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DOING - emagister.com€¦ · además de conocer una serie de metodologías y de útiles, gestionar...

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CUANDO LA TEORÍA NO ES SUFICIENTE curso de natación técnica del estilo crol 1 2 3 4 5 6 LEAN DOING by APRENDER LEAN HACIENDO CATÁLOGO 2014 renault consulting ESCU ELA LEAN
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CUANDO LATEORÍA NO ESSUFICIENTE

curso de natación

técnica del estilo crol

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L E A ND O I N G

by

A P R E N D E R L E A N H A C I E N D O

CATÁLOGO

2014 renault consulting

ESCUELA

LEAN

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PRESENTACIÓN

El apren-dizaje debe pasar,

necesariamente, por un acercamiento al terreno.

En Renault Consulting estamos convencidos de que la Excelencia Operacional de nuestras Organizaciones está íntimamente ligada con la aplicación efi caz del Lean. La clave está, por lo tanto, en optimizar nuestros procesos a partir de la identifi cación, y posterior eliminación, de todo aquello que no aporta valor (conocido en la jerga Lean como “despilfarros”)

Para ello resulta necesario, además de conocer una serie de metodologías y de útiles, gestionar el proceso de transformación que acompaña a su puesta en marcha (proceso que obliga a modifi car las actitudes y comportamientos de todo el personal de la Organización).

Hemos constatado que las formaciones actuales sobre Lean son fundamentalmente teóricas, y por encima de todo están centradas en las herramientas; pero, ¿responden

a las necesidades de nuestras Organizaciones?, ¿resultan efi caces para que sus alumnos puedan conducir un proceso de transformación?, y por encima de todo, ¿resultan efi cientes por los resultados que generan en la Organización?

Nuestra respuesta a estas cuestiones ha sido la creación de la primera Escuela Lean en España; y para ello nos hemos apoyado en la experiencia acumulada, en este tipo de formaciones, dentro de la Alianza Renault-Nissan. ¿Hay mejor garantía?

El aprendizaje debe pasar, necesariamente, por un acercamiento al terreno. Es por la observación, y por la práctica real, que nuestros alumnos (actuales y futuros “managers Lean”) podrán adquirir las competencias necesarias para poder adaptar, y aplicar de forma efi ciente, el Lean en sus Organizaciones.

Antonio J. FernándezDirector de la Escuela

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La Excelencia Operacional, a través del

aprendizaje práctico de Lean, está cada vez más cerca…

Un ambiente de aprendizaje innovador y único en EspañaLa Escuela Lean, que representa un entorno industrial de más de 300m2, conforma un ambiente formativo único para la enseñanza de Lean.

En ella el alumno encontrará los medios técnicos, y pedagógicos, necesarios para garantizar el mejor de los aprendizajes: puestos de trabajo manuales, útiles y herramientas, simuladores de máquinas semiautomáticas, medios de manutención, medios de transporte, medios de almacenamiento y embalaje, aplicaciones informáticas, toma de datos, salas de formación...

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Aportar ganancias reales y rápidas en las Organizaciones en las que trabajan nuestros alumnos.

Mejorar y reforzar la enseñanza práctica del Lean con objeto de incrementar la efi ciencia de las Organizaciones.

Ayudar a las empresas en su transformación hacia la excelencia operacional, otorgando a los managers y agentes del cambio todas las competencias Lean necesarias.

Poner a disposición de responsables y agentes del cambio, un útil pedagógico innovador, real y efi caz para la obtención de resultados.

NUESTROS OBJETIVOSLa lucha por aumentar la competitividad de las organizaciones sitúa al Lean, y más particularmente al Lean Manufacturing, en el centro de la “diana” (entendida ésta como la mejor de las soluciones). Nuestro reto es presentar, de forma práctica y dinámica, los conocimientos y herramientas Lean que permitan convertir a los alumnos de la Escuela Lean en verdaderos agentes del cambio dentro de sus Organizaciones.

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¿POR QUÉ ELEGIRNOS?Renault Consulting tiene por vocación ayudar a las empresas a mejorar de forma duradera su efi ciencia económica, la satisfacción de sus clientes y el desarrollo de su personal. En su larga trayectoria ha constatado la necesidad de poner a disposición de las Organizaciones un espacio pedagógico único, nuestra Escuela Lean, en el que combinar a la perfección el aprendizaje en aula y la práctica real (no simulada) de los conceptos Lean.

Las formaciones impartidas en nuestra Escuela Lean son especialmente ricas dado que permiten practicar, refl exionar, intercambiar impresiones y experimentar las buenas prácticas Lean en el terreno, a través de la metodología “learning by doing”.

Los participantes podrán mejorar sus competencias para el desarrollo de su actual función y estarán mejor preparados para ocupar futuros puestos de mayor responsabilidad (y todo ello en benefi cio de su Organización). Aumentarán su nivel de empleabilidad y sus capacidades en el entorno de la excelencia operacional.

