ENGLISH SECTION - Asigurari · Since 2005, BCR ASIGURARI has participated to the Credit Bureau. In...

ENGLISH SECTION

CHAIRMAN’S MESSAGE 2OVERVIEW 4PORTFOLIO 7ROMANIAN INSURANCE MARKET 8REINSURANCE 9

SECŢIUNEA ROMÂNĂ

MESAJUL PREŞEDINTELUI DIRECTOR GENERAL 12PREZENTARE 14PORTOFOLIU 17PIAŢA ROMÂNEASCĂ DE ASIGURĂRI 18REASIGURARE 19

FINANCIAL RESULTSDATE FINANCIARE

AUDITOR’S REPORT 22

RAPORTUL AUDITORULUI 23

HIGHLIGHTSREZULTATE FINANCIARE 24

BALANCE BILANŢ 26

PROFIT AND LOSS ACCOUNT CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE 30

SALES NETWORKREŢEA TERITORIALĂ 34

1

ANNUAL REPORT

2 0 0 5

Annual Report 2005

2

Several years ago, we committed to managing BCR Asigurari for improvement of customer service and fi nancial performance by setting very specifi c long-term goals regarding improved profi t, earnings growth, better cash-fl ow and higher return on capital.

We still have to continue our successful way and our strong points give us confidence in the future. We know that we have to work harder in order to improve our results. We can create the conditions for a substantial growth of our company’s value through a profi table long term increase. Taking into account the aggressive competitive environment and the fact that we operate in a growing market with business principles, of which the qualitative side is becoming very important, this objective is getting even more ambitious.

All these objectives will drive us in the top fi ve companies in the years to come.

Our strategy is based on:• establishing long term relations with the clients;• passion for operational excellence;• commitment to be among the leaders of the insurance mar ket.

Reff ering to the relation with the clients, our motto is “BCR ASIGURARI - STAND BY YOU”. Thus, we have initiated a transformation process, which helps us to continuously improve our competitiveness. All the measures taken in this context have something in common: the development of competitive products and services, an effi cient and fast response to the market demands, the development and the modernization of the infrastructure, as well as the qualitative services, which have contributed to the foundation and consolidation of the company image in the national financial - banking system.

BCR ASIGURARI is part of the most important Romanian financial group - Banca Comerciala Romana Group – and completes a vigorous structure of an authentic “financial supermarket”. The integration strategy of related financial services into a competitive offer for the clients is reflected in the day-to-day activity of the companies belonging to BCR Group.

Romeo JANTEAChairman

3

The volume of gross written premiums recorded in 2005 ranked BCR ASIGURARI in the top six of the Romanian insurance companies. In year 2005 we registered the most important growth rate among the first ten companies - over 80% with a 6.67% market share.

In response to the growing demand for our services, we have taken a very disciplined approach to investing in the business to increase capacity for future growth.

Additionally, the solid improvement of the cash – fl ow management allowed us to make real estates investments in the business area of Bucharest, thus our company has today its own social headquarters, as any other fi rst rank companies.

This consistent performance and the ongoing focus on our financial goals is reflected also by the dividends payment to the shareholders. For the second consecutive year we distributed the profi ts to the shareholders, so that after only four years of activity (ended dec. 2005) the cumulative return to shareholders is up to 105%, compa-red to the equity investment.

Our financial goals are not only dealing with money. Another essential objective of BCR ASIGURARI is a long-term commitment for integrity, transparency and excellent management of the internal processes.

The year 2005 also meant for BCR ASIGURARI the development of the distribution network on a countrywide scale, in order to be closer to our clients. Therefore, the number of territorial offi ces doubled from 75 as of December 31st, 2004 up to 155 units as of December 31st, 2005. On the other hand, 2005 was for BCR ASIGURARI the year to focus on the client’s satisfaction monitoring process. This resulted in the enhancement of the products portfolio (from 60 products at the end of 2004 to 83 products at the end of this year), but also in the increase of the response ability to our clients needs and the quality of the services related to the claims settlements.

The top position of BCR ASIGURARI is due to the competitiveness and promptitude of the claim files settlement, the accessibility of our products interlinked with the BCR services, which cover a wide-

range of risks according to the clients’ needs and nevertheless due to the seriousness and dynamism of our company.

Furthermore, on December 28th, 2005 the company received high acknowledgement of its results by being awarded with “The Most Significant Increase Award” and “1asig Trophy”, on the occasion of The Insurance Market Gala organized by PRIMM Insurance Magazine.

Since 2005, BCR ASIGURARI has participated to the Credit Bureau. In 2005, BCR ASIGURARI was authorized for the compulsory motor third party liability insurance.

Starting with 2006 BCR ASIGURARI will operate only in the general insurance business, while a new company of the Group will operate in life insurance line.

BCR ASIGURARI continues to be an active participant in the commu- nity we work and live in. In 2005 we helped the floods victims from Bacău and we granted sponsorships and patronages of about 200,000 RON.

I strongly wish to express my gratitude to all BCR ASIGURARI employees for their efforts made in creating a successful, profitable and continuously developing company.

Also, due to the quality of BCR ASIGURARI team and due to the support offered by the shareholders, I look with utmost confi dence and optimism to 2006.

CHAIRMAN’S MESSAGE

Annual Report 2005

4

OVERVIEW

BCR ASIGURARI was established in 2001 as one of the members of Banca Comerciala Romana GROUP - the most important provider of integrated fi nancial services in Romania and the fi rst Romanian provider that has successfully applied the modern concept of “one-stop shopping” through its “fi nancial supermarket”.

With a social capital of 30 mil. RON, the shareholders’ structure is :

�BCR (direct and indirect through its subsidiaries): 81,74%

�BCR Group employees: 18,26%

BCR ASIGURARI is also a member of the National Association of Insurance and Reinsurance Companies in Romania (UNSAR), a member of the Romanian Leasing Association (ASLR) and a participant to the Credit Bureau. It has become also a member of the Romanian Motor Insurer’s Bureau (BAAR).

BCR ASIGURARI develops its knowledge, experience and financial power, ranking in the “Top 10” insurance companies in Romania. For more than four years we have been providing protection of property and economical stability to companies and families.

COMPETITIVE ADVANTAGESThe feeling that one can rely on effi cient help at any moment is most important for every customer. This is why our professionals‘ expertise is one of the most important competitive advantages. The care for the customers, continuous consideration of their needs and eff ective settlement claims, form the basis of a partnership that BCR ASIGURARI builds with each customer.

BCR ASIGURARI is a reliable insurance company, with adequate technical reserves, that are carefully invested, and ongoing bu-siness relationships with the largest reinsurance companies in the world. These enable our company to cover signifi cant risks under competitive terms.

The confidence of the customers that our company is able to take best care of their financial security is a heavy responsibility for us and an important objective of our activity.

The BCR ASIGURARI brand represents a promise kept, as it is a contract between us and any of our customers.

BOARD OF ADMINISTRATION:

Chairman & CEORomeo JANTEA

Members of the Board:Mr. Nicolae DĂNILĂMr. Dan MOGOŞMr. Mariean BUŞCĂMr. Mircea PURCĂREA

DIVISIONS:

InsuranceMr. Sergiu LOGHIN, Director

Reinsurance and ActuarialMr. Alexandru CHIRIACESCU, Director

ClaimsMr. Eugen STOICA, Director

EconomicMr. Cristi COSTACHE, Director

Legal, Human Resources and MethodologyMrs. Florentina BUNEA, Director

Marketing and Network Administration

Mr. Marius FLOAREA, Director

AUDITORS:

Internal: Internal Audit Department

External:Statutory Auditors Committee: Nerina PETRESCUIoana NIŢULESCU Mario Carlo SIMULESCU

International:KPMG

5

Our brand can generate high-quality earnings that can directly aff ect the overall performance of the business.

The off er of BCR ASIGURARI means competitive costs and benefi ts from a well-developed network of branch units all over Romania, which contains a simple and quick access to all products and services.

OUR MISSION STATEMENTWe are a sound insurance company with a team of qualified professional people committed to provide excellent and complete insurance services to our clients, building relationships with our customers and providing opportunity for development to our employees.

Our pledge is to:

�Form a partnership with our client

�Advise, not just sell

�Offer a team of quality people

�Pay attention to the Day-to-Day activity

�Keep the client informed

�Be available for the convenience of customers

GENERAL OBJECTIVES OF BUSINESS STRATEGYThe profi tability of our company enables our work to be oriented towards the realization of the following key business goals:

�to achieve the satisfaction of clients by quality services in the fi eld of insurance, marketing and claim settlement;

�to increase volume of business and improve the position (in-crease the market share) on the Romanian insurance market;

�to improve the underwriting results;

�to ensure solvency;

�to manage insurance assets economically and ensure current liquidity;

�to stimulate employees’ motivation.

GENERAL PRODUCT OFFERA leading position in the insurance market requires high quality insurances, that cover the needs and demands of any insured customer of today.

Until recently, BCR ASIGURARI has offered both non-life and life insurance. Non-life insurance includes property & engineering insurance, motor insurance, agricultural insurance, transport insu-rance, credit insurance, travel insurance etc. Starting with 2006 BCR ASIGURARI has ben off ering only non-life insurances, as BCR ASIGURARI DE VIATA has been established and has taken over the life insurance business.

The carefully developed distribution network of BCR ASIGURARI ensures that insurance services are always accessible to our customers or prospects, in all our outlets, either located in BCR units or in separate locations. This applies both to the sale of insurance and claim settlement

In order to speed up the motor hull claim settlement process, BCR ASIGURARI cooperates with 335 car service stations countrywide, where the claim are investigated, asessed and solved.

Acting proactive in serving our clients, BCR ASIGURARI has concluded an agreement with CORIS Company, to offer us consultancy for the abroad claim settlement, in case of Travel Health Insurance and Green Card, to deliver a rapid investigation process and payment to the claimant.

BCR ASIGURARI products portfolio is off ered to the clients by a well-developed sales team that completes the professional team of the company, covering all activities as assessing the cost or value of an insured item, investigating insurance claims, negotiating settlements and authorizing payments for the incurred damage and last but not least investigating in case of claims about which there is a question of liability and where fraud or illegal situation are suspected.

Our offer is tailored to the insurance needs and the financial possibilities of every customer, characterized by flexibility of

Annual Report 2005

6� Headquarters23 Grigore Mora St. , Sect. 1, Bucharest,postal code 011886

� � Decision of establishmentD 48/06.12.2001 of the Insurance Supervisory Commission

� Decisions of authorisation issued by Insurance Supervisory CommissionD 52/24.01.2002D 3614/25.09.2003D 3562/19.05.2003D 3602/20.12.2004D 3541/13.06.2005

VALUE OF THE SUBSCRIBEDAND PAIDUP SHARE CAPITAL, NUMBER AND CLASSES OF SHARESShare capital:� cash contribution: RON 30 000 000� subscribed and paid-up: RON 30 000 000� no. of nominaldematerialized shares: 3 000 000� par value of share: RON 10.

SHAREHOLDING STRUCTUREThe shareholders of the company are individuals and legal entities belonging to BCR Group, namely:

� BCR (directly and indirectly by subsidiaries): 81.74% � Individuals - employees of BCR Group: 18.26%

the offer and promptness. All these made BCR ASIGURARI a trustworthy partner when it comes to risk coverage, expressed in a large number of customers (almost 700,000), by the end of year 2005.

BCR ASIGURARI ACCOMPLISHMENTSThe results of the fi rst four years of activity have confi rmed the pragmatism of BCR ASIGURARI strategic objectives, leading to the consolidation of our position in the Romanian fi nancial market.

As of 2003, BCR ASIGURARI became one of the TOP 10 companies in the Romanian insurance market, companies which all together account for over 82% market share (the concentration degree).

