창의성과 도전 정신으로

미지의 세계를 개척하는

혁신가가 자본을 만나

그 꿈을 실현하고 우리의 삶에

긍정적인 영향을 준다면 얼마나

멋진 일일까요. 그래서 상상력을

현실화하는 콘텐츠산업에서

투자와 융자 시스템은 우리 몸의

혈관과 같이 필수적인 기관일 것입니다.

“돈은 수단이지 목적이 아니다.” 2010년 설립되어 2016년 현재, 회사 가치만 110억 달러(12조

3,000억 원)인 핀터레스트의 창업자 벤 실버맨의 이야기입니다. 돈(투자 자금)은 목표를 이루

기 위한 수단이자 도구이지, 그 자체로 목적일 수 없다는 실버맨의 말은 스타트업 열풍인 우리

사회에 많은 시사점을 줍니다. ‘창업 권하는 사회’라 할 만큼, 최근 우리나라에는 정부・지자체

의 지원 기관뿐만 아니라 스타트업 전문 엑셀러레이터도 설립되어 한국의 실리콘밸리를 꿈꾸

고 있습니다. 창의성과 도전 정신으로 미지의 세계를 개척하는 혁신가가 자본을 만나 그 꿈을

실현하고 우리의 삶에 긍정적인 영향을 준다면 얼마나 멋진 일일까요. 그래서 상상력을 현실화

하는 콘텐츠산업에서 투자와 융자 시스템은 우리 몸의 혈관과 같이 필수적인 기관일 것입니다.

그래서 이번 호에서는 지속가능한 스타트업 생태계의 조건으로서 다양한 금융 지원 제도

와 펀딩 시스템, 벤처 캐피털, 가치평가 등을 다뤘습니다. 스타트업의 장밋빛 미래만을 조명하

기보다는 기초부터 차근차근, 실무자에게 필요한 현실적인 가이드라인을 제공하는 데 초점을

맞추려고 노력했지요. 다소 더디더라도 탄탄한 기반 속에서 성장하기 위해 필수적인 투자와 융

자 요건들을 전문가의 따뜻한 조언과 함께 담아보고자 했습니다. 또 정확한 투자자의 안목이 신

생업체의 성장에 얼마나 도움이 되는지도 살펴보았습니다. 투・융자자 입장에서 고수익・저위

험의 투자 전략을 제안하기도 하고 최근 유행하는 크라우드펀딩이나 엔젤 투자의 장단점을 숙

고하기도 했습니다.

콘텐츠산업은 무형의 아이디어와 기술력에 기반하는 경우가 많기 때문에 자금을 조달하

기가 다른 제조업에 비해 어렵습니다. 소위 담보라는 것을 증명하기도, 내세우기도 어렵기 때

문이지요. 따라서 창의적 아이디어를 기획서에 충실히 담아내고 투자자를 설득하는 일이 무엇

보다 중요합니다. 즉 투자자의 마음을 움직일 수 있는 진정성이 담긴 기획서 작성이 핵심입니

다. 실력을 겸비하고 열정과 정직, 신뢰가 있어야 비로소 가능한 일입니다.

실버맨은 또 말합니다. “투자받은 돈은 아끼고 또 아껴라. 그리고 좋은 팀을 꾸려라. 좋은

팀은 야심(Ambition)아니라 사명(Mission)으로 만들어진다.” 콘텐츠산업의 선순환 구조는

스타트업과 투・융자자 양측의 개인적인 의욕과 야망이 아닌, 스스로 느끼고 실천하는 임무 속

에서 완성된다는 점을 되새깁니다. 건전하고 내실 있는 우리 콘텐츠산업 생태계를 꿈꿔봅니다.

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