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Estrategias eb 2105

Date post: 07-Apr-2016
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Estrategias EB 2015
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Page 1: Estrategias eb 2105

Estrategias EB 2015

Page 2: Estrategias eb 2105

Mar

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and

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s

LC

VP

IGC

DP

20

15

Page 3: Estrategias eb 2105

LCVP

Project Managementc Match Sales

OC

finanze

Marketing

Logistic

S&S suport

Match

Cooperaciones internacionales

Sale

sale

sale

Sales

Page 4: Estrategias eb 2105

Big Summer

Xpro attack

Salud Organizacional del área

Page 5: Estrategias eb 2105

Xpro attack

Big Summer Salud organizacional del area

Sales -Plan estratégico de Ventas

-Ley de responsabilidad social -Ventas Consultivas

-Portafolio ECI -Propuesta

-Membresía.

- Reclutamiento para OC-summer -Marketing

- Experiencia con traineec

- Team building - Salidas del área

- Experiencia con trainee

Page 6: Estrategias eb 2105

Lograr que el área sea una

área de Ventas!!

Lograr que el área sea

financieramente sostenible

Alcanzar que el 60% de

los intercambio se hagan a

mitad de año

Page 7: Estrategias eb 2105

Brayan Olmos S&S 2015

Page 8: Estrategias eb 2105

Auditoria 100%

Delivery = Quality

POSSIBLE host family & buddies

Page 9: Estrategias eb 2105

LCVP

Delivery Manager

Customer satisfaction

Auditor ICX

Page 10: Estrategias eb 2105

Delivery

= Quality

POSSIBLE host

family & buddies

Audit 100%

• Pick Up BIG • IPS local y ZoE • Welcome package • Best experience of BOGOTA • Customer Flow:

Buddies & host family • The best partners: alumni, OGX and membership • Social media • Make alliance with real estate

• Process most intensive with sinergy F&M

• IPS best friend of audit

Page 11: Estrategias eb 2105

NPS 70* Quality example on ZoE

100% audit

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Page 17: Estrategias eb 2105

Partnership Ofertas Eventos

Page 18: Estrategias eb 2105

LCVP

LCVP LCVP LCVP

Page 19: Estrategias eb 2105

Ventas Procesos Seguimiento

Page 20: Estrategias eb 2105

Ventas enfocadas

Experiencias de calidad

Page 21: Estrategias eb 2105

60% de los intercambios

Capacitación constante

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Page 24: Estrategias eb 2105
Page 25: Estrategias eb 2105

ACERCAMIENTOO

COMUNICACIPON

REPRESENTANTE AL CONSEJO DIRECTIVO

BIENESTAR UNIVRSITARIO,

GESTION INTERNACINAL

SHOWCASING TESTIMONIOS

Page 26: Estrategias eb 2105

RECLUTAMIENTO

VENTA DE OPORTUNIDADES

SHOWCASING

¿QUE PUEDES HACER?

TALLER DE COMPETENCIA

SINERGIA TM

Page 27: Estrategias eb 2105

APERTURA

ESTRUCTUTA

LCP

VP OGCDP, VP TM

PROMOCION STAND,

SALONEO

Page 28: Estrategias eb 2105
Page 29: Estrategias eb 2105

LC VP OGIP

TLP Sales & Promotion

ECI

Sabana

Bosque

EP Management Coordinator

EP Manager 1

EP Manager 2

EP Manager 3

EP Manager 4

TLP Manager de Calidad y Legalidad

CSI

Legalización

Cooperaciones

Page 30: Estrategias eb 2105

Fortalecimiento en redes y posicionamiento de marca

Sentido de Pertenencia

Cooperaciones

30

Page 31: Estrategias eb 2105

Empoderamiento

• Matching Efectivo

• Experiences Evaluation

CLO

• Seguimiento

• Entablar relaciones con la dirección de estudiantes de las facultades

Capacidad de operación

• Metas objetivo semanales

• Soporte continuo a la membresía

• Alineación de metas a nivel nacional

Page 32: Estrategias eb 2105

Implementación de canales virtuales

Trato a los EPs como un buddy

Garantizar sinergias

Construcción de Marca

Page 33: Estrategias eb 2105
Page 34: Estrategias eb 2105

55 TLP XP

205

TMP XP

Page 35: Estrategias eb 2105

LCVP TM

OCs Talent Support

Operation support

Team support

Performance &

Productivity

Talent Capacity

Strategic Talent

Up selling

Events-R&R

E&D support

Page 36: Estrategias eb 2105

• Promoción de oportunidades

• Showcasing

• OC Reclutamiento & Zonalito

Generación de líderes

• Plan carrera

• Seguimiento a las experiencias de equipo

• Comunicación la membresía, espacios de co-creación

Desarrollo membresía

• Herramientas de tracking

• Asistencia a ciclos de educación y conferencias nacionales

Perfromance Productivity

Page 37: Estrategias eb 2105
Page 38: Estrategias eb 2105

Consolidar La red de externos

Empowered M&M

Grown up

Sellers VGA

Connected

Page 39: Estrategias eb 2105

EB Manager E&D

Long Life Conection Manager (LLC)

LEADer SDP

Manager

Page 40: Estrategias eb 2105

Consolidar La red de externos.

