions in Indonesia, may leads to PTIS’s business license suspension or revocation.


Risiko Penurunan Nilai Pasar Armada

Nilai pasar kapal berfluktuasi dan tergantung pada be-berapa faktor antara lain umur, spesifikasi dan kondisi ar-mada, kondisi perekonomian pasar yang mempengaruhi industri ini secara umum, persaingan usaha, perubahan harga pembuatan armada baru. Bila terjadi penurunan nilai armada, maka penurunan nilai tersebut dapat ber-dampak negatif terhadap PTIS, dalam hal :

(i) Kemungkinan tidak terpenuhinya persyaratan rasio keuangan tertentu yang harus dicapai olehPTIS sesuai dengan ketentuan pinjaman. Bila hal ini terjadi maka PTIS harus menambah aset dengan nilai tertentu untuk menjaga terpenuhinya persyaratan bank dimaksud.

(ii) PTIS akan kesulitan untuk memperoleh pendanaan baru maupun tambahan hutang yang diakibatkan turun-nya nilai buku sejalan dengan bertambahnya usia arma-da tersebut.

(iii) Apabila PTIS menjual armada tersebut di bawah nilai buku, maka akibatnya PTIS mengakui kerugian atas pe-nurunan nilai dalam laporan laba ruginya; Penurunan nilai pasar armada PTIS

Risiko Perubahan Kebijakan/ Peraturan Pemerintah

Pada umumnya, kegiatan usaha PTIS di bidang usaha pengerukan dan jasa dukungan logistik batu bara dan kegiatan angkat-angkut industri minyak dan gas bumi akan sangat tergantung pada kebijakan Pemerintah In-donesia baik secara langsung maupun tidak langsung serta peraturan dan/ atau perjanjian/ kesepakatan den-gan pemerintah negara asing. Pemerintah Indonesia pada suatu waktu tertentu dapat menerbitkan, men-gubah dan menerapkan kebijakan baru dalam bidang usaha ini yang menyangkut berbagai aspek seperti per-pajakan, diplomatik, keamanan, undang-undang yang berkaitan dengan lingkungan hidup atau sosial yang semuanya itu tidak berada di bawah kendali PTIS. Apa-bila kebijakan/peraturan tersebut diterapkan, kepatu-han terhadap undang-undang, peraturan, kesepakatan dan perjanjian tersebut mungkin dapat mengakibatkan dampak material terhadap bisnis atau hasil operasi PTIS. Selain itu, gagalnya PTIS untuk menerapkan atau me-nyesuaikan dengan kebijakan / peraturan pemerintah dapat menyebabkan peningkatan biaya, denda, penalti atau tuntutan hukum di masa datang yang dapat mem-berikan dampak negatif pada laba usaha dan laba bersih PTIS.

Risk of Fleet Depreciation in Market Value

The vessel’s market value fluctuates and depends on sev-eral factors such as age, specification and condition of the fleet, the market economic conditions that affect the industry in general, the business competition, the price change of a new fleet’s construction. When there is a de-preciation in the value of the fleet, the impairment can negatively impact PTIS, in terms of:

(i) The possibility of non-fulfillment of the requirements of certain financial ratios to be achieved by PTIS in accord-ance with the provisions of the loan. If it happens then PTIS shall add assets with the certain value to maintain the compliance to the bank in question.

(ii) PTIS will be difficult to obtain new financing and ad-ditional debt following the deprecition in book value in line with the fleet’s age.

(iii) If PTIS sells the fleet below the book value, conse-quently, PTIS declares the impairment loss in profit or de-cline in market value of PTIS’s fleet.

Risk of Change of Policy/Government Regulation

In general, PTIS’s business activities in dredging and coal logistics support services and activities of the transship-ment of oil and gas industry will largely depend on the policy of the Government of Indonesia, either directly or indirectly as well as on regulatory and / or contract / agreement with the foreign state. The Indonesian govern-ment of at any given time may issue, modify and imple-ment new policies in this business that involves various aspects such as taxation, diplomatic, security, lawrelated to the social and environment which are not under the control of PTIS. If the policy / regulation is applied, the compliance with laws, regulations, agreements and these agreements may result in a material impact of business or PTIS’s results of operations. In addition, PTIS failure to apply or adapt to the policy / regulations may lead to increased costs, fines, penalties or lawsuits in the future which could adversely affect PTIS’s operating profit and net profit.


Risiko Ketergantungan Terhadap Industri Tambang Batu Bara

Salah satu kegiatan utama PTIS adalah jasa dukungan logistik untuk industri batu-bara, yaitu berupa pemindah-muatan batu bara, selain itu juga PTIS memberikan jasa pengerjaan lain yang berhubungan dengan industri batu bara yaitu membuat dan memelihara alur sungai dengan cara pengerukan serta membuat tempat penyimpanan batu baru melalui reklamasi. Dengan demikian pening-katan atau penurunan permintaan akan batu bara akan berdampak pada kinerja usaha PTIS. Penurunan kinerja industri batu bara akan berdampak pada penurunan kinerja PTIS yaitu berupa penurunan pendapatan, laba bersih dan kondisi keuangan PTIS.

Risiko Ketergantungan Terhadap Industri Minyak dan Gas Bumi Lepas Pantai

Kegiatan usaha PTIS juga terkait dengan industri minyak dan gas bumi lepas pantai. Dengan semakin berkem-bangnya industri eksplorasi dan eksploitasi minyak bumi dan gas lepas pantai, maka akan semakin bertambah pula aktivitas pemindahan material-material ke atas an-jungan di lepas pantai. Semakin banyak anjungan min-yak lepas pantai baru yang dibuka, maka kebutuhan akan jasa pengangkutan material akan semakin men-ingkat, sehingga pendapatan dan kinerja usaha PTIS akan bertambah. Sebaliknya jika industri ini mengalami perlambatan maka hal tersebut akan berdampak negatif pada kinerja keuangan PTIS.

Risk of Dependancy of Coal Mining Industry

One of the PTIS’s main activities is providing logistical support for the coal industry, which coal transshipment, in addition, PTIS also provides other contract services related to the coal industry which is to create and main-tain the river channel by dredging and creating stone new storage area through reclamation. Thus the increase or decrease in coal demand will impact PTIS’s business per-formance. The decrease of the coal industry performance will lead to PTIS’s performance decrease such as rev-enue, earnings and financial condition.

Risk of Dependency on the Offshore Oil andGas Industry

PTIS is also related to the offshore oil and gas industry. With the development of the exploration and exploitation in offshore industry of oil and gas, the material transship-ment activity to the offshore platforms will increase. The more new offshore oil platforms are to be opened, the need for material transportation services will increase, as a result PTIS’s income and business performance will in-crease. Conversely, if the industry is experiencing a slow-down, it will have a negative impact on PTIS’s financial performance.


Keberhasilan mencatatkan IPO perusahaanIPO listing of the company

Peluncuran kapal angkut batubara terbaru “Straits Venture”The launching of latest flagship coal transshipper “Straits Venture”

Ditandatangani kontrak pengangkutan batubara denganPerusahaan Batu Bara Terbesar di IndonesiaThe signing of the coal transshipment contractwith Large Coal Company in Indonesia


PenghargaanAward & Testimonial

International Bussines& Company Award 2009

PTBA’s Project Manager Testimonial on Indostraits (2012)

The Mahakam Award2009

PT Indominco Mandiri’sTestimonial on Indostraits (2007)

ISO9001 - 2008

Safety PerformanceRecognition from TOTAL (2003)

Safety Award fromRekayasa (March 2011)


Kinerja Keuangan Pendapatan

Walaupun di sektor engineering kelautan mengalami pe-nurunan tetapi di sektor logistik mengalami kenaikan, se-hingga pendapatan PTIS di tahun 2011 meningkat USD 0,030 Juta menjadi USD 42,39 Juta, kenaikan tersebut terkait dengan mulai dioperasikannya kapal-kapal ang-kut “Straits Venture” pada bulan Juni 2011 yang meny-umbang pendapatan sekitar USD 5,419 Juta.

Beban Pokok Pendapatan

Secara keseluruhan, beban pokok pendapatan PTIS di tahun 2011 meningkat sebesar USD 2,42 juta atau 7,6 % menjadi USD 34,00 juta dibandingkan USD 31,58 juta di tahun 2010. Besarnya angka peningkatan disebabkan adanya kenaikan penyusutan nilai barang, meningkatnya biaya bahan bakar, serta kenaikan upah kuli angkut pelabuhan.

Laba Kotor

Tingginya peningkatan beban pokok pendapatan secara signifikan dari depresiasi asset tetap telah mempen-garuhi perolehan laba kotor perusahaan sebesar USD 8,39 juta, penurunan USD 2,39 juta atau 22 % diband-ingkan dengan laba tahun lalu sebesar USD 10,78 juta.

Beban Usaha

Beban usaha PTIS di tahun 2011 menurun menjadi sebesar USD 3,88 juta, atau turun 32,8% sebesar USD 1,89 juta dibandingkan USD 5,77 juta terkait dengan menurunnya biaya jasa teknis secara signifikan, walau-pun beban bunga dan pinjaman valuta asing mengalami kenaikan.

Laba Usaha

Laba usaha PTIS pun menurun 10,02 % atau USD 0,51 juta hingga mencapai USD 4,50 juta dibandingkan tahun 2010 yang sebesar USD 5,01 juta. Turunnya laba usaha ini disebabkan oleh adanya sejumlah kenaikan biaya langsung, walaupun ada perpanjangan masa pemba-yaran dan penurunan beban usaha.

Financial Performance Income

Although the marine engineering sector has decreased following the completion of the coal loading project with JMB (Jembayan Muarabara), the 2011 Company’s rev-enue raised by USD 0.030 million, to USD 42.39 million, compared to USD 42.39 million of last year, due to the growth in logistic sector related with the commencement in operation of Crane Loader “Straits Venture” in June 2011, which contributed some USD 5.419 million in rev-enue.

Cost of Revenue

Overall, PTIS’s cost of revenues in 2011 increased by USD 2.42 million or 7.6 % to USD 34.00 million, com-pared to USD 31.58 million of 2010. The increase was due to the increase in depreciation of the equipment, the rising cost of fuel, as well as stevedore’s wage.

Gross Profit

The considerable increase of PTIS’s cost of revenues af-fected PTIS’s gross profit as well by USD 8.39 million, from fix asset depreciation a reduction of USD 2.39 mil-lion or 22 % compared to last year’s revenue by USD 10.78 million.

Operating Expenses

PTIS’s operating expenses in 2011, decreased by USD 1.89 million or 32.8% to USD 3.88 million compared to 5.77 million of 2010 due to a reduction in technical ser-vice fee considerably despite the rise in interest expense and foreign exchange loan.

Operating Income

Operating profit lowered 10.02% or by USD 0.51 million to USD 4.50 million compared to USD 5.01 million of 2010. The reduction in operating profit was due to the increase of direct costs, even though it was mitigated by extension of cash payment period and a reduction in operating expenses.


Laba Bersih

Menurunnya laba usaha berdampak pada laba bersih yang menurun sebesar USD 1 juta atau 22,87 % menjadi USD 3,35 juta di tahun 2011 dari USD 4,35 juta di tahun 2010.

Aset

Aset PTIS per 31 Desember 2011 mengalami mening-kat menjadi USD 60,27 juta atau meningkat 8,44 % atau sebesar USD 4,69 juta dibandingkan USD 55,57 juta di tahun 2010. Hal ini mayoritas disebabkan karena kenai-kan aset tetap perusahaan.

Kewajiban

Kewajiban PTIS menurun sebesar USD 6,48 juta atau 26,6 % dari USD 24,31 juta di tahun 2010, menjadi USD 17,84 juta di tahun 2011 yang mayoritas disebabkan penurunan beban yang masih harus dibayar dan utang lain-lain.

Ekuitas

Jumlah ekuitas di tahun 2011, meningkat sebesar USD 11,7 juta atau 35,72 % dari tahun sebelumnya USD 31,26 juta menjadi USD 42,43 juta di tahun 2011. Peningkatan ekuitas ini terjadi karena adanya penawaran perdana di BEI, meningkatnya laba ditahan, dan adanya surplus pada modal disetor, dan lain-lain.

Likuiditas

Pada tanggal 31 Desember 2011 rasio likuiditas PTIS sebesar 2X atau mengalami peningkatan dibandingkan akhir tahun 2010 yang mencapai 1,42X. Rasio tersebut menggambarkan tingginya tingkat likuiditas PTIS dalam memenuhi seluruh kewajiban jangka pendeknya.

Solvabilitas

Solvabilitas PTIS per tanggal 31 Desember 2011 men-galami peningkatan menjadi sebesar 0,42X dibanding-kan tahun sebelumnya yang mencapai 0,78 X.

Net Income

The decrease in operating income drove the decrease of net income totalled USD 1 million or 22.87 %, to USD 3.35 million in 2011 from USD 4.35 million in 2010.

Assets

PTIS’s total assets as of December 31, 2011 has increased to USD 60.27 million or a 8.44 % increase by USD 4.69 million from USD 55.57 million of 2010. That was due to an increase in mostly fixed assets of the company.

Liabilities

The Company’s liabilities decreased USD 6.48 million or 26,6% from USD 24.31 million in 2010 to USD 17.84 in 2011, which were mostly resulted from the decrease of deceived expenses and other payables.

Equity

Shareholders’ equity augmented by USD 11.17 million or 35,72 % from USD 31.26 million of the previous year to USD 42.43 million in 2011. The increase in equity was due to the initial offering on the Stock Exchange, increas-ing retained earnings, and the surplus on the Additional paid in capital

Liquidity

As of 31 December 2011, PTIS’s liquidity ratio recorded 2X an increase from year-end period of 2010 that was 1.42X. The ratio reflected the high level of PTIS’s liquidity in fulfilling all its current liabilities.

Solvency

Company’s solvency ratio as of 31 December 2011 in-creased to 0.42X compared to 0.78 X of 2010.


Imbal Hasil Ekuitas

Imbal Hasil Ekuitas PTIS untuk tahun yang berakhir tang-gal 31 Desember 2011 berjumlah sebesar 7,9%, men-urun dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 13,91%. Walaupun ada peningkatan jumlah nominal ekuitas, na-mun terjadi penurunan dalam Imbal Hasil karena secara nominal penerimaan PTIS mengalami penurunan Laba Bersih dari USD 4,35 juta menjadi USD 3,35 juta.

Imbal Hasil Investasi

Imbal Hasil Investasi PTIS per 31 Desember 2011 sebe-sar 5,57% sedangkan tahun sebelumnya mencapai 7,83% Hal ini disebabkan karena tingkat peningkatan Total Aset yang lebih tinggi daripada peningkatan laba bersih.

Return on Equity

PTIS’s Return on Equity for the year ended 31 Decem-ber 2011 was 7.9%, a decline compared to previous year which was 13.91%, Despite an increase of equity, the re-turn on equity declined due to the decrease of net profit’s from USD 4.35 million to USD 3.35 million.

Return on Investment

PTIS’s Return on Investment for the year ended 31 De-cember 2011 was 5.57% compared from previous year’s figure that recorded 7.83% This is due to the faster growth rate of total assets compared to that of net profit’s.


Usaha dan prospek keuangan PTIS dipengaruhi oleh keadaan ekonomi di Indonesia. Selain itu fundamen-tal ekonomi yang sehat, ditunjang kekayaan sumber daya alam, basis demografi yang dinamis serta serta berkembangnya pasar domestik memberikan dampak positif pada iklim investasi di Indonesia dan pengaruh In-donesia terhadap ekonomi global, seperti yang tertuang dalam publikasi BKPM 11 Mei 2011 sebagai berikut:

Fundamental ekonomi yang baik

• Dengan PDB sekitar Rp550 miliar pada tahun 2009, Indonesia adalah salah satu dari tiga

ekonomi terbesar di dunia (bersama dengan Cina dan India) yang telah memiliki pertumbuhan ekonomi yang signifikan di tengah krisis keuangan global

• Mendapatkan Peringkat 1 dari Standard and Poor sebagai negara dengan keseimbangan fiskal terbaik di Asia Pasifik

• Pada bulan Januari 2010, Fitch Ratings Indonesia`s menaikkan peringkat kredit menjadi BB +dengan outlook stabil, menempatkan Indonesia hanya satu tingkat di bawah investment grade

• Meningkatkan kepercayaan investor untuk berin-vestasi di Indonesia

• 83% total utang / PDB pada tahun 2001 berkurang menjadi 29% pada akhir tahun 2009

• Terdaftar sebagai salah satu dari 10 tujuan utama yang paling menarik untuk investasi langsung asing (FDP) sesuai UNCTAD World `s Prospek Investasi Survey

• Nominal PDB per-modal diharapkan tumbuh se-banyak empat kali lipat pada tahun 2020 menurut Standard Chartered.

Business and financial prospects of PTIS is affected by the Indonesia’s economic situation. Moreover, the good economic fundamentals, supported by a wealth of natu-ral resources, a dynamic demographic database and the development of the domestic market have a positive im-pact on climate investment in Indonesia and on the Indo-nesia’s influence on the global economy, as written in the publication of BKPM May 11, 2011 as follows:

Good economy fundamentals

• With a GDP of about Rp550 billion in 2009, Indo-nesia is one of three largest economy in the world (along with China and India) who has had a growth significant economies amid the global financial crisis

• Obtain 1 rating of Standard and Poor as the country with the best fiscal balance in Asia Pacific

• In January 2010, Fitch Ratings raised Indonesia’s credit rating to BB + with stable outlook, putting In-donesia only one level below investment grade:

• Increase the investors’ confidence to invest in Indo-nesia

• 83% of total debt / GDP in 2001 was reduced to 29% by the end of 2009

• Listed as one of 10 main objectives the most attrac-tive for foreign direct investment (FDP) according to UNCTAD’s World Investment Prospects Survey

• Nominal GDP per capital is expected to grow four-fold by 2020 according to Standard Chartered.

Prospek UsahaBusiness Prospects


Iklim investasi yang kondusif

• Pembaharuan peraturan investasi menawarkan per-lakuan yang sama kepada semua investor dan me-mungkinkan untuk repatriasi modal secara leluasa

• Reformasi yang baru, termasuk pembentukan pe-layanan terpadu satu pintu (PTSP) dan satu jendela nasional untuk investasi (SPIPISE), meningkatkan koordinasi investasi dan fasilitasi

• Terdaftar sebagai salah satu dari sepuluh negara yang telah memperbaiki perlindungan terhadap in-vestor menurut Laporan Doing Business 2010 oleh IFC

Sumberdaya alam yang berlimpah

• Terkenal sebagai negara yang kaya akan sumber daya alam, dilihat sebagai lebih menarik dari Afrika Selatan, Australia dan Kanada dalam hal prospec-tivity mineral menurut Pricewaterhouse Coopers

• Potensi Pengembangan yang besar, khususnya di bidang energi yang dapat diperbaharui

Profil demografis yang dinamis

• Dari 240 juta orang di Indonesia, lebih dari 50% penduduknya di bawah usia 29 tahun

• Rekening pengeluaran Pendidikan sebesar 16% dari total pengeluaran pemerintah, lebih tinggi dari-pada sektor lain, dan lulusan Universitas dilatih di bidang teknis seperti keuangan dan ekonomi (28%) atau sipil dan teknik (27,5%)

• Biaya tenaga kerja relatif yang rendah, bahkan dibandingkan dengan China dan India yang selama ini menjadi pilihan utama dalam berinvestasi

Pasar domestik yang berkembang

• Sektor jasa telah tumbuh lebih dari 16 persen se-lama periode 1998-2009

• Konsumsi swasta mencakup 70% dari total PDB dan telah meningkat sebesar 5,3% pada tahun 2008

Favorable investment climate

• The renewal of investment regulation offers equal treatments to all investors and allows free capital repatriation

• Recent reforms, including the establishment of one stop services (OSS) and One National Window for Investment (SPIPISE), improving the investment co-ordination and facilitation.

• Listed as one of the ten countries that have im-proved the protection for investors according to the IFC’s 2010 Doing Business report.

Abundant natural resources

• Well known as a country that is rich in natural re-sources, considered as more attractive than South Africa, Australia and Canada in terms of mineral pro-spectivity according to Pricewaterhouse Coopers

• The large development potential, especially in re-newable energy

Dynamic demographic profile

• Out of 240 million people of Indonesia, more than 50% of the population under 29 years old

• The education expense is by 16% of total govern-ment’s expenditures, higher than other sectors, and the University graduates are trained in technical fields such as finance and economy (28%) or civil and engineering (27.5%)

• Labor costs are relatively low, even compared to China and India which have been the main choice in investing

Growing domestic market

• The service sector has grown more than 16 % over the period 1998-2009

• The private consumption covered 70% of total GDP and has already increased by 5.3% in 2008


• Memiliki jumlah penduduk terbesar ke-4 di dunia, lebih dari 50% dari 240 juta penduduk hidup di dae-rah perkotaan dan mengadopsi gaya hidup modern

• Indeks keyakinan konsumen meningkat

Pengaruh global yang berkembang

• Sebagai anggota terkemuka ASEAN, Indonesia telah membentuk pendekatan integratif terhadap negara-negara ASEAN lainnya dalam bidang kea-manan, perdagangan dan akan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Masyarakat Ekonomi ASEAN pada tahun 2015

• Indonesia merupakan satu-satunya negara di Asia Tenggara yang menjadi anggota G-20, pengelom-pokan global terbaru untuk kebijakan ekonomi transnasional

• Standard Chartered melihat Indonesia akan dimas-ukan menjadi anggota G-7 pada tahun 2040, den-gan ketentuan bahwa potensi pertumbuhan yang dimiliki tercapai pada tahun 2012, sehingga ekono-mi Indonesia akan berada di depan Korea Selatan pada tahun 2016 dan Jepang pada tahun 2024

• Muncul sebagai pemain kunci pada isu-isu kebi-jakan lintas-sektor seperti perubahan iklim, yang berdampak langsung dan tidak langsung terhadap keputusan bisnis dan investasi

Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa pertumbu-han kegiatan konstruksi di sektor infrastruktur, utilitas dan kelembagaan, industri, komersial dan perumahan akan terus meningkat, memberikan peluang pertumbu-han bagi Perseroan.

Secara khusus, manajemen Perseroan berpendapat bahwa Perseroan berada pada posisi yang baik untuk mendapatkan keuntungan dari prospek berikut:• Adanya peningkatan permintaan untuk layanan

berkualitas tinggi yang terintegrasi dan berskala be-sar dalam bidang konstruksi sipil kelautan, dukun-gan logistik dan transshipment batubara, yang di-dorong oleh peningkatan aktivitas perekonomian domestik;

• Having the largest population no-4 in the world, more than 50% of 240 million of Indonesian popula-tion live in urban areas and adopt a modern lifestyle

• The consumer confidence index rise

Growing global influence

• As the leading member of ASEAN, Indonesia has established an integrative approach to other ASEAN countries in security, trade and will become an in-tegral part of the ASEAN Economic Community by 2015

• Indonesia is the only country in Southeast Asia country that becomes the member of the G-20, Recent global grouping for transnational economic policy

• Standard Chartered views Indonesia will become the G-7 member by 2040, with condition that have growth potential reached in 2012, so that Indone-sia’s economy will exceed South Korea in 2016 and Japan in 2024

• Emerging as a key player on issues of cross-sectoral policies such as climate change, which impact di-rectly and indirectly to the business and investment decisions

Company management believes that the growth in con-struction activity in infrastructure, utilities and institution-al, industrial, commercial and residential will continue to increase, providing growth opportunities for the Com-pany.

In particular, the Company’s management believes that the Company is well positioned to benefit from the fol-lowing prospects:• There is an increasing demand for high quality and

large-scale integrated service in civil construction, marine, logistics support and transshipment of coal, driven by increased domestic economic activity;


• Lanjutan peningkatan permintaan untuk layanan berkualitas tinggi yang terintegrasi dan berskala be-sar dengan menghormati berbagai pekerjaan teknik sipil kelautan, dukungan logistik dan transshipment batubara karena kedua kegiatan ekonomi interna-sional dan tren investasi;

• Permintaan untuk infrastruktur utilitas seperti pem-bangkit listrik, dermaga, asupan air laut danpeker-jaan rekayasa lainnya baik dari sektor swasta dalam dan luar negeri, dan sektor publik disebabkan oleh peningkatan permintaan fasilitas seperti di Indone-sia;

• Lanjutan peningkatan permintaan untuk kegia-tan industri yang membutuhkan batubara sebagai tenaga listrik, bukan minyak, terutama dari pro-dusen, karena meningkatnya kegiatan manufaktur didorong oleh peningkatan kegiatan ekonomi dan upaya Pemerintah untuk menarik investasi asing di Indonesia; dan

• Peningkatan dalam permintaan untuk pembangu-nan infrastruktur proyek di luar Kalimantan baik dari sektor swasta dan publik, akibat peningkatan kegia-tan ekonomi di luar Kalimantan sesuai dengan per-alihan ke otonomi daerah. Perseroan yakin memiliki posisi yang baik untuk memperoleh proyek-proyek potensial terutama karena ada sejumlah kontraktor yang berpengalaman dan pengangkut batu bara di daerah tersebut.

• The continued increase in demand for high quality and large-scale integrated service with respect to a variety of marine civil engineering works, logistical support and coal transshipment due to the activities of international economic and investment trends;

• The demand for the utility infrastructure such as power plants, jetties, sea water intake and other engineering work both in the domestic and abroad private sector and the public sector due to the in-creased demand for such facilities in Indonesia;

• Continued increase in demand for industrial activi-ties that require coal as electricity, not oil, primarily from manufacturers, since the growth of manufac-turing activity is driven by increased economic activ-ity and government efforts to attract foreign invest-ment in Indonesia;

• The increase in demand for infrastructure develop-ment projects outside Kalimantan both private and public sectors, due to increased economic activity outside of Kalimantan in accordance with the shifting to regional autonomy. The Company believes it has a good position to obtain such potential projects, mainly because there are a number of experienced contractors and coal transshipment in the area.


Dewan Komisaris dan Direksi PT Indo Straits Tbk ber-tanggung jawab penuh atas semua informasi yang dimuat dalam Laporan Tahunan 2011 ini.

Sebagai pembanding Laporan Keuangan tahun 2011 telah disajikan kembali dan telah diaudit sesuai dengan Audit Report tertanggal 3 April 2012.

This Annual Report for the year 2011 including other in-formation related to the contents thereof, is under full responsibility of the Board of Commissioners and Direc-tors of PT Indo Straits Tbk.

As for year-on-year comparison, the Annual Financial Report of the year 2011 has been reinstated and audited accordingly, dated 3 April 2012.

PT INDO STRAITS Tbk.DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY

Lampiran 1/1 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFFINANCIAL POSITIONS

AS AT 31 DECEMBER 2011 AND 2010(Expressed in US Dollars)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of theseconsolidated financial statements.

Catatan/2011 Notes 2010*)

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 5,738,373 2d,6 6,566,060 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Trade receivables

- Pihak ketiga 4,708,478 2e,2s,7 4,679,172 Third parties -Piutang usaha belum

difakturkan Unbilled receivables- Pihak ketiga 4,482,365 2s,8 5,447,292 Third parties -

Piutang lain-lain Other receivables- Pihak ketiga 121,992 9 317,717 Third parties -- Pihak berelasi 1,125,632 2w,9,27a 1,125,055 Related party -

Persediaan 788,454 2i,10 290,126 InventoriesPembayaran di muka 129,644 369,882 PrepaymentsPajak dibayar di muka 10,072 2r,26a - Prepaid taxesAset lancar lain-lain 415,872 11 401,872 Other current assets

Jumlah aset lancar 17,520,882 19,197,176 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSAset tetap, setelah dikurangi Property, plant and

akumulasi penyusutan equipment, net ofsejumlah AS$6.443.535 accumulated depreciationdi tahun 2011 of US$6,443,535 in 2011(2010: AS$3.501.503) 41,990,710 2j,12 35,870,649 and (2010: US$3,501,503)

Goodwill 324,280 5 - GoodwillAset pajak tangguhan 431,183 2r,26d 504,922 Deferred tax assets

Jumlah aset tidak lancar 42,746,173 36,375,571 Total non-current assets

JUMLAH ASET 60,267,055 55,572,747 TOTAL ASSETS

*) Laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2010bukan merupakan laporan ‘keuangan konsolidasian karena tidakmencakup laporan ‘keuangan entitas anak yang baru diakuisisisejak September 2011 (lihat Catatan 5)

*) The financial statements for the year ended 31 December 2010 werenot the consolidated financial statements since they did not coverthe financial statements of the subsidiary which was just acquired inSeptember 2011 (see Note 5)



LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFFINANCIAL POSITIONS

AS AT 31 DECEMBER 2011 AND 2010(Expressed in US Dollars)




LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIESUtang usaha Trade payables

- Pihak ketiga 2,393,762 2m,13 2,224,806 Third parties -Beban yang masih harus Accrued expenses

dibayar dan utang lain-lain 2,137,304 14 8,004,357 and other payablesUtang pajak 244,451 2r,26b 634,434 Taxes payablePinjaman bank jangka

panjang yang akan jatuh Current maturities oftempo dalam satu tahun 4,000,000 2n,15,28a 2,440,456 long-term bank loans

Penyisihan lancar lain-lain - 17 182,108 Other current provisions

Jumlah liabilitas lancar 8,775,517 13,486,161 Total current liabilities

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIESPinjaman bank jangka panjang,

setelah dikurangi bagianyang akan jatuh tempo Long-term bank loans,dalam satu tahun 8,543,333 2n,15,28a 10,409,657 net of current maturities

Penyisihan tidak lancarlain-lain 61,016 17 61,016 Other non-current provisions

Penyisihan imbalan kerja Provision for employeekaryawan 460,000 2q,16 355,217 benefits

Jumlah liabilitastidak lancar 9,064,349 10,825,890 Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 17,839,866 24,312,051 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal saham – modal dasar Share capital – authorised

1.800.661.200 lembar 1,800,661,200 sharestahun 2011 dan 2010, in 2011 and 2010,ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid550.165.300 lembar tahun 2011 550,165,300 shares in 2011(2010: 450.165.300 lembar), (2010: 450,165,300 shares),dengan nilai nominal with par value of Rp100Rp100 per saham tahun per share in 20112011 dan 2010 7,081,921 18 5,910,000 and 2010

Tambahan modal disetor 9,305,850 19 - Additional paid-in-capitalSurplus revaluasi 10,705,595 12 11,999,646 Revaluation surplusSelisih kurs karena Exchange difference due

penjabaran to financial statementlaporan keuangan (168,566) - translation

Laba ditahan Retained earnings- Dicadangkan – cadangan Appropriated – general -

umum 310,000 20 210,000 reserve- Tidak dicadangkan 15,188,534 13,141,050 Unappropriated -

42,423,334 31,260,696

Kepentingan non-pengendali 3,855 - Non-controlling interest

Jumlah ekuitas 42,427,189 31,260,696 Total equity

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIESDAN EKUITAS 60,267,055 55,572,747 AND EQUITY

*) Laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2010bukan merupakan laporan ‘keuangan konsolidasian karena tidakmencakup laporan ‘keuangan entitas anak yang baru diakuisisisejak September 2011 (lihat Catatan 5)

*) The financial statements for the year ended 31 December 2010 werenot the consolidated financial statements since they did not cover thefinancial statements of the subsidiary which was just acquired inSeptember 2011 (see Note 5)



LAPORAN PENDAPATAN KOMPREHENSIFKONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFCOMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS

ENDED 31 DECEMBER 2011 AND 2010(Expressed in US Dollars)




