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Face to Face: Employee Experiencecustomercongress.es/wp-content/uploads/2017/06/1.3-F2F_EX-1.pdf ·...

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www.customercongress.es @BCCongress Presentada por: Face to Face: Employee Experience Moderador: David Barroeta Director de personas | Opticalia @daviz66 Miguel Artiach Responsable Experiencia Cliente Alsa @miguelartiach Fernando Torner Líder de Talento&Cultura Kiabi España @fmtorner_fer
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www.customercongress.es @BCCongress

Presentada por:

Face to Face: Employee Experience

Moderador: David Barroeta

Director de personas | Opticalia

@daviz66

Miguel Artiach

Responsable Experiencia Cliente

Alsa

@miguelartiach

Fernando Torner

Líder de Talento&Cultura

Kiabi España

@fmtorner_fer

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David Barroeta

Director de Personas| Opticalia

@daviz66

Face to Face: Employee Experience

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Experiencia de empleado

Co-creación de experiencia

Comunicación/formación

Alinear prácticas RH

Implicación de proveedores

Modelo DEC

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Miguel Artiach

Responsable Experiencia de Cliente | ALSA

@miguelartiach

Face to Face: Employee Experience

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CX en ALSACuándo todo el mundo iguala la oferta técnica, en la entrega de la experiencia está la diferencia.

• Adaptación técnica más ágil de la competencia.

• Evolución en el cliente hacia Compra Social e Inmediatez.

• “Empoderación” e “intolerancia”.

• La calidad en el servicio es un commodity.

• Son las personas y sus emociones, la empatía es lo

importante.

2012 Dep. de CX ALSA

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De corregir aspectos técnicos a generar recuerdo

Nos apoyamos en el pasillo de cliente para empezar a medir y a mejorar la experiencia de ALSA.

Diseñamos el pasillo de cliente

En CX tenemos que poner en marcha acciones que “hagan el viaje más fácil”.

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Traducimos los números¿Qué hay detrás de un 8 en puntualidad?

Le damos voz al cliente

De las 50.000 encuestas anuales obtenemos más de 1.000 comentarios con los que dar voz y presencia al cliente.

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No habíamos implicado al empleado

Nos habíamos centrado en el cliente y los responsables de la entrega de la experiencia, apenas nos conocían.

• Hay un gap entre lo que queremos entregar y lo

que entregamos. “Cosas que mandan los de

arriba”.

• No hemos reconocido a nuestros empleados en su

importante labor. CX es cada día.

Homogeneizar la entrega de la Experiencia

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Nace: Cada Viaje lleva Tu Nombre.

“¿Qué papel juegas tú durante tu día a día en la experiencia de cliente?”

Implicamos a los empleados

• Se pintó un Pasillo de Cliente con los empleados. Implicamos y generamos la Experiencia con los

empleados.

• Se les pidió que identificaran dónde afectaba su día a día a la entrega de la experiencia. Todos los

trabajos son importantes para el cliente.

• Más de 70 empleados participaron en los talleres y Focus Group. Conseguimos embajadores de

clientes en todas las áreas y departamentos.

• Se reconoció a toda la plantilla con tazas de “Cada Viaje lleva tu Nombre”. El “alma” de CX para

trasladar la experiencia al cliente.

• Se creo un video interno en “lenguaje cliente”. Reconocimiento y participación.

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Cada Viaje lleva Tu Nombre.

Desde ALSA continuamos trabajando con el cliente para “Hacer su viaje más fácil” y con el empleado porque cada uno de los 40MM de desplazamientos, también, “llevan su nombre”.

Es un antes y después en CX

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Cómo trabajamos CX en ALSA ahora:

Es un antes y después en CX

Men´s Sana Corporate Sano

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Miguel Artiach

Responsable Experiencia de Cliente | ALSA

@miguelartiach

Face to Face: Employee Experience

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Fernando Torner

Lider Talento&Cultura|Kiabi España

@fmtorner_fer

Face to Face: Employee Experience

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La Visión de Kiabi España Nuestras etapas

2013

2014

2015

2016

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Em

plo

ye

e J

ou

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y

Map

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¡¡¡WOW!!!

• Conozco mejor a una persona en

1 hora de juego (Gamificación)

que en 10 años de relación.

• Selecciono por Rasgos Winners

y no por competencias.

• Una única experiencia on line &

off line

• Nuevo ATS ad hoc

EXPERIENCIA CANDIDATO

100%

colaboradores

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Equipos Felices = Clientes Felices

• Nueva Estructura Tienda: Líder, Visual Merch

& Vendedores. (+ etapa de Colíder).

• La moda brilla en el ADN de nuestra

experiencia cliente

• Desarrollamos el Work-Life Balance de

nuestros equipos a través de la

Responsabilidad y la Autonomía

• Gestiona Eficiente de Tareas

ORGANIZACIÓN ÁGIL

100% tiendas

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FEED BACK ON GOING

• Desarrollar el poder de la “conversación”

continua

• Acción de pedagogía y sentido de la Cultura de

feedback a los Líderes

• Apoyarnos en IT (Big&Small Data) para el

liderazgo de Equipos Planos

• Integrar al cliente en mi desarrollo (Customer

Journey Map)

• Evolución de la Entrevista de Desarrollo

LIDERAZGO 2.0

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Viralizamos Perfil Intra-Emprendedor

• 1ª Etapa

• Adhesión al Perfil Intra-Emprendedor de por

parte de todos los colectivos. (Gamificación)

• “Gafas de Potencial”

• Co - Diseño Nuevo Programa Potenciales: Big

Talent

• 2ª Etapa

• Impartición Nuevo Programa de Potenciales

(2018)

START – UP SPIRIT

100%

colaboradores

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Fernando Torner

Lider Talento&Cultura|Kiabi España

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Face to Face: Employee Experience

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Face to Face: Employee Experience

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@miguelartiach

Fernando Torner

Líder de Talento&Cultura

Kiabi España

@fmtorner_fer


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