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Developing Project Management Competency and a ...

Date post: 16-Oct-2021
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1 Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009 Yan Bello, PMP & SpaceMinds® www.spaceminds.com [email protected] Yan Bello Méndez, PMP Presidente de SpaceMinds Lead Appraiser para People CMM® EFQM® Excellence Assessor email: [email protected] web: www.spaceminds.com Cumbre de Gestión Sostenible, AEC 3er Congreso de Calidad de Servicios Madrid, 15 de abril de 2009 Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas… …en tiempos de CAMBIO! Reputación 2.0 © SpaceMinds SL. Yan Bello, PMP web: www.spaceminds.com email: [email protected] Reflexión# 1 La 2ª oportunidad…
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Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009

Yan Bello, PMP & SpaceMinds® – www.spaceminds.com – [email protected]

Yan Bello Méndez, PMPPresidente de SpaceMinds

Lead Appraiser para People CMM®

EFQM® Excellence Assessor

email: [email protected]

web: www.spaceminds.com

Cumbre de Gestión Sostenible, AEC3er Congreso de Calidad de Servicios

Madrid, 15 de abril de 2009

Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…

…en tiempos de CAMBIO!

Reputación 2.0

© SpaceMinds SL. Yan Bello, PMP – web: www.spaceminds.com email: [email protected]

Reflexión#

1La 2ª oportunidad…

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Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009

Yan Bello, PMP & SpaceMinds® – www.spaceminds.com – [email protected]

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“Nunca existe una segunda oportunidad

para crear una primera buena impresión…”

30s

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Reflexión#

2La marca lo es todo …

… ¿o no?

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Una manzana más VERDE!

http://www.greenpeace.org/apple

http://www.apple.com/hotnews/agreenerapple/

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Reflexión#

3La buena reputación:

¿relación y diálogo?

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La Buena Reputación es…

resultado de una relación eficaz y

comprometida con los stakeholders

imagen corporativa consolidada

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MERCO (Monitor Español de

Reputación Corporativa)

Adecuación de la

cultura al proyecto

empresarial,…

Relación online con los

stakeholders,…

Fuente: http://www.analisiseinvestigacion.com/merco/estudio/variables.asp

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Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009

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Reputación & calidad percibida

Modelo Q+4D *:

CC = f (CP; 4D)

+++++++++++++ información para decidir,…

Ej.: Amazon, Adorama, LinkedIn,…

* Modelo Q+4D: cómo medir la satisfacción del cliente más allá de la calidad percibida. Varios autores, AENOR ediciones.

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Piezas de la reputación*…

Atractivo emocional

Entorno laboral

(cultura, valores

compartidos…)

* fRC - Foro de Reputación Corporativa, http://www.reputacioncorporativa.org

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Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009

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Reflexión#

4La Cultura como

Propiedad Emergente

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La Cultura…

“…es información transmitida por

aprendizaje social” – Jesús Mosterín

…“emerge” del aprendizaje compartido*…

* Programa / Workshop Creando Cambio Sostenible™, www.spaceminds.com

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“Ingredientes” de la Cultura*

Artefactos formales (misión, valores, “cultura escrita”,…)

Comportamientos

Creencias &

asunciones implícitas

* Programa / Workshop Creando Cambio Sostenible™ www.spaceminds.com

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Cultura: ¿cómo cambiarla?

“Nada puede ser cambiado en el nivel de conciencia que fue creado”.

Albert Einstein

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Reflexión#

5Cambio cultural &

Madurez organizativa

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People CMM ®

Usado en empresas como … Boeing,

Microsoft, Motorola, TeraQuest Metrics, IBM

Corporation, Q-Labs, US Army, IBM Global

Services, Tata Consultancy Services,

Ericsson, Lockheed Martin Mission

Systems, CG Smith, Cognizant, i-FLEX,

Novo Nordisk IT, KPMG, Intel*, Club

Mahindra, y muchas más…

* Fuente: IT@Intel - People CMM White Paper“How Intel IT Uses the People CMM to Improve Workforce Practices”

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People CMM: Empowerment &

Calidad de servicios *

5 niveles de madurez, 22 áreas de procesos

* Fuente: “El curioso incidente de la ducha a medianoche…”www.spaceminds.com

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Cambio organizativo-cultural & mejora continua

Evaluación (“certificación”) …

Reputación/reconocimiento “employer branding”…

“catalizador” de otras iniciativas (EFQM, CMMI,…)

Mejora integrada de Procesos & Personas,…

¿Por qué usar People CMM?

Más información en www.spaceminds.com

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Reflexión#

6El Laberinto Cambiante

de la Reputación

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¿Cómo se siente…?

laberinto

“1. - lugar formado

artificiosamente por calles y

encrucijadas para confundir a

quien se adentre en él, de

modo que no pueda acertar con

la salida”.

“2. - cosa confusa y enredada”

Marca

Web 2.0

visión

sistémica

Modelo Q+4D

EFQM

empowerment

Cultura

People CMMcambios

negocio

Mejora

continuapercepción

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Edward C. Tolman

1886 – 1959

Laberintos, cambios

y modelos…

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RESUMEN6-4

El Laberinto CAMBIANTE de la Reputación

Cambio cultural y madurez organizativa

La Cultura como Propiedad Emergente

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RESUMEN3-1

La buena reputación: ¿relación y diálogo?