In 2004, as compared to 2003, BCR ASIGURARI had the most important gross written premium growth rate compared with the fi rst 10 insurers – namely 95%, occupying the 9th position in the general insurance companies ranking.

�As for the non-life insurance line, BCR Asigurari ranked the 8th position.

�As for the life insurance line, BCR ASIGURARI ranked the 10th position.

Compared with a market share of 4.24% at the end of 2004, BCR ASIGURARI achieved in year 2005 a market share of 6.67%.

The company is ranking the 6th place out of a total of 42 insurance companies as it regards the volume of the gross written premiums (296.89 mil. RON).

For the entire year 2005, we recorded a value of 219.23 mil. RON of gross written premiums for the general insurance business, with an increase by over 70%, compared to 2004 and a value of 77.65 mil. RON of gross written premiums for the life insurance business, recording a nominal increase (in EUR) by over 300% compared to year 2004.

OVERVIEW

7

LIFE INSURANCE

� � Term life

� Life insurance for mortgage loan benefi ciaries

� � Permanent disability

� � Loss of licence

� � Credit group

NON-LIFE INSURANCE

Accidents insurance (including work accidents and occupational illness)

� � Personal accidents

� � Injury to car passengers

� � “CARISMA” , media&show personnel

Motor insurance

� Motor-hull (CASCO)

Rolling stock insurance

� � Rolling stock

Aviation insurance

� � Aircraft

Marine insurance

� � Hull & machinery

� � Pleasure craft

� � Builder’s risk (under-construction vessels)

Goods in transit insurance (cargo)

� � Goods’ insurance during transportation (CARGO)

Fire and natural hazards property insurance

� � Business property

� � Home insurance comprehensive policy

� � Multi - risk insurance for small and medium size enterprises (SMART IMM)

Other property insurance

� � Agricultural crops

� � Cash&valuables in safe/transit

� � Contractors “All risks” (CAR/EAR)

� � Electronic equipment (EEI)

� � Machinery breakdown

Motor liability insurance

� � Compulsory third party liability (MTPL)

� � Excess third party liability

� � Inland road carrier’s liability

� � Carrier’s liability to passengers

Aviation liability insurance

� � Aircraft operation liability

Marine liability insurance

� � Marine liabilities including P&I

� � Marine carrier’s liability to passengers

General liability insurance

� � Third party liability (TPL)

� � Legal liability of: producer, landlord, tenant, employer, services provider (including hotel units, garagekeeper), security and protection company, freight forwarder).

� � Road carriers’ fi nancial capacity

� � Railway Carrier’s liability

� � Marine operator’s legal liability

� � Ship repairer’s liability

� � Professional liability (chartered accountants, notaries, lawyers, architects/engineers, medical staff , court offi cers, technical experts, translators/interpreters, juridical liquidators, managers, (re)insurance brokers, legal counselors, customs’ agents, auditors, testing laboratories, clinical studies)

� � Expenses reimbursement insurance in case of insolvency/bankruptcy of travel agency

Credit insurance

� � Lease contracts

� � Consumer/commercial/investment credits

Guarantees insurance

� � Contractual warranties

� � Bonds (municipality/corporate) issuance

Financial loss insurance

� � Business interruption

� � Loss due to construction delay

Persons’ assistance in distress during travel /absence from permanent residence insurance

� � Travel health insurance

� � Medical assistance for foreign citizens in Romania

PORTFOLIO

Annual Report 2005

8

ROMANIAN INSURANCE MARKET

Compared to 2004, in 2005, the Romanian insurance market registered a real growth of almost 16%. The volume of gross written premiums amounted to RON 4.43 billion (EUR 1.22 billion, at an average exchange rate of 3.6234 RON/EUR).

The insurance penetration degree, calculated as the contribution of insurance business in the Gross Domestic Product value, accounted for 1.55%, taking into consideration the PIB’s value of RON 287,186.3 billion estimated by The National Institute of Statistics. The insurance density increased to 56.5 EUR/inhabitant.

The general portfolio structure went through few changes. The life insurance business resumed the ascendent trend, registered a weight close to that of 2003 (23.43% in 2005 compared to 23.47% in 2003). Compared to 2004, the non-life insurance business lost 2%, totalizing 76.57% in the total amount of gross written premiums.

The motor compulsory third party liability, credit and warranties insurance, which tripled their weight in the last four years, were the only insurance classes that grew constantly their weight in the portfolio’s structure. Thus, the motor compulsory third party liability had a weight of 22.26%, while the credit and warranties insurances had a weight of 6.12%.

GROSS WRITTEN PREMIUMS IN 2005for general insurance

RON

mil.

GROSS WRITTEN PREMIUMS IN 2005life insurance and general insurance added up

RON

mil.

BCR

ASIG

URAR

I

090

080

070

060

050

040

030

020

010

00

BCR

ASIG

URAR

I

900

800

700

600

500

400

300

200

100

9

The Award forDYNAMISM

The Award for the MOST SIGNIFICANT

GROWTH

The Award for the PRODUCT OF THE

YEAR 2004

The INSURER OF THE YEAR 2004 AWARD

- conferred by the Financial Market

Magazine

The TROPHEY 1asig

for General Insurance

activity

The Award for theMOST

SIGNIFICANT GROWTH,

granted by Insurance

Magazine PRIMM

2004 200520032002

The fulfi llment of the commitments assumed by BCR ASIGURARI is guaranteed by the reinsurance treaties concluded with some of the largest reinsurance companies in Europe, rated A excellent or superior by the specialized international rating agencies.

The main objective of the reinsurance program of BCR ASIGURARI is to cut out the consequences of the major risks that could endanger the fi nancial stability of the company and to maintain its capability to indemnify the liabilities assumed under the insurance contracts.

Therefore, BCR ASIGURARI concluded a proportional reinsurance treaty for its portfolio of fi re insurance, constructors all risks, elec-tronic equipment, machinery breakdown, marine cargo insurance with well known reinsurers like Swiss Re, Munich Re, Mapfre Re, GE Frankona and others.

To protect its net retention in case of catastrophic risks, BCR ASIGURARI concluded a non-proportional reinsurance treaty, having Swiss Re as a leader, and a reinsurance premium protection contract, matching the criteria imposed by the Insurance Supervisory Authority.

For the travel health insurance, BCR ASIGURARI has a non-proportional contract with GenRe Vienna and a special agreement with CORIS International as an assistance company.

Part of the reinsurance programme of BCR ASIGURARI are also the reinsurance treaty for consumer credit insurance concluded with Hannover Re, the casualty treaty with Munich Re, the marine hull and liabilities treaty with Swiss Re and the treaty for crop insurance with Polish Re and Transsiberian Re.

Moreover, BCR ASIGURARI concluded specifi c reinsurance con-tracts for the individual high risks with well known international companies (Swiss Re, Munich Re, Mapfre Re, Converium and others).

REINSURANCE

AWARDSBCR ASIGURARI has received high acknowledgement of its results, highlighted by being granted the following awards:

11

RAPORT ANUAL

2 0 0 5

Raport Anual 2005

12

Acum câţiva ani, ne-am asumat angajamentul conduce-rii BCR ASIGURARI către îmbunătăţirea prestaţiei în benefi ciul clienţilor şi a performanţei fi nanciare, stabilind obiective foarte specifi ce, pe termen lung, în ceea ce priveşte creşterea veniturilor şi profi tului, îmbunătăţirea cash-fl ow-ului precum şi recuperarea investiţiei. Avem de continuat un parcurs de succes, iar punctele noastre forte ne dau încredere în viitor. Ştim că trebuie să facem mai mult pentru a ne îmbunătăţi rezultatele. Putem crea condiţiile pentru o creştere substanţială a valorii companiei noastre printr-o creştere profi tabilă pe termen lung. Având în vedere mediul concurenţial agresiv şi faptul că funcţionăm într-o piaţă în creştere, care adoptă practici de afaceri a căror latură calitativă devine tot mai importantă, acest obiectiv devine foarte ambiţios. Strategia noastră se bazează pe:- Stabilirea de relaţii pe termen lung cu clienţii- Pasiune pentru excelenţa operaţională- Angajamentul de a fi printre liderii pieţei asigurărilor Aceste lucruri sunt cele care ne vor propulsa în top 5 în anii care vor urma. Motto-ul activităţii noastre în raport cu clienţii este „Aproape de tine”. Am iniţiat în acest sens un proces de transfor-mare care ne ajută să ne îmbunătăţim permanent competitivita-tea. Toate măsurile luate în acest context au în comun: dezvoltarea unui portofoliu de produse şi servicii competitive, un bun răspuns la cerinţele pieţei, dezvoltarea şi actualizarea infrastructurii, pre-cum şi serviciile de calitate, care au dus la crearea şi consolidarea imaginii societăţii în cadrul sistemului fi nanciar – bancar naţional. BCR ASIGURARI funcţionează ca parte a celui mai im-portant grup fi nanciar din România – Grupul Banca Comercială Română, pentru a completa o structură puternică, de adevărat su-permarket fi nanciar. Strategia de integrare a serviciilor fi nanciare conexe într-o ofertă avantajoasă pentru clienţi este refl ectată în activitatea de zi cu zi a societăţilor din cadrul Grupului BCR. Volumul primelor brute subscrise a plasat BCR ASIGU-RARI între primele 6 societăţi de asigurări din România la sfârşitul anului 2005. În 2005 am înregistrat cea mai mare creştere dintre primele 10 societăţi de asigurare – peste 80% şi am atins o cotă de piaţă de 6.67%.

Romeo JANTEAPreşedinte - Director General

13

Ca răspuns la creşterea cererilor pentru serviciile ofe rite de către BCR ASIGURARI, am hotărât abordarea într-o manieră foar te disciplinată a investiţiei în afacere, în vederea creşterii capa cităţii pentru dezvoltarea viitoare. În plus, solida îmbunătăţire a operării cash-fl ow-ului ne-a permis investiţii imobiliare în zona de afaceri a Bucureştiului, ast-fel încât sediul social al societăţii este acum într-un imobil propriu, reprezentativ pentru o companie de prim rang. Această performanţă consistentă şi permanenta concen-trare pe obiectivele noastre fi nanciare se refl ectă şi în dividendele distribuite acţionarilor. Pentru al doilea an consecutiv am efectuat repartizarea profi tului către acţionari, fi ind de menţionat că, după numai patru ani de activitate (în dec. 2005) repartizările de profi t în benefi ciul acţionarilor totalizează 105% în raport cu capitalul so-cial. Obiectivele noastre fi nanciare nu au de-a face numai cu banii. Un alt punct esenţial pentru BCR ASIGURARI este angajamen-tul pe termen lung pentru integritate, transparenţă şi o excelentă gestionare a proceselor interne. Anul 2005 a reprezentat anul expansiunii teritoriale a BCR ASIGURARI, în dorinţa de a fi cât mai aproape de clienţi. Practic numărul unităţilor teritoriale s-a dublat, de la 75 unităţi la data de 31.12.2004, la 155 unităţi, la data de 31.12.2005. Pe de altă parte, 2005 a fost anul în care BCR ASIGURARI a promovat preocuparea de monitorizare a satisfacţiei clienţilor, acţiune care s-a materia lizat prin lărgirea portofoliului de produse (de la 60 de produse la fi nele anului 2004, la 83 de produse la sfârşitul anului 2005), dar şi prin acţiuni de creştere a capacităţii de răspuns şi a calităţii serviciilor ce ţin de plata despăgubirilor. Consolidarea poziţiei BCR ASIGURARI în rândul socie tă -ţilor de asigurări de top din România, se datorează atât com pe-titivi t ăţii, seriozităţii, dinamismului companiei şi promptitudinii de care am dat dovadă în lichidarea daunelor, prin soluţionarea la nivel local a dosarelor de daună, cât şi accesibilităţii produselor noastre în complementaritate cu serviciile Băncii Co merciale Române, produse care furnizează clienţilor acoperirea de riscuri în conformitate cu necesităţile acestora. De altfel, la sfârşitul anului 2005, confi rmarea recunoaşte-rii în piaţă a realizărilor de până acum ale societăţii a venit şi cu

