ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS · Los estados financieros consolidados de Grupo BNP Paribas se...

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E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

C U E N T A D E R E S U L T A D O S D E L E J E R C I C I O 2 0 1 3 ............................................................ 5

E S T A D O D E L R E S U L T A D O G L O B A L Y D E C A M B I O S E N E L P A T R I M O N I O

N E T O ........................................................................................................................................................................ 6

B A L A N C E A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 3 ............................................................................... 7

E S T A D O D E F L U J O S D E E F E C T I V O P A R A E L E J E R C I C I O 2 0 1 3 .......................... 8

C O N C I L I A C I Ó N D E L P A T R I M O N I O N E T O .................................................................................. 9

N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1

1 . R E S U M E N D E L A S P R I N C I P A L E S P O L I T I C A S D E C O N T A B I L I D A D

A P L I C A D A S P O R E L G R U P O B N P P A R I B A S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1

1.a Normas de contabilidad aplicables .......................................................................................................... 11

1.b Consolidación ............................................................................................................................................ 12

1.b.1 Ambito de la consolidación .................................................................................................................. 12

1.b.2 Métodos de consolidación ..................................................................................................................... 12

1.b.3 Procedimientos de consolidación ......................................................................................................... 13

1.b.4 Combinaciones de negocios y medición del fondo de comercio ........................................................ 14

1.c Activos y pasivos financieros ................................................................................................................... 15

1.c.1 Créditos y cuentas por cobrar ................................................................................................................. 15

1.c.2 Contratos de ahorro y crédito regulados ................................................................................................ 15

1.c.3 Valores ....................................................................................................................................................... 16

1.c.4 Operaciones en divisas ............................................................................................................................. 18

1.c.5 Deterioro y restructuración de los activos financieros .......................................................................... 18

1.c.6 Reclasificación de activos financieros ..................................................................................................... 20

1.c.7 Emisiones de títulos de deuda .................................................................................................................. 20

1.c.8 Acciones propias y derivados de acciones propias ................................................................................. 21

1.c.9 Instrumentos derivados y contabilización de coberturas ...................................................................... 21

1.c.10 Determinación del valor razonable ..................................................................................................... 23

1.c.11 Activos y pasivos financieros designados opcionalmente a valor razonable con cambios en

resultados 23

1.c.12 Ingresos y gastos que resultan de los activos y pasivos financieros .................................................. 23

1.c.13 Costo del riesgo ..................................................................................................................................... 24

1.c.14 Baja contable de activos y pasivos financieros ................................................................................... 24

1.c.15 Compensación de activos y pasivos financieros ................................................................................. 24

1.d Normas contables específicas para el negocio de seguros ..................................................................... 24

1.d.1 Activos .................................................................................................................................................... 24

1.d.2 Pasivos .................................................................................................................................................... 25

1.d.3 Cuenta de resultados ............................................................................................................................ 25

1.e Propiedad, planta y equipo y activo intangible ...................................................................................... 26

3

1.f Arrendamientos ........................................................................................................................................ 27

1.f.1 La sociedad del grupo es el arrendador .................................................................................................. 27

1.f.2 La sociedad del grupo es el arrendatario ............................................................................................... 27

1.g Activos no corrientes que se mantienen para venta y operaciones discontinuadas ............................ 28

1.h Beneficios a empleados ............................................................................................................................. 28

1.i Pagos basados en acciones ....................................................................................................................... 29

1.j Provisiones registradas en pasivos .......................................................................................................... 30

1.k Impuestos corrientes y diferidos .............................................................................................................. 30

1.l Estado de flujos de efectivo ...................................................................................................................... 31

1.m Uso de estimaciones en la preparación de los estados financieros........................................................ 31

2 . I M P A C T O R E T R O A C T I V O D E L A M O D I F I C A C I Ó N D E L A N I C 1 9 . . . 3 3

3 . N O T A S A L A C U E N T A D E R E S U L T A D O S P A R A E L E J E R C I C I O 2 0 1 3 3 5

3.a Margen de intermediación ....................................................................................................................... 35

3.b Comisiones ................................................................................................................................................. 36

3.c Ganancia neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados ............... 36

3.d Ganancia neta en activos financieros disponibles para venta y otros activos financieros no medidos

a valor razonable ...................................................................................................................................................... 36

3.e Ingresos y gastos de otras actividades ..................................................................................................... 37

3.f Costo del riesgo ......................................................................................................................................... 38

3.g Provisión por pagos en dólares estadounidenses relacionados con países sujetos a sanciones por

parte de EE.UU. ........................................................................................................................................................ 39

3.h Impuesto sobre las ganancias .................................................................................................................. 40

4 . I N F O R M A C I Ó N D E S E G M E N T O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1

5 . N O T A S A L B A L A N C E A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 5

5.a Activos financieros, pasivos financieros y derivados a valor razonable con cambios en resultados . 45

5.b Derivados utilizados con fines de cobertura ........................................................................................... 47

5.c Activos financieros disponibles para venta ............................................................................................ 47

5.d Medición del valor razonable de instrumentos financieros .................................................................. 48

5.e Reclasificación de instrumentos financieros reconocidos inicialmente a valor razonable con

cambios en resultados que se mantienen para negociación o como activos disponibles para venta ................. 58

5.f Partidas interbancarias, cuentas por cobrar y deudas de instituciones de crédito ............................ 59

5.g Créditos, cuentas por cobrar y deudas de clientes ................................................................................. 60

5.h Créditos que presentan impagados y créditos de cobro dudoso ........................................................... 61

5.i Deudas representadas por títulos y deudas subordinadas .................................................................... 63

5.j Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento ........................................................................... 66

5.k Impuestos corrientes y diferidos .............................................................................................................. 66

5.l Ajustes por periodificación y otros activos/pasivos ............................................................................... 68

5.m Inversiones en asociadas .......................................................................................................................... 69

4

5.n Propiedad, planta y equipo y activos intangibles usados en inversiones y actividades de explotación

70

5.o Fondo de comercio .................................................................................................................................... 71

5.p Reservas técnicas de compañías de seguros ........................................................................................... 75

5.q Provisiones para contingencias y cargos ................................................................................................. 76

5.r Compensación de activos y pasivos financieros ..................................................................................... 77

5.s Transferencias de activos financieros ..................................................................................................... 80

6 . C O M P R O M I S O S D E F I N A N C I A M I E N T O Y G A R A N T I A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 0

6.a Compromisos de financiamiento otorgados o recibidos ........................................................................ 81

6.b Compromisos de garantía fuera del balance .......................................................................................... 81

6.c Otros compromisos de garantía ............................................................................................................... 82

7 . R E M U N E R A C I O N Y B E N E F I C I O S A E M P L E A D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3

7.a Gastos de personal..................................................................................................................................... 83

7.b Beneficios postempleo ............................................................................................................................... 83

7.c Otros beneficios a largo plazo .................................................................................................................. 89

7.d Indemnización por finalización de contrato ........................................................................................... 90

7.e Pagos basados en acciones ........................................................................................................................ 90

8 . I N F O R M A C I O N A D I C I O N A L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 6

8.a Evolución del capital social y ganancias por acción .......................................................................... 96

8.b Ámbito de consolidación .................................................................................................................... 100

8.c Cambios en cuotas correspondientes a la sociedad dominante y a intereses minoritarios en el

capital y las reservas de subsidiarias .................................................................................................................... 114

8.d Combinaciones de negocios y pérdidas de control ........................................................................... 115

8.e Remuneración y beneficios concedidos a los funcionarios corporativos del Grupo ..................... 116

8.f Relaciones con otras partes vinculadas ............................................................................................. 117

8.g Calendario de vencimientos ............................................................................................................... 120

8.h Valor razonable de los instrumentos financieros llevados a costo amortizado ............................. 121

8.i Pasivos contingentes: procedimientos legales y de arbitraje .......................................................... 122

8.j Honorarios pagados a los auditores .................................................................................................. 123

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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Elaborados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

Los estados financieros consolidados de Grupo BNP Paribas se presentan para los ejercicios 2013 y 2012. De acuerdo con el Artículo 20.1

del Anexo I del Reglamento de la Comisión Europea (EC) 809/2004 sobre Folletos, los estados financieros del ejercicio 2011 se presentan

en el documento de registro presentado ante la Autorité des Marchés Financiers el 8 de marzo de 2013 bajo el número D.13-0115.

CUENT A DE RESULTADOS DEL EJERCICIO 201 3

En millones de euros Notas Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1)

Intereses e ingresos asimilados 3.a 38,955 44,476

Intereses y gastos asimilados 3.a (18,359) (22,731)

Ingresos por comisiones 3.b 12,301 12,601

Gastos por comisiones 3.b (5,123) (5,069)

Ganancia/pérdida neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados 3.c 4,581 3,312

Ganancia neta en activos financieros disponibles para venta y otros activos financieros no medidos a valor razonable

3.d 1,665 1,624

Ingresos de otras actividades 3.e 34,350 33,720

Gastos de otras actividades 3.e (29,548) (28,861)

PRODUCTO NETO BANCARIO 38,822 39,072

Gastos de personal 7.a (14,842) (15,248)

Otros gastos generales de explotación

(9,714) (9,752)

Depreciación, amortización y deterioro de propiedad, planta y equipo y activos intangibles 5.n (1,582) (1,543)

RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN 12,684 12,529

Costo del riesgo 3.f (4,054) (3,941)

Provisión por pagos en dólares estadounidenses relacionados con países sujetos a sanciones por parte de EE.UU.

3.g (798) -

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 7,832 8,588

Participación en el resultado neto de asociadas

323 489

Ganancia neta en otros activos inmovilizados

285 1,792

Fondo de comercio 5.o (251) (490)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 8,189 10,379

Impuesto sobre las ganancias 3.h (2,750) (3,061)

RESULTADO NETO 5,439 7,318

Atribuible a intereses minoritarios

(607) (754)

RESULTADO NETO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE 4,832 6,564

Ganancias básicas por acción 8.a 3.69 5.17

Ganancias diluidas por acción 8.a 3.68 5.16

(1) Reexpresado de acuerdo con la modificación de la NIC 19 (véanse las Notas 1.a y 2).

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ESTADO DEL RESULTADO GLOB AL Y DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NET O

En millones de euros Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1)

Resultado neto 5,439 7,318

Cambios en el patrimonio neto (1,376) 5,403

Elementos que pueden trasladarse a la cuenta de resultados (1,711) 5,513

- Cambios en el valor de elementos relacionados con los tipos de cambio (1,228) 109

- Cambios en el valor de activos financieros disponibles para venta, incluyendo aquellos reclasificados como créditos y cuentas por cobrar

1,308 4,761

- Cambios en el valor de activos financieros disponibles para venta que se presentan la cuenta de resultados del periodo, incluyendo aquellos que se reclasifican como créditos y cuentas por cobrar

(646) (284)

- Cambios diferidos en el valor de instrumentos de cobertura (836) 559

- Cambios en el valor de instrumentos de cobertura que se presentan en la cuenta de resultados del periodo

- 6

- Cambios en el valor de elementos relacionados con empresas asociadas (309) 362

Elementos que no pueden trasladarse a la cuenta de resultados 335 (110)

- Efecto de las reevaluaciones en regímenes de beneficios postempleo 341 (105)

- Cambios en el valor de elementos relacionados con empresas asociadas (6) (5)

Total 4,063 12,721

- Atribuible a la sociedad dominante 3,874 11,090

- Atribuible a intereses minoritarios 189 1,631


7

B AL ANCE AL 31 DE DIC IEMBRE DE 201 3

En millones de euros Notas 31 de diciembre de 2013 31 de diciembre de 2012 (1)

ACTIVO

Efectivo y montos adeudados de bancos centrales

101,066 103,190

Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Valores negociables 5.a 157,740 143,465

Préstamos y operaciones de recompra 5.a 145,308 146,899

Instrumentos designados opcionalmente a valor razonable 5.a 67,230 62,800

Instrumentos financieros derivados 5.a 301,409 410,635

Derivados utilizados con fines de cobertura 5.b 8,426 14,267

Activos financieros disponibles para venta 5.c 203,413 192,506

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito 5.f 50,487 40,406

Créditos y cuentas por cobrar de clientes 5.g 617,161 630,520

Reservas por reevaluación de carteras con cobertura de tasas de interés

3,657 5,836

Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento 5.j 9,881 10,284

Activos fiscales corrientes y diferidos 5.k 9,048 8,732

Ajustes por periodificación y otros activos 5.l 89,105 99,207

Inversiones en asociadas 5.m 5,747 7,031

Inmuebles de inversión 5.n 713 927

Propiedad, planta y equipo 5.n 17,177 17,319

Activos intangibles 5.n 2,577 2,585

Fondo de comercio 5.o 9,994 10,591

TOTAL ACTIVO 1,800,139 1,907,200

PASIVO

Adeudado a bancos centrales

661 1,532


Valores negociables 5.a 69,803 52,432

Préstamos asumidos y operaciones de recompra 5.a 195,934 203,063

Instrumentos designados opcionalmente a valor razonable 5.a 45,329 43,530

Instrumentos financieros derivados 5.a 297,081 404,598

Derivados utilizados con fines de cobertura 5.b 12,289 17,286

Adeudado a instituciones de crédito 5.f 85,021 111,735

Adeudado a clientes 5.g 557,903 539,513

Títulos de deuda 5.i 183,507 173,198


924 2,067

Pasivos fiscales diferidos y corrientes 5.k 2,632 2,943

Ajustes por periodificación y otros pasivos 5.l 78,676 86,691

Reservas técnicas de compañías de seguros 5.p 155,226 147,992

Provisiones para contingencias y cargos 5.q 11,963 11,380

Deuda subordinada 5.i 12,028 15,223

TOTAL PASIVO 1,708,977 1,813,183

PATRIMONIO NETO

Capital y reservas

80,824 75,654

Resultado de periodo, atribuible a la sociedad dominante

4,832 6,564

Capital, reservas consolidadas y resultado del periodo atribuible a la sociedad dominante

85,656 82,218

Cambios en el patrimonio neto

1,935 3,226

Total atribuible a la sociedad dominante

87,591 85,444

Reservas y resultado atribuible a intereses minoritarios

3,579 8,161


(8) 412

Total intereses minoritarios

3,571 8,573

TOTAL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO 91,162 94,017

TOTAL PASIVO 1,800,139 1,907,200


8

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO PAR A EL EJERCICIO 201 3

En millones de euros Notas Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1)

Resultado antes de impuestos

8,189 10,379

Partidas no monetarias incluidas en el resultado neto antes de impuestos y otros ajustes fuera de la cuenta de resultados 9,389 8,533

Gastos netos por depreciación/amortización en propiedad, planta y equipo y activos intangibles

3,490 3,663

Deterioro del fondo de comercio y otro activo inmovilizado

167 493

Dotación neta a provisiones

10,908 6,997

Participación en los resultados de asociadas

(323) (489)

Ingresos (gastos) netos de actividades de inversión

86 (1,783)

Ingresos (gastos) netos de actividades de financiamiento

(90) 217

Otros movimientos

(4,849) (565)

Incremento (disminución) neto relacionado con activos y pasivos generados por las actividades de explotación (7,176) 38,424

Disminución neta relacionada con operaciones con instituciones de crédito

(33,538) (22,052)

Incremento neto relacionado con operaciones con clientes

44,366 47,028

Incremento (disminución) neto relacionado con operaciones que afectan a otros activos y pasivos financieros

(13,004) 17,890

Disminución neta relacionado con operaciones que afectan a activos y pasivos no financieros

(2,135) (2,455)

Impuestos pagados

(2,865) (1,987)

INCREMENTO NETO EN EFECTIVO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 10,402 57,336

Incremento (disminución) neto relacionado con activos financieros y participaciones

(482) 2,911

Disminución neta relacionada con propiedad, planta y equipo y activos intangibles

(1,501) (1,631)

INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO EN EFECTIVO RELACIONADO CON ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

(1,983) 1,280

Incremento (disminución) en efectivo relacionado con operaciones con accionistas

(2,234) 543

Disminución en efectivo generado por otras actividades de financiamiento

(3,506) (8,246)

DISMINUCIÓN NETA EN EFECTIVO RELACIONADO CON ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (5,740) (7,703)

EFECTO DEL MOVIMIENTO EN LOS TIPOS DE CAMBIO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES (4,776) (1,035)

INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES (2,097) 49,878

Saldo de las cuentas de efectivo y equivalentes al inicio del periodo

100,207 50,329

Caja y haberes en bancos centrales

103,190 58,382


(1,532) (1,231)

Depósitos a la vista con instituciones de crédito 5.f 8,665 12,099

Créditos a la vista de instituciones de crédito 5.f (9,840) (18,308)

Deducción de cuentas por cobrar y pasivos relacionados con las cuentas de efectivo y equivalentes

(276) (613)

Saldo de las cuentas de efectivo y equivalentes al final del periodo

98,110 100,207

Caja y haberes en bancos centrales

101,066 103,190


(661) (1,532)

Depósitos a la vista con instituciones de crédito 5.f 7,392 8,665

Créditos a la vista de instituciones de crédito 5.f (9,536) (9,840)

Deducción de cuentas por cobrar y pasivos relacionados con las cuentas de efectivo y equivalentes

(151) (276)

INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES (2,097) 49,878


9

CONCILI ACIÓN DEL PAT RIMONIO NETO

Capital y reservas

Atribuible a la sociedad dominante Atribuible a intereses minoritarios

En millones de euros

Capital y reservas

Títulos subordinados superiores de

duración indeterminada

Reservas no distribuidas

Total Capital y reservas

Acciones preferentes admisibles

como capital Tier 1

Total

Situación al 31 de diciembre de 2011 (antes de la modificación a la NIC 19)

25,678 7,261 43,825 76,764 9,342 1,395 10,737

Efecto de la aplicación retroactiva de la modificación a la NIC 19

(354) (354) 58

58

Situación al 1 de enero de 2012 (1) 25,678 7,261 43,471 76,410 9,400 1,395 10,795

Aplicación del resultado del ejercicio 2011

(1,430) (1,430) (236)

(236)

Ampliaciones de capital y emisiones 1,153

1,153

Reducciones de capital (378)

(378) (250) (683) (933)

Movimientos en instrumentos de capital propio 268 (20) (46) 202 10

10

Planes de pago basados en acciones

72 72

Remuneración de las acciones preferentes y los títulos subordinados superiores de duración indeterminada

(280) (280) (86)

(86)

Impacto de operaciones internas en accionistas minoritarios (nota 8.c)

8 8 (11)

(11)

Cambios en el ámbito de la consolidación que afectan a accionistas minoritarios

(2,027)

(2,027)

Operaciones de compra de participaciones adicionales o de enajenación parcial (nota 8.c)

(4)

(4)

Cambio en compromisos para recomprar participaciones de accionistas minoritarios

5 5 (15)

(15)

Otras variaciones (7)

(7) (14) (76) 40 (36)

Cambios en el patrimonio neto (1)

(94) (94) (16)

(16)

Resultado neto al 31 de diciembre de 2012

6,564 6,564 754

754

Pagos de dividendos provisionales

(34)

(34)

Situación al 31 de diciembre de 2012 (1) 26,714 7,241 48,263 82,218 7,409 752 8,161

Aplicación del resultado del ejercicio 2012

(1,863) (1,863) (171)

(171)

Ampliaciones de capital y emisiones 108

108

Reducciones de capital

(649) (1) (650)

(712) (712)

Movimientos en instrumentos de capital propio (9) 22 (90) (77)

Planes de pago basados en acciones

49 49

Remuneración de acciones preferentes y títulos subordinados superiores de duración indeterminada

(266) (266) (42)

(42)

Impacto de operaciones internas en accionistas minoritarios (nota 8.c)

78 78 (83)

(83)

Cambios en el ámbito de la consolidación que afectan a accionistas minoritarios

(16) (16) (15)

(15)

Operaciones de compra de participaciones adicionales o de enajenación parcial (nota 8.c)

911 911 (4,161)

(4,161)

Cambio en compromisos para recomprar participaciones de accionistas minoritarios

(1) (1) (8)

(8)

Otras variaciones (1)

1 11

11


333 333 2

2

Resultado neto al 31 de diciembre de 2013

4,832 4,832 607

607

Pagos de dividendos provisionales

(10)

(10)

Situación al 31 de diciembre de 2013 26,812 6,614 52,230 85,656 3,539 40 3,579


10

DEL 1 DE ENERO DE 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013


Patrimonio neto total

Atribuible a la sociedad dominante

Atribuible a intereses minoritarios Tipos de cambio

Activos financieros disponibles para venta

y créditos y cuentas por cobrar

reclasificados

Derivados utilizados con fines de cobertura

Total

(445) (2,196) 1,247 (1,394) (481) 85,626

(296)

(445) (2,196) 1,247 (1,394) (481) 85,330

(1,666)

1,153

(1,311)

212

72

(366)

(3)

(2,027)

(4)

(10)

(50)

(56) 4,345 331 4,620 893 5,403

7,318

(34)

(501) 2,149 1,578 3,226 412 94,017

(2,034)

108

(1,362)

(77)

49

(308)

(5)

(31)

(3,250)

(9)

11

(1,386) 861 (766) (1,291) (420) (1,376)

5,439

(10)

(1,887) 3,010 812 1,935 (8) 91,162

11

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Elaboradas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

1 . R E S U M E N D E L A S P R I N C I P A L E S P O L I T I C A S D E

C O N T A B I L I D A D A P L I C A D A S P O R E L G R U P O B N P

P A R I B A S

1.a Normas de contabilidad aplicables

Los estados financieros consolidados del Grupo BNP Paribas han sido elaborados de conformidad con las normas internacionales de

contabilidad (Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF) adoptadas para uso en la Unión Europea1. A este respecto, se han

excluido varias disposiciones de la norma NIC 39 sobre contabilización de coberturas y las normas NIIF 10, 11, 12 y NIC 28 revisada

relativas a la consolidación no son aplicables obligatoriamente hasta el 1º de enero de 2014.

En los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013, el Grupo ha aplicado la modificación a la NIIF 7 “Instrumentos

financieros: Información a revelar – Compensación de activos y pasivos financieros”, adoptada por la Unión Europea el 29 de diciembre de

2012 (véase la Nota 5.r). Esta modificación no tiene un impacto en la evaluación y el reconocimiento de las operaciones.

Al 1° de enero de 2013, el Grupo ha aplicado la modificación a la NIIF 13 “Valoración del valor razonable”, adoptada por la Unión Europea

el 29 de diciembre de 2012, y ha reconocido un ajuste del valor del modelo de instrumentos derivados a fin de tomar en cuenta su propio

riesgo crediticio (véase la Nota 5.d).

Al 1° de enero de 2013, el Grupo ha aplicado la modificación a la NIC 19 “Beneficios a empleados”, adoptada en junio de 2012 por la Unión

Europea: los pasivos por prestaciones de retiro se reconocen en el balance del Grupo tomando en cuenta las ganancias o pérdidas actuariales

que no se habían reconocido o amortizado. Puesto que esta modificación tiene un efecto retroactivo, los estados financieros comparativos al

1° de enero y 31 de diciembre de 2012 han sido reexpresados como se indica en la Nota 2.

La introducción de otras normas, que son obligatorias a partir del 1° de enero de 2013, no tuvo efectos en los estados financieros del ejercicio

2013.

El Grupo no eligió la adopción temprana de las nuevas normas, modificaciones e interpretaciones adoptadas por la Unión Europea, cuya

aplicación en 2013 se dejó como opcional.

El 29 de diciembre de 2012, la Unión Europea adoptó la NIIF 10 “Estados financieros consolidados”, la NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”, y la

NIC 28 modificada “Inversiones en asociadas y coinversiones”, obligatorias en Europa para los periodos financieros que inician a partir del

1° de enero de 2014. La aplicación de estas normas tendrá un impacto estimado de EUR -13 billones en el balance total del Grupo al 1º de

enero de 2013; de esta cifra, EUR 6 billones de aumento corresponden a la aplicación de la NIIF 10 y EUR -19 billones de disminución

corresponden a la aplicación de la NIIF 11. El impacto en el patrimonio neto y en la cuenta de resultados no es significativo.

El 29 de diciembre de 2012, la Unión Europea adoptó la modificación a la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación – Compensación

de activos y pasivos financieros” y el 20 de diciembre de 2013 la modificación a la NIC 39 “Instrumentos financieros: Reconocimiento y

medición – Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas”, aplicable a más tardar a los ejercicios iniciados a partir

del 1º de enero de 2014. El Grupo está en proceso de analizar los posibles impactos de estas nuevas normas en los estados financieros

consolidados.

La información acerca de la naturaleza y el alcance de los riesgos relacionados con instrumentos financieros, como lo establece la NIIF 7

“Instrumentos Financieros: Información a Revelar”, y con los contratos de seguro, conforme lo establece la NIIF 4 “Contratos de Seguros”,

junto con la información relativa a capital regulatorio que establece la NIC 1 “Presentación de Estados Financieros” se presenta en el

Capítulo 5 del Informe Anual. Esta información, que es parte integral de las notas a los estados financieros consolidados del Grupo BNP

Paribas, está cubierta por la opinión de los auditores con respecto a los estados financieros consolidados y se identifica en el Informe Anual

con la palabra “Auditado”.

1 El conjunto completo de las normas adoptadas para uso en la Unión Europea se encuentra en el sitio web de la Comisión Europea en:

http://ec.europa.eu/internal market/accounting/ias en.htm#adopted-commission

http://ec.europa.eu/internal%20market/accounting/ias%20en.htm#adopted-commission

12

1.b Consolidación

1.b.1 Ambito de la consolidación

Los estados financieros consolidados de BNP Paribas incluyen a todas las empresas bajo el control exclusivo o conjunto del Grupo o sobre

las cuales el Grupo ejerce influencia importante, salvo aquellas empresas cuya consolidación se considera irrelevante para el Grupo. La

consolidación de una empresa se considera irrelevante si su aportación a los estados financieros consolidados está por debajo de los

siguientes tres umbrales: EUR 15 millones de producto neto bancario, EUR 1 millón de resultado neto antes de impuestos y EUR 500

millones de activos totales consolidados. Las empresas que registran en su activo acciones de las compañías consolidadas también se

consolidan.

Las Subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que el Grupo obtiene el control efectivo. Las empresas bajo control temporal se

incluyen en los estados financieros consolidados hasta la fecha de la enajenación.

El Grupo también consolida entidades jurídicas creadas para fines específicos (entidades con cometido especial) constituidas específicamente

para administrar una actividad o un grupo de actividades con características similares, incluso cuando el Grupo no tiene vínculos de capital

con la empresa, siempre y cuando el contenido sustancial de la relación indique que el Grupo ejerce control según evaluación realizada por

referencia a los siguientes criterios:

las actividades de la entidad con cometido especial se realizan exclusivamente por cuenta del Grupo, de manera que el Grupo

obtiene los beneficios de dichas actividades;

el Grupo tiene poder de decisión y de administración para obtener la mayoría de los beneficios de las actividades ordinarias de la

entidad (por ejemplo, con la facultad de disolver la entidad, reformar sus estatutos, o ejercer el veto formal a las reformas de sus estatutos);

el Grupo tiene la capacidad de obtener la mayoría de los beneficios de la entidad, y por lo tanto puede estar expuesto a los riesgos

inherentes a las actividades de ésta. Estos beneficios pueden ser en forma de derechos sobre algunas o todas las ganancias de la entidad

(calculadas anualmente), a participar en los activos netos, a beneficiarse de uno o varios activos, o a recibir la mayoría de los activos

residuales en caso de liquidación;

el Grupo conserva la mayoría de los riesgos tomados por la entidad para obtener los beneficios de sus actividades; esto se aplicaría,

por ejemplo, si el Grupo sigue expuesto a las pérdidas sobre una cartera de activos que tenga la entidad.

1.b.2 Métodos de consolidación

Las empresas bajo el control exclusivo del Grupo se consolidan mediante integración global. El Grupo tiene el control exclusivo sobre una

subsidiaria cuando está en posición de regir las políticas financieras y operativas a fin de obtener los beneficios de sus actividades. Se asume

que existe el control exclusivo cuando el Grupo BNP Paribas tiene, directa o indirectamente, más de la mitad de los derechos de voto de la

empresa; también existe cuando el Grupo tiene la facultad de regir las políticas financieras y operativas de la empresa conforme a un

contrato, o de nombrar y destituir a la mayoría de los miembros del Consejo de Administración u órgano directivo equivalente.

Al determinar el porcentaje de control, se toma en cuenta los derechos de voto potenciales que dan acceso a derechos de voto adicionales, en

la medida en que sean ejercitables o convertibles de forma inmediata.

Las compañías bajo control conjunto se consolidan utilizando el método proporcional. El Grupo ejerce el control conjunto cuando, conforme

a un arreglo contractual, las decisiones estratégicas financieras y operativas requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten

el control.

Las empresas sobre las cuales el Grupo ejerce una influencia importante (asociadas) se contabilizan por el método de participación. La

influencia importante es la facultad de participar en las decisiones de política financiera y operativa de una empresa sin ejercer el control; se

asume que existe una influencia importante cuando el Grupo tiene, directa o indirectamente, 20% o más de los derechos de voto de una

empresa. Las participaciones inferiores al 20% se excluyen de la consolidación, a menos que representen una inversión estratégica y el

Grupo ejerza efectivamente una influencia importante, lo cual se aplica a las compañías desarrolladas en asociación con otros grupos, donde

el Grupo BNP Paribas participa en las decisiones estratégicas de la empresa a través de representación en el Consejo de Administración u

órgano directivo equivalente, ejerce influencia en la gestión operativa de la empresa al proporcionar sistemas de administración o ejecutivos

senior, y brinda asistencia técnica para apoyar el desarrollo de la empresa.

Una vez detectado un deterioro, el valor contable de la participación accionaria consolidada mediante el método de participación (incluido el

fondo de comercio) se somete a una prueba de deterioro en la que su valor recuperable (igual al monto más alto entre el valor en uso y el

valor razonable) se compara con su valor en libros. Cuando proceda, se contabilizará un deterioro en el rubro "Participación en el resultado

neto de asociadas" de la cuenta de resultados consolidada que podrá revertirse posteriormente.

13

Los cambios en el patrimonio neto de las asociadas (compañías que se contabilizan bajo el método de participación) se reconocen en el

activo del balance bajo “Inversiones en asociadas” y en el pasivo del balance en la rúbrica de patrimonio neto correspondiente. El fondo de

comercio en las asociadas también se incluye bajo “Inversiones en asociadas”.

Si la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior al valor en libros de la inversión en la asociada, el Grupo

deja de incluir su participación en las pérdidas futuras. La inversión se presenta a valor cero. Se crean reservas para las pérdidas adicionales

de la asociada sólo en la medida en que el Grupo tenga una obligación legal o implícita para ello, o haya realizado pagos por cuenta de la

asociada.

Los intereses minoritarios se presentan por separado en la cuenta de resultados y en el balance consolidados dentro del patrimonio

consolidado. El cálculo de los intereses minoritarios toma en cuenta las acciones preferentes acumuladas en circulación clasificadas como

instrumentos de capital emitidos por las subsidiarias, cuando dichas acciones estén en manos de empresas ajenas al Grupo.

Las operaciones que resultaron en pérdidas de control concluidas antes del 1° de enero de 2010 dieron lugar al reconocimiento de una

ganancia o pérdida igual a la diferencia entre el precio de venta y la parte correspondiente al patrimonio neto que se vende. Para las

operaciones con pérdida de control concluidas después del 1° de enero de 2010, la NIC 27 revisada requirió que las participaciones

accionarias residuales conservadas por el Grupo se volvieran a medir a valor razonable, con el consiguiente traslado a la cuenta de resultados.

Las pérdidas y ganancias realizadas en ventas de títulos consolidados se reconocen en la cuenta de resultados, en “Ganancias netas en otros

activos inmovilizados”.

1.b.3 Procedimientos de consolidación

Los estados financieros consolidados se elaboran utilizando políticas de contabilidad uniformes para presentar operaciones y otros eventos

similares en circunstancias similares.

Eliminación de operaciones intragrupo

Los saldos intragrupo que resultan de las operaciones entre las empresas consolidadas, y las propias operaciones (incluyendo ingresos, gastos

y dividendos), se eliminan. Las ganancias y pérdidas que resultan de las ventas de activos intragrupo se eliminan, excepto en el supuesto de

que el activo vendido se considere deteriorado de forma duradera. Las ganancias y pérdidas no realizadas que se incluyen en el valor de

activos disponibles para venta se mantienen en los estados financieros consolidados.

Conversión de estados financieros expresados en divisas

Los estados financieros consolidados de BNP Paribas se elaboran en euros.

Los estados financieros de las empresas cuya moneda funcional no es el euro se convierten utilizando el método del tipo de cambio de cierre,

conforme al cual todos los activos y pasivos, tanto monetarios como no monetarios, se convierten utilizando el tipo de cambio al contado en

la fecha de cierre del ejercicio. Las partidas de ingresos y gastos se convierten al tipo promedio para el periodo.

El mismo método se aplica a los estados financieros de las subsidiarias que se localizan en economías que sufren hiperinflación, después de

realizar ajustes para los efectos de la inflación aplicando un índice general de precios.

Las diferencias que resultan de la conversión de las partidas del balance y las partidas de resultados se registran en el patrimonio neto bajo

“Diferencias de conversión”, para la parte atribuible a la sociedad dominante, y en “Intereses minoritarios” para la parte atribuible a terceros.

De acuerdo con el tratamiento opcional que permite la NIIF 1, el Grupo ha dejado a cero, trasladándolas a reservas consolidadas, todas las

diferencias de conversión atribuibles a la sociedad dominante y a intereses minoritarios en el balance de apertura del 1° de enero de 2004.

En caso de liquidación o enajenación de algunas o todas las participaciones en una empresa extranjera ubicada fuera de la Eurozona que lleve

a un cambio en la naturaleza de la inversión (pérdida de control, influencia importante o control conjunto), la diferencia de conversión

acumulada determinada según el método por etapas y registrada en el patrimonio neto en la fecha de liquidación o venta se reconoce en la

cuenta de resultados.

En caso de que la participación porcentual cambie sin modificaciones en la naturaleza de la inversión, la diferencia de conversión se reasigna

entre la parte atribuible a la sociedad dominante y aquella atribuible a intereses minoritarios, si la empresa se consolida por integración

global. Para las asociadas y coinversiones, la parte relacionada con la participación vendida se reconoce en la cuenta de resultados.

14

1.b.4 Combinaciones de negocios y medición del fondo de comercio

Combinaciones de negocios

Las combinaciones de negocios se contabilizan utilizando el método de adquisición.

Conforme a este método, los activos adquiridos identificables y los pasivos asumidos de la sociedad adquirida se miden a valor razonable o

su equivalente en la fecha de adquisición, excepto por los activos no corrientes clasificados como activos mantenidos para venta, que se

contabilizan a valor razonable menos los costos de venta.

Los pasivos contingentes de la sociedad adquirida no se reconocen en el balance consolidado, a menos que representen una obligación

corriente en la fecha de adquisición y se pueda medir el valor razonable en forma confiable.

El costo de una combinación de negocios es el valor razonable o su equivalente, en la fecha del intercambio, de los activos transmitidos y los

pasivos que se asumen o en que se incurre, o de los instrumentos de patrimonio que se emiten para obtener el control de la sociedad

adquirida. Los costos atribuibles directamente a la combinación de negocios se tratan como una operación separada y se reconocen en la


Los posibles ajustes de precios se incluyen en el costo, tan pronto como se obtiene el control, a valor razonable en la fecha en que se adquirió

el control. Los cambios posteriores en el valor de los posibles ajustes de precios reconocidos como pasivos financieros se reconocen en la


El Grupo puede reconocer ajustes a la contabilidad de las combinaciones de negocios durante los 12 meses siguientes a la fecha de

adquisición.

El fondo de comercio representa la diferencia entre el costo de la combinación de negocios y la participación de la sociedad adquiriente en el

valor razonable neto de los activos y pasivos identificables de la sociedad adquirida en la fecha de adquisición. El fondo de comercio positivo

se reconoce en el balance de la sociedad adquiriente, en tanto que el fondo de comercio negativo se reconoce inmediatamente en la cuenta de

resultados, en la fecha de adquisición. Los intereses minoritarios se miden para determinar su cuota en el valor razonable de los activos y

pasivos identificables de la sociedad adquirida. Sin embargo, para cada combinación de negocios, el Grupo puede elegir medir los intereses

minoritarios a valor razonable, en cuyo caso se le asigna una proporción del fondo de comercio. A la fecha, el Grupo nunca ha utilizado esta

última opción.

El fondo de comercio se reconoce en la moneda funcional de la sociedad adquirida y se convierte al tipo de cambio de cierre.

En la fecha de adquisición de una entidad, toda participación accionaria que se tenía previamente en la sociedad adquirida se vuelve a medir

a valor razonable a través de la cuenta de resultados. En caso de una adquisición en etapas, el fondo de comercio se determina con referencia

al valor razonable de la fecha de adquisición.

Puesto que la NIIF 3 revisada se aplica en forma prospectiva, las combinaciones de negocios concluidas antes del 1° de enero de 2010 no se

reexpresaron para los efectos de los cambios en la NIIF 3.

Según lo permite la NIIF 1, las combinaciones de negocios que se realizaron antes del 1° de enero de 2004 y se registraron de acuerdo con

las normas de contabilidad previamente aplicables (PCGA de Francia), no se han reexpresado de acuerdo con los principios de la NIIF 3.

Medición del fondo de comercio

El Grupo BNP Paribas realiza pruebas del fondo de comercio para detectar deterioro en forma regular.

- Unidades generadoras de efectivo

El Grupo BNP Paribas ha dividido todas sus actividades en unidades generadoras de efectivo22); esta división es coherente con la estructura

organizativa y los métodos de gestión del Grupo y refleja la independencia de cada unidad en términos de resultados y enfoque de la

administración. Se revisa en forma regular para tomar en cuenta eventos que probablemente afecten la composición de las unidades

generadoras de efectivo, como adquisiciones, enajenaciones y restructuraciones importantes.

- Prueba de unidades generadoras de efectivo para detectar deterioro

(2)

Según se define en la NIC 36.

15

El fondo de comercio asignado a las unidades generadoras de efectivo se prueba para detectar deterioro anualmente y siempre que existe la

indicación de que puede haber deterioro en una unidad, comparando el valor en libros de la unidad con el monto recuperable. Si el monto

recuperable es menor al valor en libros, se reconoce una pérdida por deterioro irreversible, y el fondo de comercio se deprecia por el

excedente del valor en libros de la unidad respecto al monto recuperable.

- Monto recuperable de una unidad generadora de efectivo

El monto recuperable de una unidad generadora de efectivo es el valor razonable de la unidad y el valor en uso, lo que sea mayor.

El valor razonable es el precio que se obtendría de vender la unidad en las condiciones de mercado existentes en la fecha de medición,

determinado principalmente con referencia a los precios reales de las operaciones recientes que implican empresas similares o con base en

múltiplos bursátiles para compañías similares.

El valor en uso se basa en una estimación de los flujos de efectivo futuros que producirá la unidad generadora de efectivo, derivados de los

pronósticos anuales elaborados por la administración de la unidad y aprobados por la Dirección Ejecutiva del Grupo, así como de los análisis

de los cambios en el posicionamiento relativo de las actividades de la unidad en el mercado. Estos flujos de efectivo se descuentan a una tasa

que refleja el retorno que los inversionistas requerirían de una inversión en el sector y región en cuestión.

1.c Activos y pasivos financieros

1.c.1 Créditos y cuentas por cobrar

Los créditos y las cuentas por cobrar incluyen el crédito que otorga el Grupo, la parte del Grupo en préstamos sindicados, y préstamos

adquiridos que no se cotizan en un mercado activo, a menos que se tengan para negociación. Los créditos que se cotizan en un mercado

activo se clasifican como “activos financieros disponibles para venta” y se miden utilizando los métodos correspondientes a esta categoría.

Los créditos y las cuentas por cobrar se miden inicialmente a valor razonable o equivalente, que en general es el monto neto que se

desembolsa al inicio, incluyendo los gastos de apertura directamente atribuibles y ciertos tipos de honorarios o comisiones (comisiones de

sindicación, comisiones por compromiso de recursos y cargos por manejo) que se consideran como un ajuste a la tasa de interés efectiva

sobre el crédito.

Los créditos y las cuentas por cobrar se miden después al costo amortizado y los intereses, así como los costos de explotación y

cargos/comisiones incluidos en el valor inicial del crédito, se suman para calcular el resultado de estas operaciones durante la vida del crédito

utilizando el método del interés efectivo.

Las comisiones que se obtienen de compromisos de financiamiento antes del inicio de un crédito se difieren y se incluyen en el valor del

crédito cuando se otorga.

Las comisiones que se obtienen en compromisos de financiamiento cuando la probabilidad de disposición de fondos es baja, o cuando existe

incertidumbre en cuanto a la cronología y el monto de las disposiciones de fondos, se reconocen por el método lineal durante la vida del

compromiso.

1.c.2 Contratos de ahorro y crédito regulados

Las cuentas de ahorro vivienda (Comptes Épargne-Logement – “CEL”) y los planes de ahorro vivienda (Plans d’Épargne Logement –

“PEL”) son productos minoristas regulados por el gobierno que se venden en Francia; combinan una fase de ahorro y una fase de crédito que

son inseparables, donde la fase del crédito depende de la fase de ahorro.

Estos productos contienen dos tipos de obligaciones para BNP Paribas: la obligación de pagar intereses sobre los ahorros por un periodo

indefinido, a una tasa que establece el gobierno al inicio del contrato (en el caso de productos de PEL) o una tasa que se restablece cada seis

meses utilizando una fórmula de indexación que establece la ley (en el caso de los productos de CEL); así como la obligación de otorgar

préstamos al cliente (a opción del cliente) por un monto que depende de los derechos adquiridos durante la fase de ahorro, a una tasa que se

establece al inicio del contrato (en el caso de los productos de PEL) o una tasa que depende de la fase de ahorro (en el caso de los productos

de CEL).

Las obligaciones futuras del Grupo respecto a cada generación (en el caso de los productos de PEL, una generación abarca todos los

productos con la misma tasa de interés al inicio; en el caso de los productos de CEL, todos esos productos constituyen una sola generación)

se miden descontando las ganancias futuras probables de los saldos pendientes en riesgo para esa generación.

El valor en riesgo se estima con base en un análisis histórico de la conducta del cliente y equivale a lo siguiente:

16

para la fase de créditos: al valor estadísticamente probable de los créditos y a los saldos pendientes reales de los créditos;

para la fase de ahorro: a la diferencia entre el valor estadísticamente probable de los créditos y el valor mínimo previsto, donde éste

último se considera equivalente a depósitos a plazo incondicionales.

Las ganancias para periodos futuros de la fase de ahorro se estiman como la diferencia entre la tasa de reinversión y la tasa de interés fija de

remuneración del ahorro sobre el valor en riesgo de ahorros del periodo en cuestión. Las ganancias para periodos futuros de la fase de crédito

se estiman como la diferencia entre la tasa de refinanciamiento y la tasa de interés fija para créditos sobre el valor en riesgo de créditos del

periodo en cuestión.

La tasa de reinversión para ahorros y la tasa de refinanciamiento para créditos se derivan de la curva de rendimiento swap y de los

diferenciales que se esperan de los instrumentos financieros de clase y vencimiento similares. Los diferenciales se determinan con base en los

diferenciales reales de los créditos para compra de vivienda a tasa fija en el caso de la fase de créditos y los productos que se ofrecen a

clientes individuales en el caso de la fase de ahorro. Para reflejar la incertidumbre de las tendencias de las tasas de interés futuras, y el

impacto de dichas tendencias en los modelos de conducta del cliente y el valor en riesgo, las obligaciones se estiman utilizando el método

Monte-Carlo.

Cuando la suma algebraica de las obligaciones futuras estimadas del Grupo respecto a las fases de ahorro y crédito de cualquier generación

de contratos indica una situación potencialmente desfavorable para el Grupo, se reconoce una provisión (sin cobertura entre generaciones) en

el balance en “Provisiones para contingencias y cargos”. Los movimientos en esta provisión se reconocen como ingresos y gastos de

intereses y asimilados en la cuenta de resultados.

1.c.3 Valores

Categorías de valores

Los valores que mantiene el Grupo caen dentro de una de las siguientes cuatro categorías.

- Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, exceptuando los derivados, constan de:

- activos financieros que se tienen para negociación;

- activos financieros que el Grupo ha designado, en el reconocimiento inicial, a valor razonable con cambios en resultados utilizando

la opción de valor razonable disponible en la NIC 39. Las condiciones para aplicar la opción del valor razonable se indican en la

Sección 1.c.11.

Los valores en esta categoría se miden inicialmente a valor razonable en la fecha del balance. Los costos de las operaciones se registran

directamente en la cuenta de resultados. En la fecha del balance, los cambios en el valor razonable (excluyendo intereses devengados sobre

valores de renta fija) se presentan en la cuenta de resultados bajo “Ganancia/pérdida neta sobre instrumentos financieros a valor razonable

con cambios en resultados”, junto con los dividendos de valores de renta variable y ganancias y pérdidas realizadas a la enajenación.

Los ingresos obtenidos de valores de renta fija que se clasifican en esta categoría se muestran en “Intereses e ingresos asimilados” en la


El valor razonable incorpora una evaluación del riesgo de contraparte en estos valores.

- Créditos y cuentas por cobrar

Los valores con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo, aparte de los valores para los cuales el propietario puede

no recuperar la inversión inicial total por motivos distintos a un deterioro del crédito, se clasifican como “Créditos y cuentas por cobrar”, si

no cumplen con los criterios para ser clasificados como “Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados”. Estos valores se

miden y reconocen como se describe en la Sección 1.c.1.

- Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento

Los activos financieros mantenidos hasta el vencimiento son inversiones con pagos fijos o determinables y vencimientos que el Grupo tiene

la intención y capacidad de mantener hasta el vencimiento. Las coberturas contratadas para cubrir los activos en esta categoría contra riesgos

relacionados con la tasa de interés no cumplen con los requisitos para la contabilidad de coberturas que se define en la NIC 39.

17

Los activos en esta categoría se contabilizan al costo amortizado utilizando el método del interés efectivo, que incorpora la amortización de

primas y descuentos (correspondientes a la diferencia entre el precio de compra y el valor de reembolso del activo) y costos de adquisición

(cuando son importantes). Los ingresos que se obtienen de esta categoría de activos se incluyen en “Intereses e ingresos asimilados” en la


- Activos financieros disponibles para venta

Los activos financieros disponibles para venta son valores de renta fija y de renta variable distintos a aquellos que se clasifican como “valor

razonable con cambios en resultados” o “mantenidos hasta el vencimiento” o “créditos y cuentas por cobrar”.

Los activos que se incluyen en la categoría de disponibles para venta se registran inicialmente a valor razonable, más los costos de la

operación cuando son importantes. En la fecha del balance, se vuelven a medir a valor razonable, y los cambios en el valor razonable

(excluyendo intereses devengados) se muestran en un rubro aparte en el patrimonio neto. Cuando se enajenan, las ganancias y pérdidas no

realizadas se transfieren del patrimonio neto a la cuenta de resultados, donde se muestran en el rubro “Ganancias/pérdidas netas sobre los

activos financieros disponibles para venta”. Lo mismo aplica en caso de deterioro.

