+ All Categories
Home > Documents > Economic Indicators Dashboard-0113

Economic Indicators Dashboard-0113

Date post: 20-Apr-2017
Category:
Upload: recordtrac-city-of-oakland
View: 223 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
17
Economic Indicators City of Oakland PREPARED BY: THE OFFICE OF ECONOMIC AND WORKFORCE DEVELOPMENT CITY OF OAKLAND JANUARY 2013
Transcript
Page 1: Economic Indicators Dashboard-0113

 

 

Economic Indicators City of Oakland

PREPARED BY: THE OFFICE OF ECONOMIC AND WORKFORCE DEVELOPMENT

CITY OF OAKLAND

JANUARY 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 2: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 2 

Executive Summary 

These economic indicators are intended to provide Oakland’s city leaders and decision makers with benchmarks for economic development and a baseline against which to measure progress toward economic goals. This report outlines a few leading indicators that help articulate the factors that contribute to Oakland’s economy and how those factors shape the city’s economic well‐being. The most important news is that, after the rollercoaster of the past decade, Oakland’s economy has stabilized and is slowly regaining strength. This brief executive summary shares some highlights of the data presented in more detail on the following pages.  Oakland’s businesses are a pillar of city revenues Between fiscal 2010 and fiscal 2012, Oakland saw a marked increase in the number of business licenses issued and in the business tax revenues associated with those licenses. In fiscal 2011, residential and commercial rental property accounted for more than one‐third (35%) of that income, with professional and semi‐professional services generating an additional 23%. Revenue from sales tax has also risen steadily for the past two years. This rebound has been bolstered in part by rising fuel costs – sales tax revenues from service stations increased 29% between 2010 and 2011. During the same period (fiscal 2010‐12) transient occupancy tax revenues rose and then stabilized – from $8.9 million in fiscal 2010 to $12.4 million in fiscal 2012 – thanks to increased occupancy and higher room rates throughout the East Bay.  

Of the nearly 25,000 business establishments in Oakland In 2011, almost half (44%) were in the professional, business and other service sectors. (This broad category essentially means professional businesses and the array of administrative, managerial and other services that support them.) What is known as the “clean and green sector” – encompassing green building, green manufacturing, green transportation, environmental services, energy research and services, recycling and remediation industries – has been a bright spot for 

Oakland and is a promising area for growth in the future. Other sectors that were promising in the mid‐2000s, including digital media and bioscience have not recovered as well, but the nonprofit sector is robust. Although the nonprofit sector does not contribute sales or property tax revenue to the city, these organizations represent a core strength for employment within the city.   Jobs for Oakland’s residents remain a challenge Oakland is home to nearly a quarter of the jobs available in Alameda County. In Alameda County, as in Oakland, most of the jobs have traditionally been in finance, insurance, and real estate (collectively referred to as FIRE) and the professional services sectors. Oakland has experienced a sharper loss of FIRE jobs, than the rest of the county. Manufacturing, on the other hand, has retained jobs in the city, but not in other parts of the county.  Other sectors, such as public administration and education, have remained relatively steady or even experienced growth. Unemployment in Oakland has decreased to 13.1% in September 2012, down from 15.6% the previous year.  This is still 4.5% points higher than Alameda County’s unemployment rateas a whole. On the other hand, average household incomes in Oakland fell less dramatically than in the rest of Alameda County between 2000 and 2010.   Commercial and residential real estate markets have stabilized Commercial real estate in Oakland is priced competitively with comparable areas in the East Bay and the city enjoys a lower vacancy rate for commercial properties than Alameda or Contra Costa counties – perhaps indicating an opportunity for new commercial and industrial spaces. In the residential market, after plummeting from 2005 to 2007, home prices are stabilizing, as are the number of homes sold. And the market for rental apartments is very strong, following a trend of increasing demand for rentals across the Bay Area. 

Page 3: Economic Indicators Dashboard-0113

Covered in this report: City Revenues Business Tax Revenue New Businesses Attracted Establishments by Sector Sales Tax Revenues Top Sales Tax Generators Transient Occupancy Real Estate Tax Employment Jobs by Sector Top Employers Unemployment Rates Targeted Sectors Sector Spotlight Real Estate Commercial Leasing Vacancy Rates Building Permits Residential Sales Residents Population Income

 

An Economic Dashboard 

Economic indicators allow city leaders and citizens who live, work, and invest in Oakland to track the economic health of their city. Indicators can also provide a way for city leaders and decision makers to measure progress against goals and benchmarks set in future strategic plans. This report outlines a few leading indicators that help articulate the factors that contribute to Oakland’s economy and how those factors activities shape the city’s economic well‐being.  

