DrainageAssetManagementPlan2017‐2026InverellShireCouncil 

2 | Drain

DocumTitle: 

Docume

 

Date 

24/08/20

22/10/20

30/03/20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

This asseFor furth  144 OthPO Box 1Inverell DX 6159 Tel: (02)Fax: (02 Email: coInternet DISCLAIM While evInverell or not d  

nage Asset M

mentCon   

ent Number: 

Revisio

015  Draft V

015  Draft V

016  Version

et managemher informat

o Street 138 NSW 2360 9 Inverell 236

) 6728 8288 ) 6728 8277 

ouncil@invet: www.inver

MER 

very effort hShire Councone as a res

Management

ntrolDrainag

 

on 

Version 0.1 

Version 0.2 

n 1.0

ment plan wation please c

60 

erell.nsw.govrell.nsw.gov.

as been madil expressly dult of the co

t Plan 2017‐2

e  Ass

s developed ontact Coun

v.au au 

de to ensuredisclaims anyntents of the

2026       I

et  Ma

Au

D. 

D. 

D. 

 by Inverell Sncil’s Civil and

 the accuracy liability to ae publication

nverell Shire

anagement 

uthor

Strugnell

Strugnell

Strugnell

Shire Councid Environme

cy of the infoany person inn or the data

e Council  

Plan 

Reviewer

B McInnes 

l. ental Services

rmation in tn respect of  provided. 

2017‐

Approved 

 

 

22/06/201

s Directorate

his publicatianything do

2026 

Date

16 

e. 

on, ne 

 

ConIntro

A

U

Und

A

A

Co

Sett

St

Le

D

Plan

Po

Pr

U

C

Ope

In

Ro

Re

Rene

Re

Ex

Rati

Man

Asse

Fi

G

In

In

Plan

M

Im

Refe

App

App

ntentsoduction ......

sset Manage

sing this Pla

derstanding o

sset Invento

sset Register

ondition Pro

Current Con

Projected C

ing Standard

tatutory Req

evels of Serv

esired Levels

nning for the

opulation ....

roperty Deve

rban Salinity

limate Chang

erating & Ma

nspections ....

Level 1 – Ro

Level 2 – Co

Level 3 – De

outine Main

Gross Pollu

eactive Main

ewing and E

enewal ........

Projected R

Budgeted R

xpansion......

onalising the

naging the Ri

et Managem

inance & Dat

eographical 

nformation In

nformation O

n Improveme

Monitoring an

mprovement

erences ........

endix A .......

endix B ........

Inverell

....................

ement Driver

n .................

our Assets ...

ory ................

r ..................

ofile ..............

ndition ........

Condition .....

ds & Measur

quirements ..

vice ..............

s of Service .

 Future .......

....................

elopment ....

y & Water Ta

ge ................

intaining the

....................

outine Maint

ondition Insp

etailed Engin

tenance ......

tant Traps ..

ntenance .....

xpanding the

....................

Renewal Req

Renewal .......

....................

e Network an

isks ..............

ent Practice

tabase .........

Information

nputs ...........

Outputs ........

ent & Monito

nd Review ...

t Plan ...........

....................

....................

....................

 Shire Counc

....................

rs .................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

ing Performa

....................

....................

....................

....................

....................

....................

able ..............

....................

e Drainage N

....................

tenance Insp

pections .......

neering Inspe

....................

....................

....................

e Drainage N

....................

uirements ...

....................

....................

nd Retiring O

....................

s ..................

....................

 Systems .....

....................

....................

oring ............

....................

....................

....................

....................

....................

cil       Dra

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

ance ............

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

Network .......

....................

pections .......

....................

ections ........

....................

....................

....................

Network .......

....................

....................

....................

....................

Old Assets ....

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

inage Asset 

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

Managemen

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

nt Plan 2017‐

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

‐2026 | 3 

............ 5 

............ 5 

............ 6 

............ 8 

............ 8 

............ 9 

.......... 10 

.......... 10 

.......... 11 

.......... 12 

.......... 12 

.......... 12 

.......... 12 

.......... 14 

.......... 14 

.......... 14 

.......... 15 

.......... 15 

.......... 17 

.......... 17 

.......... 17 

.......... 17 

.......... 18 

.......... 18 

.......... 18 

.......... 19 

.......... 20 

.......... 20 

.......... 24 

.......... 24 

.......... 25 

.......... 26 

.......... 27 

.......... 28 

.......... 28 

.......... 28 

.......... 28 

.......... 28 

.......... 29 

.......... 29 

.......... 29 

.......... 30 

.......... 31 

.......... 33 

4 | Drain

 

FigureFigure 1

Figure 2

Figure 3

Figure 4

Figure 5

Figure 6

Figure 7

Figure 8

 

TableTable 1 

Table 2 

Table 3 

Table 4 

Table 5 

Table 6 

Table 7 

Table 8 

Table 9 

Table 10

Table 11

Table 12

Table 13

Table 14

Table 15

Table 16

 

 

 

 

nage Asset M

es : Inverell Sto

 : Pipe and N

 : 2015 Asset

4 : 2026 Proje

 : Causes of 

 : Central Slo

 : Projected 

 : LTFP Fund

es: Strategic Pl

: Drainage N

: Drainage A

: Condition R

: Useful lives

: Community

: Technical P

: Population 

: Population 

0 : Available 

1 : Failure Mo

2 : Failure Mo

3 : Failure Mo

4 : Failure Mo

5 : Critical Ris

6 : Improvem

Management

ormwater Ca

Node numbe

t Condition P

ected Condit

urban salinit

opes Rainfall

Required Re

ing Provided

lan Strategie

ode invento

ssets Invento

Rating Gener

s of drainage

y Performan

Performance 

Projections 

Change (NS

Maintenanc

ode – Cost o

ode ‐ Structu

ode ‐ Perform

ode ‐ Capaci

sks ...............

ment Plan .....

t Plan 2017‐2

atchments ...

ring system .

Profile ..........

ion Profile ...

ty (Slinger & 

 and Temper

enewal Fundi

d ...................

es ..................

ry ................

ory ...............

ral Descriptio

e assets ........

ce Measures

Measures ...

(NSW Depar

W Departme

e Funding ....

of Service ......

ural Integrity

mance/Relia

ty/Utilisation

....................

....................

2026       I

....................

....................

....................

....................

Tenison, 200

rature (CSIRO

ing ...............

....................

....................

....................

....................

ons ..............

....................

s ..................

....................

rtment of Pla

ent of Planni

....................

....................

y/Asset Mort

ability/Availa

n .................

....................

....................

nverell Shire

....................

....................

....................

....................

07) ...............

O, 2015) ......

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

anning and t

ing and the E

....................

....................

tality ............

bility ............

....................

....................

....................

e Council  

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

he Environm

Environment

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

ment, 2014) .

t, 2014) .......

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

..... 8 

..... 9 

... 11 

... 11 

... 15 

... 16 

... 25 

... 25 

..... 7 

..... 9 

..... 9 

... 10 

... 11 

... 13 

... 13 

... 14 

... 14 

... 19 

... 21 

... 21 

... 22 

... 23 

... 27 

... 29 

 

IntLoca

com

man

deliv

com

in  t

enha

Inve

enco

orga

iden

asso

enco

man

orga

impa

envi

sust

reso

This

asse

drai

gutt

not 

and 

whic

Man

With

opti

Shire

of  th

deve

the 

in th

troductioal  governme

mmunity  s

nagement  is

very  of  t

mmunity nee

he  future.  T

ance  the  s

erell  Shire  C

ouraging  ‘w

anisation’ ap

ntification  a

ociated  with

ourages  a 

nagement  an

anisation  to 

acts  of 

ironmental  c

tainable  use

ources.  

 plan  is con

ets which  inc

nage  pipes,

ter  and  rela

include  dra

other draina

ch  are  cove

nagement Pla

hin  the broa

mum  urban

es towns and

he principle

elopment,  t

drainage  de

his documen

to provi

to  mini

flooding

passage

events  

to  stab

control e

to prote

to enhan

Inverell

onent  assets  de

ervices.  T

s  crucial  to 

those  serv

ds and aspir

The  aim  of 

ustainable  m

Council’s  dra

hole  of  life’

pproaches; a

and  manage

h  the  use  o

long‐term 

nd  requires 

understand

social,  e

change  in w

e  of  physica

cerned with

clude the shi

  catchment

ated  infrastr

ainage  culve

age structure

red  under  t

an. 

ad objective 

n  environm

d villages, an

s of ecologic

he  underlyin

esign  policie

t are: 

de safety for

mise  and  c

g and to prov

  of  less 

bilise  the 

erosion  

ect property 

nce the urba

 Shire Counc

eliver  impor

Their  effec

the  sustain

ices  to  m

rations now 

this  plan  i

managemen

ainage  asset

’  and  ‘whol

nd  the effec

ement  of 

of  the  asset

view  of  a

Council  and

d  and  meet 

economic 

ways  that  en

al  and  finan

 urban drain

ire’s stormw

pits,  kerb 

ructure.  It  d

rts,  table  dr

es on rural ro

the  Roads  A

of achieving

ment  in  Inv

nd in the con

cally  sustain

ng  objective

s  and  stand

r the public 

control  nuisa

vide for the 

frequent  f

landform 

from floodin

an landscape

cil       Dra

rtant 

ctive 

nable 

meet 

and 

is  to 

t  of 

s  by 

e  of 

ctive 

risks 

ts.  It 

asset 

d  the 

the 

and 

nsure 

ncial 

nage 

water 

and 

does 

rains 

oads 

Asset 

g an 

verell 

ntext 

nable 

es  of 

dards 

ance 

safe 

flood 

and 

ng  

e  

inage Asset 

to  o

urba

to 

imp

qua

to p

the 

prov

stor

The  total 

covered by 

made up of:

Stor

Stor

Stor

Kerb

Asset  man

component 

planning  pr

short, medi

capital,  o

budgets,  a

strategies 

documents:

• Inve

Poli

Stra

• Inve

203

Plan

• Ann

• Inve

AssetMaDrainage 

movement 

mitigate  flo

and  private

urban areas

realisation 

assets has n

for  the  pro

repair and o

Managemen

optimise  the

anisation  

minimise 

pact  of  urba

lity  

provide oppo

environm

vision  of 

rmwater des

replacemen

this plan  is 

: 

rmwater Pip

rmwater Pits

rmwater Cha

b & Gutter ‐ 

nagement  p

in  Invere

rocess.  They

um  and  lon

perations 

and  link 

including 

 

erell  Shire’s 

cy  and  A

ategy 

erell Shire’s 

0 Plan  and 

n  

nual budget 

erell Shire’s R

anagemeninfrastructu

of  stormw

ooding  impa

e  property  a

s. Despite th

that  the ma

not received 

ovision  of  th

operation. 

nt Plan 2017‐

e  land  avai

the  enviro

an  runoff  o

ortunities to 

ment  throu

water 

sign 

nt  cost  of

$43.4 millio

es ‐ $21.9 m

s ‐ $7 million

annels ‐ $1.7

$12.8 millio

plans  are 

ell  Shire’s 

y  form  the 

ng  term  plan

and  main

to  key  c

the  f

Asset  Man

Asset  Man

Strategic  Lo

Long Term 

Risk Register

ntDriversre  facilitat

water  in  o

acts  on  bot

and  infrastru

his there  is a

anagement 

the funding 

he  optimal 

‐2026 | 5 

lable  for 

onmental 

on  water 

enhance 

gh  the 

sensitive 

f  assets 

n. This  is 

illion 

n 

7 million 

n 

a  vital 

strategic 

basis  of 

nning  for 

ntenance 

orporate 

following 

agement 

agement 

ong Term 

Financial 

r. 