Los ingresos que se reconocen utilizando el método del interés efectivo para valores de renta fija disponibles para venta se registran en

“Intereses e ingresos asimilados” en la cuenta de resultados. Los ingresos de dividendos de valores de renta variable se reconocen en

“Ganancias/pérdidas netas sobre activos financieros disponibles para venta”, cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago.

Operaciones de recompra y préstamos de valores

Los valores que se venden temporalmente conforme a contratos de recompra continúan registrándose en el balance del Grupo en la categoría

de valores a la que pertenecen. El pasivo correspondiente se reconoce en la categoría de deuda correspondiente en el balance, excepto en el

caso de los contratos de recompra que se celebran para fines de negocio del Grupo, donde el pasivo correspondiente se clasifica en “Pasivos

financieros a valor razonable con cambios en resultados”.

Los valores que se adquieren temporalmente conforme a acuerdos de recompra inversa no se reconocen en el balance del Grupo. La cuenta

por cobrar correspondiente se reconoce en “Créditos y cuentas por cobrar”, excepto en el caso de acuerdos de recompra inversa que se

celebran con fines de negocio del Grupo, donde la cuenta por cobrar correspondiente se reconoce en “Activos financieros a valor razonable

con cambios en resultados”.

Las operaciones de préstamo de valores no resultan en la baja contable de los valores otorgados en préstamo, y las operaciones de

adquisición de préstamos de valores no resultan en el reconocimiento de los valores adquiridos en préstamo en el balance. En los casos donde

el Grupo vende posteriormente los valores adquiridos en préstamo, la obligación de entregar los valores adquiridos en préstamo al

vencimiento se reconoce en el balance en “Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados”.

Fecha de reconocimiento para operaciones con valores

Los valores que se clasifican a valor razonable con cambios en resultados, los activos financieros mantenidos hasta el vencimiento o

disponibles para venta se reconocen en la fecha de la operación.

Independientemente de su clasificación (a valor razonable con cambios en resultados, créditos y cuentas por cobrar o deuda), las cesiones

temporales de valores, así como las ventas de valores adquiridos en préstamo, se reconocen inicialmente en la fecha de liquidación. En lo que

respecta a las operaciones de adquisición y cesión temporal de valores, se contabiliza respectivamente un compromiso de financiamiento

otorgado y recibido entre la fecha de negociación y la fecha de liquidación/entrega cuando estas operaciones se contabilizan respectivamente

en "Préstamos y cuentas por cobrar" y en "Pasivos". Cuando las operaciones de adquisición y cesión temporal de valores se contabilizan

respectivamente en "Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados" y en "Pasivos financieros a valor razonable con

cambios en resultados", el compromiso que formaliza la adquisición o cesión temporal se contabiliza como un instrumento financiero

derivado.

Las operaciones de valores se llevan al balance hasta que vencen los derechos del Grupo a recibir los flujos de efectivo relacionados, o hasta

que el Grupo ha transferido prácticamente todos los riesgos y recompensas relacionados con la propiedad de los valores.

Las operaciones de adquisición y cesión temporal de valores de la cartera de negociación, reconocidas entre la fecha de negociación y la

fecha de entrega como compromisos de financiamiento otorgados y recibidos al 31 de diciembre de 2012 por valor de EUR XX millones y

EUR XX millones, respectivamente, se presentan ahora como instrumentos derivados de tasas de interés, de conformidad con lo que se

describe en la nota 1.c.3.

18

1.c.4 Operaciones en divisas

Los métodos que se utilizan para contabilizar los activos y pasivos relacionados con operaciones en divisas celebradas por el Grupo, y para

medir el riesgo cambiario que resulta de dichas operaciones, dependen de si el activo o pasivo en cuestión se clasifica como partida

monetaria o no monetaria.

- Activos y pasivos monetarios3 expresados en divisas

Los activos y pasivos monetarios expresados en divisas se convierten a la moneda funcional de la empresa del Grupo pertinente al

tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión se reconocen en la cuenta de resultados, excepto por aquellas que provienen

de instrumentos financieros designados como cobertura de resultados futuros o cobertura de inversión neta en divisas, que se

reconocen en el patrimonio neto.

- Activos y pasivos no monetarios que se expresan en divisas

Los activos no monetarios se pueden medir al costo histórico o a valor razonable. Los activos no monetarios que se expresan en

divisas se convierten utilizando el tipo de cambio en la fecha de la operación, si se miden al costo histórico, y al tipo de cambio de

cierre si se miden a valor razonable.

Las diferencias de conversión en activos no monetarios que se expresan en divisas y se miden a valor razonable (valores de renta

variable) se reconocen en la cuenta de resultados si los activos se clasificas en “Activos financieros a valor razonable con cambios

en resultados”, y en el patrimonio neto si los activos se clasifican en “Activos financieros disponibles para venta”, a menos que los

activos financieros en cuestión estén designado como una partida protegida contra riesgos cambiarios en una relación de cobertura

del valor razonable, en cuyo caso la diferencia de conversión se reconoce en la cuenta de resultados.

1.c.5 Deterioro y restructuración de los activos financieros

Créditos de cobro dudoso

Se consideran créditos de cobro dudoso aquellos créditos en los que el Banco considera que existe el riesgo de que los deudores no puedan

hacer frente a la totalidad o a parte de sus compromisos.

Deterioro de créditos y cuentas por cobrar y activos financieros mantenidos hasta el vencimiento, provisiones para

compromisos de financiamiento y garantía

Se reconoce una pérdida por deterioro contra créditos y activos financieros mantenidos hasta el vencimiento cuando: (i) existen pruebas

objetivas de una disminución en el valor como resultado de un suceso posterior al inicio del crédito o la adquisición del activo; (ii) el evento

afecta al monto o a la cronología de flujos de efectivo futuros; y (iii) las consecuencias del evento se pueden medir de manera confiable.

Inicialmente, los créditos se valúan para detectar pruebas de deterioro en forma individual, y después por cartera. Se aplican principios

similares a los de las provisiones relativas a compromisos de financiamiento y garantía otorgados por el Grupo, y la probabilidad de la

disposición de fondos se toma en cuenta al evaluar los compromisos de financiamiento.

A nivel individual, las pruebas objetivas de que un activo financiero está deteriorado incluyen datos observables respecto a los siguientes

eventos:

la existencia de cuentas impagadas desde hace más de tres meses (seis meses para créditos inmobiliarios y créditos a autoridades

locales);

conocimiento o indicaciones de que el deudor pasa dificultades financieras importantes, de manera que se puede considerar que ha

surgido un riesgo independientemente de que se haya registrado un impago;

concesiones respecto a los términos de crédito otorgadas al deudor que no se habrían considerado si el deudor no estuviera pasando

por dificultades financieras (véase la Sección “Restructuración de activos clasificados como “Créditos y cuentas por cobrar””).

3 Los activos y pasivos monetarios son los activos y pasivos que se reciben o pagan en montos fijos o determinables de efectivo.

19

El monto del deterioro es la diferencia entre el valor en libros antes del deterioro y el valor presente, descontado a la tasa de interés efectiva

original del activo, de aquellos componentes (principal, intereses, garantía, etc.) considerados como recuperables. Los cambios de valor de

los activos depreciados se reconocen en la cuenta de resultados en “Costo del riesgo”. Las reevaluaciones posteriores en una pérdida por

deterioro que se pueden relacionar objetivamente a un evento que sucede después de que se ha reconocido la pérdida por deterioro se

acreditan en la cuenta de resultados, también en “Costo del riesgo”. Una vez que se ha deteriorado un activo, la remuneración teórica del

valor en libros del activo calculado a la tasa de interés efectiva original utilizada para descontar los flujos de efectivo recuperables estimados

se reconoce en “Intereses e ingresos asimilables” en la cuenta de resultados.

Las pérdidas por deterioro en créditos y cuentas por cobrar se registran generalmente en una cuenta de provisión separada que reduce el

monto en el cual el crédito o cuenta por cobrar se registró en el activo en el reconocimiento inicial. Las provisiones relativas a instrumentos

financieros fuera del balance, compromisos de financiamiento y garantía o que sean objeto de litigio se reconocen en el pasivo. Las cuentas

por cobrar deterioradas se registran como pérdidas, en todo o en parte, y la provisión correspondiente se revierte por el monto de la pérdida

cuando han fracasado todos los demás medios disponibles para que el banco recupere las cuentas por cobrar o garantías, o cuando se ha

renunciado a todas o parte de las cuentas por cobrar.

Las contrapartes que no se deterioran individualmente se evalúan en cuanto al riesgo por carteras con características similares. Esta

evaluación hace uso de un sistema interno de calificación basado en datos históricos, que se ajustan según sea necesario para reflejar las

circunstancias existentes en la fecha del balance; permite al Grupo identificar a grupos de contrapartes que, como resultado de eventos que

suceden desde el inicio de los créditos, han adquirido en forma colectiva la probabilidad de incumplir en el vencimiento que proporciona

pruebas objetivas de deterioro de toda la cartera, pero sin que sea posible en esa etapa asignar el deterioro a contrapartes individuales. Esta

evaluación también estima el monto de la pérdida en las carteras en cuestión, tomando en cuenta las tendencias en el ciclo económico durante

el periodo de evaluación. Los cambios en el monto de los deterioros de las carteras se reconocen en la cuenta de resultados, en “Costo del

riesgo”.

Con base en la opinión experimentada de las divisiones del Banco o de Dirección de Riesgos, el Grupo puede reconocer provisiones

adicionales de deterioro colectivo respecto a un sector económico o área geográfica determinada afectada por eventos económicos

excepcionales. Este puede ser el caso cuando las consecuencias de estos eventos no se pueden medir con la exactitud suficiente para ajustar

los parámetros utilizados para determinar la provisión colectiva reconocida sobre las carteras homogéneas no depreciadas de forma

específica.

Deterioro de los activos financieros disponibles para venta

El deterioro de los activos financieros disponibles para venta (que constan principalmente de valores) se reconoce en forma individual en la

cuenta de resultados si existen pruebas objetivas de deterioro como consecuencia de uno o varios eventos que suceden desde la adquisición.

En el caso de valores de renta variable que cotizan en un mercado activo, el sistema de control identifica los valores que pueden deteriorarse

a largo plazo y se basa en dos criterios: una disminución importante en el precio cotizado por debajo del costo de adquisición o el periodo

durante el cual se observa una pérdida no realizada, que le indica al Grupo realizar un análisis cuantitativo individual adiciona. Esto puede

llevar al reconocimiento de una pérdida por deterioro calculada con base en el precio cotizado.

Aparte de los criterios de identificación, el Grupo ha determinado tres indicaciones de deterioro; una es una disminución importante en el

precio, que se define como una caída de más de 50% del precio de adquisición; otra es la observación de una pérdida no realizada durante

dos años consecutivos; y la última es una pérdida no realizada mínima en promedio de 30% respecto al periodo de observación de un año. El

Grupo considera que el periodo de dos años es lo que se necesita para que una disminución moderada en el precio por debajo del costo de

compra sea considerada no como el efecto de la volatilidad aleatoria inherente a los mercados de valores o un cambio cíclico en estos

mercados que dura varios años, sino como un fenómeno duradero que justifica el deterioro.

Se aplica un método similar para los valores de renta variable que no cotizan en un mercado activo. Los deterioros se determinan entonces

con base en el valor del modelo.

En el caso de los valores de renta fija, el deterioro se evalúa con base en los mismos criterios que se aplican a créditos y cuentas por cobrar

que se deterioran individualmente. Para los valores que cotizan en un mercado activo, el deterioro se determina con base en el precio

cotizado. Para todos los demás, se determina con base en el valor del modelo.

Las pérdidas por deterioro que se llevan contra valores de renta variable se reconocen como un componente del Producto bancario neto en el

rubro de “Ganancias/pérdidas netas sobre activos financieros disponibles para venta”, y no se pueden revertir a través de la cuenta de

resultados hasta que no se venden estos valores. Las disminuciones posteriores en el valor razonable constituyen una pérdida por deterioro

adicional, que se reconoce en la cuenta de resultados.

Las pérdidas por deterioro que se llevan contra valores de renta fija se reconocen en “Costo del riesgo”, y se pueden revertir a través de la

cuenta de resultados en caso de un incremento en el valor razonable que se relacione objetivamente con un evento que sucede después de que

se reconoció el último deterioro.

20

Restructuración de activos clasificados como “Créditos y cuentas por cobrar”

La restructuración de un activo clasificado en créditos y cuentas por cobrar a causa de dificultades financieras del deudor se define como una

modificación de los términos y condiciones de la transacción inicial que el Grupo contempla exclusivamente por motivos económicos o

legales relacionados con las dificultades financieras del deudor, de tal forma que dicha modificación reduce la obligación del deudor ante el

Grupo, medida al valor presente, en comparación con los términos originales.

Al momento de la restructuración, se aplica un descuento al crédito para reducir el valor en libros al valor presente de los nuevos flujos de

efectivo futuros esperados descontados a la tasa de interés efectiva original.

La disminución en el valor del activo se reconoce en la cuenta de resultados en “Costo del riesgo”.

Cuando la restructuración consiste en un canje total o parcial por otros activos sustancialmente diferentes, ésta se traduce en la cancelación

de la cuenta por cobrar y en el reconocimiento de los activos recibidos en el canje a valor razonable en la fecha del canje. La diferencia en

valor se reconoce en la cuenta de resultados en “Costo del riesgo”.

1.c.6 Reclasificación de activos financieros

Las únicas reclasificaciones autorizadas de activos financieros son las siguientes:

- Para un activo financiero no derivado que ya no se tiene con el objetivo de venderlo en el corto plazo, de “Activos financieros a valor

razonable con cambios en resultados” a:

“Créditos y cuentas por cobrar” si el activo cumple con la definición para esta categoría y el Grupo tiene la intención y capacidad

de mantener el activo para el futuro previsible o hasta el vencimiento;

Otras categorías cuando se dan circunstancias excepcionales que lo justifican, y siempre y cuando el activo reclasificado cumpla

con las condiciones aplicables a la cartera de destino.

- De “Activos financieros disponibles para venta” a:

“Créditos y cuentas por cobrar” con las mismas condiciones antes indicadas para “Activos financieros a valor razonable con

cambios en resultados;

“Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento”, para los activos que tienen un vencimiento, o “Activos financieros al

costo”, para un activo de renta variable que no cotiza en bolsa.

Los activos financieros se reclasifican a valor razonable, o al valor calculado mediante un modelo, en la fecha de reclasificación. Los

derivados incorporados en los activos financieros reclasificados se reconocen por separado y los cambios en el valor razonable se reconocen

en la cuenta de resultados.

Después de la reclasificación, los activos se reconocen de acuerdo con las disposiciones aplicadas a la cartera de destino. El precio de

transferencia en la fecha de reclasificación se considera como el costo inicial del activo con el objetivo de determinar deterioros.

En caso de una reclasificación de “Activos financieros disponibles para venta” a otra categoría, las ganancias o pérdidas previamente

reconocidas en el patrimonio neto se amortizan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante la vida residual del instrumento utilizando el

método del interés efectivo.

Las revisiones al alza de los montos recuperables estimados se reconocen a través de un ajuste en la tasa de interés efectiva a la fecha en la

que se revisa la estimación. Las revisiones a la baja se reconocen a través de un ajuste en el valor en libros de los activos financieros.

1.c.7 Emisiones de títulos de deuda

Los instrumentos financieros emitidos por el Grupo se clasifican como instrumentos de deuda si la compañía del Grupo que emite los

instrumentos tiene la obligación contractual de entregar efectivo u otro activo financiero al tenedor del instrumento. Lo mismo aplica si el

Grupo está obligado a intercambiar un activo o pasivo financiero con otra empresa bajo condiciones que potencialmente son desfavorables

para el Grupo, o a entregar un número variable de acciones propias del Grupo.

Las emisiones de títulos de deuda se reconocen inicialmente al valor de emisión incluyendo los costos de la operación y después se miden al

costo amortizado utilizando el método del interés efectivo.

Los bonos amortizables o convertibles a instrumentos de capital del Grupo se contabilizan como instrumentos híbridos con un componente

de deuda y un componente de patrimonio, que se determina en el reconocimiento inicial.

21

1.c.8 Acciones propias y derivados de acciones propias

El término “acciones propias” se refiere a las acciones emitidas por la matriz (BNP Paribas SA) o por las subsidiarias consolidadas mediante

integración global. Los costos externos que son directamente atribuibles a una emisión de nuevas acciones se deducen del patrimonio neto,

después de descontar los impuestos relacionados.

Las acciones propias que mantiene el Grupo, también conocidas como autocartera, se deducen del patrimonio neto consolidado

independientemente del objetivo para el cual se mantienen.

Las ganancias y pérdidas que resultan de dichos instrumentos se eliminan de la cuenta de resultados consolidada. Cuando el Grupo adquiere

instrumentos de patrimonio emitidos por subsidiarias bajo el control exclusivo de BNP Paribas, la diferencia entre el precio de adquisición y

la parte de los activos netos adquiridos se registra en reservas consolidadas atribuibles a la sociedad dominante. De igual forma, los pasivos

correspondientes a opciones de venta otorgadas a intereses minoritarios en dichas subsidiarias, y los cambios en el valor de esos pasivos, se

compensan inicialmente contra los intereses minoritarios o, en su defecto, contra las reservas consolidadas atribuibles a la sociedad

dominante. Hasta que se ejercen estas opciones, la parte de los resultados atribuible a intereses minoritarios se asigna a intereses minoritarios

en la cuenta de resultados. Una disminución en la participación del Grupo en una subsidiaria consolidada mediante integración global se

reconoce en las cuentas del Grupo como un cambio en el patrimonio neto.

Los derivados de acciones propias se tratan como sigue, dependiendo del método de liquidación:

como instrumentos de patrimonio, si se liquidan mediante la entrega física de un número fijo de acciones propias por un monto fijo

de efectivo u otro activo financiero. Dichos instrumentos no se vuelven a evaluar;

como derivados, si se liquidan en efectivo, o por elección, dependiendo de si se liquidan mediante la entrega física de acciones o en

efectivo. Los cambios en el valor de dichos instrumentos se llevan a la cuenta de resultados.

Si el contrato incluye una obligación, contingente o no, de que el banco recompre sus propias acciones, el banco debe reconocer la deuda al

valor actual con un asiento compensatorio en el patrimonio neto.

1.c.9 Instrumentos derivados y contabilización de coberturas

Todos los instrumentos derivados se reconocen en el balance en la fecha de negociación, al precio de operación, y se vuelven a medir a valor

razonable en la fecha del balance.

Derivados que se mantienen para negociación

Los derivados que se mantienen para negociación se reconocen en el balance en “Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados”, cuando el valor de marcado es positivo, y en “Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados”, cuando el valor

razonable es negativo. Las ganancias y pérdidas realizadas y no realizadas se reconocen en la cuenta de resultados, en la línea

“Ganancia/pérdida neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados”.

Derivados y contabilización de coberturas

Los derivados contratados como parte de una relación de cobertura se designan de acuerdo con el objetivo de la cobertura.

Las coberturas a valor razonable se utilizan específicamente para cubrir los riesgos relacionados con las tasas de interés sobre los activos y

pasivos a tasa fija, tanto para instrumentos financieros identificados (valores, emisiones de deuda, créditos, adquisición de préstamos) como

para carteras de instrumentos financieros (fundamentalmente, depósitos a la vista y créditos a tasa fija).

Las coberturas de resultados futuros se utilizan específicamente para cubrir riesgos relacionados con las tasas de interés sobre los activos y

pasivos con tasa de interés variable, incluyendo renovaciones, y riesgos de tipo de cambio sobre ingresos en divisas estimados como

altamente probables.

Al inicio de la cobertura, el Grupo prepara la documentación formal que detalla la relación de cobertura, identifica el instrumento, o parte del

instrumento, o parte del riesgo que se está cubriendo, la estrategia de cobertura y el tipo de riesgo cubierto, el instrumento de cobertura, y los

métodos utilizados para evaluar la eficacia de la relación de cobertura.

Al inicio y al menos trimestralmente, el Grupo evalúa, de manera coherente con la documentación original, la eficacia real (retrospectiva) y

esperada (prospectiva) de la relación de cobertura. Las pruebas de eficacia retrospectiva están diseñadas para evaluar si la proporción de

22

cambios reales en el valor razonable o los resultados del instrumento de cobertura con aquellos en la partida cubierta está dentro de un rango

de 80% a 125%. Las pruebas de eficacia prospectiva están diseñadas para asegurar que los cambios esperados en el valor razonable o los

resultados previstos del derivado durante la vida residual de la cobertura compensen apropiadamente aquellos de la partida cubierta. Para

operaciones estimadas como altamente probables, la eficacia se evalúa en gran medida con base en los datos históricos para operaciones

similares.

De acuerdo con la NIC 39 adoptada por la Unión Europea, que excluye ciertas estipulaciones sobre la contabilización de las coberturas de

carteras, se utilizan relaciones de cobertura de valor en los riesgos relacionados con las tasas de interés con base en carteras de activos o

pasivos. En este marco:

- el riesgo que se está cubriendo es el riesgo relacionado con la tasa de interés asociado con el componente de tasa interbancaria de

las tasas de interés en operaciones bancarias comerciales (créditos a clientes, cuentas de ahorro y depósitos a la vista);

- los instrumentos que se están cubriendo corresponden, para cada rango de vencimiento, a una parte del diferencial en la tasa de

interés asociada con los subyacentes cubiertos;

- los instrumentos de cobertura utilizados consisten exclusivamente en swaps de tipos de interés simples;

- la eficacia de la cobertura prospectiva se establece mediante el hecho de que todos los derivados, al inicio, deben tener el efecto de

reducir los riesgos relacionados con las tasas de interés en la cartera de los subyacentes cubiertos.- Retrospectivamente, una

cobertura se descalificará de la contabilización de coberturas una vez que surja un déficit en los subyacentes específicamente

asociados con esa cobertura para cada rango de vencimiento (debido al pago anticipado de créditos o retiros de depósitos).-

El tratamiento contable de los derivados y las partidas cubiertas depende de la estrategia de cobertura.

En una relación de cobertura de valor razonable, el instrumento derivado se vuelve a medir a valor razonable en el balance, y los cambios en

el valor razonable se reconocen en la cuenta de resultados, en “Ganancia/pérdida neta en instrumentos financieros a valor razonable con

cambios en resultados”, en forma simétrica con la reevaluación de la partida cubierta para reflejar el riesgo cubierto. En el balance, la

reevaluación del valor razonable del componente cubierto se reconoce de acuerdo con la clasificación de la partida cubierta en el caso de una

cobertura de activos y pasivos identificados, o en “Reservas por reevaluación de carteras con cobertura de tasas de interés” en el caso de una

relación de cobertura de carteras.

Si se suspende la relación de cobertura, o ya no cumple con los criterios de eficacia, el instrumento de cobertura se transfiere a la cartera de

negociación y se contabiliza utilizando el tratamiento que se aplica a esta categoría. En el caso de instrumentos de renta fija identificados, la

reserva por reevaluación reconocida en el balance se amortiza a la tasa de interés efectiva durante la vida restante del instrumento. En el caso

de carteras de renta fija cubiertas contra riesgos relacionados con las tasas de interés, el ajuste se amortiza linealmente durante el resto de la

vigencia original de la cobertura. Si la partida cubierta ya no aparece en el balance, en particular debido a pagos anticipados, el ajuste se lleva

a la cuenta de resultados de inmediato.

En una relación de cobertura de resultados futuros, el derivado se mide a valor razonable en el balance, y los cambios en el valor razonable se

llevan al patrimonio neto en un rubro por separado, “Ganancias o pérdidas no realizadas o diferidas”. Los montos que se llevan al patrimonio

neto durante la vida de la cobertura se transfieren a la cuenta de resultados, en “Ingresos y gastos de intereses”, en la forma y en la fecha en

que los flujos de efectivo provenientes de la partida cubierta tienen un impacto en la cuenta de resultados. Las partidas cubiertas continúan

contabilizándose utilizando el tratamiento específico para la categoría a la cual pertenecen.

Si se suspende la relación de cobertura, o ya no cumple con los criterios de eficacia, los montos acumulados reconocidos en el patrimonio

neto como resultado de la reevaluación del instrumento de cobertura siguen en el patrimonio neto hasta que la propia operación cubierta tiene

un impacto en la cuenta de resultados, o hasta que es evidente que la operación no sucederá, en cuyo punto se transfieren a la cuenta de

resultados.

Si deja de existir la partida cubierta, los montos acumulados reconocidos en el patrimonio neto se llevan de inmediato a la cuenta de

resultados.

Cualquiera que sea la estrategia de cobertura que se utilice, las partes ineficaces de la cobertura se reconocen en la cuenta de resultados en

“Ganancia/pérdida neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados”.

Las coberturas de inversiones netas en divisas en subsidiarias y sucursales se contabilizan en la misma forma que las coberturas de resultados

futuros. Los instrumentos de cobertura pueden ser derivados de tipos de cambio o cualquier otro instrumento financiero no derivado.

Derivados incorporados

Los derivados incorporados a instrumentos financieros híbridos se separan del valor del contrato principal y se contabilizan por separado

como un derivado, si el instrumento híbrido no se registra en "Activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados", y

si las características y riesgos económicos del derivado incorporado no se relacionan estrechamente con aquellos del contrato principal.

23

1.c.10 Determinación del valor razonable

El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una operación concertada en

condiciones normales entre participantes del mercado, en el mercado principal o en el más ventajoso, a la fecha de medición.

El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos financieros utilizando precios que se obtienen directamente de datos externos, o

bien utilizando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación son principalmente enfoques de mercado y de ingresos que abarcan

modelos generalmente aceptados (por ejemplo, flujos de efectivo descontados, modelo Black-Scholes y técnicas de interpolación).

Maximizan el uso de datos observables y minimizan el uso de datos no observables. Estas técnicas se calibran para reflejar las condiciones

actuales del mercado y se aplican los ajustes de valuación según sea apropiado, cuando algunos factores, como riesgos de modelo, liquidez y

crediticios no son captados por los modelos o los datos subyacentes, pero, no obstante, los participantes de mercado los consideran al

establecer el valor razonable.

En general, se debe medir el valor razonable para cada activo o pasivo financiero, pero se puede elegir la medición con base en la cartera, con

sujeción a ciertas condiciones; en este sentido, el Grupo aplica esta excepción cuando algún grupo de activos financieros y pasivos

financieros se administra con base en la exposición neta a riesgos similares, de mercado o crediticios, que se compensan, de acuerdo con una

estrategia interna de la administración de riesgos debidamente documentada.

Los activos y pasivos que se miden o presentan a valor razonable se clasifican en los siguientes tres niveles de jerarquía:

- Nivel 1: los valores razonables se determinan utilizando directamente precios cotizados en los mercados activos para activos y pasivos

idénticos. Las características de un mercado activo incluyen la existencia de una frecuencia y volumen de actividad suficientes y de

precios disponibles de forma continua.

- Nivel 2: los valores razonables se determinan con base en técnicas de valuación cuyos parámetros principales son datos de mercado

observables, ya sea directa o indirectamente. Estas técnicas se ajustan con regularidad y los datos se corroboran con información

proveniente de los mercados activos.

- Nivel 3: los valores razonables se determinan utilizando técnicas de valuación cuyos parámetros principales no son observables o no se

pueden corroborar por observaciones basadas en el mercado, debido por ejemplo a la falta de liquidez del instrumento o a un riesgo

importante del modelo. Un parámetro no observable es un parámetro para el cual no existe información de mercado disponible, y que por

lo tanto se deriva de supuestos propios acerca de lo que otros participantes de mercado considerarían al evaluar el valor razonable. La

evaluación de si un producto no tiene liquidez o está sujeto a riesgos importantes del modelo es una cuestión de juicio.

El nivel en la jerarquía del valor razonable dentro del cual se clasifica el activo o pasivo se basa en el nivel del parámetro más significativo

desde el punto de vista del valor razonable del instrumento.

Para los instrumentos financieros que se presentan en el Nivel 3 de la jerarquía del valor razonable, puede aparecer una diferencia entre el

precio de la operación y el valor razonable. Este margen (en inglés, day one profit) se difiere y presenta en la cuenta de resultados durante el

periodo en el que se espera que los parámetros de valuación continúen siendo no observables. Cuando los parámetros que originalmente eran

no observables llegan a ser observables, o cuando la valuación se puede corroborar comparándola con operaciones similares en un mercado

activo, la parte no reconocida del margen se presenta en la cuenta de resultados.

1.c.11 Activos y pasivos financieros designados opcionalmente a valor razonable con cambios en

resultados

Los activos o pasivos financieros se pueden designar en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados, en los

siguientes casos:

los instrumentos financieros híbridos que contienen uno o varios derivados incorporados que de otra forma se habrían separado y

contabilizado aparte;

cuando el uso de esta opción permite a la empresa eliminar o reducir significativamente una discordancia en la medición y el

tratamiento contable de activos y pasivos que resultaría si se clasificaran en categorías separadas;

cuando un grupo de activos financieros y/o pasivos financieros se gestiona y mide con base en el valor razonable, de acuerdo con

una estrategia de gestión de riesgos e inversión debidamente documentada.

1.c.12 Ingresos y gastos que resultan de los activos y pasivos financieros

Los ingresos y gastos que resultan de los instrumentos financieros medidos al costo amortizado y de activos de renta fija que se clasifican en

“Activos financieros disponibles para venta” se reconocen en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo.

La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que garantiza la equiparación entre el valor descontado de los flujos de efectivo futuros a lo

largo de la vida del instrumento financiero o, cuando es apropiado, un periodo menor, y la cantidad consignada en el balance. El cálculo de la

24

tasa de interés efectiva toma en cuenta todas las comisiones recibidas o pagadas que son parte integral de la tasa de interés efectiva del

contrato, los costos de la operación, las primas y descuentos.

El método que el Grupo utiliza para reconocer los ingresos y gastos por comisiones relacionados con los servicios depende de la naturaleza

del servicio. Las comisiones que se tratan como un componente adicional de los intereses se incluyen en la tasa de interés efectiva, y se

reconocen en la cuenta de resultados, en “Ingresos y gastos de intereses y asimilados”. Las comisiones que remuneran la celebración de una

operación importante se reconocen en la cuenta de resultados en su totalidad cuando se celebra la operación, en “Comisiones”. Las

comisiones que remuneran servicios recurrentes se reconocen durante la vigencia del servicio, también en “Comisiones”.

Se considera que las comisiones recibidas respecto a compromisos de garantías financieras representan el valor razonable del compromiso;

después, el pasivo resultante se amortiza durante la vigencia del compromiso, dentro del producto bancario neto.

Los costos externos que son directamente atribuibles a una emisión de nuevas acciones se deducen del patrimonio neto, después de descontar

los impuestos relacionados.

1.c.13 Costo del riesgo

En relación con el riesgo crediticio, el costo del riesgo incluye los movimientos en las provisiones para deterioro de valores de renta fija,

créditos y cuentas por cobrar que adeudan clientes e instituciones de crédito, movimientos en compromisos de financiamiento y garantía

otorgadas, pérdidas por créditos irrecuperables y montos recuperados de créditos cancelados en libros. Este rubro también incluye pérdidas

por deterioro registradas respecto al riesgo de incumplimiento que se constate en las contrapartes de instrumentos financieros negociados en

mercados no organizados, así como los gastos relacionados con fraudes y controversias inherentes al negocio de financiamiento.

1.c.14 Baja contable de activos y pasivos financieros

El Grupo da de baja en cuentas la totalidad o una parte de un activo financiero, ya sea cuando vencen los derechos contractuales a los flujos

de efectivo provenientes del activo, o cuando el Grupo transfiere los derechos contractuales a los flujos de efectivo provenientes del activo y

prácticamente todos los riesgos y recompensas relacionados con la propiedad del activo. Si no se cumplen todas estas condiciones, el Grupo

conserva el activo en el balance y reconoce un pasivo por la obligación creada como resultado de la transferencia del activo.

El Grupo da de baja en cuentas la totalidad o una parte de un pasivo financiero cuando el pasivo se extingue en su totalidad o en parte.

1.c.15 Compensación de activos y pasivos financieros

Un activo financiero y un pasivo financiero se compensan y el monto neto se presenta en el balance si, y sólo si, el Grupo tiene el derecho

ejercible por ley a compensar los montos reconocidos, y pretende liquidar en base neta, o realizar el activo y liquidar el pasivo

simultáneamente.

Los contratos de recompra y derivados que se gestionan con cámaras de compensación que cumplen los dos criterios establecidos en las

normas contables se compensan en el balance.

1.d Normas contables específicas para el negocio de seguros

Las políticas de contabilidad y las reglas de evaluación específicas relacionadas con los activos y pasivos que generan contratos de seguros y

contratos financieros con una cláusula de participación discrecional emitidos por compañías de seguros consolidadas se definen de acuerdo

con la NIIF 4 se reflejan en los estados financieros consolidados.

Todos los demás activos y pasivos de las compañías de seguros se contabilizan utilizando las políticas que se aplican a los activos y pasivos

del Grupo en general, y se incluyen en los rubros correspondientes del balance y de la cuenta de resultados en los estados financieros

consolidados.

1.d.1 Activos

Los activos financieros no corrientes se contabilizan utilizando las políticas que se describen en otras partes de este documento. Las únicas

excepciones son las participaciones en sociedades de inversión inmobiliaria (SCI, por sus siglas en francés) que se mantienen en carteras de

25

contratos de seguro vinculados a fondos de inversión, que se miden a valor razonable o equivalente en la fecha del balance, y los cambios en

el valor razonable se llevan a la cuenta de resultados.

Los activos financieros que representan provisiones técnicas relacionadas con contratos de seguro vinculados a fondos de inversión se

presentan en “Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados”, y se indican al valor realizable del activo subyacente en la

fecha del balance.

1.d.2 Pasivos

Las obligaciones del Grupo ante titulares y beneficiarios de pólizas se presentan en “Reservas técnicas de compañías de seguros” y constan

de los pasivos relacionados con contratos de seguros que conllevan un riesgo importante cubierto por el seguro (por ejemplo, mortandad o

incapacidad) y contratos financieros con una cláusula de participación discrecional, que están cubiertos por la NIIF 4. Una cláusula de

participación discrecional es aquella que da a los titulares de pólizas de seguros de vida el derecho a recibir una parte de los resultados

financieros reales como complemento a las prestaciones garantizadas.

Los pasivos relacionados con otros contratos financieros, que están cubiertos por la NIC 39, se presentan en “Adeudado a clientes”.

Los pasivos de contratos vinculados a fondos de inversión se miden con referencia al valor razonable de los activos subyacentes en la fecha

del balance.

Las reservas técnicas de las subsidiarias de seguros de vida consisten principalmente en reservas matemáticas, que en general corresponden

al valor de rescate del contrato.

Las garantía que se ofrecen se relacionan principalmente con el riesgo de muerte (seguro de vida temporal, seguros de renta vitalicia, pago

anticipado de créditos, mínimo garantizado en contratos vinculados a fondos de inversión) y, para seguros de protección de pagos, con

riesgos de incapacidad, invalidez y desempleo. Estos tipos de riesgos se controlan con el uso de tablas de mortandad apropiadas (tablas

certificadas en el caso de tenedores de rentas vitalicias), exámenes médicos apropiados al nivel de garantías que se ofrece, monitoreo

estadístico de las poblaciones aseguradas, y programas de reaseguro.

Las reservas técnicas que no son de vida incluyen reservas de primas no devengadas (correspondientes a la parte de las primas suscritas

relativas a periodos futuros) y reservas de reclamaciones pendientes, incluyendo costos de manejo de reclamaciones.

La idoneidad de las reservas técnicas se comprueba en la fecha del balance comparándolas con el valor promedio de los flujos de efectivo

futuros según se deriven del análisis estocástico. Los ajustes a las reservas técnicas se llevan a la cuenta de resultados para el periodo. Se

establece una reserva de capitalización en cuentas estatutarias individuales en la venta de valores mobiliarios amortizables a fin de diferir

parte de la ganancia neta realizada y así mantener el rendimiento actuarial hasta el vencimiento en la cartera constituida en representación de

los compromisos ante los asegurados. En los estados financieros consolidados, el volumen de esta reserva se reclasifica a “excedentes de

titulares de la póliza” en el lado del pasivo del balance consolidado; se reconoce un pasivo con impuesto diferido en la parte que se lleva a

patrimonio neto.

Esta partida también incluye la reserva de excedentes de titulares de pólizas que resulta de la contabilidad tácita. Esto representa el derecho

de los titulares de pólizas, principalmente dentro de las subsidiarias de seguros de vida de Francia, en las ganancias y pérdidas no realizadas

en activos, cuando el beneficio pagado conforme a la póliza está vinculado al retorno sobre estos activos. Este derecho es un promedio

derivado del análisis estocástico de ganancias y pérdidas no realizadas atribuibles a los titulares de la póliza en diversos escenarios.

En el caso de una pérdida no realizada en activos de contabilidad tácita, la reserva de pérdidas de los titulares de la póliza se reconoce en el

lado del activo del balance consolidado por un monto igual a la deducción probable de la participación en las ganancias futuras de los

titulares de la póliza. La capacidad de recuperación de la reserva de pérdidas de los titulares de la póliza se evalúa en forma prospectiva,

tomando en cuenta las reservas de excedentes de los titulares de pólizas reconocidas en otras partes, las ganancias de capital en activos

financieros que son contabilidad tácita debido a las elecciones contables previas (activos financieros mantenidos hasta el vencimiento e

inversiones inmobiliarias medidas al costo) y la capacidad e intención de la compañía de conservar los activos que llevan la pérdida no

realizada. La reserva de pérdidas de los titulares de pólizas se reconoce simétricamente con los activos correspondientes y se presenta en el

lado del activo del balance en la partida “Ajustes por periodificación y otros activos”.

1.d.3 Cuenta de resultados

Los ingresos y gastos que resultan de contratos de seguro suscritos por el Grupo se reconocen en la cuenta de resultados, en “Ingresos de

otras actividades” y “Gastos de otras actividades”.

Los ingresos y gastos de las compañías de seguros se incluyen en la partida correspondiente de la cuenta de resultados; por lo tanto, los

movimientos en la reserva de excedentes de los titulares de pólizas se presentan en el mismo rubro que las ganancias y pérdidas sobre los

activos que generaron los movimientos.

26

1.e Propiedad, planta y equipo y activo intangible

La Propiedad, planta y equipo y activo intangible que se presentan en el balance consolidado constan de activos que se utilizan en las

operaciones e inmuebles de inversión.

El activo que se utiliza en las operaciones es aquel que se usa en la prestación de servicios o con fines administrativos, e incluye activos no

inmobiliarios que el Grupo arrienda como arrendador conforme a contratos de arrendamiento operativo.

Los inmuebles de inversión son bienes que se tienen para generar ingresos por rentas y ganancias de capital.

La propiedad, planta y equipo y activo intangible se reconocen inicialmente al precio de compra más los costos directamente atribuibles,

junto con los costos de los préstamos asumidos, cuando se requiere un largo periodo de construcción o adaptación antes de que el activo se

pueda poner en servicio.

El software que el Grupo BNP Paribas desarrolla internamente y que cumple con los criterios para capitalización se capitaliza al costo de

desarrollo directo, que incluye los costos externos y los costos de mano de obra de los empleados directamente atribuibles al proyecto.

Después del reconocimiento inicial, la propiedad, planta y equipo y el activo intangible se miden al costo menos la depreciación o

amortización acumulada y las pérdidas por deterioro. Las únicas excepciones son las participaciones en sociedades de inversión inmobiliaria

(SCI) que se mantienen en carteras de contratos de seguros vinculados a fondos de inversión, que se miden a valor razonable o su equivalente

en la fecha del balance, y los cambios en el valor razonable se llevan a la cuenta de resultados.

El monto depreciable de propiedad, planta y equipo y activo intangible se calcula después de deducir el valor residual del activo. Se asume

que sólo el activo que el Grupo arrienda como arrendador conforme a contratos de arrendamiento operativo tiene un valor residual, ya que la

vida útil de la propiedad, planta y equipo y activo intangible que se utilizan en operaciones es en general el mismo que su vida económica.

La propiedad, planta y equipo y activo intangible se deprecian o amortizan linealmente durante la vida útil del activo. Los gastos de

depreciación y amortización se reconocen en la cuenta de resultados, en “Depreciación, amortización y deterioro de la propiedad, planta y

equipo y activo intangible”.

Cuando un activo consiste en varios componentes que pueden requerir el reemplazo a intervalos regulares, o cuando tienen diferentes usos o

generan beneficios económicos a diferentes tasas, cada componente se reconoce por separado y se deprecia siguiendo el método apropiado

que le corresponde. El Grupo BNP Paribas ha adoptado el enfoque basado en componentes para inmuebles que se utilizan en operaciones y

para inmuebles de inversión.

Los periodos de depreciación que se utilizan para inmuebles de oficinas son como sigue: de 80 años o 60 años para la estructura (para

edificios representativos y otros inmuebles, respectivamente); 30 años para fachadas; 20 años para instalaciones generales y técnicas; y 10

años para instalaciones fijas y accesorias.

El software se amortiza, dependiendo del tipo, durante periodos de no más de 8 años en el caso de desarrollos de infraestructura, y de 3 años

o 5 años en el caso de software que se desarrolla principalmente con el objetivo de prestar servicios a los clientes.

Los costos de mantenimiento del software se registran en gastos en la cuenta de resultados conforme se incurren; sin embargo, los gastos que

se consideran como mejora del software o que amplían su vida útil se incluyen en el costo inicial de adquisición o producción.

La propiedad, planta y equipo y activo intangible depreciables se prueban para detectar deterioro, si existe la indicación de probable deterioro

en la fecha del balance. El activo no depreciable se prueba para detectar deterioro al menos anualmente siguiendo el mismo método que para

el fondo de comercio asignado a las unidades generadoras de efectivo.

Si existe indicio de deterioro, el nuevo monto recuperable del activo se compara con el valor en libros. Si se concluye que el activo está

deteriorado, se reconoce la pérdida por deterioro en la cuenta de resultados; esta pérdida se revierte en caso de un cambio en el monto

recuperable estimado o si ya no existe la indicación de deterioro. Las pérdidas por deterioro se llevan a la cuenta de resultados, en

“Dotaciones para amortizaciones y pérdidas por deterioro de propiedad, planta y equipo y activo intangible”.

Las ganancias y pérdidas en enajenaciones de propiedad, planta y equipo y activo intangible que se utilizan en las operaciones se reconocen

en la cuenta de resultados, en “Ganancia neta en activos inmovilizados”.

Las ganancias y pérdidas en enajenaciones de inmuebles de inversión se reconocen en la cuenta de resultados, en “Ingresos de otras

actividades” o “Gastos en otras actividades”.

27

1.f Arrendamientos

Las compañías del grupo pueden ser el arrendatario o el arrendador en un contrato de arrendamiento.

1.f.1 La sociedad del grupo es el arrendador

Los arrendamientos que el Grupo contrata como arrendador se clasifican como arrendamientos financieros o arrendamientos operativos.

Arrendamientos financieros

En un arrendamiento financiero, el arrendador transfiere casi todos los riesgos y recompensas de la propiedad de un activo al arrendatario; se

trata como un crédito que se otorga al arrendatario para financiar la compra del activo.

El valor presente de los pagos del arrendamiento, más cualquier valor residual, se reconoce como cuenta por cobrar. Los ingresos netos que

el arrendador obtiene del arrendamiento son iguales al monto de los intereses sobre el crédito, y se lleva a la cuenta de resultados, en

“Intereses e ingresos asimilados”. Los pagos de arrendamientos se consignan durante la vigencia del arrendamiento y se asignan a la

amortización del principal y a los intereses, de manera que el ingreso neto refleja una tasa de retorno constante sobre la inversión neta

pendiente en el arrendamiento. La tasa de interés que se utiliza es la tasa implícita en el arrendamiento.

Los deterioros individuales y de carteras de cuentas por cobrar de arrendamiento se determinan utilizando los mismos principios que se

aplican a otros créditos y cuentas por cobrar.

Arrendamientos operativos

Un arrendamiento operativo es un arrendamiento conforme al cual casi todos los riesgos y recompensas de la propiedad de un activo no se

transfieren al arrendatario.

El activo se reconoce en propiedad, planta y equipo en el balance del arrendador y se deprecia linealmente durante la vigencia del

arrendamiento. El monto depreciable excluye el valor residual del activo. Los pagos de los arrendamientos se llevan a la cuenta de resultados

en su totalidad por el método lineal durante la vigencia del arrendamiento. Los pagos de arrendamientos y los gastos de depreciación se

llevan a la cuenta de resultados, en “Ingresos de otras actividades” y “Gastos de otras actividades”.

1.f.2 La sociedad del grupo es el arrendatario

Los arrendamientos que el Grupo contrata como arrendatario se clasifican como arrendamientos financieros o arrendamientos operativos.

Arrendamientos financieros

Un arrendamiento financiero se trata como la adquisición de un activo por el arrendatario, financiada mediante un crédito. El activo

arrendado se reconoce en el balance del arrendatario, a valor razonable o al valor presente, lo que sea menor, de los pagos de arrendamiento

mínimos calculados a la tasa de interés implícita en el arrendamiento. El pasivo compensatorio también se reconoce en el balance del

arrendatario, igual al valor razonable del activo arrendado o al valor presente de los pagos de arrendamiento mínimos. El activo se deprecia

utilizando el mismo método que se aplica a activos propios, después de deducir el valor residual del monto reconocido inicialmente, durante

la vida útil del activo. Si no existe una certeza razonable de que vaya a transmitirse la propiedad, el periodo de amortización es el periodo

más corto entre la duración del contrato y la duración de su vida útil. La deuda financiera se contabiliza al costo amortizado.

Arrendamientos operativos

El activo no se reconoce en el balance del arrendatario. Los pagos que se realizan conforme a los contratos de arrendamiento operativo se

llevan a la cuenta de resultados del arrendatario por el método lineal durante la vigencia del arrendamiento.

28

1.g Activos no corrientes que se mantienen para venta y operaciones discontinuadas

Cuando el Grupo decide vender activos no corrientes y es altamente probable que la venta suceda en 12 meses, estos activos se presentan por

separado en el balance, en la línea “Activos no corrientes que se mantienen para venta”. Los pasivos asociados con estos activos también se

presentan por separado en el balance, en la línea “Pasivos asociados con activos no corrientes que se mantienen para venta”.

Una vez clasificados en esta categoría, los activos no corrientes y los grupos de activos y pasivos se miden a valor en libros o a valor

razonable, lo que sea menor, menos los costos de venta.

Dichos activos ya no se deprecian. Si se deteriora un activo o grupo de activos y pasivos, la pérdida por deterioro se reconoce en la cuenta de

resultados. Las pérdidas por deterioro se pueden revertir.

Cuando un grupo de activos y pasivos que se tienen para venta representa una unidad generadora de efectivo, se clasifica como “operación

discontinuada”. Las operaciones discontinuadas incluyen operaciones que se tienen para venta, operaciones que han cesado, y subsidiarias

adquiridas exclusivamente con vistas a su reventa.

Todas las ganancias y pérdidas relacionadas con operaciones discontinuadas se presentan por separado en la cuenta de resultados, en la línea

“Ganancia/pérdida después de impuestos en operaciones discontinuadas y activos que se tienen para venta”. Esta línea incluye el resultado

después de impuestos de las operaciones discontinuadas, el resultado después de impuestos que se deriva de la reevaluación a valor razonable

menos los costos de venta, y el resultado después de impuestos de la enajenación de la actividad.