The January 2013 report is a snapshot of how Oakland’s businesses and residents are faring in the aftermath of the Great Depression. Going forward, this dashboard will be updated on a quarterly basis; with a major revision annually, as new data becomes available, to track the effectiveness of policies and the state of the city’s recovery. 

    

Comparing 2010 to 2012: Stabilizing and Gaining Strength 

As the Indicators at a Glance table shows, Oakland’s economy is recovering well after the rollercoaster of the past decade. The unemployment rate is decreasing significantly and businesses continue to pick up steam, as reflected in the increase in jobs and business licenses. The residential real estate market has also regained its equilibrium. Each of these indicators will be explained and explored more fully in the following pages. 

Oakland Indicators at a Glance   

Employment  2010  2011 % Change2010‐11  2012 

% Change 2011‐12 

Number of jobs  156,312  164,194  5.0%  180,311  9.8% Unemployment rate  16.9%  15.6%  ‐7.7%  12.9%  ‐17.3% 

Businesses  2010  2011  % Change  2012   Number of businesses  21,040  24,725  17.5%  24,689  ‐0.1% Number of business licenses   40,941  42,024  2.6%  42,841  1.9% Sales tax revenue  $33,308,985  $37,530,609  12.7%  ‐  ‐ 

Real Estate  2010  2011  % Change  2012   Single family home sales  3,250  3,410  4.9%  2,591*  13%** Median sale price  $245,000  $225,000  ‐8.0%  $242,000  8% 

Note: The number of business licenses issued includes ‘property rentals’ (i.e. homes with lodgers etc.) whereas the number of businesses excludes private ‘property rentals’. 

* figures reflect 1/1/12-8/31/12 only and not the full 2012 calendar year. ** percentage increase has been calculated by averaging the total 2011 sales by months and estimating the Aug 2011 number.

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 3 

Page 4: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 4 

City Revenues The City’s annual budget across all funds is just under $1 billion for the FY 2011‐2012 budget. About 58% of those funds are restricted for specific purposes such as infrastructure, housing development, and bond‐funded programs such as the Measure DD improvements at Lake Merritt. Restricted funds come from grants, fees, bonds or revenues that are collected for a specific purpose.  

The remaining 42 % of the City’s total budget is the General Fund which pays for basic programs and services such as police and fire protection, libraries, senior centers and recreation programs.  The largest source of revenue to the General Fund comes from property tax.   

Business Tax Revenue Citywide business license estimates are based on the total number of businesses that have paid license fees within a given year. This number includes businesses headquartered in other cities, doing business in Oakland. In fiscal 2011, Oakland issued 1,083 more business licenses than in fiscal 2010, an increase of 2.65%. Fiscal 2012 saw a continuation of this trend. Collectively, these businesses generated $47,704,712.44 in  business tax revenue for the city in 2012. Although the number of business licenses increased, the total business tax revenues decreased as the business tax is dependant upon the sales tax generated by businesses in a fiscal year.  In 2012, license taxes paid by businesses in the Professional/ Semi‐Professional Service sector generated 24% of tax revenue for the city, while businesses in the Residential and Commercial Rental Property sector generated 21% and 19% of tax revenue respectively.        

   

  

Oakland Business Licenses  Fiscal 2010 Fiscal 2011 Fiscal 2012 Total Business Licenses Issued  40,941  42,024  42,841 Total Business Tax Revenues  $44,508,641.06 $48,862,301.78 $47,704,712.44 

SOURCE: OAKLAND BUDGET & REVENUE DEPT * The revenue figures do not include audit revenues and may therefore differ from other sources

Source: HdL City to State comparison FY11-12 Report

Sector Sales Revenue Contribution

Page 5: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 5 

 Establishments by Sector In 2012, EconoVue reports that 24,689 establishments were located in the city of Oakland. This is a minor decrease from the 24,725 reported in 2011. The Professional/Business/Other Services sector represents 45.8% of businesses in Oakland. This broad category includes personal services; professional, scientific and technical services; management of companies and enterprises; and administrative, support, waste management and remediation services. The Leisure/Entertainment/Retail industry holds 14.8% of business establishments. Health Care represented 10.5% of businesses located in Oakland.  There has been little to no change in the sector distribution of business establishments between 2011 and 2012.  This indicates that all sectors are performing equally against one another. 