Pendapatan 42,390,161 2s,21 42,360,086 Revenue

Beban pokok pendapatan (34,004,945) 22 (31,583,223) Cost of revenue

LABA BRUTO 8,385,216 10,776,863 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSESBeban penjualan dan Selling and marketing

pemasaran (156,513) (113,866) expensesBeban umum dan General and administrative

administrasi (3,723,825) 23 (5,656,246) expensesPenghasilan keuangan 94,746 32,884 Finance incomeBeban keuangan kepada Finance expense to

- Pihak ketiga (688,535) (12,044) Third party -Penurunan penyisihan Decrease of provision for

penurunan nilai piutang - 7 187,914 impairment of receivables(Rugi)/laba selisih kurs, Foreign exchange (loss)/

bersih (113,733) 157,263 gain, netPenalti dan denda

keterlambatan (58) (39,670) Penalty and late chargesLain-lain, bersih 467,464 203,289 Others, net

LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFOREPENGHASILAN 4,264,762 5,536,387 INCOME TAX

BEBAN PAJAK INCOME TAXPENGHASILAN, BERSIH (910,042) 26c (1,186,968) EXPENSE, NET

LABA BERSIHTAHUN BERJALAN 3,354,720 4,349,419 NET PROFIT THE YEAR

PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF LAIN INCOME

Loss of foreign currencyRugi selisih kurs penjabaran translation on financial

laporan keuangan (168,228) - statements

PENDAPATANKOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOMEBERJALAN 3,186,492 4,349,419 FOR THE YEAR

LABA BERSIH YANG NET PROFITDIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO’’’

Pemilik entitas induk 3,353,433 4,349,419 Owners of the parentKepentingan non-pengendali 1,287 - Non-controlling interest

3,354,720 4,349,419

*) Laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2010bukan merupakan laporan ‘keuangan konsolidasian karena tidakmencakup laporan ‘keuangan entitas anak yang baru diakuisisi sejakSeptember 2011 (lihat Catatan 5)

*) The financial statements for the year ended 31 December 2010were not the consolidated financial statements since they did notcover the financial statements of the subsidiary which was justacquired in September 2011 (see Note 5)



LAPORAN PENDAPATAN KOMPREHENSIFKONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFCOMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS

ENDED 31 DECEMBER 2011 AND 2010(Expressed in US Dollars)




JUMLAH PENDAPATANKOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVEDIATRIBUSIKAN KEPADA INCOME ATTRIBUTABLE TO

Pemilik entitas induk 3,184,867 4,349,419 Owners of the parentKepentingan non-pengendali 1,625 - Non-controlling interest

3,186,492 4,349,419

LABA BERSIH BASIC EARNINGSPER SAHAM DASAR 0.007 25 0.091 PER SHARE




Lampiran 3 Schedule

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2011 AND 2010(Expressed in US Dollars)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

Yang dapat didistribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parentSelisih kurs

karenapenjabaran

Modal saham laporanditempatkan keuangan/dan disetor Exchange Laba ditahan/Retained earnings Kepentingan

penuh/ Tambahan Surplus difference to non-Issued and modal disetor/ revaluasi/ financial Belum pengendali/ Jumlah

Catatan/ fully paid Additional Revaluation statements Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling ekuitasNotes share capital in capital surplus translation Appropriated Unappropriated Total interest Total equity

Saldo pada Balance as at1 Januari 2010 1,050,000 - - - 210,000 8,791,631 10,051,631 - 10,051,631 1 January 2010

Penerbitan saham baru 18 4,860,000 - - - - - 4,860,000 - 4,860,000 Issuance of new shares

Surplus revaluasi 12 - - 11,999,646 - - - 11,999,646 - 11,999,646 Revaluation surplus

Laba bersih tahun berjalan - - - - - 4,349,419 4,349,419 - 4,349,419 Net income for the year

Saldo pada Balance as at31 Desember 2010 5,910,000 - 11,999,646 - 210,000 13,141,050 31,260,696 - 31,260,696 31 December 2010

Laba ditahan yangdicadangkan 18 - - - - 100,000 (100,000) - - - Retained earning - appropriated

Pembayaran dividen tunai 18 - - - - - (2,500,000) (2,500,000) - (2,500,000) Cash dividendsPenawaran Umum Saham

Perdana 1b 1,171,921 9,961,327 - - - - 11,133,248 - 11,133,248 Initial Public OfferingBiaya emisi saham 1b - (655,477) - - - - (655,477) - (655,477) Share issuance cost

Laba bersih tahun berjalan - - - - - 3,353,433 3,353,433 1,287 3,354,720 Net income for the year

Selisih kurs karenapenjabaran laporan Exchange difference due tokeuangan - - - (168,566) - - (168,566) 338 (168,228) financial statements translation

Pemindahan penyusutan 12 - - (1,294,051) - - 1,294,051 - - - Depreciation transferKepentingan non-pengendali yang Non-controlling interest arising

timbul dari kombinasi bisnis 5 - - - - - - - 2,230 2,230 from business combination

Saldo pada Balance as at31 Desember 2011 7,081,921 9,305,850 10,705,595 (168,566) 310,000 15,188,534 42,423,334 3,855 42,427,189 31 December 2011



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED




2011 2010*)

Cash flows from operatingArus kas dari aktivitas operasi activitiesPenerimaan dari pelanggan 43,325,782 40,479,271 Receipts from customersPembayaran kepada Payments to contractors

kontraktor dan pemasok (34,507,141) (36,142,247) and suppliersPembayaran kepada Payments to directors

direksi dan karyawan (2,736,861) (3,045,987) and employeesPenerimaan bunga 94,746 32,884 Receipts of interestPenerimaan dari pencairan

deposito berjangka yang Receipts of clearance ofdibatasi penggunaannya - 1,001,083 restricted time deposits

Pembayaran untuk pajak Payments for corporatepenghasilan badan (898,397) (942,733) income taxes

Penempatan deposito berjangka Placement of restrictedyang dibatasi penggunaannya 14,000 (401,872) time deposits

Penerimaan/(pembayaran) lain-lain 373,795 (463,281) Other receipt/(payments)

Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided fromaktivitas operasi 5,665,924 517,118 operating activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investinginvestasi activities

Acquisitions of property,Perolehan aset tetap (10,843,895) (14,739,350) plant and equipmentPembelian anak perusahaan (1,401,966) - Purchase of subsidiaryPerolehan kas dari Proceeds from disposals of

pelepasan aset tetap - 9,315 property, plant and equipment

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in investinguntuk aktivitas investasi (12,245,861) (14,730,035) activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financingpendanaan activities

Penerimaan dari penawaran umum Proceeds from Initialsaham perdana 11,133,247 - Public Offering

Penerimaan dari penerbitan saham Proceeds from issuance ofbaru - 4,860,000 new shares

Pembayaran biaya emisi saham (655,476) - Payment of share issuance costPerolehan kas dari pinjaman bank Proceeds from long-term

jangka panjang 8,486,129 12,850,113 bank loansPembayaran pinjaman kepada bank Settlement of short-term bank

fasilitas jangka pendek (8,809,574) - loanPembayaran program Alokasi Saham Employees Stock Allocation

Manajemen dan Karyawan (“MESA”) (925,901) - program (“MESA”)Pembayaran dividen (2,500,000) - Dividend paidPembayaran bunga pinjaman (866,324) (116,832) Payment of loan interest

Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provideddari aktivitas pendanaan 5,862,102 17,593,281 from financing activities

(Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase indan setara kas (717,835) 3,380,364 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada awal tahun 6,566,060 3,185,696 at the beginning of the year

Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due tolaporan keuangan (109,852) - financial statements translation

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada akhir tahun 5,738,373 6,566,060 at the end of the year



LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED




2011 2010*)

Non-cash transactions ofTransaksi non-kas aktivitas financing and investing

pendanaan dan investasi: activities:Increase in property, plant

Kenaikan aset tetap oleh karena and equipment due tosurplus revaluasi - 11,999,646 revaluation surplus

Penambahan aset tetap Acquisition of property, plantdengan mengkredit and equipment credited toakun liabilitas liability account- Beban yang masih harus dibayar - 3,887,415 Accrued expenses -

Increase in other receivablesKenaikan piutang lain-lain oleh due to disposal of property,

karena penjualan aset tetap - 1,022,778 plant and equipment

Biaya pinjaman dengan mengkredit Borrowing cost credited toakun liabilitas 61,111 - liability account

Capitalisation of borrowingKapitalisasi biaya pinjaman costs to property, plant

ke aset tetap 193,683 137,960 and equipment





CATATAN ATASLAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2011 DAN 2010(Dinyatakan dalam Dolar AS)

NOTES TO THECONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS


1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian perusahaan dan informasilainnya

a. Establishment of the Company and otherconfirmation

PT Indo Straits (“Perusahaan”) didirikanberdasarkan Akte Notaris No. 319 tertanggal21 Januari 1985 yang dibuat di hadapanRidwan, S.H., notaris di Jakarta, yangkemudian diperbaiki dengan Akte Notaris No.233 tertanggal 14 Mei 1985 yang dibuat dihadapan Ridwan, S.H. Akte Notaris tersebuttelah mendapat persetujuan dari MenteriKehakiman Republik Indonesia dalam SuratKeputusan No. C2-3398HT.01.01.TH.85tertanggal 4 Juni 1985 dan diumumkan dalamBerita Negara Republik Indonesia No. 56tertanggal 12 Juli 1985, Tambahan No.941/1985.

PT Indo Straits (the “Company”) wasestablished based on Notarial Deed No. 319of Ridwan, S.H., a notary in Jakarta, dated 21January 1985, which was subsequentlyupdated by Notarial Deed No. 233 of Ridwan,S.H. dated 14 May 1985. This Notarial Deedhas been approved by the Minister of Justiceof the Republic of Indonesia in Decree No.C2-3398HT.01.01.TH.85 dated 4 June 1985and announced in the State Gazette of theRepublic of Indonesia No. 56 dated 12 July1985, Supplement 941/1985.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan. Perubahan terakhirtercantum dalam;(i) Akte Notaris No. 4 tertanggal 20

September 2011 yang dibuat di hadapanDewi Sukardi S.H., Mkn., notaris diTangerang, yang mengesahkankeputusan Rapat Umum PemegangSaham Luar Biasa Perusahaan yangdiadakan pada tanggal 29 Agustus2011, mengenai persetujuan parapemegang saham atas peningkatanmodal ditempatkan dan modal disetorsetelah Penawaran Umum Perdanaselesai (Catatan 1b). Akte Notaristersebut telah mendapat persetujuandari Menteri Hukum dan Hak AsasiManusia Republik Indonesia dalamSurat Keputusan No. AHU-AH.01.10-31001 Tahun 2011 tertanggal 29September 2011.

(ii) Akte Notaris No. 3 tertanggal 2Desember 2011 yang dibuat di hadapanLeolin Jayanti, S.H., notaris di Jakarta,yang mengesahkan keputusan RapatUmum Pemegang Saham Luar BiasaPerusahaan yang diadakan padatanggal 8 November 2011, mengenaiperubahan komposisi Dewan Komisaris.Akte Notaris tersebut telah mendapatpersetujuan dari Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesiadalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10-40297 Tahun 2011 tertanggal12 Desember 2011.

The Company’s Articles of Association havebeen amended several times. The latestamendment was based on;(i) Notarial Deed No. 4 of Dewi Sukardi

S.H., Mkn., a notary in Tangerang,dated 20 September 2011, whichlegalised the decisions of theExtraordinary General Meeting ofShareholders of the Company held on29 August 2011, pertaining of theapproval of shareholders due tochanges in issued and paid-up capitalafter Initial Public Offering (Note 1b).This Notarial Deed has been approvedby the Minister of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia inDecree No. AHU-AH.01.10-31001Tahun 2011 dated 29 September 2011.

(ii) Notarial Deed No. 3 of Leolin Jayanti,S.H., a notary in Jakarta, dated 2December 2011, which legalised thedecisions of the Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders of theCompany held on 8 November 2011,pertaining of the approval ofshareholders due to changes incomposition of Board of Commissioners.This Notarial Deed has been approvedby the Minister of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia inDecree No. AHU-AH.01.10-40297Tahun 2011 dated 12 December 2011.






1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian perusahaan dan informasilainnya (lanjutan)

a. Establishment of the Company and otherconfirmation (continued)

Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasarsebagaimana yang terakhir diubah di atas,kegiatan usaha Perusahaan diperluas meliputipekerjaan bawah air, pengerukan danreklamasi, pemasangan pipa dan instalasiuntuk keperluan pelayaran; pekerjaankonstruksi pelabuhan, bangunan, pengolahandan penampungan minyak dan gas, aktivitaspengerukan; pelayanan dukungan logistikuntuk industri penambangan dan minyak dangas; dan perdagangan yang mencakup impordan ekspor.

In accordance with Article 3 of the latestamended Articles of Association above, theCompany’s business scope is expanded toinclude underwater excavation, dredging andreclamation, pipeline installation fornavigational purpose; construction work ofports, buildings, oil and gas processing andstorage, dredging activities; logistic supportservices for mining and oil and gas industries;and trading including import and export.

Kegiatan utama Grup saat ini adalah sebagaipenyedia jasa rekayasa kelautan yangterintegrasi dalam bidang pekerjaankonstruksi sipil kelautan bagi perusahaanpertambangan minyak bumi dan gas dan jasadukungan logistik yaitu berupa dukungantransportasi dan pindah angkut(transshipment) bagi perusahaanpenambangan batu bara.

Current main business of the Group isproviding integrated marine engineeringservices in marine civil construction work foroil and gas mining company and logisticsupport services including the transportationsupport and transshipment for coal miningcompany.

Kantor pusat Grup berlokasi di Graha Kirana,lantai 15, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, JakartaUtara. Pada tanggal 12 Juli 2011, Perusahaantelah mencatatkan sahamnya di Bursa EfekIndonesia berdasarkan Surat PemberitahuanEfektif Pernyataan Pendaftaran dariBAPEPAM-LK No. S-7246/BL/2011 tertanggal28 Juni 2011 (Catatan 18).

The Group’s head office is located at GrahaKirana, 15th floor, Jalan Yos Sudarso Kav. 88,North Jakarta. On 12 July 2011, the Companyhas listed its shares on Indonesian StockExchange (IDX) based on the EffectiveRegistration Letter from BAPEPAM-LK No. S-7246/BL/2011 dated 28 June 2011 (Note 18).

Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember2011 adalah 282 orang (31 Desember 2010:252) – tidak diaudit.

The number of employees as at 31 December2011 was 282 (31 December 2010: 252) -unaudited.

Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010,susunan Dewan Komisaris dan Direksi Grupadalah sebagai berikut:

As at 31 December 2011 and 2010, thecomposition of the Group’s Board ofCommissioners and Board of Directors wereas follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 2011 December 2010

Presiden Komisaris : Ong Chui Chat - : President CommissionerKomisaris Independen : Sihol Siagian - : Independent CommissionerKomisaris : Ir Agusman Efendi Abdul Aziz Pane : Commissioner

Presiden Direktur : Hui Mun Leong Ong Chui Chat : President DirectorDirektur : Bong Nam Kong Hui Mun Leong : DirectorDirektur : Sutina Sutina : DirectorDirektur : Mohammad Lendi Basarah Bong Nam Kong : DirectorDirektur : Erawan Setyanto - : Director







a. Pendirian perusahaan dan informasilainnya (lanjutan)

a. Establishment of the Company and otherconfirmation (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010,susunan Komite Audit Grup adalah sebagaiberikut:

As at 31 December 2011 and 2010, thecomposition of the Group’s Audit Committeewere as follows:


Ketua : Sihol Siagian - : ChairmanAnggota : Basa Sidabutar - : MembersAnggota : Kurniadi - : Members

Bong Nam Kong merangkap sebagaiSekretaris Perusahaan. Pada tanggal 31Desember 2011 dan 2010, struktur Grupadalah sebagai berikut:

Bong Nam Kong also acts as a CorporateSecretary. As at 31 December 2011 and2010, the structure of the Group was asfollows:

Tahun operasi Persentase Jumlah asetkomersil/ kepemilikan/ sebelum eliminasi/

Aktivitas usaha/ Year of Percentage Total assetsAnak perusahaan/ Business commercial of ownership before elimination

Subsidiaries activity operation (%)2011 2011

PT Pelayaran Straits Pelayaran dalam 2011 99.86 USD 25,635,672Perdana negeri/domestic

shipping

b. Penawaran Umum Perdana SahamPerusahaan

b. Initial Public Offering of the Company

Pada tanggal 28 Juni 2011, Perusahaanmenerima Surat Pernyataan Efektif dari KetuaBadan Pengawas Pasar Modal dan LembagaKeuangan (BAPEPAM-LK) dengan SuratnyaNo. S-7246/BL/2011 untuk melakukanPenawaran Umum Saham Perdana kepadapublik atau masyarakat dengan hargapenawaran Rp 950 (nilai penuh) per lembarsaham atas 100.000.000 lembar saham atau18,18% dari keseluruhan 550.165.300 lembarsaham yang diterbitkan oleh Perusahaan.Pada tanggal 12 Juli 2011, saham yangditawarkan kepada masyarakat dalamPenawaran Umum Saham Perdanadicatatkan di Bursa Efek Indonesiabersamaan dengan pencatatan 450.165.300lembar saham pendiri, sehingga jumlahseluruh saham yang dicatatkan pada BursaEfek Indonesia menjadi 550.165.300 lembar.

On 28 June 2011, the Company obtained theNotice of Effectiveness from the Chairman ofthe Capital Market and Financial InstitutionsSupervisory Agency (BAPEPAM-LK) via letterNo. S-7246/BL/2011 for the Company toconduct its Initial Public Offering for offering toand subscription by the public at an offeringprice of Rp 950 (full amount) per share of100,000,000 shares or 18.18% of the total of550,165,300 the Company’s issued shares.The shares offered to the public in theCompany’s Initial Public Offering were listedwith the Indonesia Stock Exchange on 12 July2011. In conjunction herewith the Companyon behalf of its founding shareholders alsolisted the entire 450,165,300 founder shares,which resulted in the entire 550,165,300 theCompany’s shares listed on the IndonesiaStock Exchange.







b. Penawaran Umum Perdana SahamPerusahaan (lanjutan)

b. Initial Public Offering of the Company(continued)

Sekitar 36% dari dana hasil penawaran umumakan digunakan Perusahaan untuk membayarsebagian liabilitas kepada PT Bank PermataTbk, sekitar 50% akan digunakan untukmembiayai sebagian pembelian mechanicalcrane dengan daya angkat 30.000 metrik tonper hari, dan 14% sisanya akan digunakanuntuk penambahan modal kerja.

Approximately 36% of the proceeds from theoffering will be used by the Company foraccelerated bank loan payment to PT BankPermata Tbk, approximately 50% will be usedfor the procurement of mechanical crane withloading capacity 30.000 metric ton / day andthe remaining 14% will be used for additionalof working capital.

Semenjak efektifnya Penawaran UmumSaham Perdana, Perusahaan telahmembayar biaya-biaya berikut ini yangpencatatannya langsung dikurangkan darijumlah dana yang diperoleh dari masyarakatpada laporan keuangan konsolidasian ini:

Since the effective date of the Initial PublicOffering, the Company has paid the followingcosts and were recorded as the deduction tothe cash proceeds from the public in theseconsolidated financial statements:

AS$

Jumlah lembar saham 100,000,000 Total sharesHarga penawaran 0.1113 Offering price

Jumlah dana dari publik 11,133,247 Total proceeds from public

Biaya-biaya PenawaranUmum Saham Perdana: Initial Public Offering expenses :

Penjamin pelaksana emisi efek 333,997 Underwriting feesBiaya profesi penunjang pasar modal 190,262 Professional feesBadan Administrasi Efek 33,062 Share Administration BureauBiaya penyelenggaraan public expose 69,443 Public expose expensesBiaya lain-lain 28,712 Others

Jumlah biaya 655,476 Total expenses

Dana Penawaran UmumSaham Perdana, bersih 10,477,771 Proceeds from Initial Public Offering, net

Dicatat sebagai modal saham Recorded as share capitalpada nilai nominal Rp 100 at par value of(nilai penuh)per lembar saham 1,171,921 Rp 100 (full amount) per share

Dicatat sebagai tambahan modaldisetor pada Rp 850 (nilai penuh), Recorded as additionalbersih setelah dikurangkan paid in capital of Rp 850dengan biaya – biaya Penawaran (full amount), net after deduction ofUmum Saham Perdana 9,305,850 Initial Public Offering expenses

10,477,771






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

Laporan keuangan konsolidasian Grup yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2011 danlaporan keuangan Perusahaan yang berakhir padatanggal 31 Desember 2010, telah disusun,diselesaikan dan diotorisasi oleh Dewan Direksipada tanggal 3 April 2012.

The Group consolidated financial statements forthe year ended 31 December 2011 and theCompany’s financial statements for the yearended 31 December 2010, were prepared,completed and authorised by the Board ofDirectors on 3 April 2012.

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi pentingyang diterapkan dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasian Grup, yang sesuaidengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.Laporan keuangan kosolidasian ini juga telahdisusun berdasarkan Peraturan BAPEPAM & LKNo. VIII.G.7 mengenai Pedoman PenyajianLaporan Keuangan, Keputusan No. KEP-554/BL/2010 tentang perubahan atas PeraturanNo. VIII.G.7. dan Surat Edaran BAPEPAM & LKNo. SE-02/PM/2002 tertanggal 27 Desember 2002mengenai Pedoman Penyajian dan PengungkapanLaporan Keuangan Emiten atau PerusahaanPublik di Industri Konstruksi.

Presented below are the significant accountingpolicies adopted in preparing the Group’sconsolidated financial statements which are inconformity with Indonesian Financial AccountingStandards. These consolidated financialstatements are also prepared in conformity withRegulation of the BAPEPAM & LK No. VIII.G.7 forthe Guidance on Financial StatementPresentation, Decree No.KEP-554/BL/2010regarding the amendment to Regulation No.VIII.G.7, and Circular Letter of BAPEPAM & LKNo. SE-02/PM/2002 dated 27 December 2002 forGuidance on Presentation and Disclosure ofFinancial Statements of an Issuer or PublicCompany in the Construction Industry.

a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian

a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements

Laporan keuangan konsolidasian telahdisusun dengan dasar harga perolehan,dimodifikasi dengan revaluasi tanah,bangunan, kapal, dan peralatan berat padanilai wajar. Laporan keuangan juga disusunberdasarkan konsep akrual, kecuali padalaporan arus kas. Laporan keuangankonsolidasian disajikan dalam Dolar AmerikaSerikat (“Dolar AS” atau “AS$”). Sejak 1Januari 2006, Perusahaan mengubah matauang pelaporannya dari Rupiah Indonesia(“Rp”) ke Dolar AS, untuk mencerminkan faktabahwa arus kas utama Perusahaan dalamDolar AS, dan karenanya mata uangfungsional Perusahaan adalah dalam DolarAS.

The consolidated financial statements havebeen prepared under the historical costconvention, as modified by the revaluation ofland, building, vessels, and heavy equipmentat fair value. The financial statements are alsoprepared on an accrual basis, except forstatements of cash flows. The consolidatedfinancial statements are presented in UnitedStates Dollars (“US Dollars” or “US$”).Commencing on 1 January 2006, theCompany changed its reporting currency fromIndonesian Rupiah (“Rp”) to US Dollars toreflect the fact that the Company’s cash flowsare predominantly US Dollars based, andtherefore the Company’s functional currencyis the US Dollars.

Laporan arus kas disusun menggunakanmetode langsung dengan mengklasifikasikanarus kas berdasarkan aktivitas operasi,investasi, dan pendanaan. Untuk tujuanpenyusunan laporan arus kas, kas dan setarakas mencakup kas, kas di bank, dan depositodengan jangka waktu tiga bulan atau kurang,setelah dikurangi cerukan.

The statements of cash flows are preparedbased on the direct method by classifyingcash flows on the basis of operating, investingand financing activities. For the purpose of thestatements of cash flows, cash and cashequivalents includes cash on hand, cash inbanks and deposits with a maturity of threemonths or less, net of overdrafts.






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING(lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)

a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements (continued)

Perubahan pada pernyataan standarakuntansi keuangan dan interpretasipernyataan standar akuntansi keuangan

Changes to the statement of financialaccounting standards and interpretation tostatement of financial accountingstandards

Pada tanggal 1 Januari 2011, Grupmenerapkan pernyataan standar akuntansikeuangan (PSAK) dan interpretasi standarakuntansi keuangan (ISAK) baru dan revisiyang efektif pada tahun tersebut. Perubahankebijakan akuntansi Grup telah dibuat sepertiyang disyaratkan, sesuai dengan ketentuantransisi dalam masing-masing standar daninterpretasi.

On 1 January 2011, the Group adopted newand revised statements of financial accountingstandards (“SFAS”) and interpretations ofstatement of financial accounting standards(“ISFAS”) that are mandatory for applicationfrom that date. Changes to the Group’saccounting policies have been made asrequired, in accordance with the transitionalprovisions in the respective standards andinterpretations.

PSAK 1 (Revisi 2009), “Penyajian LaporanKeuangan”

SFAS 1 (Revised 2009), “Presentation ofFinancial Statements”

Standar yang direvisi melarang penyajianpenghasilan dan beban (yakni “perubahanekuitas nonpemilik”) dalam laporan perubahanekuitas, mengharuskan “perubahan ekuitasnonpemilik” disajikan terpisah dari perubahanekuitas pemilik. Seluruh “perubahan ekuitasnonpemilik” disajikan dalam suatu laporankinerja.

The revised standard prohibits thepresentation of items of income and expense(that is “non-owner changes in equity”) in thestatement of changes in equity, requiring “non-owner changes in equity” to be presentedseparately from owner changes in equity. All“non-owner change in equity” are required tobe shown in a performance statement.

Entitas dapat memilih untuk menyajikan satulaporan kinerja (laporan pendapatankomprehensif) atau dua laporan (laporan labarugi dan laporan pendapatan komprehensif).Seluruh penghasilan dan beban disajikansebagai bagian aktivitas normal entitas.

Entities can choose whether to present oneperformance statement (the statement ofcomprehensive income) or two statements(the income statement and statement ofcomprehensive income). All items of incomeor expense are to be presented as arisingfrom the entity’s ordinary activities.

Grup memilih menyajikan satu laporan.Laporan keuangan konsolidasian telahdisajikan sesuai dengan yang disyaratkanoleh standar

The Group has elected to present onestatement. The consolidated financialstatements have been prepared under therevised disclosure requirements










Perubahan pada pernyataan standarakuntansi keuangan dan interpretasipernyataan standar akuntansi keuangan(lanjutan)

Changes to the statement of financialaccounting standards and interpretation tostatement of financial accountingstandards (continued)

PSAK 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” SFAS 22 (Revised 2010), “BusinessCombinations”

Standar yang direvisi tetap menerapkanmetode akuisisi untuk kombinasi bisnis,dengan beberapa perubahan signifikan.Misalnya, seluruh pembayaran untuk membelibisnis dicatat sebesar nilai wajar pada tanggalakuisisi dengan pembayaran kontinjensidiklasifikasikan sebagai utang yang diukurkembali melalui laporan laba rugi. Bagi tiapakuisisi, terdapat pilihan untuk mengukurkepentingan nonpengendali berdasarkan nilaiwajarnya atau berdasarkan bagianproporsional kepentingan non-pengendali atasaset neto entitas yang diakuisisi. Seluruhbiaya terkait akuisisi harus dibebankansedangkan goodwill tidak lagi diamortisasi.Grup menerapkan standar ini secaraprospektif untuk seluruh kombinasi bisnismulai dari 1 Januari 2011.

The revised standard continues to apply theacquisition method to business combinations,with some significant changes. For example,all payments to purchase a business are to berecorded at fair value at the acquisition date,with contingent payments classified as debtsubsequently re-measured through the profitor loss. There is a choice on an acquisition-by-acquisition basis to measure the non-controlling interest in the acquiree either at fairvalue or at the non-controlling interest’sproportionate share of the acquiree’s netassets. All acquisition-related costs should beexpensed while goodwill is no longeramortised. The Group applies this revisedstandard prospectively to all businesscombinations from 1 January 2011.

Penerapan dari standar, interpretasibaru/revisi dan pencabutan standar berikut,tidak menimbulkan perubahan besar terhadapkebijakan akuntansi perusahaan dan efekmaterial terhadap laporan keuangankonsolidasian:

The adoption of these new and revisedstandards and interpretations did not result insubstantial changes to the Company’saccounting policies and had no material effecton the amounts reported for the current orprior financial periods:

- PSAK 2 (Revisi 2009), “Laporan ArusKas”

- SFAS 2 (Revised 2009), “Statement ofCash Flows”

- PSAK 3 (Revisi 2010), “LaporanKeuangan Interim”

- SFAS 3 (Revised 2010), “InterimFinancial Reporting”

- PSAK 4 (Revisi 2009), “LaporanKeuangan Konsolidasian dan LaporanKeuangan Tersendiri”

- SFAS 4 (Revised 2009), “Consolidatedand Separate Financial Statements”

- PSAK 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi” - SFAS 5 (Revised 2009), “OperatingSegment”

- PSAK 7 (Revisi 2010), “ PengungkapanPihak-pihak Berelasi”

- SFAS 7 (Revised 2010), “Related PartyDisclosure”

- PSAK 8 (Revisi 2010), “ Peristiwa SetelahPeriode Pelaporan”

- SFAS 8 (Revised 2010), “Events after theReporting Period”

- PSAK 12 (Revisi 2009), “BagianPartisipasi dalam Ventura Bersama”

- SFAS 12 (Revised 2009), “Interests inJoint Ventures”

- PSAK 15 (Revisi 2009), “Investasi padaEntitas Asosiasi”

- SFAS 15 (Revised 2009), “Investments inAssociates”










Penerapan dari standar, interpretasibaru/revisi dan pencabutan standar berikut,tidak menimbulkan perubahan besar terhadapkebijakan akuntansi perusahaan dan efekmaterial terhadap laporan keuangankonsolidasian: (lanjutan)

The adoption of these new and revisedstandards and interpretations did not result insubstantial changes to the Company’saccounting policies and had no material effecton the amounts reported for the current orprior financial periods: (continued)

- PSAK 19 (Revisi 2010), “AsetTakberwujud”

- SFAS 19 (Revised 2009), “ IntangibleAssets”

- PSAK 23 (Revisi 2010), “Pendapatan” - SFAS 23 (Revised 2010), “Revenue”- PSAK 25 (Revisi 2009), “Kebijakan

Akuntansi, Perubahan EstimasiAkuntansi, dan Kesalahan”

- SFAS 25 (Revised 2009), “AccountingPolicies, Changes in AccountingEstimates and Errors”

- PSAK 48 (Revisi 2009), “Penurunan NilaiAset”

- SFAS 48 (Revised 2009), “Impairment ofAssets”

- PSAK 57 (Revisi 2009), “Provisi, LiabilitasKontinjensi dan Aset Kontinjensi”

- SFAS 57 (Revised 2009), “Provisions,Contingent Liabilities and ContingentAssets”

- PSAK 58 (Revisi 2009), “Aset TidakLancar yang Dimiliki untuk Dijual danOperasi yang Dihentikan”

- ISAK 7 (Revisi 2009), “Konsolidasi EntitasBertujuan Khusus”

- ISAK 9, “Perubahan atas LiabilitasAktivitas Purna Operasi, Restorasi danLiabilitas Serupa”

- ISAK 10, “Program Loyalitas Pelanggan”- ISAK 11, “Distribusi Aset Nonkas kepada

Pemilik”ISAK 12, “Pengendalian Bersama Entitas:Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer”

- ISAK 14, “Aset Takberwujud – BiayaSitus Web”

- ISAK 17, “Laporan Keuangan Interim danPenurunan Nilai”

- SFAS 58 (Revised 2009), “Non-currentAssets Held for sale and DiscontinuedOperations”

- ISFAS 7 (Revised 2009), “Consolidationof Special Purpose Entities”

- ISFAS 9, “Changes in ExistingDecommissioning, Restoration andSimilar Liabilities”

- ISFAS 10, “Customer Loyalty Programs”- ISFAS 11, “Distributions of Non-Cash

Assets to Owners”ISFAS 12, “Jointly Controlled Entities -Nonmonetary Contributions by Venturers”

- ISFAS 14, “Intangible Assets - WebsiteCosts”

- ISFAS 17, “Interim Financial Reportingand Impairment”

Pencabutan standar dan interpretasi ini tidakmenyebabkan perubahan signifikan terhadapkebijakan akuntansi perusahaan dan tidakmaterial atas jumlah yang dilaporkan atastahun berjalan atau tahun sebelumnya:

The withdrawals of these standards andinterpretations did not result in significantchanges to the company’s accounting policiesand had no material effect on the amountsreported for the current or prior financial year:

- PSAK 6, “Akuntansi dan Pelaporan untukEntitas Tahap Pengembangan”

- PSAK 21, “Akuntansi Ekuitas”- PSAK 40, “Akuntansi Perubahan Ekuitas

Entitas Anak atau Asosiasi”- ISAK 1, “Penentuan Harga Pasar

Dividen”- ISAK 2, “Penyajian Modal dalam Neraca

dan Piutang kepada Pemegang Saham”

- ISAK 3, “Akuntansi atas PemberianSumbangan atau Bantuan”

- SFAS 6, “Accounting and Reporting forDevelopment-Stage Entities”

- SFAS 21, “Accounting for Equity”- SFAS 40, “Accounting for Changes in

Equity of the Subsidiaries or Associates”- ISFAS 1, “Determining Market Price of

Dividend”- ISFAS 2, “Presentation of Capital in the

Balance Sheet and SubscriptionReceivables”

- ISFAS 3, “Accounting for Donation orEndowment”










Standar akuntansi dan interpretasi baru/revisitelah diterbitkan dan diwajibkan untuk tahunyang dimulai sejak atau setelah 1 Januari2012:

The following new and revised accountingstandards and interpretations have beenpublished and are mandatory for financial yearbeginning on or after 1 January 2012:

- PSAK 10 (Revisi 2010), “PengaruhPerubahan Kurs Valuta Asing”

- SFAS 10 (Revised 2010), “The Effects ofChanges in Foreign Exchange Rates”

- PSAK 13 (Revisi 2011), “PropertiInvestasi”

- SFAS 13 (Revised 2011), “InvestmentProperty”

- PSAK No. 16 (Revisi 2011), ”Aset Tetap” - SFAS No. 16 (Revised 2011), ”FixedAssets”

- PSAK 18 (Revisi 2010), “Akuntansi danPelaporan Program Manfaat Purnakarya”

- SFAS 18 (Revised 2010), “Accountingand Reporting by Retirement BenefitPlans”

- PSAK 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja” - SFAS 24 (Revised 2010), “ EmployeeBenefits”

- PSAK 26 (Revisi 2011), ”Biaya Pinjaman” - SFAS 26 (Revised 2011), ”BorrowingCosts”

- PSAK 30 (Revisi 2011), ”Sewa” - SFAS 30 (Revised 2011), ”Leases”- PSAK 33 (Revisi 2011), “Aktivitas

Pengupasan Lapisan Tanah danPengelolaan Lingkungan Hidup padaPertambangan Umum”.