1.h Beneficios a empleados

Los beneficios a empleados se clasifican en una de cuatro categorías:

beneficios a corto plazo, como salarios, vacaciones anuales, planes de incentivos, participación en ganancias y aportaciones

complementarias;

- beneficios a largo plazo, como permisos retribuidos, gratificaciones por antigüedad y otros tipos de remuneración diferida en efectivo;

- indemnizaciones por finalización de contrato;

- beneficios postempleo, como pensiones complementarias en la industria de la banca e indemnizaciones por cese en Francia, así como

planes de pensiones en otros países, algunos de los cuales se gestionan a través de fondos de pensiones.

Beneficios a corto plazo

El Grupo reconoce un gasto cuando ha utilizado los servicios de empleados a cambio de las retribuciones que se les conceden.

Beneficios a largo plazo

Estos son beneficios distintos a beneficios a corto plazo, beneficios postempleo e indemnizaciones por finalización de contrato; se

relacionan, en particular, con la remuneración diferida por más de 12 meses y no vinculada al precio de las acciones de BNP Paribas, que se

provisiona en los estados financieros del ejercicio al que se refieren.

Las técnicas actuariales utilizadas son similares a las que se aplican a los beneficios postempleo de prestación definida, salvo que los

conceptos de revaluación se reconocen en la cuenta de resultados y no en capital.

Indemnización por finalización de contrato

Las indemnizaciones por finalización de contrato son retribuciones a empleados a cambio de la extinción de su contrato como resultado de

una decisión del Grupo de dar por terminado el contrato de empleo antes de la edad de jubilación legal, o bien la decisión del empleado de

aceptar la baja incentivada a cambio de una indemnización. Las indemnizaciones por finalización de contrato que se adeudan más de 12

meses después de la fecha del balance se descuentan.

29

Beneficios postempleo

De acuerdo con las NIIF, el Grupo BNP Paribas hace una distinción entre planes de aportaciones definidas y planes de prestaciones

definidas.

Los planes de aportaciones definidas no generan una obligación para el Grupo y no requieren una provisión. El monto de las aportaciones del

empleador por pagar durante el periodo se reconoce como un gasto.

Sólo los esquemas de prestaciones definidas generan una obligación para el grupo; esta obligación se debe medir y reconocer como un pasivo

por medio de una provisión.

La clasificación de los planes en estas dos categorías se basa en el contenido económico del plan, que se revisa para determinar si el Grupo

tiene una obligación legal o implícita de pagar las prestaciones convenidas a los empleados.

Los beneficios postempleo conforme a planes de prestaciones definidas se miden utilizando técnicas actuariales que toman en cuenta

supuestos demográficos y financieros.

El pasivo neto reconocido respecto a planes de beneficios postempleo es la diferencia entre el valor presente de la obligación relacionada con

las prestaciones definidas y el valor razonable de los activos del plan, si existen.

El valor presente de la obligación relacionada con prestaciones definidas se mide con base en los supuestos actuariales que aplica el Grupo

utilizando el método de crédito unitario proyectado. Este método toma en cuenta diversos parámetros propios de cada país o entidad del

Grupo, como los supuestos demográficos, la probabilidad de que los empleados abandonen la compañía antes de la edad de jubilación, la

inflación salarial, la tasa de descuento y la tasa de inflación general.

Cuando el valor de los activos del plan excede el monto de la obligación, se reconoce un activo si representa un beneficio económico futuro

para el Grupo en la forma de una reducción en las aportaciones futuras o un reembolso parcial futuro de los montos pagados al plan.

El gasto anual que se reconoce en la cuenta de resultados en “Salarios y beneficios a empleados”, respecto a los planes de prestaciones

definidas, incluye el costo del servicio actual (los derechos conferidos por cada empleado durante el periodo a cambio del servicio prestado),

los derechos netos vinculados al efecto de descontar el pasivo (activo) neto de las prestaciones definidas, los costos de servicios pasados que

resultan de modificaciones o reducciones y el efecto de posibles liquidaciones de planes.

Las reevaluaciones del pasivo (activo) neto de prestaciones definidas se reconocen en el patrimonio neto y nunca afectan a la cuenta de

resultados; incluyen ganancias y pérdidas actuariales, el retorno sobre los activos del plan y cualquier cambio en el efecto de la fijación

eventual de un límite máximo para el activo (excluyendo los montos que se incluyen en intereses netos sobre el pasivo —o el activo— neto

de prestaciones definidas).

1.i Pagos basados en acciones

Los pagos basados en acciones son pagos que se basan en las acciones emitidas por el Grupo, ya sea que la operación se liquide con la

entrega de acciones o con un pago en efectivo, cuyo monto se basa en la evolución del valor de las acciones de BNP Paribas.

La NIIF 2 requiere que se reconozcan como gastos los pagos basados en acciones otorgados después del 7 de noviembre de 2002. El monto

reconocido es el valor del pago en acciones otorgado al empleado.

El Grupo otorga planes de opciones de suscripción de acciones a los empleados y planes de remuneraciones diferidas pagados en acciones o

bien con una cantidad en efectivo referenciada al precio de las acciones, y también les ofrece la posibilidad de comprar acciones de BNP

Paribas emitidas especialmente con un descuento, con la condición de que conserven las acciones por un periodo específico.

Planes de concesión de opciones de suscripción de acciones (stock options) y acciones gratuitas

Los gastos relacionados con estos planes se reconocen durante el periodo de devengo de los derechos, si la prestación está condicionada al

empleo continuo del beneficiario.

Estos gastos se registran en gastos de salarios y beneficios a empleados con el ajuste correspondiente en el patrimonio neto; se calculan con

base en el valor general del plan, determinado a la fecha de la concesión por el Consejo de Administración.

En ausencia de mercados para estos instrumentos, se utilizan modelos de valuación financiera que toman en cuenta la evolución relativa de

las acciones de BNP Paribas. Los gastos totales de un plan se determinan multiplicando el valor unitario por opción o acción otorgada por el

número estimado de opciones o acciones otorgadas que se acumulan al final del periodo de devengo y tomando en cuenta las condiciones

relativas al empleo continuo del beneficiario.

30

Los únicos supuestos que se revisan durante el periodo de devengo, y por ello resulta en un ajuste de los gastos, son aquellos relativos a la

probabilidad de que los empleados dejen el Grupo y aquellos relativos a las condiciones de desempeño que no están vinculadas al precio de

las acciones de BNP Paribas.

Retribuciones variables diferidas liquidadas en efectivo y vinculadas al precio de acciones

Los gastos relacionados con estos planes se reconocen en el año durante el cual el empleado presta los servicios correspondientes.

Si el pago de la remuneración variable diferida basado en acciones está sujeto explícitamente a la presencia continua del empleado, se asume

que los servicios se han presentado durante el periodo de devengo y el gasto de remuneración correspondiente se reconoce en forma

proporcional durante ese periodo. El gasto se reconoce en gastos de salarios y beneficios a empleados con el pasivo correspondiente en el

balance; se revisa para tomar en cuenta incumplimientos de la presencia continua o en las condiciones de desempeño y el cambio en el precio

de las acciones de BNP Paribas.

Si no existe la condición de presencia continua, el gasto no se difiere, sino que se reconoce inmediatamente con el pasivo correspondiente en

el balance; después, se revisa en cada fecha de presentación hasta la liquidación para tomar en cuenta las condiciones de desempeño y el

cambio en el precio de las acciones de BNP Paribas.

Suscripciones o compras de acciones que se ofrecen a empleados conforme al plan de ahorro salarial

Las suscripciones o compras de acciones que se ofrecen a los empleados conforme al plan de ahorro salarial de la compañía (Plan d’Épargne

Entreprise) a un precio inferior al precio medio de mercado durante un periodo específico no comportan un periodo de devengo; sin

embargo, la ley prohíbe a los empleados vender las acciones adquiridas conforme a este plan por un periodo de cinco años. Esta restricción

se toma en cuenta al medir la prestación para los empleados, que se reduce según corresponda. Por lo tanto, la prestación es igual a la

diferencia, en la fecha en que el plan se anuncia a los empleados, entre el valor de mercado de la acción (después de permitir la restricción

sobre la venta) y el precio de adquisición pagado por el empleado, multiplicado por el número de acciones adquiridas.

El costo del periodo de retención obligatorio de cinco años es equivalente al costo de una estrategia que implica la venta a futuro de las

acciones suscritas al momento de la ampliación de capital reservada a empleados y la compra en efectivo de un número equivalente de

acciones de BNP Paribas en el mercado, financiado por un crédito que se paga al final de un periodo de cinco años con los productos de la

operación de venta a futuro. La tasa de interés sobre el crédito es aquella que se aplicaría a un actor del mercado que solicita un préstamo

personal ordinario para uso general a cinco años y presenta un perfil de riesgo medio. El precio de venta a futuro para las acciones se

determina con base en los parámetros del mercado.

1.j Provisiones registradas en pasivos

Las provisiones registradas en el pasivo del balance del Grupo (excepto por aquellas relacionadas con instrumentos financieros, prestaciones

a empleados y contratos de seguros) se relacionan principalmente con restructuraciones, reclamaciones y litigios, multas y sanciones, y

riesgos fiscales.

Se reconoce una provisión cuando es probable que se requiera un flujo de recursos que incorpora beneficios económicos, para liquidar una

obligación que resulta de un evento pasado, y se puede realizar una estimación confiable del monto de la obligación. El monto de dichas

obligaciones se descuenta, cuando el impacto del descuento es importante, a fin de determinar el monto de la provisión.

1.k Impuestos corrientes y diferidos

Los cargos del impuesto exigible sobre las ganancias se determinan con base en las leyes fiscales y las tasas fiscales en vigor en cada país en

donde opera el Grupo durante el periodo en el cual se generan los ingresos.

Los impuestos diferidos se reconocen cuando surgen diferencias temporales entre el valor en libros de un activo o pasivo en el balance y en

su base fiscal.

Los pasivos por impuesto diferido se reconocen para todas las diferencias temporales gravables, excepto por:

diferencias temporales gravables en el reconocimiento inicial de un fondo de comercio;

diferencias temporales gravables en inversiones en empresas bajo el control exclusivo o conjunto del Grupo, donde el Grupo puede

controlar la cronología de la reversión de la diferencia temporal y es probable que ésta no se revierta en el futuro previsible.

31

Los activos por impuesto diferido se reconocen para todas las diferencias temporales deducibles y las pérdidas fiscales trasladables al

ejercicio siguiente sólo en la medida en que es probable que la empresa en cuestión genere ganancias gravables futuras contra las que se

puedan compensar estas diferencias temporales y las pérdidas fiscales.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se miden con el método de pasivos, utilizando la tasa fiscal que se espera aplicar al periodo

cuando se realiza el activo o se liquida el pasivo, con base en tasas fiscales y leyes fiscales que se han promulgado o se habrán promulgado a

más tardar en la fecha del balance de ese periodo. No se descuenta.

Los activos y pasivos con impuesto diferido se compensan cuando surgen dentro del mismo grupo, caen bajo la jurisdicción de una sola

autoridad fiscal, y existe el derecho protegido por la ley de compensar.

Los impuestos exigibles y diferidos se reconocen como ingresos o gastos de impuestos en la cuenta de resultados, excepto por los impuestos

relacionados con ganancias o pérdidas no realizadas sobre activos disponibles para venta o cambios en el valor razonable de los instrumentos

designados como coberturas de resultados futuros, que se llevan al patrimonio neto.

Cuando los créditos fiscales sobre ingresos de cuentas por cobrar y carteras de valores se utilizan para liquidar impuestos sobre las ganancias

pagaderos en el periodo, los créditos fiscales se reconocen en la misma línea que el ingreso al cual se relacionan. Los gastos de impuestos

correspondientes continúan llevándose a la cuenta de resultados, en “Impuesto sobre las ganancias”.

1.l Estado de flujos de efectivo

El saldo del efectivo y equivalentes consta del saldo neto de las cuentas de efectivo y las cuentas con los bancos centrales, y el saldo neto de

créditos y depósitos a la vista interbancarios.

Los cambios en efectivo y equivalentes relacionados con las actividades de explotación reflejan los flujos de efectivo generados por las

operaciones del Grupo, incluyendo los flujos de efectivo relacionados con inmuebles de inversión, activos financieros mantenidos hasta el

vencimiento e instrumentos de deuda negociables.

Los cambios en efectivo y equivalentes relacionados con las actividades de inversión muestran los flujos de efectivo que resultan de

adquisiciones y enajenaciones de subsidiarias, asociadas o coinversiones que se incluyen en el grupo consolidado, así como adquisiciones y

enajenaciones de propiedad, planta y equipo, excluyendo inmuebles de inversión e inmuebles que se tienen conforme a arrendamientos

operativos.

Los cambios en efectivo y equivalentes relacionados con las actividades de financiamiento muestran los flujos de efectivo entrantes y

salientes que resultan de las operaciones con accionistas, los flujos de efectivo relacionados con bonos y la deuda subordinada, y títulos de

deuda (excluyendo instrumentos de deuda negociables).

1.m Uso de estimaciones en la preparación de los estados financieros

La preparación de los estados financieros requiere que los gerentes de los negocios y las funciones societarias realicen supuestos y

estimaciones que se reflejan en la medición de ingresos y gastos en la cuenta de resultados, y de activos y pasivos en el balance, y en la

presentación de la información en las notas a los estados financieros. Esto requiere que los gerentes en cuestión ejerzan su juicio y hagan uso

de la información disponible en la fecha de preparación de los estados financieros al realizar las estimaciones. Los resultados futuros reales

de las operaciones donde los gerentes han hecho uso de estimaciones pueden diferir de manera significativa de esas estimaciones,

principalmente a causa de las condiciones del mercado, lo cual puede tener un efecto importante en los estados financieros.

Lo anterior se aplica en particular a lo siguiente:

pérdidas por deterioro reconocidas para cubrir los riesgos crediticios inherentes en las actividades de intermediación bancaria;

el uso de modelos desarrollados internamente para medir posiciones en instrumentos financieros que no se cotizan en los mercados

activos;

cálculos del valor razonable de instrumentos financieros que no cotizan en bolsa clasificados en “Activos financieros disponibles

para venta”, “Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados” o “Pasivos financieros a valor razonable con cambios en

resultados” y, en forma más general, los cálculos del valor razonable de los instrumentos financieros sujetos al requisito de divulgación del

valor razonable;

si un mercado es activo o inactivo para efectos de utilizar una técnica de valuación;

pérdidas por deterioro en activos financieros de renta variable clasificados como “Disponibles para venta”;

pruebas de deterioro que se realizan al activo intangible;

lo apropiado de la designación de ciertos instrumentos derivados, como coberturas de resultados, y la medición de la eficacia de la

cobertura;

32

estimaciones del valor residual de los activos arrendados conforme a arrendamientos financieros o arrendamientos operativos, y en

forma más general de los activos a los cuales se carga la depreciación neta del valor residual estimado;

la medición de las provisiones para contingencias y cargos.

Este también es el caso de los supuestos que se aplican para evaluar la sensibilidad de cada tipo de riesgo de mercado y la sensibilidad de las

valuaciones a parámetros no observables.

33

2 . I M P A C T O R E T R O A C T I V O D E L A M O D I F I C A C I Ó N D E

L A N I C 1 9

Al 1° de enero de 2013, el Grupo ha aplicado la modificación a la NIC 19 “Beneficios a empleados”, adoptada en junio de 2012 por la Unión

Europea: los pasivos por prestaciones de retiro se reconocen en el balance del Grupo tomando en cuenta las ganancias o pérdidas actuariales

que no se habían reconocido o amortizado. Puesto que esta modificación tiene un efecto retroactivo, los estados financieros comparativos al

1° de enero y al 31 de diciembre de 2012 han sido reexpresados.

Balance

Esta tabla presenta los conceptos del balance que se han ajustado de acuerdo con la modificación de la NIC 19:


31 de diciembre de 2011

antes de la modificación de

NIC 19

ajustes 1º de enero de

2012 ajustado


antes de la modificación de

NIC 19

ajustes 31 de diciembre de

2012 ajustado

ACTIVO

Activos fiscales corrientes y diferidos 11,570 106 11,676 8,661 71 8,732

Ajustes por periodificación y otros activos 93,540 (157) 93,383 99,359 (152) 99,207

Inversiones en asociadas 4,474 (4) 4,470 7,040 (9) 7,031

Efecto en el activo total (55) (90)

PASIVO

Pasivos fiscales diferidos y corrientes 3,489 (14) 3,475 3,046 (103) 2,943

Provisiones para contingencias y cargos 10,480 255 10,735 10,962 418 11,380

Efecto en el pasivo total 241 315

PATRIMONIO NETO

Capital y reservas consolidadas 76,764 (354) 76,410 82,655 (437) 82,218

Cambios en el patrimonio neto (1,394) (1,394) 3,231 (5) 3,226

Total atribuible a la sociedad dominante 75,370 (354) 75,016 85,886 (442) 85,444

Capital y reservas consolidadas 10,737 58 10,795 8,124 37 8,161

Cambios en el patrimonio neto (481) (481) 412 412

Total intereses minoritarios 10,256 58 10,314 8,536 37 8,573

Efecto sobre el total del patrimonio neto consolidado (296) (405)

34

1º de enero de 2012 31 décembre 2012


Efecto de la modificación a la

NIC 19

de los cuales, costo

de los servicios pasados

de los cuales, pérdidas

actuariales

Efecto de la modificación a la

NIC 19

de los cuales, costo

de los servicios pasados

de los cuales, pérdidas

actuariales

Costos no reconocidos aún (antes de impuestos) (412) (163) (249) (570) (153) (417)

de los cuales, ajustes por periodificación y otros activos (157) (152)

de los cuales, otras provisiones para contingencias y cargos (255) (418)

Impuesto diferidos 120 57 63 174 54 120

de los cuales, activos por impuestos diferidos 106 71

de los cuales, pasivos por impuestos diferidos 14 103

Efecto de las empresas asociadas (4) (4) (9) (9)

Tipos de cambio (2) 2

Efecto de la aplicación retroactiva de la modificación a la NIC 19 (296) (106) (190) (405) (101) (304)

Cuenta de resultados y cambios en el patrimonio neto

Esta tabla presenta los conceptos de la cuenta de resultados del ejercicio 2012 que se han ajustado de acuerdo con la modificación de la NIC

19.


Ejercicio 2012 antes de la

modificación de NIC 19

ajustes Ejercicio 2012

ajustado

Gastos de personal (15,255) 7 (15,248)

Impuesto sobre las ganancias (3,059) (2) (3,061)

Efecto en el resultado neto 5

atribuible a la sociedad dominante

11

atribuible a intereses minoritarios

(6)

Además, debido a esta modificación, se han presentado los siguientes impactos en los cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de

2012:

- partidas que no se trasladarán a la cuenta de resultados, que ascendieron a EUR -110 millones,

- ajuste de EUR -5 millones en partidas relacionadas con movimientos en los tipos de cambio.

35

3 . N O T A S A L A C U E N T A D E R E S U L T A D O S P A R A E L

E J E R C I C I O 2 0 1 3

3.a Margen de intermediación

El Grupo BNP Paribas incluye en “Intereses e ingresos asimilados” e “Intereses y gastos asimilados” todos los ingresos y gastos de los

instrumentos financieros medidos al costo amortizado (intereses, honorarios/comisiones, gastos), y de los instrumentos financieros medidos a

valor razonable que no cumplen con la definición de un instrumento derivado. Estos montos se calculan utilizando el método del interés

efectivo. El cambio en el valor de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados (excluyendo intereses

devengados) se reconoce en “Ganancia/Pérdida netas en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados”.

Los ingresos y gastos de intereses sobre derivados contabilizados como coberturas del valor razonable se incluyen en los ingresos generados

por la partida cubierta; de igual forma, los ingresos y gastos de intereses que resultan de los derivados que se utilizan para cubrir las

operaciones designadas a valor razonable con cambios en resultados se asignan a las mismas cuentas que los ingresos y gastos de intereses

relativos a estas operaciones.


Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Ingresos Gastos Neto Ingresos Gastos Neto

Operaciones con clientes 25,010 (7,928) 17,082 29,093 (9,375) 19,718

Depósitos, créditos y préstamos asumidos 23,725 (7,832) 15,893 27,622 (9,246) 18,376

Operaciones de recompra 20 (33) (13) 21 (79) (58)

Arrendamientos financieros 1,265 (63) 1,202 1,450 (50) 1,400

Operaciones interbancarias 1,629 (1,929) (300) 1,719 (2,562) (843)

Depósitos, créditos y préstamos asumidos 1,523 (1,835) (312) 1,645 (2,281) (636)

Operaciones de recompra 106 (94) 12 74 (281) (207)

Títulos de deuda emitidos (2,232) (2,232) (3,445) (3,445)

Instrumentos de cobertura de resultados futuros 2,296 (1,961) 335 2,849 (2,477) 372

Instrumentos de cobertura de carteras con cobertura de tasas de interés 2,308 (3,152) (844) 2,146 (3,577) (1,431)

Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados 1,829 (1,157) 672 2,293 (1,295) 998

Valores de renta fija 1,221 1,221 1,438 1,438

Créditos/Préstamos asumidos 222 (349) (127) 207 (360) (153)

Operaciones de recompra 386 (595) (209) 648 (814) (166)

Títulos de deuda (213) (213) (121) (121)

Activos disponibles para venta 5,426 5,426 5,889 5,889

Activos mantenidos hasta el vencimiento 457 457 487 487

Total ingresos y gastos de intereses o asimilados 38,955 (18,359) 20,596 44,476 (22,731) 21,745

Los ingresos por intereses en créditos deteriorados individualmente ascendieron a EUR 520 millones en el ejercicio 2013 en comparación

con EUR 610 millones en el ejercicio 2012.

36

3.b Comisiones

Los ingresos y gastos por comisiones en instrumentos financieros que no se miden a valor razonable con cambios en resultados ascendieron a

EUR 3,179 millones y EUR 430 millones respectivamente en el ejercicio 2013, en comparación con los ingresos de EUR 3,258 millones y

los gastos de EUR 601 millones en el ejercicio 2012.

Los ingresos netos por comisiones relacionadas con actividades fiduciarias y otras similares a través de las cuales el Grupo mantiene o

invierte activos por cuenta de clientes, fideicomisos, fondos de pensiones y previsión u otras instituciones ascendieron a EUR 2,213 millones

en el ejercicio 2013, en comparación con EUR 2,298 millones en el ejercicio 2012.

3.c Ganancia neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados

La ganancia neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluye todas las partidas de ganancias y pérdidas,

incluyendo dividendos, relativas a los instrumentos financieros que se gestionan en la cartera de negociación e instrumentos financieros que

el Grupo ha designado a valor razonable con cambios en resultados bajo la opción de valor razonable, excepto por ingresos y gastos de

intereses que se reconocen en el “Margen de intermediación” (nota 2.a).

En millones de euros Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Cartera de negociación 4,743 6,114

Instrumentos financieros de tasas de interés 1,070 2,066

Instrumentos financieros de capital 3,497 3,132

Instrumentos financieros de tipos de cambio (592) 609

Otros derivados 701 307

Contratos de recompra 67 -

Instrumentos designados opcionalmente a valor razonable (86) (2,818)

de los cuales, efecto de la reevaluación de títulos de deuda imputable al riesgo de emisor del Grupo BNP Paribas (nota 5.d)

(435) (1,617)

Impacto de la contabilización de coberturas (76) 16

Derivados con fines de cobertura de valor 879 258

Partidas cubiertas de los instrumentos financieros sujetos a cobertura (955) (242)

Total 4,581 3,312

Las ganancias netas en la cartera de negociación en el ejercicio 2013 y 2012 incluyen un monto no importante relacionado con la parte

ineficaz de las coberturas de resultados futuros.

3.d Ganancia neta en activos financieros disponibles para venta y otros activos financieros no

medidos a valor razonable


Créditos y cuentas por cobrar, valores de renta fija (1) 439 839

Ganancias o pérdidas netas de enajenación 439 839

Acciones y otros valores de renta variable 1,226 785

Ingresos de dividendos 569 515

Provisiones de deterioro (261) (465)

Ganancias netas de enajenaciones 918 735

Total 1,665 1,624

(1) Los ingresos por intereses relacionados con los instrumentos financieros de renta fija se incluyen en “Margen de intermediación” (nota 3.a), y las pérdidas por deterioro relacionadas a posibles incumplimientos del emisor se incluyen en “Costo del riesgo” (nota 3.f).

37

Las ganancias y pérdidas no realizadas, después del impacto de las provisiones por participación en excedentes de los titulares de póliza de

seguros, previamente registradas en “Cambios en el patrimonio neto” e incluidas en la cuenta de resultados, ascendieron a una ganancia neta

de EUR 838 millones para el ejercicio 2013 en comparación con la ganancia neta de EUR 445 millones para el ejercicio 2012.

La aplicación de los criterios de deterioro automático y de análisis cualitativo condujo a un primer deterioro de los valores de renta variable,

por los siguientes montos:

EUR -23 millones vinculados a una caída en el precio de más del 50% del precio de adquisición (EUR -45 millones en 2012);

EUR -28 millones vinculados con la observación de una pérdida no realizada durante dos años consecutivos (EUR -8 millones en

2012);

EUR -1 millones vinculados a la observación de una pérdida no realizada de cuando menos un promedio de 30% durante un año

(EUR -11 millones en 2012);

EUR -14 millones vinculados a análisis cualitativos adicionales (EUR -54 millones en 2012).

3.e Ingresos y gastos de otras actividades



Ingresos Gastos Neto Ingresos Gastos Neto

Ingresos netos de actividades de seguros 26,120 (22,670) 3,450 24,715 (21,460) 3,255

Ingresos netos de inmuebles de inversión 104 (56) 48 375 (178) 197

Ingresos netos de activos que se tienen conforme a arrendamientos operativos 5,470 (4,416) 1,054 5,871 (4,844) 1,027

Ingresos netos de actividades de desarrollo inmobiliario 1,422 (1,236) 186 1,214 (1,006) 208

Otros ingresos netos 1,234 (1,170) 64 1,545 (1,373) 172

Total ingresos netos de otras actividades 34,350 (29,548) 4,802 33,720 (28,861) 4,859

Ingresos netos de actividades de seguros


Primas brutas suscritas 21,811 19,813

Gastos de beneficios de pólizas (15,532) (15,267)

Cambios en reservas técnicas (5,232) (4,246)

Cambio en valor de inversiones admisibles relacionadas con pólizas vinculadas a fondos de inversión

2,768 3,361

Reaseguros cedidos (375) (519)

Otros ingresos y gastos 10 113

Total ingresos netos de actividades de seguros 3,450 3,255

Los “Gastos de beneficios de pólizas” incluyen los gastos que resultan de rescates, vencimientos y reclamaciones referentes a contratos de

seguros. Los “Cambios en reservas técnicas” reflejan los cambios en el valor de los contratos financieros, en particular las pólizas vinculadas

a fondos de inversión. Los intereses pagados sobre dichos contratos se reconocen en “Gastos por intereses”.

38

3.f Costo del riesgo

El “Costo del riesgo” representa el monto neto de las pérdidas por deterioro que se reconoce respecto a riesgos crediticios inherentes a las

actividades de intermediación bancaria del Grupo, así como las pérdidas por deterioro que podrían constituirse en caso de que se constaten

riesgos de impago en contrapartes de instrumentos financieros negociados en mercados no regulados.

Costo del riesgo para el periodo


Reservas netas para deterioro (4,194) (4,173)

Recuperaciones en créditos y cuentas por cobrar previamente cancelados en libros 569 714

Créditos y cuentas por cobrar irrecuperables no cubiertos por provisiones para deterioro (429) (482)

Total costo del riesgo para el periodo (4,054) (3,941)

Costo del riesgo para el periodo por tipo de activo


Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito (6) 6

Créditos y cuentas por cobrar de clientes (3,797) (3,769)

Activos financieros disponibles para venta (19) (13)

Instrumentos financieros de actividades de negociación (108) (118)

Otros activos (33) (8)

Compromisos y otras partidas fuera del balance (91) (39)

Total costo del riesgo para el periodo (4,054) (3,941)

Provisiones por deterioro relacionadas con riesgos crediticios

Variación de las provisiones por deterioro durante el periodo


Total de provisiones por deterioro constituidas al comienzo del periodo 28,417 30,675

Reservas netas para deterioro 4,194 4,173

Uso de los deterioros (3,288) (6,007)

Variaciones en los tipos de cambio y otros (1,020) (424)

Total de provisiones por deterioro constituidas al final del periodo 28,303 28,417

39

Provisiones por deterioro constituidas por tipo de activo




Deterioros de activos

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito (nota 5.f) 392 537

Créditos y cuentas por cobrar de clientes (nota 5.g) 26,616 26,525

Instrumentos financieros de actividades de negociación 162 276

Activos financieros disponibles para venta (nota 5.c) 84 69

Otros activos 41 34

Total de deterioros de activos financieros 27,295 27,441

provisiones específicas 23,471 23,100

provisiones colectivas 3,824 4,341

Provisiones reconocidas en el pasivo

Provisiones por compromisos fuera del balance

- con instituciones de crédito 23 45

- con clientes 468 451

Otros deteriores específicos 517 480

Tota de provisiones relacionadas con obligaciones crediticias (nota 5.q) 1,008 976

de las cuales, provisiones específicas para compromisos fuera de balance 334 327

de las cuales, provisiones colectivas 157 169

Total de deterioros y provisiones constituidas 28,303 28,417

3.g Provisión por pagos en dólares estadounidenses relacionados con países sujetos a sanciones

por parte de EE.UU.

Como se ha indicado en los estados financieros de anteriores ejercicios, el Banco, después de pláticas con el Departamento de Justicia y la

Oficina del Procurador de Justicia del Condado de Nueva York, entre otras autoridades reglamentarias y de supervisión, realiza desde hace

varios años una revisión interna de algunos pagos en dólar US estadounidenses que involucran países, personas y entidades que podrían estar

sujetos a sanciones económicas conforme a la legislación estadounidense para determinar si el Banco, al conducir sus negocios, ha cumplido

con dicha legislación.

La revisión ha identificado un volumen importante de transacciones que, aunque tal vez no estaban prohibidas por la ley de los países de las

entidades del Banco que las realizaron, podrían considerarse no autorizadas conforme a las leyes y normas estadounidenses (y en particular,

las de la Oficina de Control de Activos Extranjeros).

El Grupo ya ha presentado las conclusiones de esta revisión a las autoridades estadounidenses y ha entablado conversaciones con ellas; por

su parte, el Banco ha constituido una provisión de USD 1,100 millones (EUR 800 millones) en las cuentas del cuarto trimestre de 2013, de

conformidad con las estipulaciones de las normas internacionales de información financiera (NIIF), dado que el monto de las consecuencias

financieras, multas o sanciones no puede determinarse en estos momentos. No se ha tratado con las autoridades estadounidenses el monto de

una posible multa o sanción y las autoridades estadounidenses no han aprobado y no se han pronunciado sobre si esta provisión es adecuada

o razonable. Así pues, existe una gran incertidumbre en torno al monto de las multas o sanciones que podrían imponer las autoridades

estadounidenses a la conclusión del proceso, cuyos plazos no se conocen aún. Por tanto, este monto podría terminar siendo muy diferente de

la provisión constituida.

A la vista de su carácter excepcional y de su importante cuantía, y de conformidad con las NIIF, esta provisión se ha consignado en un rubro

específico de la cuenta de resultados dentro del resultado de explotación.

40

3.h Impuesto sobre las ganancias

Conciliación del gasto tributario efectivo con el gasto fiscal teórico a tasa fiscal estándar de Francia (1)

Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (3)

en millones de euros

Tipo del impuesto

en millones de euros

Tipo del impuesto

Gasto teórico por impuesto sobre el resultado neto antes de impuestos (2) (3,084) 38.0% (3,747) 36.1%

Efecto del diferencial de tasas fiscales de las entidades extranjeras 336 -4.1% 216 -2.1%

Efecto de dividendos y enajenaciones de títulos a tasa reducida 308 -3.8% 337 -3.3% Efecto fiscal relacionado con la activación de perdidas compensables y diferencias temporales anteriores

14 -0.2% 163 -1.6%

Efecto fiscal de usar pérdidas fiscales para los que no se reconoció activo fiscal diferido anteriormente 32 -0.4% 9 -0.1%

Efecto de la no deducción de la provisión por pagos en dólares estadounidenses relacionados con países sujetos a sanciones por parte de EE.UU.

(303) 3.7% - -

Otros efectos (53) 0.7% (39) 0.5%

Gasto neto por impuestos sobre las ganancias (2,750) 33.9% (3,061) 29.5%

de los cuales Gasto neto del impuesto corriente (2,494) (2,696)

Gasto neto de impuestos diferidos (nota 5.k) (256) (365) (1) Incluyendo el impuesto de aportación al seguro social de 3,3% y la aportación excepcional de 10,7%, calculados sobre un impuesto sobre las ganancias francés de 33,33%, elevándolo así a 38%. Esta aportación era del 5% en 2012 y el tipo del impuesto en 2012 era del 36,10% (2) Reexpresado según la cuota en resultados de compañías contabilizadas bajo el método de participación y fondo de comercio. (3) Reexpresado de acuerdo con la modificación de la NIC 19 (véanse las Notas 1.a y 2).

41

4 . I N F O R M A C I Ó N D E S E G M E N T O S

El Grupo consta de tres negocios centrales:

Servicios Bancarios para Particulares (RB), que cubre Mercados Domésticos, Finanzas Personales y Servicios Bancarios Internacionales

para Particulares. Los Mercados Domésticos incluyen redes de servicios bancarios para Particulares en Francia (FRB), Italia (BNL banca

commerciale), Bélgica (BRB) y Luxemburgo (LRB), así como ciertas divisiones especializadas de servicios bancarios para particulares

(Inversionistas Personales, Soluciones de Arrendamiento y Arval). Los Servicios Bancarios Internacionales para Particulares están

formados por todos los negocios de servicios bancarios para particulares del Grupo BNP Paribas fuera de la Eurozona, dividido entre

Europa Mediterránea y BancWest en los Estados Unidos;

Soluciones de Inversiones (IS), que incluye Gestión de Patrimonios; Socios de Inversiones, que cubre todos los negocios de Gestión de

Activos del Grupo; Servicios de Valores, especializado en prestar servicios a sociedades gestoras, instituciones financieras y empresas;

Seguros y Servicios Inmobiliarios;

Banca Empresarial y de Inversiones (CIB), que incluye las áreas de Asesoría y Mercados de Capitales (Acciones y Derivados de

Acciones, Renta Fija y Divisas, Finanzas Corporativas, ésta última a cargo de las actividades de asesoramiento en fusiones y

adquisiciones y de las actividades en los mercados primarios de acciones); y Banca Empresarial (Europa, Asia, Norteamérica, Oriente

Medio y África).

"Otras actividades" incluyen principalmente Inversiones por Cuenta Propia, la compañía de inversiones inmobiliarias Klépierre4, las

actividades relacionadas con la función de centralización financiera del Grupo y determinados costes derivados de los proyectos

transversales.

También incluyen partidas no recurrentes que resultan de aplicar las normas sobre combinaciones de negocios. A fin de proporcionar

información económica coherente e importante para cada negocio, el impacto de amortizar los ajustes del valor reconocidos en el patrimonio

neto de las empresas adquiridas y restructurar los costos en que se incurre respecto a la integración de las empresas se ha asignado al

segmento “Otras Actividades”. Lo mismo ocurre con los costos de transformación relacionados con el programa transversal de reducción de

costos del Grupo (Simple and Efficient).

Las operaciones inter-segmento se realizan en condiciones de mercado. La información de segmentos presentada abarca los precios de

transferencia inter-segmento convenidos entre los diferentes segmentos del Grupo.

La asignación de capital se realiza con base en la exposición de riesgos, tomando en cuenta diversas convenciones relacionadas

principalmente con los requisitos de capital del negocio, derivados de los cálculos de activos ponderados que se requieren conforme a las

normas de suficiencia de capital de las entidades de crédito y las sociedades de inversión. Los resultados por segmentos con capital

normalizado se determinan atribuyendo a cada segmento la rentabilidad sobre el capital asignado. El capital asignado a cada negocio se basa

en el 9% de los activos ponderados por riesgo.

Para que se pueda comparar con las cuentas del ejercicio 2013, la información de segmentos para el ejercicio 2012 se ha reexpresado con los

siguientes tres eventos principales, como si hubiesen ocurrido desde el 1° de enero de 2012:

1. Los incrementos en impuestos y cuotas de seguridad social resultantes de la legislación francesa adoptada en 2012 –Impuestos

sistémicos (EUR -122 millones), cuotas sociales empresariales (“forfait social”) (EUR -33 millones) e impuestos sobre salarios (EUR -

19 millones)– se habían asignado temporalmente a los gastos de gestión del segmento “Otras Actividades”; ahora, se han asignado

entre las divisiones y negocios.

2. La ampliación de capital de USD 2,200 millones realizada por BancWest en 2012, a través del reconocimiento de un pasivo

intragrupo, tuvo el efecto de reducir el producto bancario neto del año 2012 en EUR -51 millones. Este monto corresponde al costo

adicional del capital comparado con la estructura de financiamiento previa, con base en las normas del Grupo para calcular los

resultados basados en el capital normativo por negocio. El impacto se había asignado temporalmente en “Otras Actividades”.

Las diferencias correspondientes se contabilizan en “Otras Actividades” a fin de no afectar al resultado global del Grupo.

3. Como se indica en las Notas 1.a y 2, la modificación de la NIC 19 “Beneficios a empleados” tuvo el efecto de incrementar el resultado

antes de impuestos de 2012 del Grupo en EUR 7 millones. Este ajuste se ha vuelto a asignar a los gastos de gestión de los segmentos y

negocios correspondientes.

4 El Grupo Klépierre se consolidó mediante integración global hasta el 14 de marzo de 2012, y posteriormente, tras la enajenación

parcial de la participación del Grupo, Klépierre se ha consolidado conforme al método de participación (véase nota 8.d).

42

Resultados por segmento de negocios



Producto neto

bancario

Gastos de

explota- ción

Costo del

riesgo

Provisión extraordi-

naria (2)

Resultado de

explota- ción

Partidas no de

explota- ción

Resultado antes de

impuestos

Producto neto

bancario

Gastos de

explota- ción

Costo del

riesgo

Resultado de

explota- ción

Partidas no de

explota- ción

Resultado antes de

impuestos

Servicios Bancarios para Particulares

Mercados Domésticos

Servicios Bancarios para Particulares - Francia (1)

6,726 (4,390) (342) - 1,994 4 1,998 6,797 (4,424) (315) 2,058 3 2,061

BNL banca commerciale (1) 3,208 (1,748) (1,204) - 256 - 256 3,230 (1,793) (961) 476 1 477

Servicios Bancarios para Particulares - Bélgica (1)

3,202 (2,364) (142) - 696 1 697 3,183 (2,371) (157) 655 18 673

Otras actividades de Mercados Domésticos

2,232 (1,311) (184) - 737 31 768 2,181 (1,276) (140) 765 16 781

Finanzas Personales 4,732 (2,182) (1,430) - 1,120 53 1,173 4,982 (2,400) (1,497) 1,085 182 1,267

Servicios Bancarios Internacionales para Particulares

Europa Mediterránea 1,767 (1,287) (224) - 256 209 465 1,796 (1,319) (290) 187 67 254

BancWest 2,204 (1,386) (54) - 764 6 770 2,352 (1,395) (145) 812 2 814

Soluciones de Inversiones 6,344 (4,367) (2) - 1,975 129 2,104 6,204 (4,328) 54 1,930 159 2,089

Banca Empresarial y de Inversiones

Asesoría y Mercados de Capitales 5,389 (4,232) (78) - 1,079 13 1,092 6,182 (4,587) (61) 1,534 6 1,540

Servicios Bancarios Empresariales 3,273 (1,743) (437) - 1,093 20 1,113 3,533 (1,722) (432) 1,379 30 1,409

Otras actividades (255) (1,128) 43 (798) (2,138) (109) (2,247) (1,368) (928) 3 (2,293) 1,307 (986)

Total Grupo 38,822 (26,138) (4,054) (798) 7,832 357 8,189 39,072 (26,543) (3,941) 8,588 1,791 10,379

(1) Servicios Bancarios para Particulares en Francia, BNL banca commerciale, Servicios Bancarios para Particulares en Bélgica y Servicios Bancarios para Particulares en Luxemburgo después de la reasignación dentro de Soluciones de Inversiones de un tercio de las actividades de Gestión de Riqueza en Francia, Italia, Bélgica y Luxemburgo. (2) Provisión por pagos en dólares estadounidenses relacionados con países sujetos a sanciones por parte de EE.UU.

43

Balance por segmento de negocios

Para la mayoría de las entidades del Grupo, la asignación por segmento de activos y pasivos en el Grupo se basa en cada negocio principal

para el que reportan, con la excepción de los que son clave, que se desglosan o asignan específicamente con base en los activos ponderados

en función del riesgo.


31 de diciembre de 2013 31 de diciembre de 2012

Activo Pasivo Activo Pasivo

Servicios Bancarios para Particulares

Mercados Domésticos 362,894 340,706 393,252 369,626

Servicios Bancarios para Particulares - Francia 147,005 139,678 151,836 144,280

BNL banca commerciale 81,993 74,607 88,471 80,555

Servicios Bancarios para Particulares - Bélgica 84,009 80,549 103,207 99,411

Otras actividades de Mercados Domésticos 49,887 45,872 49,738 45,380

Finanzas Personales 83,620 76,889 85,721 78,732

Servicios Bancarios Internacionales para Particulares 96,758 85,188 93,575 81,760

Europa Mediterránea 36,710 32,936 33,488 29,619

BancWest 60,048 52,252 60,087 52,141

Soluciones de Inversiones 220,562 210,823 202,119 192,146

Banca Empresarial y de Inversiones 939,307 924,478 1,029,675 1,013,742

Otras actividades 96,998 162,055 102,858 171,194

Total Grupo 1,800,139 1,800,139 1,907,200 1,907,200

La información por segmento de negocios relacionada con compañías contabilizadas bajo el método de participación y con el fondo de

comercio del periodo se presenta respectivamente en la nota 5.m Inversiones en asociadas y la nota 5.o Fondo de comercio.

Información por región geográfica

La división geográfica de los activos y los resultados de cada segmento se basa en la región en la que se reconocen para efectos contables,

ajustada para reflejar desde dónde se gestiona la actividad. No refleja necesariamente la nacionalidad de la contraparte o la ubicación de las

operaciones. El desglose del producto neto bancario del ejercicio 2012 se ha reexpresado para posibilitar la comparación entre los dos

ejercicios.

Producto bancario neto por región geográfica


Europa 29,881 29,811

América del Norte 3,852 4,440

APAC 2,645 2,133

Otros 2,444 2,688

Total Grupo 38,822 39,072

44

Activos y pasivos aportados a las cuentas consolidadas, por región geográfica




Europa 1,409,397 1,580,989

América del Norte 217,158 188,478

APAC 120,611 92,303

Otros 52,973 45,430

Total Grupo 1,800,139 1,907,200

45

5 . N O T A S A L B A L A N C E A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 2

5.a Activos financieros, pasivos financieros y derivados a valor razonable con cambios en

resultados

Los activos financieros y los pasivos financieros a valor razonable o de modelo con cambios en resultados consisten en operaciones que se

tienen para negociación (incluyendo derivados) y ciertos activos y pasivos designados opcionalmente por el Grupo a valor razonable o de

modelo con cambios en resultados al momento de la adquisición o emisión.



Cartera de negociación

Instrumentos designados

opcionalmente a valor razonable

Cartera de negociación

Instrumentos designados

opcionalmente a valor razonable

Cartera de valores 157,740 67,190 143,465 62,701

Préstamos y operaciones de recompra 145,308 40 146,899 99

ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS

303,048 67,230 290,364 62,800

Cartera de valores 69,803 52,432

Préstamos asumidos y operaciones de recompra 195,934 1,373 203,063 1,242

Títulos de deuda (nota 5.i) 42,343

40,799

Deuda subordinada (nota 5.i) 1,613

1,489

PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS

265,737 45,329 255,495 43,530

La Nota 5.d. contiene los detalles de estos activos y pasivos.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DESIGNADOS OPCIONALMENTE A VALOR RAZONABLE

Activos financieros designados opcionalmente a valor razonable

Los activos financieros designados opcionalmente al valor razonable o de modelo con cambios en resultados reflejan esencialmente activos

financieros que representan contratos vinculados a fondos de inversión dentro de las actividades de seguros y, en menor medida, activos con

derivados incorporados a los que no se les ha aplicado el principio de separación de esos derivados.

Los activos financieros que representan contratos de seguro vinculados a fondos de inversión dentro de las actividades de seguros están

formados por títulos emitidos por entidades consolidadas del Grupo que no se excluyen de la consolidación con el fin de conservar las cifras

de los activos invertidos en relación con estos contratos al mismo nivel que el de las reservas técnicas constituidas en relación con los pasivos

adeudados a los titulares de pólizas. Los títulos de renta fija (certificados y bonos EMTN) no eliminados en la consolidación ascendían a

EUR 841 millones al 31 de diciembre de 2013, frente a EUR 741 millones al 31 de diciembre de 2012, y los títulos de renta variable (títulos

principalmente emitidos por BNP Paribas SA) se elevaban a 37 millones de euros al 31 de diciembre de 2013, en comparación con EUR 28

millones al 31 de diciembre de 2012. Eliminar estos títulos no tendría un impacto significativo en las cuentas del periodo.

Pasivos financieros designados opcionalmente a valor razonable

Los pasivos financieros designados opcionalmente al valor razonable o de modelo con cambios en resultados constan principalmente de

emisiones originadas y estructuradas a nombre de clientes en que la exposición al riesgo se maneja en combinación con la estrategia de

cobertura. Estos tipos de emisiones contienen derivados incorporados considerables, cuyos cambios de valor se cancelan con los cambios en

el valor de los derivados que cubren los cubren económicamente.

46

El valor de reembolso de los pasivos financieros designados opcionalmente a valor razonable o de modelo con cambios en resultados fue de

EUR 45,522 millones al 31 de diciembre de 2013, frente a EUR 44,956 millones al 31 de diciembre de 2012.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

La mayoría de los instrumentos financieros derivados que se tienen para negociación están relacionados con operaciones iniciadas por las

actividades de negociación de instrumentos financieros; pueden resultar de actividades de creación de mercado o arbitraje. BNP Paribas

negocia activamente con derivados. Las operaciones incluyen negociaciones en instrumentos “ordinarios” como permutas de riesgo de

impago (credit default swaps), y operaciones estructuradas con perfiles de riesgos complejos diseñados para satisfacer las necesidades de sus

clientes. La posición neta en todos los casos está sujeta a límites.

Algunos instrumentos derivados de la cartera de negociación también se contratan para cubrir las operaciones con activos o pasivos

financieros para las cuales el Grupo no ha documentado una relación de cobertura, o que no cumplen con los requisitos para contabilización

de coberturas conforme a las NIIF. Esto se aplica en particular a operaciones con derivados de crédito que se contratan principalmente para

proteger la cartera de créditos del Grupo.



