Dokumen TB

8/18/2019 Dokumen TB

1/29

Dokumen.tips

Login / Signup

•

• Leadership

• Technology

• Education

• Marketing

• Design

• More Topics

• Search

1. Home

2. Documents

3. engorganisasian Tim Dot

Lampiran

!eputusan Direktur "umah Sakit #edah #edah Sura$aya

%omor & ''1/S!/D("/(/2'1)

Tanggal & 1 *anuari 2'1)

edoman enggorganisasian D+T/2'1)

2'

%o. !egiatan

,reku

ensi

!egiat

an/har

http://dokumen.tips/http://dokumen.tips/login.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fpengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/register.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fpengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/category/leadership-management.htmlhttp://dokumen.tips/category/technology.htmlhttp://dokumen.tips/category/education.htmlhttp://dokumen.tips/category/marketing.htmlhttp://dokumen.tips/category/design.htmlhttp://dokumen.tips/category.htmlhttp://dokumen.tips/http://dokumen.tips/category/documents.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/login.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fpengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/register.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fpengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/category/leadership-management.htmlhttp://dokumen.tips/category/technology.htmlhttp://dokumen.tips/category/education.htmlhttp://dokumen.tips/category/marketing.htmlhttp://dokumen.tips/category/design.htmlhttp://dokumen.tips/category.htmlhttp://dokumen.tips/http://dokumen.tips/category/documents.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-tim-dot.htmlhttp://dokumen.tips/


2/29

i

!uantit

as

!egiata

n/tahun

Standar

#e$an

!er-a

!e$utuh

an SDM # D E ,

1. Menyusun anggaran D+T pelatihan

a. Menghu$ungi para super0isor meminta inormasi

rencana ke$utuhan pelatihan mereka pada tahun terse$ut

1 312 .1)) '.'')412

$. Mencari inormasi yang terkait dengan pelaksanaan

pelatihan/5orkshop pada institusi kesehatan/"S yang

sering $eker-a sama

1 312 1'.361 '.''3''7

c. Melakukan analisa terhadap penyusunan anggaran 1 312 4.1747 '.'''1

d. Melakukan re0isi terhadap anggaran sesuai dengan

$udget yang ditetapkan direksi

1 312 3.)462 '.'''24

e. Meminta persetu-uan dari atasan terhadap anggaran yang

telah disusun

1 312 .1)) '.'')412


3/29

2 Menyelenggarakan kegiatan in house training

a. Menerima nota dinas dari mengenai permintaan

diadakan in house training

12 36)) 2'.6)32 '.'17')

$. Menghu$ungi pem$icara 8dokter spesialis/ perusahaan

o$at/institusi terkait9 untuk mem$erikan

kuliah/seminar/pelatihan kepada karya5an

2) 6)77 1'.361 '.'6216

c. Mem$uat nota dinas/proposal mengenai kegiatan

terse$ut2) 6)77 .1)) '.1'724

d. Mengusulkan kepada atasan mengenai penyelenggaraan

seminar/pelatihan 8$isa $erupa nota dinas/proposal9

2) 6)77 1'.361 '.'6216

e. #erkoordinasi dengan para super0isor untuk

mengirimkan peserta menghadiri kuliah/seminar/

pelatihan

2) 6)77 4.1747 '.1))3)

. Mem$uat surat tugas yang men-elaskan inormasi

tentang pelaksanaan kuliah/seminar/pelatihan: nama

peserta yang ikut kegiatan

2) 6)77 .1)) '.1'724

g. Meminta persetu-uan mana-er umum dan 5adir umum ;

keuangan terhadap surat tugas kuliah/seminar/pelatihan

2) 6)77 1'.361 '.'6216

h. Memper$anyak surat tugas sesuai dengan yang ikut


4/29

serta

2) 6)77 12.)4 '.'46646

i. Mem$uat datar hadir peserta terhadap kuliah/

seminar/pelatihan

2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7

-. Menga5asi pelaksanaan kegiatan kuliah/seminar/

pelatihan

2) 6)77 2.3')7 '.32)776

k. Dokumentasi kegiatan kuliah/seminar/pelatihan 2) 6)77 .1)) '.1'724

l. Mem$uat laporan pelaksanaan kegiatankuliah/seminar/pelatihan

2) 6)77 4.1747 '.1))3)

3 Menyelenggarakan kegiatan e< house training

a. Mendapatkan $rosur seminar/5orkshop/pelatihan dari

pihak luar atau karya5an dari yang terkait

2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7

$. Menga-ukan $rosur seminar/5orkshop/pelatihan kepada

T=: Sekretariat untuk minta persetu-uan Direksi

2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7

c. Mem$erikan pendapat terhadap disposisi $rosur

seminar/5orkshop/pelatihan

2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7

d. Menerima disposisi dan $rosur seminar/5orkshop/

pelatihan dari T=: Sekretariat yang telah di

appro0al/tidak oleh Direksi

2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7


5/29

e. Mendatarkan peserta kepada panitia dari seminar/

5orkshop/pelatihan

2) 6)77 12.)4 '.'46646

. Mem$uat surat tugas dari kegiatan seminar/

5orkshop/pelatihan

2) 6)77 12.)4 '.'46646

Lampiran


%omor & ''1/S!/D("/(/2'1)

Tanggal & 1 *anuari 2'1)!eterangan&

!e$utuhan tenaga untuk Super0isor D+T adalah 2 orang

!uali>kasi ersonil

%ama *a$atan endidikan Serti>kasi

*umlah

!e$utuhan

*umlah

?ang da

Super0isor

Minimal S1

sikologi

@

1 1

elaksana S1 sikologi/

!esehatan

Masyarakat/Mana-e


6/29

men

@

1 @


21

6 Mem$uat laporan D+T $ulanan: tri5ulan dan tahunan

1 312 4.1747 '.'''1

S=#T+TL !E#=T=H% TE%A

2.1213

ST%D" !EL+%AA"%'.2)6

T+TL !E#=T=H% TE%A DE%A% MET+DE B(S%

2.)171

Lampiran


%omor & ''1/S!/D("/(/2'1)

Tanggal & 1 *anuari 2'1)

## C

!EA(T% +"(E%TS(

+rientasi merupakan kegiatan yang $ertu-uan untuk mem$erikan pemahaman danpengetahuan

terhadap sta yang $aru $erga$ung dengan untuk memahami proses ker-a di .en-elasannya dapat

di-elaskan seperti ta$el di$a5ah ini&

19 +rientasi umum: adalah kegiatan yang memperkenalkan karya5an mengenai0isi: misi: motto:

peraturan serta produk layanan rumah sakit. Selain itu memperkenalkan ker-a yangada di dalam


7/29

rumah sakit. Di dalamnya mencakup -uga mengenai hak dan ke5a-i$an yang harusdilaksanakan

oleh setiap karya5an yang masuk.

dapun kegiatan rincian orientasi ini se$agai $erikut &

@ Baktu & 3 8tiga9 hari

Hari ke@1 dan ke@2 pengenalan @ ker-a di "S #edah Sura$aya

Hari ke@3 sosialisasi Tim yang telah di$entuk di "S #edah Sura$aya

@ ukul & '7.''@14.''

