ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C. ____________________________________ SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO ALCALDIA LOCAL DE SUBA ESTUDIO PREVIO JÓVENES RE-TRANSFORMANDO EL TERRITORIO. EJE: Una ciudad que supera la Segregación y la Discriminación. PROGRAMA: Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital. Proyecto 1036 “Suba Diversa e Incluyente” 1. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD 1.1. Antecedentes y Necesidades La materialización de la política pública de juventud es un ejercicio que depende de condicionantes que van desde el entendimiento de dinámicas propias de la juventud, hasta del contexto inmediato en el cual están enfrentadas, principalmente en la ciudad de Bogotá atravesada por dinámicas de desigualdad simbólica y concreta. Hoy en día es evidente como los discursos acerca de la juventud están basados en el reconocimiento de la discriminación, la desigualdad, la estigmatización, entre otras formas concretas de rechazo social, como las formas más predominantes de relacionamiento del joven con su entorno. Por otro lado, también han permitido el reconocimiento e impulso de procesos organizativos y formas de resistencia a esas dinámicas depredadoras en los seres humanos, generando escenarios alternativos de la vida en sociedad en las ciudades contemporáneas, en donde el joven es protagonista. La Localidad de Suba cuenta con una población de 1.120.342.000 habitantes 1 , y con una extensión total de 10.056 hectáreas, con una distribución de 37,6% territorio rural y un 62,4% de perímetro urbano 2 , posicionándola como un gran centro urbano en donde la complejidad de dinámicas 1 Secretaria Distrital de Planeación (2005), Proyección Poblacional 2006-2015. En: Censo 2005, DANE, Bogotá. 2 Hospital de Suba (2012), Diagnostico Local Localidad de Suba, Versión 4 del 30 de abril del 2012, Bogotá, pagina 18. Página 1 de 39
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ESTUDIO PREVIOJÓVENES RE-TRANSFORMANDO EL TERRITORIO.
EJE: Una ciudad que supera la Segregación y la Discriminación. PROGRAMA: Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital. Proyecto 1036 “Suba Diversa e Incluyente”
1. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD
1.1. Antecedentes y Necesidades
La materialización de la política pública de juventud es un ejercicio que depende de condicionantes que van desde el entendimiento de dinámicas propias de la juventud, hasta del contexto inmediato en el cual están enfrentadas, principalmente en la ciudad de Bogotá atravesada por dinámicas de desigualdad simbólica y concreta.
Hoy en día es evidente como los discursos acerca de la juventud están basados en el reconocimiento de la discriminación, la desigualdad, la estigmatización, entre otras formas concretas de rechazo social, como las formas más predominantes de relacionamiento del joven con su entorno. Por otro lado, también han permitido el reconocimiento e impulso de procesos organizativos y formas de resistencia a esas dinámicas depredadoras en los seres humanos, generando escenarios alternativos de la vida en sociedad en las ciudades contemporáneas, en donde el joven es protagonista.
La Localidad de Suba cuenta con una población de 1.120.342.000 habitantes1, y con una extensión total de 10.056 hectáreas, con una distribución de 37,6% territorio rural y un 62,4% de perímetro urbano2, posicionándola como un gran centro urbano en donde la complejidad de dinámicas de exclusión son diversas y variadas. Adicionalmente el 24,7% de la población total son jóvenes3.
Desde la academia, ha existido un desarrollo importante en cuanto a la comprensión de las dinámicas juveniles en la ciudad de Bogotá. Estos adelantos tienen como ejes fundamentales la comprensión de tres dinámicas: La construcción de la identidad juvenil, el edadismo y su posición como sujetos.
Frente a la construcción de la identidad juvenil, se ha comprendido imaginarios generalizados que han permitido la estructuración de unas formas de reconocimiento aceptados frente al grupo etario. En esa medida dos formas predominantes de comprensión juvenil, son las derivadas de la interpretación de la juventud como un sujeto activo, y por otro lado, la comprensión de la misma como un sujeto pasivo. El Observatorio Colombiano de la Diversidad Cultural4 de la Universidad Nacional de Colombia, después de un análisis generalizado de los principales medios de comunicación escritos del país y de la ciudad de Bogotá, han concluido que esta posición binaria de los sujetos juveniles ha recaído en la comprensión de los mismo en su posición como victimarios y víctimas.
Ligado a estas formas de comprensión identitaria, se ha conceptualizado una forma de discriminación exclusiva denominada el Edadismo5, generando una interpretación de la misma en
1 Secretaria Distrital de Planeación (2005), Proyección Poblacional 2006-2015. En: Censo 2005, DANE, Bogotá. 2Hospital de Suba (2012), Diagnostico Local Localidad de Suba, Versión 4 del 30 de abril del 2012, Bogotá, pagina 18.3Hospital de Suba (2012), Diagnostico Local Localidad de Suba, Versión 4 del 30 de abril del 2012, Bogotá, pagina 32.4Observatorio Colombiano de la Diversidad Cultural. (2012). Análisis de Construcción de la Identidad Juvenil. Bogotá.5 Martí Sagrera, (1992) El edadismo contra “jóvenes” y “viejos” la discriminación universal, Editorial Fundamentos.
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todos los espacios de socialización. De forma genérica la forma de desarrollo de esta discriminación se da por la identificación de lo joven como la negación de lo adulto. En el que hacer histórico este proceso se ha identificado en cuanto al direccionamiento de las sociedades en manos de lo adulto ¨“la dirección de los asuntos humanos nunca ha sido confiada a los niños, y los historiadores, que se han ocupado primordialmente de los acontecimientos políticos y militares y, a lo sumo, de las intrigas y rivalidades de las cortes reales, no han expresado casi ninguna atención a las penosas experiencias de la infancia”6.
El edadismo y su pretensión hegemónica de negación de lo joven, más allá del que hacer histórico, ha tenido un desarrollo concreto de las relaciones de poder tejidas alrededor del mando de la sociedad en manos de lo adulto. De este proceso se ha generado una minimización de la vida juvenil en la sociedad, en un principio ligado a los niveles de mortalidad, la fragilidad física y a la incapacidad intelectual. De este procedimiento se generan dinámicas de infantilización de la vida juvenil, lo cual a través de un análisis riguroso oculta un proceso de subalternización.
La posición de los sujetos juveniles, ha estado estrictamente relacionada con el desarrollo de dispositivos, mecanismos y sujeciones propias de un campo discursivo, en palabras de Foucault7. Los campos discursivos tienen contenidos a través de sus desarrollo concretos en la materialidad social. En este sentido, el desarrollo de la escuela, ha permitido generar una posición mínima de los jóvenes, puesto están enmarcados en un proceso de formación dado por la población adulta y por unos conocimientos generalizados, que llevan una linealidad de la vida, en cuanto a la necesidad de la formación para el desarrollo de la vida laboral en un sistema de explotación del capital.
Ligado a estas posiciones como sujetos, se ha permitido la construcción de adjetivos discriminatorios, tales como lo inmaduro, lo débil, lo violento, lo grosero, lo no político, en los términos de aquellos imaginarios y dispositivos sociales que han permitido una construcción de lo joven a partir del sujeto que no ha completado su estado como ser humano completo.