ocazia Galei Premiilor Pieţei Asigurărilor şi s-a concretizat în „Pre-miul pentru cea mai semnifi cativă creştere” şi Trofeul „1asig” pen-tru asigurări generale, acordate pe data de 28 noiembrie 2005 de către Revista de Asigurări PRIMM. BCR ASIGURARI are din 2005 şi calitatea de participant al Biroului de Credit. Anul 2005 a însemnat pentru BCR ASIGURARI şi anul în care compania a fost autorizată să practice asigurarea obligatorie de răspundere civilă auto RCA. Începând cu 2006, BCR ASIGURARI îşi va desfăşura activi-tatea doar în domeniul asigurărilor generale, în timp ce asigurările de viaţă vor fi desfăşurate prin BCR ASIGURARI DE VIATA. BCR ASIGURARI continuă să fie un participant activ în comunitatea în care trăim şi muncim. În anul 2005 am acordat ajutoare către sinistraţi cu ocazia inundaţiilor din zona Bacău, sponsorizări şi mecenate în valoare de aproximativ 200.000 RON. Ţin neapărat să-mi exprim gratitudinea faţă de toţi an-gajaţii BCR ASIGURARI pentru eforturile susţinute în vederea cre-erii unei societăţi de succes, profi tabile şi în continuă dezvoltare. Datorită calităţii echipei BCR ASIGURARI şi datorită spriji-nului oferit de acţionari, privesc cu optimism spre anul 2006.

MESAJUL PREŞEDINTELUI DIRECTOR GENERAL

Raport Anual 2005

14

PREZENTARE

BCR ASIGURARI a fost înfiinţată în 2001 şi face parte dintre societăţile ce aparţin Grupului Banca Comercială Română, cel mai important furnizor de servicii financiare integrate din România şi primul furnizor care aplică cu succes conceptul modern de „one – stop – shopping” prin intermediul unui „supermaket financiar”. Cu un capital social de 30 milioane RON structura acţio-nariatului este următoarea:� � BCR (direct şi indirect prin subsidiarele sale): 81,74%� � Angajaţii Grupului BCR: 18,26% BCR ASIGURARI are calitatea de membră a Uniunii Naţionale a Societăţilor de Asigurări şi Reasigurări din România (UNSAR), a Asociaţiei de Leasing din România (ASLR) şi de par-ticipant la Biroul de Credit. De asemenea, a devenit şi membră a Biroului Asigurătorilor de Autovehicule din România (B.A.A.R). Experienţa, cunoştinţele şi puterea financiară dobândite în tot acest timp, au condus la clasarea BCR ASIGURARI în topul primelor 10 societăţi de asigurări din România. De mai bine de patru ani oferta competitivă de produse şi servicii a BCR ASIGURARI răspunde nevoilor clienţilor de protecţie a bunurilor şi proprietăţii acestora şi implicit stabilităţii lor economice.

AVANTAJE COMPETITIVE Sentimentul că te poţi baza în orice moment pe un ajutor eficient este important pentru orice client. Tocmai de aceea profesionalismul angajaţilor BCR ASIGURARI constituie unul dintre cele mai importante avantaje competitive. Grija faţă de clienţi, continua consideraţie pentru nevoile lor personale şi rezolvarea efi cientă a dosarelor de daună, stau la baza parteneriatului încheiat de BCR ASIGURARI cu fiecare client în parte. BCR ASIGURARI este o companie de asigurări solidă, cu fonduri de rezervă adecvate, atent administrate şi relaţii de afaceri cu cele mai mari companii de reasigurări din lume, oferind o gamă variată de produse ce acoperă diverse tipuri de riscuri. Încrederea clienţilor noştri în capacitatea companiei de a se ocupa de securitatea lor financiară, este pentru BCR ASIGURARI o responsabilitate majoră şi un obiectiv pe termen lung al activităţii.

CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE:

Preşedinte - Director GeneralRomeo JANTEA

Membri:Nicolae DĂNILĂDan MOGOŞMariean BUŞCĂMircea PURCĂREA

Direcţii:

AsigurăriSergiu LOGHIN, Director

Actuariat şi ReasigurăriAlexandru CHIRIACESCU, Director

DauneEugen STOICA, Director

EconomicCristi COSTACHE, Director

Juridic, Resurse Umane şi MetodologieFlorentina BUNEA, Director

Marketing şi Administrare Reţea

Marius FLOAREA, Director

AUDITORI:

Intern: Departamentul de Audit Intern

Extern:Comitetul de Auditori Legal: Nerina PETRESCUIoana NIŢULESCU Mario Carlo SIMULESCU

International:KPMG

15

Brand-ul “BCR ASIGURARI” reprezintă o promisiune res-pectată faţă de clienţii noştri, care generează câştiguri de înaltă calitate, ce pot influenţa direct întreaga performanţă a afacerii. Oferta BCR ASIGURARI, caracterizată prin costuri com-pe titive şi beneficii concrete, este disponibilă în reţeaua de unităţi dezvoltate la nivel naţional, conferind acces rapid şi simplu la toate produsele şi serviciile noastre.

MISIUNEA NOASTRĂ BCR ASIGURARI, prin echipa sa de profesionişti devotaţi furnizării de servicii de asigurări complete clienţilor săi, stabileşte relaţii de parteneriat cu aceştia, oferind în acelaşi timp angajaţilor săi posibilitatea de promovare în cadrul organizaţiei.

Angajamentele companiei sunt:

� � să dezvolte un parteneriat pe termen lung cu clienţii;

� � să ofere consultanţă şi nu doar să vândă;

� � să formeze o echipă de profesionişti;

� � să acorde atenţie activităţilor zilnice;

� � să informeze permanent clienţii;

� � să ofere disponibilitate maximă pentru clienţi.

OBIECTIVELE STRATEGICE GENERALE Nivelul de profitabilitate al companiei permite ca munca noastră să fie orientată spre realizarea următoarelor obiective:� � satisfacerea clienţilor prin furnizarea de servicii de calitate în domeniul asigurărilor, marketingului şi rezolvării dosarelor de daune;� � creşterea volumului de afaceri şi consolidarea poziţiei companiei prin majorarea cotei de piaţă;

� � creşterea volumului de subscrieri;� � asigurarea solvabilităţii;� � administrarea efi cientă a activelor şi asigurarea de lichidităţi cu rente;� � motivarea angajaţilor.

OFERTA GENERALĂ DE PRODUSE O poziţie de top pe piaţa asigurărilor impune o ofertă de calitate, care să răspundă nevoilor şi cerinţelor fiecărui client. Gama de produse oferită de BCR ASIGURARI în 2005 a constat atât în asigurări de viaţă, cât şi în asigurări generale. Clasa asigurărilor generale include asigurări de proprietate şi construcţii, asigurări auto, asigurări agricole, asigurări de transport, asigurări de credit, asigurări turistice etc. Începând cu anul 2006, BCR ASIGURARI oferă doar asigurări generale, asigurările de viaţă urmând să fi e încheiate de BCR ASIGURARI DE VIATA, societate nou înfi inţată. Dezvoltarea atentă a reţelei de distribuţie a BCR ASIGURARI are rolul de a facilita accesul clienţilor sau potenţialilor clienţi la serviciile noastre de asigurări. Acest lucru se aplică atât vânzărilor de asigurări, cât şi plăţilor de daune. BCR ASIGURARI colaborează cu 335 unităţi service autorizate, răspândite în toată ţara, pentru facilitarea procesului de evaluare, verifi care şi reglare a cazurilor de daune auto. De asemenea BCR ASIGURARI a încheiat o înţelegere cu compania CORIS în scopul oferirii de consultanţă în materie de rezolvare a daunelor produse în străinătate (în cazul asigurării medicale pentru călătorii în străinătate şi Carte Verde) şi pentru a grăbi procesul de investigare şi plată a daunelor. Portofoliul de produse BCR ASIGURARI este oferit clienţilor cu ajutorul unei echipe de vânzări foarte bine pregătite, care completează echipa de profesionişti a companiei, acoperind toate activităţile, cum ar fi evaluarea costului sau valorii bunului asigurat, investigarea daunelor, negocierea despăgubirilor şi au-torizarea plăţii daunelor şi, nu în ultimul rând, investigarea cazurilor suspectate de fraudă sau alte ilegalităţi.

Raport Anual 2005

16

Oferta noastră e adaptată la nevoile şi posibilităţile financiare ale fiecărui client şi se caracterizează prin flexibilitate şi promptitudine. Toate acestea au făcut din BCR ASIGURARI un partener de încredere în acoperirea riscurilor, fapt dovedit şi de numărul de clienţi care la finele anului 2005 era de aproape 700.000.

REALIZĂRILE BCR ASIGURARI Rezultatele obţinute în primii patru ani de activitate au confirmat pragmatismul obiectivelor strategice ale BCR ASIGURARI şi au consolidat poziţia acesteia pe piaţa financiară din România. Începând cu 2003, BCR ASIGURARI a intrat în topul primelor zece companii de asigurări din România, companii care împreună to-talizează o cotă de piaţă (grad de concentrare) de peste 82%. Comparativ cu anul 2003, în 2004 BCR ASIGURARI a avut cea mai semnificativă rată de creştere a primelor brute subscrise raportată la primii zece asigurători, adică 95%, ocupând poziţia a noua în clasamentul societăţilor de asigurări. Pe linia asigurărilor generale BCR ASIGURARI a ocupat în 2004 poziţia a opta iar pe linia asigurărilor de viaţă BCR ASIGURARI a ocupat poziţia a zecea. În comparaţie cu sfârşitul anului 2004, când cota de piaţă era de 4,24%, la fi nele anului 2005 cota de piaţă a atins 6,67%. Volumul subscrierilor din 2005 plasează compania pe locul şase din cele patruzeci şi două de societăţi de asigurare, cu o valoare a PBS 296,89 mil RON. În anul 2005 valoarea primelor subscrise din asigurări generale a fost de 219,23 mil RON, înregistrând o creştere de peste 70% faţă de 2004. Cuantumul subscrierilor din asigurări de viaţă în anul 2005, a fost de 77,65 mil RON, înregistrând o creştere nominală în euro de peste 300% comparativ cu anul 2004.