Materi orientasi adalah &

%o Materi +rientasi em$icara

1 isi: misi:company pro>le dan struktur

organisasi "S #edah Sura$aya

Direktur "S #edah Sura$aya

2 roduk Layanan "S #edah Sura$aya Super0isor emasaran

(L Super0isor Tekhnik:

emeliharaan ; !esling

6 Etika !epera5atan

7 lur pelayanan kasir Super0isor !euangan

kuntansi

lur surat masuk dan keluar

Sosialisasi para dokter yang praktek di "S#S

Super0isor T=: Sekretariat:

dan Hukum

1' lur permintaan $arang Super0isor erencanaan ;

enyimpanan #arang


22


8/29

o 2

Pengorganisasian Tim Dot

$y a-i@arosid

on Sep 11: 2'14

"eport

ategory&

Documents

Do5nload& '

omment& '

1

0ie5s

Comments

Description

*!+*

Download Pengorganisasian Tim Dot

Transcript

Lampiran !eputusan Direktur "umah Sakit #edah #edah Sura$aya %omor &''1/S!/D("/(/2'1) Tanggal & 1 *anuari 2'1) ED+M% E%A+"A%(SS(% T(MD+TS "=MH S!(T #EDH S="#? ## ( E%DH=L=% Sampai saat ini: "umahSakit di luar negeri termasuk di Singapura dan Malaysia masih men-adi pilihanpertama $agi pasien kelas atas: yang mem$utuhkan penanganan pem$edahan.

Tanpa mengesampingkan aktor $iaya yang relati le$ih mahal: pasien le$ih percaya$ah5a "umah Sakit di luar negeri mampu mem$erikan pelayanan yang le$ih $aik.Menyingkapi hal terse$ut: "umah Sakit #edah Sura$aya meyakinkan masyarakat:$ah5a di (ndonesia khususnya di !ota Sura$aya telah hadir "umah Sakit yang

http://dokumen.tips/document/report/pengorganisasian-tim-dothttp://dokumen.tips/category/documents.htmlhttp://dokumen.tips/document/report/pengorganisasian-tim-dothttp://dokumen.tips/category/documents.html


9/29

mampu mem$erikan pelayanan maksimal dalam layanan pem$edahan.erkem$angan pada tahun 2'1) menuntut "umah Sakit #edah Sura$aya harusmenyesuaikan dan mengikuti perkem$angan tehnologi kedokteran yang semakincepat serta persaingan antar "umah Sakit yang semakin ketat: maka aktorpelayanan prima akan memiliki posisi yang sangat strategis agar "umah Sakit

#edah Sura$aya mampu eksis dan tum$uh $erkem$ang men-adi "umah Sakitilihan =tama Masyarakat sesuai isi "umah Sakit. Dalam tahun anggaran 2'1) T.#esturi Delta Medika c/ "umah Sakit #edah Sura$aya telah menetapkan targetproduksi dan target la$a/rugi "umah Sakit: se$agaimana terse$ut dalam "encana!er-a dan nggaran "umah Sakit #edah Sura$aya tahun 2'1) yang telah disyahkanoleh Direksi dan !omisaris T. #esturi Delta Medika tertanggal 16 *anuari 2'1).=ntuk mencapai target produksi maupun la$a/rugi perusahaan dimaksud:diperlukan rogram !er-a tahun 2'1) se$agai dasar pelaksanaan kegiatan yangharus dilakukan oleh setiap pelayanan/ ker-a yang ada di "umah Sakit #edahSura$aya. Harapan kami kedepan: "umah Sakit #edah Sura$aya dapat men-adipilihan ter$aik $agi masyarakat. !arena kami percaya dengan mengedepankanmutu pelayanan dan keselamatan pasien yang didukung oleh kualitas sum$er dayamanusia yang $erkompeten di $idangnya adalah ondasi a5al kepercayaan pasienterhadap kami. ## (( AM#"% =M=M "=MH S!(T "umah Sakit #edahSura$aya adalah rumah sakit yang menyelenggarakan kegiatan -asa pelayanankesehatan umum: khususnya $edah. "umah Sakit #edah Sura$aya teretak di *alan"aya Manyar %o. Sura$aya *a5a Timur. "umah Sakit #edah Sura$aya merupakanmilik T. #esturi Delta Medika yang didirikan pada tahun tanggal 7 gustus 2''7yang dilegalisasi dengan Surat (Fin Dinas !esehatan %o.4'3.))4/4'63/'')/"E!/)3..3/C(/2'1'. "umah Sakit #edah Sura$ayapertama kali$eroperasi pada tanggal 26 pril 2'11 setelah mendapat (Fin =-i o$a

enyelenggaraan "umah Sakit !husus %o.4'3.))4/6')62/''33/(.="S/)3..3/C(/2'1' dan diresmikan oleh Balikota Sura$ayaperiode terse$ut ($u Tri "ismaharini. Status "umah Sakit #edah Sura$aya adalahrumah sakit khusus $edah s5asta murni. Logo rumah sakit adalah isau #edahse$agai sim$ol keselamatan: lilitan pita $er$entuk huru S dan $ertuliskan "S#Sadalah sim$ol kekuatan dan kesatuan "umah Sakit #edah Sura$aya. Barna orangeadalah sim$ol proesionalisme dan 5arna a$u@a$u melam$angkan sta$ilitas: tegas:handal: $erkarakter dan mem$eri rasa aman. "umah Sakit #edah Sura$ayamengutamakan mutu dan keselamatan pasien dalam setiap pelayanan kesehatanyang dita5arkan. Salah satu tu-uan pendirian "umah Sakit #edah Sura$aya adalah

memenuhi ke$utuhan pasien terkait pelayanan medis pem$edahan yang selama ini$anyak menggunakan -asa pelayanan medis pem$edahan di luar negeri. "umahSakit #edah Sura$aya dalam menyelenggarakan peran dan ungsinya senantiasamen-un-ung tinggi etika: proesionalisme: rasa sosial dan semangat kemanusianserta dilandasi hati nurani. Sehingga diharapkan "umah Sakit #edah Sura$ayadapat men-adi rumah sakit $erstandar internasional se$agai pilihan masyarakat:sesuai dengan 0isi "umah Sakit #edah Sura$aya. Dalam mendukung pelayanan$agi masyarakat: "umah Sakit #edah Sura$aya mem$erikan asilitas pelayanan dan


10/29

sarana prasarana se$agai $erikut& 1. oliklinik "a5at *alan oliklinik ra5at -alan di"umah Sakit #edah Sura$aya melyani ra5at -alan yang terdiri dari& a9 Spesialis#edah =mum $9 Spesialis #edah Digesti0e c9 Spesialis #edah +rthopaedi d9Spesialis #edah =rologi e9 Spesialis #edah lastik 9 Spesialis #edah +nkologi g9Spesialis #edah Sara h9 Spesialis #edah T! i9 Spesialis #edah nak -9 Spesialis