La experiencia misma de trabajo juvenil en la ciudad de Bogotá y la localidad de Suba, pareciese que tuviera una sintonía con los procesos que se describen desde la academia con la población juvenil. El reconocimiento de diversas pugnas entre facciones del Estado, movimientos organizacionales y la academia desde la época de 1995, puso sobre la mesa la necesidad de una política de juventud para la ciudad de Bogotá como forma de superación de los escenarios problemáticos descritos anteriormente. En el año 2006 a través del decreto 482, Se estipulo ¨La política pública juvenil para la ciudad de Bogotá 2006-2016¨, la cual cuenta con un marco amplio relacionado con los derechos de la población juvenil y un importante bagaje en términos de la participación del grupo etario en las decisiones públicas.
A pesar de los intentos institucionales y los desarrollos de escenarios de encuentro transversal e integral de los sectores distritales en el nivel local, a través del Comité Operativo Local de Juventud, la percepción y la realidad de las juventudes ha evidenciado un adelanto precario para la superación de sus principales problemáticas. A través de escenarios de participación como lo fueron los encuentros ciudadanos para la construcción del plan de desarrollo local en el año 2012, los cabildos juveniles del año 2012, los escenarios de discusión ligados al Festival de la Juventud en los primeros meses del 2013, los cabildos de participación ciudadana en la Localidad ylos documentos desde la investigación acción participativa del proyecto jóvenes transformando el territorio se pudo evidenciar la persistencia de las siguientes apuestas:
Apoyo, fomento y articulación de prácticas culturales, deportivas, artísticas, políticas entre otras, en la población juvenil en la Localidad.
6 Martib Sagrera, El edadismo contra “jóvenes” y “viejos” la discriminación universal, Editorial Fundamentos, 1992. Página 9.7Foucault, Michel. La arqueología del saber. México. Siglo veintiuno editores. 1982.
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Continuidad en procesos de apoyo a procesos juveniles, derivado de la ausencia de espacios, instrumentos, insumos y acompañamiento institucional.
Reconocimiento y apoyo a procesos organizacionales juveniles en la Localidad. Incentivo a los procesos de asociación, redes u organización juvenil en los colegios,
barrios, parques, u otros espacios de socialización juvenil. Medios comunitarios que permitan la visibilización de las prácticas juveniles y la ruptura a
dinámicas de estigmatización. Implementación y apropiación de la política de juventud en la Localidad. Espacios de incentivo y construcción de conocimientos juveniles en cuanto a los
derechos fundamentales, los espacios de participación y los procesos políticos. Articulación entre los jóvenes escolarizados y los procesos de agenciamiento juvenil en
la Localidad. Procesos de mitigación de la violencia, exclusión y discriminación entre las juventudes. Procesos que desarticulen las formas de desigualdad económica y social de las
juventudes con relación al resto de la sociedad en la Localidad. Acceso a la educación superior, y acceso laboral de calidad. Procesos de mitigación del uso y abuso de sustancias psicoactivas en las juventudes de
la Localidad.
Se reconoce que estas problemáticas no son las únicas que aquejan las dinámicas complejas de los jóvenes en la Localidad ni en la ciudad, sin embargo, responden a un ejercicio democrático de construcción colectiva y de recuperación de la Palabra juvenil de la Localidad en términos de Ranciere8.
Frente a las temáticas juveniles y los escenarios concretos en la Localidad de Suba, descritos con base a la Política de juventud y los escenarios de construcción democrática, nos generan un gran marco de interpretación con relación a la situación real del grupo etario en la Localidad. Es por ello, que siguiendo la línea de la estrategia Jóvenes Transformando el Territorio anclada a la estrategia de territorios de vida y paz de la Alcaldía Local de Suba se interpretará que la principal necesidad derivada de los escenarios problemáticos descritos anteriormente, son los ligados a la Exclusión de los jóvenes, y el presente proyecto se presenta como estrategia fundamental para la superación de la misma.
Nancy Fraser, en su texto Redistribución, Reconocimiento y Exclusión social9, nos da un entramado relevante acerca de las relaciones trazadas alrededor de los grupos poblacionales en las ciudades. La definición de Exclusión social, está trazada por una mirada bidimensional de estos escenarios. Por un lado, se reconoce la desigualdad económica como una forma de exclusión ligada a la diferencia de oportunidad de desarrollo de una vida integral. Por otro lado, a nivel cultural se reconoce a la exclusión como las diferenciaciones en términos de imaginarios sociales y la conformación de identidades, en este caso las juveniles. Estos dos procedimientos son los que permiten la Exclusión social, como la forma predominante de constituir la desigualdad en los tiempos contemporáneos, puntos que permiten los escenarios descritos anteriormente, tales como la falta de espacios, el poco acceso a la educación, entre otros.
Evidentemente las problemáticas derivadas de los escenarios democráticos juveniles y las percepciones académicas, permiten definir que la Exclusión juvenil en la Localidad es la principal necesidad a solventar por parte de las acciones de la Alcaldía Local de Suba. Se reconoce que la exclusión permite los escenarios atravesados por la violencia, el pandillismo y el uso-abuso de sustancias psicoactivas en los jóvenes Subanos.
8 Ranciere, Jacques. El desacuerdo: política y filosofía, Buenos Aires, Ediciones Nueva Visión, 1996.9 Fraser, Nancy, Redistribución, reconocimiento y exclusión social, Bogotá, Pontificia Universidad Javeriana, 2003.
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Por eso mismo, el Plan de Desarrollo Local ¨Suba Humana: Incluyente, Participativa y Transparente¨, en su eje 1 ¨Una ciudad que supera la segregación y la discriminación¨, ligado al programa ¨Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital¨, plantea la necesidad de generar el proyecto ¨Jóvenes Re-transformando el Territorio¨, como una oportunidad de lucha contra la Exclusión juvenil en la Localidad. Este proyecto potenciará la práctica del hip hop y el grafiti como escenario propicio que fomente la organización juvenil y el desarrollo de prácticas alternativas a aquellas que están dadas y naturalizadas por el sistema actual, tal como lo es la violencia.
La Alcaldía Local de Suba, a través de los programas ¨Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital¨ materializados en el proyecto Jóvenes Re-Transformando el Territorio, aunará esfuerzos para la lucha contra la exclusión juvenil en todas las UPZ’s de la Localidad. Por ello mismo se cumplirá con las metas:
Vincular 400 personas en campañas de prevención a la violencia y la delincuencia de poblaciones en riesgo ( jóvenes, barristas, “parches”) y a la prevención de la violencia contra las mujeres
Apoyar 20 iniciativas juveniles para el buen uso del tiempo
1.2 Conveniencia de la Celebración del Convenio
El presente proceso de contratación se presenta como conveniente para el desarrollo de un marco institucional que permita concretar acciones en la lucha contra la exclusión juvenil de acuerdo al desarrollo de la práctica del hip hop y el grafiti en la Localidad de Suba. Los distintos componentes estipulados avanzan en la consolidación de estrategias de formación, de la mano con apoyo concreto a prácticas del hip hop y el grafiti en diversos territorios, especialmente aquellos incluidos en la estrategia de territorios de vida y paz- plan 75.