SOURCE: ECONOVUE (JAN 2013)

Page 6: Economic Indicators Dashboard-0113

Sales Tax Revenues 

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 6 

Revenue from sales tax, an important source of income for Oakland, has risen steadily for the past two years. Oakland’s rebound has been bolstered by high fuel costs. Sales tax revenues from service stations increased 29% between 2010 and 2011, from $4.4 million to $5.6 million. Combined Fuel and Service Stations and Auto sales make up the largest source of sales tax revenue, contributing $11.3 million of Oakland’s revenue, in 2011. In addition, nearly all other retail categories saw an increase in revenue, helping to nearly return retail sales tax revenues to pre‐2007 levels.  

 

 

 

        

Total Annual Sales Tax Revenues(calendar year) 

2010  2011  % Change 

Oakland  $33,308,985  $37,530,609  13% Alameda County  $188,456,860 $202,807,827 8% 

Top 25 Sales Tax Producers (Alphabetically) Aramark Entertainment  Host International Audi Mazda of Oakland  Honda of Oakland Best Buy  Mercedes Benz of Oakland Broadway Volkswagen  Oakland Acura Chevron  One Toyota of Oakland Downtown Saab‐Subaru‐ Toyota 

Onesource Supply Solutions 

East Bay Restaurant Supply 

Quik Stop Market   

Economy Lumber  Safeway Enterprise Commercial Truck 

Shell/Texaco 

Harborside Health Center 

Southwest Jet Fuel 

Hertz Rent a Car  Target Home Depot  Walgreens    Walmart 

SOURCE: HDL – 2012 DATA, NOT YET AVAILABLE

SOURCE: HDL – 2012 DATA, NOT YET AVAILABLE

Manufacturing and Wholesale, Auto sales, Fuel and Service Stations as well as eating and drinking places are the major contributing sectors to the 2011 retail sales revenue. 

SOURCE: HDL – 2012 DATA, NOT YET AVAILABLE Source: HdL – City of Oakland Sales Tax Update Q3 2012

Page 7: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 7 

Top Sales Tax Generators 

Of all the sectors, Restaurants and Hotels and Building and Construction saw the greatest increase in sales tax, between the third Quarter of 2011 and the third Quarter of 2012, with over 14% each.  Fuel and Service Stations, followed closely by Autos and Transportation and Business and Industry are still the greatest contributors to the sales tax by major business group. 

       

 

 

 

  

Transient Occupancy Hotel Occupancy in the Oakland/East Bay region increased between 2011 and 2012 by 3.6%. The average daily rate increased by 5.1% between this period as well. As a result, the revenue per available room increased by 9%, surpassing the city of San Francisco’s performance of an 8.5% increase in revenue per hotel room.  

Property Transfers There were 795 property transfers for the month of October 2012, generating $3,295,931 in city revenue.  This is an improvement on the 711 transfers and $2,180,722 received in October 2011 

 

 

Sales tax ‐ Major Industry Group  3Q 2012  3Q 2011  % Change 

Autos and Transportation  $1,770,715  $1,717,142  3.1% 

Building and Construction  $1,109,526  $972,802  14.1% 

Business and Industry  $1,767,512  $1,732,502  2.0% 

Food and Drugs  $957,314  $937,537  2.1% 

Fuel and Service stations  $1,909,133  $1,874,328  1.9% 

General Consumer Goods  $1,368,556  $1,290,999  6.0% 

Restaurants and Hotels  $1,666,350  $1,456,128  14.4% 

TOTAL  $10,549,106 $9,981,438 5.7% 

Total Sales Tax increased 5.7%, from Q3 2012 to Q3 2011.  The Restaurant and Hotels and Building and Construction performed the greatest % increase in sales tax generation. 

Source: HdL.

