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8/17/2019 Factor Hombre Expo Final
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HOMBRE
DAVID STIVEN VELA VELÁSQUEZCESAR IVÁN ORTEGA ROMERO
EMILIO EZQUIVELEDGAR TOVAR PADILLA
DISEÑO DE SISTEMAS
PRODUCTIVOS201502
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CARACTERÍSTICAS DEFACTOR HOMBRE
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CARACTERÍSTICAS DEFACTOR HOMBRE
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TIPOS DE TRABAADORP"& "# *(4%%# +% -'(-'-(9* #% $.%+%* +(#,(*8.(&-.',&" 8&.$"# :.*+'/%*,'%# +% "$%&'&("#
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CONSIDERACIONES DE
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RESISTENCIA AL CAMBIO
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CONDICIONES DE TRABAO
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CONDICIONES DE TRABAOP"& ,"+" .8'& $"& +"*+% ,&'*#(,%* ,&'''+"&%#
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MÉTODO OKASEl método OWAS (Ovako Working Analysis System
propuesto por los autores nlandeses Osmo Karhu, Kansi y !ikka Kuorinka en "#$$ %a&o el t'tulo orre*
las posturas de tra%a&o en la industria un método ppara el an-lisis
Es un método sen*illo y .til destinado al an-lisergon+mi*o de la *arga postural/ Su apli*a*i+n
propor*iona %uenos resultados, tanto en la me&ora *omodidad de los puestos, *omo en el aumento d
*alidad de la produ**i+n, *onse*uen*ia ésta .ltima me&oras apli*adas/
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El método OWAS se %asa en una *lasi*a*i+n simple y sistede las posturas de tra%a&o, *om%inado *on o%serva*iones
las tareas/ 0asa sus resultados en la o%serva*i+n de las dife
posturas adoptadas por el tra%a&ador durante el desarrollotarea, permitiendo identi*ar hasta 121 posi*iones difere
*omo resultado de las posi%les *om%ina*iones de la posi*i+espalda (3 posi*iones), %ra4os (5 posi*iones), piernas
posi*iones) y *arga levantada (5 intervalos)/
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EL PROCEDIMIENTO DE APLICACDEL MÉTODO
16 6eterminar si la o%serva*i+n de la tarea de%e ser divvarias fases o etapas, *on el n de fa*ilitar la o%serva
(Evalua*i+n Simple o 7ulti8fase)/
26 Esta%le*er el tiempo total de o%serva*i+n de la tarea
19 y 39 minutos)/
6 6eterminar la dura*i+n de los intervalos de tiempo endividir- la o%serva*i+n (el método propone intervalos de
entre 59 y ;9 segundos/)
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6
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6 al*ular el por*enta&e de repeti*iones o fre*uen*ia rel*ada posi*i+n de la espalda, %ra4os y piernas *on respe*
dem-s/
6 6eterminar, en fun*i+n de la fre*uen*ia relativa deposi*i+n, la ategor'a de riesgo a la :ue pertene*e *ada
de las distintas partes del *uerpo, *on el n de identia:uellas :ue presentan una a*tividad m-s *r'ti*a
6 6eterminar, en fun*i+n de los riesgos *al*ulados, las a*orre*tivas y de redise>o ne*esarias/
106 En *aso de ha%er introdu*ido *am%ios, evaluar de ntarea *on el método OWAS para *ompro%ar la efe*tivida
me&ora/
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!os d'gitos para las posturas se *lasi*an en 3 grup(Espalda, 0ra4os, iernas , argas y fuer4as soportad
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!os d'gitos para las posturas se *lasi*an en 3 grup(Espalda, 0ra4os, iernas , argas y fuer4as soportad
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7enos de "9 kilogramos "
Entre "9 y 19 kilogramos 1
7as de 19 kilogramos 5
?a%la de *ategor'as de riesgos y a**iones *orre*tiv
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ALGUNOS EEMPLOS
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NECESIDAD DE MANO DE OBU*' %/$&%#' /'*.:'-,.&%&' +%#%' #'%& -.=*,'# $%"*
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@olumen de produ**i+n $1/9998$2/999 (unidadesmes)romedio de produ**i+n B $5/299 (unidadesmes) ?iempo re:uerido del operario 9,95 horaunidad!a empresa manufa*turera la%ora 11 d'asmes *on un turn
horasd'a/ Es de*ir, se tienen119 horasmes disponi%les/$5/299 pie4as C 9,95 hom%re8hora por pie4a B 1192 hom%res8horaEn *onse*uen*ia, para produ*ir las $5/299 pie4as ne*esitamos1/192119 B "9,915 la empresa re:uiere *ontratar 11 personas/
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NECESIDAD DE MANO DE OB
U*' %/$&%#' /'*.:'-,.&%&' +%#%' #'%& -.=*,'# $%"*'#-"*,&','& $'&' -./$(& -"* % #(8.(%*,% 4"./%* +% $&"+.
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RECOMENDACIONES GENERALES
El en*argado de la distri%u*i+n no puede dar nun*a por sentado
operarios in*luidos en una distri%u*i+n se adaptar-n a ella sin di 7ientras muy a*ertadamente, *entramos toda nuestra aten*i+
pro%lemas del u&o de material y de distan*ias m-s *ortasin*onvenientes tendr-n los tra%a&adores
Fui4-s lo m-s importante de una distri%u*i+n es :ue las personala sensa*i+n de :ue son parte de la misma/
El éGito de la distri%u*i+n depende tanto del grado de a*epta*ide su e*ien*ia
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CONCLUSIONESA -"*-.(& %#,% ,&''" #% $.%+% +%-(& " #(8.(%*, E :'-,"& )./'*" )' -"&'+" (/$"&,'*-('
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CONCLUSIONES L' *"&/' +%% #%& .,((?'+' -"*.*,'/%*,% -"*
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