Valor razonable positivo

Valor razonable negativo



Derivados de tasas de interés 216,777 202,544 333,066 324,079

Derivados de tipos de cambio 32,328 36,357 21,532 24,697

Derivados de crédito 18,494 18,167 22,782 22,523

Derivados de acciones 30,504 36,857 29,682 29,467

Otros derivados 3,306 3,156 3,573 3,832

Instrumentos financieros derivados 301,409 297,081 410,635 404,598

La tabla siguiente muestra el monto nocional de los derivados financieros clasificados en la cartera de negociación. Los montos nocionales

de los instrumentos derivados son meramente indicativos del volumen de las actividades del Grupo en los mercados de instrumentos

financieros y no reflejan los riesgos del mercado relacionados con esos instrumentos.

En millones de euros 31 de diciembre de 2013 31 de diciembre de 2012

Derivados de tasas de interés 34,962,462 41,127,475

Derivados de tipos de cambio 2,576,863 2,243,150

Derivados de crédito 1,925,896 2,105,501

Derivados de acciones 1,768,054 1,865,666

Otros derivados 133,446 144,834

Instrumentos financieros derivados 41,366,721 47,486,626

Las operaciones con instrumentos financieros derivados realizadas en mercados organizados (incluyendo cámaras de compensación)

representan el 60% de las operaciones de derivados del Grupo al 31 de diciembre de 2013 (62% al 31 de diciembre de 2012).

47

5.b Derivados utilizados con fines de cobertura

La tabla siguiente muestra los valores razonables de los derivados usados con fines de cobertura.







Coberturas de valor 6,077 10,661 10,571 15,574


Derivados de tipos de cambio - 12 - 24

Otros derivados - - 1 -

Cobertura de resultados futuros 2,296 1,617 3,674 1,685


Derivados de tipos de cambio 97 96 271 287

Otros derivados 82 - 14 100

Coberturas de inversiones netas en divisas 53 11 22 27

Derivados de tipos de cambio 53 11 22 27

Derivados con fines de cobertura 8,426 12,289 14,267 17,286

El monto total de los nocionales de los derivados utilizados con fines de cobertura es de EUR 794,813 millones al 31 de diciembre de 2013,

frente EUR 809,636 millones al 31 de diciembre de 2012.

5.c Activos financieros disponibles para venta



Neto de los cuales,

deterioros

de los cuales, cambios en

patrimonio neto Neto

de los cuales,

deterioros

de los cuales, cambios en

patrimonio neto

Valores de renta fija 186,131 (84) 6,133 175,413 (69) 6,414

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 102,551 (3) 2,417 93,801 (4) 1,886

Otros valores de renta fija 83,580 (81) 3,716 81,612 (65) 4,528

Acciones y otros valores de renta variable 17,282 (3,593) 4,088 17,093 (4,265) 2,868

Valores que cotizan en bolsa 5,976 (1,329) 2,065 5,861 (1,821) 1,357

Valores que no cotizan en bolsa 11,306 (2,264) 2,023 11,232 (2,444) 1,511

Total activos disponibles para venta 203,413 (3,677) 10,221 192,506 (4,334) 9,282

El monto bruto de valores de renta fija deteriorados es de EUR 136 millones al 31 de diciembre de 2013 (EUR 118 millones al 31 de

diciembre de 2012).

48

Los cambios en valor llevados directamente al patrimonio neto se determinan como sigue:



Valores de renta fija

Acciones y otros valores

de renta variable

Total Valores de renta fija

Acciones y otros valores

de renta variable

Total

Cambios en valor de valores no cubiertos reconocidos en "Activos financieros disponibles para venta"

6,133 4,088 10,221 6,414 2,868 9,282

Impuesto diferido vinculado a estos cambios en valor (2,009) (881) (2,890) (2,162) (556) (2,718)

Reserva de excedentes de titulares de pólizas de seguro, después del impuesto diferido

(3,529) (1,045) (4,574) (3,854) (558) (4,412)

Participación del Grupo en los cambios en valor de valores disponibles para venta propiedad de asociadas, después de impuestos diferidos y reserva de excedentes de titulares de pólizas de seguro

352 79 431 504 94 598

Reevaluación de títulos disponibles para venta reclasificados como préstamos y cuentas por cobrar pendientes de amortizar

(116) (116) (172) (172)

Otras variaciones (40) 36 (4) (33) 25 (8)

Cambios en el patrimonio neto bajo el encabezado “Activos financieros disponibles para venta y créditos y cuentas por cobrar reclasificados”

791 2,275 3,066 697 1,873 2,570

Atribuible a la sociedad dominante 746 2,264 3,010 340 1,809 2,149

Atribuible a intereses minoritarios 45 11 56 357 64 421

5.d Medición del valor razonable de instrumentos financieros

PROCESO DE VALUACIÓN

BNP Paribas ha conservado el principio fundamental de que deberá tener una cadena de procesamiento única e integrada para generar y

controlar las valuaciones de los instrumentos financieros que se utilizan en la gestión diaria de los riesgos y la información financiera. Todos

estos procesos se basan en una valuación económica común que es un componente central de las decisiones empresariales y las estrategias de

gestión de riesgos.

El valor económico está formado por la valuación de mercado media y ajustes adicionales a la valuación.

La valuación de mercado media se deriva de datos externos o técnicas de valuación que maximizan el uso de datos observables y basados en

el mercado. La valuación de mercado media es un valor aditivo teórico que no toma en cuenta la dirección de la operación o su impacto en

los riesgos existentes en la cartera ni la naturaleza de las contrapartes. Tampoco depende de la aversión de un participante del mercado a los

riesgos específicos inherentes al instrumento, del mercado en que se negocia, o de la estrategia de gestión de riesgos.

Los ajustes de valuación adicionales toman en cuenta la incertidumbre de la valuación e incluyen primas de riesgos de mercado y crediticios

para reflejar los costos en que se podría incurrir al operar en el mercado principal. Estos ajustes de valuación se suman a la valuación de

mercado media a fin de obtener el valor económico. Los supuestos de costos de financiamiento son parte integral de la valuación de mercado

media a través del uso de la tasa de descuento apropiada; esto toma en cuenta, si procede, los términos de contratos de garantía y las

condiciones de refinanciamiento efectivas del instrumento.

En general, el valor razonable es igual al valor económico, con sujeción a ajustes adicionales limitados, como ajustes por riesgo crediticio

propio, que las NIIF requieren específicamente.

Los ajustes de valuación adicionales principales se presentan en la siguiente sección.

AJUSTES DE VALUACIÓN ADICIONALES

Los ajustes de valuación adicionales que BNP Paribas aplica para determinar los valores razonables son los siguientes:

Ajustes de precios de compra/venta: el diferencial entre el precio de compra y el precio de venta refleja los costos de salida

adicionales para el agente económico sin influencia en el precio (cliente potencial) y, simétricamente, la compensación que buscan los

operadores de valores para sufragar el riesgo de mantener la posición o cerrarla aceptando el precio de otro operador de valores.

49

BNP Paribas asume que la mejor estimación de un precio de salida es el precio de compra o el precio de venta, a menos que existan pruebas

de que otro punto en el rango de precios resultaría en un precio de salida más representativo.

Ajustes de incertidumbre de datos: cuando la observación de los precios o los parámetros utilizados en las técnicas de valuación

es difícil o irregular, existe incertidumbre acerca del precio de salida. Existen varias formas para medir el grado de incertidumbre en el precio

de salida, como medir la dispersión de las indicaciones de precios disponibles o estimar los posibles rangos de valores de los parámetros.

Ajustes de incertidumbre del modelo: estos se relacionan con situaciones donde la incertidumbre de la valuación se debe a la

técnica de valuación que se utiliza, aunque puedan estar disponibles datos observables. Esta situación surge cuando los riesgos inherentes en

los instrumentos son diferentes de aquellos disponibles en los datos observables, y por lo tanto la técnica de valuación implica supuestos que

no se pueden corroborar con facilidad.

Ajuste de valuación por riesgo de contraparte (Credit Valuation Adjustment o CVA): este ajuste se aplica a

valuaciones y cotizaciones de mercado en donde la solvencia de la contraparte no se refleja. Tiene como objetivo tomar en cuenta la

posibilidad de que la contraparte incumpla y que BNP Paribas no pueda recibir el valor de mercado completo de las operaciones.

A la hora de determinar el costo de salida o transferir las exposiciones de riesgo de la contraparte, el mercado adecuado es el de los

intermediarios financieros. Sin embargo, la observación de CVA sigue siendo una cuestión de juicio debido a:

- la ausencia o carencia de información sobre precios en el mercado de intermediarios financieros,

- la influencia del entorno normativo relacionado con el riesgo de la contraparte en las políticas de fijación de precios de los

participantes del mercado,

- y la ausencia de un modelo económico dominante para gestionar el riesgo de la contraparte.

El modelo de CVA se fundamenta en las mismas exposiciones que aquellas que se utilizan en los cálculos con fines normativos. El modelo

intenta estimar el costo de una estrategia óptima de gestión de riesgos con base en: i) incentivos implícitos y restricciones inherentes en los

reglamentos en vigor y su evolución, ii) la percepción del mercado de la probabilidad del cumplimiento, y iii) parámetros de incumplimiento

que se utilizan con fines normativos.

Ajuste de valuación por riesgo de crédito propio para deudas (Own Credit Adjustment u OCA) y para derivados (Debit Valuation

Adjustment o DVA): OCA y DVA son ajustes que reflejan el efecto de la solvencia de BNP Paribas, respectivamente en el valor de los

títulos de deuda opcionalmente designados a valor razonable y derivados. Ambos ajustes se basan en los perfiles de los pasivos futuros

esperados. El riesgo de crédito propio se determina observando las condiciones de las emisiones de bonos realizadas por el Grupo en el

mercado.

Así, el valor en libros de los pasivos designados opcionalmente a valor razonable se incrementa en EUR 405 millones al 31 de diciembre de

2013, en comparación con una reducción en valor de EUR 30 millones al 31 de diciembre de 2012, esto es, una variación de EUR -435

millones reconocida en la ganancia neta en instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados (nota 3.c).

De igual forma, el valor razonable de los instrumentos derivados en el lado del pasivo del balance disminuye en EUR 364 millones al 31 de

diciembre de 2013, y este ajuste se reconoce en la misma partida de la cuenta de resultados.

CLASES Y CLASIFICACIÓN DE INSTRUMENTOS DENTRO DE LA JERARQUÍA DEL VALOR RAZONABLE PARA

ACTIVOS Y PASIVOS MEDIDOS A VALOR RAZONABLE

Como se explicó en el resumen de las principales políticas contables (nota 1.c.10), los instrumentos financieros medidos a valor razonable se

clasifican en una jerarquía de valor razonable consistente en tres niveles.

La desagregación de los activos y pasivos en clases de riesgos pretende dar más aún más precisiones sobre la naturaleza de los instrumentos:

- Las exposiciones titulizadas se desglosan por tipo de garantía.

- Para derivados, los valores razonables se desglosan por factor de riesgo dominante, a saber, el riesgo de tasas de interés, el riesgo

de tipos de cambio, el riesgo de crédito y el riesgo relacionado con las acciones. Los derivados que se utilizan con fines de

cobertura son principalmente derivados de tasa de interés.

50



Cartera de negociación Instrumentos designados opcionalmente a

valor razonable Activos disponibles para venta

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Cartera de valores 125,907 28,175 3,658 157,740 52,440 11,891 2,859 67,190 145,254 50,469 7,690 203,413

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 53,075 7,660 60,735 334 4 338 97,227 5,324 102,551

Valores mobiliarios garantizados por activos (ABS) (1) - 8,484 3,076 11,560 - - - - - 2,632 292 2,924

CDO / CLO (2) 246 3,061 3,307 - -

Otros valores mobiliarios garantizados por activos 8,238 15 8,253 - 2,632 292 2,924

Otros valores de renta fija 12,119 10,798 217 23,134 1,775 5,399 29 7,203 38,741 40,876 1,039 80,656

Acciones y otros valores de renta variable 60,713 1,233 365 62,311 50,331 6,488 2,830 59,649 9,286 1,637 6,359 17,282

Préstamos y operaciones de recompra - 140,602 4,706 145,308 - 40 - 40

Préstamos 445 445 40 40

Contratos de recompra 140,157 4,706 144,863 -

ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS Y DISPONIBLES PARA VENTA

125,907 168,777 8,364 303,048 52,440 11,931 2,859 67,230 145,254 50,469 7,690 203,413

Cartera de valores 66,631 3,172 - 69,803 - - - -

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 55,128 159 55,287 -

Otros valores de renta fija 5,634 2,965 8,599 -

Acciones y otros valores de renta variable 5,869 48 5,917 -

Préstamos asumidos y operaciones de recompra - 186,797 9,137 195,934 - 1,373 - 1,373

Préstamos asumidos 3,755 3 3,758 1,373 1,373


Títulos de deuda (nota 5.i) - - - - 2,610 29,620 10,113 42,343

Deuda subordinada (nota 5.i) - - - - - 1,603 10 1,613


66,631 189,969 9,137 265,737 2,610 32,596 10,123 45,329



Cartera de negociación Instrumentos designados opcionalmente a

valor razonable Activos disponibles para venta

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Cartera de valores 105,563 33,716 4,186 143,465 47,783 10,869 4,049 62,701 125,010 57,549 9,947 192,506

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 51,260 7,497 73 58,830 324 16 340 87,921 5,817 63 93,801

Valores mobiliarios garantizados por activos (ABS) (1) 48 10,570 3,260 13,878 - - - - - 2,645 418 3,063

CDO / CLO (2) 47 3,189 3,236 - -

Otros valores mobiliarios garantizados por activos 48 10,523 71 10,642 - 2,645 418 3,063

Otros valores de renta fija 6,548 14,730 698 21,976 1,493 4,839 77 6,409 28,771 48,339 1,439 78,549

Acciones y otros valores de renta variable 47,707 919 155 48,781 45,966 6,014 3,972 55,952 8,318 748 8,027 17,093

Préstamos y operaciones de recompra - 144,603 2,296 146,899 - 99 - 99

Préstamos 1,150 1,150 99 99


ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS Y DISPONIBLES PARA VENTA

105,563 178,319 6,482 290,364 47,783 10,968 4,049 62,800 125,010 57,549 9,947 192,506

Cartera de valores 43,527 8,868 37 52,432 - - - -

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 38,547 1,105 39,652 -

Otros valores de renta fija 1,977 7,677 32 9,686 -

Acciones y otros valores de renta variable 3,003 86 5 3,094 -

Préstamos asumidos y operaciones de recompra - 194,242 8,821 203,063 1,242 1,242

Préstamos asumidos 4,016 4,016 1,242 1,242


Títulos de deuda (nota 5.i) - - - - 3,138 29,121 8,540 40,799

Deuda subordinada (nota 5.i) - - - - 65 1,410 14 1,489


43,527 203,110 8,858 255,495 3,203 31,773 8,554 43,530

(1) Estos montos no representan el total de activos de titulización en poder de BNP Paribas, en particular aquellos clasificados al inicio como “Créditos y Cuentas por cobrar de clientes”, y aquellos reclasificados como se presentan en la Nota 5.d. (2) Collateralised Debt Obligations (CDOs) – Obligaciones de Deuda Garantizadas Collateralised Loan Obligations (CLOs) – Obligaciones de Préstamo Garantizadas

51


Valor razonable positivo Valor razonable negativo

En millones de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Derivados de tasas de interés 185 212,951 3,641 216,777 258 198,938 3,348 202,544

Derivados de tipos de cambio 32,328

32,328 13 36,344

36,357

Derivados de crédito 17,236 1,258 18,494 16,573 1,593 18,166

Derivados de acciones 2,349 27,213 942 30,504 1,612 32,565 2,680 36,857

Otros derivados 148 3,126 32 3,306 169 2,957 31 3,157

Derivados (menos los utilizados con fines de cobertura) 2,682 292,854 5,873 301,409 2,052 287,197 7,652 297,081

Derivados utilizados con fines de cobertura - 8,426 - 8,426 - 12,289 - 12,289


Valor razonable positivo Valor razonable negativo

En millones de euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Derivados de tasas de interés 299 327,589 5,178 333,066 350 318,454 5,275 324,079

Derivados de tipos de cambio 11 21,521 21,532 56 24,641 24,697

Derivados de crédito 21,475 1,307 22,782 21,112 1,411 22,523

Derivados de acciones 2,914 26,142 626 29,682 1,304 26,564 1,599 29,467

Otros derivados 299 3,228 46 3,573 291 3,395 146 3,832

Derivados (menos los utilizados con fines de cobertura) 3,523 399,955 7,157 410,635 2,001 394,166 8,431 404,598

Derivados utilizados con fines de cobertura - 14,267 - 14,267 - 17,286 - 17,286

Las transferencias entre niveles pueden hacerse cuando un instrumento cumple con los criterios definidos, que en general dependen del

mercado y del producto. Los factores principales que influyen en las transferencias son los cambios en las capacidades de observación, el

transcurso del tiempo, y eventos durante la vida del instrumento. La cronología del reconocimiento de transferencias se determina al final del

periodo de presentación.

Durante el ejercicio 2013, la mejora del proceso de identificación de los valores más líquidos ha permitido reclasificar EUR 8,000 millones

en valores de renta fija disponibles para venta del Nivel 2 al Nivel 1.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS EN CADA NIVEL

La siguiente sección contiene una descripción de los instrumentos en cada nivel en la jerarquía; describe especialmente los instrumentos

clasificados en el Nivel 3 y las metodologías de valuación asociadas.

Para los instrumentos principales de la cartera de negociación y los derivados clasificados en el Nivel 3, se proporciona más información

cuantitativa acerca de los datos utilizados para derivar el valor razonable.

Nivel 1

Este nivel abarca todos los derivados y valores que cotizan en bolsas o que cotizan continuamente en otros mercados activos.

El Nivel 1 incluye títulos de deuda y bonos líquidos, ventas en descubierto de estos instrumentos, instrumentos derivados negociados en

mercados organizados (futuros, opciones, etc.) y participaciones de fondos y UCITS cuyos valores liquidativos se calculan diariamente.

Nivel 2

El Nivel 2 se compone de valores que son menos líquidos que los del Nivel 1; son principalmente bonos emitidos por gobiernos, títulos de

deuda emitidos por empresas, valores con respaldo hipotecario (MBS), participaciones de fondos y valores a corto plazo, como certificados

de depósito. Se clasifican en el Nivel 2 principalmente cuando los precios externos para el mismo valor se pueden observar con regularidad

en un número razonable de agentes creadores de mercados que están activos en este valor, pero estos precios no representan los precios

directamente negociables. Estos precios proceden fundamentalmente de servicios de difusión de precios de consenso con un número

razonable de contribuyentes que son agentes creadores de mercados activos, así como cotizaciones orientativas generadas por agentes de

52

bolsa y operadores de valores. También se pueden utilizar otras fuentes, cuando es pertinente, como el mercado primario de emisiones y la

valuación utilizada para las reposiciones de margen en el marco de contratos de garantía.

Los contratos de recompra se clasifican principalmente en el Nivel 2. La clasificación se basa fundamentalmente en la capacidad de

observación y liquidez del mercado de operaciones con pacto de recompra, dependiendo de la garantía subyacente.

Las deudas emitidas designadas opcionalmente a valor razonable se clasifican en el mismo nivel que aquel que se aplicaría al derivado

incorporado tomado individualmente. El diferencial crediticio propio es un dato observable.

Los derivados clasificados en el Nivel 2 abarcan principalmente los siguientes instrumentos:

Instrumentos clásicos, como swaps de tasas de interés, caps, floors, swaptions, derivados crediticios,

contratos a plazo y opciones sobre acciones, tipos de cambio y materias primas;

Derivados estructurados, como opciones exóticas de divisas, derivados sobre acciones/fondos con uno o

varios subyacentes, derivados de tasas de interés exóticos de curva individual y derivados basados en tasas de interés estructuradas.

Los derivados se clasifican en el Nivel 2 cuando existe un flujo documentado de pruebas que respaldan uno de los siguientes puntos:

El valor razonable se deriva principalmente de precios o cotizaciones de otros instrumentos del Nivel 1 y

Nivel 2, a través de técnicas de interpolación estándar o técnicas de separación cuyos resultados se corroboran regularmente mediante operaciones reales;

El valor razonable se deriva de otras técnicas estándar, como replicación o flujos de efectivo descontados que

se miden a precios observables, que conllevan riesgos de modelo limitados y permiten una compensación eficaz de los riesgos del instrumento a través de la negociación de instrumentos del Nivel 1 o Nivel 2;

El valor razonable se deriva de técnicas de valuación más complejas o propias pero se demuestra

directamente a través de pruebas de respaldo regulares utilizando datos externos basados en el mercado.

La determinación de si un derivado cotizado en mercados no organizados cumple con los requisitos para la clasificación en el Nivel 2

implica juicios. Se da consideración al origen, transparencia y confiabilidad de los datos externos utilizados, y el grado de incertidumbre

asociado con el uso de modelos. Por lo tanto, los criterios de clasificación del Nivel 2 implican múltiples ejes de análisis en un “área

observable” cuyos límites se determinan mediante una lista predeterminada de categorías de productos y un conjunto de subyacentes y

bandas de vencimientos. Estos criterios se revisan y actualizan con regularidad, junto con los ajustes de valuación adicionales

correspondientes, de manera que la clasificación por nivel siga siendo coherente con la política de ajustes de valuación.

Nivel 3

Los valores del Nivel 3 de la cartera de negociación comprenden principalmente la cartera de CLO y CDO de ABS en liquidación.

Otros valores del Nivel 3 designados opcionalmente a valor razonable, o clasificados como disponibles para venta, comprenden unidades de

participación en fondos y acciones que no cotizan en bolsa.

Los CLO representan la gran mayoría de los valores de Nivel 3 de la cartera de negociación. El valor razonable se determina utilizando una

metodología que toma en consideración tanto los precios indicativos externos disponibles como los flujos de efectivo esperados descontados.

Las tasas constantes de pagos anticipados están entre los datos no observables principales que se requieren para modelar los flujos de

efectivo de los activos subyacentes. Otros datos no observables se relacionan con el diferencial entre instrumentos en efectivo e instrumentos

derivados (base efectivo/sintético) y los tipos de descuento.

Los activos que garantizan los CDO de ABS abarcan hipotecas comerciales, valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS) y

valores respaldados por hipotecas residenciales (RMBS). El valor razonable de los CDO se basa en un enfoque que utiliza el valor

liquidativo y el flujo de efectivo esperado descontado, dependiendo de la calidad de la garantía.

Para los RMBS, los precios se obtienen en gran medida de fuentes externas, en tanto que para los precios de las hipotecas comerciales se

valúan independientemente mediante un proveedor externo.

El enfoque de flujos de efectivo esperados descontados toma en consideración hipótesis internas y fuentes externas independientes para

determinar los flujos de efectivo futuros previstos de los activos subyacentes. Dichas expectativas de flujos de efectivo se pasan entonces a

través de modelos de CDO en cascada diseñados por plataformas externas que permiten tener expectativas de flujos de efectivo del tramo

considerado de CDO. De igual forma, el valor razonable requiere formular supuestos sobre la base cash contra sintética y las tasas de

descuento.

Las participaciones de los fondos corresponden a fondos inmobiliarios para los cuales no es frecuente la valuación de las inversiones

subyacentes, así como fondos alternativos (hedge funds) para los cuales no es frecuente la divulgación del valor neto de los activos.

Por último, los títulos que no cotizan en bolsa se clasifican sistemáticamente como Nivel 3 con la excepción de los UCITS con valor

liquidativo diario, que se presentan como valores que no cotizan en bolsa en la nota 5.b pero se clasifican en el Nivel 1 de la jerarquía de

valores razonables.

Contratos de recompra: principalmente contratos de recompra a largo plazo o estructurados en bonos emitidos por empresas y ABS: La valuación de estas operaciones requiere metodologías propias y exclusivas debido a sus rasgos

específicos, a la falta de actividad y a la ausencia de información sobre el precio de mercado de los contratos de recompra a largo plazo. Las

curvas que se utilizan en la valuación se corroboran utilizando los datos disponibles, como la base en efectivo frente a sintética de las cestas

de bonos equivalentes, los precios de las operaciones realizadas recientemente y los datos sobre precios obtenidos. Los ajustes de valuación

53

adicionales aplicables a estas exposiciones son proporcionales al grado de incertidumbre inherente en las selecciones de los modelados y a la

cuantía de los datos disponibles.

Las deudas emitidas designadas opcionalmente a valor razonable se clasifican en el mismo nivel que se aplicaría al derivado

incorporado tomado individualmente. El diferencial crediticio propio es un dato observable.

Derivados

Los derivados clásicos se clasifican en el Nivel 3 cuando la exposición está fuera de la zona de observación de las curvas de tasas o las

superficies de volatilidad, o cuando se relaciona con mercados menos líquidos, como los mercados de tasas de interés de los países

emergentes o los mercados para los tramos de las antiguas series de índices de crédito. Los instrumentos principales son:

Derivados de tasas de interés: las exposiciones comprenden principalmente productos swap en monedas menos líquidas.

La clasificación responde también a la menor liquidez de ciertos vencimientos, a pesar de que existen ciertas observaciones a través

del consenso. La técnica de evaluación es estándar y utiliza información de mercados externos y técnicas de extrapolación.

Derivados de crédito (CDS): las exposiciones comprenden principalmente CDS más allá del vencimiento observable máximo

y, en una menor medida, CDS sobre emisores ilíquidos o en dificultades y CDS sobre índices de créditos. La clasificación responde a

la falta de liquidez, a pesar de que existen observaciones disponibles principalmente a través del consenso. Las exposiciones del

Nivel 3 también abarcan CDS y posiciones de Swaps de Retorno Total (TRS) en activos titulizados. A estos se les asignan los precios

con las mismas técnicas de modelado que los bonos subyacentes tomando en cuenta la base en efectivo contra sintética y la prima de

riesgo específica.

Derivados de acciones: las exposiciones comprenden principalmente contratos a plazo y productos indexados a la volatilidad,

productos con vencimientos largos y productos en mercados de opciones poco profundos. La determinación de las curvas a plazo y

las superficies de volatilidad cuyo vencimiento está más allá del horizonte máximo observable se basa en técnicas de extrapolación;

sin embargo, cuando no existen datos de mercado para alimentar el modelo, la volatilidad o el precio del futuro se determina en

general a partir de valores sustitutivos o un análisis histórico. Estos derivados clásicos están sujetos a ajustes de valuación adicionales vinculados a la incertidumbre en la liquidez, según la naturaleza de

los subyacentes y las bandas de vencimiento en cuestión.

Los derivados complejos clasificados en el Nivel 3 comprenden principalmente productos híbridos (híbridos de divisas/tasas de Interés

e híbridos de acciones), productos basados en correlaciones de títulos de deuda, productos sensibles a reembolsos anticipados, algunas

opciones sobre cestas de acciones y opciones sobre tasas de interés. Las principales exposiciones, técnicas de valuación relacionadas y

fuentes de incertidumbre asociadas son las siguientes:

Los productos híbridos de divisas/tasas de interés consisten principalmente en una familia de productos específicos

conocida como bimonetarios reversibles (Power Reverse Dual Currency o PRDC). La valuación de los PRDC requiere un modelado

complejo de la evolución conjunta de divisas y tasas de interés, y es principalmente sensible a las correlaciones no observables entre

divisas y tasas de interés. Las valuaciones de PRDC se corroboran con datos de operaciones recientes y precios de consenso.

Los swaps de titulización comprenden principalmente swaps de tasa fija, swaps de divisas o basis swaps cuyo nocional está

indexado a la evolución de los reembolsos anticipados de algunas carteras subyacentes. La estimación del perfil de vencimientos de

los swaps de titulización se corrobora mediante estimaciones estadísticas utilizando datos históricos externos.

Las opciones de volatilidad a plazo son en general productos cuya liquidación está indexada a la variabilidad futura de

índices de tasas como los swaps de volatilidad. Estos productos implican un riesgo de modelo importante, ya que es difícil inferir

información a futuro sobre la volatilidad a partir de instrumentos que se negocian en el mercado. Los ajustes de valuación se calibran

para integrar la incertidumbre inherente al producto, así como el rango de incertidumbre de los datos externos de consenso existentes.

Los derivados de inflación clasificados en el Nivel 3 abarcan principalmente swaps sobre índices de inflación que no están

asociados a un mercado líquido de bonos indexados, a opciones sobre índices de inflación y otras formas de índices de inflación que

conllevan opciones. . Las técnicas de valuación utilizadas para los derivados de inflación son principalmente modelos de mercado

estándar. Se utilizan técnicas de valores sustitutivos para unas cuantas exposiciones limitadas. Aunque las valuaciones se corroboran

a través de datos de consenso mensuales, estos productos se clasifican como Nivel 3 debido a la falta de liquidez y ciertas

incertidumbres inherentes a su capacidad de ajuste.

La valuación de CDO diseñados especialmente (bespoke CDOs) requiere datos de correlación sobre los eventos de

incumplimiento. Esta información se infiere de datos procedentes de tramos de índices con mercados activos a través de un modelo

de proyección propia e implica técnicas internas de extrapolación e interpolación. Los CDO multirregionales requieren un supuesto

de correlación adicional. Finalmente, el modelo de CDO diseñado especialmente también implica supuestos y parámetros propios

relacionados con la dinámica del factor de recuperación. El modelado de CDO se calibra en los tramos de índices con mercado

observable y se somete regularmente a una comparación con los consensos de mercado para las cestas estándar de subyacentes. La

incertidumbre está relacionada con las técnicas de proyección, de evaluación de la correlación entre las regiones, de modelización de

las recuperaciones y los parámetros asociados.

Las cestas "N to Default" son otras formas de productos basados en correlaciones de títulos de deuda que se modelan a través

de técnicas estándar de cópulas. Los datos principales que se requieren son las correlaciones en pares entre los componentes de la

cesta que se pueden observar en el consenso y las operaciones.

Los productos basados en la correlación de acciones e híbridos de acciones son instrumentos cuya

liquidación depende de la evolución conjunta de las acciones o índices de una cesta de forma que la valuación es sensible a la

54

correlación entre los componentes de la cesta. Las versiones híbridas de estos instrumentos implican cestas que combinan acciones y

otros instrumentos subyacentes, como índices de materias primas. Solo un subconjunto de la matriz de correlación de acciones/índice

es observable y negociada con regularidad, en tanto que la mayoría de las correlaciones entre los activos no son activas. Por lo tanto,

la clasificación en el Nivel 3 depende de la composición de la cesta, el vencimiento y la naturaleza híbrida del producto. Los

parámetros de correlación se derivan de un modelo propio que combina estimaciones históricas y otros factores de ajuste que se

corroboran a partir de operaciones recientes o datos externos. La matriz de correlación está disponible esencialmente a través de los

servicios de consenso, y cuando no está disponible una correlación entre dos instrumentos subyacentes, se podría obtener con

técnicas de extrapolación o de valor sustitutivo.

Estos derivados complejos están sujetos a ajustes de valuación adicionales para cubrir las incertidumbres vinculadas a la liquidez, los

parámetros y el riesgo de modelo.

Para los productos antes analizados, la siguiente tabla contiene el rango de valores de los principales valores no observables. Los rangos que

se muestran corresponden a una variedad de diferentes instrumentos subyacentes y son significativos sólo en el contexto de la técnica de

valuación implementada por BNP Paribas. Los promedios ponderados, cuando son importantes y están disponibles, se basan en valores de

mercado, montos nominales o sensibilidades.

55

Clases de instrumentos

Evaluación del balance Principales tipos de productos que

componen el Nivel 3 dentro de la clase de riesgo

Técnica de valuación utilizada para los tipos de productos considerados

Principales datos no observables en los tipos de productos considerados

Intervalo de datos no observables dentro de los

productos de Nivel 3 considerados

Promedio ponderado

Activo Pasivo

Cartera de valores (CDO, CLO)

3,061

Obligaciones de préstamo garantizadas (CLO) Bonos garantizados por activos de titulización (CDO de ABS) que incluyen fundamentalmente títulos garantizados por hipotecas residenciales y comerciales y créditos inmobiliarios comerciales.

Combinación de un enfoque basado en los valores liquidativos y un enfoque basado en los flujos de efectivo esperados

Tasa de descuento 26 pb a 1500 pb (1) 194 pb (a)

Tasa constante de reembolsos (CLO) 0-10% ~ 10% (b)

Base de financiamiento efectivo / sintética (€)

0-60 pb no significativo

Contratos de recompra

4,706 9,134 Operaciones de recompra a largo plazo

Técnicas que emplean valores sustitutivos, fundamentadas principalmente en la base de financiamiento de un conjunto de bonos de referencia negociado activamente y representativo de las operaciones de recompra subyacentes.

Diferencial de las operaciones de recompra a largo sobre títulos de deuda corporativa (alto rendimiento, investment grade) y titulizaciones

7 pb-61 pb 57 pb (c)

Derivados de tasas de interés

3,641 3,348

Derivados híbridos de tasas de interés / tipos de cambio

Modelo de valuación de las opciones híbridas de tasas de interés / tipos de cambio

Correlación entre los tipos de cambio y las tasas de interés Cruces principales: EUR/JPY, USD/JPY, AUD/JPY

25% - 53% 47% (c)

Mínimos y máximos para la tasa de inflación o la inflación acumulada (ej. : niveles mínimos de reembolso), fundamentalmente en la inflación europea y francesa

Modelo de valuación de los productos de inflación

Volatilidad de la inflación acumulada 1% - 12%

(d)

Volatilidad de la tasa de inflación en base interanual

0,4% - 2%

Productos de volatilidad a plazo, como swaps de volatilidad, principalmente en euros

Modelo de valuación de las opciones sobre tasas de interés

Volatilidad a plazo de las tasas de interés 0,3% - 0,9% (d)

Swaps de titulización (garantizados con el balance) formados por swaps de tasa fija, swaps de divisas o basis swaps cuyo nocional está indexado a la evolución de los reembolsos anticipados de activos subyacentes, principalmente europeos

Modelización de los reembolsos anticipados Descuento de los flujos de efectivo esperados

Tasas constantes de reembolsos anticipados

3% - 40% 13% (c)

Derivados de crédito

1,258 1,593

CDS y tramos de índices en índices inactivos

Técnica de proyección de la correlación y la modelización de la recuperación

Curva de correlación específica de la cartera subyacente del CDO

10% - 95% (d)

Correlación de los impagos entre regiones

70% - 90% 80% (a)

Varianza de la tasa de recuperación de los subyacentes de un único emisor

0-25% (d)

Cestas N to Default Modelo impago de créditos Correlación de los impagos 48% - 99% 70% (c)

Derivados de crédito sobre un emisor de referencia poco líquido (distintos de CDS sobre activos de titulización y CDS sobre índices de deuda)

Separación, extrapolación e interpolación

Diferenciales de CDS más allá del límite de observación (10 años)

20 pb a 1700 pb (2) 230 pb (a)

Curvas de CDS no líquidos (sobre los vencimientos más importantes)

7 pb a 3800 pb (3) 266 pb (a)

Derivados de acciones

942 2,680 Derivados simples y complejos en las cestas multisubyacentes de acciones

Diferentes modelos de opciones de volatilidad

Volatilidad no observable de las acciones 7% - 75% 27% (e)

Correlación no observable de las acciones

26% - 97% 63% (a)

(1) La parte inferior del rango se relaciona con valores a corto plazo, en tanto que la parte superior se relaciona con CDO de ABS de EE.UU., que no son importantes para el

balance porque sus precios son cercanos a cero. Al eliminar estos datos atípicos, la tasa de descuento variaría de 43 pb a 358 pb. (2) La parte superior del rango se relaciona una posición no importante en el balance y en riesgo neto en bonos emitidos por estados de América del Sur. Al eliminar estos

datos atípicos, el límite superior de este rango sería de 500 pb. (3) El límite superior del rango se relaciona con emisores en dificultades que representan una parte insignificante del balance (CDS con subyacentes ilíquidos). Al eliminar

estos datos, el límite superior del rango sería de aproximadamente 500 pb. (a) La ponderación no se basa en los riesgos, sino en una metodología alternativa en relación con los instrumentos del Nivel 3 (valor actual o nocional). (b) El límite superior del rango se relaciona con CLO que representan la mayor parte de esta exposición. (c) Ponderaciones basadas en el eje de riesgo pertinente dentro de la cartera. (d) Sin ponderación puesto que no se atribuye sensibilidad explícita a estos datos. (e) Determinación del promedio simple.

56

TABLA DE MOVIMIENTOS EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS DEL NIVEL 3

Para los instrumentos financieros del Nivel 3, se registraron los siguientes movimientos del 1° de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2013:


Activos financieros Pasivos financieros

Instrumentos financieros a valor

razonable con cambios en

resultados que se mantienen para

negociación

Instrumentos financieros designados

opcionalmente a valor razonable con cambios en

resultados

Activos financieros disponibles para venta

TOTAL

Instrumentos financieros a valor

razonable con cambios en

resultados que se mantienen para

negociación

Instrumentos financieros designados

opcionalmente a valor razonable con cambios en

resultados

TOTAL

Situación al 31 de diciembre de 2011 21,464 1,595 9,871 32,930 (26,288) (7,616) (33,904)

Compras 1,783 1,326 1,222 4,331

-

Emisiones

- (8,279) (3,565) (11,844)

Ventas (1,952) (1,193) (1,725) (4,870)

-

Liquidaciones (1) (2,546) (94) (177) (2,817) 12,648 1,811 14,459

Transferencias hacia el nivel 3 1,098 2,959 940 4,997 (122) (36) (158)

Transferencias desde el nivel 3 (593) (588) (669) (1,850) 708 447 1,155

Ganancias (o pérdidas) reconocidas en cuenta de resultados respecto a operaciones que han vencido o se han dado por terminadas durante el periodo

(7,391) 44 (75) (7,422) 5,694 (28) 5,666

Ganancias (o pérdidas) reconocidas en cuenta de resultados respecto a instrumentos no vencidos al final del periodo

1,598

41 1,639 (1,257) 433 (824)


- Partidas relacionadas con movimientos en los tipos de cambio

178

5 183 (393)

(393)

- Cambios en el patrimonio neto

514 514

-


Compras 5,145 2,382 975 8,502 - - -

Emisiones - - - - (6,963) (8,134) (15,097)

Ventas (2,414) (2,383) (1,124) (5,921) - - -

Liquidaciones (1) 1,917 (1,111) (702) 3,730 6,563 6,595 13,158

Transferencias hacia el nivel 3 850 12 133 995 (462) (554) (1,016)

Transferencias desde el nivel 3 (866) (89) (1,552) (2,507) 628 153 781

Ganancias (o pérdidas) reconocidas en cuenta de resultados respecto a operaciones que han vencido o se han dado por terminadas durante el periodo

73 95 (171) (3) 321 119 440

Ganancias (o pérdidas) reconocidas en cuenta de resultados respecto a instrumentos no vencidos al final del periodo

30 (96) - (66) 113 213 326


- Partidas relacionadas con movimientos en los tipos de cambio

(303) - (72) (375) 300 39 339

- Cambios en el patrimonio neto - - 256 256 - - -


(1) Para los activos, incluye amortizaciones del principal, pagos de intereses, así como flujos entrantes y salientes de efectivo relacionados con derivados cuando su valuación es positiva. Para los pasivos, incluye amortizaciones del principal, pagos de intereses, así como flujos entrantes y salientes de efectivo relacionados con derivados cuando su valuación es negativa.

57

Las transferencias se han presentado como si se hubieran llevado a cabo al final del periodo.

Los instrumentos financieros del Nivel 3 pueden estar cubiertos por otros instrumentos del Nivel 1 y del Nivel 2, cuyas ganancias y pérdidas

no se presentan en esta tabla. Por lo tanto, las ganancias y pérdidas en esta tabla no son representativas de aquellas que resultan de la gestión

del riesgo neto en todos estos instrumentos.

SENSIBILIDAD DEL VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE NIVEL 3 A CAMBIOS POSIBLEMENTE RAZONABLES EN LOS SUPUESTOS

La siguiente tabla resume los activos y pasivos financieros clasificados como Nivel 3 para los cuales los supuestos alternativos en uno o

varios de los datos no observables cambiarían el valor razonable de forma considerable.

Los montos presentados tienen como objetivo ilustrar el rango de la posible incertidumbre inherente al juicio aplicado al estimar los

parámetros del Nivel 3, o al seleccionar las técnicas de valuación. Estos montos reflejan la incertidumbre en la valuación que existen en la

fecha de medición, y aunque dichas incertidumbres derivan principalmente de las sensibilidades de las carteras que prevalecían en esa fecha

de medición, no permiten predecir o deducir movimientos futuros en el valor razonable, ni tampoco representan el efecto de las condiciones

de mercado extremas en el valor de las carteras.

Al estimar las sensibilidades, BNP Paribas valoró los instrumentos financieros utilizando datos razonablemente posibles, o bien aplicó

supuestos basados en la política de ajustes de valuación adicionales.

Por simplicidad, la sensibilidad del valor de los títulos que no se relacionan con instrumentos titulizados se basó en una variación uniforme

del 1% en el precio. Sin embargo, se calibraron variaciones más específicas para cada clase de exposiciones titulizadas del Nivel 3, con base

en los posibles rangos de datos no observables.

Para las exposiciones a derivados, la sensibilidad se mide a través del ajuste de valuación adicional para el riesgo de contraparte y la parte

correspondiente a los instrumentos del Nivel 3 dentro de los ajustes adicionales de valuación asociados a las incertidumbres de los

parámetros y los modelos.

Se consideraron dos escenarios: un escenario favorable donde todo o parte del ajuste adicional de valuación no es considerado por los

participantes del mercado, y un escenario desfavorable donde los participantes del mercado requerirían hasta el doble de los ajustes

adicionales de valuación considerados por BNP Paribas para realizar una operación.



Impacto potencial en cuenta de resultados

Impacto potencial en patrimonio neto

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados

Valores mobiliarios garantizados por activos (ABS) +/-62 +/-3

CDO / CLO +/-62

Otros valores mobiliarios garantizados por activos +/-3

Otros valores de renta fija +/-2 +/-10

Acciones y otros valores de renta variable +/-32 +/-64

Operaciones de recompra +/-44

Instrumentos financieros derivados +/-1,010

Derivados de tasas de interés +/-691

Derivados de crédito +/-159

Derivados de acciones +/-125

Otros derivados +/-35

Sensibilidad de los instrumentos financieros de Nivel 3 +/-1,150 +/-77

MARGEN DIFERIDO EN INSTRUMENTOS FINANCIEROS MEDIDOS UTILIZANDO TÉCNICAS DESARROLLADAS INTERNAMENTE Y BASADAS EN DATOS EN PARTE NO OBSERVABLES EN MERCADOS ACTIVOS

El margen que no se registra en la cuenta de resultados el día de la operación (“Day One Profit”) cubre exclusivamente las actividades de

mercado que reúnen los requisitos para ser de Nivel 3.

58

Este margen se calcula después de constituir reservas para los modelos por incertidumbres como las que se describen previamente y se

presenta en la cuenta de resultados durante el periodo esperado para el cual los parámetros no serán observables. El monto aún no amortizado

se incluye en el balance en “Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados mantenidos con fines de negociación”

como una reducción en el valor razonable de las operaciones complejas pertinentes.


Margen diferido al 31 de diciembre de 2012

Margen diferido en operaciones durante el

año

Margen llevado a la cuenta de resultados

durante el año

Margen diferido al 31 de diciembre de 2013

Derivados de tasas de interés 202 95 (104) 193

Derivados de crédito 165 87 (75) 177

Derivados de acciones 213 137 (106) 244

Otros derivados 23 12 (17) 18

Instrumentos financieros derivados 603 331 (302) 632

5.e Reclasificación de instrumentos financieros reconocidos inicialmente a valor razonable con

cambios en resultados que se mantienen para negociación o como activos disponibles para

venta

Las modificaciones de la NIC 39 y la NIIF 7 adoptadas por la Unión Europea el 15 de octubre de 2008 permiten la reclasificación de

instrumentos que inicialmente se tenían para negociación o disponibles para venta dentro de las carteras de créditos de clientes o como

valores disponibles para venta.


Fecha de reclasificación


Valor en libros Valor razonable

o de modelo Valor en libros

Valor razonable o de modelo

Operaciones estructuradas y otros valores de renta fija de la cartera de activos disponibles para venta 993 1,148 1,371 1,555

de los cuales, deuda pública portuguesa 30 de junio de 2011 623 696 1,001 1,117

de los cuales, deuda pública irlandesa 30 de junio de 2011 264 351 258 326

de los cuales, operaciones estructuradas y otros valores de renta fija 30 de junio de 2009

106 101 112 112

Operaciones estructuradas y otros valores de renta fija de la cartera de negociación

1º de octubre de 2008

30 de junio de 2009 1,842 1,859 3,469 3,426

Si no se hubieran realizado las reclasificaciones, el resultado neto del Grupo en 2013 no habría registrado una diferencia significativa

(mientras que el resultado neto de 2012 habría aumentado en EUR 63 millones). Del mismo modo, los cambios en el patrimonio neto no

habrían experimentado una diferencia significativa en 2013, mientras que el 2012 habrían aumentado en EUR 203 millones.

59

5.f Partidas interbancarias, cuentas por cobrar y deudas de instituciones de crédito

Créditos y cuentas por cobrar adeudados de instituciones de crédito




Cuentas a la vista 7,392 8,665

Préstamos (1) 41,498 28,250

Contratos de recompra 1,989 4,028

Total de créditos y cuentas por cobrar adeudados de instituciones de crédito antes de provisiones para deterioros 50,879 40,943

de los cuales, créditos de cobro dudoso 747 995

Deterioro de créditos y cuentas por cobrar adeudados de instituciones de crédito (nota 3.f) (392) (537)

provisiones específicas (357) (508)

provisiones colectivas (35) (29)

Total créditos y cuentas por cobrar adeudados de instituciones de crédito, neto de provisiones para deterioro 50,487 40,406

(1) Los créditos y cuentas por cobrar adeudados de instituciones de crédito incluyen depósitos a plazo realizados con bancos centrales, que ascendían a EUR 5.240 millones al 31 de diciembre de 2013 (no significativos a 31 de diciembre de 2012).

Adeudado a instituciones de crédito

En millones de euros 31 de diciembre de

2013 31 de diciembre de

2012


Préstamos asumidos 68,860 93,862


Total adeudado a instituciones de crédito 85,021 111,735

60

5.g Créditos, cuentas por cobrar y deudas de clientes

Créditos y cuentas por cobrar adeudados de clientes



2012


Créditos a clientes 572,370 583,469

Contratos de recompra 954 2,177

Arrendamientos financieros 26,181 27,965

Total créditos y cuentas por cobrar adeudados de clientes, antes de las provisiones para deterioro

643,777 657,045

de los cuales, créditos de cobro dudoso 45,420 42,453

Deterioro de créditos y cuentas por cobrar adeudados de clientes (nota 3.f) (26,616) (26,525)

provisiones específicas (22,828) (22,213)

provisiones colectivas (3,788) (4,312)

Total créditos y cuentas por cobrar adeudados de clientes, neto de provisiones para deterioro 617,161 630,520

Detalle sobre los contratos de arrendamiento financiero



2012

Inversión bruta 29,472 31,576

Por cobrar en menos de 1 año 8,176 8,635

Por cobrar en más de 1 año pero en menos de 5 años 14,854 15,753

Por cobrar después de 5 años 6,442 7,188

Ingresos financieros no devengados (3,291) (3,611)

Inversión neta antes de provisiones para deterioro 26,181 27,965

Por cobrar en menos de 1 año 7,378 7,757

Por cobrar en más de 1 año pero en menos de 5 años 13,179 13,935

Por cobrar después de 5 años 5,624 6,273

Deterioros (982) (969)

Inversión neta después de provisiones para deterioro 25,199 26,996

61

Adeudado a clientes



2012

Depósitos a la vista 283,270 259,770

Cuentas a plazo y asimilados 140,684 149,447

Cuentas de ahorro reguladas 128,695 122,992


Total adeudado a clientes 557,903 539,513

5.h Créditos que presentan impagados y créditos de cobro dudoso

Las tablas siguientes presentan el valor en libros de las cuentas por cobrar no deterioradas de los activos financieros vencidos pero no

incobrables, los activos de dudoso cobro deteriorados y las garantías recibidas para cubrir estos activos. Los montos que se muestran se

expresan antes de cualquier provisión eventualmente constituida para carteras.