- SFAS 33 (Revised 2011), “StrippingActivities and EnvironmentalManagement in General Mining”.

- PSAK 34 (Revisi 2010), “KontrakKonstruksi”

- SFAS 34 (Revised 2010), “ConstructionContracts”

- PSAK 36 (Revisi 2010), “Akuntansi untukAsuransi Jiwa”

- SFAS 36 (Revised 2010), “Accounting forLife Insurance”

- PSAK 45 (Revisi 2011), “PelaporanKeuangan Entitas Nirlaba”

- SFAS 45 (Revised 2010), “FinancialReporting

- PSAK 46 (Revisi 2010), “PajakPenghasilan”

- SFAS 46 (Revised 2010), “Income Taxes”

- PSAK 50 (Revisi 2010), “InstrumenKeuangan: Penyajian”

- SFAS 50 (Revised 2010), “FinancialInstruments: Presentations”

- PSAK 53 (Revisi 2010), “PembayaranBerbasis Saham”

SFAS 53 (Revised 2010), “Share-basedPayments”

- PSAK 55 (Revisi 2011), ”InstrumenKeuangan: Pengakuan dan Pengukuran”

- SFAS 55 (Revised 2010), ”FinancialInstrument: Recognition andMeasurement”

- PSAK 56 (Revisi 2010), “Laba perSaham”

- SFAS 56 (Revised 2010), “Earning perShare”

- PSAK 60, “Instrumen Keuangan:Pengungkapan”

- SFAS 60, “Financial Instruments:Disclosures”

- PSAK 61, “Akuntansi Hibah Pemerintahdan Pengungkapan Bantuan Pemerintah”

- SFAS 61, “Accounting for GovernmentGrants and Disclosures of GovernmentAssistance”

- PSAK 62, “Kontrak Asuransi” - SFAS 62, “Insurance Contracts”- PSAK 63, “Pelaporan Keuangan dalam

Ekonomi Hiperinflasi- SFAS 63, “Financial Reporting in

Hyperinflationary Economies”- PSAK 64, “Aktivitas Eksplorasi dan

Evaluasi pada Pertambangan SumberDaya Mineral”

- SFAS 64, “Exploration and Evaluation ofMineral Resources”










- ISAK 13, “Lindung Nilai Investasi Netodalam Kegiatan Usaha Luar Negeri”

- ISFAS 13, “Hedges of a Net Investment ina Foreign Operation”

- ISAK 15 – PSAK 24, “Batasan AsetImbalan Pasti, Persyaratan PendanaanMinimum dan Interaksinya

- ISFAS 15 – SFAS 24, “The limit on aDefined Benefit Asset, Minimum FundingRequirements and their Interaction

- ISAK 16, “Perjanjian Konsesi Jasa” - ISFAS 16, “Service ConcessionArrangements”

- ISAK 18, “Bantuan Pemerintah - TidakAda Relasi Spesifik dengan AktivitasOperasi”

- ISFAS 18, “Government Assistance – NoSpecific Relation to Operating Activities”

- ISAK 19, “Aplikasi Pendekatan PenyajianKembali pada PSAK 63 PelaporanKeuangan dalam ekonomi hiperinflasi”

- ISAK 19, “Applying the RestatementApproach under PSAK 63: FinancialReporting in HyperinflationaryEconomies”

- ISAK 20, “Pajak Penghasilan - Perubahandalam Status Pajak Entitas atau ParaPemegang Saham”

- ISAK 20, “Income Taxes-Changes in theTax Status of an Entity or itsShareholders”

- ISAK 21, “Perjanjian Konstruksi RealEstat”

- IFAS 21, “Agreements for theConstruction of Real Estate”

- ISAK 22, “Perjanjian Konsesi Jasa:Pengungkapan”

- ISAK 22, Service ConcessionArrangements : Disclosure”

- ISAK 23, “Sewa Operasi - Insentif” - ISAK 23, “Operating Leases - Incentives”- ISAK 24, “Evaluasi Substansi Beberapa

Transaksi yang Melibatkan suatu BentukLegal Sewa”

- ISAK 24 - Evaluating the Substance ofTransactions Involving the Legal Form ofa lease”

- ISAK 25, “Hak atas Tanah” - IFAS 25, “Land rights”- ISAK 26, “Penilaian Ulang Derivatif

Melekat”- IFAS 26, “Re-assessment of Embedded

Derivatives”

Pencabutan standar akuntansi daninterpretasi berikut ini telah diterbitkan dandiwajibkan untuk tahun yang dimulai sejakatau setelah 1 Januari 2012:

The following withdrawals of accountingstandards and interpretations have beenpublished and are mandatory for the financialyear beginning on or later 1 January 2012:

- PSAK 11, “Penjabaran LaporanKeuangan dalam Mata Uang Asing”

- PSAK 27, “Akuntansi Koperasi”- PSAK 29, “Akuntansi Minyak dan Gas

Bumi”- PSAK 39, “Akuntansi Kerja Sama

Operasi”- PSAK 52, “Mata Uang Pelaporan”- ISAK 4, “Alternatif Perlakuan yang

Diizinkan atas Selisih Kurs”

- SFAS 11, “Translation of FinancialStatements in Foreign Currencies”

- SFAS 27, “Accounting for Cooperatives”- SFAS 29, “Accounting for Oil and Gas”

- SFAS 39, “Accounting for JointOperations”

- SFAS 52, “Reporting Currencies”- ISFAS 4, “Allowable Alternative

Treatment of Foreign ExchangeDifferences”

Grup masih menganalisa dampak standar daninterpretasi baru/revisi serta pencabutanstandar dan interpretasi tersebut terhadaplaporan keuangan konsolidasian.

The Group’s is still assessing the impact ofthese new or revised SFAS and ISFAS andwithdrawals of those standards andinterpretations on the consolidated financialstatements.








b. Konsolidasi b. Consolidation

(a) Entitas anak (a) Subsidiaries

Entitas anak adalah seluruh entitas(termasuk entitas bertujuan khusus)dimana perusahaan memiliki kekuasaanuntuk mengatur kebijakan keuangan danoperasional atasnya, biasanya melaluikepemilikan lebih dari setengah haksuara. Keberadaan dan dampak dari haksuara potensial yang saat ini dapatdilaksanakan atau dikonversi,dipertimbangkan ketika menilai apakahperusahaan mengendalikan entitas lain.Entitas anak dikonsolidasikan secarapenuh sejak tanggal pengendaliandialihkan kepada perusahaan. Entitasanak tidak dikonsolidasikan sejak tanggalperusahaan kehilangan pengendalian.

Subsidiaries are all entities (includingspecial purpose entities) over which thecompany has the power to govern thefinancial and operating policies generallyaccompanying a shareholding of morethan one half of the voting rights. Theexistence and effect of potential votingrights that are currently exercisable orconvertible are considered whenassessing whether the company controlsanother entity. Subsidiaries are fullyconsolidated from the date on whichcontrol is transferred to the company.They are deconsolidated from the date onwhich that control ceases.

Grup menggunakan metode akuisisi untukmencatat kombinasi bisnis. Imbalan yangdialihkan untuk akuisisi suatu entitas anakadalah sebesar nilai wajar aset yangdialihkan, liabilitas yang diakui dankepentingan ekuitas yang diterbitkan olehGrup. Imbalan yang dialihkan termasuknilai wajar aset atau liabilitas yang timbuldari kesepakatan imbalan kontinjensi.Biaya terkait akuisisi dibebankan ketikaterjadi. Aset teridentifikasi yang diperolehdan liabilitas serta liabilitas kontinjensiyang diambil alih dalam suatu kombinasibisnis diukur pada awalnya sebesar nilaiwajar pada tanggal akuisisi. Untuk setiapakuisisi, Grup mengakui kepentingannonpengendali pada pihak yang diakuisisibaik sebesar nilai wajar atau sebesarbagian proporsional kepentingannonpengendali atas aset neto pihak yangdiakuisisi.

The Group uses the acquisition method ofaccounting to account for businesscombinations. The considerationtransferred for the acquisition of asubsidiary is the fair value of the assetstransferred, the liabilities incurred and theequity interests issued by the Group. Theconsideration transferred includes the fairvalue of any asset or liability resultingfrom a contingent considerationarrangement. Acquisition-related costsare expensed as incurred. Identifiableassets acquired and liabilities andcontingent liabilities assumed in abusiness combination are measuredinitially at their fair values at theacquisition date. On an acquisition-by-acquisition basis, the Group recognisesany non-controlling interest in theacquiree either at fair value or at the noncontrolling interest’s proportionate shareof the acquiree’s net assets.








b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)

(a) Entitas anak (lanjutan) (a) Subsidiaries (continued)

Selisih lebih imbalan yang dialihkan,jumlah kepentingan nonpengendali padapihak yang diakuisisi serta nilai wajarpada tanggal akuisisi kepentingan ekuitassebelumnya dimiliki pihak pengakuisisiatas nilai wajat aset teridentifikasi yangdiakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jikajumlah ini lebih rendah dari nilai wajaraset neto entitas yang diakuisisi dalamkasus pembelian dengan diskon,selisihnya diakui langsung dalam laporanlaba rugi.

The excess of the considerationtransferred, the amount of any non-controlling interest in the acquiree and theacquisition date fair value of any previousequity interest in the acquiree over the fairvalue of the company’s share of theidentifiable net assets acquired isrecorded as goodwill. If this is less thanthe fair value of the net assets of thesubsidiary acquired in the case of abargain purchase, the difference isrecognised directly in the profit or loss.

Transaksi, saldo dan keuntungan antarentitas perusahaan yang belum direalisasitelah dieliminasi. Kerugian yang belumdirealisasi juga dieliminasi. Kebijakanakuntansi entitas anak diubah jikadiperlukan untuk memastikan konsistensidengan kebijakan akuntansi yangdiadopsi Grup.

Inter-company transactions, balances andunrealised gains or transactions betweengropu entities are eliminated. Unrealisedlosses are also eliminated. Accountingpolicies of subsidiary have been changedwhere necessary to ensure consistencywith the policies adopted by the Group.

Akun-akun dari entitas anak (PTPelayaran Straits Perdana), yangdilaporkan dalam mata uang Rupiah,dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS(“AS$”) dengan menggunakan kurssebagai berikut:

The accounts of subsidiary (PT PelayaranStraits Perdana), which are reported in aRupiah currency, are translated into USDollar (“US$”) using the following rates:

Aset dan liabilitas: kurs tengah BankIndonesia pada tanggal laporan posisikeuangan konsolidasian, kecualisebagian aset tetap yang dijabarkandengan menggunakan kurs historis,dikarenakan kurs yang digunakan padasaat awal akuisisi adalah Dolar AS.

Akun-akun ekuitas: kurs historis. Akun-akun laba rugi komprehensif: kurs

rata-rata tahun berjalan.

Assets and liabilities: Bank Indonesiamiddle rate as at the consolidatedstatement of financial position date,except for part of the property, plantand equipment of which are translatedat historical rates, beca use the originalcurrency of acquisition was US Dollar.

Equity accounts: historical rates. Comprehensive profit and loss

accounts: average rate of exchangethroughout the year.








b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)

(b) Transaksi dengan kepentingannonpengendali

(b) Transactions with non-controllinginterests

Grup memperlakukan transaksi dengankepentingan nonpengendali sebagaitransaksi dengan pemilik ekuitas Grup.Untuk pembelian dari kepentingannonpengendali, selisih antara imbalanyang dibayar dan bagian yang diakuisisiatas nilai tercatat aset neto entitas anakdicatat pada ekuitas. Keuntungan ataukerugian pelepasan kepentingannonpengendali juga dicatat pada ekuitas.

The Group treats transactions with non-controlling interests as transactions withequity owners of the Group. Forpurchases from non controlling interests,the difference between any considerationpaid and the relevant share acquired ofthe carrying value of the net assets of thesubsidiary is recorded in equity. Gains orlosses on disposals to non-controllinginterests are also recorded in equity.

Ketika Grup tidak lagi memilikipengendalian atau pengaruh signifikan,kepentingan yang masih tersisa atasentitas diukur kembali berdasarkan nilaiwajarnya, dan perubahan nilai tercatatdiakui dalam laporan laba rugi. Nilai wajaradalah nilai tercatat awal untukkepentingan pengukuran kembalikepentingan yang tersisa sebagai entitasasosiasi, ventura bersama atau asetkeuangan. Di samping itu, jumlah yangsebelumnya diakui pada pendapatankomprehensif lain sehubungan denganentitas tersebut dicatat seolah-olah Gruptelah melepas aset atau liabilitas terkait.Hal ini dapat berarti bahwa jumlah yangsebelumnya diakui pada pendapatankomprehensif lain direklasifikasi padalaporan laba rugi.

When the Group ceases to have controlor significant influence, any retainedinterest in the entity is remeasured to itsfair value, with the change in carryingamount recognised in profit or loss. Thefair value is the initial carrying amount forthe purposes of subsequently accountingfor the retained interest as an associate,joint venture or financial asset. Inaddition, any amounts previouslyrecognised in other comprehensiveincome in respect of that entity areaccounted for as if the Group had directlydisposed of the related assets orliabilities. This may mean that amountspreviously recognised in othercomprehensive income are reclassified toprofit or loss.

c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation

Transaksi dalam mata uang selain Dolar ASdijabarkan menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi. Pada tanggal posisikeuangan, aset dan liabilitas moneter dalammata uang selain Dolar AS dijabarkan dengankurs yang berlaku pada tanggal tersebut.

Transactions denominated in currencies otherthan US Dollars are converted at theexchange rate prevailing at the date of thetransaction. At the financial position date,monetary assets and liabilities denominated incurrencies other than US Dollars aretranslated at the exchange rate prevailing atthat date.

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yangtimbul dari transaksi dalam mata uang selainDolar AS dan dari penjabaran aktiva danliabilitas moneter dalam mata uang selainDolar AS diakui dalam laporan pendapatankomprehensif.

Exchange gains and losses arising ontransactions in currencies other than USDollars and on the translation of monetaryassets and liabilities in currencies other thanUS Dollars are recognised in the statementsof comprehensive income.








c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)

Kurs, yang digunakan pada tanggal posisikeuangan adalah sebagai berikut (nilaipenuh):

The exchange rates, used at the financialposition date were as follows (full amount):

2011 2010

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiahsetara dengan AS$1 9,069 9,044 equivalent to US$1

EURO (“EUR”) setara EURO (“EUR”) equivalentdengan AS$1 0.766 0.761 to US$1

Dolar Singapura (“S$”) Singaporean Dollar (“S$”)setara dengan AS$1 1.297 1.313 equivalent to US$1

d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents

Kas merupakan alat pembayaran yang siapdan bebas dipergunakan untuk membiayaikegiatan umum Grup.

Cash represents available and eligiblepayment instrument to finance the Group'sbusiness.

Setara kas adalah investasi yang sifatnyasangat likuid, berjangka pendek dan dengancepat dapat dijadikan kas dalam jumlah yangtelah diketahui tanpa menghadapi risikoperubahan nilai yang signifikan. Instrumenyang dapat diklasifikasikan sebagai setara kasantara lain adalah:

Cash equivalents represent very liquidinvestments, short term and quicklyconvertible to cash at a predeterminedamount without any risk of significant valuechange. Instruments which can be classifiedas cash equivalents are as follows:

(i) Deposito berjangka yang akan jatuhtempo dalam waktu 3 (tiga) bulan ataukurang dari tanggal penempatannya sertatidak dijaminkan; dan

(i) Time deposits due within 3 (three)months or less, starting from theplacement date and are not pledged ascollateral; and

(ii) Instrumen pasar uang yang diperoleh dandapat dicairkan dalam jangka waktu tidaklebih dari 3 (tiga) bulan.

(ii) Money market instruments purchasedand saleable within 3 (three) months.

Kas dan setara kas yang telah ditentukanpenggunaannya atau yang tidak dapatdigunakan secara bebas tidak tergolongdalam kas dan setara kas.

Cash and cash equivalents which have beenrestricted for certain purpose or which can notbe used freely are not defined as cash andcash equivalents.

e. Piutang usaha e. Trade receivables

Piutang usaha adalah jumlah piutangpelanggan atas jasa yang diberikansehubungan dengan kegiatan usaha. Bilapembayaran diharapkan akan diterima dalamjangka waktu satu tahun atau kurang, makadiklasifikasikan sebagai aset lancar. Bila tidak,disajikan sebagai aset tidak lancar.

Trade receivables are amounts due fromcustomers for services performed in theordinary course of business. If collection isexpected in one year or less, they areclassified as current assets. If not, they arepresented as non-current assets.








e. Piutang usaha (lanjutan) e. Trade receivables (continued)

Piutang usaha pada awalnya diakui pada nilaiwajar dan kemudian diukur denganmenggunakan biaya perolehan diamortisasidengan menggunakan metode suku bungaefektif, dikurangi dengan penyisihanpenurunan nilai. Penyisihan penurunan nilaipiutang usaha dibentuk apabila ada buktinyata bahwa Grup tidak mampu menagihjumlah piutang sesuai dengan jangka waktuasal. Nilai tercatat dikurangi dengan satu akunpenyisihan, berdasarkan telaah darimanajemen terhadap status masing-masingsaldo piutang pada akhir periode keuangan.Apabila suatu piutang usaha tidak dapatditagih, piutang tersebut dihapusbukukanterhadap akun penyisihan tersebut. Pemulihankemudian dari jumlah yang dihapusbukukansebelumnya dikreditkan terhadap laporan labarugi.

Trade receivables are recognised initially atfair value and subsequently measured atamortised cost using the effective interestmethod, less provision for impairment. Aprovision for impairment of trade receivablesis established when there is objectiveevidence that the Group will not be able tocollect the amounts due according to theoriginal terms of the receivables. The carryingamount is reduced through the use of anallowance account, based on management’sreview of the status of each account at theend of the financial period. When a tradereceivable is uncollectible, it is written offagainst the allowance account. Subsequentrecoveries of amounts previously written offare credited against the statements ofincome.

f. Aset keuangan dan liabilitas keuangan f. Financial assets and liabilities

(i) Aset keuangan (i) Financial assets

Grup mengklasifikasikan aset keuangandalam kategori: diukur pada nilaiwajarnya diakui melalui laporan laba rugi,pinjaman dan piutang, serta tersediauntuk dijual. Klasifikasi ini tergantungpada tujuan saat aset keuangan tersebutdiperoleh. Manajemen menentukanklasifikasi aset keuangan tersebut padasaat pengakuan awal.

The Group classifies its financial assetsinto the categories: at fair value throughprofit or loss, loans and receivables,available-for-sale. The classificationdepends on the purpose for which thefinancial assets were acquired.Management determines theclassification of its financial assets atinitial recognition.

a) Aset keuangan yang nilai wajarnyadiakui melalui laporan laba rugi

a) Financial assets at fair value throughprofit or loss

Aset keuangan yang nilai wajarnyadiakui melalui laporan laba atau rugiadalah aset keuangan yangdiklasifikasikan sebagai aset untukdiperdagangkan. Sebuah asetkeuangan diklasifikasikan kedalamkategori ini jika diperoleh terutamauntuk tujuan penjualan dalam jangkapendek.

Aset pada kategori ini diklasifikasikansebagai aset lancar jika diharapkandapat diselesaikan dalam waktu 12bulan; jika tidak, aset tersebutdiklasifikasikan sebagai tidak lancar.

Financial assets at fair value throughprofit or loss are financial assetsclassified as held for trading. Afinancial asset is classified in thiscategory if acquired principally forthe purpose of selling in the short-term.

Assets in this category are classifiedas current assets if they areexpected to be settled within 12months; otherwise, they areclassified as non-current.








f. Aset keuangan dan liabilitas keuangan(lanjutan)

f. Financial assets and liabilities (continued)

(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)

b) Pinjaman dan piutang b) Loans and receivables

Pinjaman dan piutang adalah asetkeuangan non-derivatif denganpembayaran tetap atau telahditentukan yang tidak terpengaruholeh pasar aktif. Pinjaman danpiutang awalnya diakui sebesar nilaiwajar ditambah biaya transaksi danselanjutnya diukur sebesar biayaperolehan yang diamortisasi denganmenggunakan metode suku bungaefektif. Pinjaman yang diberikan danpiutang dimasukkan sebagai asetlancar, kecuali jika jatuh temponyamelebihi 12 bulan setelah akhirperiode pelaporan. Pinjaman danpiutang terdiri dari kas dan setarakas, piutang usaha, piutang usahabelum difakturkan, dan piutang lain-lain.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixedor determinable payments that arenot quoted in an active market.Loans and receivables are initiallyrecognised at fair value plustransaction costs and subsequentlymeasured at amortised cost usingthe effective interest rate method.Loans and receivables are includedin current assets, except formaturities greater than 12 monthafter the end of reporting period.Loans and receivables consist ofcash and cash equivalent, tradereceivables, unbilled receivables,and other receivables.

c) Aset keuangan yang tersedia untukdijual

c) Available-for-sale financial assets

Aset keuangan yang tersedia untukdijual adalah aset keuangan yangdimaksudkan untuk dimiliki hinggajangka waktu yang tak terbatas, yangdapat dijual untuk memenuhikebutuhan likuiditas atau perubahansuku bunga, nilai tukar, atau yangtidak diklasifikasikan sebagaipinjaman dan piutang, asetkeuangan yang dimiliki hingga jatuhtempo atau aset keuangan yang nilaiwajarnya diakui melalui laporan labarugi.

Aset keuangan tersedia untuk dijualdimasukkan sebagai aset tidaklancar kecuali investasinya jatuhtempo atau manajemen bermaksudmelepasnya dalam kurun waktu 12bulan setelah akhir periodepelaporan.

Available-for-sale financial assetsare financial assets that are intendedto be held for an indefinite period oftime, which may be sold in responseto needs for liquidity or changes ininterest rates, exchange rates or thatare not classified as loans andreceivables, held-to-maturityinvestments or financial assets atfair value through profit or loss.

Available-for-sale financial assetsare included in non-current assetsunless the investment matures ormanagement intends to dispose of itwithin 12 months of the end of thereporting period.











Pengakuan dan pengukuran

Pembelian dan penjualan aset keuanganyang lazim (reguler) diakui pada tanggalperdagangan – tanggal dimana Grupberkomitmen untuk membeli atau menjualaset. Investasi pada awalnya diakuisebesar nilai wajarnya ditambah biayatransaksi untuk seluruh aset keuanganyang tidak diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi. Aset keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui laporanlaba rugi pada awalnya dicatat sebesarnilai wajar dan biaya transaksinyadibebankan pada laporan laba rugi. Asetkeuangan dihentikan pengakuannyaketika hak untuk menerima arus kas dariinvestasi tersebut telah jatuh tempo atautelah ditransfer dan Grup telahmentransfer secara substansial seluruhrisiko dan manfaat atas kepemilikan aset.Aset keuangan tersedia untuk dijual danasset keuangan yang diukur pada nilaiwajar melalui laporan laba rugiselanjutnya dicatat sebesar nilai wajar.Pinjaman yang diberikan dan piutangdicatat sebesar biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif.

Recognition and measurement

Regular purchases and sales of financialassets are recognised on the trade-date –the date on which the Group commits topurchase or sell the asset. Investmentsare initially recognised at fair value plusthe transaction costs for all financialassets not carried at fair value throughprofit or loss. Financial assets carried atfair value through profit or loss are initiallyrecognised at fair value, and transactioncosts are expensed in the profit or loss.Financial assets are derecognised whenthe rights to receive cash flows from theinvestments have expired or have beentransferred and the Group has transferredsubstantially all risks and rewards ofownership. Available-for-sale financialassets and financial assets at fair valuethrough profit or loss are subsequentlycarried at fair value. Loans andreceivables are carried at amortised costusing the effective interest method.

Keuntungan dan kerugian yang timbuldari perubahan nilai wajar kategori “asetkeuangan diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi” disajikan pada laporanlaba rugi dalam “(kerugian)/keuntunganlain-lain – neto” dalam periode terjadinya.Pendapatan dividen dari aset keuanganyang diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi diakui pada laporan labarugi sebagai pendapatan lain-lain ketikahak perusahaan untuk menerimapembayaran sudah ditetapkan.

Perubahan nilai wajar efek moneter dannonmoneter yang diklasifikasikan sebagaitersedia untuk dijual diakui padapendapatan komprehensif lainnya.

Gains or losses arising from changes inthe fair value of the “financial assets atfair value through profit or loss” categoryare presented in the profit or loss within“other (losses)/gains – net” in the periodin which they arise. Dividend incomefrom financial assets at fair valuethrough profit or loss is recognised in theprofit or loss as part of other incomewhen the company’s right to receivepayment is established.

Changes in the fair value of monetaryand non-monetary securities classified asavailable for sale are recognised in othercomprehensive income.











Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement(continued)

Ketika efek diklasifikasikan sebagaitersedia untuk dijual telah dijual ataumengalami penurunan nilai, akumulasipenyesuaian nilai wajar yang diakui padaekuitas dimasukkan ke dalam laporanlaba rugi sebagai “keuntungan dankerugian dari investasi efek”.

Bunga atas efek yang tersedia untukdijual dihitung dengan menggunakanmetode bunga efektif yang diakui padalaporan laba rugi sebagai penghasilanlain-lain. Dividen dari instrument ekuitasyang tersedia untuk dijual diakui padalaporan laba rugi sebagai penghasilanlain-lain ketika hak perusahaan untukmenerima pembayaran sudah ditetapkan.

When securities classified as availablefor sale are sold or impaired, theaccumulated fair value adjustmentsrecognised in equity are included in theprofit or loss as “gains and losses frominvestment securities”.

Interest on available-for-sale securitiescalculated using the effective interestmethod is recognised in the profit or lossas part of other income. Dividends onavailable-for-sale equity instruments arerecognised in the profit or loss as part ofother income when the company’s rightto receive payments is established.

(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities

Grup mengklasifikasikan liabilitaskeuangan dalam kategori:

The Group classifies its financial liabilitiesinto the categories of:

a) Liabilitas keuangan yang nilaiwajarnya diakui melalui laporan labarugi

a) Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss

Liabilitas keuangan yang nilaiwajarnya diakui melalui laporan labarugi adalah liabilitas keuangan yangdiklasifikasikan sebagai liabilitasyang diperdagangkan. Sebuahliabilitas keuangan diklasifikasikansebagai liabilitas yangdiperdagangkan jika diperolehterutama untuk tujuan penjualan ataupembelian kembali dalam waktudekat dan terdapat bukti yangmenunjukkan latar belakang untukmengambil keuntungan jangkapendek.

Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss are financialliabilities classified as held fortrading. A financial liability isclassified as held for trading if it isacquired principally for the purposeof selling or repurchasing it in thenear term and for which there isevidence of a recent actual pattern ofshort term profit taking.










(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)

b) Liabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi

b) Financial liabilities measured atamortised cost

Liabilitas keuangan yang tidakdiklasifikasikan sebagai liabilitaskeuangan yang nilai wajarnya diakuimelalui laporan laba rugi masukdalam kategori ini dan diukur padabiaya perolehan diamortisasimengunakan metode suku bungaefektif. Liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehandiamortisasi adalah utang usahakepada pihak ketiga, beban yangmasih harus dibayar dan utang lain-lain, dan pinjaman bank jangkapanjang.

Financial liabilities that are notclassified as at fair value throughprofit and loss fall into this categoryand are measured at amortised costusing the effective interest ratemethod. Financial liabilitiesmeasured at amortised cost aretrade payables to third parties,accrued expenses and otherpayables, and long-term bank loans.

(iii) Metode suku bunga efektif (iii) Effective interest rate method

Suku bunga efektif untuk instrumenkeuangan yang diukur pada biayaamortisasi yang diperoleh sebelum danmasih memiliki saldo tersisa pada tanggal1 Januari 2010, dihitung denganmengacu ke arus kas masa depan yangakan dihasilkan sejak PSAK 55 (Revisi2006) pertama kali diterapkan sampaidengan jatuh temponya instrumenkeuangan tersebut.