Oakland/East Bay Hotel Business Trends (month of July)   2011  2012  % Change Average Daily Room Rate  $98.61   $103.67  5.10% Occupancy Percent  75.20%  77.90%  3.60% Revenue per Available Room  $74.11  $80.74  9.00% 

Source: HdL City to State comparison FY11-12

Source: PFK CONSULTING MAY 2012 REPORT

Page 8: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 8 

Employment 

Jobs In Oakland, jobs in Business and Other Services experienced the greatest decline, while other sectors remained relatively steady. The public administration and education sector has shown the strongest growth in 2012, with a total of 11,117 new jobs created, an increase of 38%. The FIRE sector has also recovered by adding 1,509 jobs to the economy.  Although this is a significant increase, this sector has a long road to recover the 30,500 jobs it offered before the Great Recession.   

 

 

 

Much of the private sector growth experienced is supported by Oakland’s professional services sector and finance. It is therefore critical that this sector is restored. Manufacturing, Health Care and WTU are all steadily increasing job markets, year on year. 

SOURCE: ECONOVUE

Changes in jobs by sector in Oakland, 2007‐2012 (calendar year) Sector  2007  2008  2009  2010  2011  2012 Construction and Resources  8,757  11,700  9,686  9,411  10,018  9,653 Manufacturing  16,119  14,374  10,399  12,746  12,647  13,726 Wholesale, Transportation and Utilities  20,963  19,536  15,347  13,930  14,674  15,256 Health Care  23,587  28,445  20,844  19,642  20,654  22,611 Public Administration and Education  35,241  35,936  28,937  28,394  29,037  40,154 Leisure, Entertainment and Retail  30,173  27,909  23,792  21,343  22,338  22,576 

Leisure and Entertainment  15,154  13,276  11,637  9,417  9,850  9,664 Retail  15,019  14,633  12,155  11,926  12,488  12,912 

FIRE, Professional Services and Information  81,941  83,996  60,816  50,846  54,826  56,335 

Finance, Insurance and Real Estate  30,032  30,534  14,319  8,939  9,605  12,086 Professional Services  19,639  20,506  17,322  15,373  17,052  16,846 Information and Digital Media  6,934  6,900  4,977  3,992  4,321  4,481 Business and Other Services  25,336  26,056  24,198  22,542  23,848  22,922 

Total  216,781  221,896  169,821  156,312  164,194  180,311 

In Oakland, jobs in many sectors are continuing to 

recover, but professional jobs, particularly in finance, 

insurance and real estate remain profoundly 

depressed compared to the number of jobs offered 

before the Great Recession. 

Page 9: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 9 

  Location Quotient In Alameda County, as in Oakland, most of the jobs are within the FIRE and professional services sectors. At the county level, however, those sectors are retaining more positions than in Oakland. Manufacturing, on the other hand, has retained jobs in the city, but not in other parts of the county. 

   

     

The Location Quotient (LQs) is the ratio that allows Oakland’s distribution of employment by industry to be compared to Alameda’s distribution of employment.  A higher LQ implies that sector offers a greater portion of the jobs that the average in the country.  Conversely a lower sector LQ implies that Oakland offers lower than average employment opportunities in the county.    Due to the presence of several giant health care facilities, Oakland has a greater than county average of Health Care sector jobs.  Similarly there are a high number of public administration jobs.  Oakland is underperforming in the Manufacturing, Retail and Professional Services, when compared to the rest of Alameda County.  

  

Year  Jobs in Oakland % Change Oakland 

Jobs in Alameda County (AC) 

% ChangeAC 

2007  216,781  ‐  824,913  ‐ 2008  221,896  2.4%  842,972  2.2% 2009  169,821  ‐23.5%  683,456  ‐18.9% 2010  156,312  ‐8.0%  639,249  ‐6.5% 2011  164,194  5.0%  676,690  5.9% 2012  180,311  9.8%  734,889  8.6% 

Sector Oakland to Alameda County LQ (2011) 

Health Care  1.43 Public Administration and education  1.40 Business and other services  1.15 Finance, Insurance and Real Estate  1.09 Construction and Resources  1.01 Information and Digital Media  0.89 Wholesale, Transportation and Utilities  0.89 Leisure and entertainment  0.80 Professional Services  0.73 Retail  0.70 Manufacturing  0.64 

Source: EconoVue

Oakland was severely affected by the Great 

Depression.  Last year, the city out‐performed the 

county in number of jobs, percentage change for 

the first time since 2008. 