PREZENTARE� Sediul CentralStr. Grigore Mora 23, Sector 1, Bucureşti

cod 011886

Acţionarii societăţii sunt persoane fi zice şi juridice din cadrul Grupului BCR, respectiv:

� BCR S.A. (direct şi indirect prin subsidiare): 81,74% � Persoane fi zice - angajaţi ai Grupului BCR: 18,26%

Capitalul social:� aport numerar: 30 000 000 RON � subscris şi vărsat: 30 000 000 RON � nr. de acţiuni nominativedematerializate: 3.000.000� valoarea acţiunii: 10 RON

� Decizia de constituireD 48/06.12.2001 a Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor

� Decizii de autorizare emise deComisia de Supraveghere a AsigurărilorD 52/24.01.2002D 3614/25.09.2003D 3562/19.05.2003D 3602/20.12.2004D 3541/13.06.2005

VALOAREA CAPITALULUI SUBSCRIS ŞI VĂRSAT, NUMĂ RUL ŞI CLASELE DE ACŢIUNI DIN CARE ESTE COMPUS

STRUCTURAACŢIONARIATULUI

17

PORTOFOLIU

ASIGURĂRI DE VIAŢĂ� � Asigurarea pe termen limitat de deces� � Asigurarea de viaţă pentru benefi ciarii de credite ipotecare� � Asigurarea de viaţă pentru un grup creditat� � Asigurarea suplimentară de invaliditate permanentă din ac ci-

dent� � Asigurarea pentru pierderea licenţei profesionale

ASIGURĂRI GENERALEAsigurări de accidente (inclusiv accidentele de munca si bolile profesionale)

� � Asigurarea de accidente persoane� � Asigurarea de accidente a persoanelor afl ate în autovehicule� � Asigurarea de accidente pentru profesioniştii din media şi spec-

tacole - CARISMA

Asigurări de mijloace de transport terestru (altele decât cele feroviare)

� � Asigurarea facultativa a autovehiculelor (CASCO)

Asigurări de mijloace de transport feroviar� � Asigurarea facultativă a materialului rulant

Asigurări de mijloace de transport aerian � � Asigurarea aeronavelor

Asigurări de mijloace de transport maritim, lacustru şi fl uvial� � Asigurarea facultativă a navelor � � Asigurarea facultativă a navelor de agrement� � Asigurarea navelor pe timpul construcţiei

Asigurări de bunuri în tranzit� � Asigurarea bunurilor pe timpul transportului (CARGO)

Asigurări de incendiu şi alte calamităţi naturale� � Asigurarea imobilelor şi a altor bunuri deţinute de persoane

juridice� � Asigurarea complexă a locuinţei� � Asigurarea complexa a intreprinderilor mici şi mijlocii (SMART

IMM)

Alte asigurări de bunuri� � Asigurarea culturilor agricole, rodului viilor, pomilor şi ha me iului� � Asigurarea banilor şi a altor valori� � Asigurarea tip “Toate riscurile” pentru lucrările de construcţii şi a

răspunderii constructorului� � Asigurarea echipamentelor electronice� � Asigurarea maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor pentru cazurile de

avarii accidentale

Asigurări de răspundere civilă pentru autovehicule� � Asigurarea obligatorie de răspundere civilă pentru prejudicii

produse prin accidente de autovehicule (RCA)� � Asigurarea de răspundere civilă pentru prejudicii produse prin

accidente de autovehicule, excedent peste limita maximă legală� � Asigurarea de răspundere a transportatorului pentru pagube

produse călătorilor prin accidente de transport

� � Asigurarea de răspundere a transportatorului în calitate de cărăuş pentru mărfurile transportate cu vehicule pe teritoriul României

Asigurări de răspundere civilă pentru mijloace de transport aerian� � Asigurarea de răspundere civilă decurgând din folosirea

mijloacelor de transport aerian

Asigurări de răspundere civilă pentru mijloace de transport maritim, lacustru şi fl uvial

� � Asigurarea de răspundere civilă decurgând din folosirea mij-loacelor de transport maritim, lacustru şi fl uvial

� � Asigurarea de răspundere a transportatorului pentru pagube produse călătorilor prin accidente de navigaţie

Asigurări de răspundere civilă generală� � Asigurarea de răspundere civilă faţă de terţi� � Asigurarea de răspundere civilă: a producătorului, a proprietarului

faţă de chiriaş, a chiriaşului faţă de proprietar, a angajatorului, a prestatorului de servicii (inclusiv unităţi hoteliere, service auto), a societăţilor specializate de paza şi protecţie / monitorizare / dispecerizare / intervenţie, a caselor de expediţii;

� � Asigurarea privind rambursarea cheltuielilor de repatriere şi/sau a sumelor achitate de turist în cazul insolvabilităţii sau falimentului agenţiei de turism

� � Asigurarea capacităţii fi nanciare a operatorilor de transport rutier� � Asigurarea de răspundere civilă legală a operatorului feroviar� � Asigurarea de răspundere civilă a reparatorilor de nave� � Asigurarea de răspunderea profesională pentru: experţi contabili

şi contabili autorizaţi, notari, avocaţi, arhitecţi/proiectanţi, personal me-dical, executori bancari, experţi tehnici, traducători/interpreţi, practicieni în reorganizare şi lichidare, manageri, brokeri de (re)asigurare, consilieri juridici, comisionari în vama, auditori fi nanciari, laboratoare de încercări, răspundere profesională decurgând din studii clinice

� � Asigurarea de răspundere civilă decurgând din activitati conexe/auxiliare transportului naval

Asigurări de credite � � Asigurarea contractelor de leasing � � Asigurarea creditelor de consum/comerciale/de investiţii

Asigurări de garanţii� � Asigurarea de garanţii contractuale� � Asigurarea împrumuturilor obligatare

Asigurări de pierderi fi nanciare� � Asigurarea de pierderi fi nanciare din cauza întreruperii activităţii

ca urmare a producerii unor evenimente asigurate� � Asigurarea privind nefi nalizarea lucrărilor de construcţii montaj

Asigurări de asistenţă a persoanelor afl ate în difi cultate în cursul deplasărilor sau absenţelor de la domiciliu ori de la locul de resedinţă permanentă

� � Asigurarea medicală pentru călătorii în străinătate� � Asigurarea de asistenţă medicală pentru cetăţenii străini pe teri-

toriul României

Raport Anual 2005

18

PIAŢA ROMÂNEASCĂ DE ASIGURĂRI

Raportat la rezultatele anului 2004, piaţa românească de asigurări a înregistrat, în anul 2005, o creştere reală de aproape 16%, volumul primelor brute subscrise ridicându-se la 4,43 miliarde RON (adică 1,22 miliarde euro, la cursul mediu de schimb de 3,6234 RON/euro). Gradul de penetrare a asigurărilor, calculat ca pondere a primelor subscrise în PIB, a atins 1,55% (luând în considerare că valoarea PIB a fost de 287.186,3 miliarde RON conform estimării făcute de Institutul Naţional de Statistică). Densitatea asigurărilor a crescut la 56,5 euro/pe cap de locuitor. Structura portofoliului de asigurări a cunoscut mici mo -difi cări. Asigurările de viaţă şi-au reluat trend-ul ascendent înre-gistrând o cotă apropiată celei din 2003 (23,43% în 2005, comparativ cu 23,47% în 2003). Comparativ cu 2004, asigurările ge nerale au pierdut 2 procente, înregistrând 76,57% în totalul subscrierilor. Asigurările obligatorii de răspundere civilă auto şi asi-gurările de credite şi garanţii, care în ultimii 4 ani şi-au triplat cota, au fost singurele clase de asigurări care şi-au crescut constant cota în structura portofoliului. Astfel, asigurările obligatorii de răspundere civilă auto au înregistrat 22,26%, iar asigurările de credite şi garanţii 6,12%.

0

BCR

ASIG

URAR

I

PRIME BRUTE SUBSCRISE ÎN ANUL 2005pentru asigurări generale

900

800

700

600

500

400

300

200

100

milio

ane R

ON

PRIME BRUTE SUBSCRISE ÎN ANUL 2005cumulat pentru asigurări generale şi de viaţă

BCR

ASIG

URAR

I

090

080

070

060

050

040

030

020

010

0

milio

ane R

ON

19

Realizarea angajamentelor asumate de BCR ASIGURARI este garantată de tratatele de reasigurare încheiate cu unele din cele mai mari companii de reasigurare din Europa, cotate A excelent sau superior de companiile internaţionale de rating. Principalul obiectiv în realizarea programului de re asi-gurare al BCR ASIGURARI este acela de a elimina consecinţele ris-curilor majore care ar putea pune în pericol stabilitatea fi nanciară a societăţii precum şi de a menţine capacitatea de plată a obligaţiilor asumate prin contractele de asigurare. Astfel, BCR ASIGURARI a încheiat un tratat de reasigurare proporţional pentru portofoliul asigurărilor de clădiri şi conţinut, construcţii montaj, echipamente electronice, avarii accidentale şi bunuri în tranzit, cu reasigurători de prestigiu cum ar fi Swiss Re, Munich Re, Mapfre Re, GE Frankona şi alţii. Pentru protejarea reţinerii proprii în caz de catastrofă, BCR ASIGURARI a încheiat un contract de reasigurare neproporţional, cu Swiss Re ca lider de contract, precum şi un contract de reîntregire

a limitei de acoperire în caz de catastrofă, încadrându-se astfel în condiţiile impuse de Comisia de Supravehere a Asigurărilor. Pentru asigurarea medicală de călătorii în străinătate, BCR ASIGURARI a încheiat un contract de asistenţă cu compania de specialitate CORIS International, precum şi un contract de reasigurare de tip neproporţional, cu GenRe Viena. Din programul de reasigurare al BCR ASIGURARI mai fac parte contractul de reasigurare pentru riscurile aferente creditelor de consum, încheiat cu Hannover Re, contractul de reasigurare pentru răspunderi civile, încheiat cu Munich Re, cel pentru casco şi răspunderi maritime încheiat cu Swiss Re şi cel pentru asigurări de culturi agricole încheiat cu Polish Re şi Transsiberian Re. De asemenea, pentru protejarea unor riscuri individuale mari, BCR ASIGURARI a încheiat contracte de reasigurare facultati-ve, adaptate specifi cului fi ecărui risc, cu companii foarte bine cotate pe piaţa internaţională (Swiss Re, Munich Re, Mapfre Re, Converium etc.).

REASIGURARE

Premiul pentru DINAMISM

Premiul pentru CEA MAI

SEMNIFICATIVĂ CREŞTERE

Premiul pentru PRODUSUL

ANULUI 2004

Premiul ASIGURATORUL

ANULUI 2004 acordat de

Revista PIAŢA FINANCIARĂ

Trofeul1asigpentru

Asigurări Generale

Premiul pentru CEA MAI

SEMNIFICATIVĂ CREŞTEREacordat deRevista de

Asigurări PRIMM

2004 200520032002

PREMIIConfi rmarea recunoaşterii rezultatelor BCR ASIGURARI s-a concretizat prin acordarea următoarelor premii:

DATE FINANCIAREFINANCIAL RESULTS

Raport Anual 2005

22

Annual Report 2005

AUDITOR’S REPORT

We have audited the accompanying sheet of BCR ASIGURARI (“the Company”) as of 31st December 2005, and the related statements of income, cash-flows and changes in equity for the year that ended. These financial statements are the responsibility of management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit.

This report is made solely for the Company’s shareholders, as a body. Our audit work has been undertaken so that we might state to the Company’s shareholders those matters we are required to state to them in an audit report and for no other purpose. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the Company and the Company’s shareholders as a body, for our audit work, for this report, or for opinion we formed.

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing. These standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the fi nancial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the fi nancial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and signifi cant estimates made by the directors, as well as evaluating the overall fi nancial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

In our opinion, the fi nancial statements expressed in nominal terms on December 31st 2005, give a true and fair view of the fi nancial status of the Company on December 31st 2005, of the results of its operations and of the cash-fl ows for the year ended at that date, in accordance with the provisions of the Accountancy Law no. 82/1991, with its amendments, and with the Romanian accounting regulations approved by the Order of the Minister of Finance and the Insurance Supervisory Commission no. 2328/2390/2001.

Without expressing our opinion with reservations, we underline the following:

•• The Company has not applied the provisions of the International Accounting Standards 29 “Financial Reporting in Hyperinfl ationary Economies” and IAS 21 “The eff ects of the currency exchange rates variations”. The management of the Company decided to prepare the fi nancial statements based on the nominal ROL historical costs.

•• As discussed in Note (2.i) to fi nancial statements, the fi nancial assets available for sale are evaluated, at the balance drawing date, at the fair value or the procurement value, whichever is lower, in accordance with

the requirements of Order 2328/2390/2001. The accounting treatment does not comply with the requirements of IAS 39 “Financial Instruments: Recognition and Measurement”.