The effective interest rate for financialinstruments measured at amortised costthat were acquired prior to and still havea balance remaining as at 1 January2010, is calculated by referring to thefuture cash flows that will be generatedfrom the time SFAS 55 (Revised 2006) isfirst implemented up to the maturity ofthe financial instruments.

g. Saling hapus antar instrumen keuangan g. Offsetting financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangandisajikan secara saling hapus dan nilaibersihnya disajikan di dalam laporan posisikeuangan jika terdapat hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui tersebut dan ada niatuntuk menyelesaikan secara neto, ataumerealisasikan aset dan menyelesaikanliabilitas secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset andthe net amount is reported in the statement offinancial position when there is a legallyenforceable right to offset the recognisedamounts and there is an intention to settle ona net basis, or realise the asset and settle theliability simultaneously.








h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets

Aset yang dicatat pada biaya perolehanyang diamortisasi

Assets carried at amortised cost

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grupmengevaluasi apakah terdapat bukti obyektifbahwa aset keuangan atau kelompok asetkeuangan mengalami penurunan nilai. Asetkeuangan atau kelompok aset keuanganditurunkan nilainya dan kerugian penurunannilai diakui hanya jika terdapat bukti obyektifmengenai penurunan nilai sebagai akibat darisatu peristiwa atau lebih yang terjadi setelahpengakuan awal aset tersebut (‘peristiwakerugian’) dan peristiwa kerugian tersebutberdampak pada estimasi arus kas masadepan aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi secaraandal.

The Group assesses at the end of eachreporting year whether there is objectiveevidence that a financial asset or group offinancial assets is impaired. A financial assetor a group of financial assets is impaired andimpairment losses are incurred only if there isobjective evidence of impairment as a resultof one or more events that occurred after theinitial recognition of the asset (a ‘loss event’)and that loss event (or events) has an impacton the estimated future cash flows of thefinancial asset or group of financial assetsthat can be reliably estimated.

Pada awalnya, Grup mengevaluasi apakahterdapat bukti obyektif penurunan nilai.

The Group first assesses whether objectiveevidence of impairment exists.

Aset diklasifikasikan sebagai tersediauntuk dijual

Assets classified as available-for-sale

Pada awalnya, Grup mengevaluasi apakahterdapat bukti obyektif penurunan nilai.

The Group first assesses whether objectiveevidence of impairment exists.

Untuk kategori pinjaman yang diberikan danpiutang, jumlah kerugian diukur sebesarselisih antara nilai tercatat aset dan nilai kiniestimasi arus kas masa depan (tidaktermasuk kerugian masa depan yang belumterjadi) yang didiskontokan pada tingkat sukubunga efektif awal aset keuangan tersebut.Nilai tercatat aset diturunkan dan jumlahkerugian diakui dalam laporan laba rugi. Jikapinjaman yang diberikan atau investasi yangdimiliki sampai jatuh tempo memiliki tingkatbunga bervariasi, tingkat diskonto yangdigunakan untuk mengukur kerugianpenurunan nilai adalah tingkat bunga efektifsaat ini yang ditentukan dalam kontrak. Untukalasan praktis, perusahaan dapat mengukurpenurunan nilai berdasarkan nilai wajarinstrument dengan menggunakan hargapasar yang dapat diobservasi.

For loans and receivables category, theamount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carryingamount and the present value of estimatedfuture cash flows (excluding future losses thathave not been incurred) discounted at thefinancial asset’s original effective interestrate. The asset’s carrying amount is reducedand the loss is recognised in the statementsof income. If a loan or held-to-maturityinvestment has a variable interest rate, thediscount rate for measuring any impairmentloss is the current effective interest ratedetermined under the contract. As a practicalexpedient, the company may measureimpairment on the basis of an instrument’sfair value using an observable market price.

Jika, pada tahun selanjutnya, jumlah kerugianpenurunan nilai berkurang dan berkurangnyakerugian tersebut dapat dikaitkan secaraobyektif dengan suatu peristiwa yang terjadisetelah penurunan nilai diakui, pemulihankerugian penurunan nilai yang sebelumnyatelah diakui dicatat dalam laporan laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of theimpairment loss decreases and the decreasecan be related objectively to an eventoccurring after the impairment wasrecognised, the reversal of the previouslyrecognised impairment loss is recognised inthe profit or loss.








h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)

Aset diklasifikasikan sebagai tersediauntuk dijual (lanjutan)

Assets classified as available-for-sale(continued)

Grup menilai pada setiap akhir periodepelaporan apakah terdapat bukti objektifbahwa aset keuangan atau kelompok asetkeuangan telah mengalami penurunan nilai.Untuk efek utang, perusahaan menggunakankriteria (a) di atas. Dalam kasus investasiekuitas yang diklasifikasikan sebagai tersediauntuk dijual, penurunan signifikan atauberkelanjutan atas nilai wajar efek di bawahharga perolehannya juga merupakan buktibahwa aset telah mengalami penurunan nilai.Jika bukti-bukti ini ada untuk aset keuangantersedia dijual, kerugian kumulatif yaitu selisihantara harga perolehan akuisisi dan nilaiwajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilaiatas aset keuangan tersebut yangsebelumnya diakui pada laporan laba rugi –dipindahkan dari ekuitas dan diakui padalaporan laba rugi. Kerugian penurunan nilaiinstrument ekuitas yang diakui pada laporanlaba rugi tidak dapat dipulihkan melaluilaporan laba rugi. Jika, pada periodeberikutnya, nilai wajar instrument utang yangdiklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijualmeningkat dan peningkatannya dapatdihubungkan secara objektif dengan peristiwasetelah penurunan nilai diakui pada laporanlaba rugi, kerugian penurunan nilai dipulihkanmelalui laporan laba rugi.

The Grup assesses at the end of eachreporting period whether there is objectiveevidence that a financial asset or a company offinancial asset is impaired. For debt securities,the company uses the criteria referred to above(a). In the case of equity investments that areclassified as available for sale, a significant orprolonged decline in the fair value of thesecurity below its cost is also evidence that theassets are impaired. If any such evidenceexists for available-for-sale financial assets, thecumulative loss-measured as the differencebetween the acquisition cost and the currentfair value, less any impairment loss on thatfinancial asset previously recognised in profit orloss – is removed from equity and recognisedin the profit or loss. Impairment lossesrecognised in the profit or loss on equityinstruments are not reversed through the profitor loss. If, in a subsequent period, the fair valueof a debt instrument classified as available forsale increases and the increase can beobjectively related to an event occurring afterthe impairment loss was recognised in profit orloss, the impairment loss is reversed throughthe profit or loss.

i. Persediaan i. Inventories

Persediaan yang meliputi bahan bakar dan oliyang digunakan untuk operasional kapal,bahan baku dan suku cadang dicatat padanilai terendah antara harga perolehan ataunilai realisasi bersih. Harga perolehanditentukan berdasarkan metode rata-ratabergerak.

Nilai realisasi bersih adalah estimasi hargapenjualan dalam kegiatan usaha biasa,dikurangi beban penjulalan bervariasi.

Inventories representing fuel and oil used forvessel operations, materials and spare partsare stated at the lower of cost or netrealisable value. Cost is determined on amoving average basis.

Net realisable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business, lessapplicable variable selling expenses.








j. Aset tetap j. Property, plant and equipment

Tanah, bangunan, kapal dan peralatan beratdisajikan pada nilai wajar, berdasarkanvaluasi periodik oleh penilai independeneksternal, dikurangi penyusutan selanjutnyakecuali tanah. Akumulasi penyusutan padatanggal revaluasi dihapuskan terhadap nilaitercatat kotor dari aset bersangkutan dan nilaibersihnya dinyatakan kembali ke nilairevaluasi aset tersebut.

Harga perolehan termasuk pengeluaran yangdapat diatribusikan secara langsung atasperolehan aset tersebut. Harga perolehandapat mencakup pengalihan dari ekuitaskeuntungan/kerugian yang timbul dari lindungnilai arus kas yang memenuhi syarat untukpembelian aset tetap dalam mata uang asing.

Land, building, vessels and heavy equipmentare presented at fair value, based on periodicvaluations by external independent valuers,less subsequent depreciation except for land.Any accumulated depreciation at the date ofrevaluation is eliminated against the grosscarrying amount of the asset and the netamount is restated to the revalued amount ofthe asset.

Historical cost includes expenditure that isdirectly attributable to the acquisition of theitems. Cost may also include transfers fromequity of any gains/losses on qualifying cashflow hedges of foreign currency purchases ofproperty, plant and equipment.

Semua aset tetap lainnya pada awalnya diakuisebesar harga perolehan dan setelahnyadicatat pada harga perolehan dikurangiakumulasi penyusutan dan akumulasi rugiatas penurunan nilai.

All other property, plant and equipment areinitially recognised at cost and subsequentlystated at cost less accumulated depreciationand accumulated impairment loss.

Biaya-biaya setelah pengakuan awal asetdiakui sebagai bagian dari nilai tercatat asetatau sebagai aset yang terpisah,sebagaimana mestinya, hanya apabilakemungkinan besar Grup akan mendapatkanmanfaat ekonomis masa depan berkenaandengan aset tersebut dan biaya perolehanaset dapat diukur dengan andal. Nilai tercatatkomponen yang diganti tidak lagi diakui. Biayaperbaikan dan pemeliharaan dibebankan kedalam laporan laba rugi selama periodedimana biaya-biaya tersebut terjadi.

Subsequent costs are included in the asset’scarrying amount or recognised as a separateasset, as appropriate, only when it is probablethat future economic benefits associated withthe item will flow to the Group and the cost ofthe item can be measured reliably. Thecarrying amount of the replaced part isderecognised. All other repairs andmaintenance are charged to the statements ofincome during the financial period in whichthey are incurred.

Kenaikan nilai tercatat dari hasil penilaiankembali aset tetap dikreditkan pada akunsurplus revaluasi di ekuitas. Penurunan nilaiyang menutup kenaikan nilai sebelumnyapada aset yang sama dibebankan pada akunsurplus revaluasi secara langsung di ekuitas;semua penurunan nilai lainnya dibebankanpada laporan laba rugi. Setiap tahun,perbedaan antara penyusutan berdasarkannilai revaluasi yang dibebankan pada laporanlaba rugi dan penyusutan berdasarkan biayaawal aset ditransfer dari akun “surplusrevaluasi” ke “saldo laba ditahan”. Ketika asetyang direvaluasi dijual, nilai di ekuitasdipindahkan ke saldo laba ditahan.

Increases in the carrying amount arising onrevaluation of property, plant and equipmentare credited to revaluation surplus in equity.Decreases that offset previous increases ofthe same asset are charged againstrevaluation surplus directly in equity; all otherdecreases are charged to the statements ofincome. Each year the difference betweendepreciation based on the revalued carryingamount of the asset charged to thestatements of income and depreciation basedon the asset’s original cost is transferred from“revaluation surplus” to “retained earnings”.When revalued assets are sold, the amountsincluded in equity are transferred to retainedearnings.








j. Aset tetap (lanjutan) j. Property, plant and equipment (continued)

Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset laindihitung dengan menggunakan metode garislurus untuk mengalokasikan harga perolehanatau jumlah revaluasi sampai dengan nilaisisanya selama masa manfaat yangdiestimasi, sebagai berikut:

Land is not depreciated. All other property,plant and equipment are depreciated usingthe straight-line method to their estimatedresidual value over their estimated usefullives. The annual rates of depreciation are:

Bangunan 10 tahun BuildingKapal 10 – 20 tahun VesselsPeralatan berat 10 tahun Heavy equipmentPeralatan lain-lain 10 tahun Other equipmentPeralatan kantor 5 tahun Office equipmentKendaraan bermotor 5 tahun Motor vehicles

Nilai sisa dan masa manfaat aset ditelaah,dan disesuaikan jika diperlukan, pada setiapakhir periode pelaporan.

The assets’ residual values and useful livesare reviewed, and adjusted if appropriate, ateach reporting period.

Nilai tercatat aset diturunkan segera ke nilaipemulihannya jika nilai tercatat aset tersebutlebih tinggi daripada nilai pemulihan yangdiestimasikan.

An asset’s carrying amount is written downimmediately to its recoverable amount if theasset’s carrying amount is greater than itsestimated recoverable amount.

Apabila suatu aset tetap sudah tidakdigunakan atau dijual, nilai tercatat danakumulasi penyusutannya dikeluarkan darilaporan keuangan konsolidasian, dankeuntungan dan kerugian yang timbul daripelepasan aset tetap diakui dalam laporanlaba rugi.

When assets are retired or otherwisedisposed of, their carrying values and relatedaccumulated depreciation are eliminated fromthe consolidated financial statements, and theresulting gains and losses on the disposal ofproperty, plant and equipment are recognisedin the statements of profit or loss.

Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yangdicatat di dalam ekuitas dipindahkan ke saldolaba.

When revalued assets are sold, the amountsincluded in equity are transferred to retainedearnings.

Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrikdan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagaiaset dalam penyelesaian. Biaya tersebutdireklasifikasi ke akun aset tetap pada saatproses konstruksi atau pemasangan selesai.Penyusutan dimulai pada saat aset tersebutsiap untuk digunakan.

The accumulated costs of the construction ofbuildings and the installation of machinery arecapitalised as construction in progress. Thesecosts are reclassified to property, plant andequipment when the construction orinstallation is complete. Depreciation ischarged from the date the assets are readyfor use.








j. Aset tetap (lanjutan) j. Property, plant and equipment (continued)

Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya,seperti biaya diskonto pinjaman baik yangsecara langsung atau tidak langsungdigunakan untuk pendanaan konstruksi assetkualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasihingga aset tersebut selesai dikonstruksi.Untuk biaya pinjaman yang dapatdiatribusikan secara langsung pada assetkualifikasian, jumlah yang dikapitalisasiditentukan dari biaya pinjaman aktual yangterjadi selama periode, dikurangi penghasilanyang diperoleh dari investasi sementara atasdana hasil pinjaman tersebut. Untuk pinjamanyang tidak dapat diatribusikan secaralangsung pada suatu aset kualifikasian,jumlah yang dikapitalisasi ditentukan denganmengalikan tingkat kapitalisasi terhadapjumlah yang dikeluarkan untuk memperolehaset kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitungberdasarkan rata-rata tertimbang biayapinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjamanyang tersedia selama periode, selain pinjamanyang secara spesifik diambil untuk tujuanmemperoleh suatu aset kualifikasian.

Interest and other borrowing costs, such asdiscount fees on loans either directly orindirectly used in financing the construction ofa qualifying asset, are capitalised up to thedate when construction is complete. Forborrowings that are directly attributable to aqualifying asset, the amount to be capitalisedis determined as the actual borrowing costincurred during the period, less any incomeearned on the temporary investment of suchborrowings. For borrowings that are notdirectly attributable to a qualifying asset, theamount to be capitalised is determined byapplying a capitalisation rate to the amountexpended on the qualifying assets. Thecapitalisation rate is the weighted average ofthe total borrowing costs applicable to thetotal borrowings outstanding during theperiod, other than borrowings madespecifically for the purpose of obtaining aqualifying asset.

k. Aset takberwujud k. Intangible assets

Goodwill Goodwill

Goodwill merupakan selisih lebih antara biayaperolehan dan bagian perusahaan atas nilaiwajar aset neto pada tanggal akuisisi.Goodwill dari akuisisi entitas anak termasukdalam “aset takberwujud”. Goodwill diujipenurunan nilainya setiap tahun dan dicatatsebesar harga perolehan dikurangi denganakumulasi kerugian penurunan nilai. Kerugianpenurunan nilai atas goodwill tidak dapatdipulihkan. Keuntungan dan kerugianpelepasan entitas mencakup jumlah tercatatgoodwill yang terkait dengan entitas yangdijual.

Goodwill represents the excess of the costs ofan acquisition over the fair value of thecompany’s share of the net identifiable assetsof the acquired subsidiary at the date ofacquisition. Goodwill on acquisitions ofsubsidiary is included in “intangible assets”.Goodwill is tested annually for impairment andcarried at cost less accumulated impairmentlosses. Impairment losses on goodwill are notreversed. Gains and losses on the disposal ofan entity include the carrying amount ofgoodwill relating to the entity sold.

Goodwill dialokasikan pada unit penghasil kasdalam rangka menguji penurunan nilai.Alokasi dibuat untuk unit penghasil kas ataukelompok unit penghasil kas yang diharapkanmendapat manfaat dari kombinasi bisnisdimana goodwill tersebut timbul.

Goodwill is allocated to cash-generating unitsfor the purpose of impairment testing. Theallocation is made to those cash-generatingunits or groups of cash-generating units thatare expected to benefit from the businesscombination in which the goodwill arose.








l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets

Aset yang memiliki masa manfaat yang tidakterbatas – misalnya goodwill atau asettakberwujud yang siap digunakan – tidakdiamortisasi namun diuji penurunan nilainyasetiap tahun. Aset yang tidak diamortisasi diujiketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnyamungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunannilai diakui jika nilai tercatat aset melebihijumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalahyang lebih tinggi antara nilai wajar asetdikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakaiaset. Dalam menentukan penurunan nilai, asetdikelompokkan pada tingkat yang palingrendah dimana terdapat arus kas yang dapatdiidentifikasi (unit penghasil kas). Asetnonkeuangan selain goodwill yang mengalamipenurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporanuntuk menentukan apakah terdapatkemungkinan pemulihan penurunan nilai.

Assets that have an indefinite useful life – forexample, goodwill or intangible assets notready for use – are not subject to amortisationand are tested annually for impairment.Assets that are subject to amortisation arereviewed for impairment whenever events orchanges in circumstances indicate that thecarrying amount may not be recoverable. Animpairment loss is recognised for the amountby which the asset’s carrying amount exceedsits recoverable amount. The recoverableamount is the higher of an asset’s fair valueless costs to sell and value in use. For thepurposes of assessing impairment, assets aregrouped at the lowest levels for which thereare separately identifiable cash flows (cash-generating units). Non-financial assets otherthan goodwill that suffered an impairment arereviewed for possible reversal of theimpairment at each reporting date.

m. Utang dagang m. Trade payables

Utang dagang adalah liabilitas untukmembayar barang atau jasa yang diperolehdari pemasok dalam kegiatan usaha normal.Utang dagang diklasifikasikan sebagailiabilitas jangka pendek bila pembayarandilakukan dalam jangka waktu satu tahun ataukurang. Bila tidak, utang dagang disajikansebagai liabilitas jangka panjang.

Trade payables are obligations to pay forgoods or services that have been acquired inthe ordinary course of business fromsuppliers. Trade payables are classified ascurrent liabilities if payment is due within oneyear or less. If not, they are presented as non-current liabilities.

Utang dagang pada awalnya diakui sebesarnilai wajar dan kemudian diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode bunga efektif.

Trade payables are recognised initially at fairvalue and subsequently measured atamortised cost using the effective interestmethod.

n. Pinjaman n. Borrowings

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Pinjamanselanjutnya dicatat pada biaya perolehandiamortisasi. Selisih antara jumlah uang yangditerima (dikurangi biaya transaksi) dan nilaipenyelesaian utang diakui di dalam laporanlaba rugi dengan menggunakan metode sukubunga efektif.

Borrowings are recognised initially at fairvalue, net of transaction costs incurred.Borrowings are subsequently carried atamortised cost. Any difference between theproceeds (net of transaction costs) and theredemption value is recognised in thestatements of income over the period of theloans using the effective interest method.








n. Pinjaman (lanjutan) n. Borrowings (continued)

Biaya-biaya yang dibayarkan untukmendapatkan fasilitas pinjaman diakuisebagai biaya transaksi pinjaman sepanjangbesar kemungkinan sebagian atau seluruhfasilitas akan digunakan. Dalam hal ini, biayatersebut ditangguhkan sampai penggunaanterjadi. Sepanjang tidak ada bukti bahwabesar kemungkinan sebagian atau seluruhfasilitas akan digunakan, biaya tersebutdikapitalisasi sebagai biaya jasa likuiditasdibayar di muka dan diamortisasi selamaperiode fasilitas.

Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek kecuali perusahaan memilikihak tanpa syarat untuk menunda pembayaranliabilitas selama paling tidak 12 bulan setelahtanggal pelaporan.

Fees paid on the establishment of loanfacilities are recognised as transaction costsof the loan to the extent that it is probable thatsome or all of the facility will be drawn down.In this case, the fee is deferred until thedrawdown occurs. To the extent there is noevidence that it is probable that some or all ofthe facility will be drawn down, the fee iscapitalised as prepayment for liquidityservices and amortised over the period of thefacility to which it relates.

Borrowings are classified as current liabilitiesunless the Group has an unconditional right todefer the settlement of the liability for at least12 month after the reporting date.

o. Modal saham o. Share capital

Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas.Biaya tambahan yang secara langsung dapatdiatribusikan kepada penerbitan saham baruatau opsi disajikan pada ekuitas sebagaipengurang penerimaaan, setelah dikurangipajak.

Ordinary shares are classified as equity.Incremental costs directly attributable to theissue of new shares or options are shown inequity as a deduction, net of tax, from theproceeds.

Ketika entitas Grup membeli modal sahamekuitas entitas (saham tresuri), imbalan yangdibayar, termasuk biaya tambahan yangsecara langsung dapat diatribusikan (dikurangipajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitasyang diatribusikan kepada pemilik ekuitasentitas sampai saham tersebut dibatalkan atauditerbitkan kembali. Ketika saham tersebutselanjutnya diterbitkan kembali, imbalan yangditerima, dikurangi biaya tambahan transaksiyang terkait dan dampak pajak penghasilanyang terkait dimasukkan pada ekuitas yangdapat diatribusikan kepada pemilik ekuitasentitas.

Where any Group company purchases thecompany’s equity share capital (treasuryshares), the consideration paid, including anydirectly attributable incremental costs (net ofincome taxes) is deducted from equityattributable to the company’s equity holdersuntil the shares are cancelled or reissued.Where such shares are subsequentlyreissued, any consideration received, net ofany directly attributable incrementaltransaction costs and the related income taxeffects, is included in equity attributable to thecompany’s equity holders.








p. Provisi p. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitashukum atau konstruktif sebagai akibatperistiwa masa lalu; terdapat kemungkinanbesar penyelesaian liabilitas tersebutmengakibatkan arus keluar sumber daya; danjumlah liabilitas tersebut dapat diukur secaraandal. Provisi tidak diakui untuk kerugianoperasi masa depan.

Ketika terdapat beberapa liabilitas yangserupa, kemungkinan penyelesaianmengakibatkan arus keluar ditentukan denganmempertimbangkan kelas liabilitas secarakeseluruhan. Provisi diakui walaupunkemungkinan adanya arus keluar sehubungandengan item manapun yang termasuk dalamkelas liabilitas yang sama mungkin kecil.

Provisi diukur sebesar nilai kini pengeluaranyang diharapkan diperlukan untukmenyelesaikan liabilitas denganmenggunakan bunga sebelum pajak yangmencerminkan penilaian pasar atas nilaiwaktu uang dan risiko yang terkait denganliabilitas. Peningkatan provisi karenaberjalannya waktu diakui sebagai bebankeuangan.

Provisions are measured when the Group hasa present legal or constructive obligation as aresult of past events; it is probable that anoutflow of resources will be required to settlethe obligation; and the amount has beenreliably estimated. Provisions are notrecognised for future operating losses.

Where there are a number of similarobligations, the likelihood that an outflow willbe required in settlement is determined byconsidering the class of obligations as awhole. A provision is recognised even if thelikelihood of an outflow with respect to anyone item included in the same class ofobligations may be small.

Provisions are measured at the present valueof the expenditures expected to be required tosettle the obligation using a pre-tax rate thatreflects current market assessments of thetime value of money and the risks specific tothe obligation. The increase in the provisiondue to the passage of time is recognised asan interest expense.

q. Imbalan kerja q. Employee benefits

(i) Liabilitas pensiun (i) Pension obligations

Program iuran pasti merupakan programpensiun dimana Grup membayarsejumlah iuran tertentu kepada entitas(dana) yang terpisah. Grup tidak memilikiliabilitas hukum atau konstruktif untukmembayar iuran lebih lanjut jika entitastersebut tidak memiliki aset yang cukupuntuk membayar seluruh imbalan atasjasa yang diberikan pekerja pada periodeberjalan maupun periode lalu. Programimbalan pasti adalah program pensiunyang bukan merupakan program iuranpasti. Pada umumnya, program imbalanpasti ditentukan berdasarkan jumlahimbalan pensiun yang akan diterimaseorang pekerja pada saat pensiun,biasanya tergantung oleh satu faktor ataulebih, misalnya usia, masa bekerja dankompensasi.

A defined contribution plan is a pensionplan under which the Group pays fixedcontributions into a separate entity. TheGroup has no legal or constructiveobligations to pay further contributions ifthe fund does not hold sufficient assets topay all employees the benefits relating toemployee service in the current and priorperiods. A defined benefit plan is apension plan that is not a definedcontribution plan. Typically, definedbenefit plans define an amount ofpension benefit that an employee willreceive on retirement, usually dependenton one or more factors such as age,years of service and compensation.








q. Imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefits (continued)

(i) Liabilitas pensiun (lanjutan) (i) Pension obligations (continued)

Sehubungan dengan program imbalanpasti, liabilitas diakui pada laporan posisikeuangan sebesar nilai kini liabilitasimbalan pasti pada akhir periodepelaporan dikurangi nilai wajar asetprogram, bersama dengan penyesuaianuntuk keuntungan atau kerugian actuarialyang tidak diakui dan biaya jasa lalu yangbelum diakui. Liabilitas imbalan pastidihitung setiap tahun oleh aktuaris yangindependen dengan menggunakanmetode projected unit credit. Nilai kiniliabilitas imbalan pasti ditentukan denganmendiskontokan arus kas keluar yangdiestimasi dengan menggunakan tingkatbunga Obligasi Pemerintah (dikarenakansaat ini tidak ada pasar aktif untukobligasi perusahaan yang berkualitastinggi) yang didenominasikan dalam matauang dimana imbalan akan dibayarkandan memiliki jangka waktu jatuh tempomendekati jangka waktu liabilitas pensiun.

The liability recognised in the statementof financial position in respect of definedbenefit pension plans is the present valueof the defined benefit obligation at theend of the reporting period less the fairvalue of plan assets, together withadjustments for unrecognised actuarialgains or losses and unrecognised past-service costs. The defined benefitobligation is calculated annually byindependent actuaries using theprojected unit credit method. The presentvalue of the defined benefit obligation isdetermined by discounting the estimatedfuture cash outflows using interest ratesof Government Bonds (consideringcurrently there is no deep market forhigh-quality corporate bonds) that aredenominated in the currency in which thebenefits will be paid, and that have termsto maturity approximating to the terms ofthe related pension obligation.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yangtimbul dari penyesuaian pengalaman danperubahan asumsi aktuarial yangmelebihi dari jumlah yang lebih besarantara 10% nilai wajar aset program atau10% nilai kini liabilitas imbalan pastidibebankan atau dikreditkan pada laporanlaba rugi selama rata-rata sisa masa kerjayang diharapkan dari para pekerja.

Actuarial gains and losses arising fromexperience adjustments and changes inactuarial assumptions in excess of thegreater of 10% of the fair value of planassets or 10% of the present value of thedefined benefit obligation are charged orcredited to income over the employeesexpected average remaining workinglives.

Biaya jasa lalu diakui segera dalamlaporan laba rugi, kecuali perubahanpada program pensiun tergantung padakondisi pekerja memberikan jasanyaselama periode tertentu (periode vesting).Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasidengan metode garis lurus sepanjangperiode vesting.

Past-service costs are recognisedimmediately in income, unless thechanges to the pension plan areconditional on the employees remainingin service for a specified period of time(the vesting period). In this case, thepast-service costs are amortised on astraight-line basis over the vestingperiod.








q. Imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefits (continued)

(i) Liabilitas pensiun (lanjutan) (i) Pension obligations (continued)

Untuk program iuran pasti, Grupmembayar iuran program pensiun baikkarena diwajibkan, berdasarkan kontrakatau sukarela. Namun karena Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 tahun2003 mengharuskan entitas membayarjumlah tertentu kepada para pekerjayang telah memasuki usia pensiun yangditentukan berdasarkan masa kerja,entitas rentan terhadap kemungkinanuntuk membayar kekurangan apabilaiuran kumulatif kurang dari jumlahtertentu. Sebagai akibatnya untuk tujuanpelaporan keuangan, program iuran pastisecara efektif diberlakukan seolah-olahsebagai program imbalan pasti.

For defined contribution plans, the Grouppays contributions to pension plans on amandatory, contractual or voluntarybasis. However, since Labor Law No. 13of 2003 requires an entity to pay to aworker entering into pension age acertain amount based on, mainly, theworker’s length of service, the entity isexposed to the possibility of having tomake further payments to reach thatcertain amount in particular when thecumulative contributions are less thanthat amount. Consequently for financialreporting purposes the definedcontributions plans are effectively treatedas if they were defined benefit plans.

(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Pesangon pemutusan kontrak kerjaterutang ketika Grup memberhentikanhubungan kerja sebelum usia pensiunnormal, atau ketika seorang pekerjamenerima penawaran mengundurkan dirisecara sukarela dengan kompensasiimbalan pesangon. Grup mengakuipesangon pemutusan kontrak kerjaketika dapat ditunjukkan bahwa Grupberkomitmen untuk: memberhentikankontrak kerja sesuai dengan rencanaformal terinci tanpa ada kemungkinanuntuk dibatalkan; atau menyediakanpesangon sebagai penawaran untukmengundurkan diri secara sukarela.Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12bulan setelah periode pelaporandidiskontokan menjadi nilai kininya.

Termination benefits are payable whenemployment is terminated by the Groupbefore the normal retirement date, orwhenever an employee acceptsvoluntary redundancy in exchange forthese benefits. The Group recognisestermination benefits when it isdemonstrably committed to eitherterminating the employment of currentemployees according to a detailedformal plan without possibility ofwithdrawal; or providing terminationbenefits as a result of an offer made toencourage voluntary redundancy.Benefits falling due more than 12 monthsafter the reporting date are discounted totheir present value.

r. Perpajakan r. Taxation

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan. Pajak diakui dalam laporan labarugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengantransaksi atau kejadian yang langsung diakuike ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebutmasing-masing diakui dalam pendapatankomprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense comprises current anddeferred tax. Tax is recognised in the profit orloss, except to the extent that it relates toitems recognised directly in equity. In thiscase, the tax is also recognised in othercomprehensive income or directly in equity,respectively.








r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)

Manajemen secara periodik mengevaluasiposisi yang dilaporkan di SuratPemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungandengan situasi di mana aturan pajak yangberlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu,manajemen menentukan provisi berdasarkanjumlah yang diharapkan akan dibayar kepadaotoritas pajak.

Management periodically evaluates positionstaken in tax returns with respect to situationsin which applicable tax regulation is subject tointerpretation. Where appropriate, itestablishes provisions based on the amountsexpected to be paid to the tax authorities.

Pajak penghasilan tangguhan diakui, denganmenggunakan metode balance sheet liabilityuntuk semua perbedaan temporer antaradasar pengenaan pajak aset dan liabilitasdengan nilai tercatatnya. Namun, pajakpenghasilan tangguhan tidak diakui jikaberasal dari pengakuan awal aset atauliabilitas yang timbul dari transaksi selainkombinasi bisnis yang pada saat transaksitersebut tidak mempengaruhi laba rugiakuntansi dan laba rugi kena pajak. Rugipajak yang dapat dikompensasi diakuisebagai aset pajak tangguhan jika besarkemungkinan jumlah penghasilan kena pajakdi masa depan akan memadai untukdikompensasi dengan rugi fiskal yang masihdapat dimanfaatkan. Pajak penghasilantangguhan ditentukan dengan menggunakantarif pajak yang telah berlaku atau secarasubstantif telah berlaku pada akhir periodepelaporan dan diharapkan diterapkan ketikaaset pajak penghasilan tangguhan direalisasiatau liabilitas pajak penghasilan tangguhandiselesaikan.