Los montos que se muestran en relación con las garantías recibidas corresponden al que resulte menor entre el valor de la garantía y el valor

de los activos garantizados.

Créditos productivos que presentan impagados



<90 días >90 días < 180

días >180 días < 1 año >1 año Total

Garantías recibidas

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito 274 20 294 65

Créditos y cuentas por cobrar de clientes 12,651 282 68 70 13,071 7,362

Total de créditos productivos que presentan impagados 12,925 282 68 90 13,365 7,427



<90 días >90 días < 180

días >180 días < 1 año >1 año Total

Garantías recibidas

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito

105 20 125 49

Créditos y cuentas por cobrar de clientes 15,709 604 45 79 16,437 9,734 Total de créditos productivos que presentan impagados 15,814 624 45 79 16,562 9,783

62

Créditos de cobro dudoso



Créditos de cobro dudoso Garantías recibidas

Bruto Deterioro Neto

Activos financieros disponibles para venta (menos valores de renta variable) (nota 5.c) 136 (84) 52

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito (nota 5.f) 747 (357) 390 288

Créditos y cuentas por cobrar de clientes (nota 5.g) 45,420 (22,828) 22,592 13,706

Saldo total de créditos de cobro dudoso 46,303 (23,269) 23,034 13,994

Compromisos de financiamiento otorgados 648 (64) 584 149

Compromisos de garantía financiera dados 1,099 (271) 828 295

Total de los compromisos de cobro dudoso fuera de balance 1,747 (335) 1,412 444

Total 48,050 (23,604) 24,446 14,438



Créditos de cobro dudoso Garantías recibidas

Bruto Deterioro Neto

Activos financieros disponibles para venta (menos valores de renta variable) (nota 5.c) 118 (69) 49

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito (nota 5.f) 995 (508) 487 318

Créditos y cuentas por cobrar de clientes (nota 5.g) 42,453 (22,213) 20,240 11,429 Saldo total de créditos de cobro dudoso 43,566 (22,790) 20,776 11,747

Compromisos de financiamiento otorgados 818 (79) 739 72

Compromisos de garantía financiera dados 968 (248) 720 376 Total de los compromisos de cobro dudoso fuera de balance 1,786 (327) 1,459 448

Total 45,352 (23,117) 22,235 12,195

63

5.i Deudas representadas por títulos y deudas subordinadas

Esta nota cubre todos los títulos de deuda en emisión y deuda subordinada medidos al costo amortizado y designados opcionalmente a valor

razonable con cambios en resultados.

TÍTULOS DE DEUDA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS (nota 5.a)

Moneda

Monto original en

divisa (en

millones)

Fecha de la opción de

reembolso o de interés creciente

Tasa de interés

Interés creciente

Clasificación de subordinación (1)

Condiciones suspensivas para el pago

de cupones (3)

Monto (4) admitido

Tier 1

Monto (4) admitido

Tier 2



Emisor / Fecha de emisión En millones de euros

Títulos de deuda 1 42,343 40,799

Deuda subordinada 241 578 1,613 1,489

- Deuda subordinada reembolsable (2)

2

- 526 817 781

- Deuda subordinada perpetua

241 52 796 708

Fortis Banque SA dic-07 EUR 3,000 déc.-14

Euribor 3

meses + 200

pb

- 5 A 241 - 748 592

Otros - 52 48 116

(1) La clasificación de subordinación refleja la posición de la deuda en el orden de prioridad para el reembolso en comparación con otros pasivos financieros.

(2) Después del acuerdo de la autoridad supervisora bancaria y a iniciativa del emisor, estas emisiones de deuda pueden contener una disposición de reembolso

anticipado recomprándolos en el mercado de valores, a través de ofertas públicas de compra o de canje, o en el caso de colocaciones privadas en mercados no organizados. La emisión de deuda por parte de BNP Paribas SA o las subsidiarias extranjeras del Grupo a través de colocaciones en los mercados internacionales

puede estar sujeta a la amortización anticipada del capital y al pago anticipado de los intereses adeudados en el vencimiento, a discreción del emisor, a partir de

la fecha prevista en la documentación de la emisión (call option), o en caso de que cambios en las normas fiscales aplicables obliguen al emisor del grupo BNP

Paribas a compensar a los titulares de deuda por las consecuencias de dichos cambios. La amortización puede estar sujeta a un periodo de notificación de 15 a 60 días, y en todos los casos está sujeta a la aprobación de las autoridades supervisoras bancarias.

(3) Condiciones suspensivas para el pago de cupones:

A El pago de cupones se detiene en caso de que el emisor no tenga capital suficiente o los garantes se declaren insolventes, o cuando los dividendos

declarados para las acciones de Ageas estén por debajo de un cierto umbral.

(4) Tomando en consideración las normas sobre admisibilidad y los ajustes prudenciales, fundamentalmente el valor del riesgo crediticio propio y la amortización de los instrumentos.

La deuda subordinada perpetua reconocida a valor razonable con cambios en resultados consiste principalmente en una emisión de BNP

Paribas Fortis (anteriormente Fortis Banque) en diciembre de 2007 de valores híbridos convertibles y subordinados vinculados a Acciones

(CASHES, por sus siglas en inglés).

Los CASHES son valores de duración indeterminada pero se pueden canjear por acciones Ageas (anteriormente Fortis SA/NV) a discreción

exclusiva del tenedor, a un precio unitario de EUR 239.40. Sin embargo, al 19 de diciembre de 2014, los CASHES se canjearán

automáticamente por acciones de Ageas, si su precio es igual o mayor a EUR 359.10 durante veinte sesiones bursátiles consecutivas. El

monto del principal nunca se amortizará en efectivo. Los derechos de los titulares de CASHES se limitan a las 125,313,283 acciones de

Ageas que BNP Paribas Fortis tiene y los otorgó en prenda a favor de estos titulares.

Ageas y BNP Paribas Fortis celebraron un contrato de pagaré de cumplimiento relativo (RPN, por sus siglas en inglés), cuyo valor varía

contractualmente para compensar el impacto en BNP Paribas Fortis de las diferencias relativas entre los cambios en el valor de los CASHES

y los cambios en el valor de las acciones de Ageas.

El 25 de enero de 2012, Ageas y BNP Paribas Fortis firmaron un contrato respecto a la compra de todos los títulos subordinados perpetuos

por BNP Paribas Fortis y la liquidación parcial del RPN, después de lo cual los CASHES se han comprado parcialmente en efectivo, y

después se han convertido en las acciones subyacentes de Ageas.

Al 31 de diciembre de 2013, el saldo neto representa una deuda subordinada de EUR 241 millones que cumple con los requisitos para capital

de Nivel 1.

Vencimientos de los títulos de deuda de mediano y largo plazo y de la deuda subordinada reembolsable designada opcionalmente a valor

razonable con cambios en resultados con vencimiento en la fecha de emisión a más de un año:

64

Fecha de vencimiento o de la opción de reembolso en millones de euros

2014 2015 2016 2017 2018 2019 - 2023

Más allá de 2023

Total 31 dic. 2013

Títulos de deuda a mediano y largo plazo 9,496 6,866 6,412 4,578 4,783 5,641 4,567 42,343

Deuda subordinada reembolsable 98 244 16 281 43 97 38 817

Total 9,594 7,110 6,428 4,859 4,826 5,738 4,605 43,160


2013 2014 2015 2016 2017 2018 - 2022

Más allá de 2022

Total 31 dic. 2012


Deuda subordinada reembolsable 20 81 246 17 239 137 41 781

Total 7,246 7,602 7,250 5,420 4,570 5,311 4,181 41,580

65

TÍTULOS DE DEUDA MEDIDOS AL COSTO AMORTIZADO

Emisor / Fecha de emisión

Moneda

Monto original

en divisa (en

millones)

Fecha de la opción de

reembolso o de interés creciente

Tasa de

interés

Interés creciente

Clasificación de subordinación (1)

Condiciones suspensivas para el pago

de cupones (3)

Monto (5) admitido en Tier 1

Monto (5) admitido en Tier 2




Títulos de deuda

183,507 173,198

- Títulos de deuda en emisión con vencimiento inicial menor a un año 1

90,741 83,591

Títulos de deuda negociables

90,741 83,591

- Títulos de deuda en emisión con vencimiento inicial de más de un año 1

92,766 89,607

Títulos de deuda negociables

78,606 72,294

Bonos

14,160 17,313

Deuda subordinada

1,017 7,266

12,028 15,223

- Deuda subordinada reembolsable (2)

2

72 6,494 10,286 12,607


(2)

945 550 1,496 1,461

BNP SA oct-85 EUR 305 - TMO - 0,25%

- 3 B - 254 254 254

BNP SA sept-86 USD 500 -

Libor 6 meses

+ 0,075%

- 3 C - 199 199 207

Fortis Banque SA oct-04 EUR 1,000 oct.-14 4.625% Euribor 3 meses

+ 170 pb 5 D 945 - 945 879

Otros

- 97 98 121


- - - 926

Fortis Banque NV/SA feb-08 USD 750 - 8.28% - 5 D - - - 563

Fortis Banque NV/SA jun-08 EUR 375 - 8.03% - 5 D - - - 363

- Títulos participativos (4)

- 222 222 222

BNP SA jul-84 EUR 337 - (6) - 4 NA - 215 215 215

Otros

- 7 7 7

- Gastos y comisiones, deudas relacionadas - - 24 7

(1) (2) Véase la referencia relacionada con “Títulos de deuda a valor razonable con cambios en resultados”. (3) Condiciones suspensivas para el pago de cupones: B El pago de intereses es obligatorio, a menos que el Consejo de Administración decida posponer estos pagos después de que la Asamblea General de Accionistas notifique oficialmente que ya no existen beneficios disponibles para distribución, cuando esto suceda en el periodo de 12 meses anterior a la fecha de vencimiento para el pago de los intereses. Los pagos de intereses son acumulativos y se pagan en su totalidad una vez que se reanudan los pagos de dividendos. C El pago de los intereses es obligatorio, a menos que el Consejo de Administración decida posponer estos pagos después de que la Asamblea General de Accionistas en sesión ordinaria valide la decisión de no pagar dividendos, cuando esto suceda en el periodo de 12 meses anterior a la fecha de vencimiento para el pago de los intereses. Los pagos de intereses son acumulativos y se pagan en su totalidad una vez que se reanudan los pagos de dividendos. El banco tiene la opción de reanudar el pago de intereses atrasados, incluso cuando no se paguen dividendos. D Los cupones se pagan en forma de otros títulos si el capital Tier 1 es inferior al 5% de los activos ponderados del emisor. (4) Los títulos participativos emitidos por BNP Paribas SA se pueden recomprar como se prevé en la ley del 3 de enero de 1983. En este marco, durante el 2012 se recompraron y cancelaron 32,000 títulos. El número de títulos en el mercado es de 1,434,092. (5) Tomando en consideración las normas sobre admisibilidad y los ajustes prudenciales, fundamentalmente el valor del riesgo crediticio propio y la amortización de los instrumentos. (6) Dependiendo del resultado neto, sujeto a un mínimo de 85% de la tasa TMO y un máximo de 130% de la tasa TMO.

El 2 de junio de 2013, BNP Paribas Fortis procedió al reembolso de su deuda subordinada perpetua, emitida en 2008 y por valor de EUR 375

millones. Asimismo, la deuda subordinada perpetua emitida en febrero de 2008 por valor de EUR 750 millones se reembolsó el 27 de agosto

de 2013.

Vencimientos de los títulos de deuda de mediano y largo plazo y de la deuda subordinada reembolsable a valor razonable contabilizada a

costo amortizado con vencimiento a más de un año en la fecha de emisión:


2014 2015 2016 2017 2018 2019 - 2023

Más allá de 2023

Total 31 dic.

66

2013


Deuda subordinada reembolsable 1,347 1,136 1,204 4,116 545 1,676 262 10,286

Total 19,090 18,593 12,710 14,444 7,350 27,135 3,730 103,052


2013 2014 2015 2016 2017 2018 - 2022

Más allá de 2022

Total 31 dic. 2012


Deuda subordinada reembolsable 1,630 1,138 1,196 1,526 4,344 2,535 238 12,607

Total 18,544 17,795 16,092 8,885 15,189 20,886 4,823 102,214

5.j Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento



2012

Bonos del tesoro y bonos emitidos por estados 9,752 10,127

Otros valores de renta fija 129 157

Total activos financieros mantenidos hasta el vencimiento 9,881 10,284

Ningún activo financiero mantenido hasta el vencimiento registró deterioros al 31 de diciembre de 2013 ni al 31 de diciembre de 2012.

5.k Impuestos corrientes y diferidos


2013 31 de diciembre de 2012 (1)

Impuestos corrientes 1,487 790

Impuesto diferidos 7,561 7,942

Activos fiscales corrientes y diferidos 9,048 8,732

Impuestos corrientes 849 901

Impuesto diferidos 1,783 2,042

Pasivos fiscales diferidos y corrientes 2,632 2,943


67

Variación de los impuestos diferidos durante el periodo:


Impuestos diferidos netos al inicio del periodo 5,900 7,867

Gastos por impuestos diferidos (nota 3.h) (256) (365)

Variación de los impuestos diferidos relacionada con cambios de valuación y la presentación en la cuenta de resultados de los cambios de valuación de los activos financieros disponibles para venta, incluyendo aquellos reclasificados como créditos y cuentas por cobrar

(161) (2,054)

Variación de los impuestos diferidos relacionada con cambios de valuación y la presentación en la cuenta de resultados de los cambios de valuación de los instrumentos derivados de cobertura

446 (195)

Variación de los impuestos diferidos relacionada con los elementos reconocidos en el patrimonio neto que no pueden trasladarse a la cuenta de resultados

(165) 56

Variaciones en los tipos de cambio y otros 14 591

Impuestos diferidos netos al final del periodo 5,778 5,900


Desglose de activos y pasivos fiscales diferidos por naturaleza:



31 de diciembre de 2012 (1)

Activos financieros disponibles para venta y préstamos, incluyendo aquellos reclasificados como créditos y cuentas por cobrar (526) (365)

Reserva no realizada de arrendamiento financiero (552) (688)

Provisiones para obligaciones relacionadas con los empleados 997 1,089

Provisiones para riesgo de crédito 3,003 2,811

Otros rubros 66 (103)

Pérdidas fiscales compensables 2,790 3,156

Impuestos diferidos netos 5,778 5,900

Activos por impuestos diferidos 7,561 7,942

Pasivos por impuestos diferidos (1,783) (2,042)


Los activos por impuestos diferidos no reconocidos alcanzaron un total de EUR 1,665 millones al 31 de diciembre de 2013, en comparación

con EUR 1,905 millones al 31 de diciembre de 2012.

Para determinar la magnitud de las pérdidas fiscales compensables activadas, el Grupo lleva a cabo cada año una revisión específica de cada

entidad afectada tomando en consideración el régimen fiscal aplicable, y especialmente las posibles normas relativas a las fechas de validez,

y una proyección realista de sus ingresos y gastos futuros conforme al plan de desarrollo de su actividad.

68

Principales entidades que presentan activos por impuestos diferidos reconocidos en pérdidas fiscales compensables:


31 de diciembre de 2013 Periodo legal de

compensación de pérdidas

Periodo de recuperación esperado

BNP Paribas Fortis 2,250 ilimitado 8 años

UkrSibbank 93 ilimitado 5 años

BNP Paribas Securities Japan Ltd. 90 9 años 8 años

Otros 357

Total activos por impuestos diferidos sobre pérdidas fiscales compensables

2,790

5.l Ajustes por periodificación y otros activos/pasivos

En millones de euros 31 de diciembre de 2013

31 de diciembre de 2012 (1)

Depósitos de garantía abonados y garantías bancarias constituidas 41,044 52,602

Cuentas de conciliación relacionadas con operaciones en valores 18,653 13,005

Cuentas de cobranza 390 453

Parte de las reaseguradoras en las reservas técnicas 2,712 2,827

Ingresos pendientes y anticipos de gastos 4,641 4,982

Otros deudores y activos diversos 21,665 25,338

Total ajustes por periodificación y otros activos 89,105 99,207

Depósitos de garantía recibidos 31,020 42,235

Cuentas de conciliación relacionadas con operaciones en valores 19,233 12,760

Cuentas de cobranza 1,167 1,288

Gastos acumulados y anticipos de ingresos 6,613 6,338

Otros acreedores y pasivos diversos 20,643 24,070

Total ajustes por periodificación y otros pasivos 78,676 86,691


Las variaciones de la participación de las entidades de reaseguro en las reservas técnicas se analizan de la siguiente forma:


Participación de las entidades de reaseguro en las reservas técnicas al principio del periodo

2,827 2,524

Aumento en las reservas técnicas a cargo de las entidades de reaseguro 218 3,470

Cobros de prestaciones a cargo de las entidades de reaseguro (327) (3,166)

Efecto de los movimientos en los tipos de cambio y el ámbito de consolidación (6) (1)

Participación en las reservas técnicas al final del periodo 2,712 2,827

69

5.m Inversiones en asociadas

A continuación, se enumeran individualmente las principales sociedades contabilizadas bajo el método de participación.

En millones de euros 31 de diciembre de 2013 31 de diciembre de 2012 (1)

Servicios Bancarios para Particulares 1,485 1,341

de los cuales, Banque de Nankin 540 463

de los cuales, Carrefour Banque 278 265

de los cuales, Servicios Financieros Carrefour EFC SA 144 136

Soluciones de Inversiones 2,025 2,296

de los cuales, AG Insurance 1,317 1,455

de los cuales, BNP Paribas Cardif Emeklilik Anonim Sirketi 88 121

Banca Empresarial y de Inversiones 776 817

de los cuales, Verner Investissements 330 341

de los cuales, BNP Paribas SJ Ltd 213 270

Otras actividades 1,461 2,577

de los cuales, Klépierre 986 1,096

de los cuales, Erbe 0 1,018

de los cuales, SCI Scoo 269 275

de los cuales, SCI Portes de Claye 120 118

Inversiones en asociadas 5,747 7,031


La siguiente tabla contiene datos financieros publicados por las asociadas principales del Grupo:


Normas de presentación Total

balance Producto neto bancario -

Ingresos Resultado neto atribuible a la sociedad dominante

AG Insurance (2) PCGA locales 61,249 6,823 435

Banque de Nankin (2) PCGA locales 41,425 1,126 478

BNP Paribas SJ Ltd. (2) PCGA locales 270 2 -

Carrefour Banque (2) PCGA locales 4,699 375 52

Klépierre (2) PCGA locales 8,319 396 515

SCI SCOO (2) PCGA locales 414 58 32

SCI Portes de Claye (1) PCGA locales 268 8 4

Servicios Financieros Carrefour EFC SA (2) PCGA locales 1,396 205 61

Verner Investissements (1) NIIF 6,909 360 35

(1) Datos al 31 de diciembre de 2013. (2) Datos al 31 de diciembre de 2012.

70

5.n Propiedad, planta y equipo y activos intangibles usados en inversiones y actividades de

explotación



Valor en libros neto

Amortización y depreciación

acumulada Valor en libros

Valor en libros neto

Amortización y depreciación

acumulada Valor en libros

Inmuebles de inversión 995 (282) 713 1,199 (272) 927

Terrenos y edificios 7,018 (1,577) 5,441 6,997 (1,460) 5,537

Equipo, mobiliario e instalaciones 6,641 (4,415) 2,226 6,519 (4,200) 2,319

Activos mobiliarios bajo arrendamiento 12,632 (4,137) 8,495 12,762 (4,157) 8,605

Otra propiedad, planta y equipo 2,008 (993) 1,015 1,780 (922) 858

Propiedad, planta y equipo 28,299 (11,122) 17,177 28,058 (10,739) 17,319

Programas informáticos adquiridos 2,650 (2,074) 576 2,543 (1,978) 565

Programas informáticos producidos por la compañía

3,230 (2,342) 888 2,890 (1,992) 898

Otros activos intangibles 1,455 (342) 1,113 1,602 (480) 1,122

Activos intangibles 7,335 (4,758) 2,577 7,035 (4,450) 2,585

Inmuebles de inversión

Los terrenos y edificios bajo arrendamiento operativo, al igual que los terrenos y edificios mantenidos como activos de inversión en relación

con los negocios de seguros de vida, se registran como “Inmuebles de inversión".

El valor razonable estimado de los inmuebles de inversión reconocidos a costo amortizado es de EUR 906 millones al 31 de diciembre de

2013, frente a EUR 1,087 millones al 31 de diciembre de 2012.

Arrendamiento operativo

En algunos casos, las operaciones realizadas con activos bajo arrendamiento operativo están sujetas a contratos que establecen los siguientes

pagos mínimos futuros:

En millones de euros 31 de diciembre de 2013


Pagos mínimos futuros en contratos sin opción de rescisión 4,433 5,352

Pagos por cobrar en menos de un año 1,920 2,404

Pagos por cobrar en más de un año pero en menos de 5 años 2,415 2,839

Pagos por cobrar en más de 5 años 98 109

Los pagos mínimos futuros en el marco de contratos sin opción de rescisión comprenden pagos que el arrendatario tiene que hacer durante la

vigencia del arrendamiento.

Activos intangibles

Los activos intangibles también incluyen los derechos de arrendamiento, los fondos de comercio y marcas adquiridas por el Grupo.

71

Amortización y provisiones

La depreciación neta y los gastos de amortización para el año que concluyó el 31 de diciembre de 2013 fue de EUR 1,570 millones, en

comparación con EUR 1,546 millones para el ejercicio que concluyó el 31 de diciembre de 2012.

El monto de las dotaciones netas por depreciación de propiedad, planta y equipo y activos intangibles llevadas a la cuenta de resultados se

eleva a EUR 12 millones en el ejercicio 2013, frente a unas reversiones netas de EUR 3 millones en el ejercicio 2012.

5.o Fondo de comercio


Valor en libros al inicio del periodo 10,591 11,406

Adquisiciones 62 2

Enajenaciones (86) (240)

Deterioro reconocido durante el periodo (253) (493)

Diferencias de conversión (317) (89)

Otros movimientos (3) 5

Valor en libros al final del periodo 9,994 10,591

Valor en libros neto 11,394 11,750

Valor bruto (1,400) (1,159)

72

El fondo de comercio por unidad generadora de efectivo es como sigue:


Valor en libros Depreciaciones reconocidas

durante el ejercicio Adquisiciones del ejercicio



Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Fondo de comercio positivo

Servicios bancarios para Particulares 7,767 8,308 (252) (486) - -

Arval 301 316 - - - -

BancWest 3,620 3,782 - - - -

Servicios Bancarios para Particulares - Italia 1,214 1,400 (186) (298) - -

Soluciones de Arrendamiento 134 147 - (80) - -

Finanzas Personales 1,325 1,395 - (42) - -

Finanzas Personales - alianza probada específicamente 489 555 (66) (66) - -

Inversionistas Personales 409 412 - - - -

Turk Ekonomi Bankasi AS 240 263 - - - -

Otros 35 38 - - - -

Soluciones de Inversiones 1,592 1,637 (1) - 62 2

Seguros 258 259 - - - -

Socios de Inversiones 165 251 - - - -

Inmuebles 371 351 (1) - 22 2

Servicios de Valores 399 372 - - 40 -

Gestión de Riqueza 399 404 - - - -

Banca Empresarial y de Inversiones 632 643 - (7) - -

Asesoría y Mercados de Capitales 363 370 - - - -

Servicios Bancarios Empresariales 269 273 - (7) - -

Otras actividades 3 3 - - - -

Total fondo de comercio positivo 9,994 10,591 (253) (493) 62 2

Fondo de comercio negativo

2 3 Variación del fondo de comercio reconocida en la

cuenta de resultados (251) (490)

Los grupos de negocios homogéneos a los que se asigna el fondo de comercio son los siguientes:

Arval: Especializada en el alquiler a largo plazo de vehículos multimarca, Arval ofrece a las empresas soluciones personalizadas para

externalizar los riesgos relacionados con la gestión de su flota de vehículos y optimizar la movilidad de sus empleados.

BancWest: La actividad de banca para particulares en EE.UU. se desarrolla a través de Bank of the West y de First Hawaiian Bank, dos

entidades reunidas desde 1998 en el holding BancWest Corporation. Bank of the West ofrece una amplia gama de productos y servicios

bancarios a clientes particulares, profesionales y empresas y posee negocios sólidos en determinadas actividades de financiamiento

especializado. First Hawaiian Bank es el banco más importante del estado de Hawái, donde lleva a cabo su actividad de banca de proximidad

para clientes particulares y empresas.

Servicios Bancarios para Particulares en Italia: BNL banca commerciale, sexto banco italiano por balance total y préstamos a clientes,

ofrece una completa gama de productos y servicios bancarios, financieros y de seguros para responder a las necesidades de su diversificada

base de clientes. BNL bc está bien posicionada en préstamos a clientes, sobre todo hipotecas para compra de vivienda. BNL bc también está

sólidamente implantada en los segmentos de grandes empresas y administraciones locales y posee conocimientos especializados en pagos

transfronterizos, financiamientos de proyectos, financiamientos estructurados y factoring, a través de su subsidiaria especializada Ifitalia.

Soluciones de Arrendamiento: BNP Paribas Leasing Solutions propone a las empresas y profesionales una completa gama de soluciones de

arrendamiento, que van desde el financiamiento de equipamientos a la externalización de parques, a través de diferentes canales (venta

directa, prescriptores, alianzas y redes bancarias).

Finanzas Personales: BNP Paribas Personal Finance está especializada en financiamiento a particulares a través de sus actividades de

crédito al consumo. Paralelamente, BNP Paribas Personal Finance también ofrece préstamos inmobiliarios. BNP Paribas Personal Finance

está presente en una veintena de países con marcas como Cetelem, Findomestic o AlphaCredit y comercializa una completa gama de créditos

a particulares a través de establecimientos comerciales, concesionarios de coches o directamente a los clientes a través de sus centros de

atención al cliente y sus páginas web. La actividad de crédito al consumo también está integrada dentro de la banca para particulares del

73

Grupo BNP Paribas en los países emergentes, a través del programa PF Inside. Además, se ha probado específicamente una alianza de BNP

Paribas Personal Finance.

Inversionistas Personales: BNP Paribas Personal Investors propone a los clientes particulares asesoramiento financiero independiente y un

amplio abanico de servicios de inversión. Se compone principalmente de Cortal Consors (especialista europeo en ahorro e intermediación de

valores en Internet presente en Alemania, Francia y España), B*capital y Geojit BNP Paribas.

Turk Ekonomi Bankasi AS: TEB comercializa entre sus clientes (particulares, grandes empresas y pymes) una amplia oferta de productos

financieros y servicios que cubren la banca para particulares, la banca privada, la gestión de tesorería y los mercados financieros y el

financiamiento.

Seguros: BNP Paribas Cardif está presente en 37 países y diseña productos y servicios de ahorro y protección. BNP Paribas Cardif ha

ampliado su oferta más allá de los seguros de protección de pagos para abarcar los seguros de salud, la protección de presupuestos, ingresos y

medios de pago, las ampliaciones de garantía, los seguros de daños, los seguros de desempleo, etc.

BNP Paribas Cardif comercializa sus productos a través de varios canales: las oficinas de banca para particulares del Grupo BNP Paribas,

alianzas, Internet y corredores de seguros.

Socios de Inversiones: BNP Paribas Investment Partners (BNPP IP) es el especialista en gestión de activos del Grupo BNP Paribas y ofrece

un completo abanico de servicios de gestión de activos a los inversionistas de todo el mundo, tanto institucionales como privados.

Como gestora de activos "multi-local", BNPP IP se organiza en torno a las líneas de negocio Institucional (que ofrece a los inversionistas

soluciones personalizadas de gestión globales y europeas), Distribución (que comercializa entre clientes particulares y entidades de banca

privada una amplia gama de productos y soluciones de ahorro adaptadas a sus situaciones particulares) y Asia-Pacífico y Mercados

Emergentes (que permite a los clientes de estas regiones acceder a unos conocimientos globales sin perder de vista las especificidades

locales).

Inmuebles: BNP Paribas Real Estate es el primer proveedor de servicios inmobiliarios a empresas en Europa continental y un actor

destacado en el mercado de inmuebles residenciales en Francia.

Servicios de Valores: BNP Paribas Securities Services es uno de los actores líderes mundiales del negocio de valores y ofrece soluciones

integradas a todos los eslabones de la cadena de inversión: sociedades de valores y bolsa, inversionistas institucionales y emisores.

Gestión de Patrimonios: BNP Paribas Wealth Management agrupa las actividades de banca privada de BNP Paribas y tiene como misión

responder a las expectativas de una clientela de rentas altas, familias accionistas o fundadoras de empresas que desean dejar en manos de un

especialista sus necesidades patrimoniales y financieras.

Asesoría y Mercados de Capitales: Agrupa las divisiones Global Equities and Commodity Derivatives (oferta de productos derivados sobre

acciones y materias primas, índices y fondos, así como soluciones de financiamiento y una plataforma integrada de intermediación de

acciones), Fixed Income (que opera con productos de deuda, de divisas y de tasas de interés) y Corporate Finance (que se encarga de los

servicios de asesoría en fusiones y adquisiciones y las actividades en los mercados primarios de acciones).

Servicios Bancarios Empresariales: Engloba el conjunto de servicios de financiamiento a clientes empresariales, desde los productos

bancarios para transacciones (gestión de tesorería, financiamiento del comercio internacional y gestión de liquidez) a las soluciones de

financiamiento: créditos clásicos y financiamientos especializados (aeronáutica, transporte marítimo, inmuebles, exportaciones,

apalancamientos, proyectos, adquisiciones y medios-telecomunicaciones). Estos servicios se completan además con una línea de productos

centrados en la captación de depósitos.

Las pruebas de valuación del fondo de comercio se basan en tres métodos diferentes: observación de transacciones relacionadas con negocios

comparables, búsqueda de datos de mercado derivados de las cotizaciones de entidades con negocios comparables y flujos de caja futuros

descontados (DCF, por sus iniciales en inglés).

Si uno de los dos métodos basados en comparables indica la necesidad de depreciación, se usa el método DCF para validar los resultados y

determinar el monto requerido.

El método DCF se basa en una serie de hipótesis relacionadas con las proyecciones de los flujos de ingresos, los gastos y el costo del riesgo.

Estas hipótesis se toman de los planes de negocio a mediano plazo y se extrapolan a un periodo de cinco años, de conformidad con la NIC

36, y después a perpetuidad; en estas hipótesis, las previsiones sobre flujos de efectivo más allá del periodo explícito de cinco años se

ajustan, cuando proceda, con el fin de alcanzar un nivel normalizado y duradero para cada línea de negocio.

Los principales parámetros que son sensibles a los supuestos formulados son el ratio de explotación, el costo del capital y la tasa de

crecimiento proyectada al infinito.

El costo del capital se determina con base en una tasa libre de riesgo, una prima de riesgo de mercado observada y ponderada por un factor

de riesgo basado en elementos comparables específicos para cada grupo de negocios homogéneo.

La tasa libre de riesgo se determina a partir de las tasas de interés de los swaps a diez años, la prima de riesgo de mercado se calcula como el

promedio geométrico de la diferencia entre la rentabilidad del capital en Francia y la tasa libre de riesgo, mientras que el ratio beta se define

como la mediana mensual de un conjunto de betas comparables durante un periodo de cinco años.

El nivel de fondos propios asignado a cada grupo de negocios homogéneo se determina sobre la base de los requisitos reglamentarios de

capital Tier 1 para la entidad legal a la que pertenece el grupo de negocios, con un mínimo de 7%.

74

La tasa de crecimiento a largo plazo utilizada es del 2% para las economías desarrolladas. Para las UGE implantadas en países que registran

una tasa de inflación elevada, se toma en cuenta un incremento específico calculado en función de las tasas de inflación publicadas por

fuentes externas.

La tabla siguiente muestra la sensibilidad de la valuación de las unidades generadoras de efectivo a los cambios normalizados en el valor de

los parámetros usados en el cálculo DCF: el costo del capital, el ratio de explotación y la tasa de crecimiento a partir de cinco años.

En el 2012, debido fundamentalmente al aumento de los requisitos de capital Tier 1 del Banco de Italia, del 7% al 8%, el Grupo reconoció un

deterioro de EUR 298 millones en el fondo de comercio asignado al grupo homogéneo de BNL bc.

En 2013, el difícil entorno económico en Italia llevó también a ampliar las provisiones por deterioro en EUR 186 millones.

Sensibilidad de la valuación de los fondos de comercio principales a un cambio de 10 puntos básicos en el costo del capital, del 1% en el ratio de explotación y de 50 puntos básicos en la tasa de crecimiento proyectada al infinito


BNL bc BancWest Finanzas Personales

Costo del capital 10.1% 8.2% 10.1%

Variación desfavorable de +10 puntos básicos (82) (150) (104)

Variación favorable de -10 puntos básicos 84 155 107

Ratio de explotación 52.9% 56.8% 46.2%

Variación desfavorable de +1% (182) (219) (222)

Variación favorable de -1% 182 219 222

Tasa de crecimiento a perpetuidad 2.0% 2.0% 2.1%

Variación desfavorable de -50 puntos básicos (267) (358) (262)

Variación favorable de +50 puntos básicos 302 421 296

Una variación del 2% en el flujo normalizado utilizado para la prueba de valuación del grupo homogéneo BNL bc conllevaría una variación

de su valor recuperable de EUR 92 millones.

Para los conjuntos de negocios homogéneos BancWest y Finanzas Personales mencionados arriba, no procede reconocer depreciaciones de

los fondos de comercio incluso aplicando los escenarios más adversos contenidos en la tabla se aplican a las pruebas de deterioro.

75

5.p Reservas técnicas de compañías de seguros


Pasivos relacionados con contratos de seguro

118,785 115,432

Reservas técnicas brutas

- Contratos de seguro vinculados a fondos de inversión

42,677 42,241

- Otros contratos de seguro

76,108 73,191

Pasivos relacionados con contratos financieros con participación discrecional

28,383 26,062

Reservas de excedentes de titulares de pólizas

8,058 6,498

Total reservas técnicas de compañías de seguros 155,226 147,992

Pasivos relacionados con contratos financieros vinculados a fondos de inversión (1) 2,260 1,298

Pasivos relacionados con contratos financieros en el fondo general

2 25

Total pasivos netos relacionados con contratos emitidos por las compañías de seguros

157,488 149,315

(1) Los pasivos relacionados con contratos financieros vinculados a fondos de inversión se incluyen en “Adeudado a clientes” (nota 5.g).

La reserva de excedentes de titulares de pólizas resulta de la contabilidad tácita y representa el derecho de los titulares de pólizas,

principalmente dentro de las subsidiarias de seguros de vida de Francia, en las ganancias y pérdidas no realizadas y los deterioros registrados

en activos, cuando el beneficio pagado conforme a la póliza está vinculado al retorno sobre estos activos. Se obtiene de cálculos estocásticos

que modelizan las ganancias y pérdidas no realizadas atribuibles a los titulares de la póliza en diversos escenarios, así como de supuestos

sobre tipos aplicados y recaudaciones. Para Francia, esto dio como resultado una participación del 90% en el 2013, sin cambios desde 2012.

El movimiento en pasivos relacionado con contratos de seguros se desglosa de la siguiente forma:


Pasivos relacionados con contratos al inicio del periodo 149,315 133,196

Aportaciones a las reservas técnicas de los contratos de seguro y depósitos tomados en contratos financieros relacionados con el negocio de seguros de vida

21,275 30,801

Prestaciones pagadas (15,579) (18,177)

Efecto de los cambios en el ámbito de la consolidación 203 (6)

Efecto de los movimientos de los tipos de cambio (494) 140

Efecto de los cambios en el valor de los activos de las pólizas vinculadas a fondos de inversión 2,768 3,361

Pasivos relacionados con contratos al final del periodo 157,488 149,315

En la nota 5.l figura información sobre la parte reasegurada de los pasivos relacionados con contratos emitidos por las compañías de seguros.

76

5.q Provisiones para contingencias y cargos

Provisiones para contingencias y cargos, por tipo


31 dic. 2012 (1)

Dotación neta a

provisiones

Disposiciones de las

provisiones

Reevaluaciones registradas en el patrimonio

neto

Variaciones en los tipos de cambio

y otros

31 dic. 2013

Provisiones para obligaciones relacionadas con los empleados 7,175 878 (1,130) (466) 5 6,462

de los cuales, beneficios postempleo (nota 7.b) 4,728 48 (179) (464) 69 4,202

de los cuales, asistencia médica postempleo (nota 7.b) 148 (2) (3) (2) (10) 131

de los cuales, provisiones relacionadas con beneficios a largo plazo (nota 7.c) 1,058 306 (269) (55) 1,040

de las cuales, provisiones relacionadas con planes de jubilación anticipada voluntaria, prejubilaciones y ajustes de personal (nota 7.d)

470 142 (186) (6) 420

de los cuales, provisiones para pagos basados en acciones (nota 7.e) 771 384 (493) 7 669

Provisiones para cuentas y planes de ahorro-vivienda 142 (64) - - 78

Provisiones relacionadas con obligaciones crediticias (nota 3.f) 976 123 (39) (52) 1,008

Provisiones para litigios 1,683 1,191 (102) (54) 2,718

Otras provisiones para contingencias y cargos 1,404 371 (102) 24 1,697

Total provisiones para contingencias y cargos 11,380 2,499 (1,373) (466) (77) 11,963


Provisiones y similares para cuentas y planes de ahorro-vivienda




Saldos recaudados relacionados con cuentas y planes de ahorro-vivienda 15,390 14,946

de los cuales, relacionados con planes de ahorro-vivienda 12,639 12,076

con antigüedad mayor de 10 años 4,837 5,374

con antigüedad entre 4 y 10 años 3,906 4,491

con antigüedad menor a 4 años 3,896 2,211

Créditos pendientes otorgados en relación con cuentas y planes de ahorro-vivienda 303 379

de los cuales, relacionados con planes de ahorro-vivienda 57 76

Provisiones y similares constituidas para cuentas y planes de ahorro-vivienda 85 152

provisiones constituidas para planes de ahorro-vivienda 65 124

provisiones constituidas para cuentas de ahorro-vivienda 13 18

descuentos reconocidos en cuentas y planes de ahorro-vivienda 7 10

77

5.r Compensación de activos y pasivos financieros

La siguiente tabla presenta los montos de los activos y pasivos financieros antes y después de compensación. Esta información, que requiere

la modificación de la NIIF 7 (Información a revelar - Compensación de activos y pasivos financieros) aplicable a partir del 1° de enero de

2013, tiene como objetivo permitir la comparación con el tratamiento contable correspondiente de acuerdo con los principios de contabilidad

generalmente aceptados en los Estados Unidos (PCGA de EE.UU.), que son menos estrictos que la NIC 32 en lo que concierne a la

compensación.

Los “montos compensados en el balance” se han determinado de acuerdo con la NIC 32. Por lo tanto, un activo financiero y un pasivo

financiero se compensan y el monto neto se presenta en el balance única y exclusivamente cuando el Grupo tiene el derecho exigible por ley

de compensar los montos reconocidos y pretende liquidar en forma neta, o bien realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente. Los

montos compensados derivan principalmente de los contratos de recompra e instrumentos derivados que se negocian mediante las cámaras

de compensación.

Los “impactos de acuerdos marco de compensación y acuerdos similares” se relacionan con montos pendientes de operaciones dentro de

contratos exigibles, pero que no cumplen con los criterios de compensación definidos en la NIC 32. Este es el caso de las operaciones para

las cuales la compensación sólo se puede realizar en caso de incumplimiento, insolvencia o quiebra de una de las partes contratantes.

Los “instrumentos financieros otorgados o recibidos como garantía” incluyen depósitos de garantía y garantías intercambiadas en forma de

valores que se reconocen a valor razonable. Estas garantías sólo se pueden ejercer en caso de incumplimiento, insolvencia o concurso

mercantil de una de las partes contratantes.

Respecto a los acuerdos marco de compensación, los depósitos de garantía recibidos o entregados como compensación por valores

razonables positivos o negativos de los instrumentos financieros se reconocen en el balance en ajustes por periodificación y otros activos o

pasivos.

78

En millones de euros, al 31 de diciembre de 2013

Montos brutos de

los activos financieros

Montos compensados en el balance

Montos netos

presentados en el

balance

Efecto de los acuerdos-marco de

compensación y acuerdos similares

Instrumentos financieros recibidos en

garantía

Montos netos

Activo


Valores negociables 157,740 - 157,740 - - 157,740

Préstamos 445 - 445 - - 445

Contratos de recompra 224,516 (79,653) 144,863 (33,246) (109,031) 2,586

Instrumentos designados opcionalmente a valor razonable 67,230 - 67,230 - - 67,230

Derivados (incluidos los utilizados con fines de cobertura) 593,531 (283,696) 309,835 (263,367) (21,611) 24,857

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito y clientes 668,518 (870) 667,648 (678) (2,225) 664,745

de los cuales, contratos de recompra 2,943 - 2,943 (678) (2,225) 40

Ajustes por periodificación y otros activos 91,240 (2,135) 89,105 - (25,560) 63,545

de los cuales, depósitos de garantía entregados 41,044 - 41,044 - (25,560) 15,484

Otros activos no sujetos a compensación 363,273 - 363,273 - - 363,273

TOTAL ACTIVO 2,166,493 (366,354) 1,800,139 (297,291) (158,427) 1,344,421


Montos brutos de

los pasivos financieros


Montos netos

presentados en el

balance



Instrumentos financieros entregados

como garantía

Montos netos

Pasivo



Préstamos asumidos 3,758 - 3,758 - - 3,758




Adeudado a instituciones de crédito y clientes 643,794 (870) 642,924 (2,035) (9,704) 631,185

de los cuales, contratos de recompra 11,879 - 11,879 (2,035) (9,704) 140

Ajustes por periodificación y otros pasivos 80,811 (2,135) 78,676 - (21,980) 56,696

de los cuales, depósitos de garantía recibidos 31,020 - 31,020 - (21,980) 9,040

Otros pasivos no sujetos a compensación 366,941 - 366,941 - - 366,941

TOTAL PASIVO 2,075,331 (366,354) 1,708,977 (297,291) (209,128) 1,202,558

79


Montos brutos de

los activos financieros


Montos netos

presentados en el

balance (1)



Instrumentos financieros recibidos en

garantía

Montos netos

Activo



Préstamos 1,150 - 1,150 - - 1,150




Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito y clientes 672,138 (1,212) 670,926 (1,516) (4,400) 665,010

de los cuales, contratos de recompra 6,203 - 6,203 (1,516) (4,400) 287

Ajustes por periodificación y otros activos 99,713 (506) 99,207 - (24,664) 74,543

de los cuales, depósitos de garantía entregados 52,602 - 52,602 - (24,664) 27,938

Otros activos no sujetos a compensación 359,001 - 359,001 - - 359,001

TOTAL ACTIVO 2,398,757 (491,557) 1,907,200 (410,172) (151,995) 1,345,033


Montos brutos de

los pasivos financieros


Montos netos

presentados en el

balance (1)



Instrumentos financieros entregados

como garantía

Montos netos

Pasivo



Préstamos asumidos 4,016 - 4,016 - - 4,016




Adeudado a instituciones de crédito y clientes 652,460 (1,212) 651,248 (2,657) (10,928) 637,663

de los cuales, contratos de recompra 15,336 - 15,336 (2,657) (10,928) 1,751

Ajustes por periodificación y otros pasivos 87,197 (506) 86,691 - (19,722) 66,969

de los cuales, depósitos de garantía recibidos 42,235 - 42,235 - (19,722) 22,513

Otros pasivos no sujetos a compensación 354,335 - 354,335 - - 354,335

TOTAL PASIVO 2,304,740 (491,557) 1,813,183 (410,172) (200,381) 1,202,630


80

5.s Transferencias de activos financieros

Los activos financieros que se han transferido pero que el Grupo no ha dado de baja en cuentas constan principalmente de títulos vendidos

temporalmente bajo contratos de recompra o transacciones de préstamo de títulos, así como de activos titulizados. Los pasivos relacionados

con valores vendidos temporalmente bajo contratos de recompra son las deudas reconocidas bajo el encabezado “Contratos de recompra”.

Los pasivos relacionados con activos titulizados consisten en participaciones en titulizaciones compradas por terceros.

Préstamos de títulos, operaciones de recompra y otras operaciones:



Valor en libros de los activos transferidos

Valor en libros de los pasivos asociados


Valor en libros de los pasivos asociados

Préstamos de valores

Títulos a valor razonable con cambios en resultados 2,086 3,270

Operaciones de recompra

Títulos a valor razonable con cambios en resultados 68,336 66,710 52,604 51,915

Títulos clasificados como créditos y cuentas por cobrar 1,650 1,440 957 888

Activos financieros disponibles para venta 10,800 10,789 9,422 9,423

Otras operaciones

Títulos a valor razonable con cambios en resultados 927 828 - -

Total 83,799 79,767 66,253 62,226

Operaciones de titulización parcialmente refinanciadas por inversionistas externos que sólo pueden

reclamar los activos transferidos:



Valor en libros de los pasivos

asociados

Valor razonable de los activos transferidos

Valor razonable de los pasivos

asociados Posición neta

Titulización

Títulos a valor razonable con cambios en resultados 55 54 55 54 1

Créditos y cuentas por cobrar 13,456 10,676 13,765 10,747 3,018

Activos financieros disponibles para venta 456 511 441 480 (39)

Total 13,967 11,241 14,261 11,281 2,980



Valor en libros de los pasivos

asociados

Valor razonable de los activos transferidos

Valor razonable de los pasivos

asociados Posición neta

Titulización

Títulos a valor razonable con cambios en resultados 231 217 231 217 14

Créditos y cuentas por cobrar 11,447 8,997 11,487 8,915 2,572

Activos financieros disponibles para venta 283 305 262 283 (21)

Total 11,961 9,519 11,980 9,415 2,565

No ha habido transferencias importantes que conduzcan a una baja en cuentas parcial o completa de activos financieros o al mantenimiento

de una presencia continua en estos activos.