El secreto de nuestro éxitoLa integración práctica de todas las dimensiones del Lean

Porcentaje medio de horas de contenido práctico para favorecer una mejor asimilación de los conceptos teóricos.

60 %Número de horas de coaching y trabajo intersesión incluidos en nuestros Programas Formativos Lean Manufacturing.

40 h.

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EQUIPO DOCENTE

Poner su experiencia práctica al servicio del alumno, para garantizar el mejor de los aprendizajes y acreditar su capacitación como recurso clave para dirigir un verdadero cambio cultural en sus empresas.

Su misión :

Su capacidad pedagógica puesta a disposición del alumno para lograr una

transferencia de conocimiento real bajo la metodología “I do, We do, You do”.

Facilitadores de experienciasAlta capacidad pedagógica y dilatada experiencia

Su dilatada experiencia, adquirida dentro y fuera de la Alianza Renault-Nissan, constituye una

oportunidad inmejorable para descubrir las mejores prácticas para la aplicación de los conocimientos y herramientas Lean.

Un equipo docente con una sólida experiencia en lean adquirida en diferentes sectores y

empresas de todo el mundo que les permite transferir la verdadera esencia de los principios y aplicación del Lean.

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¿QUÉ BENEFICIOS OBTENDRÁS?

Adquirirás las habilidades necesarias para hacer frente a los retos de un entorno cada vez más global y competitivo a

través de la participación en proyectos reales.

Experiencia práctica

Obtendrás los recursos necesarios para adquirir autonomía en la puesta en

marcha del Lean en las organizaciones para hacerlas más competitivas y rentables: seguridad, productividad, calidad, ambiente de trabajo...

Recursos y autonomía

Podrás expandir tus conocimientos y competencias en empresas que buscan una

ruptura en su forma de hacer: liderazgo, gestión del cambio y trabajo en equipo, son solo algunas de las competencias profesionales que verás mejoradas.

Aumento decompetencias

Y obtendrás respuestas a preguntas del cotidiano :

¿Cómo se inicia un proyecto de transformación Lean?

¿Cómo identifi car las operaciones de no valor añadido como primer paso para eliminarlas o reducirlas?

¿Cuáles son las claves para optimizar los medios de producción para una mejora del fl ujo de valor?

¿Cómo establecer un método de trabajo robusto y efi ciente?

Nuestras formaciones se rigen bajo unos requisitos pedagógicos que te permitirán disponer de una visión sistema de todas las

herramientas lean sobre el terreno.

Visión sistema

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METODOLOGÍA

Los módulos de formación se construyen

sobre diferentes confi guraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean.

Una fábrica de experienciasLos participantes serán conducidos a fabricar un imaginativo producto diseñado bajo unos exigentes requisitos pedagógicos. A través de ejercicios prácticos y de simulaciones, se enfrentarán a las problemáticas típicas de los procesos y aprenderán progresivamente a observar, identifi car los diferentes despilfarros, a resolver los problemas y a mejorar los procesos de fabricación.

Los módulos de formación se construyen sobre diferentes confi guraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean e integrar progresivamente los principios de la efi ciencia operacional mediante la experiencia práctica. Las sucesivas confi guraciones permitirán observar y corregir todos los despilfarros típicos del Lean.

Trabajos intersesiónEn los programas de formación que se ofertan, todos los participantes deberán realizar un proyecto real en su Organización que les permita aplicar, de manera inmediata, los conceptos aprendidos en la Escuela. Tanto los trabajos realizados como los resultados obtenidos en las jornadas intersesión, serán presentados al formador y al resto de participantes durante las jornadas presenciales.

Coaching personalizadoNuestro equipo de expertos realizará un coaching individualizado sobre cada proyecto con el doble objetivo de formar al alumno y mejorar los resultados de la empresa.

L E A ND O I N G

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A P R E N D E R L E A N H A C I E N D O

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Métodos pedagógicos con un marcado carácter práctico y participativo, diseñados para permitir a los alumnos alcanzar los objetivos planteados que sitúa el aprendizaje en un entorno muy próximo de la realidad

Se apoya en el aprendizaje sobre el terreno, la transferencia de competencias técnicas, la adoptación de los útiles Lean más allá de los conceptos teóricos.

Trabajos intersesión y coaching personalizado sobre proyectos reales en la empresa con el objetivo de integrar progresivamente los principios de la efi ciencia operacional al cotidiano.

Integración de nuevas tecnologías para facilitar la asimilación de conocimientos y favorecer el aprendizaje mediante simuladores.

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Una oferta diseñada para formar en las herramientas operacionales del Lean y experimentar las etapas de transformación hacia la organización ideal.