2. OBJETO DEL CONVENIO Y ESPECIFICACIONES DEL CONVENIO A CELEBRAR.
2.1 Objeto.
El Convenio que se pretende celebrar, tendrá por objeto:
“Aunar recursos técnicos, físicos, administrativos y financieros en el desarrollo de estrategias de visibilización, apropiación y movilización de la juventud a través del hip hop y el grafiti como herramienta de transformación de dinámicas de violencia y delincuencia bajo el marco de la utilización del tiempo libre”
2.2 Específicos.
Alcance del Convenio
Se pretende en el marco de este proyecto por un lado permitir un proceso de formación que potencien la práctica del hip hop y el grafiti en los jóvenes de la localidad de Suba, especialmente en las zonas con mayor afectación de la violencia, el pandillismo y el uso-abuso de sustancias psicoactivas. Por otro lado permitir un apoyo directo a la generación de espacios de intercambio entre el hip hop y las problemáticas de los territorios locales.
El Plan de Desarrollo Local ¨Suba Humana incluyente, participativa y transparente¨ en concordancia con el Plan de Desarrollo Distrital Bogotá Humana, tiene como marco transversal la
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superación de la segregación en toda la población capitalina. Esta apuesta fundamental, trae consigo un imaginario alternativo que comprende al ser humano como el centro fundamental en el desarrollo de la ciudad. Es por eso que las dinámicas de exclusión, discriminación y estigmatización, que sufren las juventudes es tema fundamental en las apuestas del actual gobierno Distrital.
En esa medida se pretende dar alcance en el marco del programa ¨Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital¨ en su meta de A poyar 20 de Iniciativas Juveniles para el Buen uso del Tiempo Libre y a vincular 400 personas en campañas de prevención a la violencia y la delincuencia de poblaciones en riesgo (jóvenes, barristas, “parches”) y a la prevención de la violencia contra las mujeres.
Objetivos Específicos
Generar un proceso de planeación, evaluación y seguimiento de los componentes del proyecto “Juventudes Re-Transformando El Territorio” como herramienta que permita avanzar en el cumplimiento efectivo de los objetivos e impacto propuesto.
Generar escenarios de formación en cuanto al hip-hop como herramienta de transformación social, en la búsqueda de soluciones a las violencias, la delincuencia y el uso y abuso de sustancias psicoactivas en la Localidad de Suba.
Realizar escenarios de apropiación, visibilización y circulación de prácticas ligadas al hip hop y el grafiti como formas de superación de dinámicas problemáticas en el territorio por parte de las juventudes de la Localidad de Suba.
Apoyar diez (10) pilotajes que permitan el posicionamiento de prácticas juveniles en las zonas aledañas a la priorización derivada de la estrategia de territorios de vida y paz- plan 75.
Promover el uso de las TICs como estrategia de visibilización de prácticas que alejen a las juventudes de la violencia, el pandillismo y el uso-abuso de sustancias psicoactivas.
3. MODALIDAD DE SELECCIÓN DEL ASOCIADO Y FUNDAMENTOS JURÍDICOS QUE SOPORTAN SU ELECCIÓN.
El inciso segundo del artículo 355 de la Constitución Política estableció que el Gobierno Distrital podrá, con recursos del respectivo presupuesto, celebrar convenios con entidades privadas sin ánimo de lucro y de reconocida idoneidad con el fin de impulsar programas y actividades de interés público acordes con el plan de Desarrollo.
Que la Ley 489 de 1998, por medio de la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional y se dictan otras disposiciones, en su Art. 96 establece que las entidades estatales, cualquiera sea su naturaleza y orden administrativo, podrán con la observancia de los principios señalados en el artículo 209 de la Constitución, asociarse con personas jurídicas particulares, mediante la celebración de convenios de asociación, para el desarrollo conjunto de actividades en relación con los cometidos y funciones que les asigna a aquella la Ley.
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El mismo artículo señala que los Convenios de Asociación se celebrarán de conformidad con lo dispuesto en el artículo 355 de la Constitución Política, en los que se determinará con precisión su objeto, término y todos aquellos aspectos que se consideren pertinentes.
Que mediante el Art. 8º del Decreto 101 de 2010 se dispuso: “Delegar en los Alcaldes o Alcaldesas Locales la facultad para contratar, ordenar los gastos y pagos con cargo al presupuesto de los Fondos de Desarrollo Local, de acuerdo con la estructura establecida en el Plan de Desarrollo Local que esté vigente”.
Que el Gobierno Distrital con fecha Diciembre 14 de 2011, expidió el Decreto 579 por medio del cual derogó el Decreto 341 de 2010, el cual preveía la obligatoriedad de los Alcaldes y/o Alcaldesas Locales de solicitar al Secretario Distrital de Gobierno autorización previa y escrita para la celebración de contratos de Apoyo y/o Convenios de asociación, justificando entre otros en sus considerandos: “… Que la Secretaría Distrital de Gobierno señaló que es pertinente eliminar posibles obstáculos a la facultad de contratación delegada a los/as Alcaldes/as Locales...”
En razón de lo expuesto y de conformidad al informe de la Oficina Asesora Jurídica de la Secretaría de Gobierno de fecha 21-12-2011 radicado bajo el No. 20113810639733, no es necesario que los Alcaldes o Alcaldesas obtengan la autorización previa o escrita por parte de la Secretaría Distrital de Gobierno para la celebración de contratos de apoyo y/o convenios de asociación con cargo al presupuesto de los Fondos de Desarrollo Local.
Así las cosas el presente proceso se rige por lo preceptuado en el Artículo 355 de la Constitución Política, el Decreto Ley 1421 de 1993 - Estatuto Orgánico de Bogotá D. C - el Decreto 2150 de 1995, el Art. 96 de la Ley 489 de 1998, el Decreto Distrital 101 de 2010, las normas comerciales y civiles aplicables por la naturaleza del objeto del Convenio, y las demás que los complementen, modifiquen, adicionen o reformen.
4. CARACTERISTICAS DE IDONEIDAD Y EXPERIENCIA DEL ASOCIADO
Se requiere que una entidad Sin Ánimo de Lucro con alta experiencia en la ejecución de al menos tres (3) contratos y/o convenios relacionados con el objeto a contratar; procesos deformación, fomento de organización, estrategias de visibilización y trabajo con jóvenes. Lo anterior es evaluado mediante certificado de idoneidad y verificación técnica para la celebración de convenios con entidades privadas sin ánimo de lucro, de conformidad con lo previsto en el artículo 96 Ley 489 de 1998.