6 . C O M P R O M I S O S D E F I N A N C I A M I E N T O Y G A R A N T I A

81

6.a Compromisos de financiamiento otorgados o recibidos

Valor contractual de los compromisos de financiamiento otorgados y recibidos por el Grupo:


Compromisos de financiamiento otorgados

- instituciones de crédito 5,134 48,628 - a clientes 206,401 215,656

Apertura de créditos confirmados 169,472 176,355

Otros compromisos a favor de clientes 36,929 39,301

Total de compromisos de financiamiento otorgados 211,535 264,284

Compromisos de financiamiento recibidos - de instituciones de crédito 89,831 119,722

- de clientes 2,747 6,036

Total de compromisos de financiamiento recibidos 92,578 125,758

Las operaciones de adquisición y cesión temporal de valores de la cartera de negociación, reconocidas entre la fecha de negociación y la

fecha de entrega como compromisos de financiamiento otorgados y recibidos al 31 de diciembre de 2012 por valor de EUR 51,182 millones

y EUR 70,096 millones, respectivamente, se presentan ahora como instrumentos derivados de tasas de interés, de conformidad con lo que se

describe en la nota 1.c.3.

6.b Compromisos de garantía fuera del balance


Compromisos de garantía otorgados - por orden de instituciones de crédito 12,601 11,829

- por orden de clientes 79,693 79,860

Garantías inmobiliarias 971 1,054

Garantías administrativas y fiscales y otras 47,238 44,283

Otras garantías por orden de clientes 31,484 34,523

Total de compromisos de garantía otorgados 92,294 91,689

82

6.c Otros compromisos de garantía

Instrumentos financieros entregados como garantía


Instrumentos financieros (títulos negociables y cuentas por cobrar privadas) presentados ante bancos centrales y utilizables en cualquier momento como garantía para posibles operaciones de refinanciamiento después de descuentos

93,153 99,499

- Presentados como garantía ante bancos centrales 17,426 42,201

- Disponibles para operaciones de refinanciamiento 75,727 57,298

Títulos vendidos bajo contratos de recompra 261,508 238,734

Activos financieros entregados como garantía a instituciones de crédito, clientes financieros, o suscriptores de bonos cubiertos emitidos por el Grupo(1)

143,856 149,237

(1) Incluyen fundamentalmente los financiamientos de "Société de Financement de l’Économie Française" y de "Caisse de Refinancement de l’Habitat".

El monto de los instrumentos financieros entregados por el Grupo como garantía y que el beneficiario tiene autorización para vender o

reutilizar como garantía asciende a EUR 334,678 millones al 31 de diciembre de 2013 (frente a EUR 328,024 millones al 31 de diciembre de

2012).

Instrumentos financieros recibidos en garantía


Instrumentos financieros recibidos en garantía (menos contratos de recompra) 63,119 71,671

de los cuales, instrumentos que el Grupo está autorizado a vender o reutilizar como garantía 30,780 32,140

Títulos recibidos bajo contratos de recompra 194,968 174,474

Los instrumentos financieros recibidos como garantía o bajo contratos de recompra que el Grupo vendió o reusó de forma efectiva como

garantía ascendió a EUR 171,241 millones al 31 de diciembre de 2013 (comparado con EUR 156,718 millones al 31 de diciembre de 2012).

83

7 . R E M U N E R A C I O N Y B E N E F I C I O S A E M P L E A D O S

7.a Gastos de personal


Salarios fijos y variables, incentivos y participación en beneficios 10,812 11,208

Gastos relacionados con beneficios sociales 3,569 3,557

Impuestos, tasas y otros pagos sobre remuneraciones 461 483

Total gastos de personal 14,842 15,248


7.b Beneficios postempleo

La NIC 19 distingue dos tipos de planes, cada uno de ellos tratados de forma diferente dependiendo del riesgo en que incurre la entidad.

Cuando la entidad tiene la obligación de pagar un monto fijo (expresado como un porcentaje del sueldo anual del beneficiario, por ejemplo) a

una entidad externa que garantiza el pago de las prestaciones con base en los activos disponibles para cada miembro del plan, se describe

como un plan de aportación definida. Por el contrario, cuando la obligación de la entidad es administrar los activos financieros financiados

mediante el cobro de aportaciones de empleados y asumir el costo de los beneficios (o garantizar el monto final sujeto a eventos futuros), se

describe como un plan de prestación definida. Lo mismo aplica si la entidad confía la administración del cobro de aportaciones y el pago de

prestaciones a una entidad externa, pero conserva el riesgo que surge de la gestión de los activos y la evolución futura de las prestaciones.

Principales regímenes de jubilación de aportación definida del Grupo

El Grupo BNP Paribas ha instrumentado durante los últimos años una amplia campaña de conversión de los planes de prestación definida a

planes de aportación definida.

Así, en Francia el Grupo BNP Paribas paga aportaciones a varios organismos nacionales e interprofesionales que se encargan de las

pensiones de jubilación básicas y complementarias. BNP Paribas SA y algunas subsidiarias han puesto en marcha un sistema de pensiones de

capitalización mediante un convenio de empresa. Bajo este sistema, los empleados recibirán en el momento de su jubilación una renta que se

sumará a las pensiones que pagan los sistemas nacionales.

Además, como los planes de prestación definida han estado cerrados a nuevos empleados en la mayoría de los países fuera de Francia, a estos

se les ofrece el beneficio de unirse a planes de pensiones de aportación definida.

El monto pagado a planes de pensiones postempleo de aportación definida en Francia y otros países para el ejercicio 2013 fue de EUR 506

millones, en comparación con EUR 531 millones para el ejercicio 2012.

El desglose por contribuidores principales es el siguiente:

Monto de las aportaciones en millones de euros


Francia 249 282

Italia 58 61

Reino Unido 57 45

EE.UU. 28 26

Turquía 30 25

Otros 84 92

TOTAL 506 531

En Italia, el régimen instaurado por BNL se financia mediante aportaciones empresariales (4% del salario) y aportaciones de los empleados

(2% del salario). Los empleados también pueden realizar pagos voluntarios adicionales.

84

En el Reino Unido, la empresa realiza aportaciones de hasta el 12% del salario para la mayoría de los empleados y estos pueden realizar

pagos complementarios voluntarios.

En EE.UU., el Banco realiza aportaciones iguales a las pagadas voluntariamente por los empleados, con algunos límites.

Principales regímenes de jubilación de prestación definida del Grupo, incluyendo indemnizaciones por

baja o cese

En Bélgica, BNP Paribas Fortis financia un plan de prestación definida para sus empleados y gerencia que se incorporaron al banco antes de

que se armonizaran los planes de pensiones del banco el 1º de enero de 2002, con base en el último sueldo y el número de años en servicio.

Las obligaciones actuariales relacionadas con este régimen se encuentran prefinanciadas parcialmente en un 87% a finales de 2013 (sin

cambios frente a 2012) a través de la aseguradora AG Insurance, en la que el Grupo BNP Paribas posee una participación accionaria del

25%.

Los altos ejecutivos de BNP Paribas disfrutan de un régimen de jubilación complementaria por el que reciben un capital en función de los

años de servicio y del salario final. Este régimen está prefinanciado en un 80% a finales de 2013 (frente al 75% a finales de 2012) a través de

las aseguradoras AXA Belgium y AG Insurance.

Además, le ley obliga al empleador a garantizar un rendimiento mínimo sobre los activos ahorrados en el marco de los regímenes de

aportación definida. Como resultado de esta obligación, estos planes se clasifican como planes de prestación definida. Anualmente se realiza

una evaluación actuarial para garantizar que los activos financieros son suficientes para satisfacer la rentabilidad garantizada que debe

ofrecer el empleador. Al 31 de diciembre de 2013, los activos financieros son superiores en un 7% a las obligaciones actuariales (5% al 31 de

diciembre de 2012).

En Francia, BNP Paribas paga una pensión bancaria complementaria con cargo a los derechos que se devengaron hasta el 31 de diciembre

1993 para los empleados jubilados y en servicio en esa fecha. Al 31 de diciembre de 2013, las obligaciones residuales asumidas por el Grupo

en relación con los empleados originarios de BNP se reconocen íntegramente en el balance.

Los planes de jubilación de prestación definida de los que se beneficiaban ejecutivos del grupo procedentes de BNP, Paribas o Compagnie

Bancaire se han cerrado a nuevos miembros y se han convertido en planes de aportación. Los montos que serán asignados a los beneficiarios

residuales, sujetos a su presencia en el Grupo en el momento de la jubilación, se determinaron de forma definitiva cuando se cerraron los

planes. Estos planes de pensiones se han externalizado con empresas de seguros. Estos regímenes de jubilación se encuentran externalizados

con empresas de seguros en un 87% al 31 de diciembre de 2013, frente a 82% al 31 de diciembre de 2012.

En el Reino Unido existen planes de jubilación de prestación definida (fondos de pensiones), ya cerrados a nuevos partícipes, que se basan en

la obtención de una pensión definida en función del último salario y del número de años de servicio. La gestión de los regímenes de

pensiones está encomendada a organismos de gestión independientes (trustees). Al 31 de diciembre de 2013, las obligaciones están cubiertas

con activos financieros en todas las entidades del Reino Unido en un nivel del 99%, frente a 92% al 31 de diciembre de 2012.

En Suiza, las obligaciones se corresponden con regímenes de jubilación complementarios basados en planes de aportación definida con

rendimientos garantizados y que pagan una venta vitalicia según unas condiciones definidas previamente. La gestión de estos regímenes

corre a cargo de una fundación. A finales de 2013, estas obligaciones están cubiertas por activos financieros en un 100%, frente al 96% de

finales de 2012.

En EE.UU., los planes de jubilación de prestación definida se basan en la adquisición anual de un capital constitutivo de una pensión,

expresado como porcentaje del salario anual y remunerado a una tasa definida previamente. Estos planes se encuentran cerrados a nuevos

miembros y prácticamente no han devengado derechos desde 2012. Al 31 de diciembre de 2013, estas obligaciones están cubiertas en un

82% con activos financieros, frente a 62% al 31 de diciembre de 2012.

En Turquía, el plan de pensiones reemplaza el sistema nacional de pensiones (estas obligaciones se miden con base en los términos de

transferencia al estado turco) y ofrece garantías más allá del mínimo legal. A finales de 2013, las obligaciones relacionadas con este régimen

están cubiertas por los activos financieros que se mantienen en una fundación externa; estos activos superan ampliamente las obligaciones

asumidas, pero este excedente, al no ser recuperable, no se reconoce como un activo del Grupo. La tasa de cobertura es del 204% al 31 de

diciembre de 2013, frente a 245% al 31 de diciembre de 2012.

Indemnizaciones por baja o cese

Los empleados de las sociedades del Grupo reciben diferentes beneficios, como indemnizaciones por baja o cese, definidos de conformidad

con los mínimos legales (Código del Trabajo de Francia, convenios colectivos) o los acuerdos de empresa específicos.

Las obligaciones de BNP Paribas en relación con estos beneficios en Francia se financian mediante un contrato con una aseguradora. Al 31

de diciembre de 2013, estas obligaciones están cubiertas en un 84% con activos financieros, frente al 76% al 31 de diciembre de 2012.

En otros países, las obligaciones brutas del Grupo en relación con estos beneficios se concentran principalmente en Italia y corresponden a

derechos adquiridos hasta el 31 de diciembre de 2006, ya que después de esa fecha los regímenes pasaron a ser de aportación definida.

85

Obligaciones relativas a planes de prestaciones definidas

- Activos y pasivos reconocidos en el balance


Valor descontado bruto de las obligacione

s total o parcialment

e financiadas con activos

Valor descontado

de las obligacione

s no financiadas

Valor descontado

de las obligacione

s

Valor razonable de los activos

de planes


diferenciados

(1)

Límite de

activo

Obligación neta

de los cuales, activos

reconocidos en el

balance para los

planes de prestaciones definidas


netos de los planes de

prestaciones definidas

de los cuales, valor

razonable de los activos

diferenciados

de los cuales,

obligación reconocida

en el balance de planes de


Bélgica 2,962 15 2,977 (31) (2,636)

-

310 (2,636) - (2,636) 2,946

Francia 1,449 137 1,586 (1,233) -

-

353

- - - 353

Reino Unido

1,103 1 1,104 (1,093) -

-

11 (18) (18) - 29

Suiza 819 16 835 (819) -

-

16 - - - 16

EE.UU. 485 126 611 (501) -

-

110 (32) (32) - 142

Italia 0 411 411 - -

-

411 - - - 411

Turquía 209 29 238

(428) -

219 29 - - - 29

Otros 493 146 639 (372) (22)

- 245 (31) (9) (22) 276

TOTAL 7,520 881 8,401 (4,477) (2,658) 219 1,485 (2,717) (59) (2,658) 4,202

En millones de euros, al 31 de diciembre de 2012(2)

Valor descontado bruto de las obligacione

s total o parcialment

e financiadas con activos

Valor descontado

de las obligacione

s no financiadas

Valor descontado

de las obligacione

s


de planes


diferenciados

(1)

Límite de

activo

Obligación neta


reconocidos en el

balance para los

planes de prestaciones definidas


netos de los planes de


de los cuales, valor

razonable de los activos

diferenciados

de los cuales,

obligación reconocida

en el balance de planes de


Bélgica 3,065 16 3,081 (28) (2,618)

-

435 (2,618) - (2,618) 3,053

Francia 1,567 150 1,717 (1,213) -

-

504 - - - 504

Reino Unido

1,093 1 1,094 (1,005) -

-

89 (4) (4) - 93

Suiza 818 21 839 (782) -

-

57 - - - 57

EE.UU. 585 145 730 (451) -

-

279 - - - 279

Italia 0 468 468 - -

-

468 - - - 468

Turquía 143 29 172 (352) -

209

29 - - - 29

Otros 490 71 561 (317) (21)

- 223 (22) (1) (21) 245

TOTAL 7,761 901 8,662 (4,148) (2,639) 209 2,084 (2,644) (5) (2,639) 4,728

(1) Los activos diferenciados se encuentran principalmente en el balance de las subsidiarias y las participaciones de seguros del Grupo, principalmente en AG Insurance con respecto al plan de prestación definida de BNP Paribas Fortis; estos activos financian compromisos con otras entidades del Grupo y se transfirieron a dichas aseguradoras para cubrir beneficios postempleo de ciertas categorías de empleados. (2) Reexpresado de acuerdo con la modificación de la NIC 19 (véanse las Notas 1.a y 2).

86

- Variación del valor descontado de las obligaciones


Valor descontado de las obligaciones al inicio del periodo 8,662 8,351

Costo de los servicios prestados durante el ejercicio 274 311

Gasto relacionado con la actualización de las obligaciones 218 310

Costo de los servicios pasados (12) (4)

Efecto de las liquidaciones de planes (10) (71)

Pérdidas o (ganancias) actuariales relacionadas con la modificación de supuestos demográficos (10) (156)

Pérdidas o (ganancias) actuariales relacionadas con la modificación de supuestos financieros (353) 541

Pérdidas o (ganancias) actuariales relacionadas con las desviaciones por experiencia 122 (101)

Aportaciones de los miembros de los planes 24 30

Prestaciones que paga directamente la empresa a los beneficiarios (120) (130)

Prestaciones pagadas a los beneficiarios de prestaciones financiadas (367) (380)

Efecto de los movimientos de los tipos de cambio (129) 31

Efecto de los cambios en el ámbito de la consolidación 88 (71)

Otras variaciones 14 1

Valor descontado de las obligaciones al final del periodo 8,401 8,662


- Variación del valor razonable de los activos de planes y de los activos diferenciados

Activos afectos a planes Activos diferenciados

En millones de euros Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1) Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1)

Valor razonable de los activos al comienzo del periodo 4,148 3,798 2,639 2,463

Intereses recibidos de los activos 120 153 62 79

Efecto de las liquidaciones de planes - (19) - -

(Pérdidas) ganancias actuariales del periodo 229 138 13 142

Aportaciones de los miembros de los planes 14 21 10 10

Aportaciones realizadas por BNP Paribas 202 292 112 146

Prestaciones pagadas a los beneficiarios de prestaciones financiadas (189) (211) (178) (169)

Efecto de los movimientos de los tipos de cambio (141) 32 - -

Efecto de los cambios en el ámbito de la consolidación 123 (53) 1 (32)

Otras variaciones (29) (3) (1) -

Valor razonable de los activos al final del periodo 4,477 4,148 2,658 2,639


87

- Componentes de los gastos relativos a los planes de prestaciones definidas


Costo de los servicios 252 255

Costo de los servicios prestados durante el ejercicio 274 311

Costo de los servicios pasados (12) (4)

Efecto de las liquidaciones de planes (10) (52)

Gasto financiero neto 55 87

Gasto relacionado con la actualización de las obligaciones 218 310

Intereses recibidos de los activos afectos a planes (101) (144)

Intereses recibidos de los activos diferenciados (62) (79)

Total reconocido en "Gastos de personal" 307 342


- Otros rubros contabilizados directamente en el patrimonio neto


Otros rubros contabilizados directamente en el patrimonio neto 513 (131)

(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre los activos de planes o activos diferenciados 242 281

(Pérdidas)/ganancias actuariales por supuestos demográficos sobre el valor descontado de las obligaciones

10 156

(Pérdidas)/ganancias actuariales por supuestos financieros sobre el valor descontado de las obligaciones

353 (541)

(Pérdidas)/ganancias actuariales "de experiencia" sobre el valor descontado de las obligaciones

(122) 101

Cambios en el efecto derivado del límite máximo para el activo 30 (128)


- Principales supuestos actuariales empleados para el cálculo de las obligaciones

En las zonas monetarias del euro, el Reino Unido y EE.UU., el Grupo descuenta sus obligaciones usando los rendimientos de los bonos

corporativos de alta calidad cuyo plazo coincide con la duración de las obligaciones evaluadas.

88

Las tasas aplicadas figuran a continuación:

En porcentaje


Tasa de descuento Tasa de incremento

futuro de los salarios

(1) Tasa de descuento

Tasa de incremento futuro de los salarios

(1)

Bélgica 1,20%-3,25% 1,95%-3,70% 2,10%-2,60% 3,60%-3,70%

Francia 2,09%-3,17% 2,30%-3,30% 1,42%-2,69% 2,60%-3,60%

Reino Unido 3,40%-4,30% 2,00%-4,50% 4.00% 2,00%-4,25%

Suiza 1,30%-2,10% 2.20% 1,20%-1,90% 2.20%

EE.UU. 4.95% 4.00% 3.90% 4.00%

Italia 1,90%-3,00% 2.20% 2,03%-2,69% 2.20%

Turquía 9,92%-10,10% 7.50% 6,91%-7,00% 5.78%

(1) Incluido el efecto derivado de la evolución de los precios (inflación)

El efecto de un cambio de las tasas de descuento de 100 pb en el valor descontado de las obligaciones relacionadas con beneficios

postempleo es el siguiente:

Evolución del valor descontado de las obligaciones En millones de euros


Tasa de descuento -100pb

Tasa de descuento +100pb

Tasa de descuento -100pb

Tasa de descuento +100pb

Bélgica 228 (168) 263 (229)

Francia 152 (133) 154 (137)

Reino Unido 248 (227) 280 (211)

Suiza 76 (75) 103 (70)

EE.UU. 75 (64) 93 (80)

Italia 34 (29) 35 (31)

Turquía 21 (16) 17 (13)

- Tasas de rendimiento efectivo de los activos de planes y los activos diferenciados durante el periodo

En porcentaje (1) Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Bélgica 2,30%-6,20% 2,00%-10,00%

Francia 3.70% 3.70%

Reino Unido 7,60%-12,10% 4,78%-10,00%

Suiza 6,40%-7,00% 7,00%-8,00%

EE.UU. 9,79%-15,77% 8,00-14,00%

Turquía 5.82% 10.80%

(1) Rango de tasas que refleja la existencia de varios planes dentro de un solo país.

89

Desglose de los activos de cobertura:

En porcentaje


Acciones Deuda

emitida por estados

Deuda no emitida por

estados Inmuebles

Cuenta de depósito

Otros Acciones Deuda

emitida por estados

Deuda no emitida por

estados Inmuebles

Cuenta de depósito

Otros

Bélgica 2% 63% 17% 0% 0% 18% 2% 63% 17% 0% 0% 18%

Francia 7% 62% 22% 9% 0% 0% 7% 62% 22% 9% 0% 0%

Reino Unido 40% 44% 14% 0% 1% 1% 37% 36% 21% 0% 2% 4%

Suiza 33% 34% 0% 13% 9% 11% 30% 42% 0% 12% 6% 10%

EE.UU. 48% 17% 19% 1% 0% 15% 55% 20% 21% 1% 0% 3%

Turquía 0% 3% 0% 5% 91% 1% 0% 2% 0% 6% 89% 3%

Otros 12% 14% 10% 1% 15% 48% 15% 21% 12% 2% 17% 33%

GRUPO 16% 47% 14% 4% 7% 12% 15% 48% 16% 4% 6% 11%

El Grupo ha implementado un marco para la gestión de los activos representativos de obligaciones de prestación definida relacionadas con

pensiones cuyos objetivos principales son delimitar y controlar los riesgos de inversión.

Este marco detalla fundamentalmente los principios de inversión, en particular la definición de una estrategia de inversión para los activos de

cobertura basada en objetivos financieros y la delimitación de los riesgos financieros, con vistas a establecer la forma en que deben

gestionarse los activos de cobertura a través de los mandatos de delegación de la gestión financiera.

La estrategia de inversión estipula que debe realizarse un estudio de adecuación de los activos y los pasivos con una periodicidad mínima

anual para los planes con activos por valor de más de EUR 100 millones y cada tres años para los planes con activos por valor entre EUR 20

y 100 millones.

Planes de asistencia médica postempleo

El Grupo ofrece algunos planes de cobertura médica para empleados retirados en otros países, principalmente en Estados Unidos y Bélgica.

Estos planes se encuentran en su mayor parte cerrados a nuevos miembros.

El valor descontado de las obligaciones relacionadas con la asistencia médica postempleo se eleva a EUR 131 millones al 31 de diciembre de

2013, frente a EUR 147 millones al 31 de diciembre de 2012, lo que supone una disminución de EUR 16 millones durante el ejercicio 2013,

mientras que en el ejercicio 2012 se produjo un incremento de EUR 26 millones.

7.c Otros beneficios a largo plazo

BNP Paribas ofrece a sus empleados varios beneficios de largo plazo, principalmente gratificaciones por antigüedad, la posibilidad de

convertir permisos no disfrutados en ahorro a largo plazo y ciertas garantías que los protegen en caso de quedar incapacitados. La provisión

neta correspondiente asciende a EUR 450 millones al 31 de diciembre de 2013, comparado con EUR 493 millones al 31 de diciembre de

2012.

Además, como parte de la política de remuneración variable del Grupo, se establecen planes anuales de compensación diferida para algunos

empleados que realizan contribuciones significativas al Grupo o conforme a marcos regulatorios especiales. De acuerdo con estos planes, el

pago de la remuneración variable se difiere en el tiempo y queda sujeto a los resultados obtenidos por las líneas de negocios, las divisiones y

el Grupo.

El 2013, BNP Paribas ha puesto en marcha un plan ISIS (International Sustainability and Incentive Scheme) que contempla pagos en efectivo

que evolucionan en función del desempeño intrínseco del Grupo al cabo de un periodo de devengo de tres años. El plan ISIS tiene como

objetivo vincular a diferentes categorías de ejecutivos a los objetivos de desarrollo y rentabilidad del Grupo. Estos empleados representan los

mejores talentos del Grupo y la próxima generación de líderes: alta gerencia, gerentes en posiciones clave, gerentes de línea y expertos

técnicos, administradores de alto potencial, jóvenes gerentes con gran desempeño y buenas perspectivas de desarrollo profesional, y personas

que realizan contribuciones clave a los resultados del Grupo.

Los montos asignados a este plan están indexados en un 80% a la evolución del resultado de explotación del Grupo a tres años y en un 20% a

la consecución de objetivos vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) del Grupo. Estos objetivos, nueve en total, son

coherentes con los cuatro pilares que forman la base de la política de RSE del Grupo. Además, el pago final está sujeto a una condición de

90

permanencia continuada en el Grupo entre la fecha de concesión y la fecha de pago, y siempre que el resultado de explotación y el resultado

antes de impuestos del Grupo durante el año anterior al pago sean positivos.

La provisión neta correspondiente a los planes de remuneración variable del Grupo se eleva a EUR 457 millones al 31 de diciembre de 2013,

comparado con EUR 463 millones al 31 de diciembre de 2012.


Provisiones netas relacionadas con beneficios a largo plazo 907 956

Activos reconocidos en el balance relacionados con beneficios a largo plazo (133) (102)

Obligaciones reconocidas en el balance relacionadas con beneficios a largo plazo 1,040 1,058

7.d Indemnización por finalización de contrato

BNP Paribas ha instrumentado varios planes de jubilación anticipada voluntaria para empleados que cumplen con ciertos criterios de

elegibilidad. Las obligaciones relacionadas con los planes de jubilación anticipada voluntaria y el plan de ajuste del personal están sujetas a

provisiones relacionadas con los trabajadores en activo elegibles en el momento en que el plan en cuestión haya sido aprobado mediante

acuerdo o propuesta de acuerdo colectivo.



2012

Provisiones relacionadas con planes de jubilación anticipada voluntaria, prejubilaciones y ajustes de personal

420 470

7.e Pagos basados en acciones

PLANES DE FIDELIZACIÓN, REMUNERACIÓN E INCENTIVOS EN ACCIONES

BNP Paribas ha establecido planes de pagos basados en acciones para ciertos empleados que ofrecen diferentes modalidades de

remuneración en acciones:

Planes de compensación a largo plazo en efectivo vinculados al precio de la acción de BNP Paribas, principalmente para

empleados cuya labor es susceptible de influir en el perfil de riesgo del Grupo.

hasta 2012, un Plan Global de Incentivos en Acciones, que incluye:

o planes de atribución de acciones por desempeño,

o planes de opciones de suscripción o compra de acciones.

Retribuciones variables diferidas liquidadas en efectivo y vinculadas al precio de acciones

Como parte de la política de remuneración variable del Grupo, los planes anuales de compensación diferida ofrecidos a ciertos

empleados de alto desempeño o establecidos conforme a marcos regulatorios especiales pueden dar derecho a los beneficiarios a

compensaciones variables liquidadas en efectivo pero vinculadas al precio de la acción, pagaderas a lo largo de varios años.

- Remuneración variable a partir del ejercicio 2009 para los empleados sujetos a marcos legales especiales

Desde la publicación del Decreto del 13 de diciembre de 2010 del Ministro de Economía y Finanzas de Francia, los planes de

compensación variable se aplican a los empleados del Grupo que realizan actividades que pueden tener un impacto relevante en el

perfil de riesgo del Grupo. El ámbito de aplicación era diferente en 2009, ya que se dirigía principalmente a los profesionales de los

mercados.

De acuerdo con estos planes, el pago de la remuneración variable se difiere en el tiempo y queda sujeto a los resultados obtenidos por

las líneas de negocio, las divisiones y el Grupo.

Las sumas se pagan principalmente en efectivo y están vinculadas al aumento y caída del precio de las acciones de BNP Paribas.

Además, desde el 2011, de acuerdo con el Decreto del 13 de diciembre de 2010, parte de la compensación variable otorgada durante

el año con respecto al desempeño del año anterior se indexará también al precio de la acción de BNP Paribas y se pagará a los

beneficiarios durante el año de la atribución.

91

- Compensación variable diferida para otros empleados del Grupo

Los planes anuales de remuneración diferida aplicables a los empleados de alto desempeño se pagan en su totalidad o en parte en

metálico y las sumas están vinculadas al aumento o caída del precio de la acción de BNP Paribas.

Plan Global de Incentivos en Acciones

Hasta el 2005, BNP Paribas y BNL otorgaron varios planes de opciones de suscripción de acciones a determinados empleados del Grupo, en

el marco de las sucesivas autorizaciones concedidas por la Asamblea de Accionistas.

En el 2006 y hasta el 2012, BNP Paribas estableció un Plan Global de Incentivos en Acciones que incluía la concesión de opciones de

suscripción de acciones y la concesión de acciones por desempeño a ciertos empleados del Grupo.

El precio de ejercicio de las opciones bajo estos planes se determina al momento de la emisión y no se ofrece descuento. Desde el plan de

2005, la vida útil de las opciones otorgadas se ha reducido a 8 años.

Hasta el 2008, el periodo de devengo de los planes de acciones por desempeño era de 2 o 4 años dependiendo del caso. Las acciones por

desempeño otorgadas entre 2009 y 2012 se otorgan en un periodo de 3 o 4 años, dependiendo del caso y siempre y cuando el empleado siga

siendo miembro del Grupo. El periodo de conservación obligatorio de las acciones por desempeño es de dos años para los empleados que

realizan su labor en Francia.

A partir del 2010, la porción condicional se establece en el 100% de la adjudicación total para los miembros del Comité Ejecutivo y alta

gerencia del Grupo BNP Paribas y en el 20% para el resto de beneficiarios.

En cuanto a las acciones por desempeño otorgadas hasta el 2011, la condición de desempeño a la que está sujeta una porción de esas acciones

está basada en las ganancias por acción.

En el 2012, únicamente se otorgaron acciones por desempeño. La condición de desempeño se ha revisado y es hoy similar a la usada en el

pasado para los planes de opciones sobre acciones; así, esta condición se aprecia teniendo en cuenta la evolución de las acciones de BNP

Paribas en relación con el índice bancario Dow Jones Euro Stoxx Banks.

En el marco de los planes de opciones sobre acciones establecidos entre 2003 y 2011, la condición de desempeño no se satisfizo por

completo en seis de las veintinueve ocasiones y se instrumentaron las modalidades de ajuste previstas. De acuerdo a los planes de acciones

por desempeño otorgadas entre 2009 y 2012, la condición de desempeño no se satisfizo en 3 de 9 ocasiones y, por lo tanto, expiró la porción

condicional correspondiente.

Todos los planes que no han expirado conllevarán la suscripción o entrega de acciones de BNP Paribas.

Gasto derivado de los pagos basados en acciones

Gasto en millones de euros


Planes de opciones de

suscripción o compra de acciones

Plan de atribución de acciones por desempeño

Planes de remuneración

variable diferida Gasto total Gasto total

Planes de remuneración diferida anteriores - - 128 128 160

Planes de remuneración diferida del ejercicio - - 256 256 294

Plan Global de Incentivos en Acciones 15 33 - 48 72

Total 15 33 384 432 526

Evaluación de los planes de opciones de suscripción de acciones y de acciones por desempeño

Como lo establece la NIIF 2, BNP Paribas asigna un valor a las opciones sobre acciones y acciones por desempeño que otorga a los

empleados y las reconoce como un gasto, determinado en la fecha en que se otorgaron y calculado respectivamente con base en el valor

razonable de las opciones y las acciones correspondientes. Estas se valúan, pues, a su valor inicial, que no podrá modificarse posteriormente

para reflejar los cambios en el precio de mercado de las acciones de BNP Paribas. Los únicos supuestos que pueden derivar en una revisión

del valor razonable durante el periodo de devengo de acciones y, por tanto, en un ajuste en los gastos son los relacionados con la población

de beneficiarios (pérdidas de derechos) y las condiciones internas de cumplimiento. Los planes de pago basados en acciones del Grupo son

valuados por un despacho especialista independiente.

92

Valuación de las opciones de suscripción de acciones

Los modelos utilizados para valuar las opciones de suscripción de acciones son los algoritmos de árbol (binomiales o trinomiales), que

permite integrar la posibilidad de un ejercicio de opciones no óptimo a partir de la fecha de disponibilidad. Se usa el método Monte Carlo

también para incluir en la valuación las características de algunas acciones otorgadas que están vinculadas a la evolución relativa de la acción

de BNP Paribas con respecto a un índice sectorial.

El último otorgamiento de opciones sobre acciones tuvo lugar en 2011.

Valuación de las acciones por desempeño

El valor unitario usado para valuar las acciones por desempeño es el valor al final del periodo de tenencia más los dividendos pagados desde

la fecha de devengo, actualizado a la fecha de adjudicación.

Las acciones por desempeño adjudicadas en el 2012, dependiendo de si estaban o no sujetas a una condición de desempeño, se valuaron entre

EUR 28.47 y EUR 33.45 para los empleados de Francia y entre EUR 27.46 y EUR 32.36 para empleados fuera de Francia.

Ejercicio 2012

Plan otorgado el 6 de marzo de 2012

devengo el 9 de marzo de

2015 devengo el 7 de marzo de

2016

Precio de la acción de BNP Paribas en la fecha de adjudicación (en euros) 37.20 37.20

Fecha de disponibilidad 09/03/2017 07/03/2016

Dividendo previsto de las acciones de BNP Paribas (1) 3.23% 3.23%

Tasa de interés sin riesgo 1.53% 1.33%

Tasa de pérdida de derechos 2.00% 2.00%

(1) La rentabilidad por dividendo que se indica arriba es un promedio de una serie de dividendos anuales estimados.

Historia de los planes otorgados bajo el Plan Global de Incentivos basados en Acciones

Las tablas siguientes dan detalles de las características y condiciones generales de todos los planes no expirados al 31 de diciembre de 2013:

93

- Planes de opciones de suscripción de acciones

Características del plan Opciones en vigor al final

del periodo

Sociedad emisora del plan Fecha de

concesión Número de

beneficiarios

Número de opciones

concedidas

Fecha de inicio del

periodo de ejercicio

Fecha de vencimiento

de las opciones

Precio de ejercicio ajustado

(en euros) (1)

Número de opciones

(1)

Plazo restante en años hasta

el vencimiento

de las opciones

BNL (3) 26/10/2001 223 573,250 26/10/2004 26/10/2014 61.888 4,856 0.8

BNP Paribas SA (2) 24/03/2004 1,458 1,779,850 24/03/2008 21/03/2014 48.15 911,947 0.2

BNP Paribas SA (2) 05/04/2006 2,583 3,894,770 06/04/2010 04/04/2014 73.40 3,351,968 0.3

BNP Paribas SA (2) 08/03/2007 2,023 3,630,165 08/03/2011 06/03/2015 80.66 3,176,655 1.2

BNP Paribas SA (2) 06/04/2007 219 405,680 06/04/2011 03/04/2015 76.57 353,702 1.3

BNP Paribas SA (2) 18/04/2008 2,402 3,985,590 18/04/2012 15/04/2016 64.47 3,570,429 2.3

BNP Paribas SA (2) 06/04/2009 1,397 2,376,600 08/04/2013 05/04/2017 35.11 1,614,086 3.3

BNP Paribas SA (2) 05/03/2010 1,820 2,423,700 05/03/2014 02/03/2018 51.20 2,258,370 4.2

BNP Paribas SA (2) 04/03/2011 1,915 2,296,820 04/03/2015 04/03/2019 56.45 2,199,380 5.2

Total de opciones en vigor al final del periodo 17,441,393 (1) El número de opciones y el precio de ejercicio se ajustaron, cuando fue necesario, para tomar en consideración el desdoblamiento en dos del valor nominal de las acciones de BNP Paribas que tuvo lugar el 20 de febrero de 2002 y

la separación de los derechos preferentes de suscripción realizada el 7 de marzo de 2006 y el 30 de septiembre de 2009, de acuerdo con los reglamentos vigentes.

(2) El plan está sujeto a condiciones de adquisición de derechos bajo las cuales una proporción de las opciones concedidas a los empleados depende del desempeño de la acción de BNP Paribas con relación al índice Dow Jones

Euro Stoxx Banks durante el periodo de tenencia aplicable.

Con base en esta condición de desempeño relativa, el precio de ejercicio ajustado de estas opciones se fijó en:

- EUR 50.55 para 3,080 opciones bajo el plan del 24 de marzo de 2004 en vigor al final del ejercicio

- EUR 77.06 para 149,224 opciones bajo el plan del 5 de abril de 2006 en vigor al final del ejercicio

(3) Después de la fusión entre BNL y BNP Paribas del 1º de octubre de 2007, los planes de suscripción de opciones concedidos por BNL entre 1999 y 2001 dan el derecho a los beneficiarios a suscribir un número determinado de

acciones de BNP Paribas a partir de la fecha de la fusión. Los beneficiarios pueden suscribir las acciones de según una relación de canje de 1 acción de BNP Paribas por 27 acciones de BNL. El precio de ejercicio se ajustó de

acuerdo con esta proporción.

94

- Planes de concesión de acciones por desempeño

Características del plan

Número de acciones sin

adquirir al final del

ejercicio (2) Sociedad emisora del plan

Fecha de concesión

Número de beneficiarios

Número de acciones otorgadas

Fecha de adquisición

definitiva de las acciones

concedidas

Fecha de finalización del

periodo de tenencia de las

acciones concedidas

BNP Paribas SA (1) 06/04/2009 2,247 359,930 10/04/2012 10/04/2014 663

BNP Paribas SA 06/04/2009 1,686 278,325 08/04/2013 08/04/2013 679

BNP Paribas SA 05/03/2010 2,536 510,445 05/03/2013 05/03/2015 560

BNP Paribas SA 05/03/2010 2,661 487,570 05/03/2014 05/03/2014 409,449

BNP Paribas SA 04/03/2011 2,574 541,415 04/03/2014 04/03/2016 523,280

BNP Paribas SA 04/03/2011 2,743 499,035 04/03/2015 04/03/2015 472,479

BNP Paribas SA 06/03/2012 2,610 1,072,480 09/03/2015 09/03/2017 1,043,745

BNP Paribas SA 06/03/2012 2,755 849,455 07/03/2016 07/03/2016 813,765

Total de acciones en vigor al final del periodo 3,264,620

(1) La fecha de adquisición definitiva de determinadas acciones se ha diferido debido a la ausencia del beneficiario en la fecha inicialmente programada. (2) El número de acciones se ha ajustado para tomar en consideración la separación de los derechos de suscripción preferente el 30 de septiembre de 2009.

Movimientos registrados en los planes de opciones de suscripción y de concesión de acciones por

desempeño durante los últimos dos años.

- Planes de opciones de suscripción de acciones


Número de opciones Precio de ejercicio

promedio ponderado (en euros)

Número de opciones Precio de ejercicio

promedio ponderado (en euros)

Opciones en vigor al 1º de enero 25,458,221 59.24 27,509,625 58,67

Opciones ejercidas durante el periodo (2,900,848) 37.16 (581,181) 36.07

Opciones expiradas durante el periodo (5,115,980) 0.00 (1,470,223) 0.00

Opciones en vigor al 31 de diciembre 17,441,393 63.11 25,458,221 59.24

Opciones ejercibles al 31 de diciembre 12,983,643 66.31 18,605,666 63.55

El precio de mercado promedio para el periodo de ejercicio en el 2013 fue de EUR 46.25 (EUR 41.99 en 2012).

95

- Planes de concesión de acciones por desempeño


Número de acciones Número de acciones

Acciones en vigor al 1º de enero 4,127,061 2,633,568

Acciones concedidas en el periodo - 1,921,935

Acciones adquiridas definitivamente durante el periodo (676,025) (351,808)

Acciones expiradas durante el periodo (186,416) (76,634)

Acciones en vigor al 31 de diciembre 3,264,620 4,127,061

SUSCRIPCIONES O COMPRAS DE ACCIONES POR PARTE DE EMPLEADOS CONFORME AL PLAN DE

AHORRO SALARIAL

Ejercicio 2012

Fecha de anuncio del plan 3 mai 2012

Precio de la acción de BNP Paribas en la fecha de anuncio del plan (en euros) 30.15

Número de acciones emitidas 4,289,709

Precio de suscripción (en euros) 25.00

Tasa de interés a 5 años sin riesgo 1.67%

Tasa de crédito a 5 años 7.52%

Costo a valor razonable del periodo de tenencia obligatorio 29.00%

En 2013, il n’y a pas eu de plan de souscription ou d’achat d’actions réservé au personnel dans le cadre du plan d’épargne entreprise.

96

8 . I N F O R M A C I O N A D I C I O N A L

8.a Evolución del capital social y ganancias por acción

Acciones ordinarias emitidas por BNP Paribas y en poder del Grupo

Operaciones por cuenta propia Operaciones de negociación (1) Total

número de acciones

valor en libros (en millones de

euros)

número de acciones


euros)

número de acciones


euros)

Acciones que se tenían al 31 de diciembre de 2011

15,964,748 559 (6,080,030) (184) 9,884,718 375

Adquisiciones 1,743,249 58

1,743,249 58

Enajenaciones (1,823,004) (59)

(1,823,004) (59)

Acciones entregadas a empleados (352,306) (15)

(352,306) (15)

Reducciones de capital (12,034,091) (378)

(12,034,091) (378)

Otros movimientos (920) - 4,714,581 126 4,713,661 126


3,497,676 165 (1,365,449) (58) 2,132,227 107

Adquisiciones 2,646,201 119

2,646,201 119

Enajenaciones (2,639,701) (117)

(2,639,701) (117)

Acciones entregadas a empleados (676,025) (29)

(676,025) (29)

Otros movimientos (29,209) - 989,869 36 960,660 36


2,798,942 138 (375,580) (22) 2,423,362 116

(1) Operaciones realizadas en el marco de una actividad de negociación y arbitraje en índices bursátiles.

El 31 de diciembre de 2013, el grupo BNP Paribas era un comprador neto de 2,423,362 acciones de BNP Paribas que representaban un

monto de EUR 116 millones, reconocido como una reducción del patrimonio neto.

En 2011, BNP Paribas SA había adquirido en el mercado, fuera del contrato de creación de mercado, 12,034,091 acciones a un precio

promedio de EUR 31.39 con la intención de cancelar estas acciones; se cancelaron después de la decisión del Consejo de Administración del

14 de diciembre de 2012.

Conforme al contrato de creación de mercado del Banco relativo a las acciones de BNP Paribas en el mercado italiano (acorde con el Código

de Ética reconocido por AMF) celebrado con Exane BNP Paribas, BNP Paribas SA compró 2,646,201 acciones durante el ejercicio 2013, a

un precio promedio por acción de EUR 45.03, y vendió 2,639,701 acciones a un precio promedio de EUR 45.17. Al 31 de diciembre de

2013, 156,332 acciones con un valor de EUR 8.4 millones estaban en poder de BNP Paribas conforme a este contrato.

Del 1° de enero al 31 de diciembre de 2013, se entregaron 676,025 acciones después del otorgamiento definitivo de las acciones por

desempeño a sus beneficiarios.

Acciones preferentes y títulos subordinados superiores de duración indeterminada elegibles como

capital regulatorio Tier 1

- Acciones preferentes emitidas por subsidiarias extranjeras del Grupo

En enero de 2003, el Grupo efectuó una emisión acciones preferentes reguladas por las leyes de EE.UU. por un monto total de EUR 700

millones. Estas acciones, que no diluyeron las acciones ordinarias de BNP Paribas, fueron emitidas por BNP Paribas Capital Trust VI, una

subsidiaria bajo el control exclusivo del Grupo. Las acciones, que adoptaron la forma de títulos perpetuos no acumulativos, pagaban

dividendos a tasa fija por un periodo de diez años; se podían amortizar después de un periodo de diez años y a partir de entonces en cada

fecha del cupón. Estas acciones se han amortizado durante el ejercicio 2013.

97

Durante 2012, se amortizaron EUR 660 millones de acciones preferentes del mismo tipo que las descritas en el párrafo anterior

En 2003 y 2004, el subgrupo LaSer-Cofinoga, que BNP Paribas consolida en forma proporcional, realizó tres emisiones de acciones

preferentes, sin derecho a voto, sin fecha, a través de unidades creadas para fines específicos que se rigen por el derecho inglés y que controla

exclusivamente el subgrupo LaSer-Cofinoga. Estas acciones pagan dividendos preferentes no acumulados por un periodo de diez años, a una

tasa fija para aquellas emitidas en 2003 y una tasa indexada para la emisión de 2004. Después de este periodo de diez años, serán

amortizables a la par a discreción del emisor al final de cada trimestre en la fecha del cupón, y los dividendos por pagar para la emisión de

2003 se indexarán al Euribor.

En octubre de 2012, se recompraron EUR 45 millones de la emisión de 2003. En marzo de 2013, se reembolsó el monto restante de la

emisión en circulación.

Emisor Fecha de emisión Moneda Monto

(en millones de euros)

Tasa y plazo antes de la 1ª fecha de amortización

anticipada

Tasa después de la 1ª fecha de

amortización anticipada

Cofinoga Funding II LP enero y mayo 2004 EUR 80 (1) TEC 10 (2) +

1,35% 10 años TEC 10 (2) + 1,35%

Total al 31 de diciembre de 2013 40(3)

(1) Antes de la aplicación de la tasa de consolidación proporcional.

(2) TEC 10 es el índice de bonos gubernamentales a largo plazo diario, correspondiente al rendimiento hasta el vencimiento de un bono del Tesoro ficticio a 10 años.

(3) Después de la aplicación de la tasa de consolidación de Cofinoga.

Los productos de estas emisiones y los dividendos pagados a los portadores de los títulos correspondientes se presentan en “Intereses

minoritarios” en el balance.

- Títulos subordinados superiores de duración indeterminada emitidos por BNP Paribas SA

BNP Paribas SA ha emitido títulos subordinados superiores de duración indeterminada que pagan un cupón a tasa fija o variable y son

amortizables al final de un periodo fijo, y a partir de entonces en cada fecha del cupón. Algunas de estas emisiones pagarán un cupón

indexado a Euribor o a Libor, si los títulos de deuda no se amortizan al final de este periodo.

El 11 de septiembre de 2013 se amortizó en la primera fecha de reembolso anticipado una emisión realizada en septiembre de 2008 por un

total de EUR 650 millones. Esta emisión ofrecía a los suscriptores una remuneración a una tasa fija del 8,667%.

98

La siguiente tabla resume las características de las diversas emisiones:

Fecha de emisión Moneda

Monto (en millones de unidades monetarias)

Fecha de pago de cupones

Tasa y plazo antes de la 1ª fecha de amortización anticipada

Tasa después de la 1ª fecha de amortización

anticipada

Junio 2005 USD 1,070 semestral 5,186% 10 años USD Libor 3 meses + 1,680%

Octubre 2005 EUR 1,000 anual 4,875% 6 años 4.875%

Octubre 2005 USD 400 anual 6,25% 6 años 6.250%

Abril 2006 EUR 549 anual 4,73% 10 años Euribor 3 meses + 1,690%

Abril 2006 GBP 450 anual 5,945% 10 años GBP Libor 3 meses + 1,130%

Julio 2006 EUR 150 anual 5,45% 20 años Euribor 3 meses + 1,920%

Julio 2006 GBP 163 anual 5,945% 10 años GBP Libor 3 meses + 1,810%

Abril 2007 EUR 638 anual 5,019% 10 años Euribor 3 meses + 1,720%

Junio 2007 USD 600 trimestral 6,5% 5 años 6.50%

Junio 2007 USD 1,100 semestral 7,195% 30 años USD Libor 3 meses + 1,290%

Octubre 2007 GBP 200 anual 7,436% 10 años GBP Libor 3 meses + 1,850%

Junio 2008 EUR 500 anual 7,781% 10 años Euribor 3 meses + 3,750%

Septiembre 2008 EUR 100 anual 7,57% 10 años Euribor 3 meses + 3,925%

Diciembre 2009 EUR 2 trimestral Euribor 3 meses + 3,750% 10 años Euribor 3 meses + 4,750%

Diciembre 2009 EUR 17 anual 7,028% 10 años Euribor 3 meses + 4,750%

Diciembre 2009 USD 70 trimestral USD Libor 3 meses + 3,750% 10 años USD Libor 3 meses + 4,750%

Diciembre 2009 USD 0,5 anual 7,384% 10 años USD Libor 3 meses + 4,750%

Total al 31 de diciembre de 2013 del valor equivalente en euros histórico

6,614 (1)

(1) Neto de títulos de autocartera en manos de las empresas del Grupo.