#edah Mulut: !onser0asi gigi dan pedodontie k9 Spesialis !andungan l9 SpesialisMata m9 Spesialis *antung n9 Spesialis enyakit Dalamdan %erologi o9 Spesialis#edah !epala Leher p9 Spesialis "eha$ Medik 2. ,asilitas "a5at (nap "umah Sakit#edah Sura$aya menyediakan layanan ra5at inap $agi pasien. "a5at inap "umahSakit #edah Sura$aya memiliki rincian ruang pera5atan se$agai $erikut& Ta$el ).2"incian "uang era5atan "a5at (nap "uang era5atan "a5at (nap *umlah !amar TTera5atan per kamar *umlah TT ( 2 1 2 ( ) 1 ) !elas 1 11 1 11 !elas 2 4 2 1'!elas 3 4 4 dan 3 1 (= 2 1' 1' Total 3 11 ' Sum$er & ompany ro>le "umahSakit #edah Sura$aya 2'12 3. !amar +perasi "umah Sakit #edah Sura$ayamemiliki asilitas kamar operasi $eserta reco0ery room: entral Sterile SupplyDepartment 8SSD9: dan +ne Day are 8+D9 dengan peralatan $edah mutakhiratau laparoscopy serta didukung oleh para dokter ahli spesialis $edah yang$erkompeten dan proesional. !amar operasi -uga terdiri dari tim paramediskepera5atan yang $ertugas mem$antu para dokter melakukan tindakan operasikepada pasien. ). Sarana enun-ang Medis =ntuk memudahkan kiner-a pera5atandan pengo$atan: "umah Sakit #edah Sura$aya menyediakan saarana penun-angmedis antara lain& a. ,armasi 82) -am9 $. La$oratorium 82) -am9 c. m$ulans d."adiologi 82) -am9 e. =SA Logic 4 . T Scan Hi Speed Dual g. ESBL h. "eha$ilitasiMedik dan ,isioterapi i. ,asilitas =mum "umah Sakit #edah Sura$aya memiliki$e$erapa asilitas umum se$agai penun-ang sarana prasarana yang ada. dapunasilitas umum yang terdapat di "umah Sakit #edah Sura$aya antara lain $ackyard

cae: utomatic Teller Machine: musholla: minimarket dan lokasi parkir. ## ((( (S(:M(S(: ,LS,H: %(L( D% T=*=% "=MH S!(T roses $isnis yang di-alankan oleh"umah Sakit #edah Sura$aya 8"S#S9 selalu $erpedoman pada penciptaan nilai $agipasien. Hal ini sesuai dengan pandangan dan cita@cita yang tertuang dalam isiG Men-adi "umah Sakit ilihan Masyarakat dalam pelayanan em$edahanG .rahan "umah Sakit #edah Sura$aya dalam mencapai cita@cita terse$ut dinyatakadalam misi yaitu& 1. Mem$angun institusi pelayanan $edah dengan dukunganteknologi $erstandar internasional 2. Mem$erikan pelayanan optimal yang$erorientasi pada pelanggan 3. Menciptakan tenaga yang $erkompeten ).Meningkatkan kese-ahteraan stakeholder tanpa meninggalkan amalan ke$a-ikan

dan perikemanusiaan ,alsaah "umah Sakit #edah Sura$aya adalah G Tum$uh dan#erkem$ang secara #erkesinam$unganG "umah Sakit #edah Sura$ayamem$erikan pelayanan optimal kepada masyarakat maka rumah sakit men-alankanungsinya untuk & 1. Meningkatkan proesionalisme SDM yang $er$asis kompetensinasional dan internasional 2. Ter5u-udnya pelayanan yang sesuai standar 3.Meningkatnya kepercayaan pelanggan ). Tersedianya $angunan >sik dan peralatansesuai standar untuk "umah Sakit !husus #edah tipe # ## ( ST"=!T="+"A%(SS( "=MH S!(T ## (S(: M(S(: ,LS,H: %(L( D% T=*=% !E"*


11/29

Tim Directly +$ser0ed Treatmen 8 D+T 9 dalam pelaksanaan tugasnya $erpedomanpada isi dan Misi "umah Sakit yang di-a$arkan dalam isi dan Misi !er-a se$agai$erikut& (. isi G Menu-u masyarakat $e$as masalah T#:sehat:mandiri dan$erkeadilanG ((. Misi Directly +$ser0ed Treatmen 8 D+T9 1.Meningkatkanpem$erdayaan masyarakat:termasuk s5adaya masyarakat dalam pengendalian T#.

2.Men-amin ketersedian pelayanan T# yang paripurna:merata:$ermutu:dan$erkeadilan 3.Men-amin ketersediaan dan pemerataan sum$erdaya pengendalian

T# ).Menciptakan tata kelola program T# yang $aik (((. ,alsaah Directly +$ser0ed Treatmen 8 D+T9 ,alsaah adalah G enyelenggaraan D+T yang roesional dan#erkesinam$unganG (. %ilai Directly +$ser0ed Treatmen 8 D+T9 %ilai yangditekankan pada adalah& 1. (ntegritas 2. Tanggung *a5a$ 3. roesional . Tu-uanDirectly +$ser0ed Treatmen 8 D+T9 Tu-uan adalah Menurunkan angka kesakitan dankematian aki$at T# dalam rangka pencapaian tu-uan pem$angunan kesehatanuntuk meningkatkan dera-at kesehatan masyarakat. ## ( ST"=!T=" +"A%(SS(!E"* Directly +$ser0ed Treatmen 8 D+T9 adalah se$agai $erikut& Directly +$ser0ed

Treatmen dipimpin oleh pe-a$at setingkat super0isor. Super0isor D+T$ertanggung-a5a$ kepada Mana-er =mum yang dalam alur organisasi$ertanggung-a5a$ langsung kepada Bakil Direktur =mum ; !euangan. ## ((="(% *#T% Sesuai yang tertuang dalam Lamp. S! %o.&174/S="!//"S#S/12/2'11 per tanggal 12 Desem$er 2'11 adalah se$agai$erikut& 1. E%AE"T(% Melaksanakan dan mengkoordinasi suatu kegiatan yang$er@ hu$ungan dengan analisa ker-a SDM dan pengem$angan SDM melalui sistemDirectly +$ser0ed Treatmen untuk mening@ I katkan kompetensi karya5an gunameningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan 2. #A(% =mum 3. /S=# D+T ).TS% Mana-er =mum 4. T%AA=%A *B# #ertanggung -a5a$ kepada Mana-er=mum tentang terse@ lenggaranya program pengem$angan sum$er daya manusia