5. ESTUDIO ECONÓMICO
5.1 ESTRUCTURA DE COSTOS:
Incluye todos los costos asociados a la ejecución del convenio, discriminados de la siguiente manera:
JOVENES RE-TRANSFORMANDO EL TERRITORIOACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD COSTO
UNITARIOCOSTO TOTAL
COMPONENTE PLANEACIÓNCoordinador de Escuela
Meses 6 $ 2.800.000
$ 16.800.000
Asistente de Coordinación
Meses 6 $ 1.800.000
$ 10.800.000
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Gestores Meses 18 $ 1.500.000
$ 27.000.000
Subtotal $ 54.600.000
COMPONENTE FORMACIONDiagramación y elaboración de afiches, volantes y pendón
Unidad 3 $ 100.000 $ 300.000
Afiches full color medio pliego papel Bond 150 gramos
Intervenciones ColegiosAlquiler de un Sonido 3000 wts. Un
Unidad 3 $ 800.000 $ 2.400.000
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micrófono por eventoPago grupos Escuela Hip Hop
Unidad 3 $ 500.000 $ 1.500.000
Material fungible, cinta, alambre, bolsas de basura
Unidad 3 $ 50.000 $ 150.000
Transportes y acarreos equipos técnicos y logísticos
Unidad 3 $ 200.000 $ 600.000
Pago Logístico x 3 intervenciones
Unidad 12 $ 50.000 $ 600.000
SUBTOTAL $ 5.250.000
PILOTAJES HIP HOP
Apoyo pilotajes Unidad 10 $ 6.000.000
$ 60.000.000
Talleres educación popular
Unidad 100 $ 40.000 $ 4.000.000
Apoyos talleres Unidad 10 $ 200.000 $ 2.000.000
Subtotal $ 66.000.000
COMPONENTE TICS HIP HOP
Pagina web Escuela Rimadores del Asfalto (dominio, hosting, diseño, programación, recolección información)
Unidad 1 $ 3.750.000 $ 3.750.000
Revista Escuela Rimadores del Asfalto 50 paginas a full color papel bond (diseño, diagramación, recolección información)
Unidad 490 $ 12.000 $ 5.880.000
SUBTOTAL $ 9.630.000TOTAL $
197.990.540
El análisis presupuestal del presente estudio previo se encuentra anexo al final del presente documento.
5.2 ANÁLISIS PRESUPUESTO OFICIAL
Adicional a la oferta presentada por el Asociado, se cotizó a través de la canasta de precios de la Alcaldía Local de Suba.
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(Ver estudio de mercado en anexo No. 1.)
6. CONDICIONES GENERALES DEL CONVENIO
6.1 PLAZO
El término de duración del Convenio es de (7) siete meses, contados a partir del cumplimiento de los requisitos de perfeccionamiento y legalización, y la firma de acta de inicio.
6.2 VALOR
El valor del convenio es de doscientos diecisiete millones seiscientos noventa mil quinientos cuarenta pesos ($ 217.690.540 M/cte.). El valor de los aportes del Fondo de Desarrollo Local de Suba es de ciento noventa y siete millones novecientos noventa mil quinientos cuarenta pesos ($ 197.990.540 M/cte.). El valor de los aportes del asociado es por la suma de diecinueve millones setecientos noventa y nueve mil cincuenta y cuatro pesos ($ 19.799.054 M/cte.)
6.3. FORMA DE PAGO
Los recursos aportados al convenio por el Fondo de Desarrollo Local de Suba serán desembolsados al Asociado de la siguiente forma: el Fondo de Desarrollo Local realizará un (1) primer pago correspondiente al veinte por ciento (20%) del valor de los recursos aportados por el Fondo de Desarrollo Local previa entrega de plan de trabajo, cronograma, informe de actividades y propuestas del componente de planeación. Posteriormente se realizará un segundo pago del cuarenta por ciento (40%) del valor de los recursos aportados por el fondo de desarrollo local previo desarrollo del (60 %) del componente de formación, el (30 %) del componente de circulación y el (30 %) del componente TICs hip hop, previa presentación y aprobación por parte de la supervisión y/o interventoría del informe parcial de actividades, informe de avance, informe financiero, y entrega de productos dando cumplimiento al cronograma de ejecución física y financiera. Posteriormente un tercer pago correspondiente al treinta por ciento (30%) del valor de los recursos aportados por el fondo de desarrollo local previo desarrollo del (100 %) del componente de formación, el (60 %) del componente de circulación, el (50 %) del componente de TICs hip hop y un (20 %) del componente de pilotajes hip hop previa presentación y aprobación por parte de la supervisión y/o interventoría del informe parcial de actividades, informe de avance, informe financiero, y entrega de productos dando cumplimiento al cronograma de ejecución física y financiera. Un último pago del 10% del total de los recursos aportados por el FDLS previa presentación y aprobación del informe final del 100% de ejecución de todos los componentes y la suscripción del acta de terminación y liquidación. Los pagos se efectuarán por parte del Fondo de Desarrollo Local de Suba previa programación del PAC sujetos a la aprobación por parte del supervisor de los documentos antes citados, con el lleno de los requisitos establecidos para tal efecto. Si las facturas no han sido correctamente elaboradas, o no se acompañan los documentos requeridos para el pago, el término para éste sólo empezará a contarse desde la fecha en que se haya aportado el último de los documentos. Las demoras que se presenten por estos conceptos serán responsabilidad del contratista y no tendrá por ello derecho al pago de intereses o compensación de ninguna naturaleza. El último pago del contrato, se efectuará previa presentación de la certificación de cumplimiento a satisfacción del objeto y obligaciones del mismo, para su inclusión en la reprogramación del PAC del siguiente mes.
Nota: Para efectos del último pago, deberá entregar certificación de gestión documental, constancia de entrega de elementos a cargo, certificación de ORFEO (cuando aplique) y constancia de entrega de la información a su cargo al supervisor del contrato.
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Para todos los casos, el Contratista entregará al Apoyo a la Supervisión o a la interventoría, para su revisión y aprobación:
a. Informe de actividades debidamente firmado por el contratistab. Certificado de cumplimiento o acta de recibo a satisfacción expedido por el Apoyo a la
Supervisión.c. Acta de ingreso de los bienes al almacén.(cuando aplique)d. Copia de la planilla de pago de los aportes al régimen de seguridad social, para el
periodo cobrado, en proporción al valor mensual del contrato, cuando se trate de personas naturales
e. Certificación suscrita por el representante legal o revisor fiscal, que acredite el cumplimiento del pago de aportes al sistema de seguridad social integral de los últimos seis (6) meses, de conformidad con el artículo 50 de la Ley 789 de 2002 o aquella que lo modifique, adicione o sustituya cuando se trate de personas jurídicas.
Nota: (Sólo aplica para régimen común)De conformidad con el Numeral 7° Parágrafo 1° del artículo 499 del Estatuto Tributario, “Para la celebración de contratos de venta de bienes o de prestación de servicios gravados por cuantía individual y superior a 3300 UVT, el responsable del Régimen Simplificado deberá inscribirse previamente en el Régimen Común”. Por lo anterior los contratistas que para el presente año superen el monto establecido o quienes ya estuvieren inscritos en el Régimen Común, deberán presentar factura de venta, con los requisitos del artículo 617 del Estatuto Tributario, incluyendo el Impuesto al Valor Agregado (IVA), para cada pago.