stes  the 

order  to 

th  public 

ucture  in 

 growing 

of  these 

required 

state  of 

6 | Drain

Local Go

maintain

drainage

pressure

 In  the  f

respons

and ma

for the 

its decis

governm

the Cha

Act.  Fur

local  go

planning

are man

on beha

Asset  m

Council’

the  co

Strategic

commun

aspiratio

not be a

– time, m

them  o

critical 

strategic

The asse

achieve 

relevant

outlined

nage Asset M

overnments 

n,  operate 

e  network

es that includ

Limited  budfor  fundingservices  

Limited  reresources an

Mature  netsignificant m

Increased customers a

Increasing  ppublic are inexpect a higtheir assets.

face  of  thes

ible  for  eff

naging  its  a

long term an

sions. This  is

ment  author

rter  in  s8 o

rthermore, a

vernment  sy

g process to 

naged  in  the

alf of local co

management

s Resourcing

ommunity’s 

c  Plan  prov

nity  to  ex

ons. Howeve

achieved with

money, asse

out.  The  Re

link  when  i

c objectives 

et managem

the  Stra

t  to  Counci

d in Table 1 

Management

exercise  the

and  imp

ks  under 

de:  

dgets:  with g  across  a

sources:  bond materials 

tworks:  whmaintenance 

accountaand funding p

public  expecncreasingly ingher level of . 

se  challenge

fectively  acc

ssets  and ha

nd cumulativ

 a core func

rities  and  is 

f  the  Local G

a  strong and

ystem  requi

ensure that 

e most  appr

ommunities. 

t  plans  for

g Strategy  th

Strategic 

vides  a  veh

xpress  its 

er,  these asp

hout sufficie

ets and peop

esourcing  St

it  comes  to

into actions.

ent actions 

ategic  Plan 

l’s  drainage

t Plan 2017‐2

eir duties  to

prove  their

increasing

competitiona  range  of

oth  human

ich  have  ademand  

bility:  toproviders  

ctations:  thenformed andservice form

s,  Council  is

counting  for

aving  regard

ve effects of

ction of  loca

reflected  in

Government

d  sustainable

res  a  robust

these assets

ropriate way

rm  part  of

hat supports

Plan.  The

icle  for  the

long  term

pirations wil

nt resources

ple – to carry

trategy  is  a

o  translating

 

necessary to

Strategies

e  assets  are

2026       I

o 

r 

g 

n f 

n 

a 

o 

e d m 

s 

r 

d 

f 

l 

n 

t 

e 

t 

s 

y 

f 

s 

e 

e 

m 

l 

s 

y 

a 

g 

o 

s 

e 

UsiThe

202

use

upd

ens

has 

info

pers

and

mat

tech

prov

and

ens

This

a 

acco

Infr

has 

min

requ

man

long

This

its  t

has 

‘net

plan

 

 

 

 

 

 

 

 

nverell Shire

ingthisPe Drainage As

26 provides c

rs.  It will be

dated  to  im

ure continui

been writte

ormative  an

sons  interes

  particularly

tters.  It  do

hnical  inform

vide an over

  the  directi

ure their sus

s asset mana

‘core’  asse

ordance  w

astructure M

been  pr

nimum  legis

uirements 

nagement of

g‐term finan

s plan  is con

top‐down  a

been  app

twork’  leve

nning.  

e Council  

lansset Manage

core resource

e  continuous

mprove  its 

ng relevance

n with the in

nd  readily 

ted  in the ac

y  in  drainag

oes  not  c

mation  but 

rview of  the

ons  that  m

stainability. 

agement pla

et  manage

with  the 

Management

epared  to 

slative  and

for  the

f drainage in

cial planning

nsidered a  ‘c

pproach wh

plied  at  th

el  of  asse

ement Plan 2

e informatio

sly  reviewed

quality  and

e. This docum

ntention of b

understood

ctions of Co

ge  infrastruc

contain  det

rather  seek

e Council’s a

ust  be  take

an  is prepare

ement  plan

Internat

t Manual 201

initially  m

d  organisat

e  sustain

nfrastructure

g and reporti

core’ plan du

here  key  ana

he  ‘system

et  managem

2017‐

n for 

d and 

d  to 

ment 

being 

d  by 

uncil 

cture 

ailed 

ks  to 

ssets 

en  to 

ed as 

n  in 

ional 

15. It 

meet 

ional 

nable 

e and 

ing.  

ue  to 

alysis 

’  or 

ment 

 

Strat

R.06able effecStrat

C.03and 

C.08comeme

S.01 GoveAdmand are p

S.02 leadengacolla

S.03 equiconsresomeeneed

S.08 secuused

Table

 

tegic Plan Stra

6 Council ensuto provide rectively delivertegy and Prog

 Promote an osafe Commun

8 Reduce the rmunity arisingrgency events

Sound Local ernment ministration, GFinancial Manprovided. 

Council displaership, commagement and aboration with

Council provitable servicessistent with avurces and priot the Shire’s ids and prefere

Civil infrastruured, maintaind to optimum 

e 1 : Strategic P

Inverell

ategies 

res it is esources to r its grams. 

ordered nity. 

risk to the g from s. 

overnance nagement 

ays munity 

h others. 

ides s, vailable orities to dentified ences. 

ucture is ned and benefit. 

Plan Strategies 

 Shire Counc

Term Achieve

R.06.01 Counresources to has introduceits capacity toand efficient  R.06.02 Counsustainabilitythrough best investment stmanagement

C.03.01 Compprograms havimplementedenvironment 

C.08.01 Shiremanagementimplemented

S.01.02 A souposition is ma S.01.07 A conrisk managemcontrol is ope S.01.09 Best Vspecified in thAct along witmanagementimplemented

S.02.01 Counstatutory reqneeds of a pain a transpare

S.03.01 ServicCouncil provibased on equrequirementsbenefits, best

S.08.01 An asstrategy is in infrastructureand maintainfit for contem

cil       Dra

ements

ncil provides adeliver its proed measures to deliver cost services. 

ncil’s financial y is being manpractices, divtrategies and t control. 

pliance and reve been deved to provide a  for citizens a

e‐wide waterwt strategies ard. 

und long termaintained. 

ntemporary syment and inteerating. 

Value principhe Local Goveth contemporat processes had for asset sus

ncil is managinquirements anarticipatory coent and balan

ces and progrdes are deteruity, customers and commut value and ex

sset managemoperation fore that optimisned to agreed mporary purpo

inage Asset 

adequate ograms and to increase effective 

naged verse asset 

egulation loped and safe nd visitors. 

way re being 

m financial 

ystem of rnal 

les ernment ary asset ave been stainability. 

ng its nd the ommunity ced way. 

rams that rmined r nity xcellence. 

ment r civil ses its use standards ose. 

Managemen

Asset Manag

Implement ACouncil’s assmaintained t   Outputs of tha report on tdrainage net

Carry out regreporting as maintenance

A waterway mwill be develomoves to an Improvemen

Outputs of tha report on texpenditure sustainabilitynetwork.   This plan inclregime and rprocedure coCouncil’s Riskand industry 

Report on prperformanceannual reporEngage the cdesired levelon a funding them. 

This plan inclprocedure focapital worksaccount thes

Implement ACouncil’s assmaintained t

nt Plan 2017‐

gement Actio

AMP to ensuresets are managto target servi

his plan are tothe sustainabitwork 

gular inspectioper routine e plan require

managementoped as this padvanced sta

nt Plan Action 

his plan are tothe required fto ensure they of the draina

ludes an insperisk managemonsistent withk managemeny best practice

rogress againse measures in rt. community tols of service a strategy to a

ludes an evaluor maintenancs that takes inse areas. 

AMP to ensuresets are managto target servi

‐2026 | 7 

ns

e theged and ice levels 

o include lity of the 

on and 

ments. 

 strategy plan age (See 1.1) 

o include inancial e age 

ection ent h nt policies e. 

st the 

develop nd agree chieve 

uation ce and nto 

e theged and ice levels 

8 | Drain

UnderUnderst

and  con

informat

location

best  pra

this kno

be  sure

regardin

of the co

A  good 

enabling

To  be  a

assets,  s

identify 

sufficien

replacem

remainin

conditio

gather 

costs  to

Figure 1 : 

nage Asset M

rstandingtanding  wha

ntrols,  alon

tion  such  a

 and value  i

actice  asset 

owledge ther

e  that  the

ng the assets

ommunity.   

asset  regist

g most asset

able  to  ope

staff need  to

them.  To  a

nt  data  is 

ment  cost 

ng  life 

on).  Council 

data  on  m

o  support  lif

Inverell Storm

Management

gourAssat  assets  Co

g  with  key

as  their  con

s a key step

manageme

re  is no way

e  decisions

s are in the b

er  is  the  fou

 manageme

erate  and  m

o be  able  to

accurately  v

needed  t

(e.g.  size, 

(age,  expe

  is  also  b

aintenance 

ecycle  optim

water Catchme

t Plan 2017‐2

setsouncil  owns

y  supporting

ndition,  age,

p to ensuring

ent.  Without

 Council can

s  it  makes

best interests

undation  for

nt functions

maintain  the

o  locate  and

value  assets,

to  calculate

type)  and

ected  life,

eginning  to

history  and

misation  and

ents 

2026       I

s 

g 

, 

g 

t 

n 

s 

s 

r 

. 

e 

d 

, 

e 

d 

, 

o 

d 

d 

incr

con

man

AssAn 

to 

info

base

Inve

inve

that

The

segm

catc

netw

area

catc

cha

and

catc

sho

 

nverell Shire

rease  knowle

sequence  o

nagement pu

setInventasset data m

structure  a

ormation  sys

e  into  a

erell  Shire 

entory  struc

t groups them

e  stormwate

mented  in

chments bas

work, in Inve

as  each  co

chments. Cat

nnels  (includ

  undergro

chment flow

wn in Figure

e Council  

edge  of  the

of  asset  f

urposes. 

torymodel provid

nd  store  as

stem,  segm

appropriate 

Council  has

ture  for  its 

m based on t

r  drainage  s

to  catchm

sed on  the  fl

erell there ar

ontaining  up

tchments co

ding  kerb  an

und  draina

s to one gen

 1. 

e  probability

failure  for 

des a  framew

sset  data  in

enting  an  a

classificat

s  developed

drainage  a

their locatio

system  has 

ents  and 

low paths o

re ten catchm

p  to  nine 

ontain all su

nd  channel),

age  and 

neral directio

  and 

risk 

work 

n  an 

asset 

tions. 

d  an 

ssets 

n. 

been 

sub 

f  the 

ment 

sub 

rface 

,  pits 

each 

on as 

 

 

Figur

Catc

sub 

a  su

resu

expr

catc

catc

upo

nod

and 

inlet

pits 

Surf

sequ

only

loca

gutt

cons

acco

ease

The 

mak

Tabl

re 2 : Pipe and 

chments  are

catchments 

ub  catchmen

ulting  in  eac

ressed  as 

chment  and

chment. Pipe

n  their  up

es.  Each  pip

downstream

t  pits,  headw

or outlets. 

face  water 

uential asset

y  by  a  gen

tion  within

ter  assets 

struction  m

ording  to  th

e of managem

size,  numb

ke up the dra

le 2 and Tab

 

H2.53 

Catchme

Inverell

Node numberi

e  identified 

by a numbe

nt  are  each 

ch  node  hav

its  catchm

  number  w

es are then n

pstream  an

pe must  hav

m  node;  the

walls,  juncti

channels 

t number an

neral  descrip

n  a  catchm

are  separ

ethod,  but 

heir  downst

ment.  

ber  and  type

ainage netwo

le 3. 

