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Smart Cities Smart Traffic Smart Energy Smart Transportation Energización sostenible para una movilidad inteligente José Luis Arteta 608 108 856
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Smart Cities
Smart Traffic
Smart Energy
Smart Transportation
Energización sostenible para una movilidad
inteligente
José Luis Arteta
608 108 856
2010 09 24
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Índice de contenidos
Antecedentes
La ciudad como empresa
Reto: la ciudad inteligente
Propuestas tradicionales
El peligro del karaoke en la gestión
La transformación de CEGASA
Nuestro proceso consultivo para la obtención de valor
Qué pedimos a nuestros líderes políticos
2010 09 24
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Antecedentes
Europa,
>60% de la población vive en entornos urbanos
~85% del PIB se genera en entornos urbanos
~80% de las emisiones de CO₂ se genera en entornos urbanos
La circulación urbana es responsable del 40% de las emisiones de CO2 y del
70% de las emisiones contaminantes procedentes del transporte por
carretera
1 accidente mortal de cada 3 ocurre en zonas urbanas
Problemas locales, por agregación, tienen repercusión global
Calentamiento global, problemas de salud, cuellos de botella en la
cadena logística, ...
Habitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
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Antecedentes
Las ciudades se convierten en
puntos focales, integradores y
vertebradores de la economía
Hemos llegado a niveles de urbanización
sin precedentes
Las ciudades son microcosmos llenos de
personas
creativas, emprendedoras, educadas, em
prendedoras, comprometidas con la
sostenibilidad, demandantes de servicios
de valor, …
Las ciudades son capaces de conformar
redes de negocios, industrias e
inversiones, necesitan innovación para
conseguir sus objetivos estratégicos
Habitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
2010 09 24
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La ciudad como empresa
Objetivos de las
ciudades:
Permanencia en el
tiempo
Satisfacción de sus
clientes
Crecimiento
Consecución de objetivos a través
de la prestación de servicios
Los servicios requieren
economías y financiación
Ingresos
De qué ciudadanos
De qué negocios
De qué empresas
¿Cómo les vamos a atraer?
¿Por qué seguirán en nuestras
ciudades?
Habitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
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Reto: la ciudad inteligente
A qué retos nos
enfrentamos en las
ciudades:
Clientes más formados
Más informados
Más conectados
Mayor responsabilidad
medioambiental
Mayor capacidad de
actuación
Retos estratégicos:
Incremento de las
expectativas de los
ciudadanos
Presiones y limitaciones
presupuestarias
Actuaciones políticas:
Congestión en los
sistemas de transporte
Seguridad pública
Servicios públicosHabitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
2010 09 24
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Reto: la ciudad inteligente
La rápida urbanización crea retos y
oportunidades
Limitación de recursos
Infraestructuras inadecuadas
Sostenibilidad energética
Foco medioambiental
Oportunidades económicas y
sociales en el entorno
Como clúster ITS, qué podemos liderar
en la búsqueda de la ciudad inteligente
Seguridad
Transporte
Movilidad
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Propuestas tradicionales
Movilidad peatonal
Semáforos de respuesta rápida al peatón
Calmado del tráfico
Conversión de áreas de circulación en áreas peatonales y espacios
públicos accesibles y flexibles
Diseño de itinerarios intrincados para los vehículos
Movilidad ciclista
Plan de carriles bici
Fomento del transporte público
Mensajería online e integración de comunidades de transporte
Gestión del estacionamiento
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El peligro del karaoke en la gestión
Estrategia versus
Efectividad Operativa
Michael E. Porter
Efectividad Operativa
Hacemos lo mismo que otras
ciudades, pero mejor
Posición estratégica
Hacemos cosas diferentes a
otras ciudades
Hacemos lo mismo que otras
ciudades, pero de otra forma
2010 09 24
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La transformación de CEGASA
Desde la provisión de productos de energía portátil y
gestión de tráfico,
hasta la integración de energía sostenible y movilidad
inteligente para proveer valor a nuestros clientes
Habitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
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Integración de Energía Sostenible y Movilidad
Mediante una aproximación consultiva:
Identificando soluciones de valor
Instrumentando sistemas
Interconectándolos
Dotándolos de inteligencia
Posicionamiento estratégico ante
las necesidades de mi
ciudad/cliente
La transformación
de CEGASA
Efectividad
Operativa
Habitabilidad
Sostenibilidad
Desarrollo Económico
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Nuestro proceso consultivo para la
obtención de valor
1. Identificación y
priorización de
necesidades de
negocio y
necesidades
técnicas
Factor Crítico de Éxito 1
Identificar la causa que
obliga al cliente a actuar
“Conseguir un desarrollo sostenible en la
Comunidad, tratando de alcanzar el máximo de
prosperidad para todo el territorio regional, con
alto nivel de empleo de calidad, de educación y
protección sanitaria y de cohesión social en un
marco de protección del medio ambiente, así
como conseguir la participación y la implicación
de todas las entidades que viven o desarrollan
su actividad en la Comunidad en la implantación
de un nuevo modelo de desarrollo”
Innovación, Transformación y
Dirección de Proyectos
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Nuestro proceso consultivo para la
obtención de valor
1. Identificación y
priorización de
necesidades de
negocio y
necesidades
técnicas
El Factor Crítico de Éxito 1 es el primer catalizador de los proyectos
de transformación hacia las ciudades
inteligentes
Factor Crítico de Éxito 2
Identificar las iniciativas de
negocio del cliente
Factor Crítico de Éxito 3
Identificar las preferencias
tecnológicas del cliente
Innovación, Transformación y
Dirección de Proyectos
2010 09 24
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Nuestro proceso consultivo para la
obtención de valor
Factor Crítico de Éxito 2
Iniciativa de negocio del cliente
Ej: Reducir en un 20% anual el acceso de
vehículos a la ciudad mediante control de
entrada de vehículos y ocupantes, soporte
y prima al aparcamiento
Factor Crítico de Éxito 3
Preferencias tecnológicas del
cliente
Qué aplicaciones para resolver qué
necesidades
Qué sistemas y qué redes para
vehiculizar la funcionalidad
Qué modelos de
operación, explotación y
administración
Qué modelos de integración
Innovación, Transformación y
Dirección de Proyectos
2010 09 24
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Qué pedimos a nuestros líderes políticosEn las ciudades, en las diputaciones, en los gobiernos
En el siglo XXI el desarrollo vendrá de la mano de ciudadanos educados,
formados, innovadores, comprometidos con el medio ambiente, …
Identificad cómo debe ser
vuestra ciudad, cuál ha de ser su
imagen de marca
Identificad cuáles serán las
fortalezas diferenciales
(conocimiento, capacitación,
creatividad, sostenibilidad, …)
Cread la estrategia para potenciar
estas fortalezas
Priorizad inversiones que permitan
conseguir estos objetivos
estratégicos
Adoptad políticas que generen
conocimiento y creatividad
Habilitad proyectos que permitan
desarrollar los talentos de los
ciudadanos
Poned al ciudadano en el centro
Pasad de un modelo de oferta de
servicios al ciudadano a un modelo
de servicios al ciudadano bajo
demanda del ciudadano
Por qué no bajo modelos de pago
por uso
Innovación, Transformación y
Dirección de Proyectos
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Qué pedimos a nuestros líderes políticosEn las ciudades, en las diputaciones, en los gobiernos
En el siglo XXI el desarrollo vendrá de la mano de ciudadanos educados,
formados, innovadores, comprometidos con el medio ambiente, …
Liderad el desarrollo de
conocimiento, capacitación y
economía mediante proyectos
que aporten soluciones
inteligentes a los
requerimientos de movilidad y
energización sostenibles
Desplegando sistemas inteligentes que
den conocimiento real de las
necesidades en nuestras ciudades
(energía, movilidad, calidad
ambiental, …) y que nos permitan
interactuar
Recogiendo la información precisa y
analizándola de manera que ayude
tomar decisiones en tiempo real y
proyectada para un mejor servicio
Tomando decisiones sobre sistemas
interactivos que permitan resolver
necesidades y problemáticas de
ciudadanos, negocios y visitantes
Innovación, Transformación y
Dirección de Proyectos
Muchas gracias
Eskerrik asko
José Luis Arteta Marina
Director de Proyectos Estratégicos
608 108 856