Deferred income tax is recognised, using theliability method, on temporary differencesarising between the tax bases of assets andliabilities and their carrying amounts in thefinancial statements. However, the deferredincome tax is not accounted for if it arisesfrom initial recognition of an asset or liability ina transaction other than a businesscombination that at the time of the transactionaffects neither accounting nor taxable profit orloss. Tax loss carryforward is recognised as adeferred tax asset when it is probable thatthere will be future taxable profit availableagainst which the unused tax losses can beutitilised. Deferred income tax is determinedusing tax rates pursuant to laws or regulationsthat have been enacted or substantiallyenacted by the reporting date and areexpected to apply when the related deferredincome tax asset is realised or the deferredincome tax liability is settled.

Aset pajak penghasilan tangguhan diakuihanya jika besar kemungkinan jumlahpenghasilan kena pajak di masa depan akanmemadai untuk dikompensasi denganperbedaan temporer yang masih dapatdimanfaatkan.

Deferred income tax assets are recognisedonly to the extent that it is probable that futuretaxable profit will be available against whichthe temporary differences can be utilised.

Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajakpenghasilan final, beban pajak penghasilanfinal diakui secara proporsional denganpendapatan yang diakui pada periodeberjalan. Perbedaan antara jumlah pajak finalterhutang dan jumlah yang dicatat sebagaipajak kini untuk penghitungan keuntunganatau kerugian beban pajak final diakui sebagaipajak dibayar dimuka atau pajak yang masihharus dibayar.

For income which is subject to final tax,income tax expense is recognisedproportionally with revenue recognised in thecurrent period. The difference between theamount of final tax payable and the amountcharged as current tax for the calculation ofprofit or loss is recognised as prepaid tax oraccrued tax.








s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and cost recognitions

Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalanyang diterima atau yang dapat diterima untukpenjualan barang dan jasa sehubungandengan kegiatan usaha Grup. Pendapatandisajikan bersih dari pajak pertambahan nilai,retur, rabat dan diskon.

Revenue comprises the fair value of theconsideration received or receivable for thesales of goods and services in the ordinarycourse of the Group’s activities. Revenue isshown net of value-added tax, returns,rebates and discounts.

Grup mengakui pendapatan ketika jumlahpendapatan dapat diukur dengan andal, besarkemungkinan manfaat ekonomi sehubungandengan transaksi tersebut akan diperoleh,tingkat penyelesaian dari suatu transaksi padatanggal posisi keuangan dapat diukur denganandal, dan biaya yang terjadi untuk transaksidan untuk menyelesaikan transaksi tersebutdapat diukur dengan andal.

Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagaidiukur secara andal sampai seluruh kontijensiterkait dengan penjualan telah diselesaikan.

The Group recognises revenue when theamount of revenue can be reliably measured,it is probable that future economic benefits willflow to the entity, and the stage of completionof the transaction at the financial position datecan be measured reliably, and the costsincurred for the transaction and the costs tocomplete the transaction can be measuredreliably.

The amount of revenue is not considered tobe reliably measurable until all contingenciesrelating to the sale have been resolved.

(i) Pengakuan pendapatan dan bebanuntuk pekerjaan kontrak konstruksidalam penyelesaian

(i) Revenue and cost recognitions forconstruction contract work inprogress

Pekerjaan kontrak dalam penyelesaianmerupakan suatu kontrak yang secarakhusus dinegosiasikan untuk konstruksisebuah aset atau kombinasi daribeberapa aset yang secara eratberhubungan atau saling bergantungdalam hal rancangan, teknologi danfungsi atau tujuan atau kegunaanakhirnya.

A contract work in progress is a contractspecifically negotiated for theconstruction of an asset or a combinationof assets that are closely interrelated orinterdependent in terms of their design,technology and functions or their ultimatepurpose or use.

Ketika hasil dari pekerjaan kontrak dalampenyelesaian tidak dapat diestimasisecara andal, pendapatan kontrak diakuisebesar biaya kontrak yang telah terjadidimana kemungkinan besar biayatersebut dapat diperoleh kembali.

When the outcome of a contract work inprogress cannot be estimated reliably,contract revenue is recognised to theextent of contract costs incurred where itis probable those costs will berecoverable.

Ketika hasil dari pekerjaan kontrak dalampenyelesaian dapat diestimasi secaraandal, pendapatan kontrak diakuiberdasarkan metode persentasepenyelesaian pada tanggal posisikeuangan. Persentase penyelesaiandiukur dengan mengacu pada biaya-biayakontrak yang telah dikeluarkan sampaidengan tanggal posisi keuangandibandingkan dengan estimasi jumlahkeseluruhan biaya kontrak tersebut. Biayakontrak diakui pada saat terjadinya.

When the outcome of a contract work inprogress can be estimated reliably,contract revenue are recognised basedon the percentage of completion methodat the financial position date. Thepercentage of completion is measured byreference to the contract costs incurred tofinancial position date to the estimatedtotal costs for the contract. Contract costsare recognised when incurred.








s. Pengakuan pendapatan dan beban(lanjutan)

s. Revenue and cost recognitions (continued)

(i) Pengakuan pendapatan dan bebanuntuk pekerjaan kontrak konstruksidalam penyelesaian (lanjutan)

(i) Revenue and cost recognitions forconstruction contract work inprogress (continued)

Apabila kemungkinan bahwa jumlahbiaya kontrak akan melebihi jumlahpendapatan kontrak, kerugian yangdiperkirakan segera diakui sebagaibeban.

When it is probable that total contractcosts will exceed total contract revenue,the expected loss is recognised as anexpense immediately.

Biaya-biaya yang terjadi selama tahunberjalan sehubungan dengan aktivitaskontrak di masa yang akan datangdikeluarkan dari biaya yang terjadisampai dengan tanggal posisi keuangansaat menentukan persentasepenyelesaian dari suatu kontrak. Biayatersebut diakui sebagai aset apabilabesar kemungkinan bahwa biaya tersebutdapat diperoleh kembali.

Costs incurred during the financial year inconnection with future activity on acontract are excluded from costs incurredto financial position date whendetermining the percentage of completionof a contract. The costs are recognisedas assets to the extent that it will berecoverable.

Jumlah biaya yang terjadi dan laba/rugiyang diakui pada setiap kontrakdibandingkan dengan tagihan berjalansampai dengan akhir periode keuangan.Apabila biaya yang terjadi dan laba yangdiakui (dikurangi pengakuan kerugian)melebihi tagihan berjalan, kelebihantersebut dicatat sebagai piutang kontrakkonstruksi belum difakturkan. Apabilatagihan berjalan melebihi biaya yangterjadi ditambah keuntungan yang diakui(dikurangi pengakuan kerugian),kelebihan tersebut dicatat sebagai utangkontrak konstruksi kepada pelanggan,sebagai bagian dari utang usaha.

The aggregate of the costs incurred andthe profit/loss recognised on eachcontract is compared against theprogress billings up to the financialperiod-end. Where costs incurred andrecognised profits (less recognisedlosses) exceed progress billings, thebalance is shown as unbilled constructioncontracts. Where progress billingsexceed costs incurred plus recognisedprofits (less recognised losses), thebalance is shown as due to customers onconstruction contracts, as part of tradepayables.

(ii) Pengakuan pendapatan dan bebanuntuk kontrak non-konstruksi

(ii) Revenue and cost recognitions fornon-construction contract

Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitasjasa lainnya diakui pada periodeakuntansi dimana jasa diberikan, denganmengacu pada penyelesaian transaksitertentu dengan pengukuran berdasarkanjasa yang sebenarnya telah diberikansebagai proporsi terhadap jumlah jasayang akan diselesaikan.

Revenues from vessel charters and otherservice activities are recognised in theaccounting period in which the servicesare rendered, by reference to thecompletion of specific transactions,assessed on the basis of the actualservices provided as a proportion of thetotal services to be provided.








s. Pengakuan pendapatan dan beban(lanjutan)

s. Revenue and cost recognitions (continued)

(ii) Pengakuan pendapatan dan bebanuntuk kontrak non-konstruksi (lanjutan)

(ii) Revenue and cost recognitions fornon-construction contract (continued)

Piutang usaha yang berkaitan denganjasa di luar jasa konstruksi yang diberikansepanjang tahun berjalan dan belumdifakturkan dan/atau ditagihkan kepelanggan diakui sebagai piutang usahabelum difakturkan lain-lain.

Trade receivables related with theservices other than construction serviceswhich are rendered during the financialyear and have not been billed tocustomers are recognised as otherunbilled receivables.

Beban diakui pada saat terjadinyadengan basis akrual.

Expenses are recognised when incurredon an accrual basis.

t. Pelaporan segmen t. Segment reporting

Segmen-segmen operasi dilaporkan dengancara yang konsisten sesuai dengan pelaporaninternal yang disediakan untuk pihakmanajemen yang bertanggung jawab untukmengalokasi sumber daya dan menilaiperforma dari segmen-segmen operasi.

Operating segments are reported in a mannerconsistent with the internal reporting providedto members of management who areresponsible for allocating resources andassessing performance of the operatingsegments.

u. Sewa u. Leases

Sewa dimana sebagian besar risiko danmanfaat yang terkait dengan kepemilikandipertahankan oleh lessor diklasifikasikansebagai sewa operasi. Pembayaran sewaoperasi (dikurangi insentif yang diterima darilessor) dibebankan pada laporan laba rugidengan menggunakan metode garis lurusselama periode sewa.

Leases in which a significant portion of therisks and rewards of ownership are retainedby the lessor are classified as operatingleases. Payments made under operatingleases (net of any incentives received fromthe lessor) are charged to the profit or loss ona straight-line basis over the period of thelease.

Grup menyewa aset tetap tertentu. Sewa asettetap dimana perusahaan memiliki sebagianbesar risiko dan manfaat kepemilikandiklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awalmasa sewa sebesar yang lebih rendah antaranilai wajar aset sewaan dan nilai kinipembayaran sewa minimum.

The Group leases certain property, plant andequipment. Leases of property, plant andequipment where the company hassubstantially all the risks and rewards ofownership are classified as finance leases.Finance leases are capitalised at the lease’scommencement at the lower of the fair valueof the leased asset and the present value ofthe minimum lease payments.








u. Sewa (lanjutan) u. Leases (continued)

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antaraliabilitas dan beban keuangan sehinggamenghasilkan tingkat suku bunga yangkonstan atas saldo liabilitas yang tersisa.Liabilitas sewa yang terkait, dikurangi denganbeban keuangan, dimasukkan ke dalam utangjangka panjang lainnya. Elemen bunga daribeban keuangan dibebankan pada laporanlaba rugi selama periode sewa sehinggamenghasilkan tingkat bunga periodik yangkonstan untuk saldo liabilitas yang tersisapada setiap periode. Aset tetap yang diperolehmelalui sewa pembiayaan disusutkan selamajangka waktu yang lebih pendek antara masamanfaat aset dan masa sewa.

Each lease payment is allocated between theliability and finance charges so as to achievea constant rate on the finance balanceoutstanding. The corresponding rentalobligations, net of finance charges, areincluded in other long-term payables. Theinterest element of the finance cost is chargedto the profit or loss over the lease period so asto produce a constant periodic rate of intereston the remaining balance of the liability foreach period. The property, plant andequipment acquired under finance leases isdepreciated over the shorter of the useful lifeof the asset and the lease term.

v. Distribusi dividen v. Dividend distribution

Distribusi dividen kepada pemegang sahamGrup diakui sebagai liabilitas dalam laporankeuangan konsolidasian Grup pada periodedimana dividen telah disetujui oleh pemegangsaham entitas.

Dividend distribution to the Group’sshareholders is recognised as a liability in theGroup’s consolidated financial statements inthe period in which the dividends areapproved by the Group’s shareholders.

w. Transaksi dengan pihak berelasi w. Related party transactions

Grup telah melakukan transaksi dengan pihakyang berelasi. Pihak yang berelasi adalahorang atau entitas yang terkait dengan Grup.

The Group has entered into transactions withrelated parties. Related parties are defined asindividual or entity which is related with theGroup.

Orang atau anggota keluarga terdekatmempunyai relasi dengan Grup jika mereka:

An individual or family member is related withthe Group if it:

Memiliki pengendalian atau pengendalianbersama atas Grup;

Has control or joint control over theGroup;

Memiliki pengaruh signifikan atas Grup;atau

Has significant influence over the Group;or

Merupakan personil manajemen kunciGrup atau entitas induk Grup.

Is a member of the key managementpersonnel of the Group or of a parent ofthe Group.








w. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) w. Related party transactions (continued)

Suatu entitas berelasi dengan Grup jikamemenuhi salah satu hal berikut:

An entity is related to the Group if any of thefollowing conditions applies:

Entitas dan Grup adalah anggota darikelompok usaha yang sama (artinyaentitas induk, entitas anak, dan entitasrekanan terkait dengan entitas lain);

The entity and the Group are members ofthe same group (which means that eachparent, subsidiary and fellow subsidiary isrelated to the others);

Suatu entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain (atauentitas asosiasi atau ventura bersamayang merupakan anggota suatukelompok, yang mana entitas tersebutadalah anggotanya);

One entity is an associate or a jointventure of the other entity (or anassociate or joint venture of a member ofa group of which the other entity is amember);

Kedua entitas tersebut adalah venturabersama dari entitas ketiga yang sama;

Both entities are joint ventures of thesame third party;

Satu entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain (atauentitas asosiasi atau ventura bersamayang merupakan anggota suatu kelompokusaha, yang mana entitas tersebut adalahanggotanya);

One entity is an associate or a jointventure of the other entity (or anassociate or joint venture of a member ofa group of which the other entity is amember);

Entitas tesebut adalah suatu programimbalan pascakerja untuk imbalan kerjadari salah satu entitas pelapor atauentitas yang terkait dengan entitaspelapor. Jika entitas pelapor adalahentitas yang menyelenggarakan programtersebut, maka entitas sponsor jugaberelasi dengan entitas pelapor;

The entity is a post-employment benefitplan for the benefit of employees of eitherthe reporting entity or an entity related tothe reporting entity. If the reporting entityitself is such a plan, the sponsoringemployers are also related to thereporting entity;

Entitas yang dikendalikan ataudikendalikan bersama oleh orang atauanggota keluarga terdekat yangmemenuhi definisi pihak yang berelasi;atau

The entity is controlled or jointly controlledby a related person as identified above;and

Orang atau anggota keluarga terdekatyang memiliki pengaruh signifikan atasentitas atau personil manajemen kuncientitas (atau entitas induk dari entitas).

A person that has control or joint controlover the Group that has significantinfluence over the entity or is a member ofthe key management personnel of theentity (or of a parent of the entity).

Semua transaksi penting dengan pihak yangberelasi diungkapkan dalam catatan ataslaporan keuangan konsolidasian.

All major transactions with related parties aredisclosed in the notes to the consolidatedfinancial statements.






3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

3.1 Faktor risiko keuangan 3.1 Financial risk factors

Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risikokeuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilaitukar mata uang asing, risiko tingkat bungadan risiko harga), risiko kredit dan risikolikuiditas. Program manajemen risiko Grupsecara keseluruhan dipusatkan pada pasarkeuangan yang tidak dapat diprediksi danGrup berusaha untuk memperkecil efek yangberpotensi merugikan kinerja keuangan Grup.

The Group’s activities expose it to a variety offinancial risks: market risk (including currencyrisk, interest rate risk and price risk), creditrisk and liquidity risk. The Group’s overall riskmanagement programme focuses on theunpredictability of financial markets and seeksto minimise potential adverse effects on theGroup’s financial performance.

(a) Risiko pasar

(i) Risiko nilai tukar mata uang asing

Grup memiliki risiko yang minimalterhadap nilai tukar mata uang asingyang, karena sebagian besarpenjualan dan pengeluaranoperasional dilakukan dalam matauang Dolar AS, sehingga secaratidak langsung merupakan lindungnilai alami

(a) Market risk

(i) Foreign exchange risk

The Group has minimal foreigncurrency risk arising from variouscurrency exposures, since majorityof its sales and operationalexpenditure were carried out in USDollars, which indirectly represents anatural hedge.

Untuk mengurangi risiko perubahannilai tukar mata uang asing,Perusahaan telah memperolehfasilitas kurs mata uang asing dariPT Bank Permata Tbk. (lihat Catatan28a). Akan tetapi, per tanggal 31Desember 2011, Grup belummemanfaatkan fasilitas tersebut.

In order to minimize interest raterisks which increase the uncertainlyof foreign exchange, the Companyhas obtained a foreign exchangefacility from PT Bank Permata Tbk.(refer to Note 28a). As at 31December 2011, however, the Grouphas not utilised such facility.

(ii) Risiko harga (ii) Price risk

Biaya bahan bakar ditetapkanberdasarkan harga Pertamina padasaat pembelian, sehingga terdapatrisiko atas fluktuasi harga bahanbakar terhadap operasi Grup.

Fuel costs are charged atPertamina’s price when purchasing,therefore, there is a risk in the fuelprice fluctuation to the Group’soperation.

(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilaiwajar

(iii) Cash flow and fair value interest raterisk

Risiko suku bunga Grup timbul daripinjaman jangka panjang. Pinjamanyang diterbitkan dengan tingkatbunga variabel mengekspos Grupterhadap risiko suku bunga arus kas.Pinjaman yang diterbitkan dengantingkat suku bunga tetapmengekspos Grup terhadap risikonilai wajar suku bunga. Selama 2011dan 2010, pinjaman Grup padatingkat suku bunga tetapdidenominasikan dalam Dolar AS.

The Group’s interest rate risk arisesfrom long-term borrowings.Borrowings issued at variable ratesexpose the Group to cash flowinterest rate risk. Borrowings issuedat fixed rates expose the Group tofair value interest rate risk. During2011 and 2010, the Group’sborrowings at fixed rate weredenominated in the US dollar.






3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued)

(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)

(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilaiwajar (lanjutan)

(iii) Cash flow and fair value interest raterisk (continued)

Untuk mengurangi risiko perubahantingkat suku bunga yangmenyebabkan adanya ketidakpastianarus kas terhadap pembayaranbeban bunga dimasa depan, Grup:

In order to minimise interest raterisks which increase the uncertainlyof the cash flows for interestpayments in the future, the Group:

a). Memonitor tingkat suku bunga dipasar;

a). Monitors interest rate in themarket;

b). Membangun komunikasi yangintensif dengan pihak bankterkait atas pembebanan bunga;dan

b). Develops intensivecommunication with the relatedbank for the interest charges;and

c). Mengimplementasikanmanajemen kas untukmeminimalkan bunga.

c). Implements cash managementto minimise the interestexpenses.

Tabel berikut ini merupakan rinciandari aset dan liabilitas keuanganPerusahaan yang dipengaruhi olehsuku bunga saja.

The following table represents abreakdown of the Company’sfinancial assets and liabilities whichare impacted by interest rates.

Suku bunga mengambang/ Suku bungafloating rate tetap /fixed rate

Kurang dari Lebih dariKurang dari Lebih dari satu tahun/ satu tahun/ Tidaksatu tahun/ satu tahun/ Less More berbunga/Less than More than than one than one Non interest Jumlah/one year one year year year bearing Total

31 Desember 2011 31 December 2011Aset keuangan Financial assetsKas dan Cash and cash

setara kas 5,698,586 - - - 39,787 5,738,373 equivalentsPiutang usaha - - - - 4,708,478 4,708,478 Trade receivablesPiutang usaha

belum difakturkan - - - - 4,482,365 4,482,365 Unbilled receivablesPiutang lain-lain - - - - 1,247,624 1,247,624 Other receivablesAset lancar lain-lain 415,872 - - - - 415,872 Other current assets

Jumlah aset Total financialkeuangan 6,114,458 - - - 10,478,254 16,592,712 assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - - - 2,393,762 2,393,762 Trade payablesBeban yang masih

harus dibayar dan Accrued expensesutang lain -lain - - - - 2,137,304 2,137,304 and other payables

Pinjaman bank Long- termjangka panjang 4,000,000 8,543,333 - - - 12,543,333 bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan 4,000,000 8,543,333 - - 4,531,066 17,074,399 liabilities








(b) Risiko kredit (b) Credit risk

Pada tanggal 31 Desember 2011, jumlahmaksimum eksposur dari risiko kreditadalah AS$16.592.712. Risiko kreditterutama berasal dari penempatan danadi bank, deposito berjangka, penjualandengan memberikan kredit (termasukpiutang usaha yang belum difakturkan),piutang lain-lain, dan aset lancar lainnya.

As at 31 December 2011, total maximumexposure from credit risk isUS$16,592,712. Credit risk arises fromcash in banks, time deposits, sales undercredit terms (including the unbilledreceivables), other receivables, and othercurrent assets.

Pada tanggal 31 Desember 2011, saldopiutang usaha yang telah lewat jatuhtempo lebih dari 60 hari sebesarAS$388.124, yang merupakan 8% darijumlah keseluruhan piutang usaha(31 Desember 2010: AS$444.502; yangmerupakan 9,5% dari jumlah keseluruhanpiutang usaha).

As at 31 December 2011, balance oftrade receivables that have been overduemore than 60 days amounting toUS$388,125 which represent 8% of totaltrade receivables (31 December 2010:US$444,502; which represent 9.5% oftotal trade receivables).

Manajemen yakin akan kemampuannyauntuk mempertahankan eksposur yangminimal terhadap risiko kredit mengingatGrup mempunyai kebijakan yang jelasdalam pemilihan pelanggan.

Management is confident in its ability tomaintain minimal exposure of credit riskgiven that the Group has clear policies onselection of customers.

(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk

Risiko likuiditas merupakan risiko yangmuncul dalam situasi dimana posisi aruskas Grup mengindikasikan bahwa aruskas masuk dari pendapatan jangkapendek tidak cukup untuk memenuhi aruskas keluar untuk pengeluaran jangkapendek. Dalam kebijakan manajemenrisiko likuiditas, Grup memonitor danmenjaga level kas dan setara kas yangdiperkirakan cukup untuk mendanaikegiatan operasional Grup danmengurangi pengaruh fluktuasi dalamarus kas. Manajemen Grup juga secararutin memonitor perkiraan arus kas danarus kas aktual, termasuk profil jatuhtempo pinjaman, dan secara terus-menerus menilai kondisi pasar keuanganuntuk kesempatan memperoleh dana.Manajemen risiko kredit yang hati-hatimengimplikasikan bahwamempertahankan kas dan surat berhargayang cukup, tersedianya pendanaanmelalui fasilitas kredit yang mengikatdalam jumlah yang cukup dankemampuan untuk menutup posisi pasar.

Liquidity risk is defined as a risk arises incircumtances where the Group's cashflows indicate that cash inflows fromshort-term revenue are not sufficient tocover the cash outflows of short-termexpenditures. In the liquidity riskmanagement policy, the Group monitorsand maintains a level of cash and cashequivalents deemed adequate to financethe Group's operational activities and tomitigate the effect of fluctuation in cashflows. The Group's management alsoregularly monitors the projected andactual cash flows, including their loanmaturity profiles, and continuouslyassesses condition in the financialmarkets for opportunities to pursue fund-raising. Prudent liquidity risk managementimplies maintaining sufficient cash andmarketable securities, the availability offunding through an adequate amount ofcommitted credit facilities and the abilityto close out market positions.








(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)

Manajemen mengamati prakiraan yangbergulir atas cadangan likuiditas Grupyang terdiri dari fasilitas pinjaman yangbelum ditarik (Catatan 15) dan kas dansetara kas (Catatan 6) berdasarkanekspektasi arus kas.

Management monitors rolling forecasts ofthe Group’s liquidity reserve whichcomprises an undrawn borrowing facility(Note 15) and cash and cash equivalents(Note 6) on the basis of expected cashflow.

3.2 Manajemen risiko permodalan 3.2 Capital risk management

Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalanadalah untuk mempertahankan kelangsunganusaha Grup guna memberikan imbal hasilkepada pemegang saham dan manfaatkepada pemangku kepentingan lainnya sertamenjaga struktur modal yang optimal untukmengurangi biaya modal.

The Group’s objectives when managingcapital are to safeguard the Group’s ability tocontinue as a going concern in order toprovide returns for shareholders and benefitsfor other stakeholders and to maintain anoptimal capital structure to reduce the cost ofcapital.

Untuk mempertahankan atau menyesuaikanstruktur modal, Grup menyesuaikan jumlahdividen yang dibayar kepada pemegangsaham, mengembalikan modal kepadapemegang saham, menerbitkan saham baruatau menjual aset untuk mengurangi jumlahutang.

In order to maintain or adjust the capitalstructure, the Group may adjust the amount ofdividends paid to shareholders, return capitalto shareholders, issue new shares or sellassets to reduce debt.

Grup memonitor permodalan berdasarkanrasio gearing. Rasio ini dihitung denganmembagi jumlah utang neto dengan jumlahmodal. Utang neto dihitung dari jumlahpinjaman (termasuk pinjaman “jangka pendekdan jangka panjang” yang disajikan padalaporan posisi keuangan) dikurangi kas dansetara kas. Jumlah modal dihitung dari“ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisikeuangan ditambah utang neto.

The Group monitors capital on the basis ofthe gearing ratio. This ratio is calculated asnet debt divided by total capital. Net debt iscalculated as total borrowings (including“current and non-current borrowings” asshown in the statement of financial position)less cash and cash equivalents. Total capitalis calculated as “equity” as shown in thestatement of financial position plus net debt.

Rasio gearing pada tanggal 31 Desember2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:

The gearing ratios as at 31 December 2011and 2010 were as follows:

2011 2010

Jumlah pinjaman (Catatan 15) 12,543,333 12,850,113 Total borrowings (Note 15)

Dikurangi: Less:Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas (Catatan 6) (5,738,373) (6,566,060) (Note 6)

Utang neto 6,804,960 6,284,053 Net debt

Jumlah modal 49,232,149 37,544,749 Total capital

Rasio gearing 14% 17% Gearing ratio







3.2 Manajemen risiko permodalan (lanjutan) 3.2 Capital risk management (continued)

Penurunan rasio gearing selama 2011terutama dikarenakan penerbitan modalsaham.

The decrease in the gearing ratio during 2011resulted primarily from the issue of sharecapital.

3.3 Estimasi nilai wajar 3.3 Fair value estimation

Nilai tercatat dikurangi provisi penurunan nilaipiutang dagang dan utang diasumsikanmendekati nilai wajarnya. Untuk tujuanpengungkapan, nilai wajar liabilitas keuangandiestimasi dengan mendiskontokan arus kaskontrak masa depan pada tingkat suku bungapasar saat ini yang tesedia bagi Grup untukinstrumen keuangan yang serupa.

The carrying value less impairment provisionof trade receivables and payables areassumed to approximate their fair values. Thefair value of financial liabilities for disclosurepurposes is estimated by discounting thefuture contractual cash flows at the currentmarket interest rate that is available to theGroup for similar financial instruments.

Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana asetkeuangan dapat ditukar, atau liabilitaskeuangan dapat diselesaikan dengan dasartransaksi arms-length.

Fair value is the amount for which financialassets are exchangeable, or financial liabilitiescould be settled upon arms-length basis oftransaction.

Manajemen berpendapat bahwa nilai bukudari aset dan liabilitas keuangan mendekatinilai wajar aset dan liabilitas keuangantersebut pada tanggal 31 Desember 2011.

Management is of the opinion that the carryingvalue of its financial assets and liabilitiesapproximated the fair value of the financialassets and liabilities as at 31 December 2011.

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDASSUMPTIONS

Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasiberdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktorlain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depanyang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada.Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yangdiestimasi. Estimasi dan asumsi yang memilikipengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat asetdan liabilitas diungkapkan di bawah ini.

Estimates and judgements are continuallyevaluated and are based on historical experienceand other factors, including expectations of futureevents that are believed to be reasonable underthe circumstances. Actual results may differ fromthese estimates. The estimates and assumptionsthat have a significant effect on the carryingamounts of assets and liabilities are disclosedbelow.

4.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yangpenting

4.1 Critical accounting estimates andassumptions

Grup membuat estimasi dan asumsimengenai masa depan. Estimasi akuntansiyang dihasilkan, menurut definisi, jarang yangsama dengan hasil aktualnya. Estimasi danasumsi yang secara signifikan berisikomenyebabkan penyesuaian material terhadapjumlah tercatat aset dan liabilitas selama 12bulan ke depan dipaparkan di bawah ini.

The Group makes estimates and assumptionsconcerning the future. The resultingaccounting estimates will, by definition,seldom equal the related actual results. Theestimates and assumptions that have asignificant risk of causing a materialadjustment to the carrying amounts of assetsand liabilities within the next 12 months areaddressed below.






4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDASSUMPTIONS (continued)

4.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yangpenting (lanjutan)

4.1 Critical accounting estimates andassumptions (continued)

(a) Imbalan pensiun (a) Pension benefits

Nilai kini liabilitas pensiun tergantungpada beberapa faktor yang ditentukandengan dasar actuarial berdasarkanbeberapa asumsi. Asumsi yangdigunakan untuk menentukan biaya(penghasilan) pensiun neto mencakuptingkat diskonto. Perubahan asumsi iniakan mempengaruhi jumlah tercatatliabilitas pensiun.

The present value of the pensionobligations depends on a number offactors that are determined on anactuarial basis using a number ofassumptions. The assumptions used indetermining the net cost (income) forpensions include the discount rate. Anychanges in these assumptions will mpactthe carrying amount of pensionobligations.

Grup menentukan tingkat diskonto yangsesuai pada akhir periode pelaporan,yakni tingkat suku bunga yang harusdigunakan untuk menentukan nilai kiniarus kas keluar masa depan estimasianyang diharapkan untuk menyelesaikanliabilitas pensiun. Dalam menentukantingkat suku bunga yang sesuai, Grupmempertimbangkan tingkat suku bungaobligasi pemerintah yangdidenominasikan dalam mata uangimbalan akan dibayar dan memiliki jangkawaktu yang serupa dengan jangka waktuliabilitas pensiun yang terkait.

The Group determines the appropriatediscount rate at the end of each reportingperiod. This is the interest rate that shouldbe used to determine the present value ofestimated future cash outflows expectedto be required to settle the pensionobligations. In determining theappropriate discount rate, the Groupconsiders the interest rates ofgovernment bonds that are denominatedin the currency in which the benefits willbe paid and that have terms to maturityapproximating the terms of the relatedpension obligation.

Asumsi kunci liabilitas pension lainnyasebagian ditentukan berdasarkan kondisipasar saat ini. Informasi tambahandiungkapkan pada Catatan 16.

Other key assumptions for pensionobligations are based in part on currentmarket conditions. Additional informationis disclosed in Note 16.

(b) Aset tetap (b) Property, plant and equipments

Biaya perolehan aset tetap disusutkandengan menggunakan metode garis lurusberdasarkan taksiran masa manfaatekonomisnya. Manajemen mengestimasimasa manfaat ekonomis aset tetap 5sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umuryang secara umum diharapkan dalamindustri dimana Grup menjalankanbisnisnya. Perubahan tingkat pemakaiandan perkembangan teknologi dapatmempengaruhi masa manfaat ekonomisdan nilai sisa aset, dan karenanya biayapenyusutan masa depan mungkindirevisi.

The cost of property, plant andequipments is depreciated on a straight-line-basis over their estimated usefullives. Management estimates the usefullives of these property, plant andequipments to be within 5 to 20 years.These are common life expectanciesapplied in the industries where theGroup’s conducts its business. Change inthe expected level of usage andtechnological development could impactthe economic useful lives and the residualvalues of these assets, and thereforefuture depreciation charges could berevised.