melalui proses orientasi karya5an $aru in house dan e< house training ataupunDirectly +$ser0ed Treatmen karya5an . BEBE%%A 1. Meminta inormasi danpetun-uk dari Mana-er =mum/ Bakil Direktur =mum ; !euangan tentangpermasalahan yang ada 2. Mem$eri pengarahan dan $im$ingan kepada karya5antentang aturan dan ke$i-akan direksi khususnya terkait dengan D+T dan hakke5a-i$an karya5an yang mengikuti D+T 3. Mem$eri masukan dan usulan yang$erkaitan dengan peningkatan kualitas 6. ="(% T=AS 1. Mem$uat programDirectly +$ser0ed Treatmen tahunan untuk semua ker-a di "umah Sakit melaluikoordinasi dengan super0isor yang terkait 2. Menyusun rencana anggaran Directly+$ser0ed Treatmen tahunan untuk dia-ukan kepada Direksi 1. Melaksanakan

program D+T yang telah direncanakan 2. Menge0aluasi dan memonitorpelaksanaan program D+T 3. Mem$uat surat penugasan untuk e< house trainingsetelah mendapat rekomendasi dari Direksi ). Merencanakan dan melaksanakan inhouse training $eker-asama dengan pihak ketiga: para dokter spesialis maupun olehkarya5an yang telah diikutsertakan mengikuti D+T 4. Mem$uat laporan programD+T secara $ulanan: tri5ulan: dan tahunan . Melakukan koordinasi dengan$e$erapa pihak 8mana-er: super0isor terkait: institusi pendidikan9 dalampenerimaan mahasis5a magang/penelitian 6. Mendampingi dan menga5asi


12/29

pelaksanaan program magang/penelitian mahasis5a 7. Menyelenggarakanseminar/pelatihan/5orkshop medis untuk di-ual ke rumah sakit seluruh *a5a Timur7. =!="% !(%E"* 1. Terlaksananya 7'J program D+T yang telah direncana@ kan2. endidikan/pelatihan yang diadakan terselenggara sesuai rencana/rundo5n 3

Terlaksananya kegiatan seminar/pelatihan/5orkshop sesuai dengan target yang

ditentukan ## ((( TT H=#=%A% !E"* Hu$ungan ker-a dan koordinasi D+Tdapat di-elaskan se$agai $erikut & 1. !oordinasi ertikal a. Direktur Menyangkutpersetu-uan terhadap kegiatan D+T $aik intern maupun ekstern $. Bakil Direktur=mum ; !euangan Menyangkut persetu-uan terhadap kegiatan D+T $aik internmaupun ekstern c. Mana-er =mum Menyangkut tanggung-a5a$ langsung terhadapsemua kegiatan dan laporan dari D+T. 2. !oordinasi Horisontal a. #agiandministrasi: Hukum dan S("S #erkaitan dengan surat menyurat masuk dan keluardari D+T $. Lit$ang #erkaitan dengan pengam$ilan data mahasis5a yangmelakukan penelitian/magang di "S #edah Sura$aya c. Tata =saha dan Sekretariat#erkaitan proses surat masuk dan keluar: $rosur pelatihan d. Sistem (normasi"umah Sakit 8S("S9 #erkaitan dengan pemin-aman dan pengem$alian laptop untukkegiatan D+T e. "umah Tangga #erkaitan dengan pemin-aman dan pengaturanruangan untuk acara@acara D+T . Tekhnik Dan emeliharaan #erkaitan dengantersedianya asilitas yang menun-ang kegiatan D+T g. Sum$er Daya Manusia#erkaitan dengan update data karya5an yang akan diikutsertakan pelatihan 3.!oordinasi Horisontal %on Struktural a. !omite !epera5atan !oordinasi mengenaipelaksanaan in house maupun e< house training $. Tim !!3"S !oordinasimengadakan pelatihan yang terkait dengan patient saety c. Tim ( 8encegahandan engendalian (neksi9 !oordinasi mengadakan pelatihan yang terkait denganpengendalian ineksi ## (C +L !ETE%A% D% !=L(,(!S( E"S+%(L olaketenangaan dan kuali>kasi personil di dapat di-elaskan se$agai $erikut& K ola

!etenagaan Metode perhitungan ke$utuhan SDM $erdasarkan $e$an ker-a 8B(S%9adalah suatu metode perhitungan ke$utuhan SDM kesehatan $edasarkan pada$e$an peker-aan nyata yang dilaksanakan oleh tiap kategori SDM kesehatan padatiap ker-a di asilitas pelayanan kesehatan. Langkah perhitungan ke$utuhan SDM$erdasarkan B(S% ini meliputi 4 langkah: yaitu & . Menetapkan 5aktu ker-a yangtersedia #. Menetapkan ker-a dan kategori SDM . Menyusun standar $e$an ker-a D.Menyusun 5aktu kelonggaran E. erhitungan ke$utuhan tenaga per ker-a .Menetapkan 5aktu ker-a tersedia Menetapkan 5aktu ker-a tersedia tu-uannyaadalah diperolehnya 5aktu ker-a tersedia masing@masing kategori SDM yang$eker-a di "umah Sakit selama kurun 5aktu satu tahun. dapun datanya se$agai

$erikut & 1. Hari ker-a dalam 1 tahun +ce & 1 minggu: hari ker-a: 1 tahun N hariker-a < 42 minggu N 312 hari 3 shit & 1 $ulan: 2) hari ker-a: 1 tahun N 2) hari ker-a< 12 $ulan N 277 hari 2. uti tahunan: sesuai ketentuan adalah 12 hari ker-a setiaptahun 3. Directly +$ser0ed Treatmen ). !etidakhadiran karena sakit/i-in "ata@rata 2hari ker-a/$ulan: 1 tahun N 2 hari < 12 $ulan N 2) hari 4. Li$ur %asional Tahun 2'1)N 14 hari li$ur nasional O 3 hari li$ur $ersama N 17 hari ker-a . *umlah hari ker-aper hari +ce & )' -am ker-a seminggu/ hari ker-a N .6 -am/hari 3 Shit & )7 -amker-a seminggu/ hari ker-a N 7 -am/hari #erdasarkan data terse$ut selan-utnya


13/29

dilakukan perhitungan untuk menetapkan 5aktu tersedia dengan rumus se$agai$erikut & Baktu !er-a Tersedia & P G 8#OODOE9Q< , !eterangan & & Hari !er-aD & Hari Li$ur %asional # & uti Tahunan E & !etidak Hadiran !er-a & Directly+$ser0ed Treatmen , & Baktu !er-a B!T N @ 8# O O D O E9 < , N 312 @ 8 12 O82)9 O 179 < .6 N 1.627. -am setahun N 1'3.61 menit setahun #. Menyusun

