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Executive Education · 2020. 4. 17. · 1 y 2 3 y 4 5 y 6 7 y 8 9 y 10 11 y 12 13 y 14 15 y 16...

Date post: 24-Sep-2020
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Executive Education SAN ISIDRO INICIO 26 de Abril LUGAR DE DICTADO Av. Victor Andrés Belaunde N°147, Torre Real 8. San Isidro DURACIÓN 24 horas FRECUENCIA Semanal Domingos 9:00 - 12:30 CURSO DE CAPACITACIÓN SCRUM: Metodologías Ágiles
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ExecutiveEducation

SAN ISIDRO

Lifelong Learning

INICIO 26 de Abril

LUGAR DE DICTADO Av. Victor Andrés Belaunde N°147, Torre Real 8. San Isidro

DURACIÓN 24 horas

FRECUENCIA Semanal Domingos 9:00 - 12:30

CURSO DE CAPACITACIÓN

SCRUM: Metodologías Ágiles

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La globalización y las nuevas tendencias exigen que las empresas deban responder oportunamente a las necesidades emergentes del mercado. Ante este escenario, y con el objetivo de entregar valor continuo al negocio, es que aparece la metodología ágil. Este curso brindará a los participantes conocimientos teóricos y prácticos sobre la correcta aplicación de la metodología Scrum en proyectos de diferentes rubros, manejando el alto nivel de incertidumbre que contienen este tipo de proyectos y entendiendo como la adaptación es base fundamental del éxito en un proyecto gestionado de forma ágil.

Dirigido aProfesionales que deseen conocer, aplicar y mejorar la gestión de proyectos ágiles en entornos altamente inciertos, aplicando como base fundamental los conceptos teóricos y prácticos del marco de trabajo Scrum, con el objetivo de incrementar el nivel de satisfacción del cliente y, con esto, el valor del negocio.

Objetivos de AprendizajeAplicar la gestión ágil en proyectos complejos y con un alto nivel de incertidumbre, alineando esta gestión a la estrategia del negocio.

Descripción general

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Estructura y Contenidos

Visión General de Ágiles.• Manifiesto Ágil• Principios y Valores del Manifiesto Ágil• Marco de Decisión Cynefin y Gestión Tradicional Versus Gestión Ágil.

Visión General de Scrum.• Marco de Trabajo Guía SBOK• Qué es Scrum• Beneficios y Ventajas• Aplicaciones de Scrum en Diferentes Industrias.

Marco de Trabajo de Scrum.• Roles y Responsabilidades • El Proceso Scrum• Alineamiento Estratégico Dentro de un Portafolio y Programa de Proyectos• Impacto Financiero de Scrum

Planificación en un Proyecto Ágil.• Visión del Producto• Definición de la Lista de Pendientes Priorizada del Producto (Priorizited Product Backlog)

Planificación en un Proyecto Ágil.• Definición• Estimación y Priorización de Historias de Usuario• Definición de Sprints• Creación del Plan de Entregas (Release Plan)

Sesiones 1 y 2

Sesiones 3 y 4

Sesiones 5 y 6

Sesiones 7 y 8

Sesiones 9 y 10

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CUR

SO D

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ITAC

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ÁGIL

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Lifelong Learning

Estructura y Contenidos

Sesiones 11 y 12

Sesiones 13 y 14

Sesiones 15 y 16

Procesos de Scrum por Fases.• Procesos de Iniciación, Planificación y Estimación• Implementación• Revisión y Retrospectiva• Lanzamiento

Habilidades Blandas y la Gestión de los Recursos Humanos en Scrum.• El Modelo de Tuckman Aplicado a la Gestión Ágil de Recursos Humanos• Gestión de Conflictos Dentro de un Proyecto Ágil

Habilidades Blandas y la Gestión de los Recursos Humanos en Scrum.• Estilos de Liderazgo• Ritmo Sostenible y Motivación Dentro del Equipo Scrum (Scrum Team)

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Renzo Trisoglio CarriónEl profesor Trisoglio es Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Master en Liderazgo por EADA Business School, España. Es especialista en Business Intelligence y Data Mining por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Perú. Project Management Professional del Project Management Institute, Estados Unidos. Prince2 Practitioner por Exin, Países Bajos. Cuenta con las certificaciones de PMO-CP y PMO-CC, de PMO Global Alliance, Estados Unidos. Es también Scrum Master Professional Certificate (SMPC) por Certiprof, Estados Unidos y Scrum Master Certified (SMC) por ScrumStudy, Reino Unido. Es Coach Profesional con PNL, de ICI, Alemania. Ingeniero de Software de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Perú.En relación a su experiencia profesional, se ha desempeñado como Project Manager Corporativo en la Corporación Falabella Perú. Project Leader para Cencosud Perú destacado al proyecto “Creación del Banco Cencosud Perú”. Director de Negocios y Consultor Empresarial en Red Agile Perú SAC. Cuenta con experiencia docente en universidades del Perú, como son la Universidad Tecnológica del Perú y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Además, cuenta con experiencia docente en centros especializados en Gestión de Proyectos, como son New Horizons Perú, Dharma Consulting y BS Grupo Perú. Actualmente, se desempeña como Director de Negocios y Consultor Empresarial en Red Agile Perú S.A.C. y como Profesor en CENTRUM PUCP Business School.

LUGAR DE DICTADO Av. Victor Andrés Belaunde N°147, Torre Real 8. San Isidro.

IMPORTANTE La asistencia a las clases debe ser Smart Casual. En ningún caso se podrá ingresar a CENTRUM ó a cualquier otro ambiente y/o instalación de la Universidad o a locales contratados por CENTRUM PUCP en ropa sport, deportiva, shorts, polos, tops, jean, sandalias, entre otros.

Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente. CENTRUM PUCP se reserva el derecho de reprogramar los cursos, certificados, mallas y lugar de dictado.

ExpositorC

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DIA 1

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DIA 8

El código de vestimenta a las sesiones de clase es Smart Casual. En ningún caso se podrá ingresar a CENTRUM PUCP o a las instalaciones y/o locales contratados por la escuela en ropa sport o deportiva (shorts, polos, tops, jean, sandalias, entre otros). Cualquier cambio eventual en la programación será comunicado oportunamente. CENTRUM PUCP se reserva el derecho de reprogramar los cursos, certificados, mallas y lugar de dictado.

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Domingo

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26 Abr.

03 May.

10 May.

17 May.

24 May.

31 May.

07 Jun.

14 Jun.

SESIONES FECHA

CURSOS CORTOS 24 horas

PROFESOR Renzo Trisoglio Carrión

LUGAR CENTRUM PUCP (San Isidro)

CLASE / DIA Todos los Domingos (Frecuencia Semanal)

HORA Sesión 1: 9:00 - 10:30 Break: 10:30 - 11:00 Sesión 2: 11:00 - 12:30

ExecutiveEducation

SAN ISIDRO

Cronograma de clases

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