SOURCE: ECONOVUE

Page 10: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 10 

 Oakland Employers Oakland is a strong government center with major related employment.  Other top employers are in a variety of business types. Many of Oakland’s businesses are within the employee ranges of 5‐200 employees.    

Top 20 Employers in Oakland Oakland 

Employees Business Type 

Alameda County  8,800  Government   

State of California  7,480  Government 

City of Oakland  5,082  Government  

Oakland Unified School District  4,496  School district 

Kaiser Permanente  4,413  Health Care 

Alta Bates Summit Medical Center  3,623  Health Care 

Children’s Hospital & Research Center  2,600  Health Care 

Bay Area Rapid Transit  1,499  Public Transit 

Peralta Community College District  1,400  Education 

Clorox Co.  1,004  Consumer Goods 

Alameda‐Contra Costa Transit District  1,000  Public Transit 

Wells Fargo Bank  667  Financial Services 

US Postal Service  646  Mailing & Shipping 

Safeway Inc.  589  Retail/Grocery 

Pandora Media Inc.  550  Digital Media 

Waste Management  482  Clean/Green Tech 

Port of Oakland  470  Container Port/airport 

Nestle Dreyer’s Ice Cream  404  Manufacturing 

Cost Plus Inc.  376  Retail 

Oakland Marriot City Center  300  Leisure/Entertainment 

 

Page 11: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 11 

Unemployment In November 2012, the city of Oakland had a labor force of 204,800 and an unemployment rate of 12.9%. Though this is a decrease from the previous year’s rate of 15.6%.  This is significantly higher than the Alameda county average of 8.5%, a total of 4.5 percentage points lower than Oakland’s unemployment rate. While it’s important to bear in mind that unemployment figures do not account for the long‐term unemployed and those who have stopped looking for work, the number of individuals in the labor force for Oakland, as well as in Alameda County, has been relatively steady.  

  

   Source: State of California Employment Development Department (EDD)

  Labor Force  2011  2012  % Change 

Oakland  203,600  204,800  0.6% Alameda County  760,900  773,800  1.7% 

 

Oakland’s Unemployment Rate has come 

down from 15.6% to 12.8%, between 2011 

and November 2012. 

     Source: State of California Employment Development Department (EDD)  

 

Page 12: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 12 

Targeted Sectors 

The City is focusing its business retention, expansion and attraction efforts on the economic sectors which are most dynamic‐ contributing revenue, jobs, “cache” and/or helping strengthen other parts of the City’s economic base. These include: 

• Food & Beverage 

• Wellness/Healthcare 

• Green/Clean Business Sector 

• International Trade/Goods Movement 

• The Creative Economy, comprised of: 1. Technology and its “ecosystem” of software, hardware, social media, communications innovations, including accompanying technical design and 

engineering activities; and 2. Custom, Advanced and Artisan Production and  Industrial Arts, Print, Film & Photography, related Mechanical Design & Engineering, Interior Design and 

Fabrication, Architecture and Urban Design Some of these sectors are existing strengths in Oakland; some have the potential to capture the overflow from San Francisco.  In order to encourage expansions, business retention and the attraction of new businesses a robust incentives strategy must be set in place; especially in the wake of the dissolution of the Californian redevelopment agencies.  Incentives initiatives as well as city marketing and branding will be explored in the Economic Development Strategy.    As the City builds its partnership with cluster businesses, it is expected that collaborative public/private partnerships will form to foster and grow the social capital and shared learning of sector businesses. The support of the City as a participant in the growth of these clusters will boost social capital and networking, thereby boost innovation and lead to the expansion and generation of new Oakland‐based businesses in this field.   

Page 13: Economic Indicators Dashboard-0113

Source: Sustainable Oakland, 2011 Annual Report.

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 13 

Certified Green Businesses

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007 2008

Num

ber of Green

 Businesses

 in Oakland

2009 2010 2011

The more than 200 Clean and Green sector 

businesses, in Oakland, are responsible for over 

3,000 jobs.  This is a sector that, in fact, grew 

during the Great Recession. 