BNP Paribas tiene la opción de no pagar intereses adeudados sobre estos títulos subordinados superiores de duración indeterminada si no se

pagaron dividendos sobre las acciones ordinarias de BNP Paribas SA o sobre valores equivalentes a los títulos subordinados superiores de

duración indeterminada en el año anterior. Los intereses no pagados no se trasladan al ejercicio siguiente.

Los contratos relacionados con estos títulos subordinados superiores de duración indeterminada contienen una cláusula de absorción de

pérdidas. Conforme a los términos de esta cláusula, en caso de capital normativo insuficiente –que no se compensa completamente mediante

una ampliación del capital u otras medidas equivalentes– el valor nominal de los títulos se puede disminuir para que sirvan como una base

nueva para el cálculo de los cupones relativos hasta compensar la insuficiencia del capital y el valor nominal de los títulos subordinados se

incremente al monto original. Sin embargo, en caso de la liquidación de BNP Paribas SA, el monto adeudado a los tenedores de estos títulos

representará el valor nominal original, independientemente de si se ha reducido o no el valor nominal.

Los productos de estas emisiones se registran en el patrimonio neto, en “Capital y reservas”. De acuerdo con la NIC 21, las emisiones

denominadas en divisas se reconocen al valor histórico con base en la conversión a euros en la fecha de emisión. Los intereses sobre los

instrumentos se tratan en la misma forma que los dividendos.

Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo BNP Paribas tenía EUR 15 millones de títulos subordinados superiores de duración indeterminada que

fueron deducidos del patrimonio neto.

Ganancias por acción ordinaria

Las ganancias básicas por acción ordinaria se calculan dividiendo el resultado neto para el periodo atribuible a los tenedores de acciones

ordinarias entre el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo. El resultado neto atribuible a

accionistas ordinarios se determina deduciendo el resultado neto atribuible a los tenedores de acciones preferentes.

Las ganancias diluidas por acción corresponden al resultado neto para el periodo dividido entre el número promedio ponderado de acciones

en circulación, ajustadas por el efecto máximo de la conversión de instrumentos de capital dilutivos en acciones ordinarias. En el cálculo de

las ganancias diluidas por acción ordinaria, se toman en cuenta las opciones de suscripción de acciones que se encuentran dentro del dinero

(in the money), así como las acciones por desempeño otorgadas conforme al Plan Mundial de Incentivos basados en Acciones. La conversión

de estos instrumentos no tendría efectos en la cifra de resultado neto utilizada en este cálculo.

99

Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 (1)

Resultado neto utilizado para calcular las ganancias básicas y diluidas por acción (en millones de euros) (2)

4,580 6,282

Número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año 1,241,250,435 1,214,528,487

Efecto de acciones ordinarias potencialmente diluibles 2,957,952 2,083,716

- Plan de opciones de suscripción de acciones (3) 416,584 -

- Plan de atribución de acciones por desempeño (3) 2,541,368 2,054,507

- Plan de compra de acciones - 29,209

Número promedio ponderado de acciones ordinarias utilizadas para calcular las ganancias diluidas por acción 1,244,208,387 1,216,612,203

Ganancias básicas por acción ordinaria (en euros) 3.69 5.17

Ganancias diluidas por acción ordinarias (en euros) 3.68 5.16 (1) Reexpresado de acuerdo con la modificación de la NIC 19 (véanse las Notas 1.a y 2)

(2) El resultado neto utilizado para calcular las ganancias básicas y diluidas por acción es el resultado neto atribuible a los accionistas, ajustado por la remuneración de los títulos subordinados superiores de duración indeterminada emitidos por BNP Paribas SA (se tratan como equivalentes de acciones preferentes), que para efectos contables se manejan como dividendos.

(3) Véase la nota 7.e, donde figura una descripción de los planes de opciones de suscripción de acciones.

El dividendo por acción pagado en 2013 con cargo al resultado neto del ejercicio 2012 ascendió a EUR 1.50, comparado con EUR 1.20 por

acción pagado en 2012 con cargo al resultado neto de 2011.

100

8.b Ámbito de consolidación


Nombre País Método Votación

(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Sociedad consolidante

BNP Paribas SA Francia

BNP Paribas SA (succ. Afrique du Sud) Sudáfrica Total 100% 100% E2

BNP Paribas SA (succ. Allemagne) Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Arabie Saoudite) Arab. Saoudite Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Argentine) Argentina Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Australie) Australia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Bahreïn) Bahreïn Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Belgique) Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Bulgarie) Bulgaria Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Chine) China Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Emirats Arabes Unis) Emiratos Árabes

Unidos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Espagne) España Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Etats-Unis) EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Grèce) Grecia S1 Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Hong Kong) Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Hongrie) Hungria Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Iles Cayman) Islas Caimán Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Inde) India Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Irlanda) Irlanda Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Italie) Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Japon) Japón Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Jersey) Jersey Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Koweït) Koweït Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Luxembourg) Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Malaisie) Malasia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Monaco) Monaco Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Norvège) Noruega Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Panama) Panama Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Pays-Bas) Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Philippines) Philippines Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Polonia) Polonia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Portugal) Portugal Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Qatar) Qatar Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. République de Corée) Corea del Sur Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Singapour) Singapur Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Taiwán) Taiwán Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Thaïlande) Thaïlande Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SA (succ. Viet Nam) Viet Nam Total 100% 100% Total 100% 100%

Servicios bancarios para Particulares

Mercados Domésticos

Servicios Bancarios para Particulares - Francia

Banque de Wallis et Futuna Wallis et Futuna Total (1) 51.0% 51.0% Total (1) 51.0% 51.0%

BNP Paribas Developpement Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Factor Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Factor (succ. Espagne) España Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Factor Portugal Portugal Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Guadeloupe Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Guyane Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Martinique Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Nouvelle Caledonie Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Réunion Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Fortis Commercial Finance SAS Francia S4

Servicios Bancarios para Particulares - Bélgica

Alpha Card SCRL (Groupe) Belgica Particip. 50.0% 50.0% V1 Particip. 50.0% 37.5%

Belgian Mobile Wallet Belgica Particip. * 50.0% 50.0% E2

BNP Paribas Commercial Finance Ltd. Reino Unido Total 100% 99.9% V1&D1 Particip. * 100% 74.9%

BNP Paribas Factor Deutschland BV (ex- Fortis Commercial Finance Deutschland BV)

Paises Bajos Total 100% 99.9% V1&D1 Particip. * 100% 74.9%

101



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Paribas Factor GmbH Alemania Total 100% 99.9% V1&D1 Particip. * 100% 74.9%

BNP Paribas Factoring Coverage Europe Holding NV (ex- Fortis Commercial Finance Holding NV)

Paises Bajos Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis Belgica Total 99.9% 99.9% V1 Total 74.9% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Allemagne) Alemania Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Autriche) Austria Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Danemark) Dinamarca Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Espagne) España Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Etats-Unis) EE.UU. Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Grèce) Grecia S1 Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Iles Cayman) Islas Caimán Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Norvège) Noruega Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Pays-Bas) Paises Bajos Total 100% 99.9% E2

BNP Paribas Fortis (succ. Portugal) Portugal S1 Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. République Tchèque) Rép. Tchèque Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Roumanie) Rumania Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis (succ. Suède) Suecia Total 100% 99.9% Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis Factor Belgica S4

BNP Paribas Fortis Factor NV Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

BNP Paribas Fortis Funding SA Luxemburgo Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Bpost banque Belgica Equity 50.0% 50.0% V1 Equity 50.0% 37.5%

Demetris NV Belgica Particip. * 100% 99.9% V1 Particip. * 100% 74.9%

Europay Belgium Belgica S3

Fortis Finance Belgium S.C.R.L. Belgica S1 Total 100% 74.9%

FV Holding N.V. Belgica S3 Particip. 40.0% 30.0%

Immobilière Sauvenière SA Belgica Particip. * 100% 99.9% V1 Particip. * 100% 74.9%

Unidades creadas para fines específicos

BASS Master Issuer NV Belgica Total - - Total - -

Esmée Master Issuer Belgica Total - - Total - -

Servicios Bancarios para Particulares - Luxemburgo

BGL BNP Paribas Luxemburgo Total 66.0% 65.9% V1 Total 66.0% 53.4%

BGL BNP Paribas (succ. Allemagne) Alemania Total 100% 65.9% E2

BGL BNP Paribas Factor SA Luxemburgo Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4% E1

BNP Paribas Lease Group Luxembourg SA Luxemburgo Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4% V2

Cofhylux SA Luxemburgo Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4%

Société Alsacienne de développement et d'expansion Francia Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4%


Société Immobilière de Monterey SA Luxemburgo Total - - E2

Société Immobilière du Royal Building SA Luxemburgo Total - - E2

Servicios Bancarios para Particulares - Italia (BNL Banca Commerciale)

Artigiancassa SPA Italia Total 73.9% 73.9% Total 73.9% 73.9%

Banca Nazionale del Lavoro SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNL Finance SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNL Positivity SRL Italia Total 51.0% 51.0% Total 51.0% 51.0%

BNP Paribas Personal Finance SPA Italia S4

International Factors Italia SPA - Ifitalia Italia Total 99.6% 99.6% Total 99.6% 99.6%


EMF IT-2008-1 SRL Italia Total - - Total - -

Vela ABS SRL Italia Total - - Total (2) - -

Vela Home SRL Italia Total - - Total - -

Vela Mortgages SRL Italia Total - - Total - -

Vela OBG SRL Italia Total - - Total - - E1

Vela Public Sector SRL Italia Total - - Total - -

Arval

Arval A/S Dinamarca Particip. * 100% 100% E1

Arval Austria GmbH Austria Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Belgium SA Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Benelux BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Brasil Limitada Brasil Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Business Services Ltd. Reino Unido S3 Total 100% 100%

Arval BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval China Co Ltd China Particip. * 100% 100% E1

Arval CZ SRO Rép. Tchèque Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Deutschland GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval ECL Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Hellas Car Rental SA Grecia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Arval India Private Ltd. India Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Arval Ltd. Reino Unido S3 Total 100% 100%

102



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Arval Luxembourg SA Luxemburgo Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Magyarorszag KFT Hungria Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Arval Maroc SA Marruecos Particip. * 100% 89.0% Particip. * 100% 89.0% D1

Arval NV Belgica S3

Arval OOO Rusia Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Oy Finlande Particip. * 100% 100% E1

Arval PHH Holdings Ltd. Reino Unido S3 Total 100% 100%

Arval PHH Holdings UK Ltd. Reino Unido S3 Total 100% 100%

Arval Schweiz AG Suiza Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Service Gmbh Alemania S4 Total 100% 100%

Arval Service Lease Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Service Lease Aluger Operational Automoveis SA Portugal Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Service Lease Italia S. p. A. Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Service Lease Polska sp. z o. o. Polonia Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Service Lease Romania SRL Rumania Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Arval Service Lease SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval Slovakia Eslovaquia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval Trading Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Arval UK Group Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Arval UK Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Autovalley Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

BNP Paribas Fleet Holdings Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Cofiparc Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Gestion et Location Holding Francia S4 Total 100% 100%

Greenval Insurance Company Ltd. Irlanda Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

PHH Financial services Ltd. Reino Unido S3 Total 100% 100%

Public Location Longue Durée (ex- Dexia Location Longue Durée) Francia Particip. * 100% 100% V1 Particip. * 51.0% 51.0%

TEB Arval Arac Filo Kiralama AS Turquia Total 100% 75.0% D4 Total 75.0% 68.7%

Soluciones de Arrendamiento

Ace Equipment Leasing Belgica Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Ace Leasing Belgica Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Ace Leasing BV Paises Bajos S4 Total 100% 76.7% V2

Agrilease BV Paises Bajos Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Albury Asset Rentals Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

All In One Vermietungsgesellschaft für Telekommunicationsanlagen mbH.

Alemania Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

All In One Vermietung GmbH Austria Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

Aprolis Finance Francia Total 51.0% 42.3% V1 Total 51.0% 39.1% V2

Aprolis Finance (succ. Roumanie) Rumania Total 100% 42.3% Total 51.0% 39.1%

Arius Francia Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Artegy Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Artegy Francia Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Barloworld Heftruck BV Paises Bajos Particip. 50.0% 41.5% V1 Particip. 50.0% 38.4% V2

BNP Paribas Finansal Kiralama AS Turquia Total 100% 82.3% V1 Total 100% 75.8% V2

BNP Paribas Lease Group BPLG Francia Total (1) 100% 83.0% V1 Total (1) 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group BPLG (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 83.0% Total (1) 100% 76.7%

BNP Paribas Lease Group BPLG (succ. Espagne) España Total (1) 100% 83.0% Total (1) 100% 76.7%

BNP Paribas Lease Group BPLG (succ. Italie) Italia Total (1) 100% 83.0% Total (1) 100% 76.7%

BNP Paribas Lease Group BPLG (succ. Portugal) Portugal Total (1) 100% 83.0% Total (1) 100% 76.7%

BNP Paribas Lease Group (Rentals) Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group IFN SA Rumania Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group KFT Hungria Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group Leasing Solutions SPA Italia Total 100% 95.5% V1 Total 100% 93.9% V2

BNP Paribas Lease Group Lizing RT Hungria Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group Netherlands BV Paises Bajos S4 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group Polska SP z.o.o Polonia Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group PLC Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Lease Group SA Belgium Belgica Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Leasing Solutions Luxemburgo Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Leasing Solutions Immobilier Suisse Suiza Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

BNP Paribas Leasing Solutions Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Leasing Solutions NV Paises Bajos Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

BNP Paribas Leasing Solutions Suisse SA Suiza Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2&D1

Claas Financial Services Francia Total (1) 60.1% 49.9% V1 Total (1) 60.1% 46.1% V2

Claas Financial Services (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 49.9% Total (1) 100% 46.1%

Claas Financial Services (succ. Espagne) España Total (1) 100% 49.9% Total (1) 100% 46.1%

Claas Financial Services (succ. Italie) Italia Total (1) 100% 49.9% Total (1) 100% 46.1%

Claas Financial Services (succ. Polonia) Polonia Total (1) 100% 49.9% Total (1) 100% 46.1%

Claas Financial Services Inc. EE.UU. Total 100% 49.9% V1 Total 100% 46.1% V2

Claas Financial Services Ltd. Reino Unido Total 51.0% 42.3% V1 Total 51.0% 39.1% V2

103



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

CNH Capital Europe Francia Total (1) 50.1% 41.6% V1 Total (1) 50.1% 38.4% V2

CNH Capital Europe (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

CNH Capital Europe (succ. Belgique) Belgica Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

CNH Capital Europe (succ. Espagne) España Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

CNH Capital Europe (succ. Italie) Italia Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

CNH Capital Europe BV Paises Bajos Total 100% 41.6% V1 Total 100% 38.4% V2

CNH Capital Europe GmbH Austria Total 100% 41.6% V1 Total 100% 38.4% V2

CNH Capital Europe Ltd. Reino Unido Total 100% 41.6% V1 Total 100% 38.4% V2

Commercial Vehicle Finance Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Equipment Lease BV Paises Bajos S4 Total 100% 76.7% V2

ES-Finance Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9% V2

Fortis Lease Belgium Belgica Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Fortis Lease (France) Francia Total (1) 100% 83.0% V1 Total (1) 100% 76.7% V2

Fortis Lease Car & Truck Belgica Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Fortis Lease Deutschland GmbH Alemania Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

Fortis Lease Group Services Belgica V2&S3

Fortis Lease Hungaria Equipment Financing Financial Leasing Company Hungria S3

Fortis Lease Hungaria Vehicle Financing Financial Leasing Company Hungria S3

Fortis Lease Iberia SA España Particip. * 100% 86.6% V1 Particip. * 100% 76.3% V2

Fortis Lease Operativ Lizing Zartkoruen Mukodo Reszvenytarsasag Hungria Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

Fortis Lease Polska Sp.z.o.o. Polonia Total 100% 99.8% V1 Total 100% 74.9%

Fortis Lease Portugal Portugal Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

Fortis Lease Romania IFN SA Rumania Particip. * 100% 83.0% V1 Particip. * 100% 76.7% V2

Fortis Lease UK Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Fortis Lease UK (1) Ltd. Reino Unido S3

Fortis Lease UK Retail Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Fortis Vastgoedlease BV Paises Bajos Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Hans Van Driel Rental BV Paises Bajos S2

H.F.G.L Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Humberclyde Commercial Investments Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Humberclyde Commercial Investments N°1 Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Humberclyde Finance Ltd. Reino Unido S1

Humberclyde Industrial Finance Ltd. Reino Unido S1

JCB Finance Francia Total (1) 100% 41.6% V1 Total (1) 100% 38.4% V2

JCB Finance (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

JCB Finance (succ. Espagne) España Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

JCB Finance (succ. Italie) Italia Total (1) 100% 41.6% Total (1) 100% 38.4%

JCB Finance Holdings Ltd. Reino Unido Total 50.1% 41.6% V1 Total 50.1% 38.4% V2

Locatrice Italiana SPA Italia Particip. * 100% 95.5% V1 Particip. * 100% 93.9% V2

Manitou Finance Ltd. Reino Unido Total 51.0% 42.3% V1 Total 51.0% 39.1% V2

MFF Francia Total (1) 51.0% 42.3% V1 Total (1) 51.0% 39.1% V2

Natiocrédibail Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100% V1

Natiocrédimurs Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100% V1

Natioénergie 2 (ex- Natioénergie) Francia Particip. * 100% 100% D1 Total (1) 100% 100% V1

Paricomi 2 Francia S3

Same Deutz Fahr Finance Ltd. Reino Unido Total 100% 83.0% V1 Total 100% 76.7% V2

Same Deutz-Fahr Finance Francia Total (1) 100% 83.0% V1 Total (1) 100% 76.7% V2

SREI Equipement Finance Private Ltd. India Equity 50.0% 41.5% V1 Equity 50.0% 38.4% V2

UFB Asset Finance Ltd. Reino Unido S1


Fortis Energy Leasing XI BV Paises Bajos S4 Total - - V2

Fortis Energy Leasing X2 BV Paises Bajos S4 Total - - V2

Fortis Energy Leasing XIV BV Paises Bajos S4 Total - - V2

Vela Lease SRL Italia Total - - Total - -

Inversionistas Personales

B*Capital Francia Total (1) 100% 99.9% Total (1) 100% 99.9%

Cortal Consors Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Cortal Consors (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Cortal Consors (succ. Espagne) España Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Cortal Consors (succ. Italie) Italia S1 Total (1) 100% 100%

Geojit BNP Paribas Financial Services Ltd (Groupe) India Equity 33.6% 33.6% Equity 33.6% 33.6%

Geojit Technologies Private Ltd. India Total 56.8% 56.8% Total 56.8% 56.8%

Portzamparc Gestion Francia Total 100% 51.0% Total 100% 51.0%

Portzamparc société de Bourse Francia Total (1) 51.0% 51.0% Total (1) 51.0% 51.0%

BNP Paribas Personal Finance

Alpha Crédit SA Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Axa Banque Financement Francia Particip. 35.0% 35.0% Particip. 35.0% 35.0%

Banco BGN SA Brasil Total 100% 100% Total 100% 100%

Banco BNP Paribas Personal Finance SA Portugal Total 100% 100% Total 100% 100%

104



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Banco Cetelem Argentina SA Argentina Total 100% 100% Total 100% 100%

Banco Cetelem SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

Banco de Servicios Financieros SA Argentina Particip. 39.9% 39.9% Particip. 39.9% 39.9%

BGN Mercantil E Servicos Ltda Brasil Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% E1

Bieffe 5 SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Personal Finance Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Personal Finance EAD Bulgaria Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Personal Finance BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Personal Finance SA de CV México Total 100% 100% Total 100% 100%

Cafineo Francia Total (1) 51.0% 50.8% Total (1) 51.0% 50.8%

Carrefour Banque Francia Particip. 39.2% 39.2% Particip. 39.2% 39.2%

Carrefour Promotora de Vendas e Participaçoes (CPVP) Limitada Brasil S2

Cetelem Algeria Algeria Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

Cetelem America Ltda Brasil Total 100% 100% Total 100% 100%

Cetelem Bank LLC (ex- BNP Paribas Vostok LLC) Rusia Particip. 26.0% 26.0% V2 Particip. 30.0% 30.0% V2

Cetelem Benelux BV Paises Bajos S1

Cetelem Brasil SA Brasil Total 100% 100% Total 100% 100%

Cetelem CR AS Rép. Tchèque Total 100% 100% Total 100% 100%

Cetelem IFN Rumania Total 100% 100% Total 100% 100%

Cetelem Latin America Holding Participaçoes Ltda Brasil S4 Total 100% 100%

Cetelem Serviços Ltda Brasil Total 100% 100% E1

Cetelem Slovensko AS Eslovaquia Total 100% 100% Total 100% 100%

CMV Médiforce Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Cofica Bail Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Cofiplan Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Commerz Finanz Alemania Total 50.1% 50.1% Total 50.1% 50.1%

Cosimo Francia S3 Total 100% 100%

Credirama SPA Italia S3 Particip. * 51.0% 51.0%

Credisson Holding Ltd. Chypre S1

Crédit Moderne Antilles Guyane Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Crédit Moderne Océan Indien Francia Total (1) 97.8% 97.8% Total (1) 97.8% 97.8%

Direct Services Bulgaria Total 100% 100% Total 100% 100%

Domofinance Francia Total (1) 55.0% 55.0% Total (1) 55.0% 55.0%

Effico Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Effico Iberia SA España Particip. * 100% 100% D1 Total 100% 100%

Effico Portugal Portugal S2 Particip. * 100% 100%

Eos Aremas Belgium SA Belgica Particip. 50.0% 49.9% V1 Particip. 50.0% 37.4%

Eurocredito EFC SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

Facet Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Fidem Francia Total (1) 100% 100% V1 Total (1) 51.0% 51.0%

Fimestic Expansion SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

Finalia Belgica S4 Total 100% 74.9% V1

Findomestic Banca SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

Findomestic Banka AD Serbie Total 100% 100% Total 100% 100%

Gesellschaft für Capital & Vermögensverwaltung Gmbh (GCV) Alemania Particip. * 100% 99.9% E1

Inkasso Kodat Gmbh & Co KG Alemania Particip. * 100% 99.9% E1

LaSer - Cofinoga (Groupe) Francia Equity 50.0% 50.0% Equity 50.0% 50.0%

Leval 20 Francia Total 100% 100% Total 100% 100% E1

Loisirs Finance Francia Total (1) 51.0% 51.0% Total (1) 51.0% 51.0%

Magyar Cetelem Bank Zrt. Hungria Total 100% 100% Total 100% 100%

Natixis Financement Francia S2

Nissan Finance Belgium NV Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 75.4% V2

Norrsken Finance Francia Total (1) 51.0% 51.0% Total (1) 51.0% 51.0%

Oney Magyarorszag Zrt Hungria Particip. 40.0% 40.0% E1

Prestacomer SA de CV México S3 Total 100% 100%

Prêts et Services SAS Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Projeo Francia Total (1) 51.0% 51.0% Total (1) 51.0% 51.0%

Servicios Financieros Carrefour EFC España Particip. 37.3% 39.9% Particip. 37.3% 39.9%

Submarino Finance Promotora de Credito Limitada Brasil S2

Sundaram BNP Paribas Home Finance Ltd.(ex- Sundaram Home Finance Ltd.)

India Particip. * 49.9% 49.9% Particip. * 49.9% 49.9%

TEB Tuketici Finansman AS Turquia Total 100% 92.8% D4 Total 92.8% 91.0%

UCB Ingatlanhitel RT Hungria Total 100% 100% Total 100% 100%

UCB Suisse Suiza S4 Total 100% 100%

Union de Creditos Inmobiliarios - UCI (Groupe) España Equity 50.0% 50.0% Equity 50.0% 50.0%

Von Essen GmbH & Co. KG Bankgesellschaft Alemania Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%


Autonoria 2012 - 1 et 2 Francia Total - - Total - - E2

Domos 2011 - A et B Francia Total - - Total - -

FCC Retail ABS Finance - Noria 2008 Francia S1

105



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

FCC Retail ABS Finance - Noria 2009 Francia Total - - Total - -

FCC Domos 2008 Francia Total - - Total - -

FCC Master Domos Francia S1

FCC U.C.I 5 -18 España Equity - - Equity - -

Fideicomiso Financiero Cetelem II et III Argentina Total - - E2

Florence 1 SRL (ex- Viola Finanza SRL) Italia Total - - Total - -

Florence SPV SRL Italia Total - - E2

Fundo de Investimento EM Direitos Creditorios BGN Life Brasil S1 Total - -

Fundo de Investimento EM Direitos Creditorios BGN Premium Brasil S1

Phedina Hypotheken 2010 BV Paises Bajos Total - - Total - -

Phedina Hypotheken 2011-I BV Paises Bajos Total - - Total - -

Phedina Hypotheken 2013-I BV Paises Bajos Total - - E2

Servicios Bancarios Internacionales para Particulares

Servicios Bancarios para Particulares en los Estados Unidos de América

1897 Services Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

521 South Seventh Street LLC EE.UU. S1

BancWest Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Bancwest Investment Services, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Bank of the West Business Park Association LLC EE.UU. Total 38.0% 38.0% Total 38.0% 38.0%

Bank of the West EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Bank of the West (succ. Iles Cayman) Islas Caimán Total 100% 100% Total 100% 100%

Bishop Street Capital Management Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BW Insurance Agency, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BW Leasing, Inc. EE.UU. S1

Center Club, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

CFB Community Development Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Commercial Federal Affordable Housing, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Commercial Federal Community Development Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Commercial Federal Insurance Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Commercial Federal Investment Service Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Community Service, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Equity Lending Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Essex Credit Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

FHB Guam Trust Co. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

FHL Lease Holding Company Inc. EE.UU. S1

FHL SPC One, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

First Bancorp EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

First Hawaïan Bank EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

First Hawaïan Bank (succ. Iles Cayman) Islas Caimán Total 100% 100% Total 100% 100%

First Hawaiian Leasing, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

First National Bancorporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

First Santa Clara Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Liberty Leasing Company EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Mountain Falls Acquisition Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Real Estate Delivery 2 Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

The Bankers Club, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Ursus Real estate, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%


Claas Financial Services LLC EE.UU. Total - - Total - -

Commercial Federal Capital Trust 2 EE.UU. S1 Total - -

Commercial Federal Realty Investors Corporation EE.UU. Total - - Total - -

Commercial Federal Service Corporation EE.UU. Total - - Total - -

Equipment Lot Bombardier 1997A-FH EE.UU. S1 Total - -

Equipment Lot FH EE.UU. Total - - Total - -

Equipment Lot Siemens 1997A-FH EE.UU. S2 Total - -

Equipment Lot Siemens 1998A-FH EE.UU. Total - - Total - -

First Hawaiian Capital 1 EE.UU. Total - - Total - -

FTS Acquisitions LLC EE.UU. S1 Total - -

Glendale Corporate Center Acquisition LLC EE.UU. Total - - Total - -

LACMTA Rail Statutory Trust (FH1) EE.UU. Total - - Total - -

Laveen Village Center Acquisition LLC EE.UU. S1 Total - -

Lexington Blue LLC EE.UU. Particip. - - Particip. - -

MNCRC Equipement Lot EE.UU. Total - - Total - -

NYCTA Equipement Lot EE.UU. S2 Total - -

Riverwalk Village Three Holdings LLC EE.UU. Total - - Total - -

Santa Rita Townhomes Acquisition LLC EE.UU. Total - - Total - -

Southwest Airlines 1993 Trust N363SW EE.UU. Total - - Total - -

ST 2001 FH-1 EE.UU. Total - - Total - -

106



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

SWB 98-1 EE.UU. S1

SWB 99-1 EE.UU. Total - - Total - -

VTA 1998-FH EE.UU. Total - - Total - -

1997-LRV-FH EE.UU. S2 Total - -

1999-FH-1 (SNCF) EE.UU. S1

1999-FH-2 (SNCF) EE.UU. S1

Europa Mediterránea

Banque de Nankin China Particip. 16.2% 16.2% V1 Particip. 14.7% 14.7% V1

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Burkina Faso Burkina Faso Total 51.0% 51.0% Total 51.0% 51.0%

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Cote d'Ivoire Costa de Marfil Total 59.8% 59.8% Total 59.8% 59.8%

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Gabon Gabon Particip. 47.0% 47.0% V1 Particip. 46.7% 46.7%

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Guinea Guinea Particip. 40.5% 40.5% V1 Particip. 30.8% 30.8%

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Mali Mali Total 85.0% 85.0% Total 85.0% 85.0%

Banque Internationale du Commerce et de l'Industrie Senegal Sénégal Total 54.1% 54.1% Total 54.1% 54.1%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Marruecos Total 67.0% 67.0% Total 67.0% 67.0%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Assurance Marruecos Particip. * 100% 67.0% Particip. * 100% 67.0%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Crédit Conso Marruecos Total 99.9% 66.9% Total 99.9% 66.9%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Gestion Marruecos Particip. * 100% 67.0% Particip. * 100% 67.0%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Leasing Marruecos Total 86.9% 58.2% V1 Total 72.0% 48.3%

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Offshore Marruecos Total 100% 67.0% Total 100% 67.0%

BNP Intercontinentale - BNPI Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Bank Polska SA Polonia Total 99.9% 99.8% V1 Total 99.9% 74.9%

BNP Paribas BDDI Participations Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas El Djazair Algeria Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Fortis Yatirimlar Holding AS Turquia Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

BNP Paribas SAE Egipto S2 Total 95.2% 95.2%

BNP Paribas Yatirimlar Holding Anonim Sirketi Turquia Total 100% 100% Total 100% 100%

Dominet SA Polonia Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Fortis Bank Malta Ltd. Malta S3 Particip. * 100% 74.9%

Fortis Faktoring AS Turquia S4 Particip. * 100% 74.9%

Fortis Holding Malta BV Paises Bajos S3 Total 100% 74.9%

Fortis Holding Malta Ltd. Malta S3 Total 100% 74.9%

IC Axa Insurance Ucrania Particip. * 49.8% 49.8% Particip. * 49.8% 49.8%

IC Axa Ucrania Ucrania S4

Orient Commercial Bank Viet Nam Particip. 20.0% 20.0% Particip. 20.0% 20.0%

TEB Faktoring AS Turquia Total 70.5% 68.5% D4

TEB Holding AS Turquia Total 50.0% 50.0% V1&D4 Equity 50.0% 37.5%

TEB Portfoy Yonetimi AS Turquia Total 38.6% 37.5% D4

TEB Yatirim Menkul Degerler AS Turquia Total 70.5% 68.5% D4

The Economy Bank NV Paises Bajos Total 96.0% 68.5% D4

Turk Ekonomi Bankasi AS Turquia Total 96.0% 68.5% D4

Turk Ekonomi Bankasi AS (succ. Bahreïn) Bahreïn Total 70.5% 68.5% D4

TEB SH A Kosovo Total 100% 50.0% D4

Ukrainian Leasing Company Ucrania S3 Particip. * 100% 100%

UkrSibbank Ucrania Total 100% 100% Total 100% 100%

Union Bancaire pour le Commerce et l'Industrie Túnez Total 50.1% 50.1% V1 Total 50.0% 50.0%


K-Kollect LLC Ucrania S2 Total - -

Soluciones de Inversiones

BNP Paribas Suisse SA Suiza Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Suisse SA (succ. Guernesey) Guernesey Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Suisse SA (succ. Jersey) Jersey Total 100% 100% Total 100% 100%

Seguros

AG Insurance (Groupe) Belgica Particip. 25.0% 25.0% V1 Particip. 25.0% 18.7%

BNP Paribas Cardif Francia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif BV Paises Bajos Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif Emeklilik Anonim Sirketi Turquia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

BNP Paribas Cardif Levensverzekeringen NV Paises Bajos Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif Pojistovna A.S Rép. Tchèque Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif PSC Ltd. Reino Unido Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

BNP Paribas Cardif Seguros Generales SA Chili Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif Seguros de Vida SA Chili Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif Schadeverzekeringen NV (ex- Cardif Schadeverzekeringen NV)

Paises Bajos Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas Cardif TCB Life Insurance Company Ltd. (ex- BNP Paribas Assurance TCB Life Insurance Company Ltd.)

Taiwán Particip. 49.0% 49.0% Particip. 49.0% 49.0%

107



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Paribas Cardif Vita Compagnia di Assicurazione E Riassicurazione S.P.A.

Italia S4 Total (3) 100% 100%

Cardif Assicurazioni SPA Italia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers Francia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Allemagne) Alemania Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Autriche) Austria Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Belgique) Belgica Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Bulgarie) Bulgaria Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Espagne) España Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Italie) Italia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Japon) Japón Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Luxembourg) Luxemburgo Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Polonia) Polonia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Portugal) Portugal Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Roumanie) Rumania Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Suisse) Suiza Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurances Risques Divers (succ. Taiwán) Taiwán Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie Francia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Allemagne) Alemania Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Autriche) Austria Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Belgique) Belgica Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Bulgarie) Bulgaria Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Espagne) España Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Italie) Italia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Japon) Japón Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Portugal) Portugal Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Roumanie) Rumania Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Suisse) Suiza Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Assurance Vie (succ. Taiwán) Taiwán Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Biztosito Magyarorszag Zrt Hungria Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Colombia Seguros Generales Colombia Total (3) 100% 100% D1 Particip. * 100% 100%

Cardif del Peru Sa Compania de Seguros Perú Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif do Brasil Vida e Previdencia SA Brasil Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif do Brasil Seguros e Garantias Brasil Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Forsakring AB Suecia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Forsakring AB (succ. Danemark) Dinamarca Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Forsakring AB (succ. Norvège) Noruega Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Hayat Sigorta Anonim Sirketi Turquia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Holdings Inc. EE.UU. S3

Cardif Insurance Company Rusia Total (3) 100% 100% D1 Particip. * 100% 100%

Cardif I-Services Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Leven Belgica Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Life Insurance Co. Ltd. Corea del Sur Total (3) 85.0% 85.0% Total (3) 85.0% 85.0%

Cardif Lux Vie Luxemburgo Total (3) 66.7% 55.3% V1 Total (3) 66.7% 51.1%

Cardif Lux Vie (succ. France) Francia S1 Total (3) 100% 51.1%

Cardif Mexico Seguros de Vida SA de CV México Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Mexico Seguros Generales SA de CV México Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Cardif Nordic AB Suecia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Pinnacle Insurance Holdings PLC Reino Unido Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Pinnacle Insurance Management Services PLC Reino Unido Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Polska Towarzystwo Ubezpieczen na Zycie SA Polonia Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Cardif Seguros SA Argentina Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

CB (UK) Ltd. (Fonds C) Reino Unido Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Darnell Ltd. Irlanda Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

F&B Insurance Holdings SA (Groupe) Belgica Particip. 50.0% 50.0% Particip. 50.0% 50.0%

Financial Telemarketing Services Ltd. Reino Unido Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

GIE BNP Paribas Cardif Francia Total (3) 100% 99.0% Total (3) 100% 99.0%

Luizaseg Brasil Particip. * 50.0% 50.0% Particip. * 50.0% 50.0%

Natio Assurance Francia Particip. * 50.0% 50.0% Particip. * 50.0% 50.0%

NCVP Participacoes Societarias SA Brasil Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Pinnacle Insurance PLC Reino Unido Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Pocztylion Arka Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA Polonia Particip. 33.3% 33.3% Particip. 33.3% 33.3%

Poistovna Cardif Slovakia A.S Eslovaquia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Portes de Claye SCI Francia Particip. 45.0% 56.9% V2 Particip. 45.0% 57.2% E3

Rueil Caudron SCI Francia S3

Scoo SCI Francia Particip. 46.4% 58.0% V2 Particip. 46.4% 58.3% E1

State Bank of India Life Insurance Company Ltd. India Particip. 26.0% 26.0% Particip. 26.0% 26.0%


Odyssée SCI Francia Total (3) - - Total (3) - -

108



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Gestión de Riqueza

Bank Insinger de Beaufort NV Paises Bajos Total 63.0% 63.0% Total 63.0% 63.0%

Bank Insinger de Beaufort NV (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total 100% 63.0% Total 100% 63.0%

Bank Insinger de Beaufort Safe Custody NV Paises Bajos S3

BNP Paribas Espana SA España Total 99.6% 99.6% Total 99.6% 99.6%

BNP Paribas Wealth Management Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Wealth Management (succ. Hong Kong) Hong Kong Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Wealth Management (succ. Singapour) Singapur Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Wealth Management Monaco Monaco Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Conseil Investissement SNC Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Fundamentum Asset Management (FAM) Luxemburgo S3

Insinger de Beaufort Asset Management AG Suiza S3

Insinger de Beaufort Asset Management NV Paises Bajos S3

Insinger de Beaufort Associates BV Paises Bajos S3

Insinger de Beaufort Consulting BV Paises Bajos S3

Klein Haneveld Consulting BV Paises Bajos S3

Sodefi Holding AG Suiza S3

Socios de Inversiones

Alfred Berg Administration A/S Dinamarca S2 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Asset Management AB Suecia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Asset Management AB (succ. Danemark) Dinamarca Total 100% 98.3% Total 100% 90.5%

Alfred Berg Asset Management AB (succ. Finlande) Finlande Total 100% 98.3% Total 100% 90.5%

Alfred Berg Asset Management AB (succ. Norvège) Noruega Total 100% 98.3% Total 100% 90.5%

Alfred Berg Asset Management Services AB Suecia S4

Alfred Berg Fonder AB Suecia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Fondsmaeglerselskab A/S Dinamarca S2 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Forvaltning AS Noruega S4 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Kapitalförvaltning AB Suecia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Kapitalforvaltning AS Noruega Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Kapitalforvaltning Finland AB Finlande Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Alfred Berg Rahastoyhtio Oy (ex- Alfred Berg Funds) Finlande Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Antin Infrastructure Partners Francia S2

Arnhem Investment Management Pty Ltd. Australia S3 Particip. 40.0% 36.2%

Banco Estado Administradora General de Fondos Chili Particip. * 50.0% 49.1% V1 Particip. * 50.0% 45.3%

BNP Paribas Asset Management SAS Francia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Asset Management SAS (succ. Autriche) Austria Total 100% 98.3% Total 100% 90.5%

BNP Paribas Asset Management Brasil Ltda Brasil Total 100% 99.6% V1 Total 100% 97.6%

BNP Paribas Asset Management Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Asset Management India Private Ltd. India Particip. * 100% 98.3% V1 Particip. * 100% 90.5%

BNP Paribas Asset Management Uruguay SA Uruguay S3

BNP Paribas Clean Energy Partners GP Ltd. Reino Unido S2 Particip. * 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Francia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Asia Ltd. Hong Kong Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners (Australia) Ltd. Australia Particip. * 100% 98.3% V1&D1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners (Australia) Holdings Pty Ltd. Australia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners BE Holding Belgica Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Belgium Belgica Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Belgium (succ. Allemagne) Alemania Total 100% 98.3% Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Funds (Nederland) NV Paises Bajos Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Japan Ltd. Japón Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Latam SA México Particip. * 99.0% 97.3% V1 Particip. * 99.0% 89.6% E1

BNP Paribas Investment Partners Luxembourg Luxemburgo Total 99.7% 98.0% V1 Total 99.7% 90.2%

BNP Paribas Investment Partners Netherlands NV Paises Bajos Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners NL Holding NV Paises Bajos Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Singapore Ltd. Singapur Particip. * 100% 98.3% V1 Particip. * 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners Societa di Gestione del Risparmio SPA

Italia Total 100% 99.7% V1 Total 100% 98.4%

BNP Paribas Investment Partners UK Holdings Ltd Reino Unido S3

BNP Paribas Investment Partners UK Ltd. Reino Unido Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

BNP Paribas Investment Partners USA Holdings Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Private Equity Francia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

CamGestion Francia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.5%

Fauchier General Partner Ltd. Guernesey S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners Asset Management Ltd. Guernesey S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners Corporation EE.UU. S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners International Ltd. Bermudas S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners Ltd. Reino Unido S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners LLP Reino Unido S2 Total 87.2% 79.0% V4

Fauchier Partners Management Company Ltd. Reino Unido S2 Total 100% 90.5%

Fauchier Partners Management Ltd. Guernesey S2 Total 100% 90.5%

109



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Fauchier Partners SAS Francia S2 Total 100% 90.5%

Fischer Francis Trees & Watts Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Fischer Francis Trees & Watts Singapore Ltd. Singapur S4

Fischer Francis Trees & Watts UK Ltd. Reino Unido Particip. * 100% 98.3% V1 Particip. * 100% 90.5% D1

Fund Channel Luxemburgo Particip. * 50.0% 49.1% V1 Particip. * 50.0% 45.2%

FundQuest Advisor (ex- FundQuest) Francia Particip. * 100% 98.3% V1&D1 Total 100% 90.5%

FundQuest Advisor (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Particip. * 100% 98.3% E2

FundQuest UK Ltd. Reino Unido Particip. * 100% 98.3% V1&D1 Total 100% 90.5%

Haitong - Fortis Private Equity Fund Management Co. Ltd. China Particip. 33.0% 32.4% V1 Particip. 33.0% 29.9%

HFT Investment Management Co Ltd. (Groupe) China Particip. 49.0% 48.2% V1 Particip. 49.0% 44.4%

Impax Asset Management Group PLC Reino Unido S3

PT. BNP Paribas Investment Partners Indonésie Total 99.0% 97.3% V1 Total 99.0% 89.6%

Shinan BNP Paribas Asset Management Co Ltd. Corea del Sur Equity 35.0% 34.4% V1 Equity 35.0% 31.7%

THEAM Francia Total 100% 98.3% V1 Total 100% 90.6%

TKB BNP Paribas Investment Partners Holding BV Paises Bajos Particip. 50.0% 49.1% V1 Particip. 50.0% 45.3%

Servicios de Valores

BNP Paribas Dealing Services (ex-BNP Paribas Fin' AMS) Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Dealing Services (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total (1) 100% 100% E2 (1)

BNP Paribas Dealing Services Asia Ltd. Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100% E1

BNP Paribas Financial Services LLC EE.UU. S3 Particip. * 100% 100%

BNP Paribas Fund Services Australasia Pty Ltd. Australia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Fund Services Australasia Pty Ltd. (succ. Nouvelle-Zélande)

Nlle-Zélande Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Fund Services Dublin Ltd. Irlanda Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

BNP Paribas Fund Services France Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Fund Services Securities Pty Australia S1 Total 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Allemagne) Alemania Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Australie) Australia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Belgique) Belgica Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Espagne) España Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Grèce) Grecia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Guernesey) Guernesey Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Hong Kong) Hong Kong Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Hongrie) Hungria Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Ile de Man) Ile de Man Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Irlanda) Irlanda Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Italie) Italia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Jersey) Jersey Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Luxembourg) Luxemburgo Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Pays-Bas) Paises Bajos Total (1) 100% 100% E2

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Polonia) Polonia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Portugal) Portugal Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Singapour) Singapur Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services - BP2S (succ. Suisse) Suiza Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Securities Services (Holdings) Ltd. Jersey S4 Total 100% 100%

BNP Paribas Sundaram GSO Private Ltd. India Particip. * 51.0% 51.0% Particip. * 51.0% 51.0% E1

BNP Paribas Trust Company (Guernesey) Ltd. Guernesey S4 Particip. * 100% 100%

Servicios Inmobiliarios

Asset Partners (ex- Asset Partenaires) Francia Total 100% 96.8% Total 100% 96.8%

Atisreal Netherlands BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100% E1

Auguste Thouard Expertise Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Promotion Immobilier d'Entreprise Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel Promotion Ile de France Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel Promotion Mediterranée Francia S4

BNP Paribas Immobilier Residentiel Promotion Rhône Alpes Francia S4

BNP Paribas Immobilier Residentiel Promotion Sud Ouest Francia S4

BNP Paribas Immobilier Residentiel Residences Services Francia S4

BNP Paribas Immobilier Residentiel Residences Services BSA Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel Residences Services Sofiane Francia S4

BNP Paribas Immobilier Residentiel Service Clients Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel Transaction & Conseil Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Immobilier Residentiel V2i Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management LLC Emiratos Árabes

Unidos Total 49.0% 49.0% Total 49.0% 49.0%

110



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management Luxembourg SA

Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management Poland SP ZOO

Polonia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management UK Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory Belgium SA Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory Italy SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Advisory Netherlands BV Paises Bajos Total 100% 100% E3

BNP Paribas Real Estate Advisory Spain SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP PB Real Estate Advisory & Property Management Czech Republic SRO

Rép. Tchèque Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP PB Real Estate Advisory & Property Management Hungary Ltd. Hungria Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP PB Real Estate Advisory & Property Management Ireland Ltd. Irlanda Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Consult France Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Consult GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Facilities Management Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Financial Partner Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Holding Benelux SA Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Holding GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Hotels France Francia Total 100% 96.5% V1 Total 100% 96.1%

BNP Paribas Real Estate & Infrastructure Advisory Service Private Ltd. India S2 Total 71.1% 71.1%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Francia Total 96.8% 96.8% Total 96.8% 96.8%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Belgium Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Germany GmbH Alemania Total 94.9% 94.9% E3

BNP Paribas Real Estate Investment Management Italy Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Luxembourg SA Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Management Spain SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Management UK Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Investment Services Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Italy SRL Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Jersey Ltd. Jersey Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Developpement Italy SPA Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Developpement UK Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Management Belgium Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Management France SAS Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Management GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Management Italy SrL Italia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Property Management Spain SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Real Estate Transaction France Francia Total 96.5% 96.5% V1 Total 96.4% 96.1%

BNP Paribas Real Estate Valuation France Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

FG Ingenierie et Promotion Immobilière Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

European Direct Property Management SA Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

Immobiliere des Bergues Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Meunier Hispania España Total 100% 100% Total 100% 100%

Partner's & Services Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Pyrotex GB 1 SA Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100% E1

Pyrotex SARL Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

S.C BNP Paribas Real Estate Advisory S.A Rumania Total 100% 100% Total 100% 100%

Sesame Conseil SAS Francia S4 Total 95.3% 95.3%

Siège Issy Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Tasaciones Hipotecarias SA España Total 100% 100% Total 100% 100%

Weatheralls Consultancy Services Ltd. Reino Unido S1


San Basilio 45 SRL Italia Total - - E2

Sociétés de Construction de Vente Francia Total / Equity D2 - - Total / Equity D2 - - E1

Sviluppo HQ Tiburtina SRL Italia Total - - E1

Sviluppo Residenziale Italia SRL Italia Total - - Total - - E1

Via Crespi 26 SRL Italia Total - - Total - -

Banca Empresarial y de Inversiones

Francia

BNP Paribas Arbitrage Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Arbitrage (succ. Etats-Unis) EE.UU. Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Arbitrage (succ. Royaume-Uni) Reino Unido Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas Equities France Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Esomet Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Laffitte Participation 22 Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Parifergie Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

111



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

Parilease Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

Taitbout Participation 3 SNC Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Europa

Alpha Murcia Holding BV Paises Bajos Particip. * 100% 99.9% V1 Particip. * 100% 74.9% E2

BNP Paribas Arbitrage Issuance BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Bank NV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Commodity Futures Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Emission-und Handel. GmbH Alemania Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Ireland Irlanda Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Islamic Issuance BV Paises Bajos Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Net Ltd. Reino Unido Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% E1

BNP Paribas UK Holdings Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas UK Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Vartry Reinsurance Ltd. Irlanda Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

BNP Paribas ZAO Rusia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP PUK Holding Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Camomile Investments UK Ltd. Reino Unido S3

Fidex Holdings Ltd. Reino Unido S3

GreenStars BNP Paribas Luxemburgo Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% E1

Harewood Holdings Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Hime Holding 1 SA Luxemburgo Particip. 26.4% 26.4% E3



Landspire Ltd. Reino Unido Total 100% 100% Total 100% 100%

Paribas Trust Luxembourg SA Luxemburgo Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4%

