ETIKA DAN TATA SIKAP“A Simple or Big Matter?”

Andry Virhansyah, S. Si.G’96 – G9604 GMC UILayu Kasie II/Operasi

Who We Are ?Strategic Model

MAHASISWA

Sarat Perilaku Ilmiah, meliputi

Analisa, Hipotesa, Percobaan, Kesimpulan

RESIMEN

Sarat Perilaku Hierarkhis Komando

RESIMEN MAHASISWA

Strategic Model

INPUT PROSES

SOSOK MAHASISWA

DENGAN SEGALA

KELEBIHAN DAN

KEKURANGANNYA

OUTPUTFIGUR RESIMEN

MAHASISWA YANG

BERKARAKTER KUAT,

BERMENTAL BAJA,

BERWAWASAN LUAS,

MEMILIKI KEPEKAAN

SOSIAL TINGGI DAN

KEMAMPUAN BERFIKIR

TAKTIS DAN ANALITIS

DIKSARMIL

SUSKALAK

SUSKAPIN

SKB 3 MENTERI

‘2000

PROSES PEMBENTUKAN

Pembinaan FisikPembinaan MentalTransfer Soft & Hard SkillTransfer KnowledgeTransfer Kultur OrganisasiTransfer Jaringan TeritorialTransfer Empati

Sebagai Calon Anggota Menwa . . .

“What Should I Do?”

Konsiderans Dasar

Alasan masuk Menwa :Melatih MentalMelatih FisikMengenal Dunia KeprajuritanDorongan Orang TuaMelengkapi Bekal hidup

FaktaProses pendidikan dan pembinaan di Resimen

Mahasiswa yang dikenal & atau terkenal “keras” namun terarah

Tidak semua kita tidak suka/terbiasa dengan bentuk/perlakuan “keras”

Tidak semua kita tidak suka/terbiasa dengan kultur Hierarkhis Komando

Bagi mereka yang terbiasa “bebas” dan “demokratis” akan dan harus terbiasa dan atau menerima kultur “hierarkhis komando”

So. . .

“What Should I Do?”

Strategic ModelSurpim

(Komandan & Wadan)Surbanpi

m (Staff, Asisten Staff)Surlak

(Danki, Anggota Senior, Caang)

Surpim

Bertugas mencanangkan, menetapkan, menyusun kebijakan yang bersifat strategis dalam kaitannya pembinaan berkelanjutan Resimen Mahasiswa

Subanpim

Bertugas membantu Unsur Pimpinan dalam kaitannya mencanangkan, menetapkan, menyusun kebijakan yang dalam kaitannya pembinaan berkelanjutan Resimen Mahasiswa

Surlak

Bertugas memberikan pertimbangan dalam pelaksanaan dan melaksanakan setiap program kegiatan yang ditetapkan Organik

Atau dalam istilah organisasinya “Eksekutor”

Fase Calon Anggota

Kalian akan diminta, dibuat, dipaksa untuk dapat mengikuti seluruh rangkaian kegiatan yang diadakan Satuan

Manajemen KonflikKonflik Pribadi

Dalam kaitan posisi pribadi sebagai AnakDalam kaitan posisi pribadi sebagai MahasiswaDalam kaitan posisi pribadi dengan Lingkungan

Sosial tempat kita hidup

Konflik Internal Satuan

Dalam kaitan posisi pribadi sebagai Anggota/Calon Anggota

Dalam kaitan posisi pribadi sebagai Rekan sesama Angkatan

Dalam kaitan posisi pribadi sebagai BawahanDalam kaitan posisi pribadi sebagai Atasan

Konflik Eksternal Satuan

Dalam kaitannya dengan situasi politik organisasi Menwa

Dalam kaitannya Organisasi Menwa dengan Organisasi Lain di Universitas maupun luar Universitas atau dengan Universitas Lain

Dalam kaitannya dengan posisi Resimen Mahasiswa sebagai komponen Rakyat Terlatih di dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara

Teori Mata Pedang“Disadari atau tidak, dengan berseragam,

ada beberapa fasilitas yang akan kita dapatkan dan

justru ini dapat menimbulkan benih “kesombongan”

dalam diri kita.”

HATI – HATI ! ! !

So. . .

“What Should I Do?”

BUKA MATA HATIBUKA DIRI

PERBESAR EMPATI

KUNCINYA. . .

SELAMAT BERJUANG !!!SELAMAT BERJUANG !!!