5. KOMBINASI BISNIS 5. BUSINESS COMBINATION

Pada tanggal 27 September 2011, Grupmengakuisisi 99,84% saham PT Pelayaran StraitsPerdana (PSP), entitas yang bergerak di bidangpelayaran dengan jumlah harga perolehan sebesarRp12.579.840.000 atau setara denganAS$1.401.966. Akuisisi ini bertujuan untukmengembangkan lebih lanjut bisnis Grup dibidangtransportasi dan pindah angkut (transhipment) bagiperusahaan penambangan batu bara.

On 27 September 2011, the Group acquired99.84% of the share capital of PT Pelayaran StraitsPerdana (PSP), an entity engages in shippingbusiness for total consideration ofRp12,579,840,000 or equivalent to US$1,401,966.This acquisition was carried out to further expandthe Group’s business in the transportation andtranshipment for coal mining Company.

Tabel berikut ini merangkum harga perolehan PTPSP dan jumlah aset yang diperoleh dan liabilitasyang diambilalih pada tanggal akuisisi.

The following table summarises the considerationpaid for PT PSP and the amounts of the assetsacquired and liabilities assumed recognised at theacquisition date.

27 September/September 2011

Translasi kesetara AS$/Translation

Harga perolehan US$ equivalent Consideration

- Kas yang dibayar 1,401,966 Cash paid -- Imbalan kontijensi - Contingent consideration -

Jumlah imbalan 1,401,966 Total consideration

Biaya akuisisi terkait (termasuk di Acquisition-related costs (included indalam beban administrasi untuk tahun administrative expenses for the yearyang berakhir 31 Desember 2011) 48,607 ended 31 December 2011)

Jumlah yang diakui atas aset teridentifikasi yangdiperoleh dan liabilitas yang diambilalih:

Recognised amounts of identifiable assetsacquired and liabilities assumed:

27 September/September 2011

Translasi kesetara AS$)/Translation

US$ equivalent

Kas dan setara kas 2,052,045 Cash and banksPembayaran di muka 6,191 PrepaymentsAset tetap, setelah dikurangi Fixed assets, net of accumulated

akumulasi penyusutan 2,012,333 depreciationLiabilitas (2,990,653) LiabilitiesJumlah aset teridentifikasi neto 1,079,916 Total identifiable net assetsKepentingan nonpengendali (2,230) Non-controlling interestGoodwill 324,280 Goodwill

1,401,966

Kepentingan nonpengendali telah diakui sesuaidengan proporsi aset yang diakuisisi.

The non-controlling interest has been recognisedas a proportion of the net assets acquired.






5. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 5. BUSINESS COMBINATION (continued)

Perusahaan telah melakukan pengujian penurunannilai atas goodwill yang diperoleh pada tanggal 27September 2011. Tidak ada penurunan nilaigoodwill 2011 yang harus diakui per tanggal 31Desember 2011.

The Company has engaged the goodwillimpairment test recognised on 27 September2011. There was no impairment of goodwill to berecognised as at 31 December 2011.

6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2011 2010

Kas Cash on handRupiah 39,787 20,337 Rupiah

Kas di bank Cash in banksRupiah Rupiah- PT Bank Permata Tbk. 1,853,893 161,098 PT Bank Permata Tbk. -- PT Bank Central Asia Tbk. 264,569 21,360 PT Bank Central Asia Tbk. -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 68,334 82,151 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -- Standard Chartered Bank 5,671 5,756 Standard Chartered Bank -

Rekening Rupiah 2,192,467 270,365 Rupiah accounts

Dolar AS US Dollars- PT Bank Permata Tbk. 1,286,468 471,408 PT Bank Permata Tbk. -- PT Bank Central Asia Tbk. 352,458 241,934 PT Bank Central Asia Tbk. -- Standard Chartered Bank 13,279 4,989,785 Standard Chartered Bank -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 6,515 89,742 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -

Rekening Dolar AS 1,658,720 5,792,869 US Dollars accounts

Euro Euro- Standard Chartered Bank 7,336 7,489 Standard Chartered Bank -- PT Bank Permata Tbk. 6,335 - PT Bank Permata Tbk. -

Rekening Euro 13,671 7,489 Euro accounts

Dolar Singapura Singapore Dollars- PT Bank Permata Tbk. 680,071 - PT Bank Permata Tbk. -

Rekening Dolar Singapura 680,071 - Singapore Dollars accounts

Jumlah kas di bank 4,544,929 6,070,723 Total cash in banks

Deposito berjangka Time depositsRupiah Rupiah- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -

(Persero) Tbk. 1,153,657 - (Persero) Tbk.

Rekening Rupiah 1,153,657 - Rupiah accounts

Dolar AS US Dollars- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. - 475,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -

Rekening Dolar AS - 475,000 US Dollars accounts

Jumlah deposito berjangka 1,153,657 475,000 Total time deposits

Jumlah kas dan setara kas 5,738,373 6,566,060 Total cash and cash equivalents






6. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Tidak ada kas dan setara kas yang disimpan padapihak yang berelasi.

There were no cash and cash equivalents heldwith the related parties.

Tingkat bunga rata-rata tahunan depositoberjangka di atas adalah sebagai berikut:

The above time deposits earned interest ataverage annual rates as follows:

2011 2010

Rupiah 7% - RupiahDolar AS - 0.5% US Dollars

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

2011 2010

Pihak ketiga: Third parties:- PT Arutmin Indonesia 2,072,430 133,887 PT Arutmin Indonesia -- PT Jembayan Muarabara PT Jembayan Muarabara -

(“JMB”) 1,932,137 2,805,769 (“JMB”)- PT Rekayasa Industri (Persero) 399,360 638,928 PT Rekayasa Industri (Persero) -- Total E&P Indonesie 207,108 115,633 Total E&P Indonesie -- PT Bukit Asam (Persero) Tbk. - 984,955 PT Bukit Asam (Persero) Tbk. -- Lain-lain (masing-masing Others (each below -

di bawah AS$100.000) 97,443 - US$100,000)

Piutang usaha – pihak ketiga 4,708,478 4,679,172 Trade receivables – third parties

Analisis umur piutang usaha adalah sebagaiberikut:

The aging analysis of trade receivables was asfollows:

2011 2010

Lancar 3,334,951 3,138,253 CurrentLewat jatuh tempo 1 – 30 hari 738,087 228,204 Overdue 1 – 30 daysLewat jatuh tempo 31 – 60 hari 247,316 868,213 Overdue 31 – 60 daysLewat jatuh tempo 61 – 90 hari - 18,997 Overdue 61 – 90 daysLewat jatuh tempo > 90 hari 388,124 425,505 Overdue > 90 days

4,708,478 4,679,172

Rincian piutang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of trade receivables based on currencieswere as follows:

2011 2010

Dolar AS 4,294,862 3,055,289 US DollarsRupiah 413,616 1,623,883 Rupiah

4,708,478 4,679,172






7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movement of the provision for impairment was asfollows:

2011 2010

Saldo awal - 693,640 Beginning balancePenambahan - - AdditionPemulihan - (187,914) ReversalPenghapusan - (505,726) Write-off

Saldo akhir - - Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutangusaha pada tanggal 31 Desember 2011 dapatditagih secara penuh sehingga tidak diperlukanpenyisihan penurunan nilai.

Management is of the opinion that the receivablesas at 31 December 2011 will be collected in fulland therefore a provision for impairment is notconsidered necessary.

Piutang usaha, termasuk piutang usaha belumdifakturkan, dengan jumlah minimum sebesarAS$5 juta digunakan sebagai agunan atas fasilitaskredit dari PT Bank Permata Tbk. (lihat Catatan28a).

Trade receivables, including unbilled receivables,with minimum amount of US$5 million werepledged as collateral for the credit facilities fromPT Bank Permata Tbk. (refer to Note 28a).

8. PIUTANG USAHA BELUM DIFAKTURKAN 8. UNBILLED RECEIVABLES

2011 2010

Pihak ketiga: Third parties:- JMB 3,428,060 4,655,401 JMB -- Total E&P Indonesie 366,610 442,774 Total E&P Indonesie -- PT Arutmin Indonesia 338,873 169,333 PT Arutmin Indonesia -- PT Baramulti Sugih PT Baramulti Sugih -

Sentosa 265,077 - Sentosa- PT Mitra Falaq Lestari 83,745 - PT Mitra Falaq Lestari -- PT Rekayasa Industri - 179,784 PT Rekayasa Industri -

Piutang usaha belumdifakturkan Other unbilled receivables –lain-lain – pihak ketiga 4,482,365 5,447,292 third parties

Rincian piutang usaha belum difakturkan lain-lainberdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Details of other unbilled receivables based oncurrencies were as follows:

2011 2010

Dolar AS 4,398,620 5,267,508 US DollarsRupiah 83,745 179,784 Rupiah

4,482,365 5,447,292

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutangusaha belum difakturkan pada tanggal posisikeuangan dapat ditagih secara penuh sehinggatidak diperlukan penyisihan penurunan nilai.

Management is of the opinion that unbilledreceivables as at the financial position date will becollected in full and therefore a provision forimpairment is not considered necessary.






9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES

2011 2010

Pihak ketiga: Third parties:- PT Willis Indonesia - 246,250 PT Willis Indonesia -- Lain-lain (masing-masing Others (each below -

di bawah AS$30.000) 121,992 71,467 US$30,000)

Piutang lain-lain – pihak ketiga 121,992 317,717 Other receivables – third parties

Piutang lain-lain – pihak yangmempunyai hubungan Other receivables –istimewa (Catatan 27a) 1,125,632 1,125,055 related party (Note 27a)

Jumlah piutang lain-lain 1,247,624 1,442,772 Total other receivables

Rincian piutang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of other receivables based on currencieswere as follows:

2011 2010

Rupiah 1,247,624 1,196,522 RupiahDolar AS - 246,250 US Dollars

1,247,624 1,442,772

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutanglain-lain dapat ditagih secara penuh sehingga tidakdiperlukan penyisihan penurunan nilai.

Management is of the opinion that otherreceivables will be collected in full and therefore aprovision for impairment is not considerednecessary.

10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES

2011 2010

Bahan bakar 788,454 290,126 Fuel

Jumlah persediaan 788,454 290,126 Total inventories

Berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaanpada tanggal neraca, manajemen berpendapatbahwa penyisihan untuk penurunan nilaipersediaan tidak diperlukan.

Based on review of the condition of the inventoriesas at the balance sheet date, management is ofthe opinion that no provision for inventoryimpairment is necessary.

Pada tanggal 31 Desember 2011, persediaan tidakdiasuransikan karena manajemen berpendapatbahwa biaya asuransi untuk persediaanmelampaui manfaat dari persediaan. Manajemenmenyadari risiko yang terkait dengan tidak adanyaasuransi untuk persediaannya.

As at 31 December 2011, the inventories were notcovered by insurance as the managementbelieves that the cost of insuring these inventoriesexceeds the benefit of doing so. The managementis aware of the risks associated with not insuringinventories.






11. ASET LANCAR LAIN-LAIN 11. OTHER CURRENT ASSETS

2011 2010

Deposito berjangka yangdibatasi penggunaannya Restricted time deposits

Dolar AS US Dollars- PT Bank Permata Tbk. 400,000 400,000 PT Bank Permata Tbk. -- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk. 14,000 - (Persero) Tbk. -

414,000 400,000

Jumlah deposito berjangka yangdibatasi penggunaannya 414,000 400,000 Total restricted time deposits

Lain-lain 1,872 1,872 Others

Jumlah aset lancar lain-lain 415,872 401,872 Total other current assets

Tingkat bunga rata-rata tahunan depositoberjangka di atas adalah sebagai berikut:

The above time deposits earned interest ataverage annual rates as follows:

2011 2010

Dolar AS 1.0% 1.4% US Dollars

Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannyayang ditempatkan di PT Bank Permata Tbk.merupakan jaminan atas fasilitas bank garansi(lihat Catatan 28a). Deposito berjangka yangdibatasi penggunaannya yang ditempatkan di PTBank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. merupakanbank garansi yang diterbitkan sebagai jaminantender dan pelaksanaan berkaitan dengan kontrakjasa dengan pelanggan.

Restricted time deposit placed in PT Bank PermataTbk. represents collateral of bank guarantee facility(refer to Note 28a). Restricted time deposits placedin PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.represent bank guarantees which were issued asbid bonds and performance bonds in relation toservice contracts with customers.

12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

31 Desember/December 2011Saldo Surplus Saldoawal/ revaluasi/ akhir/

Beginning Penambahan/ Transfer/ Akuisisi/ Revaluation Pengurangan/ Endingbalance Additions Transfers Acquisiton surplus Disposals balance

Biaya perolehan/ Acquisition cost/Nilai revaluasi Revalued amount

- Kepemilikanlangsung Direct ownership -

Tanah 1,372,081 - - - - - 1,372,081 LandBangunan 54,175 - - - - - 54,175 BuildingKapal 20,143,901 - 19,045,440 2,072,441 - - 41,261,782 VesselsPeralatan berat 791,200 357,689 23,773 - - - 1,172,662 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 521,487 1,830 - - - - 523,317 Other equipmentPeralatan kantor 397,524 3,378 - - - - 400,902 Office equipmentKendaraan

bermotor 358,813 16,591 - - - - 375,404 Motor vehicles

23,639,181 379,488 19,069,213 2,072,441 - - 45,160,323

- Aset dalam Construction in -penyelesaian 15,732,971 6,610,164 (19,069,213) - - - 3,273,922 progress

39,372,152 6,989,652 - 2,072,441 - - 48,434,245






12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)



Akumulasi Accumulatedpenyusutan depreciation


Bangunan 1,290 7,739 - - - - 9,029 BuildingKapal 2,583,433 2,625,951 - 60,108 - - 5,269,492 VesselsPeralatan berat 16,983 133,340 - - - - 150,323 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 377,492 20,706 - - - - 398,198 Other equipmentPeralatan kantor 192,829 63,174 - - - - 256,003 Office equipmentKendaraan

bermotor 329,476 31,014 - - - - 360,490 Motor vehicles

3,501,503 2,881,924 - 60,108 - - 6,443,535

Nilai buku bersih 35,870,649 41,990,710 Net book value



Biaya perolehan/ Acquisition cost/Nilai revaluasi Revalued amount


Tanah 397,743 - - - 974,338 - 1,372,081 LandBangunan 15,640 - - - 38,535 - 54,175 BuildingKapal 20,981,957 - 299,916 - - (1,137,972) 20,143,901 VesselsPeralatan berat - 119,457 507,245 - 164,498 - 791,200 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 1,002,945 - (455,506) - - (25,952) 521,487 Other equipmentPeralatan kantor 265,804 133,525 (1,805) - - - 397,524 Office equipmentKendaraan

bermotor 370,883 - - - - (12,070) 358,813 Motor vehicles

23,034,972 252,982 349,850 - 1,177,371 (1,175,994) 23,639,181

- Aset dalam Construction in -penyelesaian 156,955 15,925,866 (349,850) - - - 15,732,971 progress

23,191,927 16,178,848 - - 1,177,371 (1,175,994) 39,372,152

Akumulasi Accumulatedpenyusutan depreciation


Bangunan 15,640 1,290 - - (15,640) - 1,290 BuildingKapal 12,074,681 1,250,529 27,739 - (10,636,752) (132,764) 2,583,433 VesselsPeralatan berat - 16,983 169,883 - (169,883) - 16,983 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 499,827 78,544 (196,409) - - (4,470) 377,492 Other equipmentPeralatan kantor 143,626 50,416 (1,213) - - - 192,829 Office equipmentKendaraan

bermotor 289,018 52,057 - - - (11,599) 329,476 Motor vehicles

13,022,792 1,449,819 - - (10,822,275) (148,833) 3,501,503

Nilai buku bersih 10,169,135 35,870,649 Net book value







Biaya penyusutan dibebankan ke laporan laba rugisebagai berikut:

Depreciation expenses were charged to thestatements of income as follows:

2011 2010

Beban pokok pendapatan(Catatan 22) 2,784,978 1,361,768 Cost of revenue (Note 22)

Beban umum dan administrasi General and administrative(Catatan 23) 96,946 88,051 expenses (Note 23)

2,881,924 1,449,819

Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir 31Desember 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut:

Disposals of property, plant and equipment for theyears ended 31 December 2011 and 2010 wereas follows:

2011 2010

Book value of disposedNilai buku aset tetap yang dilepas - 1,027,161 property, plant and equipment

Consideration of disposedNilai pelepasan aset tetap - (1,032,093) property, plant and equipment

Keuntungan atas Gain on disposals of property,pelepasan aset tetap - (4,932) plant and equipment

Tanah dan bangunan Grup terakhir dinilai kembalipada tanggal 30 Oktober 2010 oleh penilaiindependen. Penilaian dilakukan dengan mengacupada transaksi pasar secara wajar (arm’s length)Surplus revaluasi dikurangi pajak penghasilantangguhan terkait dikreditkan pada “cadanganrevaluasi aset” pada ekuitas.

The Group’s land and buildings were last revaluedon 30 October 2010 by independent valuers.Valuations were made on the basis of recentmarket transactions on arm’s length terms. Therevaluation surplus net of applicable deferredincome taxes was credited to “asset revaluationreserves” in shareholders’ equity.

Surplus revaluasi dicatat pada bagian ekuitas.Rincian revaluasi aset yang dicatat olehPerusahaan pada tahun 2011 adalah sebagaiberikut:

The revaluation surplus was credited toshareholders’ equity section. Details of assetsrevaluation recorded by the Company in 2011were as follows:

31 Desember/December 2011Ditransfer kelaba ditahan/

Saldo awal/ Transferred toBeginning retained Saldo akhir/balance earning Ending balance

Tanah 974,338 - 974,338 LandBangunan 54,175 (9,029) 45,146 BuildingKapal 10,636,752 (1,232,244) 9,404,508 VesselsPeralatan berat 334,381 (52,778) 281,603 Heavy equipment

Jumlah 11,999,646 (1,294,051) 10,705,595 Total







31 Desember/December 2010Surplus

Penilaian Nilai revaluasi/kembali/ buku/ Revaluation

Revaluation Book value surplus

Tanah 1,372,081 397,743 974,338 LandBangunan 54,175 - 54,175 BuildingKapal 17,901,209 7,264,457 10,636,752 VesselsPeralatan berat 671,743 337,362 334,381 Heavy equipment

Jumlah 19,999,208 7,999,562 11,999,646 Total

Jika tanah, bangunan, kapal, dan peralatan beratdisajikan berdasarkan nilai perolehan, nilai bukubersihnya sebagai berikut:

If land, building, vessels, and heavy equipmentwere stated on the historical cost basis, the netbook value would be as follows:

31 Desember/December 2011Akumulasi

Biaya penyusutan/ Nilai bukuperolehan/ Accumulated bersih/

Acquisition cost depreciation Net book value

Tanah 397,743 - 397,743 LandBangunan 15,640 (15,640) - BuildingKapal 20,143,902 (14,032,379) 6,111,523 VesselsPeralatan berat 507,245 (229,062) 278,183 Heavy equipment

Jumlah 21,064,530 (14,277,081) 6,787,449 Total

31 Desember/December 2010Akumulasi

Biaya penyusutan/ Nilai bukuperolehan/ Accumulated bersih/

Acquisition cost depreciation Net book value

Tanah 397,743 - 397,743 LandBangunan 15,640 (15,640) - BuildingKapal 20,143,902 (13,044,149) 7,099,753 VesselsPeralatan berat 507,245 (178,338) 328,907 Heavy equipment

Jumlah 21,064,530 (13,238,127) 7,826,403 Total







Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yangmasih belum selesai pada tanggal posisikeuangan, sebagai berikut:

Construction in progress represents projects thathave not been completed at the financial positiondate, as follows:

31 Desember/December 2011Estimasi

persentasepenyelesaian tidak

Aset dalam penyelesaian yang diaudit/belum selesai pada tanggal neraca/ Estimated Akumulasi Estimasi

Construction in progress that percentage biaya/ penyelesaian/has not been completed at the of completion Accumulated Estimated

balance sheet date unaudited costs completion

Konstruksi kapal pemindahmuatan batu bara/Construction of a coal transshipper 18% 3,273,922 2012

31 Desember/December 2010Estimasi

persentasepenyelesaian tidak

Aset dalam penyelesaian yang diaudit/belum selesai pada tanggal neraca/ Estimated Akumulasi Estimasi

Construction in progress that percentage biaya/ penyelesaian/has not been completed at the of completion Accumulated Estimated

balance sheet date unaudited costs completion

Konstruksi kapal pemindahmuatan batu bara- Straits Venture/Construction of a coaltransshipper - Straits Venture 89% 15,732,971 2011

Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yangakan menghambat penyelesaian aset dalampenyelesaian tersebut.

Management has no reason to believe that anyevents may occur that would prevent completionof the construction in progress.

Semua aset tetap di atas dimiliki Grup secara legaldan mempunyai bukti kepemilikan yang sah.

All property, plant and equipment mentionedabove are owned by the Group legally andsupported by sufficient evidence of ownership.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi sebagai asettetap pada tahun yang berakhir 31 Desember 2011dan 2010 adalah masing-masing AS$193.683 danAS$137.960.

Borrowing costs capitalised as property, plant andequipment for the years ended 31 December 2011and 2010 amounted to US$193,683 andUS$137,960, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2010, semua kapalmilik Grup dan semua material dan mesin yangterkait (kecuali aset dalam penyelesaian) telahdiasuransikan terhadap kerugian atas kehilangandan kerusakan termasuk kerugian yang terjadikarena gempa bumi dan kemungkinan kerugianlainnya dengan nilai pertanggungan sejumlahAS$17.752.000 dan AS$11.673.700.

As at 31 December 2010, all vessels of the Groupand all attached materials and machineries(except construction in progress) have beeninsured against physical loss and damageincluding those arising from earthquake and otherpossible risks for a sum of US$17,752,000 andUS$11,673,700, respectively.

Pada tanggal laporan posisi keuangan,manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasipenurunan nilai aset tetap.

As at the statements of financial position date,management believes that there is no indication ofimpairment of property, plant and equipment.






13. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES

2011 2010

- PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta Lintas -Samudera 1,076,090 955,635 Samudera

- Ewatech Pte Ltd 402,185 - Ewatech Pte Ltd -- PT Fortuna Bahari Lines 280,247 - PT Fortuna Bahari Lines -- PT Indotrans Sejahtera 258,806 - PT Indotrans Sejahtera -- PT Handil Bhakti Persada 101,547 - PT Handil Bhakti Persada -- PT Surya Maritim Shippindo 32,604 - PT Surya Maritim Shippindo -- PD Mandiri Autopart 12,043 96,155 PD Mandiri Autopart -- Total E&P Indonesie - 517,252 Total E&P Indonesie -- PT Buana Lestari Kalpindo - 451,363 PT Buana Lestari Kalpindo -- PT Dwikarya Jasa Mandiri - 134,204 PT Dwikarya Jasa Mandiri -- Lain-lain (masing-masing Others (each below -

di bawah AS$30.000) 230,240 70,197 US$30,000)

Jumlah utang usaha 2,393,762 2,224,806 Total trade payables

Saldo tersebut di atas timbul dari sewa kapal,penggunaan bahan bakar, sub-kontraktor, danlain-lain.

These balances mainly arose from rental ofvessels, fuel charges, sub-contracting, and others.

Rincian utang usaha kepada pihak ketigaberdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Details of trade payables to third parties based oncurrencies were as follows:

2011 2010

Dolar AS 1,678,322 1,924,129 US DollarsRupiah 715,440 300,677 Rupiah

2,393,762 2,224,806

Analisis umur utang usaha kepada pihak ketigaadalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables to thirdparties was as follows:

2011 2010

Lancar 1,878,649 1,570,636 CurrentLewat jatuh tempo 1 – 30 hari 467,228 643,599 Overdue 1 – 30 daysLewat jatuh tempo 31 – 60 hari 8,423 454 Overdue 31 – 60 daysLewat jatuh tempo 61 – 90 hari 9,437 30 Overdue 61 – 90 daysLewat jatuh tempo > 90 hari 30,025 10,087 Overdue > 90 days

2,393,762 2,224,806

Tidak ada transaksi utang usaha dengan pihakyang berelasi.

There were no transactions of trade payables heldwith the related parties.






14. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DANUTANG LAIN-LAIN

14. ACCRUED EXPENSES AND OTHERPAYABLES

2011 2010

Pemasok dan kontraktor 1,172,050 2,230,255 Suppliers and contractorsPenalti kurang muat 902,785 1,432,386 Dead freightBunga 61,111 45,216 InterestKaryawan 1,358 24,451 Employees

Acquisition ofPembelian aset tetap - 3,854,243 property, plant and equipmentPenalti dan denda keterlambatan - 215,896 Penalty and late chargesBahan bakar - 201,910 Fuel

Jumlah beban yang masih harus Total accrued expensesdibayar dan utang lain-lain 2,137,304 8,004,357 and other payables

15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOANS

2011 2010

Pihak ketiga: Third parties:- PT Bank Permata Tbk. 12,543,333 12,850,113 PT Bank Permata Tbk. -

Dikurangi bagian yang akan jatuhtempo dalam satu tahun (4,000,000) (2,440,456) Less current maturities

Bagian jangka panjang 8,543,333 10,409,657 Long-term portion

Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PTBank Permata Tbk. untuk menyediakan fasilitaspinjaman berjangka, bank garansi, kurs mata uangasing, dan pembiayaan tagihan. Lihat Catatan 28auntuk rincian pengungkapan atas fasilitas-fasilitasini.

The Company entered into an agreement with PTBank Permata Tbk. to provide term loan, bankguarantee, foreign exchange, and invoicefinancing facilities. Refer to Note 28a for detaileddisclosures of these facilities.

16. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS

Penyisihan imbalan kerja karyawan dihitung olehPT Lastika Dipa, aktuaris independen. Laporanaktuaria terkini bertanggal 15 Maret 2012.

Provision for employee benefits was calculated byPT Lastika Dipa, an independent qualified actuary.The latest report was dated 15 March 2012.

Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dilaporan laba rugi adalah sebagai berikut:

The amounts recognised in the statements ofincome were as follows:

2011 2010

Biaya jasa kini 59,247 102,757 Current service costsBiaya bunga 43,999 52,407 Interest costsKerugian bersih aktuarial yang Net actuarial losses recognised

diakui pada tahun berjalan 36,655 5,726 in current yearBiaya jasa lalu - belum vested 1,786 1,724 Past service cost - non vestedEfek kurtailmen - - Effect of curtailment

Jumlah 141,687 162,614 Total






16. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN(lanjutan)

16. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS(continued)

Liabilitas imbalan karyawan yang diakui di laporanposisi keuangan adalah sebagai berikut:

The amounts recognised in the statement offinancial positions were as follows:

2011 2010

Nilai kini liabilitas Present value of defined benefitimbalan pasti 340,723 434,733 obligation

Kerugian aktuarial yang belumdiakui 141,880 (55,117) Unrecognised actuarial losses

Biaya jasa lalu - belum vested (22,603) (24,399) Past service cost - non vested

Jumlah 460,000 355,217 Total

Mutasi liabilitas bersih yang diakui di laporan posisikeuangan adalah sebagai berikut:

Movements in the net liability recognised in thestatement of financial positions were as follows:

2011 2010

Saldo awal 355,217 292,608 Beginning balancePenyisihan tahun berjalan 141,687 162,614 Provision during the yearPembayaran imbalan (21,520) (115,093) Benefit paymentsEfek revaluasi Effect on foreign

kurs mata uang asing (15,384) 15,088 exchange translation

Saldo akhir 460,000 355,217 Ending balance

Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember2011 dan 2010, penilaian aktuaria dilakukandengan menggunakan asumsi utama sebagaiberikut:

For the years ended 31 December 2011 and 2010,the actuarial valuation was carried out using thefollowing key assumptions:

2011 2010

Tingkat diskonto 6.5% per tahun/ 10% per tahun/ Discount rateper annum per annum

Kenaikan gaji 3% per tahun/ 13% per tahun/ Salary incremental rateper annum per annum

Tingkat kematian TMI - 1999 TMI - 1999 Mortality rateTingkat cacat 5% dari tingkat 5% dari tingkat Disability rate

kematian / kematian/of the morality rate of the mortality rate

Tingkat pengunduran 5% sampai usia 30 tahun 10% sampai usia 29 Resignation ratediri dan berkurang secara tahun dan berkurangan

linear menjadi 0% pada secara linear menjadiusia 54 tahun/ 0% pada usia 55 tahun/

5% until age of 30 years 10% until age of 29old and gradually years old and

decrease to 0% at age of gradually decrease54 years old to 0% at age of

55 years old






17. PENYISIHAN LAIN-LAIN 17. OTHER PROVISIONS

Tidak lancar/Non-currentPesangon

untukLancar/Current ekspatriat/

Bonus/ Dok/ Lain-lain/ Severance of Jumlah/Bonus Docking Others expatriates Total

Saldo pada Balance as at1 Januari 2010 315,000 328,000 100,000 217,985 960,985 1 January 2010

Penambahandan pemulihan (121,880) (73,020) (16,869) (156,969) (368,738) Addition and reversal

Pemanfaatan (77,354) (188,638) (83,131) - (349,123) Utilised

Saldo pada Balance as at31 Desember 2010 115,766 66,342 - 61,016 243,124 31 December 2010

Pemanfaatan (115,766) (66,342) - - (182,108) Utilised

Saldo pada Balance as at31 Desember 2011 - - - 61,016 61,016 31 December 2011

18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL

Struktur pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2011 dan 2010 adalahsebagai berikut:

The composition of share capital as at 31December 2011 and 2010 was as follows:

31 Desember/December 2011Saham

ditempatkanPersentase dan disetor

Jumlah saham/ kepemilikan/ penuh/Number of Percentage Issued and

Pemegang saham/Shareholders shares of ownership paid-up capital

Straits Corporation Pte. Ltd. (“SCPL”) 427,657,035 78 5,614,500PT Tyanda Utama Mandiri (“TUM”) 22,508,265 4 295,500Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%) /

Public (less than 5% interest) 100,000,000 18 1,171,921

550,165,300 100 7,081,921

31 Desember/December 2010Saham

ditempatkanPersentase dan disetor

Jumlah saham/ kepemilikan/ penuh/Number of Percentage Issued and

Pemegang saham/Shareholders shares of ownership paid-up capital

Straits Corporation Pte. Ltd. (“SCPL”) 427,657,035 95 5,614,500PT Tyanda Utama Mandiri (“TUM”) 22,508,265 5 295,500

450,165,300 100 5,910,000






18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL(continued)

Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa EfekIndonesia sejak 12 Juli 2011.

All shares in the Company have been listed on theIndonesia Stock Exchange since 12 July 2011.

Berdasarkan Sirkulasi Keputusan Para PemegangSaham Perusahaan yang ditandatangani padatanggal 9 Juli 2010, yang disahkan dalam AkteNotaris No. 131 tertanggal 26 Juli 2010 yangdibuat di hadapan Sugito Tedjamulja, S.H., notarisdi Jakarta, para pemegang saham mengkonfirmasiperubahan nama salah satu pemegang saham dariSAEPL menjadi SCPL, yang berkedudukan diRepublik Singapura.