standar $e$an ker-a Standar $e$an ker-a adalah 0olume/kuantitas $e$an ker-aselama 1 tahun per kategori SDM. Standar $e$an ker-a untuk suatu kegiatan pokokdisusun $erdasarkan 5aktu yang di$utuhkan untuk menyelesaikannya 8rata@rata5aktu9 dan 5aktu yang tersedia per tahun yang dimiliki oleh masih masing kategoritenaga. #e$an ker-a masing@masing kategori SDM di tiap ker-a "S adalah meliputi &"umus erhitungan Standar #e$an !er-a adalah se$agai $erikut & Standar #e$an!er-a N %o. !egiatan Baktu 8menit9 Standar #e$an !er-a # D 1. Menyusunanggaran D+T pelatihan a. Menghu$ungi para super0isor meminta inormasirencana ke$utuhan pelatihan mereka pada tahun terse$ut 14 .1)) $. Mencariinormasi yang terkait dengan pelaksanaan pelatihan/5orkshop pada institusikesehatan/"S yang sering $eker-a sama 1' 1'.361 c. Melakukan analisa terhadappenyusunan anggaran 2' 4.1747 d. Melakukan re0isi terhadap anggaran sesuaidengan $udget yang ditetapkan direksi 3' 3.)462 e. Meminta persetu-uan dariatasan terhadap anggaran yang telah disusun 14 .1)) 2 Menyelenggarakankegiatan in house training a. Menerima nota dinas dari mengenai permintaandiadakan in house training 4 2'.6)32 $. Menghu$ungi pem$icara 8dokter spesialis/perusahaan o$at/institusi terkait9 untuk mem$erikan kuliah/seminar/pelatihankepada karya5an 1' 1'.361 c. Mem$uat nota dinas/proposal mengenai kegiatanterse$ut 14 .1)) d. Mengusulkan kepada atasan mengenai penyelenggaraanseminar/pelatihan 8$isa $erupa nota dinas/proposal9 1' 1'.361 e. #erkoordinasidengan para super0isor untuk mengirimkan peserta menghadiri kuliah/seminar/

pelatihan 2' 4.1747 K . Mem$uat surat tugas yang men-elaskan inormasi tentangpelaksanaan kuliah/seminar/pelatihan: nama peserta yang ikut kegiatan 14 .1))K g. Meminta persetu-uan mana-er umum dan 5adir umum ; keuangan terhadapsurat tugas kuliah/seminar/pelatihan 1' 1'.361 K h. Memper$anyak surat tugassesuai dengan yang ikut serta 7 12.)4 K i. Mem$uat datar hadir pesertaterhadap kuliah/ seminar/pelatihan 4 2'.6)32 K -. Menga5asi pelaksanaan kegiatankuliah/seminar/ pelatihan )4 2.3')7 K k. Dokumentasi kegiatankuliah/seminar/pelatihan 14 .1)) K l. Mem$uat laporan pelaksanaan kegiatankuliah/seminar/pelatihan 2' 4.1747 K 3 Menyelenggarakan kegiatan e< housetraining K a. Mendapatkan $rosur seminar/5orkshop/pelatihan dari pihak luar atau

karya5an dari yang terkait 4 2'.6)32 $. Menga-ukan $rosurseminar/5orkshop/pelatihan kepada T=: Sekretariat untuk minta persetu-uan Direksi4 2'.6)32 c. Mem$erikan pendapat terhadap disposisi $rosurseminar/5orkshop/pelatihan 4 2'.6)32 d. Menerima disposisi dan $rosurseminar/5orkshop/ pelatihan dari T=: Sekretariat yang telah di appro0al/tidak olehDireksi 4 2'.6)32 e. Mendatarkan peserta kepada panitia dari seminar/5orkshop/pelatihan 7 12.)4 . Mem$uat surat tugas dari kegiatan seminar/5orkshop/pelatihan 7 12.)4 g. Meminta persetu-uan surat tugas kepada mana-er


14/29

umum: 5adir umum ; keuangan 1' 1'.361 h. Menyerahkan surat tugas yang telahmendapat persetu-uan mana-er umum: 5adir umum ; keuangan kepada sekretariatuntuk dimintakan persetu-uan Direktur "S 1' 1'.361 i. Meminta $iaya pendataranuntuk di$ayarkan kepada pihak panitia oleh $agian keuangan dan minta uang sakupeserta kepada $agian keuangan 2' 4.1747 -. Mem$agikan surat tugas dan uang

saku kepada peserta 1' 1'.361 ) Melakukan koordinasi dengan terkait terhadapmahasis5a magang a. Menerima surat i-in dari institusi pendidikan dan proposalpenelitian/magang 4 2'.6)32 $. Meminta pertim$angan dari sp0 terkait mengenaiproposal penelitian/magang: sp0 lit$ang 1' 1'.361 c. Melaporkan hasilpertim$angan kepada mana-er umum atas proposal penelitian/magang 1' 1'.361d. Melan-utkan hasil pertim$angan kepada sekretariat untuk mendapatkanpersetu-uan dari Direktur "S 1' 1'.361 e. Mem$eritahukan kepada mahasis5amagang mengenai kelan-utan proposalnya 4 2'.6)32 . Mem$uat surat -a5a$anterhadap institusi pendidikan dan rincian $iaya magang/penelitian 7 12.)4 g.Men-elaskan kepada mahasis5a magang/penelitian mengenai aturan dan tata terti$serta hak mereka selama magang/penelitian di "S #edah 1' 1'.361 h. Menga5asiproses magang/penelitian mahasis5a selama di "S #edah 1' 1'.361 i.Menyiapkan sarana untuk presentasi laporan mahasis5a magang/penelitian 1'1'.361 -. Menerima laporan hasil magang/penelitian $erupa hard copy dan sotcopy $erupa cd 4 2'.6)32 4 Menyelenggarakan seminar/pelatihan/5orkshop medisuntuk di-ual ke rumah sakit seluruh *a5a Timur a. #erdiskusi dengan mana-eroperasional: mana-er ranap ; +!: serta 5akil %( "S #edah mengenai materi yangakan diadakan 14 .1)) $. Melakukan pendekatan kepada dokter yang terkaitdengan tema 2' 4.1747 c. Mem$entuk panitia seminar/pelatihan/5orkshop 14.1)) d. Mem$uat proposal seminar/pelatihan/5orkshop sesuai dengan tema yangdisepakati 3' 3.)462 e. Meminta persetu-uan dari mana-er umum: 5adir umum dan

keuangan terhadap proposal 1' 1'.361 . Meminta persetu-uan Direktur terhadapproposal 3' 3.)462 g. Mem$uat design $rosur: poster seminar/pelatihan/ 5orkshop)4 2.3')7 h. Meminta persetu-uan ketua panitia dan direktur rs terhadap design$rosur: poster seminar/pelatihan/ 5orkshop 1' 1'.361 i. Mem$erikan design$rosur/poster yang telah disetu-ui Direktur kepada $agian pengadaan untukmencetak 4 2'.6)32 -. Mengirimkan $rosur/poster dan surat kepada rumah sakit di

*a5a Timur ' 1.627 k. Melakukan ollo5 up terhadap rumah sakit @ rumah sakitmengenai keikutsertaan mereka 14 .1)) l. Menga5asi pelaksanaanseminar/pelatihan/ 5orkshop )4 2.3')7 m. Mem$uat laporan pertangggung-a5a$anpelaksanaan seminar/pelatihan/5orkshop 3' 3.)462 Mem$uat kerangka acuan