H2.107

ent 

Sub Catch

H 2 

H2.53‐H2.1

 Shire Counc

ng system 

by  a  letter 

er. Nodes w

given  a  num

ving  a  uniqu

ment  and 

within  that 

numbered ba

nd  downstr

ve  an  upstr

ese  can  be 

ion  pits,  sur

are  given

nd are  ident

ption  and  t

ment.  Kerb 

rated  by  t

are  numbe

tream  node

e  of  assets 

ork are show

H2.17

7 

ment 

53 

Node Nu

7 

cil       Dra

and 

ithin 

mber 

e  ID 

sub 

sub 

ased 

ream 

ream 

kerb 

rface 

n  a 

tified 

their 

and 

their 

ered 

e  for 

that 

wn in 

umber

Sub

Catch

ment

2

H2.17‐H1.

inage Asset 

Pit Type

Kerb Inlet Pit

Surface Inlet

Headwalls an

Junction Pit (

Gross Polluta

Table 2 : Drain

Asset Type

<300mm Dra

300–450mm

>450mm Dra

Surface Wate

Kerb and Gut

Table 3 : Drain

AssetRegThe  organ

Enterprise 

assets. The 

that is fully 

work  mana

work  to  b

affected. 

H1.10

H1.65 

H1.53 

Sub C

atch

ment 1

Sub C

atch

ment 2

10

Managemen

Pit

nd Outlets

Non‐catching

ant Traps

nage Node inve

inage Pipe

Drainage Pipe

inage Pipe

er Channel

tter

nage Assets Inv

gisterisation  use

Suite  softw

system inclu

integrated w

agement  m

e  captured 

H1.10‐H1.53 

H1.65‐H1.10 

H1.6

Upstrea

nt Plan 2017‐

Num

1,505

767 

229 

g)  911 

2 

entory 

Leng

583 

e  50,93

18,73

12,55

141,4

ventory 

es  Technolo

ware  to  ma

udes an asset

with the fina

odules  allo

against  th

65  H1.10

am Node 

Downstream No

‐2026 | 9 

 

mber

5 

gth (m)

33

31

54 

455

ogy  One 

nage  its 

t register 

ncial and 

wing  all 

e  assets 

0 

ode

10 | Dra

The  sys

listed  ag

be  gene

collectio

All asset

be  linke

allow  ac

included

ConditInverell 

its asset

the unif

part  of 

planning

Rating 

1 

2 

3 

4 

5 

Table 4 : C

 

ainage Asset 

tem  also  al

gainst  an  as

erated  from

on of  long  te

ts, defects a

d directly to

ccurate  loca

d. 

tionProfiShire Counc

ts on a one 

form grading

the  NSW  G

g and report

Status 

Excellent 

Good 

Fair 

Poor 

Very Poor 

Condition Ratin

Managemen

llows  for  de

sset  and wo

m  these,  aid

erm  life  cycl

nd work ord

o the mappin

ation  inform

ilecil rates the 

to five scale

g  framework

Government’

ing reforms.

Definition 

No work requ

Asset/Componew conditiomaintenanceno deterioratidentified. 

Only minor m

work require

Provides a goservice with smaintenanceDeteriorationbut renewal nrequired. 

Maintenance

required 

Still meets ofservice requirequires regumaintenancerepairs. 

Renewal requ

Level of servi

Urgent 

renewal/upg

required. 

Asset/Compolonger providlevel of servicuseful life. 

ng General Des

nt Plan 2017

efects  to  be

rk  orders  to

ding  in  the

le  cost data

ders can also

ng system to

mation  to  be

condition of

e  in  line with

k adopted as

s  integrated

 

uired  

onent is in as on. Normal e required buttion 

maintenance 

d 

ood level of some e required. n identified not yet 

e work 

f level of rements but ular ongoing e and minor 

uired 

ce impaired..

rading 

onent no des required ce. End of 

criptions 

‐2026      

e 

o 

e 

. 

o 

o 

e 

f 

h 

s 

d 

t 

 

Wh

use

stat

gen

The

perf

prin

asse

defe

in 

Man

con

Wit

con

stat

dete

asse

just

the 

If  a

of t

 It  is

mov

betw

maj

dete

CurThe

dev

con

carr

com

asse

visib

Inve

con

mai

Inverell Shir

ile  specific 

d  to assess 

te,  all  states

eral descript

e  condition 

formance,  in

ncipal  comp

essment  of 

ects for each

Council’s  A

nual which 

dition rating

hin  the  us

dition may f

te  to  anothe

ermine  whe

et has  chang

tify  assigning

asset.  

n  asset’s  co

he following

a) The origlevel wa

b) Works carried its  conshould the valu

s possible  fo

ve  to  a  no

ween  valuat

or  works 

erioration ov

rrentCondie  condition 

eloped  foll

dition  asse

ried  out  in 

mpleted  for  a

essing  the  s

ble  from  m

erell  Shire 

dition  inform

ntenance  in

re Council  

quantifiable

each compo

s  are  closely

tions outline

rating  syste

ntegrity and 

onents  of  e

the  nature

h component

Asset  Condi

provides  exa

g. 

eful  life  of

fluctuate fro

er.  Judgment

ether  the  c

ged  to  such 

g  a  new  con

ndition  stat

 must have o

ginal evaluatas incorrect, of  a  capitout  on  the ndition.  (Anbe  capitaliseue of the asse

r an asset co

on‐adjacent 

tions,  either

or  as  a  c

ver a valuatio

itionprofiles  in 

owing  an 

ssment  pro

2015.  Visual

a  sample of 

tormwater  s

aintenance 

Council  re

mation as pa

spection pro

e  indicators

onent’s cond

y  aligned  to

ed in Table 4 

em  reflects

durability o

each  asset. 

e  and  exten

t type is inclu

ition  Inspe

amples  for 

f  an  asset, 

om one cond

t  is  exercise

condition  o

an  extent  a

ndition  state

te  improves,

occurred:  

tion of condor  al  nature  wasset  improny  such  wed and addeet).  

ondition stat

condition  s

r  as  a  resu

consequence

on period. 

Figure  3  w

inspection 

ogram  that 

l  inspection 

f  the networ

system  that 

and  catch 

egularly  col

art of  its  rou

ogram and t

  are 

dition 

o  the 

the 

f the 

The 

nt  of 

uded 

ction 

each 

the 

dition 

ed  to 

f  an 

as  to 

e  for 

  one 

dition 

were oving works ed  to 

te to 

state 

lt  of 

e  of 

were 

and 

was 

was 

rk by 

was 

pits. 

llects 

utine 

these 

 cond

as in

ProCou

lives

Asse

Drain

Drain

Surfa

Kerb

Table

All a

to d

that

have

life r

Both

stra

cons

upd

info

If  th

iden

expe

cond

end 

Figu

Whi

incre

cond

ackn

deci

com

from

asse

them

serv

dition profile

nformation b

jectedCondncil  has  ad

s for drainag

et Type 

nage Pipes 

nage Pits 

ace Channel 

b and Gutter 

e 5 : Useful live

assets covere

degrade even

t  in each con

e  the  follow

remaining: 

CS1 = 10

CS2 = 75

CS3 = 50

CS4 = 25

CS5 = 0%

h  the  adop

ight  line 

sidered  app

ated  and 

rmation bec

he  Long  Te

ntified  in  th

ended  on  th

dition profile

of  this  pla

ure 4. 

le  the  proj

ease  in  th

dition  state

nowledge  t

ision  by  Co

mmunity  is 

m these asset

ets  remain  fi

m  would  m

vice potentia

Inverell S

es will be up

becomes ava

ditionopted  the  f

e asset comp

es of drainage a

ed by this p

nly over  the

ndition  state

wing  proport

00%  

5% 

0% 

5% 

% 

pted  useful 

degradation

proximations

improved  a

omes availab

erm  Financia

hat  section 

he  assets  as

e of the asse

an  should  c

jected  cond

he  number

e  3,  it  is 

that  this  i

ouncil  to  e

extracting  t

ts. In this co

it  for purpos

mean  losing 

l of the asse

Shire Council

pdated  regu

ilable.  

following  us

ponents. 

Useful Life(

100 

100 

100 

70 

assets 

lan are assu

ir useful  live

e an asset  is

ion  of  its  us

lives  and 

n  method 

s  and  will 

as  more  a

ble.  

al  Plan  rene

of  the  pla

s  suggested,

ts in 2026 at

closely  resem

dition  shows

of  assets

important

s  a  consc

nsure  that 

the  most  v

ndition state

se and  repla

the  remai

t for little ga

l       Drain

ularly 

seful 

(yrs)

med 

es so 

s will 

seful 

the 

are 

be 

asset 

ewal 

an  is 

  the 

t the 

mble 

s  an 

s  in 

t  to 

cious 

the 

value 

e the 

acing 

ining 

ain. 

nage Asset M

Figure 3 : 2015

Figure 4 : 2026

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

StoPip

201

CS1

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

StoPip

2Co

CS1

Management 

5 Asset Conditio

6 Projected Con

ormwater Pitses & Channel

15AssetCProfi

CS2 CS

ormwater Pitses & Channel

2026Proondition

CS2 CS

 Plan 2017‐2

on Profile 

ndition Profile 

ss

Kerb & Gu

Conditionile

S3 CS4 C

ss

Kerb & Gu

ojectedProfile

S3 CS4 C

2026 | 11 

 

 

utter

n

CS5

utter

CS5

12 | Dra

SettinPerforA  key o

match 

organisa

commun

meeting

it  is  imp

level  of 

then  to 

to delive

been rec

StatutStatutor

framewo

that  inf

Howeve

drainage

prescrib

that  m

respons

therefor

interpre

duty  o

manage

LevelsLevels  o

and  infl

asset  m

service s

intend 

relation 

function

effective

followin

assets. 