Sector Spotlight 

A strong clean and green economy One of the bright lights in Oakland’s economy is the clean and green sector defined by companies which offer a product or service which reduces environmental impacts.  This includes firms that specialize in energy efficiency, renewable energy, green building products and services, and/or collect, process, or make products from recyclable materials. Using the definition above, the overall number of green businesses in Oakland is estimated conservatively at about 200. These are not necessarily all “green tech” businesses, but businesses with a product or service designed to reduce energy, material, or water use. The overall number of jobs ascribed to the clean and green sector in Oakland is estimated conservatively at 3000 or more, with the majority of the non‐recycling based jobs (roughly 2500) being fairly high paying professional positions. In the last 3 years alone, at least 4 major green and clean firms have moved to Oakland, currently accounting for over 300 jobs.  Namely, Sungevity, Build it Green, Borrego and Renewable Funding.  Although revenues are off of their 2008 peak, they have remained strong.  

Source: EconoVue

Beyond this large cluster of Oakland firms offering a specific green product or service, Oakland also has over 150 Certified Green Businesses which have green operations that meet or exceed standards for energy and water efficiency, and minimize solid waste generation and use of toxic materials and the city is consistently ranked among the top 10 (or 5) sustainable cities in the country.

 

   

Source: EconoVue

 

Page 14: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 14 

Real Estate 

Commercial properties for lease Commercial real estate in Oakland is priced competitively with comparable areas. For instance, office space in Walnut Creek rents at an annual rate of $29.24 per square foot, significantly more than the average of $25.01 quoted for Downtown Oakland. Similarly, warehouse properties in Richmond lease for $7.73 per square foot annually, compared with $7.95 per square foot in Oakland.  Office market rental rates in the East Bay decreased overall with Oakland’s rates decreasing from $20.10 to $19.92, from Q2 – Q3 2012.  Oakland is priced competitively by comparison to its San Francisco neighbor, by offering far lower rental rates per square foot.  Oakland’s industrial market rates increased, with the East Bay seeing no change.  Although vacancy increased in the retail market for Oakland, the rental rates increased by 98c over this time period.  

Vacancy Rates Vacancy rates in the office and industrial sectors have decreased from Q2 2012 to Q3 2012.  The industrial market dropped significantly from 5.9% to 4.7% with a lesser decrease from 12.3% to 12.1% in the office market sector.  Vacancy rates for retail, however have increased marginally over this period.  As the relatively low vacancy rates attest (for instance 4.7% in Oakland for industrial space compared to 10.3% for the East Bay as a whole), supply of high quality, move‐in ready commercial real estate is a barrier for entry for businesses wishing to enter Oakland.    

 

 

Commercial Real Estate Market, 3rd quarter 2012        

  Existing Inventory  Vacant  Vacancy  Under  Annual Average 

   Buildings  Rentable Area (SF)    area (SF)  rate  Construction (SF)  Quoted Rates ($/SF/pa) 

Office Market              

Oakland  1,070  28,095,326  3,393,038  12.1%  68,640  $19.92 

Total East Bay  5,715  113,505,921  13,332,917  11.7%  212,675  $22.53 

San Francisco  423  73,590,523  8,663,164  11.8%  1,414,000  $51.28 

Industrial Market             

Oakland  1,651  39,772,729  1,882,749  4.7%  14,944  $7.95 

Total East Bay  8,647  282,884,671   29,206,408  10.3%  388,240  $7.16 

San Francisco  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐ 

             Retail Market

Oakland  3,249  21,811,532  837,202  3.8%  71,950  $20.50 

Total East Bay  13,462  131,418,949  6,317,603  4.8%  717,019   $21.49 

San Francisco  255  4,869,670  1,127,972  23%*  0  $31.55 

SOURCE: CoStar Market Reports 1/4/13 * Much of San Francisco’s retail is attached to multi-use and residential buildings and not exclusively retail buildings. It is the exclusively retail properties that the Costar data had audited. The vacancy rate is therefore misleading and is expected to be significantly lower than this.

Oakland’s vacancy rates decreased in the office and industrial 

markets between Q2 and Q3 2012, by 1.8% and 19.8% 

respectively.  Industrial and Retail Real Estate rental rates 

increased by 8 and 98 cents respectively. 