8T+"9 program D+T tahunan sesuai dengan anggaran D+T yang telah disetu-uidireksi )4 2.3')7 6 Mem$uat laporan D+T $ulanan: tri5ulan dan tahunan 2' 4.1747 T+TL 42.'6' . Menyusun standar kelonggaran enyusunan standarkelonggaran tu-uannya adalah diperolehnya aktor kelonggaran tiap kategori SDMmeliputi -enis kegiatan dan ke$utuhan 5aktu untuk menyelesaikan suatu kegiatanyang tidak terkait langsung atau dipengaruhi tinggi rendahnya kualitas atau -umlahkegiatan pokok/pelayanan. enyusunan aktor kelonggaran dapat dilaksanakanmelalui pengamatan dan 5a5ancara kepada tiap kategori tentang & 1. !egiatan@


15/29

kegiatan yang tidak terkait langsung dengan pelayanan pada pasien: misalnya &rapat: penyusunan laporan kegiatan: menyusun ke$utuhan o$at: menemuitamu/klien 2. ,rekuensi kegiatan dalam suatu hari: minggu: $ulan 3. Baktu yangdi$utuhkan untuk menyelesaikan kegiatan "umus erhitungan Standar !elonggaran& "ata@rata Baktu er@,aktor !elonggaran Standar !elonggaran N Baktu !er-a

Tersedia Baktu N 1'361. menit %o. !ategori SDM ,aktor !elonggaran "ata@rata5aktu 8menit9 ,rekuensi *umlah Menit/tahun Standar !elonggaran # D E , A 1Sp0. D+T elatihan ' 4 )4' '.23')7 "apat 12' )7 46' '.'17 Diskusi 14 1)) 21''.')7'16 K T+TL '.2)6 D. erhitungan ke$utuhan tenaga ker-a enelitian danengem$angan "umus erhitungan !e$utuhan SDM & !uantitas !egiatan okok!e$utuhan SDM N O Standar !elonggaran Standar #e$an !er-a %o. !egiatan,rekuensi !egiatan/hari !uantitas !egiatan/tahun Standar #e$an !er-a !e$utuhanSDM # D E , 1. Menyusun anggaran D+T pelatihan a. Menghu$ungi parasuper0isor meminta inormasi rencana ke$utuhan pelatihan mereka pada tahunterse$ut 1 312 .1)) '.'')412 $. Mencari inormasi yang terkait denganpelaksanaan pelatihan/5orkshop pada institusi kesehatan/"S yang sering $eker-asama 1 312 1'.361 '.''3''7 c. Melakukan analisa terhadap penyusunananggaran 1 312 4.1747 '.'''1 d. Melakukan re0isi terhadap anggaran sesuaidengan $udget yang ditetapkan direksi 1 312 3.)462 '.'''24 e. Memintapersetu-uan dari atasan terhadap anggaran yang telah disusun 1 312 .1))'.'')412 2 Menyelenggarakan kegiatan in house training a. Menerima nota dinasdari mengenai permintaan diadakan in house training 12 36)) 2'.6)32 '.'17') $.Menghu$ungi pem$icara 8dokter spesialis/ perusahaan o$at/institusi terkait9 untukmem$erikan kuliah/seminar/pelatihan kepada karya5an 2) 6)77 1'.361 '.'6216c. Mem$uat nota dinas/proposal mengenai kegiatan terse$ut 2) 6)77 .1))'.1'724 d. Mengusulkan kepada atasan mengenai penyelenggaraan

seminar/pelatihan 8$isa $erupa nota dinas/proposal9 2) 6)77 1'.361 '.'6216 e.#erkoordinasi dengan para super0isor untuk mengirimkan peserta menghadirikuliah/seminar/ pelatihan 2) 6)77 4.1747 '.1))3) K . Mem$uat surat tugas yangmen-elaskan inormasi tentang pelaksanaan kuliah/seminar/pelatihan: nama pesertayang ikut kegiatan 2) 6)77 .1)) '.1'724 K g. Meminta persetu-uan mana-erumum dan 5adir umum ; keuangan terhadap surat tugas kuliah/seminar/pelatihan2) 6)77 1'.361 '.'6216 K h. Memper$anyak surat tugas sesuai dengan yangikut serta 2) 6)77 12.)4 '.'46646 K i. Mem$uat datar hadir peserta terhadapkuliah/ seminar/pelatihan 2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7 K -. Menga5asi pelaksanaankegiatan kuliah/seminar/ pelatihan 2) 6)77 2.3')7 '.32)776 K k. Dokumentasi

kegiatan kuliah/seminar/pelatihan 2) 6)77 .1)) '.1'724 K l. Mem$uat laporanpelaksanaan kegiatan kuliah/seminar/pelatihan 2) 6)77 4.1747 '.1))3) K 3Menyelenggarakan kegiatan e< house training K a. Mendapatkan $rosurseminar/5orkshop/pelatihan dari pihak luar atau karya5an dari yang terkait 2)6)77 2'.6)32 '.'3'7 $. Menga-ukan $rosur seminar/5orkshop/pelatihan kepada

T=: Sekretariat untuk minta persetu-uan Direksi 2) 6)77 2'.6)32 '.'3'7 c.Mem$erikan pendapat terhadap disposisi $rosur seminar/5orkshop/pelatihan 2)6)77 2'.6)32 '.'3'7 d. Menerima disposisi dan $rosur seminar/5orkshop/


16/29

pelatihan dari T=: Sekretariat yang telah di appro0al/tidak oleh Direksi 2) 6)772'.6)32 '.'3'7 e. Mendatarkan peserta kepada panitia dari seminar/5orkshop/pelatihan 2) 6)77 12.)4 '.'46646 . Mem$uat surat tugas darikegiatan seminar/ 5orkshop/pelatihan 2) 6)77 12.)4 '.'46646 g. Memintapersetu-uan surat tugas kepada mana-er umum: 5adir umum ; keuangan 2) 6)77

1'.361 '.'6216 h. Menyerahkan surat tugas yang telah mendapat persetu-uanmana-er umum: 5adir umum ; keuangan kepada sekretariat untuk dimintakanpersetu-uan Direktur "S 2) 6)77 1'.361 '.'6216 i. Meminta $iaya pendataranuntuk di$ayarkan kepada pihak panitia oleh $agian keuangan dan minta uang sakupeserta kepada $agian keuangan 2) 6)77 4.1747 '.1))3) -. Mem$agikan surattugas dan uang saku kepada peserta 2) 6)77 1'.361 '.'6216 ) Melakukankoordinasi dengan terkait terhadap mahasis5a magang a. Menerima surat i-in dariinstitusi pendidikan dan proposal penelitian/magang ) 12)7 2'.6)32 '.'''1 $.Meminta pertim$angan dari sp0 terkait mengenai proposal penelitian/magang: sp0lit$ang ) 12)7 1'.361 '.'12'32 c. Melaporkan hasil pertim$angan kepadamana-er umum atas proposal penelitian/magang ) 12)7 1'.361 '.'12'32 d.Melan-utkan hasil pertim$angan kepada sekretariat untuk mendapatkanpersetu-uan dari Direktur "S ) 12)7 1'.361 '.'12'32 e. Mem$eritahukan kepadamahasis5a magang mengenai kelan-utan proposalnya ) 12)7 2'.6)32 '.'''1 .Mem$uat surat -a5a$an terhadap institusi pendidikan dan rincian $iayamagang/penelitian ) 12)7 12.)4 '.''2 g. Men-elaskan kepada mahasis5amagang/penelitian mengenai aturan dan tata terti$ serta hak mereka selamamagang/penelitian di "S #edah ) 12)7 1'.361 '.'12'32 h. Menga5asi prosesmagang/penelitian mahasis5a selama di "S #edah ) 12)7 1'.361 '.'12'32 i.Menyiapkan sarana untuk presentasi laporan mahasis5a magang/penelitian ) 12)71'.361 '.'12'32 -. Menerima laporan hasil magang/penelitian $erupa hard copy