Inverell 

assets th

ainage Asset 

ngStandarmancebjective of a

the  stand

ation  provi

nity  expect

g the expecta

portant  for C

f  service  we

measure bo

er  that  serv

ceived by ou

toryRequry  requirem

ork  for  min

frastructure 

er,  legislat

e  infrastruct

be  a  set  of 

must  be 

ibilities  enta

re general an

etation  along

of  care  a

ment. 

sofServicof  service  ar

uence  all of

management

statements d

to  deliver 

to  service

n,  capacity

eness.  Coun

g  levels  of 

Shire  Counc

hat: 

minimise flo

are  adequa

volume of w

are well des

Managemen

ards&M

asset manag

dard  of  s

ides  with 

s.  To  ensu

ations of our

Council  to de

e  intend  to 

oth what we

vice  and how

ur community

uirementsments  ofte

nimum  level

is  required

ion  associ

ture  does  n

standards  o

applied. 

ailed  upon 

nd often sub

g  general  p

nd  pruden

cere  a  key  bus

f  Inverell  Sh

t  decisions

describe the

to  the  co

es  attribute

y,  safety 

ncil  has  a

service  for 

cil will  provi

ooding of urb

ate  for  th

water; 

igned and fr

nt Plan 2017

easuring

gement  is  to

service  the

what  the

ure  we  are

r community

escribe what

deliver  and

e have done

w well  it has

y. 

sn  set  the

s  of  service

d  to  meet

iated  with

ot  generally

or  principles

The  lega

Council  are

bject to  loca

principles  of

nt  financia

siness  driver

ire Council’s

s.  Level  of

e outputs we

mmunity  in

es  such  as

and  cost

dopted  the

its  drainage

ide  drainage

ban areas; 

e  expected

ee flowing;

‐2026      

g

o 

e 

e 

e 

y 

t 

d 

e 

s 

e 

e 

. 

h 

y 

s 

l 

e 

l 

f 

l 

r 

s 

f 

e 

n 

s 

t 

e 

e 

e 

d 

Eac

by o

indi

on 

perf

Com

Tec

Com

how

term

The

rela

rece

sati

The

thes

the 

Sup

mea

mea

orga

DeDes

wha

rece

allo

bett

the 

Cou

dete

serv

for 

Plan

out 

Eng

Inverell Shir

minimis

of urban

enhance

do  not 

commu

are  ec

environ

h of  the abo

one or more

cate how  su

that  commi

formance  m

mmunity  Pe

hnical Perfor

mmunity perf

w  the comm

ms  of  the 

ese are gene

ating  to  th

eived,  time

sfaction with

e  organisati

se measures

community 

pporting  the

asures  are

asures  deve

anisation pro

siredLevsired levels o

at  service  th

eive  from  th

ws  Council 

ter service fr

life of the pl

uncil will  con

ermine  whe

vice meet  th

the drainage

n action 1.2)

in accordan

agement Str

re Council  

se  the enviro

n runoff on w

e the urban l

present  a 

nity; and 

conomically,

mentally sus

ove  stateme

 performanc

uccessfully w

tment.  Cou

measures  i

erformance 

rmance Mea

formance m

unity  receive

expectation

rally measur

he  number 

to  respon

h  the aspect

ions  perfor

s  is  to  be  re

annually. 

e  communit

e  technica

loped  to  m

ovides the se

velsofSerf service are

he  communi

he  assets  in 

to work  tow

rom the drai

lan. 

nsult with  th

ether  the  c

he communit

e network (S

. Consultatio

ce with Coun

rategy. 

onmental  im

water quality

landscape; 

  hazard  to 

,  socially 

stainable. 

ents  is  suppo

ce measures

we are delive

ncil  has  def

in  two  te

Measures 

asures. 

easures rela

es  the  servi

ns  listed  ab

red using me

of  compl

nd  and  ov

ts of  the ser

rmance  ag

eported  bac

ty  perform

al  perform

easure  how

ervice. 

rvicee used to ind

ity would  lik

the  future. 

ward  providi

inage assets 

he communi

urrent  leve

ty’s expectat

See Improvem

on will be ca

ncil’s Comm

mpact 

y; 

the 

and 

orted 

 that 

ering 

fined 

erms, 

and 

te to 

ce  in 

bove. 

etrics 

aints 

verall 

rvice. 

ainst 

ck  to 

ance 

ance 

w  the 

icate 

ke  to 

This 

ing  a 

over 

ty  to 

ls  of 

tions 

ment 

rried 

unity 

 

Key PerfoMea

Func 

Safe

Envi

Table

Key PerfoMea

CostEffec 

Cond

Func

Table

ormance asure 

ction 

ty 

ronment 

e 6 : Communit

ormance asure 

t ctiveness 

dition 

ction 

e 7 : Technical 

Inverell S

Level of Servi

Sealed urban Roads are notobstructed byflooding  

Private propeis not subjectto flooding froverflow of Council’s systin 1 in 10yr ev

Drainage infrastructurefree of hazard

Minimise the environmentaimpact of urbrunoff on watquality 

ty Performance

Level of Servi

Assets are maintained inmost cost effective man

Assets are renewed as required 

Assets are in good conditio

Flooding of uareas is minimised  ansystem remaifree flowing 

Performance M

Shire Council

ice  Perfoproce

t y 

Numbfloodiroads custosystem

erty ed om 

tem vent. 

Numbfloodirecordreque

Numbfloodiresidebuildicustosystem

e is ds 

Numbaccideresultliabilit

al ban ter 

Numbincideenvirofrom d

e Measures 

ice  Perfoproce

n the 

nner. 

Informannuamaintmana

Compfor rerequirmode

on Propo

inspec

fair ov

rban 

nd ins 

Time t

overfl

Measures 

l       Drain

rmance Measess 

ber of incidenting of sealed u as recorded imer request m. 

ber of incidenting of residended in customest system. 

ber of incidenting of non‐ence inhabitedngs as recordmer request m. 

ber of reporteents/ incidentting in potentity claims 

ber of reporteents of onmental polldrainage syste

rmance Measess 

mation collectally from tenance gement syste

parison of budnewal with red renewal elling from this

ortion of Leve

ctions returni

verall rating 

to respond to

low 

nage Asset M

sure  Perf

ts of urban in 

<10 

ts of ces as 

mer 

Zero

ts of 

d ed in 

<5 p

ed ts ial 

Zero

ed 

lution em. 

<3 p

sure  Perf

ted 

ems 

Mai<$10

dget 

s plan 

BudAMP

l 2 

ng a 

90%

insp

over

or b

o  95%

resp

ado

Management 

formance Targ

per annum 

o

per annum

o

per annum

formance Targ

ntenance Cos000/km/yr 

get matches P requirement

% of Level 2 

ections return

rall rating of f

etter. 

% of incidences

ponded to wit

pted timefram

 Plan 2017‐2

get  CurrenPerfor2014‐1

3 

Zero 

1 

 

Zero 

get  CurrenPerfor2014‐1

st  $870/k

ts Budgeexceedrequir

n an 

fair 

100% 

s 

hin 

me 

Not yemeasutimefrbe adowith th

2026 | 13 

nt rmance 15 

nt rmance 15 

km 

t ded ement 

et ured – ames to opted his plan.

14 | Dra

PlannThis  se

Manage

future  d

identify 

managin

to  make

asset  in

to  note

proven 

Influenc

governm

and  co

predicte

As a con

factors m

develop

Assumpt

judgeme

and  th

Therefo

treated 

possible

definitiv

essentia

been no

PopulaPerhaps

factor  i

change. 

TOTALS: 

Total Pop

Total Ho

Average 

Implied D

Table 8 : P

CHANGE 

Total Pop

Average 

Total Ho

Average 

Table 9 : P

ainage Asset 

ningforthection  of 

ement  Plan 

demand  for

the  most

ng  that dem

e  optimised 

vestment pr

  that  dema

wrong  give

ces  on  dema

ment  policy, 

ommunity  p

ed with  certa

nsequence, a

may change 

ment of fore

tions  are 

ents that con

he  likelihoo

re the follow

with  some

e  future  o

ve  stateme

al  to  the  fo

oted for each

ations  the  most 

influencing 

It  is  gener

pulation 

useholds 

Household Si

Dwellings 

Population Pro

 

pulation Chan

Annual Popu

usehold Chan

Annual Hous

Population Cha

Managemen

heFuturthe  Drain

attempts 

r  services  i

t  effective 

and. This all

decisions  r

roposals.  It 

and  forecast

n  the  passa

and  such  as

technologic

preferences 

ainty over  lo

assumptions 

between an

ecasts. 

often 

nsider past p

od  of  futu

wing forecas

  caution  an

outcomes  r

nts.  Any 

ollowing  for

h factor cons

commonly 

demand  is 

rally  the  ke

2

1

6

ize  2

7

jections (NSW 

nge 

lation Growth

nge 

ehold Growth

ange (NSW Dep

nt Plan 2017

enage  Asset

to  predict

in  order  to

means  of

lows Counci

regarding  its

is  important

ts  are  often

age  of  time

s  changes  in

cal  advances

cannot  be

ong periods

made about

d during the

based  on

performance

ure  change

ts should be

nd  taken  as

rather  than

assumptions

recasts  have

idered 

understood

population

y  driver  for

2011 

16,600 

6,700 

2.44 

7,600 

Department of

2011

600

h  0.7%

350

h  1.1%

partment of Pla

‐2026      

t 

t 

o 

f 

l 

s 

t 

n 

. 

n 

s 

e 

. 

t 

e 

n 

e 

. 

e 

s 

n 

s 

e 

d 

n 

r 

grow

serv

the 

requ

Pop

loca

8  a

Plan

the 

203

Cou

grow

ProExp

typi

and

Dev

syst

as s

of a

con

The

fore

Livin

pred

per 

rein

dem

 

2016

17,200

7,050

2.39

8,000

f Planning and 

1 to 2016 2

55

% 0

30

% 0

anning and the 

Inverell Shir

wth  in  all  a

vices  provide

number  an

uired to prov

pulation proj

al governme

nd  Table  9

nning and th

Shire’s popu

31.  Demand

uncil’s  draina

w slowly wit

opertyDeansion  of 

ically  driven

  the  relea

velopers  are 

tems which b

soon as  they

a maintenan

ditions of th

e  most  rec

ecasting  wa

ng  Lands 

dicted annua

year  base

nforces  the p

mand for dra

2021

17,750

7,350

2.36

8,350

the Environme

016 to 2021

50

.6%

00

.9%

Environment, 

re Council  

reas  and  dri

ed  by  Coun

nd  type  of 

vide these se

ections for t

nt area are o

.  The  NSW 

he Environme

ulation will g

for  servic

age  assets  w

h this increa

evelopmethe  draina

n  by  proper

ase  of  ne

required  to

become Cou

y enter servi

ce period, d

e developme

cent  exerci

s  completed

Strategy. 

al yields of 3

d  on  histo

prediction of

inage infrast

2026

18,200 

7,650

2.33

8,650

ent, 2014) 

2021 to 202

500

0.5%

300

0.7%

2014) 

ives  demand

ncil  and,  in 

assets  that

ervices. 

the Inverell S

outlined in T

  Departmen

ent predicts

grow modest

ces  provided

will  continu

ase in popula

entage  networ

rty  developm

ew  subdivis

o  install drai

ncil assets e

ce or at  the

epending on

ent approva

ise  in  dem

d  for  the 

This  stra

32 residentia

orical  data. 

f  slow grow

tructure. 