Empowered M&M

• Base de datos histórica en plataformas • Soporte en diferentes espacios de

integración (ALUMNI DAY, LC TIMES, FAMILY DAYS).

• Cronograma de actividades, diagnostico de necesidades y seguimientos evaluativos.

• Ser el canal comunicativo directo con el MC para mentory y coach (Entregable principal BOA).

• Cocreación con otros comités.

• Creación de identidad de la red. • Realizar un cronograma para

reuniones (Team Bounds y Team Buildings por Q1.)

• Herramienta de seguimiento efectiva evaluando el performances.

• Transición m&m to m&m. • Implementación del programa de

LEAD

Page 41: Estrategias eb 2105

• Realizar a nivel Bogotá un TTS tipo workshops con empresas aliadas.

• Clínica de ventas y citas espía (Sellers Day).

• Sistema de R&R del programa de SDP (junior, senior y master).

• Herramienta de seguimiento para R&R..

Grown up Sellers VGA

Conected

• Cronograma estándar de todos los ciclos educativos del semestre.

• Espacios de integración después de los LC times.

• Lugares estratégicos para los espacios educativos.

• Aprovechar las reuniones de córner para realizar ciclos educativos específicos.

• Trainnees Days semestrales.

Page 42: Estrategias eb 2105

Lograr experiencias de liderazgo con

calidad.

Por lo menos el 80% de la

membrecía asista a los espacios educativos propuestos.

Tener estructurado una red de externos

accesible.

Aumentar la productividad del cuerpo de vendedores a 2

Page 43: Estrategias eb 2105
Page 44: Estrategias eb 2105

Brand position

Marketing dígital

Fortalecimiento de ICX y de OGX

Page 45: Estrategias eb 2105

LCVP

Operation support

Sabana

ECI

Promotion

Promotion

Relations Public

Relations

Sponsors Participation Events

Brand Position

Strategy Support

Digital

Media

Digital Designer

Page 46: Estrategias eb 2105

-Alianzas externas -Eventos externos

-Socios y patrocinios -Showcases

-Fidelización de clientes

-Fidelización de clientes -Segmentación del

mercado -Showcases

-Participación en ferias -Global village

-Stands estrátegicos -Seguimiento de aplicantes

e interesados

-Campañas digitales -Charlas virtuales

-Fidelización de clientes -Showcases

-Estudios de mercado

Brand position

Marketing dígital

Fortalecimiento de ICX y de OGX

Page 47: Estrategias eb 2105

Lograr aprovechar totalmente nuestro mercado.

Lograr que AIESEC sea más conocido en

nuestra segmentación,

también contar con patrocinio de externos.

Aumentar el alcance de nustros

mensajes.

Page 48: Estrategias eb 2105
Page 49: Estrategias eb 2105

Laura Otálora 5 semestre Publicidad Internacional

Universidad Sergio Arboleda

RETO RESULTADOS VGA

Page 50: Estrategias eb 2105

Blog attack

Fortalecer comunicación

interna

Seguimiento informativo Global-local

Page 51: Estrategias eb 2105

LCVP

Blog &

KM Mail Wapp RS& BI& GIS

Manager

Page 52: Estrategias eb 2105

Blog attack

Fortalecer comunicación

interna

Seguimiento informativo Global-local

Rediseño -Potencializar herramientas

-Información relevante -Links y accesos directos

-Mención en RS -Acceso a TODO

#EciSabiasQue Comunicación directa

-Calendario -Notificaciones

Page 53: Estrategias eb 2105

Lograr que la membrecía

conozca sobre Aiesec y Eci

Lograr que el Blog sea el medio de

comunicación principal

Alcanzar que el 60% membrecía asista a eventos

Page 54: Estrategias eb 2105

Juan Camilo Matiz Molina LCvp F&M 2015

Page 55: Estrategias eb 2105

Inversión membresia

Changing Mindset

Apalancamiento Proyectos ICX

y de OGX

Page 56: Estrategias eb 2105

LCVP

Operation Resources

Management

Financial Analyst

Project adviser

Governability manager

Accountability Manager

OP Support

OGX Support

ICX Support

Project Support

Internal Auditor

Page 57: Estrategias eb 2105

-Alianzas externas -Eventos especializados -Proyectos internos con sinergia junto a Education y TM

-Generación de estándares -Estudios estratégicos y financieros de cada

propuesta -Estrategias de motivación -Participación en proyectos

entre comités

-Campañas digitales -Charlas y

capacitaciones -Sinergias directas con membresía

Inversion membresia

Changing Mindset

Apalancamiento

Proyectos ICX

y de OGX

Page 58: Estrategias eb 2105

Aprovechar completamente las experiencias y oportunidades

que los proyectos ICX y OGX generen .

Lograr que AIESEC ECI cambie su

mentalidad hacia un pensamiento uniforme y

encaminado en la misma dirección

Crear oportunidades que le permitan crecer no solo como

profesionales sino como personas

Page 59: Estrategias eb 2105

Gracias!!


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