•• As discussed in Note (2.f) to fi nancial statements, according to the Order of the Insurance Supervisory Commission’s Chairman, no.3.129/2005, starting with January 1st 2006 the Company has enforced the Accounting Regulations which comply with the European directions stipulated in the above Order and should cease enforcing the legal provisions of the Minister of Public Finance and the Insurance Supervisory Commission’s Chairman, no. 2328/2390/2001 with its amendments. For the time being the Company can not estimate the eff ects of the enforcing the legal provisions of Order 3.129/2005 of the Insurance Supervisory Commission’s Chairman.

•• The attached fi nancial statements do not intend to present the fi nancial position and the operational results in compliance with the Accounting regulations and principles accepted in countries and jurisdictions other than Romania. Therefore, the attached fi nancial statements are not drawn for the use of persons who are not acquainted with the accounting and legal regulations in force in Romania.

This report is intended solely for the information and internal use of the Company, Ministry of Public Finance and the Insurance Supervisory Commission and should not be used by any third parties.

KPMG

KPMG Audit S.R.L.

Bucharest, Romania

April 12th, 2006

23

Am auditat bilanţul contabil al societăţii S.C. BCR ASIGURARI S. A. (“Societatea”), încheiat la data de 31 decembrie 2005, contul de profi t şi pierdere, situaţia fl uxurilor de trezorerie şi situaţia modifi cărilor capitalului propriu pentru exerciţiul încheiat la această dată. Aceste situaţii fi nanciare exprimate în termeni nominali sunt stabilite sub responsabilitatea conducerii societăţii auditate. Responsabilitatea noastră este ca, pe baza auditului efectuat, să exprimăm o opinie asupra acestor situaţii fi nanciare. Acest raport este destinat exclusiv acţionarilor Societăţii în ansamblu. Auditul nostru a fost efectuat pentru a putea raporta acţionarilor Societăţii acele aspecte care sunt cerute a fi raportate într-un raport al auditorilor independenţi şi nu în alte scopuri. În măsura permisă de lege, nu acceptăm şi nu ne asumăm responsabilitatea decât în faţa Societăţii şi a acţionarilor acesteia în ansamblu, pentru auditul nostru, pentru acest raport sau pentru opiniile pe care ni le-am format. Noi am efectuat auditul conform standardelor Inter na ţionale de Audit promulgate de Federaţia Internaţională a Contabililor şi adoptate de Camera Auditorilor Financiari din România. Aceste norme cer ca auditul să fi e planifi cat şi realizat în vederea obţinerii unei asigurări rezonabile că situaţiile fi nanciare nu cuprind anomalii semnifi cative. Un audit constă în examinarea, prin sondaj, a ele men telor care jus-ti fi că datele conţinute în situaţiile fi nanciare. Un audit constă, în acelaşi timp,în aprecierea principiilor contabile urmate şi a estimărilor semnifi cative făcute de către conducere, pre cum şi evaluarea prezentă rii situaţiilor fi nanciare luate în ansamblul lor. Estimăm că auditul nostru constituie o bază rezonabilă pentru expri marea opiniei noastre. În opinia noastră, situaţiile fi nanciare exprimate în termeni nominali la 31 decembrie 2005 redau o imagine fi delă, în toate aspectele semnifi cative, a poziţiei fi nanciare a Societăţii la data de 31 decembrie 2005, precum şi a rezultatului operaţiunilor sale şi a fl uxurilor de trezorerie pentru exerciţiul încheiat la această dată în conformitate cu Legea Contabilităţii nr. 82/1991, modifi cată, şi cu reglementările contabile româneşti aprobate prin Ordinul Ministrului de Finanţe şi al Comisiei de Supraveghere Asigurărilor 2328/2390/2001. Fără a ne exprima opinia cu rezerve, atragem atenţia asupra următoarelor:•• Societatea nu a aplicat prevederile Standardului Inter na ţional de Contabilitate 29 “Raportarea fi nanciară în economii hiperinfl aţioniste” şi IAS 21 “Efectele variaţiei cursurilor de schimb valutar”. Conducerea Societăţii a decis pregătirea situaţiilor fi nanciare pe baza costului istoric în lei, exprimate în sume nominale.•• După cum este prezentat în Nota (2.i) la situaţiile fi nanciare, activele fi nanciare disponibile pentru vânzare sunt evaluate la data bilanţului la valoarea cea mai mică dintre valoarea justă şi cea de achiziţie, conform cerinţelor Ordinului 2328/2390/2001. Acest tratament contabil nu este în conformitate cu cerinţele IAS 39 “Instrumente Financiare: Recunoaştere şi măsurare”.

•• După cum este prezentat în nota (2.f) la situaţiile fi nanciare, conform Ordinului Preşedintelui Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor nr. 3.129/2005, începând cu 1 ianuarie 2006, Societatea va aplica Reglementările contabile conforme cu directivele europene menţionate în acest Ordin şi va înceta aplicarea Ordinului Ministrului Finanţelor Publice şi al Preşedintelui Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor nr. 2328/2390/2001, cu modifi cările şi completările ulterioare. Impactul aplicării Ordinului Preşedintelui Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor nr. 3.129/2005 nu poate fi estimat de către Societate la această dată.•• Situaţiile fi nanciare anexate nu sunt menite să prezinte po zi ţia fi nanciară şi rezultatele operaţiunilor în conformitate cu regle men tările contabile şi principiile contabile acceptate în ţări şi jurisdicţii altele decât România. De aceea, situaţiile fi nanciare anexate nu sunt întocmite pentru uzul persoanelor care nu cunosc reglementările contabile şi legale din România.

Acest raport este întocmit numai pentru informarea şi uzul intern al Societăţii, Ministerului Finanţelor Publice şi Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor şi nu poate fi utilizat de nici un alt terţ.

KPMGKPMG Audit S.R.L.

Bucureşti, România12 aprilie 2006

RAPORTULAUDITORULUI

Raport Anual 2005

24

Annual Report 2005

Asigurări Generale - Prime Brute SubscriseNon-life Insurance - Gross Written Premium

Asigurări Generale - Prime Brute ÎncasateNon-life Insurance - Gross Received PremiumAsigurări de Viaţă - Prime Brute SubscriseLife Insurance - Gross Written Premium

Asigurări GeneraleNon-life Insurance

Tip rezervă Type of reserveValoare brută

Gross valueValoare netă

Net value

Rezerva de primă Unearned premium reserve 83 997 71 094Rezerva de daune Claims reserve 35 134 26 924Rezerva de daune neavizate Unadvised claims reserve 9 293 9 293Rezerva de riscuri neexpirate Unexpired risk reserve 0 0Rezerva de egalizare Equalization reserve 260 260Rezerva de catastrofă Catastrophic reserve 14 360 14 360TOTAL 143 044 121 931

Asigurări de viaţă Life Insurance

Tip rezervă Type of reserveValoare brută

Gross valueValoare netă

Net valueRezerva matematică Mathematical reserve 37 769 37 769Rezerva pentru benefi cii şi risturnuri Benefi ts and risturn reserve 0 0Rezerva de primă Unearned premium reserve 19 254 19 254Rezerva de daune Claims reserve 807 807Rezerva pentru riscuri neexpirate Unexpired risk reserve 0 0TOTAL 57 830 57 830

AnulYear

Clasa de asigurariInsurance class

Prime Brute Subscrise

Gross Written Premium

Prime Brute Încasate

Gross received Premium

2002Asigurări Generale Non-Life Insurance 20 053 15 010

Asigurări de Viaţă Life Insurance - -TOTAL 20 053 15 010


Asigurări de Viaţă Life Insurance 1 697 1 674TOTAL 76 426 67 846


Asigurări de Viaţă Life Insurance 19 115 19 101TOTAL 144 308 140 240

2005Asigurări Generale Non-Life Insurance 219 234 197 827Asigurări de Viaţă Life Insurance 77 652 77 378

TOTAL 296 886 275 205

REZERVE TEHNICETECHNICAL RESERVES

PRIME BRUTE SUBSCRISE / ÎNCASATEGROSS/RECEIVED WRITTEN PREMIUM

HIGHLIGHTSREZULTATE FINANCIARE

2002 2003 2004

300

250

200

150

100

50

02005

mii RON / RON thousand


Asigurări de Viaţă - Prime Brute ÎncasateLife Insurance - Gross Received Premium

25

Persoanefi zice

Individuals

Persoanejuridice

Companies

Total

31.12.2002 80 962 10 671 91 633

31.12.2003 186 723 17 598 204 321

31.12.2004 288 221 24 842 313 063

31.12.2005 640 542 53 735 694 277

Clasa de asigurăriInsurance class

Prime brute Subscrise

Gross Written Premium

Prime cedate în reasigurare

Premiums ceded in reinsurance

Daune/indemnizaţii brute plătitePaid claims

A ASIGURĂRI DE VIAŢĂ LIFE INSURANCE 77 652-

1 104

B ASIGURĂRI GENERALE TOTAL, din care: NON-LIFE INSURANCE - TOTAL, of which 219 234 90 901 111 6431 Asigurări de accidente şi boală, inclusiv accidente de

muncă şi boli profesionaleAccident insurance (including work accidents and occupational illness) 609 0 107

2 Asigurări de mijloace de transport terestru (CASCO) Facultative motor hull (CASCO) 86 066 2 892 49 1433 Asigurări de mijloace de transport, altele decât terestru Transport insurance other than terrestrial 797 534 274 Asigurări de bunuri în tranzit, inclusiv mărfuri

transportateGoods in transit insurance including cargo

1 206 781 4925 Alte asigurări de bunuri Other goods insurance 5 061 2 887 1166 Asigurări de incendiu şi calamităţi naturale Fire and allied perils insurance 30 784 18 255 3 4117 Asigurări de răspundere civilă pentru autovehicule (RCA) Compulsory Third party liability insurance (MTPL) 17 639 0 7 4678 Asigurări de răspundere civilă Liability insurance 2 724 1 904 239 Asigurări de credite şi garanţii Credit & guarantees insurance 73 550 63 628 50 761

10 Asigurări de pierderi fi nanciare Financial loss insurance 23 2 011 Asigurări de asistenţă turistică Tourist insurance 775 18 96

STRUCTURA PORTOFOLIULUI DE ASIGURĂRITECHNICAL RESERVES

PORTOFOLIUL DE CLIENŢICLIENTS PORTFOLIO


Prime Brute SubscriseGross Written Premium

26.16% 1.16% 24.77%

0.92%

5.94%

1.70%

10.37% 28.99% 73.84 %

DauneClaims

0.75% 0.98 %

43.59%

3.03% 6.62%

45.02%

99.02%

Raport Anual 2005

26

Annual Report 2005

BALANCE

ACTIVASSETS

la data de 31 decembrie 2005 / as of December 31, 2005

Nr rd /

Rowno Nota

Sold la / Balance at

Începutul anului

Beginning of year

Sfârşitul anuluiEnd of year

A ACTIVE NECORPORALE INTANGIBLE ASSETS - -I Imobilizări necorporale

Cheltuieli de constituireIntangible fi xed assetsFormations costs 01 - -

Cheltuielile de dezvoltare Development costs 02 - -Concesiuni, brevete, licenţe, mărci, drepturi şi valori similare şi alte imobilizări necorporale, dacă au fost

Leasing, patents, licenses, trademarks, similar rights and values and other intangible assets, 03 - -

Fondul comercial, în cazul în care a fost achi ziţionat Trade fund, if procured 04 - -Avansuri şi imobilizări necorporale în curs de execuţie Advances and fi xed assets under construction 05 - -Alte imobilizări necorporale Other intangible assets 06 7a) 326 871 396 227