2031 

18,600

7,900 

2.30 

8,950 

26  2026 to 

400 

0.4% 

250 

0.7% 

d  for 

turn, 

t  are 

Shire 

Table 

nt  of 

that 

tly to 

d  by 

ue  to 

ation. 

rk  is 

ment 

sions. 

nage 

ither 

e end 

n the 

l. 

mand 

2009 

ategy 

l lots 

This 

th  in 

 

2031

 

UrbUrba

caus

mob

urba

Vege

patt

salt,

main

cont

can 

drai

Figu

deve

wate

Surr

add 

spec

influ

and 

wate

urba

sites

dam

Loca

stak

cost

main

infra

incre

Figur

banSalinian  salinity  r

se, and the i

bilisation  an

an environm

etation  com

terns of wate

,  and  the 

ntenance  o

tribute  to ur

alter  the  n

nage  and  im

ure  5  show

elopment  in

er table.  

rounding  lan

to  the  com

cific  issues 

uence  recha

ground  wa

er  tables  o

an  areas  ca

s,  damaged 

mage  to  Co

al  Governm

keholders,  th

ts  associate

ntenance, 

astructure, 

eased opera

re 5 : Causes of

Inverell S

ity&Watrefers  to  the

mpacts that

d  re‐distrib

ents.  

mposition,  co

er use, addit

design,  co

of  infrastru

rban  salinity

natural  wate

mpede  grou

s  some  exa

 urban area

nd use and g

mplex  array 

as  these

rge  rates, w

ater  dischar

or  saline  wa

an  lead  to  s

buildings  a

ouncil’s  infr

ment  and 

his  translate

d  with  ext

reduced 

preventativ

ting costs. 

f urban salinity 

Shire Council

erTablee  processes 

result from,

ution  of  sa

over  and  he

tional source

onstruction 

ucture  can 

y. These chan

er  cycle,  in

und  water  f

amples  of 

as  can affect

geology  can 

of  local  or 

e  factors 

water movem

rge.  High  sa

ater  supplie

saline  disch

nd  fixtures, 

rastructure. 

other  ur

es  to  additi

tra  repairs 

life  span 

ve  action 

(Slinger & Ten

l       Drain

that 

, the 

lt  in 

alth, 

es of 

and 

all 

nges 

hibit 

flow. 

how 

t  the 

also 

site 

also 

ment 

aline 

es  in 

arge 

and 

For 

rban 

ional 

and 

of 

and 

nison, 2007)

nage Asset M

Inverell Shir

the  danger 

present to t

that  mater

developmen

networks ar

The organis

the affect  in

increasing 

network  ca

effectively t

ClimateCThe most ob

change  on 

predicted  c

The consen

Figure 6)  is 

little change

2030. Altho

is expected 

the Garnaut

“As  well  arainfall,  thechange. Thein  the  intenareas,  and rainfall  is  asuggests  tregime mayheavier  rain115) 

Management 

re Council ne

salinity  and

the drainage 

ials  and  me

nt  and  ma

re resistant t

ation also n

nadequate d

salinity  and

n  drain  the

o prevent sa

Changebvious possib

the  draina

hange  in  ra

sus accordin

that  the  re

e or slightly l

ough  the  ave

to remain th

t Climate Cha

as  changes e  character  oere  is expectnsity  of  rainthe  numbe

also  expectethat  the  fy have longernfall  events”

 Plan 2017‐2

eeds  to be a

d  high  wate

 network an

ethods  used

aintenance 

to its effects.

needs to be a

drainage can

d  ensure  t

e  local  envi

alinity proble

ble impact o

age  network

ainfall  in  the

ng  to  the CS

egion will  ex

ess annual r

erage  annua

he same or d

ange Review

to  annual of  daily  rainted to be an nfall  events er  of  days ed  to  increafuture  precr dry spells b”  (Garnaut, 

2026 | 15 

aware of 

er  tables 

d ensure 

d  in  the 

of  the 

. 

aware of 

have on 

that  the 

ronment 

ems. 

of climate 

k  is  the 

e  region. 

SIRO  (see 

xperience 

ainfall to 

al  rainfall 

decrease, 

w found:  

average nfall may increase in  some without 

ase.  This cipitation broken by 2008,  p. 

16 | Dra

More  in

place  in

network

stormwa

consider

network

to ensur

don’t ca

More  in

the  exp

rainfall 

the  up

Runoff. 

Figure 6 : 

ainage Asset 

ntense  rainf

ncreased  pre

k  to  carry

ater  runoff. 

r  planning 

k than has be

re  that  these

use flash flo

nformation 

pected  effect

when  Engin

date  to  A

Central Slopes 

Managemen

fall  events  a

essure  on  t

y  larger  v

Inverell  Shi

for  a  m

een required

e heavier ra

oding in the 

will  be  ava

t  of  climate

neers  Austra

Australian  R

Rainfall and Te

nt Plan 2017

are  likely  to

he  drainage

volumes  of

ire  needs  to

more  robust

d in the past

infall events

townships. 

ilable  about

e  change  on

alia  releases

Rainfall  and

emperature (CS

‐2026      

o 

e 

f 

o 

t 

t 

s 

t 

n 

s 

d 

SIRO, 2015)

Inverell Shirre Council  

 

OpDraMai

that

Mai

pote

cond

dela

is ne

spec

und

perf

InsInsp

und

as w

the 

resp

as  p

by 

resu

info

qual

haza

Civil

on  a

thre

deta

LevInspRout

insp

serv

the 

issue

conj

the 

Leve

asse

iden

pres

insp

obse

the 

eratingainageNntenance  is 

t  is necessar

ntenance do

ential of an a

dition;  it  slo

ays when  re

ecessary. Thi

cific mainten

ertake  to 

forming to th

spectionspections  are

ertaken  to  i

well as to ass

assets.  The

ponse to req

part  of  a  reg

knowledgea

ult  of  routin

rmation  re

lity  of  Coun

ards,  is to be

l  &  Environ

an  annual  b

ee level hiera

ailed below. 

vel 1 –pectionstine Mainte

pections  to

viceability  of

safety of use

es.  They 

junction  wit

asset. 

el  1  inspecti

et  inventory

ntification  o

sent  and  m

pection  be  c

erved  distre

asset.  

Inverell S

& Maintetworkthe  regular

ry  to  keep  a

oes not  incre

asset or keep

ows  down de

ehabilitation 

is part of the

nance  activi

keep  its  d

he required l

e  formalise

dentify defe

sess the ove

ey  are  carri

uests by the

gular  inspect

ble,  skilled 

ne  inspectio

lating  to  t

ncil’s  respon

e presented 

mental  Serv

basis.  Counc

archical inspe

 

Routine

nance  Inspe

o  check 

f  the  asset, 

ers, and to id

may  be  c

th  routine 

ions  provide

y  held  in 

of  any  haza

may  recomm

carried  out 

ss  or  unusu

Shire Council

taining t

r  on‐going  w

assets opera

ease  the  ser

p it in its orig

eterioration 

or  replacem

e plan details

ties  Council 

drainage  as

evel of servi

ed  assessm

ects and haz

erall conditio

ed  out  bot

 community

tion  program

personnel. 

ons,  as  wel

the  speed 

nse  to  ident

to the Coun

vices  Commi

cil  carries  o

ection regim

Maintena

ctions are v

the  gen

particularly

dentify emer

carried  out

maintenance

e  a  check  of

the  Regi

ards  or  def

mend  a  Lev

if  warranted

ual  behaviou

l       Drain

the

work 

ting. 

rvice 

ginal 

and 

ment 

s the 

 will 

ssets 

ce.  

ments 

zards 

on of 

h  in 

y and 

mme 

The 

ll  as 

and 

tified 

ncil’s 

ittee 

ut  a 

me as 

ance

isual 

neral 

y  for 

rging 

t  in 

e  of 

f  the 

ster, 

fects 

el  2 

d  by 

ur  of 

nage Asset M

Defects  or 

inspections 

response  d

responded 

maintenanc

present and

component

results  are 

and to aid in

Minimum  i

by  the  criti

have previo

required to 

Level2–CCondition  I

condition o

used  as 

effectivenes

treatments,

maintenanc

forecasting 

estimating f

Level 2  insp

than  Level 

measure  th

in the comp

and  comp

condition  o

physical  inv

the structur

The  condit

performanc

principal  co

assessment 

defects for e

in  Council’

Manual wh

condition  ra

calculate an

structure  o

ratings  have

ISO standar

Management 

hazards  ide

are  eithe

during  routi

to  immed

ce,  dependin

d  the  relativ

in  the  as

also  collated

n decision m

nspection  fr

icality  of  th

ously been  ra

be inspected

onditionInnspections  a

f  the  assets

a  basis  f

ss  of  p

  ident

ce  needs, 

future chan

future budge

pections are 

1  inspectio

e extent and

ponents of th

pile  inform

of  each  co

estigation o

re where nec

ion  rating  s

e,  integrity a

omponents 

of  the  nat

each compo

s  Asset  Co

ich  provides

ating and a 

n overall cond

r  segment 

e  been  deve

ds where ava

 Plan 2017‐2

entified  durin

r  programm

ne  mainten

diately  via 

ng  on  the  r

ve  importanc

sset  hierarc

d  for  later  r

aking. 

requency  is 

e  asset;  ass

ated poorly 

d more frequ

nspectionsassess  and 

s. This  inform

for  assess

past  main

tifying 

modellin

ges  in condi

et requireme

much more 

ons.  The  ins

d severity o

he drainage 

mation  abo

omponent,  i

of  the degrad

cessary. 

system  refl

and durabili

of  each  as

ture  and  e

nent type is 

ondition  In

s  examples 

weighting  sy

dition rating

type.  The  c

eloped  to  a

ailable. 

2026 | 17 

ng  these 

med  for 

nance  or 

reactive 

risk  they 

ce of  the 

chy.  The 

reporting 

dictated 

sets  that 

are also 

uently.  

rate  the 

mation  is 

ing  the 

ntenance 

current 

ng  and 

ition and 

ents. 

detailed 

spections 

f defects 

network 

out  the 

including 

dation of 

ects  the 

ty of the 

set.  The 

xtent  of 

included 

nspection 

for  each 

ystem  to 

 for each 

condition 

lign with 

18 | Dra

Inspectio

of  all  as

that  ev

inspectio

results o

give  an 

entire n

perform

and  is  r

year. 

LevelInspectA  Deta

extensiv

physical

assess  t

identify 

projecte

assess a

Level 3 

an  expe

are  usu

recomm

report w

very  po

concern

Level 3 i

order to

or  to as

to carry

rehabilit

The  ins

written 

Inspectio

Environm

Manage

the  ins

assessm

recomm

remedia

monitor

Manage

as  deem

enginee

ainage Asset 

ons are prog

ssets  each  f

ery  asset  is

on  at  least 

of the Level 2

indication  o

network whic

mance  of  th

reported  in 

3 – Detionsiled  Engine

ve  inspectio

  testing  and

the  assets 

and  quan

ed deteriorat

ppropriate m

inspections 

erienced  and

ually  comple

mendation  in

which has ra

oor  condition

s about  its 

inspections m

o provide a lo

ssess  the con

ying out prog

tation, recon

specting  en

report  of  t

on  to  the

mental  Serv

er Civil Engin

pection.  Th

ments of load

mendations 

al  action  and

ring  or  a 

ement Plan” 

med  necess

r or as reque

Managemen

grammed  to

financial  yea

s  subject  to

  every  five

2 inspections

of  the  cond

ch  is used  to

e  maintena

the  annual 

etailed E

ering  Inspe

on  which  m

d  structural

structural  i

ntify  the  c

tion of  the a

management

must be  ca

d qualified  e

eted  as  a 

n  a  Level  2

ted the asse

n  and  raised

continued p

may also be 

oad rating fo

ndition of an

grammed wo

nstruction or

ngineer  will 

he  results  o

e  Director 

ices with  a 

eering withi

he  report  m

d capacity an

for  furth

d  future  ins

complete 

for  individu

sary  by  the

ested by man

nt Plan 2017

o  target 20%

ar  to  ensure

o  a  Level  2

years.  The

s are used to

dition  of  the

o assess  the

ance  budget

report  each

Engineering

ction  is  an

may  include

  analysis  to

integrity,  to

current  and

asset and  to

t options. 

rried out by

engineer  and

result  of  a

2  inspection

et  in poor or

d  significant

performance.

necessary in

or a structure

n asset prior

orks  such as

 relining. 

provide  a

of  a  Level  3

Civil  and

copy  to  the

n 60 days of

may  include

nd condition,

er  testing,

spection  and

“Structure

al structures

e  inspecting

nagement. 