Nota: Todo pago estará sujeto a la reprogramación mensual de Caja - PAC de la Dirección Distrital de Tesorería y del Fondo de Desarrollo Local de Suba y a las fechas de pago establecidas, lo cual no generará intereses moratorios.
7. DOCUMENTOS REQUERIDOS
1. Fotocopia del documento de identidad.2. Fotocopia de la libreta militar (hombres hasta los 50 años), del Representante Legal.3. Fotocopia del Registro Único Tributario RUT, en donde se indique las responsabilidades
del contribuyente4. Fotocopia del Registro de Información Tributaria RIT. 5. Certificado de antecedentes Policivos.6. Certificado Original de antecedentes disciplinarios, expedidos por la Personería de
Bogotá D. C.7. Certificado de antecedentes disciplinarios, expedido por la Procuraduría General de la
Nación. 8. Boletín de responsables fiscales, expedido por la Contraloría General de la República.9. Certificación (es) de experiencia puede traer:
Fotocopia del Contrato o convenio, y Acta de liquidación o Certificación de la entidad contratante,
En ambos casos se debe especificar el cumplimiento y satisfacción. 10. Certificación de cumplimiento de obligaciones al Sistema de seguridad Social Integral y
aportes parafiscales en caso de que aplique. 11. Certificación del revisor fiscal en caso de que aplique.12. Certificación Bancaria expedida por la entidad financiera correspondiente, donde
manifieste expresamente que posee cuenta corriente o de ahorros, en alguna entidad financiera afiliada al sistema automático de pagos SAP que maneja la Tesorería Distrital de Bogotá, indicando número y tipo de cuenta y el nombre de la entidad financiera.
13. Formato Único de hoja de vida de la Función Pública, debidamente diligenciado. Persona Jurídica
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14. Formato de declaración de bienes y rentas de la Función Pública, debidamente diligenciado.
15. Invitación 16. Certificado Inspección, Vigilancia y control – Entidad competente17. Estructura de Costos18. Soportes de la estructura de costos19. Propuesta económica con la identificación y desagregación de la contrapartida del
asociado (mínimo 10%) de los recursos del Fondo de Desarrollo. 20. Certificado de existencia y representación legal expedido con una vigencia no mayor a 30
días.21. Autorización para contratar de conformidad con los estatutos, en caso de que aplique22. Certificación de idoneidad. 23. Declaración de renta (tres últimos años) persona jurídica. 24. Plan de mejoramiento (Si aplica)
8. OBLIGACIONES GENERALES DEL ASOCIADO
1. Presentar los respectivos documentos que acrediten el cumplimiento en el pago de los aportes a la seguridad social integral del personal vinculado a la ejecución del Convenio. 2. Cumplir a cabalidad con las condiciones pactadas en el convenio, las cuales solamente podrán ser modificadas previo cumplimiento del trámite dispuesto para tal fin por el FONDO, según el procedimiento establecido y una vez se alleguen los documentos pertinentes. 3. Mantener actualizadas las vigencias y el monto de los amparos de las garantías expedidas con ocasión de la suscripción del convenio, acorde con lo indicado en el ítem de GARANTÍAS, teniendo en consideración el plazo de ejecución, valor, modificaciones en valor y/o plazo, suspensiones, etc., que afecten su vigencia o monto. 4. Suscribir las actas necesarias para el adecuado desarrollo del Convenio. 5. Presentar la respectiva factura original o su documento equivalente cuando esté obligado a ello, acorde con el régimen tributario aplicable al objeto contratado, acompañada de los documentos soporte que permitan establecer el cumplimiento de las condiciones pactadas. Es obligación del Asociado conocer y presupuestar todos los gravámenes de los cuales es responsable al momento de presentar su propuesta y celebrar el convenio, por tanto asumirá la responsabilidad y los costos, multas y/o sanciones que se generen por la inexactitud de la información fiscal que se haya entregado al FONDO. Para todos los efectos legales, presupuestales y fiscales, se entenderá que el valor de la propuesta presentada por el Asociado incluye IVA, cuando el bien y/o servicio contratado no esté excluido del tal gravamen por la Ley. 6. Las demás que se deriven de la naturaleza convenio y que garanticen la buena fe contractual. PARÁGRAFO: De conformidad con el artículo 50 de la Ley 789 de 2002 y artículo primero de la Ley 828 de 2003, en la ejecución del convenio, el asociado deberá acreditar mediante la presentación de los respectivos comprobantes de pago, el cumplimiento de las obligaciones frente al Sistema de Seguridad Social Integral. (Ley)
9. OBLIGACIONES ESPECÍFICAS
1. Realizar la difusión de la información y la convocatoria con la comunidad de cada una de las UPZs de la Localidad de Suba en el desarrollo de cada uno de los componentes de acuerdo a las especificaciones del anexo técnico.
2. Socialización del proyecto ante la Junta Administradora Local de Suba.3. Realizar una (1) presentación pública ante las autoridades locales y a comunidad donde se
informe sobre la ejecución del proyecto a cargo de la Entidad Contratante. El ejecutor deberá previamente definir conjuntamente con la Alcaldía Local la fecha en las cual se realizará dicha presentación.
4. Garantizar el cumplimiento de las metas y actividades establecidas en el proyecto y en cada componente del mismo.
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5. Realizar el ingreso y salida al Almacén del Fondo de Desarrollo Local de los bienes muebles, equipos, y/o material educativo que se adquiera con recursos del proyecto contratado (en caso que el proyecto prevea dichas adquisiciones), dejando como soporte el acta de entrada y/o salida de procedimiento acordado, verificado contra las correspondientes facturas de compra.
6. Al momento de entrega de los bienes mencionados en el numeral 5, a los destinatarios (si a ello hay lugar) se dejará listado con los logos de la Alcaldía Local y ejecutor del proyecto, numero del contrato y denominación de la actividad firmado por los beneficiarios con números de cedula y teléfono de contacto.
7. Garantizar el suficiente recurso físico y tecnológico y hacer la apropiación presupuestal para garantizar el recurso financiero necesario para cumplir con las actividades programadas y demás que se requieran y sean afines, cuando se trate de publicidad, piezas comunicativas y/o cualquier otra publicación, se debe contar previamente a su impresión y distribución, con el visto bueno de la oficina de prensa de la Alcaldía Local y el interventor del proyecto, de acuerdo a los requerimientos técnicos establecidos en el proyecto.
8. Acreditar para el inicio y durante la ejecución del contrato, el talento humano con el perfil e idoneidad necesaria para la adecuada ejecución del proyecto. Este recurso humano debe ser acorde con el perfil profesional establecido en el proyecto y deberá pasar por un proceso de entrevista con la participación de un(a) representante de la Alcaldía Local de Suba.