 

Page 15: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 15 

Building Permits Calendar year 

# new Res bldg 

Total # Res bldg 

Value of new Res  Non‐Res  Other Res  # permits 

13,028 building permits, representing construction investment of more than  $279.9 million, were issued in 2012. 

Total Value 

2009  112  288  $57,953,678  $112,226,843  $85,638,840  12364  $255,819,361 2010  161  650  $103,148,472  $94,631,345  $95,394,947  13748  $293,174,764 

  2011  48  290  $45,057,669  $122,641,998  $87,845,930  13493  $255,545,597   2012  59  275  $58,085,391  $120,931,317  $100,893,606  13028  $279,910,314   Residential property sales  As in the rest of the country, Oakland’s residential market was badly hurt in the economic downturn. After plummeting from 2005 to 2007, the housing market has fluctuated, with a decrease in single family home sales in 2012. Meanwhile, the market for rental apartments is very strong, following a trend of increasing demand for rentals across the Bay Area. The rent for a one‐bedroom, one‐bath apartment in Oakland has risen steadily over the last two years influenced, in part, by young professionals priced out of San Francisco’s rental market (“Rental competition fierce in SF’s market,” San Francisco Chronicle, May 8, 2012).   

     

  

SOURCE: METROSCAN AND HDL PROPERTY DATA, CITY OF OAKLAND PRELIMINARY TAX REPORTS.

SOURCE: HDL PROPERTY DATA, CITY OF OAKLAND PRELIMINARY TAX REPORTS 12-13.

The median single home sale prices have begun 

to stabilize after experiencing a peak and 

plummet from 2007‐2009.  . 

SOURCE: HDL PROPERTY DATA, CITY OF OAKLAND PRELIMINARY TAX REPORTS 12-13.

SOURCE: HDL PROPERTY DATA, CITY OF OAKLAND PRELIMINARY TAX REPORTS 12-13.

Page 16: Economic Indicators Dashboard-0113

Residents Migration Between 2007 and 2011, Oakland lost residents while Alameda County has gained population. However, Oakland continues to attract a population of young, 20‐35 year olds, and educated residents with an average of 2,579 residents per year with Graduate or Professional degrees moving into the city, as the below table indicates.  

Annual New Residents: Oakland  2007  2008  2009  2010  2011 Annual Average 

Avg % increase  Region  2007  2011  % Change 

Total Moved From a Different County  10,341  13,078  14,651  13,246  14,313  13,126  7% Oakland  358,829  395,811  9.34% Total Moved From a Different State  4,530  3,916  6,171  3,967  4,637  4,644

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 16 

 

 

 

      

    

‐5% Total Moved From Abroad 

 4,638  3,550 

 3,547 

 3,444 

 2,502 

 3,536 ‐18%  Alameda County  1,433,741  1,510,271  4.29% 

By Age Group20‐24  2,855  3,053  4,003  1,923  3,277  3,022 ‐9% 25‐29  4,056  2,979  5,789  4,710  5,856  4,678  2% 30‐34  2,357  3,039  3,265 

 2,146 

 3,190 

 2,799  2% 

By Educational Attainment  Bachelor's Degree  3,764  2,680  5,458  4,439  4,546  4,177 ‐3% Graduate or Professional Degree  1,997  2,089  2,852  2,543  3,413  2,579  11% 

US CENSUS/ACS ESTIMATES

Page 17: Economic Indicators Dashboard-0113

CITY OF OAKLAND ECONOMIC INDICATORS 17 

Income When adjusted for inflation, incomes across the East Bay fell between 2000 and 2011. In Oakland, the median household income fell less dramatically than in the rest of Alameda County.  Although, there is a 1.6% increase in household incomes in Oakland from 2010 to 2011 which is a greater increase than the county household salary increases; the increase in household incomes should reflect a greater % change between 2000 and 2011.   

   

      

Median Household Income  2010  2011 

0.6% 

% Change 

1.6% 

Alameda County  $67,169  $67,558 

Oakland  $49,721  $50,500 

Median Household Income   2000  2011  % Change 

‐19.1% 

‐0.4% 

Source: US Census Bureau, American Communities Survey. Table S1901  All amounts are in 2011 dollars. 

Alameda County  $83,507  $67,558 

Oakland  $50,721  $50,500 


Recommended