‐2026      

% 

e 

2 

e 

o 

e 

e 

t 

h 

g

n 

e 

o 

o 

d 

o 

y 

d 

a 

n 

r 

t 

. 

n 

e 

r 

s 

a 

3 

d 

e 

f 

e 

, 

, 

d 

e 

s 

g 

RoThe

syst

deb

or f

filte

will 

con

Dra

coll

mai

insp

othe

mai

Cou

the 

per 

pits

whe

insp

GroCou

Gro

drai

inst

on 

RSF

an o

Stre

mai

The

of  t

seas

drye

nets

ente

Und

only

mon

usin

and

of a

Inverell Shir

utineMaie  primary  f

tems  is  bloc

bris  into  the 

ailure a pit o

er  some  deb

not  alway

tribute  to 

inage  pits  a

ection  of 

ntenance  t

pection  and 

er  issues 

ntenance. 

uncil will end

visible  pits 

year. This w

 or the pipe

ere  significa

pectors.  

ossPollutanuncil  has  ins

oss Pollutant 

inage  netwo

alled on an 

Borthwick 

500/67 unit

outlet  into  t

eet. Each of 

ntenance to

e  manufactu

the  traps on

son and onc

er  times. Th

s  can be  see

ering or ope

der  normal 

y  need  to  b

nths. This  is 

ng a backhoe

 emptying  it

at the landfill

re Council  

intenancefailure  mod

kages  due  t

system or  t

or pipe. Whil

bris  at  entra

ys  be  effe

blockage 

also  allow  f

some  ma

therefore  c

cleaning  p

responded 

deavour to  in

and  outlets

will include cle

es that are a

nt  debris  is

ntTrapsstalled  three

Traps  (GPTs

ork. One  RSF

outlet  into  t

Street  and 

s are  install

the Macinty

these GPTs 

 empty the p

rer  recomm

ce a month 

e every thre

is  is a simpl

en  from  the 

ning the pits

conditions  t

be  emptied  o

carried out 

e to lift the n

t  into a truc

. 

ede  of  drai

to  the  ingre

he misalignm

e it is possib

ance  points,

ective  and 

at  the  f

for  sedimen

aterial.  Rou

consists  of

rogramme, 

to  as  rea

nspect 5‐ 10

s  in  the  netw

eaning out t

attached  to t

s  found  by

e  Ecosol  RS

s)  in  the  Inv

F500/105  un

the Spring C

the  other 

ed  in  tande

yre River on 

requires  reg

pollutant net

mends  inspec

during  the 

ee months du

e process as

  surface wit

s.  

the  nets  sh

once  every 

by a small t

net out of th

k to be disp

nage 

ss  of 

ment 

ble to 

  this 

may 

filter. 

ntary 

utine 

f  an 

with 

ctive 

0% of 

work 

hose 

them 

y  the 

F500 

verell 

nit  is 

Creek 

two 

m at 

Ring 

gular 

t.  

ction 

rainy 

uring 

s  the 

thout 

hould 

6‐12 

team 

he pit 

osed 

 

ReaMai

inve

pres

redu

inte

even

occu

that

usua

of sa

Whe

main

first 

imp

allay

imp

resp

prio

In  g

occu

bloc

The 

resp

adop

repo

Envi

 

 

 

 

activeMantaining Cou

estment  is  t

serve  the  co

uce  the  risk

rvention bec

n  with  regu

ur; reactive m

t are carried 

ally  to  repai

afety.  

en  respondi

ntenance the

  approach.

lications  for 

y  the  dang

licit  we  wil

ponses  aga

rities as set o

general when

urs,  Counci

ckages within

4  Hou

immedia

dwelling

24  Ho

immedia

building

30  day

immedia

affecting

organisa

ponding  to  id

pted  timefra

orted  annua

ironmental S

Inverell S

aintenanceuncil’s drains

the  most  e

ondition  of 

k  of  defects

coming nece

lar  investme

maintenance

out as a ma

rs  these def

ng  to  defec

e organisatio

  Where  th

public safet

ger.  Where 

l  balance  o

ainst  other

out in this pl

n  notified  th

il  will  res

n: 

rs  where 

ate  danger 

g 

urs  where 

ate  danger 

g 

ys  where 

ate  danger

g a building. 

ation’s  pe

dentified de

ame  is  to be

ally  to  Cou

Services Com

Shire Council

es through reg

ffective  way

the  assets 

s  occurring 

essary. Howe

ent,  defects 

e refers to w

atter of urge

fects  for  rea

ts with  reac

on takes a sa

here  are  c

ty we will ac

danger  is 

our  actions 

r  criteria 

lan 

hat  an  over

pond  to  c

there  is 

to  a  reside

there  is 

to  any  o

there  is 

r  of  floo

erformance 

efects within

e measured 

uncil’s  Civil 

mmittee. 

l       Drain

gular 

y  to 

and 

and 

ever, 

  will 

works 

ency, 

sons 

ctive 

afety 

clear 

ct  to 

not 

and 

and 

rflow 

clear 

an 

ential 

an 

other 

no 

oding 

in 

n  the 

and 

and 

nage Asset M

In order  to 

maintenanc

following fu

Plan: 

Year

2016‐2017

2017‐2018

2018‐2019

2019‐2020

2020‐2021

2021‐2022

2022‐2023

2023‐2024

2024‐2025

2025‐2026Table 10 : Ava

 

 

Management 

fund both  r

ce,  Council 

unding  in  its 

Bu

$9

$9

$1

$1

$1

$1

$1

$1

$1

$1ilable Mainten

 Plan 2017‐2

reactive  and

has  set  as

Long Term 

udget 

96,000 

98,530 

101,120 

103,780 

106,520 

109,330 

112,210 

115,170 

118,210 

121,320 nance Funding 

2026 | 19 

d  routine 

side  the 

Financial 

20 | Dra

RenewDrainCapital 

(materia

expecte

includes

Where 

combina

upgrade

needs to

When 

expendi

refers  t

publicat

guide fo

under  a

(2013). 

RenewAsset re

rehabilit

asset to

generall

reached

failed. 

expendi

value  c

compon

asset  b

existing 

on  rev

operatin

complet

Due  to  t

stormwa

rehabilit

assets fa

fail  as

assessm

Inverell 

Decision

making 

drainage

assists  o

renewal

ainage Asset 

wing andnageNetw

expenditur

al)  expenditu

d to last for 

s  renewal,  e

capital 

ation  of  ren

e expenditur

o be allocate

deciding  w

ture  is  to 

to  the  dec

tion  Valuatio

or the not‐for

accrual  base

walenewal is ma

tates, replac

  its original 

y  required 

  the  end  o

It  is 

ture,  relativ

compared  w

nents  or  su

being  renew

service  pot

venue,  but 

ng  and main

ted at the op

the variation

ater  drainag

tation  is  un

ail or are ide

s  part  o

ments.  

Shire follow

n  Making  (

decision  a

e  assets.  O

organisation

  technique 

Managemen

d Expandworkre  is  relat

ure, which  h

more than 1

expansion  a

projects 

ewal,  expan

es, the total

ed accordingl

whether  an

be  capitali

ision  tree 

on  and Depr

r‐profit and p

d  accountin

jor work wh

es or renew

service pote

when  an 

of  its  useful

periodically

vely  large  (

with  the  va

ub‐compone

wed.  As  it

ential,  it  ha

may  red

ntenance  ex

ptimum time

ns  in  the ph

ge  assets,  r

ndertaken  r

ntified as be

f  ongoing 

ws an Optimis

(ORDM)  pro

about  rene

RDM  is  a  p

s  to  assess 

or  activitie

nt Plan 2017

ding the

tively  large

has benefits,

12 months. It

nd  upgrade

involve  a

nsion  and/or

project cost

ly. 

n  item  of

sed  Counci

in  the  CPA

reciation  ‐ A

public sector

ng  standards

ich restores,

s an existing

ential. This  is

asset  has

  life  or  has

y  required

material)  in

alue  of  the

ents  of  the

t  reinstates

s  no  impact

duce  future

xpenditure  if

 

hysical  life of

renewal  and

eactively  as

eing about to

condition

sed Renewa

ocess  when

ewal  of  its

process  that

the  optima

es  that  are

‐2026      

e

e 

, 

t 

. 

a 

r 

t 

f 

l 

A 

A 

r 

s 

, 

g 

s 

s 

s 

d 

n 

e 

e 

s 

t 

e 

f 

f 

d 

s 

o 

n 

l 

n 

s 

t 

l 

e 

ava

serv

line

elem

In 

pote

rene

The

mod

14 (

201

This

fore

requ

con

fund

Fina

 

Inverell Shir

ilable to ext

vice delivere

  with  bus

ments when 

Identify

of failur

Identify

Underta

evaluati

Selectin

effectiv

organisa

a  stormwa

ential mode

ewal include

• Cost of 

• Perform

• Structur

• Capacity

e ORDM proc

des are sum

(Concrete Pip

10).  

s  section  of

ecast  of  the

uired  to  kee

dition  and  c

ding  provide

ancial Plan.

re Council  

end, augme

d by infrastr

iness  objec

performing 

ing and anal

re 

ing viable tre

aking  a

ion of these 

ng the most s

e  option

ation. 

ater  drainag

s of failure t

e: 

Service. 

mance/Reliab

ral Integrity 

y/Utilisation 

cesses for ea

marised in T

pe Associatio

f  the  plan 

e  notional  r

ep  the  asset

compares  it 

ed  in  Coun

nt or reduce

ructure asse

ctives.  The 

ORDM are: 

lysing the m

eatment opt

n  econ

options 

strategically

n  for 

ge  system, 

that may  lea

bility/Availab

 

ach of the fa

Table 11 to T

on of Austra

also  provid

renewal  fun

ts  in  satisfac

to  the  avai

ncil’s  Long  T

e the 

ts, in 

key 

odes 

tions 

omic 

 cost 

the 

the 

ad to 

bility 

ailure 

Table 

lasia, 

es  a 

nding 

ctory 

lable 

Term 

 

ODR

Caus

Effec

Sign

Trea

Evalu

Table

 

ODR

Caus

Effec

Sign

Trea

Evalu

Table

 

RM Process 

ses 

cts 

ificance 

atment Option

uation 

e 11 : Failure M

RM Process 

ses 

cts 

ificance 

atment Option

uation 

e 12 : Failure M

Inverell S

Co

ns 

Mode – Cost of S

St

ns 

Mode ‐ Structur

Shire Council

ost of Service

• Excess• High n• Future• High o• Equipm

––

• Excess• Drain • Future• Highe

• Degre• Busine

additio

• Raise –––

• Reduc• Negot• Defer • Mothb• Dispos• Transf

• Comp• Assess

Service 

tructural Inte

• Structmeet 

• Loadin––

• Leaks/• Collap• Prope• Person

• Degre• Risk to• Effect • Conse

• Reduc• Impro• Rehab• Replac

• Evalua• Benef

of failu• Rank c

al Integrity/Ass

l       Drain

e

sive maintenanumber of faile liabilities, reoperating costment or asset

Repairs anNew asset

sive subsidieson recurrent e liabilities forr operating co

ee to which coess viability –onal income

income deriveCustomer Present coPredictive 

ce high cost actiate lower levall capital invball asset se of asset fer asset 

lete ORDM evs and determi

grity/Asset M

tural integrity normal working on asset ex

internal prexternal p

/inflow (voidspse erty damage nal damage (s

ee of damage co life  on customerequences of fa

ce loading on ove ability to rbilitate asset bce asset 

ate cost/benefits to include ure cost/benefit a

set Mortality 

nage Asset M

ance costslures due to pehabilitation ots due to poort obsolete nd spare partst would be mo

requiredcash flow r renewal worosts 

osts exceeded ability to carr

ed from assetresponse ost levels cost increasectivities, mainvel of service, vestment 

valuation on vine strategy in

Mortality (End

of asset has dng stresses xceeds capacitressure ressure 

s created)

see Risk Mana

caused

s ailure 

asset (divert frepair quicklybefore failure

efits of each opall consequen

against all opp

Management 

oor conditionor replacemenr condition 

costly or not ore efficient, s

rks 

income genery non‐perform

, depends on:

s tenance and operformance

various treatmn the light of t

 of physical li

decayed below

ty: 

agement/Cons

flows)

ptionsnces of failure

portunities for

 Plan 2017‐2

n nt works nece

available save money 

rated (return ming assets o

: 

operations e, reliability, et

ment options total business

ife) 

w level requir

sequence of F

e costed to pro

r investment 

2026 | 21 

ssary 

on asset)r raise 

tc. 