Based on the Circular Resolution of Shareholdersof the Company signed on 9 July 2010, which waslegalised on Notarial Deed No. 131 of SugitoTedjamulja, S.H., a notary in Jakarta, dated 26July 2010, the shareholders confirmed the changeof one of shareholders name from SAEPL toSCPL, which is registered in the Republic ofSingapore.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang SahamLuar Biasa Perusahaan pada tanggal 29November 2010, yang disahkan dalam AkteNotaris No. 8 tertanggal 22 Desember 2010 yangdibuat di hadapan Dewi Sukardi, S.H., M.Kn (lihatCatatan 1), para pemegang saham meratifikasitiga poin yang terkait dengan modal saham:

Based on the Extraordinary General Meeting ofShareholders of the Company held on 29November 2010, which was legalised in theNotarial Deed No. 8 of Dewi Sukardi, S.H., M.Kndated 22 December 2010 (refer to Note 1), theshareholders ratified three points related to sharecapital:

a. Mengubah penyebutan mata uang dalampermodalan menjadi Rupiah saja danmenghapus penyebutan mata uang Dolar ASyang disertai ekuivalensinya dalam mata uangRupiah.

a. Change the currency designation in capital toRupiah only and delete the US Dollarsdesignation with the equivalent amount inRupiah.

b. Meningkatkan modal dasar dariRp1.116.150.000 menjadi Rp180.066.120.000dan meningkatkan modal ditempatkan dandisetor dari Rp1.116.150.000 menjadiRp45.016.530.000.

b. Increase the authorised capital fromRp1,116,150,000 to Rp180,066,120,000 andincrease the issued and paid-up capital fromRp1,116,150,000 to Rp45,016,530,000.

c. Mengubah nilai nominal saham dariRp1.116.150 per lembar menjadi Rp100 perlembar.

c. Change the share nominal value fromRp1,116,150 per share to Rp100 per share.

Pada tanggal 25 Maret 2011, Perusahaanmengadakan Rapat Umum Pemegang SahamPerusahaan. Pemegang saham menyetujui antaralain pembagian dividen dari laba bersih sampaidengan 2010 sebesar AS$2.600.000 sebagaiberikut:a. Dividen kas sebesar AS$2.500.000 akan

dibagikan kepada pemegang saham.b. AS$100.000 akan disisihkan sebagai

cadangan umum.

Dalam rangka Penawaran Umum Perdana,Perusahaan telah menerima Surat PemberitahuanEfektifnya Pernyataan Pendaftaran dariBAPEPAM-LK No. S-7246/BL/2011 tanggal 28Juni 2011. Dengan demikian, modal sahamPerseroan bertambah sebesar 100.000.000lembar saham dengan nilai Rp 10.000.000.000atau setara dengan AS$1.171.921.

On 25 March 2011, the Company held a GeneralMeeting of Shareholders of the Company. Theshareholders approved, among others dividenddeclaration from net income up to 2010 amountingto US$2,600,000 as follows:

a. Cash dividend amounting to US$2,500,000will be distributed to the shareholders.

b. US$100,000 will be appropriated as a generalreserve.

In relation with Initial Public Offering, the Companyhas obtained the Effective Registration Letter fromBAPEPAM-LK No. S-7246/BL/2011 dated 28 June2011. Therefore the Company’s paid in capitalincrease amounting to 100,000,000 shares with avalue Rp 10,000,000 or equivalent toUS$1,171,921.






19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL

2011 2010Tambahan modal disetor saat

Penawaran Umum SahamPerdana 9,961,326 -

Excess of proceeds overpar value from Initial Public

OfferingBiaya emisi saham (655,476) - Share issuance cost

Tambahan modal disetor 9,305,850 - Additional paid-in-capital

Tambahan modal disetor adalah dana yangdiperoleh dari selisih lebih antara harga nominalRp100 per lembar dengan harga pada saatPenawaran Umum Perdana Saham sebesarRp950 per lembar Sebanyak 100.000.000 lembarsaham, dengan jumlah Rp85.000.000.000 setaradengan AS$9.961.327.

Biaya emisi saham adalah biaya-biaya yang telahdikeluarkan sehubungan dengan PenawaranUmum Perdana saham Perusahaan, sejumlahRp5.655.407.400 setara dengan AS$655.477

The additional paid-in-capital represents theproceed from exces price between par valueRp100 per shares with Initial Public Offering priceRp950 per shares totally 100.000.000 sharesamounted to Rp85,000,000,000 or equivalent toUS$9,961,327.

Cost incurred related to the Company’s InitialPublic Offering amounted to Rp5,655,407,400, orequivalent to US$655,477.

20. CADANGAN UMUM 20. GENERAL RESERVE

Undang-Undang Perseroan Terbatas RepublikIndonesia No. 40/2007 yang diterbitkan padaAgustus 2007 mengharuskan setiap perusahaanuntuk membentuk cadangan umum dari lababersih yang tidak boleh didistribusikan, sejumlahpaling sedikit 20% dari modal yang telahditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasanwaktu untuk membentuk akumulasi cadangantersebut.

The Indonesian Limited Liability Company LawNo. 40/2007 passed in August 2007 requiresIndonesian companies to set up a non-distributable general reserve from net income,amounting to at least 20% of the company’sissued and paid up share capital. There is no setperiod of time over which this amount should beaccumulated.

Pada tanggal 31 Desember 2011 Grup telahmembentuk cadangan umum sebesar AS$310.000(31 Desember 2010: AS$210.000).

As at 31 December 2011, the Group hasappropriated US$310,000 to its general reserve(December 31, 2010: US$210,000).

21. PENDAPATAN 21. REVENUE

2011 2010

Jasa dukungan logistik Logistic support services- Pihak ketiga 33,305,754 30,270,210 Third parties -- Pihak yang berelasi 600,000 - Related parties -

33,905,754 30,270,210

Jasa rekayasa Integrated marinekelautan terintegrasi engineering services

- Pihak ketiga 8,484,407 12,089,876 Third parties -

8,484,407 12,089,876

Jumlah pendapatan 42,390,161 42,360,086 Total revenue






21. PENDAPATAN (lanjutan) 21. REVENUE (continued)

Rincian pelanggan yang mempunyai transaksiyang signifikan adalah sebagai berikut:

Details of customers having significanttransactions were as follows:

2011 2010

Pihak ketiga Third parties- JMB (Catatan 28b) 29,403,473 31,027,531 JMB (Note 28b) -- PT Arutmin Indonesia PT Arutmin Indonesia -

(Catatan 28b) 5,308,563 1,541,294 (Note 28b)- Lain-lain 7,678,125 9,791,261 Others -

Pendapatan – pihak ketiga 42,390,161 42,360,086 Revenue – third parties

Lihat Catatan 27 untuk rincian transaksi denganpihak yang berelasi.

Refer to Note 27 for details of transactions withrelated parties.

22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE

2011 2010

Kontraktor 18,031,536 19,921,953 ContractorsBahan bakar 5,087,032 3,961,800 FuelPenyusutan (Catatan 12) 2,784,978 1,361,768 Depreciation (Note 12)Biaya bongkar muat 2,675,104 1,569,367 StevedoringSewa peralatan 1,713,523 2,710,794 Equipment hiresBiaya karyawan (Catatan 24) 1,348,854 1,229,044 Employee costs (Note 24)Material dan suku cadang 676,986 1,726,990 Materials and spare partsBahan-bahan pendukung dan Consumables and

biaya komitmen 487,547 422,599 committed costsPerbaikan dan perawatan 451,265 - Service & maintenanceKonsumsi dan akomodasi 234,928 202,203 Meals and accommodationPerjalanan dan transportasi 127,775 123,941 Travelling and transportationBiaya konsultasi 41,731 125,796 Consulting feesPemulihan biaya komitmen yang Reversal of accrued

masih harus dibayar - (1,890,780) committed costsLain-lain 343,686 117,748 Others

Jumlah beban pokokpendapatan 34,004,945 31,583,223 Total cost of revenue

Rincian pemasok/kontraktor dengan transaksimelebihi 10% dari jumlah beban pokokpendapatan:

Details of suppliers/contractors havingtransactions more than 10% of total cost ofrevenue were as follows:

2011 2010

- PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta Lintas -Samudera (Catatan 28c) 15,129,257 13,571,325 Samudera (Note 28c)

- PT Pelayaran Buana PT Pelayaran Buana -Lestari Kalpindo - 4,634,825 Lestari Kalpindo

15,129,257 18,206,150






23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2011 2010

Biaya jasa teknis dan Technical and corporatekorporat (Catatan 28e) 1,672,600 3,366,000 service fees (Note 28e)

Biaya karyawan (Catatan 24) 1,392,564 1,418,972 Employee costs (Note 24)Biaya konsultan dan jasa Consulting and

profesional 104,568 154,102 professional feesSewa kantor 102,497 97,430 Office rentalPerjalanan dan transportasi 100,814 94,176 Travelling and transportationPenyusutan (Catatan 12) 96,946 88,051 Depreciation (Note 12)Biaya bank 47,828 104,110 Bank chargesPerbaikan dan pemeliharaan 46,605 41,155 Repair and maintenancePerlengkapan 36,806 15,180 SuppliesLain-lain 122,597 277,070 Others

Jumlah beban umum Total general anddan administrasi 3,723,825 5,656,246 administrative expenses

Lihat Catatan 27 untuk rincian transaksi denganpihak yang berelasi.

Refer to Note 27 for details of transactions withrelated parties.

24. BIAYA KARYAWAN 24. EMPLOYEE COSTS

2011 2010

Beban pokok pendapatan(Catatan 22) 1,348,854 1,229,044 Cost of revenue (Note 22)

Beban umum dan administrasi General and administrative(Catatan 23) 1,392,564 1,418,972 expenses (Note 23)

Jumlah biaya karyawan 2,741,418 2,648,016 Total employee costs

25. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNINGS PER SHARE

2011 2010

Laba bersih untuk yangdiatribusikan kepada pemilik Net profit attributableentitas induk 3,353,433 4,349,419 to owners of the parent

Rata-rata tertimbang Weighted average numberjumlah saham biasa yang of outstanding ordinary sharesberedar (dalam lembar) 497,836,533 47,745,150 (in shares)

Laba bersih per saham Basic earnings per sharedasar (nilai penuh) 0.007 0.091 (full amount)

Laba bersih per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih untuk para pemegang sahamdengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasayang beredar pada tahun bersangkutan.

Basic earnings per share was calculated bydividing net income attributable to shareholders bythe weighted-average number of outstandingordinary shares during the respective years.

Pada tanggal 31 Desember 2011, Grup tidakmempunyai efek yang bersifat dilutif.

As at 31 December 2011 and 2010, the Groupdoes not have any dilutive ordinary shares.






26. PERPAJAKAN 26. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2011 2010Perusahaan: The Company:Kelebihan pembayaran Overpayment of corporate

pajak penghasilan badan income tax- 2011 10,072 - 2011 -

Jumlah pajak dibayardi muka 10,072 - Total prepaid taxes

b. Utang pajak b. Taxes payable

2011 2010Perusahaan: The Company:Pajak pertambahan nilai,

bersih 60,021 379,330 Value added tax, netPajak penghasilan pasal Income taxes article

4(2), 15, 23, dan 26 166,132 170,333 4(2), 15, 23, and 26Pajak penghasilan badan - 61,068 Corporate income taxPajak penghasilan pasal 21 933 23,703 Income tax article 21

227,086 634,434Entitas Anak: Subsidiary:Pajak pertambahan nilai,

bersih 5,815 - Value added tax, netPajak penghasilan pasal Income taxes article

4(2), 15, 23, dan 26 2,504 - 4(2), 15, 23, and 26Pajak penghasilan badan 9,046 - Corporate income tax

17,365 -

Jumlah - Konsolidasian 244,451 634,434 Total - Consolidated

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

2011 2010Perusahaan: The Company:Beban pajak kini: Current tax expense:- Final 409,448 407,260 Final -- Non-final 408,179 365,179 Non-final -

Jumlah beban pajak kini 817,627 772,439 Total current tax expenseJumlah beban pajak

tangguhan 73,739 414,529 Total deferred tax expense

891,366 1,186,968Entitas Anak: Subsidiary:Beban pajak kini: Current tax expense:- Final 18,676 - Final -- Non-final - - Non-final -

Jumlah beban pajak kini 18,676 - Total current tax expenseJumlah beban pajak

tangguhan - - Total deferred tax expense

18,676 -






26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

2011 2010

Konsolidasian: Consolidated:Beban pajak kini: Current tax expense:- Final 428,124 407,260 Final -- Non-final 408,179 365,179 Non-final -

Jumlah beban pajak kini 836,303 772,439 Total current tax expenseJumlah beban pajak

tangguhan 73,739 414,529 Total deferred tax expense

910,042 1,186,968

Perhitungan beban pajak penghasilan non-final Perusahaan adalah sebagai berikut:

The calculation of non-final corporate incometax expense was as follows:

2011 2010

Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit beforepajak penghasilan 4,264,762 5,536,387 income tax expense

Laba sebelum pajak Profit before income taxPenghasilan – Entitas Anak (1,034,520) - expense - Subsidiary

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted with consolidationeliminasi konsolidasi 845,992 - elimination entry

4,076,234 5,536,387

Perbedaan temporer: Temporary differences:- Penyusutan (214,924) (309,222) Depreciation -- Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment -

piutang - (693,640) of receivables- Penyisihan imbalan kerja Provision for employee -

karyawan dan lain-lain (80,033) (655,252) benefits and othersPerbedaan tetap: Permanent differences:- Beban yang tidak dapat

dikurangkanuntuk keperluan pajak 2,125,520 1,083,519 Non-deductible expenses -

- Laba dari investasi pada Income from investment -entitas anak (1,014,220) - in subsidiary

- Laba yang dikenakan pajak Income subject to -final,bersih (3,259,860) (3,501,077) final tax, net

Taksiran laba kena pajak 1,632,717 1,460,715 Estimated taxable income

Beban pajak penghasilan Corporate income taxPerusahaan – kini 408,179 365,179 expense – current

Dikurangi: pajak dibayardi muka (418,251) (304,111) Less: prepaid taxes

(Kelebihan pembayaranpajak penghasilan (Overpayment of corporatePerusahaan)/utang pajak income tax) / corporatepenghasilan Perusahaan (10,072) 61,068 income tax payable








Perhitungan beban pajak penghasilanPerusahaan dilakukan berdasarkan estimasilaba kena pajak. Nilai tersebut mungkindisesuaikan ketika Surat PemberitahuanTahunan disampaikan ke Direktorat JenderalPajak (“DJP”).

Corporate income tax expense calculation isbased on estimated taxable income. Theamounts may be adjusted when annual taxreturns are filed to the Directorate General ofTax (“DGT”).

Taksiran laba kena pajak untuk tahun yangberakhir pada 31 Desember 2011 dan 2010berbeda tidak signifikan dengan SuratPemberitahuan Tahunan yang akandisampaikan ke DJP. Sebagian besarperbedaan tersebut disebabkan olehperbedaan perhitungan biaya yang tidak dapatdikurangkan dan perbedaan nilai tukar.

Estimated taxable income for the years ended31 December 2011 and 2010 wereinsignificantly different with the annual taxreturns to be submitted to DGT. Most of suchdifferences were due to differences incalculation of non-deductible expenses andexchange rates.

Pendapatan Grup dikenakan peraturan pajakpenghasilan final untuk usaha konstruksi danperkapalan. Dalam hal ini, pajak yangdipotong oleh pelanggan merupakanpelunasan final terhadap pajak penghasilanbadan Grup.

The Group’s revenue is subject to finalincome tax rules for construction and shippingbusinesses. In this respect, the tax withheldby its customer constitutes the final settlementof the Group’s corporate income tax.

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilandengan jumlah teoritis beban pajakpenghasilan yang dihitung berdasarkan labasebelum pajak penghasilan Grup denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

The reconciliations between income taxexpense and theoretical tax amount on theGroup’s profit before income tax by usingprevailing tax rate were as follows:

2011 2010

Pajak final: Final tax:Pendapatan yang Revenue subject to

dikenakan pajak final 813,097 25,530,266 final tax

Beban pajak final pada Final tax expense attarif yang berlaku 428,124 407,260 prevailing rate

Pajak non-final: Non-final tax:Laba sebelum pajak

penghasilan 4,076,234 5,536,387 Profit before income taxDikurangi: laba sebelum

pajak penghasilan yang Less: profit before incomedikenakan pajak final (3,259,860) (3,501,077) tax subject to final tax

Laba disesuaikan Adjusted profit beforesebelum pajak penghasilan 816,374 2,035,310 income tax








2011 2010

Pajak dihitung dengantarif 25% 204,093 508,828 Tax calculated at rate of 25%

Beban yang tidak dapatdikurangkan menurut pajak 531,380 270,880 Non-deductible expenses

Laba dari investasi pada Income from investmententitas anak (253,555) - in subsidiary

481,918 779,708

Jumlah beban pajakpenghasilan, bersih 910,042 1,186,968 Total income tax expense, net

d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets

Dibebankanke laporanlaba rugi/

1 Januari/ Charged to 31 Desember/January statements December

2011 of income 2011

Penyusutan 355,337 (53,731) 301,606 DepreciationPenyisihan imbalan

kerja karyawan Provision for employeedan lain-lain 149,585 (20,008) 129,577 benefits and others

Jumlah 504,922 (73,739) 431,183 Total

Dibebankanke laporanlaba rugi/

1 Januari/ Charged to 31 Desember/January statements December

2010 of income 2010

Penyusutan 432,643 (77,306) 355,337 DepreciationPenyisihan penurunan Provision for impairment

nilai piutang 173,411 (173,411) - of receivablesPenyisihan imbalan

kerja karyawan Provision for employeedan lain-lain 313,397 (163,812) 149,585 benefits and others

Jumlah 919,451 (414,529) 504,922 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajaktangguhan yang timbul dari perbedaantemporer dapat direalisasikan pada periodemendatang.

Management believes that deferred taxassets arising from temporary differences arerealisable in the next periods.







e. Audit pajak e. Tax audits

Pada tanggal 10 Oktober 2008, Perusahaanmenyampaikan surat keberatan sehubungandengan ketetapan pajak penghasilan pasal 26untuk tahun 2006 sebesar Rp4,6 miliar (atausetara dengan AS$505 ribu). Pada tanggal 3Juni 2009, DJP mengeluarkan suratkeputusan yang menolak keberatanPerusahaan. Pada tanggal 1 September 2009,Perusahaan mengajukan banding kepengadilan pajak terhadap surat keputusantersebut. Sampai dengan tanggal laporankeuangan konsolidasian ini, belum adakeputusan banding yang dikeluarkan olehpengadilan pajak.

On 10 October 2008, the Company lodged anobjection letter in relation to the assessmentfor 2006 withholding tax article 26 amountingto Rp4.6 billion (or equivalent to US$505thousand). On 3 June 2009, the DGT issued adecision letter which rejected the Company’sobjection. On 1 September 2009, theCompany submitted an appeal to the tax courtagainst the decision letter. Up to the date ofthe consolidated financial statements, noappeal decision has been made by the taxcourt.

f. Administrasi f. Administration

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakanyang berlaku di Indonesia, Perusahaanmenghitung, menetapkan dan membayarsendiri besarnya jumlah pajak yang terutang.DJP dapat menetapkan atau mengubahliabilitas pajak dalam batas waktu sepuluhtahun sejak saat terutangnya pajak, atausampai akhir tahun 2013, mana yang lebihdahulu. Ketentuan baru yang diberlakukanterhadap tahun pajak 2008 dan tahun-tahunselanjutnya yang menetapkan bahwa DJPdapat menentukan atau mengubah liabilitaspajak dalam batas waktu lima tahun sejaksaat terutangnya pajak.

Under the taxation laws of Indonesia, theCompany calculates, submits and pays taxreturns on the basis of self assessment. TheDGT may assess or amend taxes within tenyears of the time the tax becomes due, oruntil the end of 2013, whichever is earlier.There are new rules applicable to fiscal year2008 and subsequent years stipulating thatthe DGT may assess or amend taxes withinfive years of the time the tax becomes due.

27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

a. Piutang lain-lain a. Other receivables

2011 2010

- Piutang Program MESA MESA Program receivable -ke manajemen kunci 398,280 - to key management

- SCPL, dahulu SAEPL 199,731 - SCPL, formerly SAEPL -- PSP - 1,125,055 PSP -

Jumlah 598,011 1,125,055 Total

Persentase dari jumlah aset 1% 2% As a percentage of total assets






27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI(lanjutan)

27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES(continued)

a. Piutang lain-lain (lanjutan) a. Other receivables (continued)

Piutang lain-lain dari pihak berelasi padatanggal 31 Desember 2011 adalah sebagaiberikut:

(i) Piutang atas pendanaan kepadamanajemen kunci untuk pembelian sahamperusahaan pada saat Penawaran SahamPerdana (“IPO”), sehubunganpelaksanaan program MESA(Management & Employee StockAllocation).

MESA adalah suatu program insentifkepada karyawan dan manajemen, untukmembeli saham Perusahaan dengan carapenjatahan dan mendapatkan insentifpendanaan dari Perusahaan sebesar 5%dari harga pada saat IPO.

Pelunasan atas pinjaman ini pada saatmanajemen atau karyawan menjualkembali saham-saham tersebut di pasarmodal. Perusahaan telah melakukanperjanjian kerjasama dengan perusahaansekuritas untuk menyimpan saham-sahamtersebut dan, bila akan diperjualbelikan,untuk memastikan pembayaran kembalipinjaman oleh manajemen dan karyawankepada Perusahaan di masa yang akandatang.

Saldo piutang MESA kepada manajemenkunci pada tanggal 31 Desember 2011sebesar AS$398.280 dari total piutangprogram MESA sebesar AS$925.901.

Other receivable from related party as at 31December 2011 were as follow:

(i) Receivable due to financing for the keymanagement to buy the Company’s sharesduring the Initial Public Offering (“IPO”)regarding the implementation of MESA(Management & Employee Stockallocation) scheme program.

MESA is an incentive program to theCompany’s management and employee tobuy the Company’s shares based on theallotment and funding from the Companyamounting to 5% of the price of IPO.

The settlement on this loan will be duewhen the management and employee sell-back the shares into the market. TheCompany has an agreement with thesecurities company to keep the shares,and where the share will be sold intomarket, to make sure the settlement of theloan from management and employees tothe Company in the future.

Balance of MESA program receivable tokey management as at 31 December 2011is US$398,280 from total MESA programreceivable of US$925,901.

(ii) Piutang kepada SCPL atas pembayaranbiaya dimuka untuk jasa periode Januari2012 sebagai berikut: Biaya jasa teknis dan korporat sebesar

AS$149.731 Biaya pengelolaan proyek dan

konsultasi sebesar AS$50.000

Piutang lain-lain dari pihak berelasi padatanggal 31 Desember 2010 adalah piutangatas penjualan aset tetap kepada PTPelayaran Straits Perdana (“PSP”).Piutang ini telah dibayar penuh pada tahun2011.

(ii) Receivable from SCPL due to prepaymentof services for January 2012 were asfollows: Technical and corporate service fee

amounted to US$149,731 Project management and consulting

fee amounted to US$50,000

Other receivable from related party as at31 December 2010 represent sale of fixedassets to PT Pelayaran Straits Perdana(“PSP”). The balance has been fully settledin 2011.








b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses

2011 2010

Biaya jasa teknis dan korporat Technical and corporate service- SCPL 1,672,600 3,366,000 SCPL -

Persentase dari jumlahbeban umum dan As percentage of general andadministrasi 44.92% 59.51% administrative expenses

c. Belanja modal c. Capital expenditure

2011 2010

Kapitalisasi Capitalisation of projectbiaya pengelolaan managementproyek dan konsultasi 200,000 636,738 and consulting fee

Persentase dari jumlah aset As a percentage of total assetsdalam konstruksi 6.11% 4.05% under construction

d. Lain-lain d. Others

(i) Remunerasi manajemen kunci (i) Key management remuneration

Remunerasi untuk manajemen kunciPerusahaan dan entitas anak adalahsebagai berikut:

Remuneration for key management of theCompany and its subsidiary is as follows:

2011 2010

Gaji dan bonus 527,000 369,000 Salaries and bonuses

(ii) Pendapatan lain-lain (ii) Other income

Pendapatan lain-lain merupakanpendapatan atas pemberian jasa teknisdan korporat sehubungan denganpenyediaan jasa dukungan operasional.Jumlah pendapatan lain-lain adalahsebagai berikut:

Other income is the income generatedfrom technical service in connection withthe operational service support. The totalother income were as follow:

2011 2010

Jasa teknis dan korporasi 450,000 - Technical and corporate service

Persentase dari jumlah As a percentage of totalpendapatan 1.06% - revenue








e. Sifat hubungan e. Nature of relationships

Entitas/ Transaksi/Entity 2011 2010 Transactions

SCPL, dahulu/ Entitas induk langsung/ Entitas induk langsung/ Penggantian biayaformerly Direct parent entity Direct parent entity dan biaya manajemen/SAEPL Reimbursement

of expenses andmanagement fees

TUM Entitas induk langsung/ Entitas induk langsung/Direct parent entity Direct parent entity

PSP*) Entitas anak kepemilikan Perusahaan berelasi Penjualan aset tetap/langsung/Directly lainnya/Other related Sale of property, plantowned subsidiary party and equipment

*) PSP diakuisisi Perusahaan pada tanggal 27 September2011, oleh karena itu transaksi yang telah terjadi antaraPSP dengan Perusahaan sebelum akuisisi tidak dieliminasidalam laporan keuangan konsolidasian ini.

*) PSP was acquired on 27 September 2011. Therefore thetransaction between PSP and the Company prior toacquisition were not eliminated in these consolidatedfinancial statements.

Transaksi dengan pihak yang berelasi adalahsebagai berikut:

Transactions with related parties were asfollows:


% dari % darijumlah jumlah

transaksi/ transaksi/Nilai/ % of total Nilai/ % of total

Amount transaction Amount transactionSale of property,

Penjualan aset plant andtetap - - 1,022,778 99.10% equipment

Biaya Projectpengelolaan managementproyek dan and consultingkonsultasi 336,738 100% 600,000 100% fees

Biaya jasa dibebankan oleh pihak yangberelasi berdasarkan kontrak yang disetujuidan biaya yang diganti.

Service fees are charged by a related partybased on the agreed contract andreimbursement costs.

Penjualan aset tetap ke pihak yang berelasiditentukan berdasarkan nilai pasar.

Sale of property, plant and equipment torelated party are set based on the marketvalue.

Penyerahan jasa ke pihak yang berelasiditentukan berdasarkan kontrak penjualanyang disetujui.

Delivery of services to related parties are setbased on the agreed sales contracts.






28. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI

28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,AND CONTIGENCIES

a. Perjanjian fasilitas kredit a. Credit facilities agreement

Pada tanggal 20 Januari 2010, Perusahaanmengadakan perjanjian dengan PT BankPermata Tbk. untuk beberapa fasilitas kredit.Perubahan terakhir atas perjanjian iniditandatangani di bulan November 2011.Fasilitas kredit yang disediakan meliputi:

On 20 January 2010, the Company enteredinto an agreement with PT Bank PermataTbk. to provide several credit facilities. Thelatest amendment of this agreement wassigned in November 2011. The granted creditfacilities are as follows:

(i) Fasilitas bank garansi (i) Bank guarantee facility

PT Bank Permata Tbk. sepakat untukmemberikan fasilitas bank garansidengan jumlah mencapai AS$4.000.000,untuk menunjang kegiatan operasionaldan memenuhi kebutuhan proyek.Fasilitas ini berlaku sampai dengan 31Desember 2012.

PT Bank Permata Tbk. agreed to providebank guarantee facility with limit up toUS$4,000,000, to support the operationalactivities and meet the projectrequirements. This facility is valid until 31December 2012

Pada tanggal 31 Desember 2011, bankgaransi yang terpakai sebesarAS$387.000 (2010: AS$166.000 danRp3.416.306.375 (atau setara denganAS$377.743)). Pada tanggal 31Desember 2011, Perusahaanmenempatkan deposito di PT BankPermata Tbk. sebesar AS$400.000sebagai jaminan atas bank garansi ini.

As at 31 December 2011, the outstandingbank guarantees amounted toUS$387,000 (2010: US$166,000 andRp3,416,306,375 (or equivalent toUS$377,743)). As at 31 December 2010,the Company placed a time deposit in PTBank Permata Tbk. amounting toUS$400,000 as collateral for these bankguarantees.

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL1”),dengan nilai keseluruhan sebesarAS$14.000.000

(ii) Term loan facility (“TL1”), in an aggregateamount of US$14,000,000

PT Bank Permata Tbk. sepakat untukmemberikan fasilitas pinjaman berjangkasebesar AS$14.000.000, untukpembiayaan konstruksi 1 (satu) unit kapalpemindahmuatan batu bara. Fasilitas iniberlaku sampai dengan 23 Februari 2015.Masa tenggang dan ketersediaan untukpenarikan dana berlaku sampai dengan22 Agustus 2011. Tingkat bunga pertahun fasilitas pinjaman berjangka iniadalah sebesar 5,5% (dapat berubahsewaktu-waktu) dan dibayarkan setiapbulan. Pembayaran pokok pinjamandijadwalkan secara berangsur setiapbulan setelah berakhirnya masaketersediaan. Jumlah penarikan danadengan fasilitas ini sampai dengantanggal 31 Desember 2011 adalahsebesar AS$14.000.000.

PT Bank Permata Tbk. agreed to providea term loan facility in an aggregateamount of US$14,000,000, for financingof the construction of 1 (one) unit of coaltransshipper. This facility is valid until 23February 2015. The grace and availabilityperiod for the drawdown extend up to 22August 2011. The loans bear interests at5.5% per annum (subject to change)which are repayable on monthly basis.The repayment of principal is scheduledin installment on monthly basis after theexpiration of the availability period. Totaldrawdown made under this facility up to31 December 2011 amounted toUS$14,000,000.






28. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI (lanjutan)

28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,AND CONTIGENCIES (continued)

a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued)

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL1”),dengan nilai keseluruhan sebesarAS$14.000.000 (lanjutan)

(ii) Term loan facility (“TL1”), in an aggregateamount of US$14,000,000 (continued)

Fasilitas ini dapat dipergunakan jugauntuk fasilitas letter of credit (L/C),dengan jumlah mencapai AS$4.000.000.Fasilitas pinjaman berjangka dapatdipergunakan untuk pelunasan letter ofcredit pada saat jatuh tempo. Padatanggal 31 Desember 2011, letter ofcredit yang terpakai untuk dijaminkankepada kontraktor dari kapalpemindahmuatan batu bara adalahsebesar nihil.

This facility could be used as a UsancePayable at Sight Letter of Credit (UPASL/C), with limit up to US$4,000,000. Theterm loan facility could be used assettlement of this letter of credit facilitywhen it expires. As at 31 December2011, the outstanding letters of creditissued to the contractors of coaltransshipper amounted to nil.

(iii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL2”),dengan nilai keseluruhan sebesarAS$35,000,000

(iii) Term loan facility (“TL2”), in an aggregateamount of US$35,000,000

PT Bank Permata Tbk. sepakat untukmemberikan fasilitas pinjaman berjangkasebesar AS$35,000,000, untukpembiayaan atas pembelian 20 (duapuluh) set kapal tunda dan tongkang,dan/atau membiayai jenis kapal lainnyayang berhubungan dengan bidang usahadari Perusahaan. Fasilitas ini berlakusampai dengan 11 Nopember 2016.Tingkat bunga per tahun fasilitaspinjaman berjangka ini adalah sebesar5,5% (dapat berubah sewaktu-waktu) dandibayarkan setiap bulan. Pembayaranpokok pinjaman dijadwalkan secaraberangsur setiap bulan setelahberakhirnya masa ketersediaan. Jumlahpenarikan dana dengan fasilitas inisampai dengan tanggal 31 Desember2011 adalah sebesar nihil.

PT Bank Permata Tbk. agreed to providea term loan facility in an aggregateamount of US$35,000,000, for financingof purchases of 20 (twenty) set tugs andbarges, and/or financing for other shiptypes which related to the Companybusiness. This facility is valid until 11November 2016. The loans bear interestsat 5.5% per annum (subject to change)which are repayable on monthly basis.The repayment of principal is scheduledin installment on monthly basisimmediately after the expiration of theavailability period. Total drawdown madeunder this facility up to 31 December2011 amounted to nil.