La marca lo es todo… ¿o no?

2ª oportunidad vs. 1ª buena impresión

Más información:

www.spaceminds.com( Invitación ID: AEC–090415 )

¡MUCHAS GRACIAS!

O visita: www.reputacion20.com

Yan Bello Méndez, PMPPresidente de SpaceMinds

Lead Appraiser para People CMM®

EFQM® Excellence Assessor

email: [email protected]

web: www.spaceminds.com

Cumbre de Gestión Sostenible, AEC3er Congreso de Calidad de Servicios

Madrid, 15 de abril de 2009

Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y

personas… …en tiempos de CAMBIO!

Reputación 2.0

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Conferencia: “Reputación 2.0: Reflexiones y paradojas sobre marca, calidad de servicios y personas…”, Yan Bello Méndez. Cumbre de Gestión Sostenible, AEC. 3er Congreso de Calidad de Servicios. Madrid, 15 de abril de 2009

Yan Bello, PMP & SpaceMinds® – www.spaceminds.com – [email protected]

© SpaceMinds SL. Yan Bello, PMP – web: www.spaceminds.com email: [email protected]

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Sobre Yan Bello…

Yan Bello es consultor, coach, speaker y formador internacional. Como experto en madurez y efectividad organizativa, en dirección de proyectos y gestión del cambio organizativo, sus servicios de consultoría y formación han contribuido al éxito de organizaciones de diversos sectores y tamaños.

Yan posee más de quince años de experiencia internacional y multicultural. Habiendo liderado y trabajado con personas de más de 40 países. Ha sido reconocido por el Project Management Institute como “colaborador significativo” por sus aportaciones a la Guía del PMBOK ® (3ª edición) (PMBOK Guide ®), el estándar de Dirección de Proyectos con mayor difusión a nivel mundial.

Yan ha liderado la introducción en España, y en empresas de otros países, del modelo People CMM ® siendo la primera persona de habla hispana acreditada como Instructor para People CMM ® y como Certificador-Líder SCAMPI para People CMM ® (SCAMPI Lead Appraiser) por la Universidad Carnegie Mellon (USA). Es presidente y fundador de SpaceMinds SL, primera empresa española SEI-Partner para People CMM. Además colabora con Carnegie Mellon-SEI como Visiting Scientist.

Más información en www.spaceminds.com/esp/YanBello.aspx

© SpaceMinds SL. Yan Bello, PMP – web: www.spaceminds.com email: [email protected]

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References & trademarksBello Méndez, Yan. (2008). “Navigating the Labyrinth of Modern HR. The People CMM ® as a Guide to

Continuous Workforce Improvement and Innovation”. June 2008, Munich. Germany. – Presentation in the SEPG Europe 2008 Conference.

Bello Méndez, Yan. Yerkes, Leslie (2007). Creating Lasting Change: Tools and techniques for effective consulting. Proceedings of PMI Global Congress Latin America 2007, Cancún – México.

Bello Méndez, Yan. (2007). People CMM ®: Una Guía para la Mejora Continua de RRHH. AEDIPE Catalunya. Mayo-Septiembre 2007, Barcelona.

Bello Méndez, Yan. (2007). Recorriendo el Laberinto de los RRHH: El People CMM ® como Guía para la Mejora Continua de RRHH. AEDIPE Catalunya. Septiembre 2007, Barcelona.

Bello Méndez, Yan. (2007). Developing Project Management Competency and a Participative-Empowering Culture SEPG Europe 2007 Conference, Amsterdam – The Netherlands.

Bello Méndez, Yan. (2007). “Developing Project Management Competency and a Participative-Empowering Culture: Synergies between the PMBOK® Guide, the Project Manager Competency Development (PMCD) Framework and the People CMM ®”. Proceedings of PMI Global Congress EMEA 2007, Budapest Hungary

Bello Méndez, Yan. Bau S., Muntsa (2006). “The Making Of…” the new Spanish (Castilian) Edition of the PMBOK® Guide. Proceedings of PMI Global Congress EMEA 2006, Madrid – Spain.

Bello Méndez, Yan. (2004). Project Management for Software Process Improvement. Proceedings of PMI Global Congress Europe 2004, Prague – Czech Republic.

Bello Méndez, Yan. (2003). Essential Project Management for Consultants (and their managers). Proceedings of PMI Global Congress Europe 2003, The Hague – The Netherlands.

Bello Méndez, Yan. (2003). Effective Consulting through Successful Project Management. Proceedings of the 4th Ibero-american Congress on Project Management, in Sao Paulo, Rio de Janeiro – Brazil.

Bill Curtis, William E. Hefley, Sally A. Miller (2002). The People Capability Maturity Model®. Guidelines for Improving the Workforce. Addison-Wesley Professional.

CMM® and Capability Maturity Model® are service marks of Carnegie Mellon University. SpaceMinds® is a registered trademark of SpaceMinds SL. EFQM® is a registered trademark of EFQM Foundation.


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