9. Asignar un coordinador para el desarrollo del proyecto, el cual ejecutará entre otras las siguientes actividades en las condiciones y bajo los parámetros establecidos en el mismo, así: a) Establecer las acciones de coordinación necesarias con las instituciones, sectores y profesionales que garanticen un adecuado desarrollo y ejecución del proyecto. B) velar porque las acciones contenidas en el proyecto lleguen a la población objeto a la cual están destinados. C) Garantizar la adecuada administración de los recursos destinados para desarrollar cada una de las actividades incluidas en el proyecto y en ningún caso supere el monto total de los recursos asignados al proyecto. D) Coordinar y supervisar la gestión de los profesionales que participan en la ejecución del proyecto. E) Asistir a las reuniones que convoque tanto la Alcaldía, para coordinación y seguimiento del proyecto. F) Rendir informe de carácter técnico, financiero y administrativo a la Alcaldía Local, respecto del proyecto contratado, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la finalización de cada mes y acorde con el modelo estandarizado que establezca el FDL y observando los demás requerimientos que sobre el particular haga la Alcaldía Local. La matriz que contenga los informes de seguimiento de proyectos, las bases de datos, lista de asistencia y registro, deberán entregarse en medio magnético y físico. Este Informe se deberá presentar junto con la factura correspondiente a las actividades ejecutadas, dentro de los 5 días hábiles siguientes a la finalización de cada mes, acompañada de la certificación de que el personal contratado se encuentre a paz y salvo por concepto de aportes al Sistema General de Seguridad Social. G) Presentar a través de la Alcaldía Local y con visto bueno del apoyo a la Supervisión los ajustes al proyecto contratado, que sean necesarios y que estén debidamente justificados, los cuales deberán contar con el concepto técnico favorable de la interventoría y la Supervisión. H) Facilitar la realización del seguimiento y/o monitoreo respectivo del proyecto, permitiendo el acceso a la información requerida para el efecto por parte del FDLS, el apoyo a la supervisión, los veedores ciudadanos y/o a los organismos de control que los requieran. I) trabajar armónicamente con el Fondo de Desarrollo Local a fin de buscar una gestión social integral e intersectorialidad y ejecución de los proyectos de las acciones complementarias para lograr un adecuado cumplimiento del contrato y ejecución del proyecto. J) Archivar debidamente los informes y soportes del desarrollo del proyecto, los cuales deberán estar disponibles cuando el apoyo a la supervisión, la supervisión así lo soliciten. K) Alimentar y actualizar en los casos en que la Alcaldía Local lo solicite, los cuadros de control de proyectos que se lleven en la Alcaldía Local, en lo referente a los cronogramas de actividades y fechas de eventos, con el fin de mantener informada oportunamente a la comunidad destinataria del proyecto. L) Presentar a la Alcaldía Local, al comité coordinador y al apoyo a la supervisión, el cronograma de actividades a realizar en el proyecto durante el mes inmediatamente siguiente, a la iniciación de actividades. La
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presentación será certificada por el apoyo a la supervisión durante la verificación mensual de cuenta. M) Cumplir con la metodología y cronograma propuesto. N) Aportar los listados originales de beneficiarios a los informes de ejecución presentados a la Alcaldía Local. Ñ) Las demás que le sean concertadas con la Alcaldía Local, y que sean compatibles con el objeto de la ejecución del proyecto. Ñ) Presentar a tiempo al comité técnico si se llegase a presentar irregularidades que no permitan cumplir con las actividades de cada componente del proyecto con un tiempo de anticipación prudente.
10. Guiarse de los lineamientos establecidos en el anexo técnico para las diversas convocatorias de los componentes establecidos del proyecto.
11. Conformación del Comité de Seguimiento y técnico.12. Presentación de la propuesta Pedagógica y metodológica de cada actividad y componente
del proyecto. 13. Desarrollar todas las actividades correspondientes a la descripción generada en cada uno de
los componentes del proyecto de acuerdo a lo establecido en el anexo técnico, el cual se considera parte integral del contrato y por tanto deberá ser desarrollado en su totalidad.
14. En relación con el equipo de trabajo, este deberá participar de las reuniones definidas por el equipo de asesores del despacho para temas de formación como de planeación de estrategias de intervención. El equipo de asesores de despacho podrá hacer seguimiento al proceso de ejecución del proyecto y el contratista deberá acogerse a las observaciones, sugerencias y demás consideraciones del equipo asesor de despacho de la Alcaldía Local de Suba.
15. Las demás que se requieran de acuerdo con la naturaleza del contrato y se encuentren establecidas en los términos.
COMPONENTE PRODUCTOS META POBLACIONAL
PlaneaciónRealizar una (1) presentación pública mostrando los objetivos y alcances del proyecto
80 jóvenes
Formación10 grupos de formación con una intensidad de 60 horas cada uno
150 jóvenes
Circulación3 intervenciones Tour Hip Hop 450 jóvenes3 intervenciones Hip Hop al colegio
300 jóvenes
Pilotajes Formación educación popular 150 jóvenesDesarrollo de 10 pilotajes de hip hop
1500 jóvenes
Así se desarrollarán las siguientes etapas, componentes y actividades del Convenio:
Etapa 1: Conformación Del Comité De Seguimiento Y Técnico
Se deberá conformar un Comité de seguimiento y Técnico, estos tendrán como función apoyar los aspectos metodológicos del proyecto de acuerdo al anexo técnico del mismo.
Etapa 2: Presentación De La Propuesta Pedagógica
Elaboración de la PROPUESTA PEDAGÓGICA Y METODOLÓGICA específica según criterios propuestos y perfil de los grupos participantes, que tenga en cuenta las necesidades específicas.
Etapa 3: Difusión Y Socialización
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La entidad ejecutora deberá implementar las estrategias de difusión del proyecto en las diferentes instancias locales (Instituciones Educativas Distritales y Privadas, Juntas de Acción Comunal, Parroquias, Plazas de mercado, Organizaciones de jóvenes, Barrios etc.) a través de las cuales dará a conocer los objetivos y las bondades del proyecto con la Difusión y Promoción.
Etapa 4: Presentación Pública
El ejecutor del proyecto deberá realizar una presentación pública así: Socialización del proyecto será a mínimo de ochenta (80)jóvenes en una presentación pública, donde se invitará a la Alcaldía Local, Juntas de Acción Comunal, Organizaciones de jóvenes, el consejo Local de Juventud y, comunidad en general de acuerdo a lo establecido en el anexo técnico.
Por otro lado, se realizará una presentación a la Junta Administradora Local que se deberá realizar durante el primer mes de ejecución posterior a la firma del Acta de Inicio.
Etapa 5: Desarrollo De Las Actividades Por Componente
COMPONENTE DE PLANEACIÓN
Objetivo Específico a Desarrollar:Generar un proceso de planeación, evaluación y seguimiento de los componentes del proyecto “Juventudes Re-Transformando El Territorio” como herramienta que permita avanzar en el cumplimiento efectivo de los objetivos e impacto propuesto.