(iv) Fasilitas kurs mata uang asing (iv) Foreign exchange facility

PT Bank Permata Tbk. sepakat untukmemberikan fasilitas kurs mata uangasing, dengan jumlah nosional sebesarAS$4.000.000. Fasilitas ini mencakupfasilitas forward dan TOM/TOD/spot.Pada tanggal 31 Desember 2011,Perusahaan belum menggunakan fasilitasini.

PT Bank Permata Tbk. agreed to provideforeign exchange facility, with notionalamount up to US$4,000,000. This facilitycovers forward facility andTOM/TOD/spot. As at 31 December2011, the Company has not utilised thisfacility.









(v) Fasilitas pembiayaan tagihan (v) Invoice financing facility

PT Bank Permata Tbk. sepakat untukmemberikan fasilitas pembiayaan tagihandengan jumlah maksimum sebesarAS$3.000.000, untuk pembiayaan piutangusaha Perusahaan. Fasilitas ini berlakusampai dengan 31 Desember 2012,dengan jangka waktu pembiayaansampai dengan 90 hari sejak tanggalpenerbitan faktur. Tingkat bunga pertahun fasilitas ini adalah sebesar 5,5%(dapat berubah sewaktu-waktu) dandibayarkan setiap bulan.

PT Bank Permata Tbk. agreed to provideinvoice financing facility with limit up toUS$3,000,000, for financing the tradereceivables of the Company. This facilityis valid until 31 December 2012, withfinancing period up to 90 days of theissue date of the invoice. This facilitybears interest at 5.5% per annum(subject to change) which are repayableon monthly basis.

Jaminan untuk semua fasilitas kredit di atasadalah sebagai berikut:

Collaterals for all credit facilities mentionedabove are as follows:

(i) Agunan 1 (satu) unit kapalpemindahmuatan batu bara dengan nilaipenjaminan minimum sebesar 125% darijumlah fasilitas pinjaman berjangka TL1.

(i) Pledging of 1 (one) unit of coaltransshipper with minimum collateralcoverage of 125% of total TL1 facility.

(ii) Agunan piutang usaha Perusahaandengan nilai penjaminan minimumsebesar AS$5.000.000.

(ii) Pledging of trade receivables of theCompany with minimum collateral valueof US$5,000,000.

(iii) Agunan rekening penampungan danoperasional Perusahaan senilai fasilitaskredit.

(iii) Pledging of escrow and operationalaccounts of the Company up to the creditfacility amount.

(iv) Prioritas utama atas pemindahan hak dariseluruh pendapatan Perusahaan, tidakterbatas pada pendapatan dari kapalyang dibiayai oleh PT Bank Permata Tbk.

(iv) First priority of assignment of allrevenues of the Company, not limited tothe revenues generated from vesselsfinanced by PT Bank Permata Tbk.

(v) Agunan 20 (dua puluh) set kapal tundadan tongkang dengan nilai penjaminanminimum sebesar 125% dari jumlahfasilitas pinjaman berjangka TL2.

(v) Pledging of 20 (twenty) set tugs andbarges with minimum collateral coverageof 125% of total TL2 facility.

(vi) Prioritas utama atas pemindahan hak dariseluruh kontrak sepanjang periodepemberian fasilitas kredit, tidak terbataspada kontrak dengan JMB dan BCS.

(vi) First priority of assignment of all contractsduring the validity period of the creditfacilities, not limited to contracts with JMBand BCS.

Beberapa persyaratan signifikan yang harusdipenuhi berdasarkan perjanjian fasilitasperbankan di atas sebagai berikut:

Significant provisions of the credit facilitiesabovementioned are as follows:

(i) Current ratio minimum sebesar 1x. (i) Minimum current ratio of 1x.(ii) Debt-to-equity ratio minimum sebesar 2x

(termasuk subordinasi utang pemegangsaham).

(ii) Maximum debt to equity ratio of 2x(including subordinating shareholderliabilities).

(iii) Debt service coverage ratio minimumsebesar 1,25x.

(iii) Minimum debt service coverage ratio of1.25x.

(iv) Jika terjadi defisit kas dari laba hasilusaha, para pemegang sahamberkewajiban mengutamakan pelunasanliabilitas bank.

(iv) In case of cash deficit of net income,shareholders are obligated to set firstpriority to settle the bank obligations.

(v) Perusahaan tidak dalam keadaanwanprestasi dalam fasilitas kredit inimaupun fasilitas lainnya.

(v) The Company is not breaching thecovenants set either in these creditfacilities or any other facilities.









(vi) Selama fasilitas masih terutang,Perusahaan wajib memperolehpersetujuan secara tertulis terlebih dahuludari bank atas hal-hal sebagai berikut:

(vi) As long as the facilities are payable, theCompany is required to obtain a writtenconsent from the bank for the followingmatters:

a) Melakukan merger, akuisisi,konsolidasi atau reorganisasi yangmengubah struktur manajemen(susunan pengurus) dan/ataususunan pemegang sahamPerusahaan.

a) Merger, acquisition, consolidation orreorganisation which change themanagement structure (managementboard) and/or composition of theCompany's shareholders.

b) Memperoleh atau menambah utangatau pinjaman baru, menjaminkanharta tetap Perusahaan kepadalembaga keuangan lain kecuali yangtelah ada saat ini.

b) Obtain or add new loans orborrowings, pledge the Company'sfixed assets to other financialinstitutions, except for the existingones.

c) Memberikan pinjaman, garansi atasutang kepada perusahaan afiliasi,entitas anak dan/atau pemegangsaham.

c) Provide borrowings and securities onloans to affiliated companies,subsidiaries and/or shareholders.

d) Melakukan pembayaran dividenkepada para pemegang saham.

d) Pay dividends to the shareholders.

Pada tanggal 31 Desember 2011, Grupmemenuhi persyaratan-persyaratan signifikantersebut di atas yang harus dipenuhiberdasarkan perjanjian fasilitas perbankanyang ditandatangani dengan PT BankPermata Tbk.

As at 31 December 2011, the Group met allabove mentioned significant provisions of thecredit facilities agreement signed with PTBank Permata Tbk.

b. Perjanjian jasa pemuatan danpengangkutan batu bara

b. Coal loading and transportation serviceagreements

Grup mengadakan beberapa perjanjian atasjasa pemuatan batu bara. Harga untuk tiapjasa dibebankan berdasarkan pada tarifpengangkutan dasar yang tetap sebagaimanadisebutkan di kontrak dan disesuaikan dengannaik turunnya harga bahan bakar.

The Group entered into several contracts ofcoal loading service. The price for eachservice is charged based on the fixed freightrate mentioned in the agreement andadjusted by the rise and fall of fuel prices.








b. Perjanjian jasa pemuatan danpengangkutan batu bara (lanjutan)

b. Coal loading and transportation serviceagreements (continued)

(i) Pemuatan batu bara ke kapal gearless -JMB

(i) Coal loading onto gearless vessels - JMB

Pada tanggal 1 Januari 2010,Perusahaan mengadakan perjanjiankontraktual dengan JMB, yangmemberikan hak kepada Perusahaanuntuk mengoperasikan dan memeliharakeran apung atas biaya Perusahaansendiri untuk melaksanakan aktivitaspemindahmuatan batu bara dari tongkangJMB yang telah ditentukan di tempatpemindahmuatan yang telah ditentukan.Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31Desember 2012. Kuantitas pemuatanminimum untuk setiap tahun kalenderselama periode kontrak adalah sebesar3.500.000 metrik ton.

On 1 January 2010, the Companyentered into a contract agreement withJMB, which grants the Company the rightto operate and maintain the floating craneat the Company’s own expense toperform coal transshipment activitiesfrom JMB’s nominated barges atdesignated transshipment points. Thisagreement is valid until 31 December2012. The minimum annual throughputquantity for each calendar yearthroughout the contract period is3,500,000 metric tonnes.

(ii) Pemuatan batu bara ke kapal gearless -PT Arutmin Indonesia

(ii) Coal loading onto gearless vessels - PTArutmin Indonesia

Pada tanggal 16 September 2011,Perusahaan mengadakan perjanjiankontraktual dengan PT Arutmin Indonesiayang setuju untuk menggunakan keranapung milik Perusahaan untukmengangkut batu bara dari tongkang PTArutmin Indonesia yang telah ditentukanditempat pemindahmuatan yang telahditentukan. Perjanjian ini berlaku sampaidengan 15 Maret 2012. Kuantitaspemuatan minimum untuk periode 6bulan selama periode kontrak adalah2.400.000 metrik ton.

On 16 September 2011, the Companyentered into a contract agreement with PTArutmin Indonesia which agree to use thefloating crane belongs to Company totranship coal from PT Arutmin Indonesia’snominated barges at the designatedtranshipments point.This agreement isvalid until 15 March 2012. The minimumannual throughput quantity for the 6month period throughout the contractperiod is 2,400,000 metric tones.

Pada tanggal 31 Januari 2012, PSP danPT Arutmin Indonesia menandatanganiperubahan terhadap perjanjian pemuatanbatu bara (sebelumnya atas namaPerusahaan). Kedua belah pihakmenyetujui perpanjangan periode sampaidengan 15 September 2012.

On 31 January 2012, PSP and PTArutmin Indonesia signed an amendmentof coal loading agreement (previously onbehalf of the Company). Both parties areagreed to extend the period up to 15September 2012.










(iii) Pengangkutan batu bara (iii) Coal transportation

Pada tanggal 1 Januari 2010,Perusahaan mengadakan perjanjiankontraktual dengan JMB untukmengangkut batu bara dari terminalpemuatan JMB di Sungai Mahakam,Kalimantan Timur, ke pemindahmuatanlepas pantai di Delta Samarinda.Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31Desember 2012. Tonase kontrak yangdijamin selama setahun adalah sebesar1.008.000 metrik ton berdasarkanpersyaratan minimum 3 (tiga) set kapaltunda dan tongkang yang beroperasipenuh sepanjang periode kontrak.

On 1 January 2010, the Companyentered into a contract agreement withJMB to transship coal from JMB’s loadingterminal on Mahakam River, EastKalimantan, to transshipment offshore atSamarinda Delta. This agreement is validuntil 31 December 2012. The guaranteedcontract tonnage shall be 1,008,000metric tonnes on annual basis based onthe provision of minimum 3 (three) tugand barge sets on full time basisthroughout the contract period.

Berdasarkan perubahan kontrak yangterakhir pada tanggal 20 Desember 2010,tonase kontrak yang dijamin diubahsebagai berikut:

Based on the latest amendment on 20December 2010, the guaranteed contracttonnage was revised as follows:

a) 5.236.000 metrik ton berdasarkanpersyaratan 17 set kapal tunda dantongkang yang beroperasi penuh dari1 Juli 2010 sampai 30 Mei 2011.

a) 5,236,000 metric tonnes based onthe provision of 17 tug and bargesets on a full time basis from 1 July2010 to 30 May 2011.

b) 2.548.000 metrik ton berdasarkanpersyaratan 13 set kapal tongkangyang beroperasi penuh dari 1 Juni2011 sampai 31 Desember 2011.

b) 2,548,000 metric tonnes based onthe provision of 13 barge sets on afull time basis from 1 June 2011 to31 December 2011.










(iii) Pengangkutan batu bara (lanjutan) (iii) Coal transportation (continued)

c) Untuk tiap tahun yang dimulai padaatau setelah 1 Januari 2012, jumlahyang disebutkan di atas telahdisesuaikan sepanjang diperlukanuntuk memenuhi target produksitahunan dari tambang Perusahaandan peraturan yang berlaku.

c) For each year commencing on orafter 1 January 2012, the amountspecified above has been adjustedto the extent that it is reasonablynecessary so as to comply with theCompany’s annual production targetof the mine and applicableregulations.

c. Perjanjian subkontrak untuk jasapengangkutan batu bara

c. Subcontracting agreements for coaltransportation services

Grup menunjuk subkontraktor di bawah ini,untuk membantu Perusahaan dalammelaksanakan jasa pengangkutan batu barauntuk JMB seperti yang diungkapkan padaCatatan 28b. Harga dibebankan berdasarkanpada tarif pengangkutan dasar yang tetapsebagaimana disebutkan di kontrak dandisesuaikan dengan naik turunnya hargabahan bakar.

The Group appointed the followingsubcontractor, in order to assist the Companyin delivering the coal transportation servicesto JMB as disclosed in Note 28b. The price ischarged based on the fixed freight ratementioned in the agreement and adjusted bythe rise and fall of fuel prices.

PT Pelayaran Duta Lintas Samudera (“DutaLintas”)

PT Pelayaran Duta Lintas Samudera (“DutaLintas”)

Pada tanggal 10 Januari 2011, Perusahaandan Duta Lintas menandatangani perubahanterhadap perjanjian subkontrak untuk jasapengangkutan batu bara. Kedua belah pihakmenyetujui perpanjangan periode perjanjiansampai dengan 31 Desember 2012.

On 10 January 2011, the Company and DutaLintas signed an amendment tosubcontracting agreement for coaltransportation services. Both parties agreed toextend the period of the agreement to 31December 2012.

d. Kontrak signifikan terkait dengan jasarekayasa kelautan terintegrasi

d. Significant contracts related to integratedmarine engineering services

Perusahaan mengadakan beberapa perjanjiansignifikan dengan pihak-pihak berikut untukmemberikan jasa rekayasa kelautanterintegrasi. Rincian perjanjian tersebut adalahsebagai berikut:

The Company entered into several significantagreements with the following parties toprovide integrated marine engineeringservices. Details of the agreements were asfollows:








d. Kontrak signifikan terkait dengan jasarekayasa kelautan terintegrasi

d. Significant contracts related to integratedmarine engineering services

Tanggal TanggalPerusahaan dimulai/ berakhir/ Jenis jasa/

rekanan/ Date of Date of Dasar pembayaran/ Type ofCounterparties commencement expiry Payment basis services

Total E&P Indonesie 15 Desember/ 15 Desember/ Tarif per hari (untuk Suatu kontrak keseluruhan untukDecember December 2013 pengangkatan) dan menyediakan sebuah tongkang

2010 tarif berdasarkan keran 150 ton dan paketnya untukvolume (untuk kegiatan pengerukan,pengerukan)/Daily pengangkatan, dan konstruksirate (for lifting) and lainnya/A lump-sum contract forvolume rate (for provision of a 150 tonnes cranedredging) barge and its package for

dredging, lifting and otherconstruction works

PT Arutmin Indonesia 21 April/ 20 April/ Jumlah bulat per bulan Kontrak sewa untuk satu paketApril 2010 April 2013 (disesuaikan dengan peralatan untuk pemeliharaan

naik turunnya harga pengerukan di Sungaibahan bakar)/ Muara Satui/Charter hire contractMonthly lump-sum of one package of equipment for(adjusted by rise and dredging maintenance on Muarafall of fuel prices) Satui River

PT Baramulti 30 September/ 29 September/ Tarif berdasarkan volume/ Kontrak pengangkutan batu baraSugih Sentosa September 2011 September 2012 volume rates menggunakan 1 unit keran

tongkang/coal loading usingcontract 1 (one) unit of cranebarge

e. Kontrak signifikan terkait dengan jasamanajemen

e. Significant contracts related tomanagement services

(i) Jasa teknis dan korporat yang disediakanoleh SCPL

(i) Technical and corporate servicesprovided by SCPL

Pada tanggal 1 Januari 2010, SCPLmenandatangani sebuah perjanjiandengan Perusahaan, untuk menyediakanjasa teknis dan korporat sehubungandengan penyediaan dukungan terhadapoperasi Perusahaan. Jasa tersebutmencakup peninjauan dan memberikanmasukan dan rekomendasi terhadappengelolaan, strategi, dan kinerjaoperasional, memberikan masukan untukmemenuhi praktik korporat, dan hal-haladministrasi dan perencanaan lainnya.Jumlah biaya yang dibebankan kePerusahaan adalah tetap setiap bulanditambah marjin 10%. Pada pertengahantahun dan di Desember, SCPL akanmenyerahkan faktur pembetulan yangmencerminkan biaya aktual sepanjangtahun yang telah dikeluarkan SCPLdalam melaksanakan jasa tersebut.

On 1 January 2010, SCPL signed anagreement with the Company, to providetechnical services and corporate servicesin connection with providing support tothe existing operations of the Company.The services include reviewing, advising,and making recommendation on theoperational management, strategy, andperformance, providing advice to meetcorporate practices, and any otheradministration and planning matters.Total costs charged to the Company isfixed on monthly basis plus 10% mark up.In the middle of the year and inDecember, SCPL will submit a true-upinvoice to reflect the year-to-date actualcosts being incurred by SCPL inperforming such services.








e. Kontrak signifikan terkait dengan jasamanajemen (lanjutan)

e. Significant contracts related tomanagement services (continued)

(ii) Jasa pengelolaan proyek dan konsultasiyang disediakan oleh SCPL

(ii) Project management and consultingservices provided by SCPL

Pada tanggal 30 Mei 2011, SCPL danPerusahaan menandatangani perubahanatas perjanjian kerja sama operasi yangditandatangani pada 1 Januari 2010.Perubahan ini menyebutkan bahwaSCPL mempunyai liabilitas utama untuk:

a) Mempertahankan kontrak penjualanjangka panjang yang telah SCPLdapatkan untuk Perusahaan;

b) Melakukan aktivitas pengembanganusaha untuk mendapatkan pelangganbaru;

c) Mendapatkan pinjaman dan fasilitasdari perbankan;

d) Melakukan jasa-jasa sehubungandengan aktivitas Perusahaan dalamhal keuangan, hukum,pengembangan sumber dayamanusia dan teknologi informasi.

On 30 May 2011, SCPL and theCompany signed an amendment to theco-operation agreement signed on 1January 2010. This amendment mentionsthat SCPL has the primary obligation to:

a) Maintain long-term sales contractsthat have been found from SCPL tothe Company;

b) Conducts business developmentactivities to gain new customers;

c) Obtain the facilities from financialinstitutions, including banks;

d) Perform services in connection to allactivities for the Company in term offinancial, legal, human resources andinformation technology.

Tidak ada penyesuaian tarif padaperubahan perjanjian ini.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidakada peristiwa yang menyebabkanbatalnya perjanjian-perjanjian di atassebelum waktu yang telah ditentukan.

No change in the charge rate wasimposed in this amendment

Management believes that there will beno events that will lead to the cancellationof the above agreements prior to theexpiry date.

29. INFORMASI SEGMEN USAHA 29. SEGMENT REPORTING

Pihak manajemen menyajikan informasi segmenusaha dalam dua kelompok segmen yaitu jasadukungan logistik dan jasa rekayasa kelautanterintegrasi.

The management presents information onbusiness segments in two segment groups whichare logistic support services and integrated marineengineering services.

Informasi segmen primer yang berhubungandengan segmen usaha Grup adalah sebagaiberikut:

The primary segment information related tobusiness segments of the Group is as follows:

Laba kotor/Gross profitSegmen usaha 2011 2010 Business segment

Jasa dukungan logistik 5,579,050 5,870,914 Logistic support servicesJasa rekayasa Integrated marine

kelautan terintegrasi 2,806,166 4,905,949 engineering services

Jumlah 8,385,216 10,776,863 Total






29. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 29. SEGMENT REPORTING (continued)

2011Jasa

rekayasaJasa kelautan

dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marine Statement

Laporan laba rugi support engineering Jumlah/ of comprehensiveKomprehensif services services Total income

Pendapatan segmen 33,905,754 8,484,407 42,390,161 Segment revenue

Hasil segmen 5,579,050 2,806,166 8,385,216 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan 3,880,338 expenses

Laba usaha 4,504,878 Operating profit

Beban lain-lain, bersih (240,116) Other charges, net

Laba sebelum pajak penghasilan 4,264,762 Profit before income taxBeban pajak penghasilan, bersih (910,042) Income tax expense, net

Laba bersih 3,354,720 Net income

2011Jasa


dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marinesupport engineering Jumlah/ Statement of

Laporan posisi keuangan services services Total financial positions

Aset Assets

Aset segmen 38,596,685 13,936,154 52,532,839 Segment assets

Aset yang tidak dapatdialokasikan 7,734,216 Unallocated assets

Jumlah 60,267,055 Total

Liabilitas Liabilities

Liabilitas segmen 16,111,779 717,374 16,829,153 Segment liabilities

Liabilitas yang tidak dapatdialokasikan 1,010,713 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal Capital expenditures- Aset segmen 10,824,310 16,591 10,840,901 Segment assets -- Aset yang tidak dapat

dialokasikan 2,994 Unallocated assets -








2011Jasa


dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marinesupport engineering Jumlah/ Statement of

Laporan posisi keuangan services services Total financial positions

Penyusutan Depreciation- Aset segmen 1,519,915 1,338,213 2,858,128 Segment assets -- Aset yang tidak dapat



2010Jasa


dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marine

Laporan pendapatan support engineering Jumlah/ Statement ofkomprehensif services services Total comprehensive income

Pendapatan segmen 30,270,210 12,089,876 42,360,086 Segment revenue

Hasil segmen 5,870,914 4,905,949 10,776,863 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan (5,770,112) expenses

Laba usaha 5,006,751 Operating profitPendapatan lain-lain, bersih 529,636 Other income, net

Laba sebelum pajak penghasilan 5,536,387 Profit before income taxBeban pajak penghasilan, bersih (1,186,968) Income tax expense, net

Laba bersih 4,349,419 Net income







2010Jasa


dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marine

Laporan support engineering Jumlah/ Statement ofposisi keuangan services services Total financial position

Aset Assets

Aset segmen 30,096,787 14,572,171 44,668,958 Segment assets

Aset yang tidak dapatdialokasikan 10,903,789 Unallocated assets



Liabilitas segmen 21,554,827 1,089,765 22,644,592 Segment liabilities

Liabilitas yang tidak dapatdialokasikan 1,667,459 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal Capital expenditures- Aset segmen 16,046,615 92,342 16,138,957 Segment assets -- Aset yang tidak dapat



Penyusutan Depreciation- Aset segmen 835,797 525,971 1,361,768 Segment assets -- Aset yang tidak dapat



Aset segmen terutama terdiri dari piutang usaha,piutang usaha belum difakturkan, persediaan, asetlancar lain-lain, aset tetap, dan aset tidak lancarlain-lain. Aset yang tidak dialokasikan terutamaterdiri dari kas dan setara kas, piutang lain-lain,pembayaran di muka, aset lancar lain-lain, asettetap, bersih dan aset pajak tangguhan.

Segment assets consist mainly of tradereceivables, unbilled receivables, inventories,other current assets, property, plant andequipment, and other non-current assets.Unallocated assets mainly comprise cash andcash equivalents, other receivables, prepaid taxes,prepayments, other current assets, property, plantand equipment, net and deferred tax assets.







Liabilitas segmen terutama terdiri dari utang usahake pihak ketiga, beban yang masih harus dibayardan utang lain-lain, pinjaman bank jangka panjang,dan provisi untuk dok. Liabilitas yang tidakdialokasikan terutama terdiri dari utang usahakepada pihak ketiga, beban yang masih harusdibayar dan utang lain-lain, utang pajak,penyisihan lain-lain, dan penyisihan imbalan kerjakaryawan.

Segment liabilities consist mainly of tradepayables to third parties, accrued expenses andother payables, long-term bank loans, andprovision for docking. Unallocated liabilities mainlycomprise trade payable to third parties, accruedexpenses and other payables, taxes payable,other provisions and provision for employeebenefits.

Aset dan liabilitas segmen direkonsiliasikan keaset dan liabilitas Grup sebagai berikut:

Segment assets and liabilities were reconciled tothe Group’s assets and liabilities as follows:

2011 2010

Aset Assets

Aset segmen 52,532,839 44,668,958 Segment assetsTidak dialokasikan: Unallocated:- Kas dan setara kas 4,990,841 6,566,060 Cash and cash equivalents -- Piutang lain-lain 1,220,988 1,442,772 Other receivables -- Pembayaran di muka 66,598 369,883 Prepayments -- Aset lancar lain-lain 415,872 401,872 Other current assets -

Property, plant -- Aset tetap, bersih 608,732 1,618,281 and equipment, net- Aset pajak tangguhan 431,185 504,921 Deferred tax assets -

Jumlah aset 60,267,055 55,572,747 Total assets


Liabilitas segmen 16,829,153 22,644,592 Segment liabilitiesTidak dialokasikan: Unallocated:- Utang usaha kepada pihak

ketiga 28,333 103,595 Trade payables to third parties -- Beban yang masih harus Accrued expenses and -

dibayar dan utang lain-lain 194,586 397,431 other payables- Utang pajak 265,357 634,434 Taxes payable -- Penyisihan lain-lain 61,016 176,782 Other provisions -- Penyisihan imbalan kerja

karyawan 461,421 355,217 Provision for employee benefits -

Jumlah liabilitas 17,839,866 24,312,051 Total liabilities






30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING

30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

31 Desember/December 2011Setara Dolar AS

(nilai penuh)/Mata uang asing/ US Dollars equivalentForeign currency (full amount)

Aset AssetsCash and cash

Kas dan setara kas Rp’000000 30,707 3,385,911 equivalentsEUR 10,471 13,671S$ 882,175 680,071

Piutang usaha Trade receivables- Pihak ketiga Rp’000000 3,751 413,616 Third parties -

Piutang usaha belum difakturkan Unbilled receivables- Pihak ketiga Rp’000000 759 83,745 Third parties -

Piutang lain-lain Other receivables- Pihak ketiga Rp’000000 1,106 121,992 Third parties -- Pihak yang berelasi Rp’000000 10,208 1,125,632 Related party -

Aset lancar lain-lain Rp’000000 17 1,872 Other current assets

Jumlah aset 5,826,510 Total assets

Liabilitas LiabilitiesUtang usaha Trade payables to

kepada pihak ketiga Rp’000000 6,488 715,440 third partiesBeban masih harus dibayar Accrued expenses and

dan utang lain-lain Rp’000000 1,550 170,888 other payablesUtang pajak Rp’000000 2,217 244,451 Taxes payablePenyisihan tidak Other non-current

lancar lain-lain S$ 79,149 61,016 provisionsPenyisihan imbalan kerja Provision for employee

karyawan Rp’000000 4,172 460,000 benefits

Jumlah liabilitas 1,651,795 Total liabilities

Aset bersih 4,174,715 Net assets

Pada tanggal penyelesaian laporan keuangankonsolidasian ini, kurs telah bergerak dari AS$1 =Rp9.069 (nilai penuh) menjadi AS$1 = Rp9.180(nilai penuh). Ada kemungkinan bahwa Rupiahakan berfluktuasi di masa yang akan datang danmungkin akan terdepresiasi atau terapresiasisecara signifikan.

As at the date of completion of these consolidatedfinancial statements, the exchange rate hasmoved from US$1 = 9,069 (full amount) to US$1 =Rp9,180 (full amount). It is possible that theIndonesian Rupiah may become volatile in thefuture, and may depreciate or appreciatesignificantly.

Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asingpada tanggal 31 Desember 2011 dijabarkandengan menggunakan kurs yang berlaku padatanggal penyelesaian laporan keuangankonsolidasian ini, maka aset bersih dalam matauang asing Grup akan turun sebesar AS$23.379.

If assets and liabilities in foreign currencies as at31 December 2011 are translated using theexchange rates as at the date of completion ofthese consolidated financial statements, the totalnet foreign currency assets of the Group willdecrease by US$23,379.






30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING (lanjutan)

30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES(continued)

Grup tidak melakukan lindung nilai atas risiko nilaitukar, karena sebagian besar penjualan danpengeluaran operasional dilakukan dalam matauang Dolar AS, sehingga secara tidak langsungmerupakan lindung nilai alami (lihat Catatan3.1.(a).(i)).

The Group did not conduct a hedge on the risk offluctuation in the exchange rate, since majority ofits sales and operational expenditure were carriedout in US Dollars, which indirectly represents anatural hedge (refer to Note 3.1.(a).(i)).

31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010, Gruptidak memiliki aset maupun liabilitas keuanganyang nilai wajarnya diakui melalui laporan labarugi, aset keuangan yang dimiliki hingga jatuhtempo, dan aset keuangan yang tersedia untukdijual.

As at 31 December 2011 and 2010, the Group didnot have financial assets and liabiities at fair valuethrough profit and loss, held-to-maturity financialassets, and available-for-sale financial assets.

Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitaskeuangan dari Perusahaan untuk tahun 2011 dan2010.

The information given below relates to theCompany’s financial assets and liabilities bycategories for year 2011 and 2010.

Nilai wajar Aset dandiakui liabilitas

melalui keuanganlaporan lainnya/

Pinjaman laba rugi/ Otherdan piutang/ Fair value financialLoans and through profit assets and Jumlah/receivables and loss liabilities Total

31 Desember 2011 31 December 2011

Aset keuangan Financial assetsCash and cash

Kas dan setara kas - - 5,738,373 5,738,373 equivalentsPiutang usaha 4,708,478 - - 4,708,478 Trade receivablesPiutang usaha belum

difakturkan 4,482,365 - - 4,482,365 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 1,247,624 - - 1,247,624 Other receivablesAset lancar lain-lain - - 415,872 415,872 Other current assets

Jumlah aset keuangan 10,438,467 - 6,154,245 16,592,712 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - 2,393,762 2,393,762 Trade payablesBeban yang masih harus

dibayar dan utang Accrued expenses andlain-lain - - 2,137,304 2,137,304 other payables

Pinjaman bank - - 12,543,333 12,543,333 Bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - - 17,074,399 17,074,399 liabilities






31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES(continued)

Nilai wajar Aset dandiakui liabilitas

melalui keuanganlaporan lainnya/

Pinjaman laba rugi/ Otherdan piutang/ Fair value financialLoans and through profit assets and Jumlah/receivables and loss liabilities Total

31 Desember 2010 31 December 2010

Aset keuangan Financial assetsCash and cash

Kas dan setara kas - - 6,566,060 6,566,060 equivalentsPiutang usaha, bersih 4,679,172 - - 4,679,172 Trade receivables, netPiutang usaha belum

difakturkan 5,447,292 - - 5,447,292 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 1,442,772 - - 1,442,772 Other receivablesAset lancar lain-lain - - 401,872 401,872 Other current assets

Jumlah aset keuangan 11,569,236 - 6,967,932 18,537,168 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - 2,224,806 2,224,806 Trade payablesBeban yang masih harus

dibayar dan utang Accrued expenses andlain-lain - - 8,004,357 8,004,357 other payables

Pinjaman bankjangka panjang - - 12,850,113 12,850,113 Long-term bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - - 23,079,276 23,079,276 liabilities

32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

Perusahaan telah menandatangani kontrak Jasa-Jasa Kontraktor No. C906448 dengan ChevronIndonesia Company untuk Supply Base CanalDredging Service di Penajam. Berdasarkanperjanjian tersebut, Perusahaan akan memberikanlayanan jasa pengerukan di Penajam selamakurun waktu 6 (enam) bulan terhitung sejakberlakunya kontrak pada tanggal 23 Februari 2012sampai tanggal 22 Agustus 2012 dengan nilaiAS$989.000.

The Company has signed the Contractor ServicesContract No. C906448 with Chevron IndonesiaCompany for the Penajam Supply Base CanalDredging Service. Based on that contract, theCompany will provide the services for dredging inPenajam during 6 (six) months starting from thecontract on 23 February up 2012 to 22 August2012 with a value of US$989,000.

Date post:	22-Nov-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	0 times
Download:	0 times

Delivering Excellent Performance€¦ · Laporan Tahunan 2011 Annual Report 2011 2 Visi dan Misi...

Documents