II TOTAL (rd 01 la 06) TOTAL (line 01 to 06) 07 326 871 396 227B PLASAMENTE PLACEMENTS - -

Plasamente în imobilizări corporale şi în cursTerenuri şi construcţii

Placements in tangible assets and assets under constructionLands and building 08 7b) -

39 516 782

Avansuri şi plasamente în imobilizări corporale în curs de execuţie

Advances and placements in tangible assets under construction 09 - -

III TOTAL (rd 08 + 09) TOTAL (line 08 + 09) 10 - 39 516 782Plasamente deţinute la societăţile din cadrul grupului şi sub formă de interese de participare şi alte plasamente în imobilizări fi nanciareTitluri de participare deţinute la fi liale din cadrul grupului

Placements with companies within the group and under the form of participation rights and other placements in fi nancial assets Equity papers held by subsidiaries within the group 11 - -

Titluri de creanţă şi împrumuturi acordate societăţilor din cadrul grupului

Acknowledgements of debts and loans granted to the companies within the group 12 - -

Participări la societăţile în care există interese de participare Participation in companies of interest 13 - 150 000Titluri de creanţă şi împrumuturi acordate societăţilor în care există interese de participare

Acknowledgements of debts and loans granted to the companies of interest 14 - -

Alte plasamente în imobilizări fi nanciare Other placements in fi nancial assets 15 15 847 210 409 IV TOTAL (rd 11 la 15) TOTAL (line 11 to 15) 16 15 847 360 409

Alte plasamente fi nanciare Acţiuni, alte titluri cu venit variabil şi unităţi la fondurile comune de plasament

Other fi nancial placementsShares, other titles with variable reve nue and unit within the joint placement funds 17 6 692 641 2 601 218

Obligaţiuni şi alte titluri cu venit fi x Bonds and other fi xed income titles 18 3 82 974 560 55 750 377Părţi în fonduri comune de investiţii Parts in joint investment funds 19 5 894 987 7 002 632Împrumuturi ipotecare Mortgage loans 20 - -Alte împrumuturi Other loans 21 - -Depozite la instituţiile de credit Deposits with credit institutions 22 4 36 386 353 89 106 818Alte plasamente fi nanciare Other fi nancial placements 23 - -

V TOTAL (rd 17 la 23) TOTAL (line 17 to 23) 24 120 948 541 154 461 045

BILANŢ

RON

27

Depozite la societăţi cedente Deposits with assigning companies 25 - -C PLASAMENTE AFERENTE CONTRACTELOR ÎN UNITĂŢI DE

CONTPLACEMENTS REFERRING TO CONTRACTS IN UNITS OF ACCOUNT 26 - -

TOTAL PLASAMENTE TOTAL PLACEMENTS 27 120 964 388 194 338 236D PARTEA DIN REZERVELE TEHNICE AFERENTE

CONTRACTELOR CEDATE ÎN REASIGURAREPartea din rezervele tehnice aferente contractelor cedate în reasigurare la asigurări generale

PART OF TECHNICAL RESERVES RELATED TO CONTRACTS BEING ASSIGNED FOR REINSURANCE Part of the technical reserves related to contracts being assigned for reinsurance within general insurance 28 8 13 420 617 21 112 396

Partea din rezervele tehnice aferente contractelor cedate în reasigurare la asigurări de viaţă

Part of the technical reserves related to contracts being assigned for reinsurance within life insurance 29 - -

Partea din rezervele tehnice aferente contractelor în unităţi de cont cedate reasigurătorului

Part of the technical reserves related to contracts in units of accounts being assigned to the reinsurer 30 - -

TOTAL (rd. 28 la 30) TOTAL (line 28 to 30) 31 13 420 617 21 112 396E CREANŢE RECEIVABLES - -I Sume de încasat de la societăţile din cadrul grupului Amounts to be collected from the companies within the

group 32 - -II Sume de încasat din interese de participare Amounts to be collected from rights of participation 33 - -

TOTAL (rd. 32+33) TOTAL (line 32+33) 34 - -III Creanţe provenite din operaţiuni de asigurare directă

AsiguraţiReceivables resulting from direct insurance opera-tions Insured persons 35 23 605 644 45 187 215

Intermediari în asigurări Insurance intermediaries 36 - -IV Alte creanţe provenite din operaţiuni de asigurare directă Other receivables resulting from operations of direct

insurance 37 33 500 52 311 TOTAL (rd. 35 la 37) TOTAL (line 35 to 37) 38 9 23 639 144 45 239 526

Creanţe provenite din operaţiuni de reasigurare Receivables resulting from reinsurance operations 39 - -Alte creanţe Other receivables 40 9 2 351 991 6 483 063Creanţe privind capitalul subscris şi nevărsat Receivables related to the subscribed and not

paid-in capital 41 - -FI

ALTE ELEMENTE DE ACTIVImobilizări corporale şi stocuri Echipamente tehnologice

OTHER ASSET COMPONENTS Tangible assets and stocksTechnological equipment 42 7b) 73 059 165 559

Aparate şi instalaţii de măsurare, control şi reglare Measuring and control devices and equipment 43 7b) 2 540 876 2 524 302Mijloace de transport Means of transportation 44 7b) 2 188 947 3 492 960Mobilier, aparatură birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale şi alte active corporale

Furniture, offi ce equipment, protection equip ment for hu-man beings and materials and other fi xed assets 45 7b) 335 521 710 983

II Avansuri şi imobilizări corporale în curs de execuţie Advances and tangible assets under construction 46 - 440 028III TOTAL (rd. 42 la 46) TOTAL (line 42 to 46) 47 5 138 403 7 333 832IV Stocuri

Materiale consumabileStocksConsumables 48 16 812 43 514

Materiale de natura obiectelor de inventar Materials as inventory items 49TOTAL (rd. 48 + 49) TOTAL (line 48 + 49) 50 16 812 43 514Casa şi conturi la bănci Cash and bank accounts 51 10 2 576 569 4 307 500Acţiuni proprii Equity ownership 52 - -Alte elemente de activ Other assets components 53 27 270 44 540

G CHELTUIELI ÎN AVANS EXPENDITURE IN ADVANCE - -I Dobânzi şi chirii înregistrate în avans Interest and rents registered in advance 54 9 - -IIIII

Cheltuieli de achiziţie reportate Reported procurement costs 55 9 199 359 391 629 Alte cheltuieli înregistrate în avans Other expenses registered in advance 56 9 229 162 786 651 TOTAL (rd. 54 la 56) TOTAL (line 54 to 56) 57 428 521 1 178 280 TOTAL ACTIV TOTAL ASSETS 58 168 890 586 280 477 114

*soldurile debitoare ale conturilor respective**soldurile creditoare ale conturilor respective

ACTIVASSETS


Nr. rd./Rowno. Nota


Începutul anului

Beginning of year


Raport Anual 2005

28

Annual Report 2005

PASIV LIABILITIES


Nr rd / Row

no Nota


Începutul anuluiBeginning of year


A CAPITAL ŞI REZERVE CAPITAL AND RESERVES - -

I Capital Capital - -Capital social din care: Registered capital of which: 59 11 25 000 000 30 000 000 - capital subscris vărsat - subscribed paid-in capital 60 25 000 000 30 000 000

II Prime de capital Capital premiums 61 - -III Rezerve din reevaluare Reserves from revaluation 62 - -IV Rezerve Reserves - -

Rezerve legale Legal reserves 63 12 1 420 590 2 239 495Rezerve pentru acţiuni proprii Reserves for equity ownership 64 - -Rezerve statutare sau contractuale Statutory or contractual reserves 65 - -Alte rezerve Other reserves 66 13 1 098 904 1 098 904TOTAL (rd 63 la 66) TOTAL (line 63 to 66) 67 2 519 494 3 338 399

V Rezultatul reportat Profi tul nerepartizat*

Reported result Non-allocated profi t* 68 18 870 368 13 466 729

Pierdere neacoperită** Uncovered loss** 69 831 565Rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru prima dată a IAS mai puţin IAS29*

Reported result from the fi rst adoption of IAS less IAS29* 70 - -

Rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru prima dată a IAS mai puţin IAS29**

Reported result from the fi rst adoption of IAS less IAS29** 71 - -

Rezultatul reportat provenit din modifi carea politicilor contabile*

Reported result further to the mo di fi cation of the accounting poli cies* 72 - -

Rezultatul reportat provenit din modifi carea politicilor contabile**

Reported result further to the modi fi cation of the accounting policies** 73 - -

Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor fundamentale*

Reported result further to the correction of the fundamental errors* 74 - -

Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor fundamentale**

Reported result further to the correction of the fundamental errors** 75 - -

Rezultatul reportat reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare*

Reported result representing the surplus achieved from revaluation reserves* 76 - -

BALANCEBILANŢ

RON

29

Rezultatul reportat reprezentand surplusul realizat din rezerve din reevaluare**

Reported result representing the surplus achieved from revaluation reserves** 77 - -

VI Rezultatul exerciţiuluiProfi t

Result of the fi nancial yearProfi t 78 19 368 267 14 285 634

Pierdere Loss 79 - -VII Repartizarea profi tului Profi t allocation 80 19 368 267 14 285 634B DATORII SUBORDONATE SUBORDINATED DEBTS 81 - -C REZERVE TEHNICE TECHNICAL RESERVES - -

Rezerva de prime Premium reserve 82 14 56 677 102 83 996 608Rezerve matematice Mathematical reserves 83 15 8 832 361 37 768 554Rezerva pentru participare la benefi cii şi risturnuri privind asigurările de viaţă

Reserve for the participation in benefi ts and returns in relation to life insurance 84 - -

Alte rezerve tehnice Other technical reserves 85 14 3 705 991 19 254 035Rezerva pentru participare la benefi cii şi risturnuri privind asigurările generale

Reserve for the participation to benefi ts and returns in relation to non-lifeinsurance 86 - -

Rezerva de daune privind asigurările generale Reserve for damages in relation to non-life insurance 87 16 18 443 081 44 426 598

Rezerva de daune privind asigurările de viaţă Reserve for damages in relation to life insurance 88 16 101 199 807 151Rezerva de egalizare Equalization reserve 89 260 000 260 000Rezerva pentru riscuri neexpirate Unexpired risks reserve 90 - -Rezerva de catastrofă Catastrophic reserve 91 7 835 238 14 360 275Alte rezerve tehnice Other technical reserves 92 - -TOTAL (rd. 82 la 92) TOTAL (line 82 to 92) 93 95 854 972 200 873 221

D REZERVE TEHNICE AFERENTE CONTRACTELOR ÎN UNITĂŢI DE CONT

TECHNICAL RESERVES RELATED TO CONTRACTS IN UNITS OF ACCOUNT 94 - -

E PROVIZIOANE PENTRU RISCURI ŞI CHELTUIELI PROVISIONS FOR LIABILITIES AND CHARGES - -Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare Provisions for pernsion and other similar obliga-

tions 95 - -Provizioane pentru impozite Taxation provisions 96 - -Alte provizioane Other provisions 97 1 991 250 2 152 145

F DEPOZITE PRIMITE DE LA REASIGURĂTORI DEPOSITS RECEIVES FROM REINSURERS 98 - -G DATORII DEBTS - -

Sume datorate societăţilor din cadrul grupului Amounts owed to the companies within the group 99 - -Sume datorate privind interesele de participare Amounts owed for participation rights 100 - -

I Datorii provenite din operaţiuni de asigurare directă

Debts coming from direct insurance operations101 - -

II Datorii provenite din operaţiuni de reasigurare Debts coming from reinsurance operations 102 17 8 946 606 16 049 560III Împrumuturi din emisiuni de obligaţiuni Loans for bond issue 103 - -IV Sume datorate instituţiilor de credit Amounts owed to credit institutions 104 - -V Alte datorii, inclusiv datorii fi scale şi datorii pentru

asigurările socialeOther debts, including taxation and social insurance liabilities 105 18 12 143 295 8 979 841