Actividades: 1. Identificar y diagnosticar los territorios a intervenir en cada uno de los componentes
del proyecto.2. Realizar una presentación pública a mínimo ochenta (80) jóvenes de la localidad de
suba de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.3. Realizar una presentación ante la junta administradora local de acuerdo a los
lineamientos del anexo técnico4. Realizar una herramienta de seguimiento, evaluación y control de cada componente
de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico5. Realizar un análisis de los territorios intervenidos de acuerdo a las variables de cada
componente con base en los lineamientos del anexo técnico.
COMPONENTE FORMACIÓN
Objetivo Específico a Desarrollar: Generar escenarios de formación en cuanto al hip-hop como herramienta de transformación social, en la búsqueda de soluciones a las violencias, la delincuencia y el uso y abuso de sustancias psicoactivas en la Localidad de Suba.
Actividades:
1. Reproducir las piezas publicitarias especificadas en el anexo técnico como estrategia de difusión del componente de formación.
2. Generar los módulos de formación en las temáticas: vocalización y composición musical, MC, escritura, manejo de escenarios, producción musical, DJ, break dance, producción audiovisual, arte urbano grafiti y cualificación técnica y artística de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
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3. Generar un cuadro de geo-referenciación de los grupos de formación en concordancia con la estrategia de territorios de vida y paz- plan 75 de la Alcaldía Local de Suba.
4. Generar y conformar los grupos de formación de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
5. Desarrollar diez (10) grupos de formación en vocalización y composición musical,MC, escritura, manejo de escenarios, producción musical, DJ, break dance, producción audiovisual, arte urbano grafiti y cualificación técnica y artística con una intensidad de sesenta (60) horas cada uno de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
6. Permitir el acceso de los siguientes elementos torna mesas, micrófonos de cable, cabina de sonido, estudio musical, teclado m audio, tablero acrílico, cámara cannon 1080 y piso konker con un techo de sesenta (60) horas para el proceso de formación.
7. Desarrollar un proceso de formación en política pública de juventud en cada grupo conformado de acuerdo a los módulos de formación de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
COMPONENTE CIRCULACIÓN
Objetivo Específico a Desarrollar: Realizar escenarios de apropiación, visibilización y circulación de prácticas ligadas al hip hop y el grafiti como formas de superación de dinámicas problemáticas en el territorio por parte de las juventudes de la Localidad de Suba.
Actividades:
1. Priorizar tres (3) territorios de alto impacto en términos de la violencia, el pandillismo y el uso-abuso de sustancias psicoactivas para la intervención de la estrategia Tour Hip Hop.
2. Generar un proceso de difusión de las intervenciones del tour hip hop de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
3. Realizar tres (3) intervenciones Tour Hip Hop de acuerdo a los módulos de formación y a los lineamientos del anexo técnico, usando los elementos logísticos especificados.
4. Priorizar tres (3) instituciones de educación Distrital para las intervenciones hip Hop al colegio de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
5. Realizar tres (3) intervenciones Hip Hop al colegio de acuerdo a los módulos de formación de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico, usando los elementos logísticos especificados.
COMPONENTE PILOTAJES HIP HOP
Objetivo Específico a Desarrollar: Apoyar diez (10) pilotajes que permitan el posicionamiento de prácticas juveniles en las zonas aledañas a la priorización derivada de la estrategia de territorios de vida y paz- plan 75.
Actividades:
1. Generar un proceso de inscripción para los diez (10) pilotajes juveniles para las personas participantes del componente de formación y jóvenes de los territorios de vida y paz- plan 75de acuerdo a lo establecido en el anexo técnico.
2. Formar a los diez (10) pilotajes en cuanto a las temáticas de educación popular.3. Conformar diez (10) grupos de pilotajes con la totalidad de las personas inscritas de
acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
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4. Desarrollar diez (10) agendas barriales juveniles con relación a los territorios de vida y paz- plan 75 de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
5. Desarrollar diez (10) pilotajes juveniles de acuerdo a los módulos de formación y a los lineamientos del anexo técnico
COMPONENTE TICS HIP HOP
Objetivo Específico a Desarrollar: Promover el uso de las TIC´s como estrategia de visibilización de prácticas que alejen a las juventudes de la violencia, el pandillismo y el uso-abuso de sustancias psicoactivas.
Actividades:
1. Diseñar los elementos constitutivos de la pagina web de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico
2. Desarrollar la pagina web hip hop de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.3. Elaborary diseñar las paginas que componen la revista hip hop de acuerdo a los
lineamientos del anexo técnico.4. Reproducir quinientos (500) ejemplares de la revista hip hop suba de acuerdo a los
lineamientos del anexo técnico.
RECURSO HUMANO
1. Coordinador del Proyecto.
Durante la ejecución del proyecto se contará con un coordinador general con el siguiente perfil:
Acreditar experiencia laboral mínima de dos (2) años relacionados con las temáticas asociadas del hip hop y grafiti
Conocimiento soportado en el tema de juventud.
Disponibilidad de tiempo completo.
Esta persona estará encargada y responsabilizada de todos los componentes del proyecto. Sus
Funciones son las siguientes:
1. Acompañar el proceso de formulación y garantizar la mejor ejecución presupuestal definido en cada componente.
2. Acompañar el desarrollo de todas las actividades de cada componente.3. Construir una propuesta metodológica de cada componente, línea de acción y actividad
del proyecto.4. Apoyar la coordinación logística de cada componente, línea de acción y actividad del
proyecto.5. Asistir a todos los comités técnicos y los comités de seguimiento de la totalidad del
proyecto.6. Responsabilizarse por el cumplimento de los productos de cada componente.7. Sistematizar la información correspondiente para informes, documentos y formulación de
propuestas metodológicas de cada componente, línea de acción y actividad del proyecto.
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8. Realizar la articulación interinstitucional para el desarrollo de los componentes, líneas de acción y actividades de todo el proyecto.
9. Presentar al apoyo a la Supervisión, a la Supervisión y al Comité técnico los planes de trabajo, cronogramas e informes y plantear alternativas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y metas.
10. Proyectará acciones, estrategias y metodologías para la consecución de los objetivos del proyecto en su totalidad.
11. Garantizar el estricto cumplimiento de las actividades estipuladas en comité técnico.12. Garantizar la logística de todos los componentes, líneas de acción y actividades del
proyecto.13. Las demás requeridas por el comité técnico y las necesidades derivadas de los
componentes en el territorio.14. Asistir a las reuniones que desde la Alcaldía local de Suba, la comunidad y la juntas
administradoras locales sean convocadas.
NOTA: Su trabajo tendrá una duración de seis (6) meses con una remuneración de $2.800.000
pesos mensuales.
2. Asistente de Coordinación.
Para este ítem se requieren un (1) asistente con el siguiente perfil:
Acreditar experiencia mínima de un (1) año en procesos comunitarios con jóvenes Disponibilidad de tiempo completo.
NOTA: Tendrán una remuneración mensual de $1.800.000 de pesos.
Las funciones del asistente serán:
1. Apoyar al coordinador en el cumplimiento con los requerimientostécnicos y administrativos de los componentes del proyecto de acuerdo al anexo técnico adjuntos.