 picture 

ement to 

Failure) 

obability 

22 | Dra

Table 13 :

 

 

ODRM P

Causes 

Effects 

Significan

Treatme

Evaluatio

ainage Asset 

: Failure Mode 

rocess 

nce 

nt Options 

on 

Managemen

‐ Performance

Perfor

• • • •

• • •

• • •

• • • • • • • •

•

• •

nt Plan 2017

/Reliability/Av

 

rmance/Relia

Decay of aFailure of cFailure of aBlockages 

– R– R– R– D– Si

InterruptioOverflow oReduced le

Degree to Number ofConsequen

Improve pReduce repInstall reduImprove coInstall warOverhaul (Replace asComplete 

Evaluate cmeeting reEquate cosRank cost/

‐2026      

vailability 

ability/Availab

asset conditioncomponent (eassociated uncaused by: oots ubbish efuse 

Damage ilt 

on of supply oof asset. Floodevel of service

which servicef customers ences of failure

lanned maintpair time undancy/backondition monrning devices/(or rehabilitatsset emergency ro

ost/benefits ieliability standsts of consequ/benefit again

Inverell Shir

bility

ne.g. joint/connnit (secondary 

or service (bloding damage te (reliability/p

e is effectedeffected and tie, e.g. safety/d

enance/cond

k up standby/itoring /predictive mote) asset to ac

outine to suit 

ncluding busidards uences of failunst all opportu

re Council  

nection) failure) 

ckage)to property, epartial service)

ime damage 

ition monitori

overland flow

odel hieve necessa

storm events 

ness consequ

ure to probabunities for inve

etc. ) 

ing 

w/rerouting 

ary reliability 

uences of not 

bility estment 

 

ODR

Caus

Effec

Sign

Trea

Evalu

Table

 

RM Process 

ses 

cts 

ificance 

atment Option

uation 

e 14 : Failure M

Inverell S

Ca

Ex

ns 

Mode ‐ Capacity

Shire Council

apacity/Utilis

xceeds design

• Increadraine

• Changgroun

• Changtopog

• Increaexpectservice

• Blocka

• Inabilion sys

• Degreexceed

• Numbeffect

• Risk in

• Opera––

• Boost • Augm• Replac• Reduc• Build n

• Evaluacosts/each o

• Beneffailingagainsoccurr

• Rank copporinvest

y/Utilisation 

 

l       Drain

sation

n capacity

ased area beined ges in rainfall adwater levelsges to catchmgraphy ased custometations, demae age of service

ity to meet destem 

ee to which caded (floodingber of customeed   nvolved, safet

ate system difinterconnererouting catchmenttransfer  

asset capacitent asset/dupce asset/enlarce levels of senew asset 

ate /benefits/incooption   fit/consequeng to meet demst probability rence cost/benefit artunities for tment 

nage Asset M

In

ng 

and/or s ent 

r ands for 

 (silt) 

emands 

pacity is  impact)  ers 

y, etc. 

ferently:  ection 

t and 

y (pump) plicate   rge  rvice 

ome of 

ce of mands of 

against all 

Management 

nadequate ut

• Declin• Loss o• System• Reduc

• Cost oabove

• Is it anon theactivitasset)

• Moth• Dispo

ration• Identi

derive• Trans

• Overaor org

 Plan 2017‐2

tilisation 

ne in demandof area being m changes ced intensitie

of operating ae ability to pay

n unwarrantee business (noty/non‐perfor) 

ball assets ose of assets –nalisation ify cost as CSOe other incomsfer liability to

all impact on bganisation 

2026 | 23 

 drained 

s 

assets is y 

ed burden ot core rming 

– 

O and me o others 

business 

24 | Dra

Renewa

focussed

principle

services 

Standar

section o

To  ensu

principle

planning

their wh

alignme

included

proposa

Append

ProjectCouncil 

fail to p

This  m

funding 

reaches 

the life o

Figure 

required

enough 

highlight

the  fun

This  is 

drainage

states  1

needed 

state 3. 

ainage Asset 

l  of  the 

d  on  deliv

es  outlined 

  statemen

rds  &  Me

of this plan f

minimise flo

are  adequa

volume of w

are well des

minimise  th

of urban run

enhance the

do  not  pre

community;

are  econo

environmen

ure  new  w

es,  all  proje

g process tha

hole of life co

nt with  the 

d in the oper

al  template

ix BAppendix

tedRenewaintends to e

rovide a sati

means  provi

to  replace o

condition  s

of this plan.  

7  shows 

d for each ye

of the assets

ts that as th

nding  requir

by  virtue 

e  assets  are

1  and  2  an

until  a  grea

Managemen

drainage 

vering  the 

in  the  adop

ts  (See  t

easuring  P

for more info

ooding of urb

ate  for  th

water; 

igned and fr

e environme

noff on wate

e urban lands

esent  a  haz

 and 

omically,  so

ntally sustain

works  align 

cts will  be  s

at includes c

osts and ana

above  befo

rational plan

es  are  in

x . 

alRequiremensure that a

isfactory leve

iding  enoug

or  renew an

state  4  or  5

the  notion

ear of the pl

s to meet th

e end of the

ed  begins  t

of  the  fact

e  currently 

nd  less  inte

ater  proport

nt Plan 2017

network  is

seven  key

pted  level  of

the  Setting

Performance

ormation): 

ban areas; 

e  expected

ee flowing;

ental  impact

r quality; 

scape; 

zard  to  the

ocially  and

able. 

with  these

subject  to  a

alculation of

alysis of their

ore  they  are

. The project

ncluded  in

mentsassets do not

el of service

gh  renewa

ny asset  that

  throughout

nal  funding

an to renew

is target and

e plan nears,

to  increase

t  that  most

in  condition

ervention  is

tion  reaches

‐2026      

s 

y 

f 

g 

e 

d 

t 

e 

d 

e 

a 

f 

r 

e 

t 

n 

t 

. 

l 

t 

t 

g 

w 

d 

, 

. 

t 

n 

s 

s 

The

mod

assu

thro

iden

und

inst

prog

mov

thei

iden

requ

For 

pro

con

ther

pipe

nec

the 

leve

Ong

clas

info

fore

of  s

This

ens

con

yea

BudCou

202

fund

this

use

Plan

for 

wel

the 

yea

Plan

pro

part

fund

infr

Inverell Shir

e  required  re

delling  of  e

umes  that  a

oughout the 

ntify  specific

dertaken to r

ead  intend

gression  of 

ves  through

ir useful live

ntified are th

uired to be s

example, w

portion  of 

dition state 

re  are  nece

e.  Interventi

essary  for a

return  the 

el.  

going  condit

sses  will  e

ormation  is p

ecasting  as  t

service  they

s plan will be

ure  that  ch

dition  infor

r.  

dgetedRenuncils  Long 

26  (LTFP)  pro

ding  to  imp

  Asset  Man

d  to  formul

ns  and  budg

funding  from

l  as  rates  a

funding  ava

r  of  the  pla

n  2017‐2026

posed specia

t  to  addres

ding  requi

astructure to

re Council  

enewal  fund

each  class  a

all  assets  ar

condition st

c  projects  t

repair or ren

ed  to  sho

deterioratio

  as  they  ne

s. The renew

herefore ofte

spent  in the

while a pipe a

its  value 

each year, th

essarily  any 

on will only 

project  to b

asset  to  its 

tion  assessm

ensure  that

provided to 

the  assets  ag

y  provide  be

e monitored

hanges  are 

rmation  is 

ewalTerm  Finan

ovides  the  a

lement  the 

nagement  Pl

ate  the  ann

gets  and  in

m  grants  an

nd  charges. 

ailable  in  th

an.  The  Long

6  includes 

al rate variat

s  the  short

red  to  re

o a satisfacto

ding  is  base

as  a  whole 

re  spread  ev

tates. It does

that  need  to

new assets a

ow  the  gra

on  that  all  a

ear  the  end

wal requirem

en unlikely t

e years  indica

asset may  lo

into  a  lo

his doesn’t m

issues  with

occur when

be complete

required  se

ment  of  all  a

t  up  to 

plan for ren

ge  and  the 

egins  to  dec

d and update

reflected  w

reviewed 

ncial  Plan  2

available  lev

requiremen

lan.  The  LTF

nual  Operat

cludes  prov

nd borrowing

  Figure  8  sh

he  LTFP  for 

g  Term  Fina

funding  fro

tion,  intende

tage  of  ren

eturn  Cou

ory condition

d  on 

and 

venly 

s not 

o  be 

nd is 

adual 

ssets 

ds  of 

ments 

to be 

ated. 

ose a 

ower 

mean 

h  the 

n  it  is 

ed  to 

rvice 

asset 

date 

ewal 

level 

cline. 

ed to 

when 

each 

2017‐

vel  of 

ts  of 

FP  is 

ional 

vision 

gs  as 

hows 

each 

ancial 

om  a 

ed  in 

ewal 

ncil’s 

n. 

 

Figur

Figur

ExpCapi

enha

high

will 

that

Inve

befo

term

reco

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

$10

$20

$30

$40

$50

$60

$70

re 7 : Projected

re 8 : LTFP Fund

pansionital  expans

ances  an  e

her  level  of 

increase  th

t which it had

erell Shire Co

ore New” ap

m  capital 

ognises  that

$0

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

2017

$0

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

00,000

2017

Inverell S

d Required Ren

ding Provided 

ion  is  exp

existing  asse

service  or  e

he  life  of  th

d originally. 

ouncil has ad

pproach  to p

works.  T

t  Council  s

2017

2018

Re

2017

2018

LTFP

Shire Council

ewal Funding

enditure  w

et  to  provid

expenditure 

he  asset  bey

dopted a “Re

planning  its

This  appro

hould  prior

2019

equired

2019

PFundin

l       Drain

which 

de  a 

that 

yond 

enew 

long 

oach 

ritise 

2020

2021

Renewa

2020

2021

ngProvi

nage Asset M

maintaining

current 

developmen

which add t

replacemen

As  such no 

in  annual 

identified as

2022

al2017‐

2022ided201

Management 

g,  repairing 

drainage 

nt  of  new  o

to the ongoi

t burden.  

new  capital

operating  p

s part of the 

2023

2024

‐2026

2023

2024

17‐2026

 Plan 2017‐2

and  replac

network 

or  expanded 

ng maintena

l works are 

plans  excep

ORDM proc

2025

2025

6

2026 | 25 

 

 

cing  the 

over 

services 

ance and 

included 

t  where 

ess.  

2026

2026

26 | Dra

RationRetiriRational

costs,  g

reinvest

more 

services

most  im

help  fun

cost  to 

assets.  