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OFERTA FORMATIVAUn catálogo completo de formaciones orientadas a perfi les de participantes con un recorrido operacional y/o de management. La Escuela pone a su disposición completos programas formativos, del más alto nivel, que permitirán al alumno alcanzar un gran dominio del Lean (herramientas y metodologías, claves para la puesta en marcha, pilotaje de un proceso de transformación, etc.). Además se incorporan módulos de especialización en disciplinas como Estandarización, TPM y MPM, Kaizen, Kanban, VSM, etc…

Programas formativosProgramas completos de formación donde se desarrollan la integridad de los aspectos Lean con visión sistema:

• Lean Manufacturing Gold Training

• Lean Manufacturing Silver Training

• Lean Six Sigma Green Belt Certifi cation

• Lean Six Sigma Black Belt Certifi cation

Módulos de especializaciónPíldoras formativas sobre herramientas específi cas del lean:

• Estandarización

• Kaizen

• Resolución de problemas (A3)

• SMED

• Kanban

• VSM

• Métodos de determinación de tiempos

• ...

Empresas industriales y de servicios que buscan, a través del Lean, una ruptura en su forma de hacer y en la obtención de resultados.

Empresas

Responsables de producción, progreso o mejora, calidad, logística, agentes del cambio, directivos, mandos intermedios,...

Perfi les

Todos los sectores productivos (aeronáutico, agroalimentario, automoción, farmacéutico, químico, textil, etc…), así como el sector servicios (banca, energía, seguros, transporte, etc…)

Sectores

Destinatarios

PF

ME

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MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Una programación desarrollada para preparar a los actuales y futuros managers que buscan expandir sus conocimientos y competencias con la misión de dirigir un verdadero cambio cultural en las empresas.

INTRODUCCIÓN

HOSHIN KANRI

Lean Manufacturing Gold Training

INTRODUCCIÓN

GENBA KANRI

Lean Manufacturing Silver Training

GENBA KANRI

QUALITY CONTROL I

EstandarizaciónDeterminación

de tiempos

Resolución deProblemas (A3) Kaizen SMED

VSM

QUALITY CONTROL II

QUALITY CONTROL

MEDIOS PRODUCCIÓN

KAIZEN

Programas formativos Módulos de especialización Trabajos intersesión y coaching

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JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

CALENDARIO DE ACTIVIDADES

DEFINIR

MEDIR

Lean Six Sigma Green Belt

ANALIZAR

MEJORAR

CONTROLAR

DOMINIO MEDIOS PRODUCCIÓN

DOMINIO FLUJOS

JUST IN TIME

TRANSFORMACIÓN LEAN

DOMINIO FLUJOS

TRANSFORMACIÓN LEAN

• Todos los Programas Formativos (LMGT, LMST, L6SGB y L6SBB) llevan asociado un coaching individualizado sobre un proyecto real en la empresa y la realización de trabajos intersesión para poner en práctica en su empresa lo aprendido.

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INFORMACIÓN GENERAL

ACTIVIDADES DURACIÓN FECHAS

Lean Manufacturing Gold Training 30 días 31 mar - 21 nov

Lean Manufacturing Silver Training 15 días 19 may - 11 jul

Lean Six Sigma Green Belt 10 días 6 - 31 oct

Estandarización 5 días 17 - 21 mar

Kaizen 3 días 27-29 may

Resolución de problemas (A3) 3 días 14-16 may

Métodos de determinación de tiempos 2 días 9 - 10 abr

SMED: cambio rápido de útiles 2 días 17 -18 jun

VSM: Value Stream Mapping 2 días 24 - 25 jun

Todos nuestros programas incluyen la asistencia a las sesiones lectivas, la documentación y emisión de diploma acreditativo, Además, la Escuela Lean colabora con las empresas en la tramitación de las bonifi caciones de la Fundación Tripartita.

Los Programas Formativos incluyen además: un proceso de coaching personalizado con trabajos

intersesión tutorados y los costes de restauración (excluida la estancia).

Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas fuera de Valladolid, la Escuela Lean tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos.

Derechos de inscripción

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Horarios lectivos

Las sesiones se realizarán en jornadas laborables completas, en horario de 9h a 18h excepto el primer y último día que tendrán horarios especiales para facilitar los desplazamientos.

Diplomas y certificados

Todos los participantes recibirán un diploma acreditativo de la realización de cada formación. A su vez, nuestros Programas Formativos Lean Six Sigma GG y BB podrán ser reconocidos por la BQF (British Quality Foundation) como parte de su proceso de certifi cación ofi cial.

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Escuela Lean - Renault ConsultingEscuela de Ingenierías Industriales

Universidad de Valladolid

C/Francisco Mendizábal, 1Tel. 983 418 099

www.escuela-lean.es

[email protected]

renault consulting

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