2. Garantizar el cumplimiento del cronograma de los componentes.3. Apoyo al coordinador en el desarrollo de sus actividades descritas anteriormente
(numeral 9 de las obligaciones específicas)4. Gestionar todos los requerimientos necesarios para los componentes.5. Presentar los informes necesarios solicitados por el coordinador del proyecto, el comité
de seguimiento y el comité técnico.6. Asistir a las reuniones que desde la Alcaldía local de Suba, la comunidad y la juntas
administradoras locales sean convocadas.
3. Impulsadores Territoriales
Para este ítem se requieren tres (3) impulsadores con el siguiente perfil:
Con experiencia mínima de un (1) años en procesos comunitarios con jóvenes. Disponibilidad de tiempo completo.
NOTA: Estos tres (3) impulsadores estarán trabajando por seis (6) meses, tendrán una remuneración mensual de (1.500.000 $). Tendrán las siguientes funciones básicas:
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Impulsar el desarrollo de actividades para el cumplimiento del cronograma del componente de formación, circulación y pilotajes de acuerdo al plan de trabajo establecido.
Impulsar todas las actividades del componente de formación, circulación y pilotajes Impulsar la gestión de todos los requerimientos necesarios para el componente de
formación, circulación y pilotajes. Presentar los informes necesarios solicitados por el coordinador del proyecto, el comité
de seguimiento y el comité técnico. Estar en cada uno de los procesos territoriales que se interpongan en el proyecto. Asistir a las reuniones que desde la Alcaldía local de Suba, la comunidad y la junta
administradora local sean convocadas.
4. Talleristas:
Se requieren talleristas con el siguiente perfil:
o Conocimiento de los módulos planteados.o Experiencia de trabajo comunitario de dos (2) años.
Las funciones de los talleristas serán:
Desarrollar los módulos de formación en su cronograma e intensidad horaria de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
Garantizar continuidad en los módulos de formación de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
Garantizar el seguimiento y evaluación de los módulos de formación de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
Las demás que sean requeridas por la coordinación del proyecto de acuerdo a los lineamientos del anexo técnico.
10. OBLIGACIONES DEL FONDO DE DESARROLLO LOCAL
1. Designar (1) un Apoyo a la Supervisión y contratar (cuando a ello haya lugar) la Interventoría para la vigilancia y control de la ejecución del objeto del Convenio.
2. Suministrar oportunamente la información, herramientas y apoyo logístico que se requiera para el cumplimiento de las obligaciones contractuales.
3. Pagar el valor del Convenio en las condiciones pactadas. 4. Verificar que el Asociado realice el pago de aportes al sistema de seguridad social
integralen las condiciones establecidas por la normatividad vigente.5. Verificar a través del supervisor del Convenio, que el Asociado de cumplimiento a las
condiciones establecidas en la Directiva 01 de 2011 relacionada con la inclusión económica de las personas vulnerables, marginadas y/o excluidas de la dinámica productiva de la ciudad (cuando haya lugar).
6. Las demás establecidas en la normatividad vigente.
11. GARANTIAS
Se debe constituir a favor del Fondo de Desarrollo Local una garantía otorgada por una compañía de seguros legalmente establecida en Colombia para respaldar el cumplimiento de las obligaciones, que cubra los siguientes riesgos:
Cumplimiento: cuyo objeto es amparar el cumplimiento de las obligaciones contractuales, el pago de multas y de la cláusula penal. Dicho amparo deberá constituirse
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por el 20% del valor del convenio, con una vigencia igual al plazo de ejecución del convenio y seis (6) meses más contados a partir de expedición de lapóliza o del Acta de Inicio.
Calidad del Servicio: la cual deberá constituirse por el 20% del valor del convenio y una vigencia igual al plazo de ejecución del convenio y seis (6) meses más, contados a partir de expedición de lapóliza o del Acta de Inicio.
Pago de salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones laborales: La cual deberá constituirse por el 10% (NO PODRÁ SER INFERIOR AL 5%) del valor del convenio, vigente por el período de ejecución del convenio y tres (3) años más contados a partir de expedición de lapóliza o del Acta de Inicio.
Responsabilidad civil extracontractual: la cual deberá ser constituida por el valor de doscientos (200) salarios mínimos legales mensuales vigentes, por el período de ejecución del Convenio.
INDEMNIDAD:
La Entidad sin Ánimo de Lucro mantendrá indemne al FONDO contra todo reclamo, demanda, acción legal y costos que puedan causarse o surgir por daños o lesiones a personas o bienes, ocasionados por el ASOCIADO o su personal, durante la ejecución del objeto y obligaciones del Convenio. En caso de que se formule reclamo, demanda o acción legal contra el FONDO por asuntos, que según el Convenio sean de responsabilidad del ASOCIADO, se le comunicará lo más pronto posible de ello para que por su cuenta adopte oportunamente las medidas previstas por la ley para mantener indemne al FONDO y adelante los trámites para llegar a un arreglo del conflicto. El FONDO a solicitud del ASOCIADO, podrá prestar su colaboración para atender los reclamos legales y a su vez reconocerá los costos que éstos le ocasionen al FONDO, sin que la responsabilidad del ASOCIADO se atenúe por este reconocimiento, ni por el hecho de que el FONDO en un momento dado haya prestado su colaboración para atender a la defensa de sus intereses contra tales reclamos, demandas o acciones legales. Si en cualquiera de los eventos previstos en esta cláusula el ASOCIADO no asume debida y oportunamente la defensa del FONDO, éste podrá hacerlo directamente, previa comunicación escrita a la Entidad Sin Ánimo de Lucro, quien pagará todos los gastos en que la entidad incurra por tal motivo. En caso de que el ASOCIADO así no lo hiciera, el FONDO tendrá derecho a descontar el valor de tales erogaciones de cualquier suma que le adeude, por razón de los servicios motivo del Convenio o a recurrir a los medios legales pertinentes para obtener el pago.
11. SUPERVISIÓN
El supervisor y/o su Apoyo están obligados a vigilar permanentemente la correcta ejecución del objeto contratado. El supervisor deberá realizar un seguimiento técnico, administrativo, financiero, contable y jurídico sobre el cumplimiento del objeto del Convenio, en concordancia con el artículo 83 de la Ley 1474 de 2011.
Para tal fin deberán cumplir con las facultades y deberes establecidos en la referida ley y las demás normas concordantes vigentes.
La Alcaldesa, podrá designar mediante comunicación escrita un servidor Público que se denominará “apoyo a la supervisión” y que tendrá como función apoyar a éste en la supervisión de la ejecución de las obligaciones del Convenio.
En todo caso la Alcaldesa, podrá variar unilateralmente la designación del Apoyo a la supervisión, comunicando su decisión por escrito al Asociado, y al anterior Apoyo a la supervisión.
En ningún caso el supervisor del Convenio podrá delegar la supervisión en un tercero.
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Elaboró Dependencia Firma
Daniel RojasOficina Territorios de Vida y Paz
Aprobó FechaComité de contratación 23 de septiembre de 2014