dan sot copy $erupa cd ) 12)7 2'.6)32 '.'''1 4 Menyelenggarakanseminar/pelatihan/5orkshop medis untuk di-ual ke rumah sakit seluruh *a5a Timura. #erdiskusi dengan mana-er operasional: mana-er ranap ; +!: serta 5akil %( "S#edah mengenai materi yang akan diadakan 1 312 .1)) '.'')412 $. Melakukanpendekatan kepada dokter yang terkait dengan tema 1 312 4.1747 '.'''1 c.Mem$entuk panitia seminar/pelatihan/5orkshop 1 312 .1)) '.'')412 d.Mem$uat proposal seminar/pelatihan/5orkshop sesuai dengan tema yangdisepakati 1 312 3.)462 '.'''2) e. Meminta persetu-uan dari mana-er umum:5adir umum dan keuangan terhadap proposal 1 312 1'.361 '.''3''7 . Memintapersetu-uan Direktur terhadap proposal 1 312 3.)462 '.'''2) g. Mem$uat design

$rosur: poster seminar/pelatihan/ 5orkshop 1 312 2.3')7 '.'1343 h. Memintapersetu-uan ketua panitia dan direktur rs terhadap design $rosur: posterseminar/pelatihan/ 5orkshop 1 312 1'.361 '.''3''7 i. Mem$erikan design$rosur/poster yang telah disetu-ui Direktur kepada $agian pengadaan untukmencetak 1 312 2'.6)32 '.''14') -. Mengirimkan $rosur/poster dan surat kepadarumah sakit di *a5a Timur 1 312 1.627 '.'17') k. Melakukan ollo5 up terhadaprumah sakit @ rumah sakit mengenai keikutsertaan mereka 1 312 .1)) '.'')412 l.Menga5asi pelaksanaan seminar/pelatihan/ 5orkshop 1 312 2.3')7 '.'1343 m.


17/29

Mem$uat laporan pertangggung-a5a$an pelaksanaan seminar/pelatihan/5orkshop1 312 3.)462 '.'''2) Mem$uat kerangka acuan 8T+"9 program D+T tahunansesuai dengan anggaran D+T yang telah disetu-ui direksi 1 312 2.3')7 '.'1343 6Mem$uat laporan D+T $ulanan: tri5ulan dan tahunan 1 312 4.1747 '.'''1S=#T+TL !E#=T=H% TE%A 2.1213 ST%D" !EL+%AA"% '.2)6

T+TL !E#=T=H% TE%A DE%A% MET+DE B(S% 2.)171 !eterangan&!e$utuhan tenaga untuk Super0isor D+T adalah 2 orang !uali>kasi ersonil %ama

*a$atan endidikan Serti>kasi *umlah !e$utuhan *umlah ?ang da Super0isorMinimal S1 sikologi @ 1 1 elaksana S1 sikologi/ !esehatan Masyarakat/Mana-emen@ 1 @ ## C !EA(T% +"(E%TS( +rientasi merupakan kegiatan yang $ertu-uanuntuk mem$erikan pemahaman dan pengetahuan terhadap sta yang $aru$erga$ung dengan untuk memahami proses ker-a di . en-elasannya dapatdi-elaskan seperti ta$el di$a5ah ini& 19 +rientasi umum: adalah kegiatan yangmemperkenalkan karya5an mengenai 0isi: misi: motto: peraturan serta produklayanan rumah sakit. Selain itu memperkenalkan ker-a yang ada di dalam rumahsakit. Di dalamnya mencakup -uga mengenai hak dan ke5a-i$an yang harusdilaksanakan oleh setiap karya5an yang masuk. dapun kegiatan rincian orientasiini se$agai $erikut & K Baktu & 3 8tiga9 hari Hari ke@1 dan ke@2 pengenalan @ ker-a di"S #edah Sura$aya Hari ke@3 sosialisasi Tim yang telah di$entuk di "S #edahSura$aya K ukul & '7.''@14.'' Materi orientasi adalah & %o Materi +rientasiem$icara 1 isi: misi:company pro>le dan struktur organisasi "S #edah Sura$ayaDirektur "S #edah Sura$aya 2 roduk Layanan "S #edah Sura$aya Super0isoremasaran (L Super0isor Tekhnik: emeliharaan ; !esling 6 Etika !epera5atan7 lur pelayanan kasir Super0isor !euangan kuntansi lur surat masuk dankeluar Sosialisasi para dokter yang praktek di "S#S Super0isor T=: Sekretariat: danHukum 1' lur permintaan $arang Super0isor erencanaan ; enyimpanan #arang

11 lur pem$elian $arang Super0isor em$elian 12 eraturan !epega5aian di "S#edah Super0isor SDM 13 lur pelayanan giFi Super0isor AiFi 1) lur pelayananarmasi Super0isor ,armasi 14 lur pelayanan S("S Super0isor S("S 1 lurpelayanan "ekam Medik Super0isor "ekam Medik 16 lur pelayanan La$oratoriumSuper0isor La$oratorium 17 lur pelayanan yang ada di "umah Tangga: , ; #Super0isor "umah Tangga: , ; # 1 Sosialisasi enanganan #ahaya !e$akaran dan#encana lam !epala (AD 2' Sosialisasi engendalian ineksi control Tim ( 21Sosialisasi !esehatan dan keselamatan ker-a dan keselamatan pasien Tim !!3"S29 +rientasi ker-a: adalah memperkenalkan tu-uan dan kegiatan pada masing@masing . Hal ini agar karya5an dapat melakukan adaptasi dengan tuntutan dan

kondisi di lingkungan ker-anya. #erikut ini orientasi ker-a se$agai $erikut & "ekamMedis %o. M a t e r i Baktu Metoda enanggung *a5a$ 1 engenalan lingkunganker-a rekam medis di "S#S Minggu ( resentasi Super0isor 2 enyimpanan dandistri$usi Minggu ( enugasan Super0isor 3 ssem$ling dan koding Minggu ((enugasan Super0isor ) Data dan pelaporan Minggu ((( enugasan Super0isor SDMMinggu !e M a t e r i Baktu Metoda enanggung *a5a$ 1 isi: Misi: ,alsaah: %ilai:dan Tu-uan "umah Sakit #edah Sura$aya dan SDM Tentati Diskusi dan Studi !asusSuper0isor 2 "ekrutmen !arya5an Tentati Diskusi dan Studi !asus Super0isor 3


18/29

erormance ppraisal Tentati enugasan Super0isor ) !e$i-akan dan S+ SDMlainnya Tentati enugasan Super0isor ## C( E"TEM=% "T "apat $erkalaterdiri dari & 1. "apat "utin "apat "utin diselenggarakan pada & Baktu & Setiap senin

*am & 13.3' @ selesai Tempat & ,unction Hall lantai 2 esert a & Mana-er: Super0isorsemua : direksi. Materi & N E0aluasi kiner-a mutu N Masalah dan pemecahannya 2.