At  prese

providin

flooding

network

Council 

drainage

while  c

program

review, 

surplus 

generall

to be an

ainage Asset 

nalisingingOldAlising assets 

generate  o

tment,  and 

integrated

.  It enables 

mportant  ass

nd  the  wor

provide  ine

ent  all  Coun

ng  a  servic

g,  and  no 

k is anticipate

will continu

e network  is

arrying  out

m  and  ORD

those  ass

to  Counc

y be mothb

ny benefit in 

Managemen

theNetwAssetsand services

perational 

allow  the 

d,  custo

Council  to  i

sets  for  the 

k  through  r

efficient  or 

ncil  drainage

ce  to  allev

rationalisat

ed in the nea

e  to assess 

s serving  the

  its  regular

DM  process

ets  that  a

cil’s  require

alled as ther

removing th

nt Plan 2017

workand

s can reduce

savings  for

delivery  of

mer‐focused

improve our

future,  and

reducing  the

unnecessary

e  assets  are

viate  urban

tion  of  the

ar future. 

how well  its

e community

r  inspection

s.  Following

are  deemed

ements  wil

re  is unlikely

em. 

‐2026      

d

e 

r 

f 

d 

r 

d 

e 

y 

e 

n 

e 

s 

y 

n 

g 

d 

l 

y 

Inverell Shirre Council  

 

MaAn 

serv

has 

risk 

risks

occu

even

eval

trea

Asse

DrainNetw

DrainNetw

Drain

Openchanacceconf

Table

 

 

 

anagingthassessment

vice  delivery

identified  c

assessment

s,  the  like

urring,  the 

nt  occur, 

uates  the 

tment plan f

et at Risk 

nage work 

nage work 

nage Pits 

n surface nnels and essible fined spaces 

e 15 : Critical R

Inverell S

heRisks  of  risks  a

y  from  infra

critical  risks 

t  process  id

lihood  of 

consequenc

develops 

risk  and  d

for non‐acce

What can H

Localised floinadequate infrastructu

Polluted or contaminatewater is relenatural envifrom drainag

Pit lids presepedestrian h

Injury or deainside chann

isks 

Shire Council

associated 

structure  as

to  Council. 

entifies  cred

the  risk  e

ces  should 

a  risk  ra

develops  a 

eptable risks.

appen 

ooding due to 

re 

ed surface eased into ronment ge system 

ent traffic or hazard 

ath to person nel or pipe 

l       Drain

with 

ssets 

The 

dible 

vent 

the 

ting, 

risk 

. 

Risk 

Rating 

(VH, H) 

H

H

H

H

nage Asset M

Critical  risks

High’  ‐  re

action  and 

corrective 

infrastructu

summarised

For  more  i

process refe

Managemen

 

Risk Treat

Review neRainfall annot meet 

Manage w

Manage w

Manage w

Management 

s, being  thos

equiring  im

‘High’  –  r

action  id

re  risk  ma

d in Table 15 

nformation 

er to Council

nt Plan. 

tment Plan

ew version of nd identify critnew projectio

within existing

within existing

within existing

 Plan 2017‐2

se assessed 

mmediate  co

requiring  p

dentified 

nagement  p

 

on  the  ass

l’s Infrastruc

Aust. Runoff tical assets thons 

g inspection p

g inspection p

g inspection p

2026 | 27 

as  ‘Very 

orrective 

rioritised 

in  the 

plan  are 

sessment 

ture Risk 

and hat will 

rograms

rograms

rograms

28 | Dra

Asset

FinancCouncil 

Suite as

selected

and wor

GeogrSystemMapInfo

location

the Map

and  ac

platform

via integ

Council 

manage

guidelin

procedu

to  ma

Improve

InformThe  key

manage

 

 

ainage Asset 

Managem

ce&Datauses  Tech

  its primary 

d  modules  f

rks managem

aphicalmso  Profession

 based asse

pInfo  TAB  fo

ccessed  th

m  or  directly

gration.  

is  updating

ment  of  it

es  will 

ures and pro

anage  its 

ement Plan A

mationInpy  informatio

ment plan a

The asset revalue, remanetwork; 

Council  straplans, 

Service  rcommunity,

Network ass

The  unit  rwork/mater

Current expenditureand service 

Projections affecting futand new ass

Future capit

Financial ass

Managemen

mentPra

abasenology  One

database so

form  a  robu

ment system.

Inf

nal  is  used

t data. Data

ormat  in  GD

hrough  the

y  from  Tech

g  its  guideli

ts  spatial  d

inform  th

cesses that 

spatial 

Action 1.8). 

putson  flows  int

re: 

egister data ining life of t

ategic  and 

requests  

sets informat

ates  for  carials, 

levels  ofes,  service risks, 

of  varioture demandsets acquired

tal works pro

set values. 

nt Plan 2017

actices

e  Enterprise

oftware. The

ust  financia

.  

formation

d  to  store

  is stored  in

DA94  datum

e  Exponare

hnology  One

nes  for  the

data.  These

e  policies,

Council uses

data  (See

o  this  asset

on size, age,the drainage

operationa

from  the

tion, 

ategories  of

f  service,deficiencies

ous  factorsd for servicesd by Council,

ograms, 

‐2026      

e 

e 

l 

n

e 

n 

m 

e 

e 

e 

e 

, 

s 

e 

t 

, e 

l 

e 

f 

, s 

s s  

InfThe

man

 The

Plan

Ope

Proc

hea

abo

requ

asse

dur

othe

will 

Acti

 

Inverell Shir

formatione  key  inform

nagement pl

The  protrends,

The resfinanciaprojecti

ese will  impa

n,  Delivery 

erational Pla

cedures  for 

vily  depend

ove  ment

uirements  f

et  managem

ing  the  pro

er  long  term

be  include

ion 1.5 of Im

re Council  

nOutputsmation  flows 

an are: 

ojected Wor

ulting budgeal  plan ons, 

act  the  Long

Plan,  Annu

ns. 

the  flow of 

ent  upon  th

tioned  p

for  informa

ment  plan  w

ocess  of  up

m  planning 

ed  in  future

provement P

  from  this  a

rks  Program

et and  long expend

g  Term  Fina

ual  Budget 

f  information

he  needs  of

lans.  Spe

ation  from 

will  be  def

pdating  cou

documents 

e  revisions 

Plan). 

asset 

  and 

term iture 

ancial 

and 

n are 

f  the 

ecific 

this 

fined 

ncil’s 

and 

(See 

 

PlaMoThe 

plan

Actio

1.1 

1.2 

1.3 

1.4 

1.5 

1.7 

Table

an Imonitoringeffectivenes

n can be mea

The  degcash flowincorporterm fin

The degworks  pplans  antake intoprogramplan; 

ProgressoutcomePlan 

on ID  Action

Devel

wide w

strate

Consu

curren

deter

servic

where

Impro

manu

condi

regula

Contin

data a

locati

Devel

for inf

out of

plan 

Devel

evalua

alloca

e 16 : Improvem

Inverell S

mprovemgss of this ass

asured in the

gree  to  whiws identifiedrated  into ancial plan; 

gree to whichprograms,  bund  organisato account thm  trends  pr

s  toward es listed in th

n 

op and imple

waterway ma

egies. 

ult the commu

nt levels of se

mine  desired

ce for inclusio

e necessary 

ove condition 

ual  and progra

tion assessme

ar reporting cy

nue improvem

and confirm a

ons 

op formalised

formation flow

f the asset ma

op formal cap

ation process 

ation of fundin

ment Plan 

Shire Council

ment

set managem

e following w

ch  the  requd in this plancouncil’s 

h 4 year detaudgets,  busitional  structhe ‘global’ wrovided  by 

achieving he Improvem

ment shire‐

anagement 

unity on the 

ervice and 

d levels of 

n in AM plan 

assessment 

amme of 

ent including 

ycle 

ment of asset 

sset 

d procedures 

ws into and 

anagement 

pital 

for 

ng. 

l       Drain

&

ment 

ways:  

uired n are long 

ailed ness tures works this 

the ment 

Outcome

Reduce the

community

emergency

Ensure pla

for commu

expectatio

Provide tar

plan 

Provide be

understand

lives for fo

Improved i

spatial dat

forward pl

asset locat

Ensure rele

informatio

Provide be

about life c

future wor

nage Asset M

MonitoriThis  asset 

reviewed du

and  amend

service  leve

provide  tho

budget deci

ImprovemThe  asset m

generated f

is shown in

 

 

e risk to the 

y arising from

y events. 

n is providing

unity 

ns. 

rgets for AM 

etter 

ding of useful

rward plannin

inventory and

a for use in 

anning and 

tion. 

evant 

n is shared.  

etter informat

cycle costs for

rks 

Management 

ngandRemanagem

uring annual

ed  to  recog

els and/or  re

ose  services 

sion process

mentPlanmanagement

rom this ass

Table 16. 

Respon

 

Manage

Environ

Enginee

Integrat

Plannin

Reporti

Manage

ng. 

Asset 

Manage

Coordin

d  Asset 

Manage

Coordin

Asset 

Manage

Coordin

Manage

Finance

ion 

r 

Asset 

Manage

Coordin

Manage

Finance

 Plan 2017‐2

eviewment  plan 

l budget pre

gnise  any  ch

esources ava

s  as  a  resul

s. 

nt  improvem

et managem

nsibility  Due

er 

nmental 

ering 

ted 

ng and 

ng 

er 

ement 

nator 

J

ement 

nator 

ement 

nator, 

er 

e 

ement 

nator, 

er 

e  

2026 | 29 

will  be 

eparation 

anges  in 

ailable  to 

t  of  the 

ent  plan 

ment plan 

e Date

End 2018

End 2016

June 2017

Ongoing

End 2016

End 2016

30 | Dra

ReferConcrete

CSIRO. 

Garnaut

NSW  D

Slinger, 

Standard

 

ainage Asset 

encese  Pipe  Asso

(2010).  Imp

Costs  of 

Assets  Proje

Pipe Associa

(2015).  C

Retrieved  A

Climate  C

http://www

ia.gov.au/en

projections/

tool/project

t,  R.  (2008)

Change  Rep

Cambridge U

Department 

Environmen

Wales  State

Area  Popu

Dwelling  P

Sydney, NSW

D.,  &  Teni

Glove  Box 

Murrumbidg

Wagga:  N

Primary Indu

ds  Austr

managemen

Guidelines 

31000:2009)

Managemen

ociation  of 

pacts  on  th

Stormwater

ects.  Pymbl

ation of Aust

Climate  Fut

August  27, 

Change  in 

w.climatechan

n/climate‐

/climate‐futu

tions/ 

.  The  Garn

port.  Port 

University Pr

of  Plannin

nt.  (2014). 

e  and  Local G

lation,  Hou

rojections: 

W, Australia. 

son,  K.  (20

Guide:  NSW

gee  Catchme

NSW  Depa

ustries. 

ralia.  (20

nt—Principle

(AS/NZ

). Sydney: Au

nt Plan 2017

Australasia

he  Lifecycle

r  Drainage

e:  Concrete

rasia. 

tures  Tool

2015,  from

Australia

ngeinaustral

ures‐

aut  Climate

Melbourne

ress. 

ng  and  the

New  South

Government

sehold  and

2014  Final

07).  Salinity

W  Murray  &

ents. Wagga

rtment  of

09).  Risk

es  and

ZS  ISO

uthor. 

‐2026      

. 

e 

e 

e 

. 

m 

: 

e 

: 

e 

h 

t 

d 

. 

y 

& 

a 

f 

k 

d 

O 

Inverell Shirre Council  

 

ApAsse

 

 

pendixAet Condition 

Inverell S

AInspection M

Shire Council

Manual 

l       Drainnage Asset MManagement  Plan 2017‐22026 | 31 

 

ApProj

 

pendixBect Proposa

Inverell S

Bl Templates 

Shire Councill       Drainnage Asset MManagement  Plan 2017‐22026 | 33 

  

 

 

Inverell SShire Councill       Drainnage Asset MManagement  Plan 2017‐22026 | 35 

 

Drainagee Asset Management Plaan 2017‐2026       Inverell Shire Council