H VENITURI ÎN AVANSVenituri înregistrate în avans

REVENUES IN ADVANCERevenues registered in advance 106 20 4 396 166 5 617 219

TOTAL PASIV TOTAL LIABILITIES 107 168 890 586 280 477 114

PASIV LIABILITIES


Nr. rd. / Row

no. Nota


Începutul anuluiBeginning of year


Raport Anual 2005

30

Annual Report 2005

CONTUL TEHNIC AL ASIGURĂRII GENERALETECHNICAL NON-LIFE INSURANCE ACCOUNT

la data de 31 decembrie 2005 / as of December 31, 2005Nr rd / Row no

Nota

Exercitiul fi nanciarFiscal year

Denumirea indicatorilor Designation of indicators An precedentPrevious year

An curentCurrent year

1 Venituri din prime, nete de reasigurare Revenues from net reinsurance premiums - -a) venituri din prime brute subscrise (+) revenues from written gross premiums (+) 01 21 125 193 365 219 233 689b) prime cedate în reasigurare (-) premiums being assigned to rei nsurance (-) 02 21 56 301 578 90 900 512c) variaţia rezervei de prime (+/-) change in premium reserve (+/-) 03 21 14 806 732 27 319 506d) variaţia rezervei de prime, cedate în reasigurare (+/-) change in premium reserve, being assigned for reinsurance (+ /-) 04 21 2 722 813 2 268 407TOTAL (rd. 01-02-03+04) TOTAL (lines 01-02-03+04) 05 56 807 868 103 282 078

2 Cota din venitul net (diferenţa între veniturile şi cheltuielile din plasamente) al plasamentelor transferată din contul netehnic (+)

Quota from the net revenue (diff eren ce between costs and revenues from placements) of placements being transferred from the non-technical account (+) 06 8 017 909 8 252 918

3 Alte venituri tehnice, nete de reasigurare (+) Other net reinsurance technicalrevenues (+) 07 24 6 754 578 18 954 830

4 Cheltuieli cu daunele, nete de reasigurare Costs related to net reinsurance damage - -a) daune plătite: paid claims: 08 - -sume brute gross amounts 09 22 44 322 594 111 643 336partea reasiguratorilor (-) reinsurers part(-) 10 22 10 921 877 41 763 857b) variaţia rezervei de daune, netă de reasigurare: (+/-) change in net reinsurance damage 11 22 8 686 650 20 560 145TOTAL (rd. 09-10+11) TOTAL (lines 09-10+11) 12 42 087 367 90 439 624

5 Variaţia altor rezerve tehnice, nete de reasigurare, din care:

Change in other net reinsurance technical reserves, of which: - -

a) Variaţia rezervei pentru riscuri neexpirate (+/-) Change in unexpired risk reserve (+/-) 13 - -b)Variaţia rezervei de catastrofă (+/-) Change in disaster reserve (+/-) 14 4 053 421 6 525 038c)Variaţia altor rezerve tehnice (+/-) Change in other technical reserves (+/-) 15 - -TOTAL (rd. 13+14+15) TOTAL (lines 13+14+15) 16 4 053 421 6 525 038

6 Variaţia rezervei pentru participare la benefi cii şi risturnuri (+/-)

Change in reserve for benefi t and return participation (+/-) 17 - -

7 Cheltuieli de exploatare nete Net operating costs - -a) cheltuieli de achiziţie procurement costs 18 3 294 467 5 644 171b) variaţia sumei cheltuielilor de achiziţie reportate (+/-) Change in amount of reported procurement costs (+/-)

19 - -c) cheltuieli de administrare management costs 20 16 051 115 32 250 147d) comisioane primite de la reasiguratori şi participări la benefi cii (-)

commissions received from reinsurers and participation rights (-)21 24 748 505 20 440 704

TOTAL (rd. 18+19+20-21) TOTAL (lines 18+19+20-21) 22 23 -5 402 923 17 453 6148 Alte cheltuieli tehnice, nete de reasigurare Other net reinsurance technical costs 23 2 726 408 4 260 5549 Variaţia rezervei de egalizare (+/-)

suma brutăChange in equalizing reserve (+/-)gross amount 24 250 000 -

partea reasigurătorilor (-) reinsures’ part (-) 25 - -TOTAL (rd. 24-25) TOTAL (lines 24-25) 26 250 000 -

10 Rezultat tehnic al asigurării generale Profi t (rd. 05+06+07-12-16-17-22-23-26)

Technical result for non-life insurance Profi t (lines 05+06+07-12-16-17-22-23-26) 27 27 866 082 11 810 996

Pierdere (rd. 12+16+17+22+23+26-05-06-07) Loss (lines 12+16+17+22+23+26-05-06-07) 28 - -

CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDEREPROFIT AND LOSS ACCOUNT

RON

31

CONTUL TEHNIC AL ASIGURĂRILOR DE VIAŢĂTECHNICAL LIFE INSURANCE ACCOUNT


Nr. rd /

Row no

Nota


Denumirea indicatorilor Designation of indicators PrecedentPreceding

ÎncheiatConcluded

1 Venituri din prime, nete de reasigurare Incomes from premiums net of reinsurance - -

a) venituri din prime brute subscrise (+) Gross written premium (+) 01 21 19 114 567 77 651 916b) prime cedate în reasigurare (-) Premiums ceded in reinsurance (-) 02 - -TOTAL (rd. 01-02) TOTAL (lines 01-02) 03 19 114 567 77 651 916

2 Venituri din plasamente Incomes from investments - -a) Venituri din participări la societăţile în care există interese de participare, cu pre zentarea distinctă a veniturilor din plasamente la societăţile din cadrul gru pului

Incomes from participating interest in companies where there is a participatory relationship

04 - -b) Venituri din alte plasamente cu pre zen tarea distinctă a veniturilor din plasa mente la societăţile din cadrul grupului

Incomes from other investments

05 - -Venituri provenind din terenuri şi cons trucţii Incomes from lands and buildings 06 - -Venituri provenind din alte plasamente Incomes from other investments 07 - -c) Venituri din diminuarea sau anu larea provizioanelor cu plasamentele

Revenues from decrease of provisions08 - -

d) Venit provenit din realizarea plasamentelor Incomes from provisions 09 834 741 2 369 471TOTAL (rd. 04+05+08+09) TOTAL (lines 04+05+08+09) 10 834 741 2 369 471

3 Plusvalori nerealizate din plasamente Surplus values unrealised from investments 11 883 985 2 838 803

4 Alte venituri tehnice, nete de reasigurare Other technical incomes, net of reinsurance 12 3 178 58 820

5 Cheltuieli cu daunele, nete de reasigurare Claims expenses net of reinsurance - -TOTAL (rd. 15-16+18-19) TOTAL (lines 15-16+18-19) 13 195 044 1 809 863a) sume plătite: a) claims paid: 14 - -- sume brute - gross 15 93 845 1 103 911- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share (-) 16 - -a) variaţia rezervei de daune (+/-) a) change in claims reserve for life, net of

reinsurance (+/-) 17 - -- sume brute - gross 18 101 199 705 952- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share (-) 19 - -

6 Variaţia rezervelor tehnice privind asigurările de viaţă

Change in premium reserve for life- -

TOTAL (rd. 22-23+25-26+28-29) TOTAL (lines 22-23+25-26+28-29) 20 10 161 332 44 484 235a) variaţia rezervei matematice a) change in mathematical reserve 21 - -- suma brută - gross 22 8 072 275 28 936 192- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share (-) 23 - -b) variaţia rezervei pentru participare la benefi cii şi risturnuri

b) Change in reserve for fund-linked life policies 24 - -

- suma brută - gross 25 - -- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share (-) 26 - -c) variaţia altor rezerve tehnice Change in other technical reserves 27 - -- suma brută - gross 28 21 2 089 057 15 548 043- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share (-) 29 - -

7 Variaţia rezervelor tehnice privind contractele în unităţi de cont (+/-)

Change in reserve for fund-linked life policies (+/-) - -

TOTAL (rd. 31-32) TOTAL (lines 31-32) 30 - -- suma brută - gross 31 - -- partea reasigurătorilor (-) - reinsurers share 32 - -

RON

Raport Anual 2005

32

Annual Report 2005

8 Cheltuieli de exploatare nete Operating expenses: - -a) cheltuieli de achiziţii a) acquisition costs 33 4 035 142 400b) variaţia sumei cheltuielilor de achiziţii reportate b) change in deff ered acquisition costs 34 - -c) cheltuieli de administrare c) operating expenses 35 359 901 11 164 542d) comisioane primite de la reasigurători şi participări la benefi cii (-)

d) reinsurance commission and profi t participation commission (-) 36 - -

TOTAL (rd. 33+34+35-36) TOTAL (lines 33+34+35-36) 37 23 363 936 11 306 9429 Cheltuieli cu plasamentele Investment expenses - -

a) cheltuieli de gestionare a plasamentelor, inclusiv cheltuielile cu dobânzile

a) Investment expenses and interest paid38 - 40 350

b) cheltuieli privind constituirea provizioanelor pentru plasamente

b) Provisions expenses related to investments39 - -

c) pierderi provenind din realizarea plasamentelor c) Losses from investments 40 -TOTAL (rd. 38+39+40) TOTAL (lines 38+39+40) 41 - 40 350

10 Minusvalori nerealizate din plasamente Less values not realised from investments 42 - -

11 Alte cheltuieli tehnice, nete de reasigurare Other technical expenses, net of reinsurance 43 252 504 482 692

12 Cota din venitul net al plasamentelor transferată în contul netehnic

Allocated investment income transferred to nontechnical account 44 361 659 163 229

13 Rezultatul tehnic al asigurării de viaţă Technical result for life insurance - -Profi t (rd. 3+10+11+12-13-20-30-37-41-42-43-44)

Profi t (lines 3+10+11+12-13-20-30-37-41-42-43-44) 45 9 501 996 24 631 699

Pierdere (rd. 13+20+30+37+41+42+ 43+44-3-10-11-12)

Loss (lines 13+20+30+37+41+ 42+43+44-3-10-11-12) 46 - -

33CONTUL NETEHNIC AL ASIGURĂRII GENERALE

NON - TECHNICAL NON - LIFE INSURANCE ACCOUNTla data de 31 decembrie 2005 / as of December 31, 2005

Nr.rd./Row no.