"apat (nsidentil "apat (nsidentil diselenggarakan se5aktu@5aktu $ila ada masalahatau sesuatu hal yang perlu di$ahas segera. ## C(( elaporan elaporan Directly+$ser0ed Treatmen di$edakan men-adi 2 8dua9 dapat di-elaskan se$agai $erikut& 1.Laporan #ulanan Melaporkan hasil kegiatan pelatihan yang dilaksanakan oleh D+T$aik internal maupun eksternal. 2. Laporan Tahunan Melaporkan hasil kegiatanpendidikan dan pelatihan $aik e


19/29

pengorganisasian

http://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558b0bc63b272.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558b0bc63b272.html


20/29

PENGORGANISASIAN

E%A+"A%(SS(% +leh & H. $dul Aamal S: S!M: M.!!! . !+%SE DS" +rganisasi dapat dide>nisikan se$agai kelompok orang yang saling $erinteraksi dan$eker-a sama untukR

PENGORGANISASIAN

E%A+"A%(SS(% endahuluan (stilah organisasi memiliki dua arti umum:pertama: mengacu pada suatu lem$aga 8institution9 atau kelompok ungsional:se$agai contoh kita mengacuR

http://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593920ebc399.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a368f08b8ba.html


21/29

Pengorganisasian

Pengorganisasian

resentasi +rman

http://dokumen.tips/business/pengorganisasian.htmlhttp://dokumen.tips/technology/pengorganisasian-5584add915630.htmlhttp://dokumen.tips/technology/pengorganisasian-5584add915630.htmlhttp://dokumen.tips/business/pengorganisasian.htmlhttp://dokumen.tips/business/pengorganisasian.htmlhttp://dokumen.tips/technology/pengorganisasian-5584add915630.htmlhttp://dokumen.tips/technology/pengorganisasian-5584add915630.html


22/29

PENGORGANISASIAN

E%A+"A%(SS(% osted on %o0em$er 6: 2'1' $y 5ahyu)1'E%A+"A%(SS(% engorganisasian ada 2 pengertian: yaitu Se$uah organisasiadalah pola hu$ungan U$anyak hu$unganR

Pengorganisasian

E%A+"A%(SS(% +leh & H. $dul Aamal S: S!M: M.!!! . !+%SE DS" +rganisasi dapat dide>nisikan se$agai kelompok orang yang saling $erinteraksi dan$eker-a sama untukR

http://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55a92c1db1dd8.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55b345fe32824.html


23/29

Pengorganisasian

1. Mela5an "ealitas SosialMeru$ah Struktur @ Mere$ut Aunung Es "ealitasosisi!elas menengah@atas paling menikmati hasil sum$er daya alamersoalanMasyarakat !e$i-akan yangR

pengorganisasian

1. engorganisasian#y Hendie ahya Malade5a 2. !+M+%E%

ST"=!T="+"A%(SS( ν BEBE%%A ν EL+"% ν DE"TEME%TL(SS(/pengelompokan ker-a ν DES(%R

http://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52db3944.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-5585e52dae03e.html


24/29

Pengorganisasian

a$out the organiFation

Pengorganisasian

1. +leh &%ama & #ima ndika,akutas& ertanianM.kuliah & Mana-emen 2. Teori@teoriorganisasia. Menurut A. " Terry Teori $. Menurut Drs. M.menurutManullang paratokoh c. MenurutR

http://dokumen.tips/business/pengorganisasian-5585e52d48590.htmlhttp://dokumen.tips/business/pengorganisasian-5585e52d48590.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/business/pengorganisasian-5585e52d48590.htmlhttp://dokumen.tips/business/pengorganisasian-5585e52d48590.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5585e52ca8373.html


25/29

Pengorganisasian

1. E%A+"A%(SS(%M=L?+%+ 2. engorganisasian kata dasarnya adalahorganisasi: pengorganisasian ialah pengaturan setelahperencanaan terse$ut selesaidigarap.Di dalam pengorganisasian:R

Pengorganisasian

1. E%A+"A%(SS(%ST(E =T" #%AS !E#=ME% 2.

DE,(%(S(E%A+"A%(SS(%& roses pem$entukan struktur organisasi ST"=!T="+"A%(SS(& !erangka ker-a ormalR

http://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5593d714c2927.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-558490410bf87.html


26/29

PENGORGANISASIAN

Mana-emen (ndustri engorganisasian

Pengorganisasian

1. E%A+"A%(SS(% D% ST"=!T=" +"A%(SS( L=AS A(LS %A!+"+

14113')) 2. engorganisasian adalah proses penciptaan struktur organisasi 3. 1.Suatu lem$aga atau kelompokR

http://dokumen.tips/education/pengorganisasian-muhzainudin7.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-muhzainudin7.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-muhzainudin7.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-muhzainudin7.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.htmlhttp://dokumen.tips/education/pengorganisasian-55c9e3cf18016.html


27/29

Pengorganisasian

!ep Mana-emen

Pengorganisasian

pengorganisasian

http://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55f5c19ece9e0.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55f5c19ece9e0.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5617fe2b55edc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5617fe2b55edc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55f5c19ece9e0.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-55f5c19ece9e0.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5617fe2b55edc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/pengorganisasian-5617fe2b55edc.html


28/29

dot to dot abc

%M& Sam$ungkan titik@titik men-adi huru. aaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaa aaa %M& Sam$ungkan titik@titik men-adi huru. $$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$ $$$$$$$$R

Dot Matri

Se$uah dot matri< printer atau printer matriks dampak adalah -enis printer

komputer dengan kepala cetak yang $er-alan $olak@$alik: atau dalam gerak atasdan ke $a5ah: diR

!iew more

Subscribe to our Newsletter "or latest news#

http://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/search/?q=Pengorganisasian+Tim+Dothttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-to-dot-abc.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/documents/dot-matrix.htmlhttp://dokumen.tips/search/?q=Pengorganisasian+Tim+Dot


29/29

$out Terms DM ontact

ST"T= @ Share ; Do5nload =nlimited
http://dokumen.tips/about.htmlhttp://dokumen.tips/info/terms.htmlhttp://dokumen.tips/info/dmca.htmlhttp://dokumen.tips/contacts.htmlhttp://dokumen.tips/about.htmlhttp://dokumen.tips/info/terms.htmlhttp://dokumen.tips/info/dmca.htmlhttp://dokumen.tips/contacts.html

Date post:	07-Jul-2018
Category:	Documents
Upload:	israwati-ismail-whaty
View:	222 times
Download:	0 times