UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE – RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES

INDUSTRIALES

División del Trabajo

IntegranteLisseth Abarca

La división del trabajo

• Hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio

• tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

TIPO DE DIVISIÓN DE TRABAJO

División de trabajo Industrial•Es la que se da en el interno de una organización separando las distintas funciones dentro de un proceso productivo(producción, administración, transporte, venta entre otros)

División del trabajo Vertical•Es la que se da en el contexto de una sociedad distribuyendo las funciones de manera especializada de acuerdo a las profesiones(abogado, medico, administrador, obrero, ama de casa entre otro)

División del trabajo Colateral•Es la que se da dentro del contexto de una misma profesión u oficio en función de una mayor especialización (ejemplo: las distintas especialidades medicas).

TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TAYLORISMO

Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó organización científica del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento.El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. 

TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: FORDISMO

El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador, sino a través de una estrategia de expansión del mercado. La razón es que si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera (debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución)

TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: ESCUELA DE RELACIONES HUMANA

Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía Laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieron forzados a creer sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración

TEORÍA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO: TOYOTISMOCorresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena fordista.

CUADRO COMPARATIVOS DE LAS CUATRO TEORÍAS

TAYLORISMO FORDISMO ESCUELA DE RELACIONES

HUMANA

TOYOTISMO

En la organización de trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la profundidad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.

Aumento de la división del trabajo.Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la élite).Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicatos) y el capitalista.Producción en serie.

Estudia la organización Como grupo de personas.• Hace énfasis en las personas.• Se inspira en sistema de psicología• Delegación plena de autoridad.• Autonomía del trabajador.• Confianza y apertura• Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.• Confianza en las personas.• Dinámica grupal e interpersonal

Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica (demanda), que ponen en marcha la producción.La eficacia del método japonés está dado por los llamados “cinco ceros”: cero error, cero avería (rotura de una máquina), cero demora, cero papel (disminución de la burocracia de supervisión y planeamiento) y cero existencias (significa no inmovilizar capital en stock y depósito, es decir, sólo producir lo que ya está vendido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo).La fabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como el fordismo, que producía masivamente un solo producto).

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

McCONNELL, Campbell R. y BRUE, Stanley L., |Economía, McGraw-Hill, 1997.

Guía Unidad II Didáctica disponible en línea en http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/resource/view.php?id=393289

SAMUELSON, Paul A. y NORDHAUS, William D., |Economía, McGraw-Hill, México, 1986

STIGLITZ, Joseph, |Economía, Editorial Ariel, Barcelona, 1994.