Denumirea indicatorilor Designation of indicatorsPrecedentPreceding

ÎncheiatConcluded

1 Rezultatul tehnic al asigurării generale Technical result of the non-life insurance - -Profi t Profi t 01 27 866 082 11 810 996Pierdere Loss 02 - -

2 Rezultatul tehnic al asigurării de viaţă Technical result for life insurance - -Profi t Profi t 03 9 501 996 24 631 699Pierdere Loss 04 - -

3 Venituri din plasamente Revenues from placements - -a) Venituri din participări la societăţile în care există interese de participare, cu pre zentarea distinctă a veniturilor din plasamente la societăţile din cadrul grupului

Revenues from holding in companies where there are interests for sharing, with a distinct presentation of the revenues from placements with companies within the group

05 - -b) Venituri din alte plasamente cu pre zentarea distinctă a veniturilor din pla samente la societăţile din cadrul grupului:

Revenues from other placements with a dis tinct presentation of the revenues from placements with companies within the group 06 - 4 808 886

- venituri provenind din terenuri şi construcţii - revenues from lands and buildings 07 - 10 001- venituri provenind din alte plasamente - revenues from other placements 08 - 4 798 885c) Venituri din diminuarea sau anularea provizioanelor cu plasamentele

Revenues from diminishing or cancellation of placement provisions 09 - -

d) Venituri provenind din realizarea plasamentelor Revenues from placement performance 10 10 731 247 6 583 794TOTAL (rd. 05+06+09+10) TOTAL (lines 05+06+09+10) 11 10 731 247 11 392 680

4 Cota din venitul net al plasamentelor transferată din contul tehnic al asigurării de viaţă

Quota from the net revenue of placements being transferred to the technical account of life insurance 12 361 659 163 229

5 Cheltuieli cu plasamentele TOTAL (rd. 14+15+16)

Placement costsTOTAL (lines 14+15+16) 13 - 21 362

a) cheltuieli de gestionare a plasa men te lor, inclusiv cheltuielile c u dobânzile

costs related to placement management, including interest costs 14 - 21 362

b) cheltuieli privind constituirea provizioanelor pentru plasamente

costs related to the establishment of provisions for placements 15 - -

c) pierderi provenind din realizarea plasamentelor losses from placement performance 16 - -6 Cota din venitul net al plasamentelor transferată în

contul tehnic al asigurărilor generaleQuota from the net revenue of placements being transferred to the technical account of non-life insurance 17 8 017 909 8 252 919

7 Alte venituri netehnice Other non-technical revenues 18 49 964 444 4628 Alte cheltuieli netehnice, inclusiv provizioanele Other non-technical expenses, including provisions 19 13 903 754 23 355 1689 Rezultatul curent Current result - -

Profi t (rd. 01-02+03-04+11+12-13-17+18-19) Profi t (lines 01+03+11+12-13-17+18-19) 20 26 589 285 16 813 617Pierdere (rd.13+17+19-01+02-03+04-11-12-18) Loss (lines 13+17+19+02+04-11-12-18) 21 - -

10 Venituri extraordinare Extraordinary revenues 22 - -11 Cheltuieli extraordinare Extraordinary costs 23 - -12 Rezultatul extraordinar Extraordinary result - -

Profi t (rd. 22-23) Profi t (lines 22-23) 24 - -Pierdere (rd. 23-22) Loss (lines 23-22) 25 - -

13 Venituri totale Overall revenues 26 210 698 161 412 889 23014 Cheltuieli totale Overall costs 27 184 108 876 396 075 61315 Rezultatul brut Gross result - -

Profi t (rd. 26-27); (rd. 20-21+24-25); Profi t (lines 26-27); (20-21+24-25); 28 26 589 285 16 813 617Pierdere (rd. 27-26); (rd. 21-20+ 25-24); Loss (lines 27-26); (rd 21-20+ 25-24); 29 - -

16 Impozit pe profi t Corporation tax 30 7 221 018 2 527 98317 Alte impozite (care nu fi gurează la poziţiile

precedente)Other taxes (not included under the preceding items)

31 - -18 Rezultatul net al exerciţiului Net result of the fi scal year - -

Profi t (rd. 28-29-30-31) Profi t (lines 28-29-30-31) 32 19 368 267 14 285 634Pierdere (rd. 29+30+31-28) Loss (lines 29+30+31-28 33 - -

RON

Raport Anual 2005

34

Annual Report 2005

REŢEA TERITORIALĂSALES NETWORK

Nr.crt.

Sucursala Adresa Nr. de telefon/fax

1 AlbaAlba Iulia,Str. Tudor Vladimirescu, bl. V4a, parter tel./fax: 0258.810.630

Sucursala zonală AradArad, Str. I.C. Brătianu, nr.9, ap.2, etaj 1 tel./fax: 0257.255.810

2 AradArad, Str. I.C. Brătianu, nr.9, ap.1, parter tel./fax: 0257.255.810

3 ArgeşPiteşti, B-dul Republicii nr. 83

tel.: 0248.610.215tel./fax: 0248.222.958

Sucursala zonală BacăuBacău,Str. Mioriţei nr. 1 tel./fax: 0234.545.284

4 BacăuBacău, Str. 9 Mai nr. 11

tel.: 0234.516.109tel./fax: 0234.578.006; 0234.517.160

5 BihorOradea, Str. Vasile Alecsandri nr.6, parter

tel./fax:0259.440.323tel.: 0259.440.107

6 Bistriţa-NăsăudBistriţa, Str. P-ţa Morii nr.56, sc.C, parter

tel.: 0263.239.662tel./fax: 0263.231.102

7 BotoşaniBotoşani, P-ţa Revoluţiei nr. 9 tel./fax: 0231.531.900

Sucursala zonală BraşovBraşov,Str. Mihail Kogălniceanu nr.15 – Centru Civic, parter tel./fax: 0268.478.749; 0268.478.751

8 BraşovBraşov,Str. Mihail Kogălniceanu nr.15 – Centru Civic, parter tel./fax: 0268.417.262, 0268.415.280

9 BrăilaBrăila, Calea Călăraşilor nr. 17

tel.: 0239.613.050tel./fax: 0239.613.744

10 BuzăuBuzău,Str. Unirii nr. 207, et. II tel./fax: 0238.445.700

11 Caraş - SeverinReşiţa, Str. I. L. Caragiale nr. 10, etaj III tel./fax: 0255.217.193

12 CălăraşiCălăraşi, Str. Sloboziei nr. 4 tel./fax: 0242.318.692

Sucursala zonală Cluj Cluj - NapocaStr. George Bariţiu nr. 10-12 tel.:0264.431.133; 0264.431.136

13 ClujCluj - Napoca, Str. George Bariţiu nr. 10 - 12

tel.: 0264.595.567; 0264.431.133; 0264.431.136tel./fax: 0264.592.011

Sucursala zonală ConstanţaConstanţa, B-dul Mamaia nr. 13-15, parter tel./fax: 0241.671.666; 0241.619.660

14 ConstanţaConstanţa, B-dul Mamaia nr. 13-15, parter tel./fax: 0241.671.666; 0241.619.660

35

15 CovasnaSfântu Gheorghe,Str. Jozef Bem nr. 7 tel./fax: 0267.352.639

16 DâmboviţaTârgovişte, Str. Revoluţiei nr. 1

tel./fax: 0245.220.376; 0245.220.378fax: 0245.220.387

Sucursala zonală Dolj Craiova,Calea Bucureşti nr.10, bl. M7 - M8, et.1 tel. fax:0251.419.913; 0251.419.963

17 Dolj Craiova,Calea Bucureşti nr.10, bl. M7 - M8, et. 2

tel.: 0251.406.365fax: 0251.406.366

18 GalaţiGalaţi, Str. Brăilei nr. 7-9, parter – Vox Center tel./fax: 0236.430.500, 0236.430.400

19 GiurgiuGiurgiu, Str. Nicolae Bălcescu, bl. V 32, parter tel./fax: 0246.214.493

20 GorjTârgu Jiu, Str. Geneva nr. 2 tel./fax: 0253.222.442

21 HarghitaMiercurea Ciuc,Str. Florilor nr. 2 tel./fax: 0266.310.691

22 HunedoaraDeva, P-ţa I.C. Brătianu nr. 3, et. III

tel.: 0254.223.990; 0254.235.027fax: 0254.235.026

23 IalomiţaSlobozia, B-dul Chimiei nr. 21 tel./fax: 0243.235.366

24 IaşiIaşi, Str. Palat nr. 11

tel.: 0232.271.146tel./fax: 0232.234.197

25 MaramureşBaia Mare, B-dul Unirii nr. 15, parter tel./fax: 0262.274.759

26 MehedinţiDrobeta - Turnu Severin,Str. Aurelian nr. 44, et. II tel./fax: 0252.316.476

27 MureşTârgu Mureş, Str. Gh. Doja nr. 1 - 3

tel.: 0265.268.308; 0265.264.362fax: 0265.264.392

28 NeamţPiatra Neamţ,B-dul Traian nr. 19

tel.: 0233.226.753tel./fax: 0233.232.082

29 OltSlatina, Str. Basarabilor nr. 1

tel.: 0249.410.914; 0249.410.910tel./fax: 0249.439.748

Sucursala Zonală PrahovaPloieşti,Str. Take Ionescu nr.1, etaj III tel./fax: 0244.592.300

30 PrahovaPloieşti, Str. Văleni nr. 42

tel.: 0244.542.687 fax: 0244.542.655

31 Satu MareSatu Mare, Str. Horea nr. 8 - 10 tel./fax: 0261.710.980

32 SălajZalău, P-ţa Iuliu Maniu nr. 2

tel.: 0260.661.800 / int. 228, 244tel./fax: 0260.614.018

33 SibiuSibiu, Str. Nicolae Bălcescu nr.11

tel.: 0269.218.225fax: 0269.218.234

34 SuceavaSuceava, Str. Ştefan cel Mare nr. 31 tel./fax: 0230.524.287

35 TeleormanAlexandria, Str. C-tin Brâncoveanu nr.50, bl.UJCC tel./fax: 0247.311.526

36 TimişTimişoara, B-dul Mihai Viteazu nr.30B, parter

tel.: 0256.226.740fax.: 0256.242.000

37 TulceaTulcea, Str. Toamnei nr. 2

tel.: 0240.517.253tel./fax: 0240.511.442

38 VasluiVaslui, Str. Ştefan cel Mare nr. 53 tel./fax: 0235.317.089

Raport Anual 2005

36

Annual Report 2005

39 VâlceaRâmnicu Vâlcea,Str. G-ral Magheru nr. 20 tel./fax: 0250.732.873

40 VranceaFocşani, Fdt. Cuza Vodă nr. 1 tel./fax: 0237.610.040

Sucursala Municipiului Bucureşti Bucureşti,B-dul Libertăţii nr. 22, bl. 102, sector 5

tel.: 021.319.03.78; 021.319.03.82; 021.319.03.87; 021.319.03.88; 021.319.03.92; 021.319.04.92;021.319.03.99; 021.319.04.91fax: 021.319.03.73; 021.319.03.97; 021.319.04.96

41 Bucureşti - LibertăţiiBucureşti, Piaţa Alba Iulia nr. 8, bl. I 7, sector 3

tel.: 021.320.78.20; 021.320.78.21fax: 021.320.78.23

42 Bucureşti - VictorieiBucureşti, Calea Victoriei nr. 155, bl. D 1, sector 1

tel.: 021.319.03.47tel./fax: 021.319.01.96

43 Bucureşti - Sector 1Bucureşti, Calea Ştirbei Vodă nr. 104-106, parter, sector 1

tel.: 021.315.00.73tel./fax: 021.315.00.74

44 Bucureşti - Sector 2Bucureşti, Şos. Pantelimon nr. 146, bl. 101, parter, sector 2

tel.: 021.256.80.70fax: 021.250.39.46

45 Bucureşti - Sector 3Bucureşti, B-dul Decebal nr. 11, bl. S 14, sector 3

tel.: 021.323.04.32tel./fax: 021.323.04.11

46 Bucureşti - Sector 4Bucureşti, Calea Văcăreşti nr.201, bl.87, parter, sector 4

tel.: 021.330.88.02tel./fax: 021.330.88.08

47 Bucureşti - Sector 6Bucureşti, B-dul Timişoara nr. 4 - 6, sector 6

tel.: 021.440.16.49tel./fax: 021.413.55.91

S.C. BCR ASIGURARI S.A.GRUPUL BANCA COMERCIALA ROMANA

SEDIUL CENTRALStr. Grigore Mora nr. 23, Sector 1, Bucureşti 011886

ROMÂNIA

TELEFON:021.405.74.20

FAX:021.311.44.90

EMAILoffi [email protected]

WEB SITEwww.bcrasig.ro

Date post:	15-Jan-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	0 times
Download:	0 times

ENGLISH SECTION - Asigurari · Since 2005, BCR ASIGURARI has participated to the Credit Bureau. In...

Documents