SC Nueva Condo Murcia SL España Particip. * 100% 99.9% V1 Particip. * 100% 74.9% E2

Utexam Logistics Ltd. Irlanda Total 100% 100% Total 100% 100%

Utexam Solutions Ltd. Irlanda Total 100% 100% Total 100% 100% E1

Verner Investissements (Groupe) Francia Particip. 40.0% 50.0% Particip. 40.0% 50.0%

Las Américas

ACG Capital Partners II LLC EE.UU. S1

Banco BNP Paribas Brasil SA Brasil Total 100% 100% Total 100% 100%

Banexi Holding Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Canada Canadá Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Capital Corporation Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Capital Services Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Capstar Partners Inc. EE.UU. S4

BNP Paribas Colombia Corporation Financiera SA Colombia Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% E1

BNP Paribas Energy Trading Canada Corp Canadá Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

BNP Paribas Energy Trading GP EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Energy Trading Holdings, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Energy Trading LLC EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas FS LLC EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Leasing Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Mortgage Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas North America Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Prime Brokerage Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Prime Brokerage International Ltd. Islas Caimán Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas RCC Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities Corporation EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Camomile Ulster Investments (UK) Ltd. Islas Caimán S3

Capstar Partners LLC EE.UU. S4

CooperNeff Group Inc. EE.UU. S3 Total 100% 100%

Cronos Holding Company Ltd. (Groupe) Bermudas Particip. 30.1% 30.0% V1 Particip. 30.1% 22.5%

FB Transportation Capital LLC EE.UU. Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Fortis Funding LLC EE.UU. Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

French American Banking Corporation - F.A.B.C EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

FSI Holdings Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Paribas North America Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Petits Champs Participaçoes e Serviços SA Brasil S4 Total 100% 100%

RFH Ltd. Bermudas S2 Particip. * 100% 74.7%

SDI Media Central Holdings Corp. EE.UU. S2 Particip. * 100% 100%

TAP Ltd Bermudas S2

TCG Fund I, L.P Islas Caimán Total 99.7% 99.6% V1 Total 99.7% 74.7%

Via North America, Inc. EE.UU. Total 100% 100% Total 100% 100%

Asia - Oceanía

ACG Capital Partners Singapore Pte. Ltd Singapur Equity 50.0% 50.0% Equity 50.0% 50.0%

112



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Pacific (Australia) Ltd. Australia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas (China) Ltd. China Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Arbitrage (Hong Kong) Ltd. Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Capital (Asia Pacific) Ltd. Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Finance (Hong Kong) Ltd. Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas India Holding Private Ltd. India Total 100% 100% Total 100% 100% E1

BNP Paribas India Solutions Private Ltd. India Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Japan Ltd. Japón Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Malaysia Berhad Malasia Total 100% 100% Total 100% 100% E1

BNP Paribas Principal Investments Japan Ltd. Japón Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities (Asia) Ltd. Hong Kong Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities India Private Ltd. India Total 100% 100% V1 Total 100% 95.2% V1

BNP Paribas Securities Japan Ltd. Japón Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities (Taiwan) Co Ltd. Taiwán Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities Korea Company Ltd. Corea del Sur Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Securities (Singapore) Pte Ltd. Singapur Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas SJ Ltd. (ex- BNP Paribas Securities (Japan) Ltd.) Hong Kong Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100% D1

BNP Paribas SJ Ltd. (succ. Japon) Japón Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

BPP Holdings Pte Ltd. Singapur Total 100% 100% Total 100% 100%

PT Bank BNP Paribas Indonésia Indonésie Total 100% 100% Total 100% 100%

PT BNP Paribas Securities Indonesia Indonésie Total 99.0% 99.0% Total 99.0% 99.0%

Medio-Oriente

BNP Paribas Investment Company KSA Arab. Saoudite Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Africa

BNP Paribas Cadiz Stockbroking Sudáfrica Particip. * 60.0% 60.0% E1


54 Lombard Street Investments Ltd. Reino Unido Total - - Total - -

Alamo Funding II Inc. EE.UU. Total - - Total - - E1

Alandes BV Paises Bajos S3 Total - -

Alectra Finance PLC Irlanda Total - - Total - -

Antin Participation 8 Francia Total - - Total - -

APAC NZ Holdings Ltd. Nlle Zélande S3

Aquarius Capital Investments Ltd. Irlanda Total - - Total - -

ARV International Ltd. Islas Caimán S3

Astir BV Paises Bajos Total - - Total - -

Atargatis Francia Total - - Total - -

Aura Capital Investment SA Luxemburgo S1

Austin Finance Francia Total - - Total - -

Black Kite Investment Ltd. Irlanda S1

BNP Paribas Complex Fundo de Investimento Multimercado Brasil S3 Total - -

BNP Paribas EQD Brazil Fund Fundo Invest Multimercado Brasil Total - - Total - -

BNP Paribas Finance Inc. EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas International Finance Dublin (ex- Fortis International Finance (Dublin))

Irlanda Total - - E1

BNP Paribas Investments N°1 Ltd. Reino Unido Total - - E2

BNP Paribas Investments N°2 Ltd. Reino Unido Total - - E2

BNP Paribas Proprietario Fundo de Investimento Multimercado Brasil Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Adonis LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Brookfin LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Brookline Cre LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG BMC Select LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG CB Lender LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG CT Holdings LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Freedom Communications LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Lake Butler LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Legacy Cabinets LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Mark IV LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Master LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG SDI Media Holdings LLC EE.UU. Total - - E2

BNP Paribas VPG Medianews Group LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG MGM LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Modern Luxury Media LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Northstar LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG PCMC LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Reader's Digest Association LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG RHI Holdings LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG SBX Holdings LLC EE.UU. Total - - Total - -

113



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Paribas VPG Semgroup LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas VPG Titan Outdoor LLC EE.UU. Total - - Total - -

Boug BV Paises Bajos Total - - Total - -

Crossen SARL Luxemburgo Total - - Total - - E1

Compagnie Investissement Italiens SNC Francia Total - - Total - -

Compagnie Investissement Opéra SNC Francia Total - - Total - -

Delphinus Titri 2010 SA Luxemburgo S1

Epsom Funding Ltd. Islas Caimán S2

Euraussie Finance SARL Luxemburgo S3

Fidex Ltd. Reino Unido S3

Financière des Italiens Francia Total - - Total - -

Financière Paris Haussmann Francia Total - - Total - -

Financière Taitbout Francia Total - - Total - -

Grenache et Cie SNC Luxemburgo Total - - Total - -

Harewood Financing Limited Reino Unido Total - - Total - - E3

Harewood Investments N°5 Ltd. Islas Caimán S1 Total - -



Iliad Investments PLC Irlanda S3

Leveraged Finance Europe Capital V BV Paises Bajos Total - - Total - -

Liquidity Ltd. Islas Caimán S3

Madison Arbor LLC EE.UU. Total - - E2

Marc Finance Ltd. Islas Caimán Total - - Total - -

Méditerranéa Francia Total - - Total - -

Omega Capital Investments PLC Irlanda Total - - Total - -

Omega Capital Europe PLC Irlanda S3 Total - -

Omega Capital Funding Ltd. Irlanda Total - - Total - -

Optichamps Francia Total - - Total - -

Participations Opéra Francia Total - - Total - -

Reconfiguration BV Paises Bajos S3

Renaissance Fund III Japón S1 Particip. * - -

Ribera del Loira Arbitrage España Total - - Total - -

Royale Neuve I Sarl Luxemburgo Total - - Total - -

Royale Neuve II Sarl Luxemburgo S3 Total - -

Royale Neuve V Sarl Luxemburgo S3

Royale Neuve VI Sarl Luxemburgo Total - - E1 S3

Royale Neuve VII Sarl Luxemburgo S3 Total - -

Royale Neuve Finance Sarl Luxemburgo S3

Royale Neuve Investments Sarl Luxemburgo S1

Scaldis Capital (Ireland) Ltd. Irlanda Total - - Total - -

Scaldis Capital Ltd. Jersey Total - - Total - -

Scaldis Capital LLC EE.UU. Total - - Total - -

Smalt Luxemburgo S4 Total - -

Stradios FCP FIS Luxemburgo S3

Sunny Funding Ltd. Islas Caimán S3

Tender Option Bond Municipal program EE.UU. Particip. * - - Particip. * - - D1

Thunderbird Investments PLC Irlanda S3

VPG SDI Media LLC (ex- BNP Paribas VPG SDI Media LLC) EE.UU. Particip. - - S2 Total - -

Otras actividades

Capital de Riesgo (BNP Paribas Capital)

Cobema Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

Compagnie Financière Ottomane SA Luxemburgo Total 97.0% 97.0% V1 Total 96.9% 96.9%

Erbe Belgica S2 Particip. 42.5% 42.5%

Fortis Private Equity Belgium NV Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Fortis Private Equity Expansion Belgium NV Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Fortis Private Equity France Fund Francia S3 Total 99.9% 75.0%

Fortis Private Equity Venture Belgium SA Belgica Total 100% 99.9% V1 Total 100% 74.9%

Gepeco Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

Compañías inmobiliarias(inmuebles usados en operaciones)

Antin Participation 5 Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Ejesur SA España Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Foncière de la Compagnie Bancaire SAS Francia S4

Société Immobilière Marché Saint-Honoré Francia Total 99.9% 99.9% Total 99.9% 99.9%

Société d'Etudes Immobilières de Constructions - Setic Francia S4

Société Marloise Participations Francia S4 Total 100% 100% E1

Compañías de inversión y otras subsidiarias

BNL International Investment SA Luxemburgo Total 100% 100% Total 100% 100%

114



(%) Particip.

(%) Réf. Método

Votación (%)

Particip. (%)

Réf.

BNP Paribas Home Loan SFH Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

BNP Paribas Mediterranée Innovation & Technologies Marruecos Total 100% 96.7% Total 100% 96.7%

BNP Paribas Partners for Innovation (Groupe) Francia Particip. 50.0% 50.0% Particip. 50.0% 50.0%

BNP Paribas Public Sector SCF Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

BNP Paribas SB Re Luxemburgo Total (3) 100% 100% Total (3) 100% 100%

Compagnie d'Investissements de Paris - C.I.P Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Financière BNP Paribas Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Financière du Marché Saint Honoré Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

GIE Groupement Auxiliaire de Moyens Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Le Sphinx Assurances Luxembourg SA Luxemburgo Particip. * 100% 100% Particip. * 100% 100%

Omnium de Gestion et de Developpement Immobilier - OGDI Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Plagefin - Placement, Gestion, Finance Holding SA Luxemburgo Total 100% 65.9% V1 Total 100% 53.4%

Sagip Belgica Total 100% 100% Total 100% 100%

Société Auxiliaire de Construction Immobilière - SACI Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

Société Orbaisienne de Participations Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

UCB Bail 2 Francia Total 100% 100% Total 100% 100%

UCB Entreprises Francia Total (1) 100% 100% Total (1) 100% 100%

UCB Locabail immobilier 2 Francia S3


BNP Paribas Capital Trust LLC 6 EE.UU. S1 Total - -

BNP Paribas Capital Preferred LLC 6 EE.UU. S1 Total - -

BNP Paribas US Medium Term Notes Program LLC EE.UU. Total - - Total - -

BNP Paribas US Structured Medium Term Notes LLC EE.UU. S3 Total - -

Klépierre

Klépierre SA (Groupe) Francia Particip. 21.8% 21.7% V2 Particip. 22.4% 22.3% D3

Cambios en el ámbito de la consolidación Nuevos registros (E) en el ámbito de la consolidación E1 Superación de umbrales calificados que el Grupo define (véase nota 1.b) E2 Constitución E3 Compra o cambio de control accionario Eliminaciones (S) del ámbitode la consolidación S1 Cese de actividades (incluyendo disolución, liquidación) S2 Enajenación, pérdida de control o pérdida de influencia significativa S3 Entidades eliminadas del alcance debido a que han caído por debajo de los umbrales que el Grupo define (véase

nota 1.b) S4 Fusión, transferencia universal de activos y pasivos Variación (V) en participaciones con derecho a voto o derechos de participación V1 Compra adicional V2 Enajenación parcial V3 Dilución V4 Incremento en %

Particip. * Consolidación simplificada por el método de participación (entidades no importantes)(véase nota 1.b) Varios D1 Cambio en el método de consolidación no relacionado con fluctuaciones en participaciones con derecho a voto o derechos de participación D2 100 Compañías de Construcción-Venta (Programas de Inmuebles) de las cuales 89 se consolidan globalmente y 11 proporcionalmente D3 El Grupo Klépierre se consolidó globalmente hasta el 14 de marzo de 2012, posteriormente, después de la enajenación parcial de la participación del Grupo BN P

Paribas, el Grupo Klépierre se ha consolidado conforme al método de participación (véase nota 6.d.). D4 Integración en Grupo TEB Holding Ámbito de consolidación prudente (1) Subsidiarias francesas cuya supervisión normativa cae dentro del alcance del Grupo consolidado, de acuerdo con el Artículo 4.1 de CRBF Reglamento 2000.03. (2) Entidades excluidas del ámbito de consolidación prudente (3) Entidades consolidadas conforme al método de participación con fines prudentes

8.c Cambios en cuotas correspondientes a la sociedad dominante y a intereses minoritarios en el

capital y las reservas de subsidiarias Restructuración interna que llevó a un cambio en los intereses minoritarios en el capital de las

subsidiarias



Atribuible a la sociedad

dominante

Atribuible a intereses

minoritarios


dominante


minoritarios

Venta de activos de sucursales de BNP Paribas Fortis a las sucursales de BNP Paribas SA en el mismo territorio

- - (7) 7

Venta de activos de BNP Paribas SA a BNP Paribas Fortis 78 (83) - -

Venta interna de BNP Paribas Leasing Solutions a BGL BNP Paribas por parte de BNP Paribas SA

- - 18 (18)

Otros - - (3) -

Total 78 (83) 8 (11)

115

Adquisiciones de participaciones adicionales y ventas parciales de participaciones que llevan a cambios

en los intereses minoritarios en el capital de subsidiarias




dominante


minoritarios


dominante


minoritarios

Fortis

BNP Paribas SA compró una participación del 25% a accionistas minoritarios que situó su porcentaje accionario en el 99,93%

911 (4,161)

Otros

(4)

Total 911 (4,161) - (4)

Compromisos de recompra de participaciones de accionistas minoritarios

Respecto a la adquisición de ciertas empresas, el Grupo otorgó a los accionistas minoritarios opciones de venta de sus participaciones a un

precio predeterminado.

El valor total de estos compromisos, que se registran como una reducción en el patrimonio neto, asciende a EUR 773 millones al 31 de

diciembre de 2013, comparado con EUR 133 millones al 31 de diciembre de 2012. La variación registrada durante el ejercicio se explica

fundamentalmente por el reconocimiento de los compromisos con los accionistas minoritarios de TEB, adquiridos en el marco de la toma de

control presentada en la Nota 8.d.

El 19 de diciembre de 2012, Galeries Lafayette anunció su intención de ejercer la opción de vender sus partes en LaSer a BNP Paribas

Personal Finance, de acuerdo con el convenio de accionistas celebrado con su co-accionista. BNP Paribas tomó debida nota de esta decisión.

A la fecha, no se han determinado el precio o la cronología.

8.d Combinaciones de negocios y pérdidas de control

Operaciones realizadas en 2013

TEB Holding

El 20 de diciembre de 2013, se firmó una modificación del pacto de accionistas entre el Grupo BNP Paribas y la familia Colakoglu,

accionistas junto con BNP Paribas de TEB Holding, por el que se concede el control exclusivo de esta sociedad al Grupo BNP Paribas. TEB,

que anteriormente se consolidaba mediante integración proporcional, pasa a consolidarse ahora mediante integración global.

El impacto de la toma de control en la cuenta de resultados se cifra en EUR -2 millones. La diferencia entre la cifra neta recalculada y el

valor de los títulos se traduce en el reconocimiento de un fondo de comercio de 708 millones de libras turcas, es decir EUR 240 millones.

La toma de control del grupo TEB tuvo como consecuencia un crecimiento del balance del Grupo de EUR 5,900 millones,

fundamentalmente en los rubros "Préstamos y cuentas por cobrar de clientes” (EUR 4,100 millones) y "Adeudado a clientes"

(EUR 3,500 millones).

El Grupo Colakoglu mantiene una opción de venta que le permite vender su participación en TEB Holding al Grupo BNP Paribas a su valor

razonable. Esta opción incluye un precio mínimo por la participación histórica del Grupo Colakoglu de 1,600 millones de liras turcas a partir

del 1º de abril de 2014.

Operaciones realizadas en 2012

Klépierre

BNP Paribas y el Grupo Simon Property firmaron un contrato el 14 de marzo de 2012 relacionado con la venta por BNP Paribas de 28.7%

del capital social de Klépierre. La enajenación permitió a BNP Paribas realizar una ganancia de EUR 1,516 millones, incluyendo una

ganancia de EUR 631 millones de la parte que conserva BNP Paribas después de la operación. También se reconoció una ganancia adicional

de EUR 227 millones por la reevaluación de operaciones internas en ganancia neta de otros activos inmovilizados. Después de esta

116

operación, BNP Paribas tiene 22.7% del capital social de Klépierre valuado en EUR 1,134 millones el 14 de marzo de 2012, con base en un

precio de mercado de 26.93 euros por acción en la fecha de la operación.

La consolidación de Klépierre conforme al método de participación llevó al Grupo a reconocer un fondo de comercio negativo de EUR 29

millones en la cuenta de resultados.

La pérdida de control en Klépierre tuvo como consecuencia principal una reducción considerable de la partida de inmuebles de inversión en

el balance del Grupo BNP Paribas. Esta operación se tradujo en la eliminación de EUR 10,400 millones del balance del Grupo.

8.e Remuneración y beneficios concedidos a los funcionarios corporativos del Grupo

La política de remuneración y concesión de beneficios a los funcionarios corporativos del Grupo, así como la información individual, se

presentan en el capítulo 2 "Gobierno corporativo" del documento de referencia del Grupo.

Remuneración y beneficios concedidos a los funcionarios corporativos del Grupo


Remuneración bruta, incluidas dietas de asistencia y beneficios en especie

- pagadera durante el ejercicio 7,512,792 € 8,507,349 €

- pagada durante el ejercicio 8,394,739 € 6,616,370 €

Beneficios postempleo Gratificaciones de jubilación: valor actual de la obligación (sin incluir cotizaciones sociales) 652,156 € 620,247 €

Plan de pensiones complementario colectivo y condicional de prestación definida: Valor actual total de la obligación 19,40 M€ 19,01 M€ Plan de pensiones de aportaciones definidas: aportaciones pagadas por BNP Paribas durante el año 2,037 € 2,000 €

Previsión / cobertura médica: primas pagadas por BNP Paribas durante el año 24,184 € 23,429 €

Pagos basados en acciones Opciones de suscripción de acciones

- valuación de las opciones concedidas durante el ejercicio Ninguna Ninguna

- número de opciones mantenidas al 31 de diciembre 1,322,380 1,887,974

Planes de acciones por desempeño

- valuación de las acciones concedidas durante el ejercicio Ninguna Ninguna

- número de acciones mantenidas al 31 de diciembre 9,330 13,470

Remuneración variable plurianual

- valor razonable (*) en la fecha de otorgamiento 1,595,319 € 1,047,002 €

(*) Valuación según el método descrito en la nota 1.i

Primas de asistencia pagadas a los miembros del Consejo de Administración

El monto de las primas de asistencia abonadas a los miembros del Consejo de Administración en 2013 se eleva a EUR 950,593, frente a EUR

814,995 en 2012. La parte pagada en 2013 a los funcionarios corporativos no ejecutivos fue de EUR 860,742.

117

Remuneración y beneficios concedidos a los consejeros elegidos por los empleados

En euros Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Remuneración bruta pagada en el ejercicio 81,636 114,370

Dietas de asistencia (pagadas a las organizaciones sindicales) 112,352 82,058

Primas pagadas por BNP Paribas durante el año por seguros de fallecimiento e invalidez, cobertura de accidentes de Garantie Vie Professionnelle Accidents y cobertura de gastos médicos

1,831 1,833

Aportaciones realizadas por BNP Paribas a plan de pensiones de aportación definida 720 738

Préstamos, anticipos y garantías otorgados a los funcionarios corporativos del Grupo

Al 31 de diciembre de 2013, el monto de los préstamos pendientes concedidos directamente o indirectamente a los funcionarios corporativos

y a sus cónyuges se eleva a EUR 1,263,432 (EUR 2,700,091 al 31 de diciembre de 2012). Esos préstamos representan operaciones corrientes

que se llevaron a cabo en condiciones normales.

8.f Relaciones con otras partes vinculadas

Otras partes vinculadas al Grupo BNP Paribas comprenden compañías consolidadas (incluyendo entidades consolidadas mediante el método

de la participación) y entidades que administran planes de beneficios postempleo ofrecidos a los empleados del Grupo (excepto para planes

multiempresariales e intersectoriales).

Las transacciones entre el Grupo BNP Paribas y las partes vinculadas se realizan de acuerdo con las condiciones de mercado imperantes en el

momento de la realización de dichas transacciones.

RELACIONES ENTRE COMPAÑÍAS CONSOLIDADAS DEL GRUPO

Se proporciona una lista de las compañías consolidadas por el Grupo BNP Paribas en la nota 8.b “Ámbito de la consolidación”. Las

transacciones realizadas y los saldos existentes al final del ejercicio entre las entidades del Grupo consolidadas mediante integración global

se eliminan. Las tablas siguientes muestran la porción de transacciones intragrupo que no se eliminan en las cuentas consolidadas,

relacionadas con compañías contabilizadas mediante el método de consolidación proporcional en las que BNP ejerce control conjunto.

Muestran también transacciones y saldos con asociadas contabilizadas mediante el método de participación.

118

Saldos de operaciones realizadas con partes vinculadas



Entidades consolidadas

mediante el método proporcional


mediante el método de participación





ACTIVO

Préstamos, anticipos y valores

Cuentas a la vista 11 47 53 130

Préstamos 3,572 1,685 3,969 1,827

Valores 5 - 319 16

Arrendamientos financieros - - - -

Valores en cartera para fines distintos de negociación 431 1 459 2

Activos diversos 13 58 6 128

Total 4,032 1,791 4,806 2,103

PASIVO

Depósitos

Cuentas a la vista 60 512 25 726

Otros préstamos recibidos 311 2,525 121 1,861

Títulos de deuda 62 - 66 -

Pasivos diversos 2 60 8 40

Total 435 3,097 220 2,627

COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO Y GARANTÍA

Compromisos de financiamiento otorgados 41 2,027 100 2,523

Compromisos de garantía otorgados 131 3 189 102

Total 172 2,030 289 2,625

El Grupo lleva a cabo transacciones bursátiles en condiciones de mercado con las partes vinculadas en las que intervienen derivados (swaps,

opciones y futuros, etc.) e instrumentos financieros comprados o suscritos y emitidos por ellas (acciones, bonos, etc.).

119

Partidas de los resultados relacionadas con las operaciones realizadas por las partes vinculadas











Intereses e ingresos asimilados 105 106 134 146

Intereses y gastos asimilados (1) (37) (4) (28)

Ingresos por comisiones 13 382 18 351

Gastos por comisiones (37) (12) (57) (15)

Servicios prestados 1 2 1 34

Servicios recibidos - 8 - (63)

Arrendamientos percibidos 2 6 2 6

Total 83 455 94 431

ENTIDADES DEL GRUPO QUE ADMINISTRAN LOS PLANES DE BENEFICIOS POSTEMPLEO QUE OFRECE EL GRUPO A LOS EMPLEADOS

En Bélgica, BNP Paribas Fortis financia varios planes de pensiones administrados por AG Insurance en que el Grupo BNP Paribas tiene una

participación accionaria de 25%.

En otros países, los planes de prestaciones postempleo los administran sociedades gestoras de fondos independientes o compañías de seguros

y ocasionalmente compañías del Grupo (en particular BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Cardif, Bank of the West y First

Hawaiian Bank). En Suiza, una fundación específica administra los planes de pensiones para los empleados de BNP Paribas Suiza.

Al 31 de diciembre de 2013, el valor de los activos de los planes administrados por las compañías del Grupo o por la compañías en las que el

Grupo ejerce influencia importante era de EUR 3,476 millones (EUR 3,420 millones al 31 de diciembre de 2012). Los montos recibidos

relacionados con los servicios que proporcionan las compañías del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 alcanzaron un total de EUR 4

millones, y se componen principalmente de comisiones de administración y custodia (EUR 4 millones en 2012).

120

8.g Calendario de vencimientos

La tabla siguiente muestra un desglose del activo y el pasivo del balance por vencimiento contractual. El vencimiento de los activos y

pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados relacionados con la cartera de negociación se considera “no determinado” ya

que el propósito de estos instrumentos es venderse o canjearse antes de sus fechas de vencimiento contractuales. Los activos financieros de

renta variable disponibles para la venta, los instrumentos derivados con fines de cobertura, las reservas por reevaluación de carteras con

cobertura de tasa de interés y la deuda subordinada de duración indeterminada también se consideran como de vencimiento “no

determinado”. Como la mayoría de las reservas técnicas de las compañías de seguros se consideran depósitos a la vista, no se presentan en

esta tabla.


No determinado

A un día y a la vista

De un día (excluido) a 1 mes

De 1 a 3 meses

De 3 meses a

1 año

De 1 a 5 años

Más de 5 años

TOTAL

Efectivo y montos adeudados de bancos centrales 101,066 101,066

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

671,687 671,687

Derivados utilizados con fines de cobertura 8,426 8,426

Activos financieros disponibles para venta 17,283 12,627 11,003 13,908 58,783 89,809 203,413


23 14,792 10,499 6,372 5,515 4,966 8,320 50,487

Créditos y cuentas por cobrar de clientes - 51,285 47,560 50,229 73,107 191,812 203,168 617,161


3,657 3,657

Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento - 229 888 4,549 4,215 9,881

Activos financieros por vencimiento 701,076 167,143 70,686 67,833 93,418 260,110 305,512 1,665,778

Adeudado a bancos centrales 661 661

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

564,960 296 1,781 7,542 23,224 10,344 608,147


Adeudado a instituciones de crédito 14,914 21,229 18,130 9,155 20,007 1,586 85,021

Adeudado a clientes 357,409 106,414 35,444 25,550 22,864 10,222 557,903

Títulos de deuda 14,979 43,686 49,236 46,675 28,931 183,507

Deuda subordinada 1,722 68 585 714 7,002 1,937 12,028


924 924

Pasivos financieros por vencimiento 579,895 372,984 142,986 99,626 92,197 119,772 53,020 1,460,480

121


No determinado

A un día y a la vista

De un día (excluido) a 1 mes

De 1 a 3 meses

De 3 meses a

1 año

De 1 a 5 años

Más de 5 años

TOTAL

Efectivo y montos adeudados de bancos centrales 103,190 103,190

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

763,799 763,799


Activos financieros disponibles para venta 17,093 6,447 10,578 18,513 56,530 83,345 192,506


26 10,414 7,387 3,013 3,848 6,413 9,305 40,406

Créditos y cuentas por cobrar de clientes - 49,195 47,927 58,766 74,957 190,107 209,568 630,520


5,836 5,836

Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento - 264 436 5,019 4,565 10,284

Activos financieros por vencimiento 801,021 162,799 61,761 72,621 97,754 258,069 306,783 1,760,808

Adeudado a bancos centrales 1,532 1,532

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

661,995 353 1,585 5,356 24,842 9,492 703,623


Adeudado a instituciones de crédito 15,324 20,525 18,603 5,669 48,928 2,686 111,735

Adeudado a clientes 329,327 106,448 32,939 26,079 29,456 15,264 539,513

Títulos de deuda 19,618 33,295 47,581 49,769 22,935 173,198

Deuda subordinada 2,605 32 452 1,156 8,204 2,774 15,223


2,067 2,067

Pasivos financieros por vencimiento 683,953 346,183 146,976 86,874 85,841 161,199 53,151 1,564,177

La mayoría de los compromisos de financiamiento y de garantía dados, que ascendían a EUR 211,535 millones y EUR 92,294 millones

respectivamente al 31 de diciembre de 2013 (EUR 264,284 millones y EUR 91,689 millones, respectivamente, al 31 de diciembre de 2012),

pueden ser pagaderos a la vista.

8.h Valor razonable de los instrumentos financieros llevados a costo amortizado

La información suministrada en esta nota debe usarse e interpretarse con la mayor precaución por las siguientes razones:

- Estos valores razonables son un cálculo del valor líquido de los instrumentos correspondientes al 31 de diciembre de 2013. Estos

tienden a fluctuar de un día a otro como resultado de los cambios en varios parámetros, como las tasas de interés y la calidad

crediticia de la contraparte. En particular, pueden diferir de forma significativa de los montos realmente recibidos o pagados al

vencimiento del instrumento. En la mayoría de los casos, no se pretende realizar el valor razonable de inmediato y en la práctica

podría no realizarse de inmediato. En consecuencia, este valor razonable no refleja el valor real del instrumento para BNP Paribas

como empresa en funcionamiento;

- La mayoría de estos valores razonables no son significativos y, por lo tanto, no se toman en cuenta en la gestión de las actividades

comerciales bancarias que usan estos instrumentos;

- Calcular un valor razonable de instrumentos financieros llevados a costos históricos con frecuencia requiere el uso de modelos de

valuación, convenciones e hipótesis que pueden variar de un banco a otro. Esto significa que las comparaciones entre los valores

razonables de los instrumentos financieros llevados a costos históricos como las presentan los diferentes bancos pueden no ser

significativas.

Por último, los valores razonables que se muestran a continuación no incluyen los valores razonables de las operaciones de arrendamiento

financiero, los instrumentos no financieros como la propiedad, planta y equipo, fondos de comercio y otros activos intangibles como el valor

atribuido a las carteras de depósitos a la vista o a las relaciones con clientes en las diferentes actividades del Grupo. En consecuencia, estos

valores razonables no deben considerarse la aportación real de los instrumentos correspondientes al valor del Grupo BNP Paribas.

122


Valor razonable estimado al 31 de diciembre de 2013 Valor en libros

al 31 de diciembre de

2013

Valor razonable estimado al 31 de

diciembre de 2012

Valor en libros al 31 de

diciembre de 2012 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

ACTIVOS FINANCIEROS

Créditos y cuentas por cobrar de instituciones de crédito (nota 5.f)

- 50,290 109 50,399 50,487 40,349 40,406

Créditos y cuentas por cobrar de clientes (nota 5.g) (1)

3,655 41,587 557,833 603,075 591,962 608,252 603,524

Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento (nota 5.j)

10,861 130 75 11,066 9,881 11,583 10,284

PASIVOS FINANCIEROS

Adeudado a instituciones de crédito (nota 5.f) - 85,090 - 85,090 85,021 112,599 111,735

Adeudado a clientes (nota 5.g) - 558,714 - 558,714 557,903 540,982 539,513

Títulos de deuda (nota 5.i) 69,096 116,091 - 185,187 183,507 176,466 173,198

Deuda subordinada (nota 5.i) 3,774 7,672 - 11,446 12,028 14,862 15,223

(1) Excepto arrendamientos financieros

Las técnicas de valuación utilizadas y las hipótesis aplicadas garantizan una medición homogénea del valor razonable de los instrumentos

financieros reconocidos al costo amortizado en el activo y el pasivo del Grupo BNP Paribas: si hay precios de cotización disponibles en un

mercado activo se usan para determinar el valor razonable. En otros casos, el valor razonable se determina usando técnicas de valuación

como el descuento de los flujos de caja estimados para los préstamos, los pasivos y los activos financieros mantenidos hasta el vencimiento,

o modelos específicos de valuación para otros instrumentos financieros, como se describe en la nota 1, que trata las políticas contables

principales aplicadas por el Grupo BNP Paribas. La descripción de los niveles de la jerarquía de valor razonable figura también en los

principios contables (nota 1.c.10). En el caso de los préstamos, los pasivos y los activos financieros mantenidos hasta el vencimiento que

tienen un vencimiento inicial de menos de un año (incluyendo depósitos a la vista), el valor razonable equivale al valor en libros. Lo mismo

se aplica a la mayoría de los productos de ahorro regulados. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 2, con la excepción de los créditos a

clientes, clasificados en el Nivel 3.

8.i Pasivos contingentes: procedimientos legales y de arbitraje

Se han emprendido acciones legales en contra de varios bancos de Argelia e internacionales, incluyendo BNP Paribas El Djazair, una

subsidiaria de BNP Paribas SA, por errores administrativos en el procesamiento de expedientes de comercio internacional. BNP Paribas El

Djazair fue acusado de incumplir las normas sobre cambio de divisas en siete casos presentados ante los tribunales de Argelia. Un tribunal de

primera instancia ordenó a BNP Paribas El Djazair que pagara multas por aproximadamente EUR 200 millones. Tres de estos casos se

resolvieron favorablemente en el tribunal de apelaciones, incluyendo el caso que conllevaba el monto más significativo (EUR 150 millones).

Otras dos sentencias de apelación dictadas en 2008 y una en 2009 confirmaron las multas de EUR 52 millones impuestas en primera

instancia. Todas estas sentencias se han apelado ante el Tribunal de Casación y, conforme a la legislación de Argelia, se ha suspendido la

ejecución de las mismas en espera del resultado de las apelaciones. BNP Paribas El Djazair seguirá defendiéndose vigorosamente ante los

tribunales argelinos para que se reconozca su buena fe hacia las autoridades, que no sufrieron ningún perjuicio.

El 27 de julio de 2008, la República de Irak entabló un juicio en Nueva York en contra de aproximadamente 90 compañías internacionales

que participaron en el programa “petróleo por alimentos” (“OFF”, por sus siglas en inglés) y en contra de BNP Paribas como titular de la

cuenta OFF a nombre de las Naciones Unidas. La denuncia afirmaba, principalmente, que los demandados se habían puesto de acuerdo para

defraudar al programa OFF, privando así al pueblo iraquí de más de 10,000 millones de dólares estadounidenses en comida, medicamentos y

otros bienes humanitarios. La demanda también afirmaba que BNP Paribas violó intencionalmente sus supuestos deberes fiduciarios y

contractuales creados por el contrato de servicios bancarios que obliga a Paribas y a las Naciones Unidas. La denuncia se basa en la Ley

sobre Organizaciones Corruptas e Influidas por la Extorsión (“RICO, por sus siglas en inglés”) que contempla una indemnización tres veces

superior al importe del perjuicio si se dictamina la existencia de dichos perjuicios. Los acusados, incluyendo a BNP Paribas, solicitaron el

sobreseimiento del caso por completo con varios fundamentos legales. El 6 de febrero de 2013, el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York

de los Estados Unidos de Norteamérica sobreseyó el caso (lo que significa que el demandante no tiene oportunidad de entablar nuevamente

una denuncia modificada). El 15 de febrero de 2013, la República de Irak presentó una notificación de apelación ante el Tribunal de

Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos.

El Banco y algunas de sus subsidiarias están acusados en varios juicios abiertos en el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York en Materia de

Quiebras y entablados por el administrador nombrado para la liquidación de Bernard L. Madoff Investment Securities LLC (“BLMIS”).

Estos juicios, conocidos como “denuncias de reposesión”, son similares a los entablados por el liquidador de BLMIS en contra de varias

instituciones, y busca recuperar cantidades presuntamente recibidas por entidades de BNP Paribas de manos de BLMIS o indirectamente a

123

través de fondos relacionados con BLMIS en los que tenían participación las entidades de BNP Paribas. El liquidador de BLMIS reclama en

estos juicios que las cantidades que recibieron las entidades de BNP son nulas y recuperables bajo el Código de Quiebras de los Estados

Unidos y la Ley del Estado de Nueva York. En total, los montos cuya recuperación se busca en estos juicios son de aproximadamente $1,200

millones. BNP tiene una defensa sólida y fundada contra estas denuncias y se está defendiendo activamente.

Hay varias controversias y procesos en curso relacionados con la restructuración del Grupo Fortis, hoy Ageas, del que ya no forma parte

BNP Paribas Fortis, y con ciertos acontecimientos que tuvieron lugar antes de que BNP Paribas Fortis formara parte del Grupo BNP Paribas.

Entre estas controversias hay litigios entablados por grupos de accionistas en los Países Bajos y Bélgica en contra (entre otros) de Ageas y

BNP Paribas Fortis, en el contexto de la ampliación de capital de Fortis (hoy Ageas) concluida en octubre de 2007 para la adquisición de

ABN Amro Bank N.V., así como la comunicación posterior relativa a la exposición a las hipotecas subprime. El Banco se está defendiendo

activamente en estos procesos. Una decisión judicial ha confirmado recientemente la condena a Ageas por mala gestión en materia de

comunicación durante este periodo. No puede descartarse que estos litigios o investigaciones tengan consecuencias para BNP Paribas Fortis.

No existen otros procesos gubernamentales, legales ni de arbitraje de los que tenga conocimiento la Compañía que podrían tener o tengan

durante los últimos 12 meses un impacto importante en la posición financiera o rentabilidad de la Compañía y/o Grupo.

8.j Honorarios pagados a los auditores

En el ejercicio 2013 Deloitte PricewaterhouseCoopers

Audit Mazars TOTAL

Monto antes de impuestos, en miles de euros Monto % Monto % Monto % Monto %

Auditoría

Auditoría de cuentas, certificación, examen de las cuentas individuales y consolidadas

- Emisor 3,255 22% 3,580 19% 1,609 16% 8,444 19%

- Subsidiarias consolidadas 8,237 54% 9,815 52% 7,983 78% 26,035 58%

Otras revisiones y servicios directamente relacionados a la realización de auditorías contables, incluyendo

- Emisor 271 0% 1,908 10% 146 1% 2,325 5%

- Subsidiarias consolidadas 1,195 8% 1,960 10% 267 3% 3,422 8%

Total auditoría 12,958 84% 17,263 91% 10,005 98% 40,226 90%

Otros servicios proporcionados por las redes a subsidiarias consolidadas mediante integración global o proporcional

Jurídicos, fiscales y societarios 24 0% 61 0% 7 0% 92 0%

Otros 2,328 16% 1,652 9% 158 2% 4,138 10%

Total otros servicios 2,352 16% 1,713 9% 165 2% 4,230 10%

HONORARIOS TOTALES 15,310 100% 18,976 100% 10,170 100% 44,456 100%

124

En el ejercicio 2012 Deloitte PricewaterhouseCoopers

Audit Mazars TOTAL

Monto antes de impuestos, en miles de euros Monto % Monto % Monto % Monto %

Auditoría

Auditoría de cuentas, certificación, examen de las cuentas individuales y consolidadas

- Emisor 3,242 20% 3,359 19% 1,539 16% 8,140 18%

- Subsidiarias consolidadas 8,801 55% 9,391 54% 7,393 79% 25,585 60%

Otras revisiones y servicios directamente relacionados a la realización de auditorías contables, incluyendo

- Emisor 1 0% 564 3% 93 1% 658 2%

- Subsidiarias consolidadas 1,472 9% 2,920 17% 227 2% 4,619 11%

Total auditoría 13,516 84% 16,234 93% 9,252 99% 39,002 91%

Otros servicios proporcionados por las redes a subsidiarias consolidadas mediante integración global o proporcional

Jurídicos, fiscales y societarios 97 0% 77 0% - 0% 174 0%

Otros 2,518 16% 1,183 7% 77 1% 3,778 9%

Total otros servicios 2,615 16% 1,260 7% 77 1% 3,952 9%

HONORARIOS TOTALES 16,131 100% 17,494 100% 9,329 100% 42,954 100%

Los honorarios de auditoría pagados a los auditores que no son miembros de la red de uno de los auditores que certifican los estados

financieros consolidados y los estados financieros no consolidados de BNP Paribas SA, mencionados en la tabla anterior, ascienden a EUR

1,488 mil para el año 2013 (EUR 1,613 mil en el 2012).

Otros trabajos y servicios relacionados directamente con trabajo de auditoría comprenden principalmente servicios en transacciones

financieras, revisiones del cumplimiento por parte de la entidad de las disposiciones legales y revisiones del control de calidad interno

mediante comparación con normas internacionales (como ISAE 3402) como parte de los servicios proporcionados a los clientes,

particularmente en el Negocio de Títulos y Gestión de Activos.

BNP PARIBAS

INFORME DE LOS AUDITORES

SOBRE LAS CUENTAS CONSOLIDADAS

Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013

Deloitte & Associés

185, avenue Charles de Gaulle

92524 Neuilly-sur-Seine Cedex

PricewaterhouseCoopers Audit

63, rue de Villiers

92208 Neuilly-sur-Seine Cedex

Mazars

61, rue Henri Regnault

92400 Courbevoie

El presente documento es una traducción al español del reporte de los auditores externos

sobre los estados financieros consolidados emitidos en idioma francés y se presenta

exclusivamente para la mejor compresión de los usuarios de habla hispana. El presente

reporte de los auditores externos incluye información que se presenta en seguimiento a la

opinión de la auditoria de los estados financieros consolidados incluye un párrafo

explicatorio sobre el razonamiento de los auditores en relación con ciertos temas

significativos auditorios y contables. Estos razonamientos fueron considerados con el objeto

de emitir la opinión de los auditores sobre los estados financieros consolidados considerados

como un todo más no para proveer de una opinión sobre balances contables, operaciones o

divulgaciones individuales. Asimismo, el presente reporte incluye información relacionada

con verificaciones específicas de la información presentada en el reporte de la

administración del Grupo. El presente reporte deberá de ser leído conjuntamente, y de

conformidad con, el derecho francés y los estándares profesionales de auditoria aplicables

en Francia.

INFORME DE LOS AUDITORES

SOBRE LAS CUENTAS CONSOLIDADAS


A la atención de los Sres. accionistas

BNP Paribas

16, boulevard des Italiens

75009 París

Estimados señores y señoras:

En cumplimiento de la misión que nos fue confiada por la Asamblea General de

Accionistas, les presentamos nuestro informe relativo al ejercicio cerrado el 31 de

diciembre de 2013 sobre:

- la supervisión de las cuentas consolidadas de BNP Paribas, tal como se adjuntan al

presente informe,

- la justificación de nuestras apreciaciones, y

- la verificación específica prevista por la ley.

Las cuentas consolidadas fueron aprobadas por el Consejo de Administración. Nuestro

cometido es expresar nuestra opinión sobre estas cuentas, con base en nuestra auditoría.

BNP Paribas Página 2 Informe de los auditores sobre las cuentas consolidadas


I - Opinión sobre las cuentas consolidadas

Realizamos nuestra auditoria según las normas de ejercicio profesional aplicables en

Francia; dichas normas requieren la puesta en marcha de diligencias que permitan obtener

la seguridad razonable de que las cuentas consolidadas no contienen anomalías

significativas. Una auditoría consiste en verificar, por medio de análisis o de otros métodos

de selección, los elementos que justifiquen las cantidades y la información que aparecen en

las cuentas consolidadas. Asimismo, consiste en evaluar los principios contables aplicados,

las estimaciones significativas realizadas y la presentación del conjunto de cuentas.

Consideramos que los elementos que recopilamos son suficientes y apropiados para

fundamentar nuestra opinión.

Certificamos que, en relación con las Normas Internacionales de Información Financiera

(NIIF), adoptadas por la Unión Europea, las cuentas consolidadas del ejercicio son exactas

y fidedignas y proporcionan una imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, así

como del resultado del conjunto formado por las personas y entidades que abarca el ámbito

de consolidación.

Sin que por ello se ponga en duda la opinión expresada arriba, queremos dirigir su

atención, por un lado, hacia la nota 3.g de los estados financieros, donde se explica la

constitución de una provisión relativa a los pagos en dólares estadounidenses relacionados

con países sujetos a sanciones por parte de EE.UU., y, por otro, hacia la nota 1.a de los

estados financieros, que explica los cambios en los métodos contables relacionados con la

modificación de la NIC 19 (Beneficios a empleados) y la NIIF 13 (Valoración del valor

razonable).

II - Justificación de las apreciaciones

En aplicación de las disposiciones del artículo L. 823-9 del Código de Comercio de

Francia relativas a la justificación de nuestras apreciaciones, ponemos en su conocimiento

los elementos siguientes:

Provisiones relacionadas con riesgos crediticios y de contraparte

La sociedad reconoce deterioros para cubrir los riesgos crediticios y de contraparte

inherentes a sus actividades (véanse notas 1.c.5, 3.f, 5.f y 5.g). Examinamos el marco de

supervisión relacionado con el registro de las exposiciones, con el seguimiento de los

riesgos crediticios y de contraparte, con las metodologías de depreciación y con la

cobertura de las pérdidas de valor por los deterioros individuales y de cartera.

Valoración de los instrumentos financieros



La sociedad emplea metodologías y modelos internos para valorar los instrumentos

financieros que no se negocian en los mercados activos, así como para constituir

determinadas provisiones y evaluar la pertinencia de la designación de las operaciones de

cobertura. Hemos examinado el marco de control relacionado con la determinación del

carácter inactivo de un mercado, con la verificación de los modelos y con la determinación

de los parámetros utilizados.

Deterioros relacionados con los activos disponibles para venta

La sociedad reconoce deterioros en activos disponibles para venta cuando existe un indicio

objetivo de descenso prolongado o considerable del valor de estos activos (véanse notas

1.c.5, 3.d y 5.c). Hemos examinado el marco de control relativo a la identificación de

señales de pérdida de valor, a la valoración de las posiciones más significativas, así como a

las estimaciones que desembocaron, en su caso, en la cobertura de las pérdidas de valor

por deterioro.

Deterioros relacionados con el fondo de comercio

La sociedad realizó pruebas de deterioro del fondo de comercio que desembocaron, en su

caso, en el reconocimiento de deterioros en este ejercicio (véanse notas 1.b.4 y 5.o).

Examinamos las modalidades de puesta en práctica de estas pruebas, las hipótesis

principales y los parámetros utilizados, así como las estimaciones que desembocaron, en

su caso, en la cobertura de las pérdidas de valor por deterioro.

Activos por impuestos diferidos

La sociedad reconoce activos por impuestos diferidos principalmente a cuenta de las

pérdidas fiscales compensables (véanse notas 1.k, 3.h y 5.k). Examinamos las principales

estimaciones e hipótesis que desembocaron en el reconocimiento de estos impuestos

diferidos.

Provisiones relacionadas con compromisos sociales

La sociedad constituye provisiones para cubrir los compromisos sociales (véanse notas 1.h,

2 y 7.b). Examinamos la metodología de evaluación de estos compromisos, así como las

principales hipótesis y parámetros empleados.

Las apreciaciones realizadas de este modo se inscriben en el marco de nuestra auditoría del

conjunto de las cuentas consolidadas y, por lo tanto, han contribuido a formar la opinión

que expresamos en la primera parte de este informe.



III - Verificación específica

Tal y como estipula la legislación francesa, también hemos realizado una comprobación

específica de la información contenida en el informe de gestión del Grupo de conformidad

con las normas de ejercicio profesional aplicables en Francia. No tenemos ninguna

observación que formular en relación con la veracidad y concordancia de dicha

información con las cuentas consolidadas.

En Neuilly-sur-Seine y Courbevoie, a 7 de marzo de 2014

Los Auditores

Deloitte & Associés

Damien Leurent

PricewaterhouseCoopers Audit

Etienne Boris

Mazars

Hervé Hélias

Date post:	11-Mar-2020
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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS · Los estados financieros consolidados de Grupo BNP Paribas se...

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