IL SETTIMANALEde il Quotidiano Immobiliare
5608 marzo 2014
fare carrieranel real estate
ECE si potenziain Italia
Lofferta formativa oggi in Italia
Social housingpuograve esseresostenibile21
Intervista esclusivaad Alexander Otto
Intervista esclusivaad Alexander Otto
BY YOUR SIDEEVERY DAY
Incontriamoci al
MIPIM
11-14 M
arzo2014
EspaceRiviera -
Cannes
StandR314
1 03
editoriale
In questo numero de Il Settimanale parliamo di formazione Crsquoegrave bisogno di giovani preparati nel real estate del futuro Abbiamo voluto fornire ai lettori una panoramica ci auguriamo esausti-va di cosa offre il mercato in materia di master e di corsi di specializzazione per giovani laureati che intendono lavorare nel settore immobiliare Forse si potrebbe fare di piugrave ma se ci guardiamo indietro molto egrave stato comunque fatto per i giovani Oggi crsquoegrave bisogno di una classe dirigente preparata e con una vi-sione internazionale La scuola e lrsquoimpresa devono collaborare a creare questa professionalitagrave Il giovane manager da parte sua ci deve mettere perograve dellrsquoaltro qualcosa di piugrave dello studio e dellrsquoapprendimento delle nozioni che gli vengono impartite Il real estate ha bisogno per sua natura non solo di tecnici ma anche di lsquocreativirsquo di gente cioegrave che sappia capire le tendenze del mercato che conosca le esigenze dellrsquoutenza che sappia approcciare i temi dellrsquourbanistica e che si sappia districare nei regolamenti pubblici e concessori Percheacute un asset non egrave un bene immobile ma unrsquoopportunitagrave da lsquoinventarersquo un prodotto da trasformare da qualificare in funzione della domanda esi-stente Ci vuole molta lsquofantasiarsquo per fare questo lavoro una vi-sione che vada oltre la semplice conoscenza di aspetti tecnici o finanziariNon vorremmo sembrare retorici ma non crsquoegrave un lavoro piugrave cre-ativo di quello del manager del real estate che deve gestire e valorizzare un patrimonio immobiliare La scuola lrsquouniversitagrave i master non possono dare questo valore aggiunto che appar-tiene esclusivamente alle doti personali di ciascuno Perograve que-ste ultime da sole non bastano senza una cultura immobiliare Ecco la differenza tra il passato e il futuro
Master e fantasiaPer i giovani manager serve lsquovederersquo oltre lrsquoasset immobiliare
03
Guglielmo Pellicciolifondatore ed editorialista de
il Quotidiano Immobiliare
editoriale
05organizza al MIPIM il convegno
2014 THE RELAUNCH OF ITALYProject of Bel Paese excellences
Ingresso consentito ai soli EspositoriVisitatori MIPIMLiscrizione al convegno non consente laccesso ai padiglioni della fiera
AGENDA
ISCRIVITI
GIOVEDI 13 MARZOORE 1430 - 1530AUDITORIUM J - LEVEL 04PALAIS DES FESTIVALS - CANNES
FILIPPO REANDirettore - MIPIM
ANTONIO SANCHEZ FRAGAConsigliere - ASSOIMMOBILIARE
GUALTIERO TAMBURINIPresidente - FEDERIMMOBILIARE
ADA LUCIA DE CESARISVice Sindaco - COMUNE DI MILANO
LUCIANO PILOTTIPresidente - AREXPO
The post Expo Area over Expo 2015New investment opportunities in Milan and Italy LEV LIBESKIND
AGOSTINO GHIRARDELLICEO e Direttore Tecnico - LIBESKIND ARCHITETTURA
Libeskind at EXPO 2015
ANDREA CORNETTIHead of Business Development- PRELIOS SGR
FICO - EatalyGIANLUCA SALVATORI
Presidente - PROGETTO MANIFATTURA
Progetto Manifattura Rovereto
GUGLIELMO PELLICCIOLIFondatore - il Quotidiano Immobiliare
Progetto Bel Paese
Ai soli iscritti registrati verragrave distribuito un estratto ine-dito dello studio Il RilanciodellrsquoItalia e del Suo Territorioa cura di Federimmobiliare
deals05 deals della settimana
CENTRO e NORDITALIA - 200 MLNBlackstone ha acquisito dalla Fap Invest-ments della famiglia bresciana Ferrari e dalla Arcese Immobiliare 18 centri logi-stici nel Centro e Nord Italia facenti capo oltre che a Fap e Arcese anche a un fon-do immobiliare gestito da Torre SGRLacquist si egrave chiuso a una cifra vicina a 200 mln di euro Loperazione egrave stata ese-guita attraverso dellacquisto attraverso un fondo immobiliare gestito da BNP Paribas
Vai alla TABELLA DEALS 2014 Scarica la TABELLA DEALS COMPLETA in excel
MILANO - 25 MLNIl Fondo Atlantic 2 - Berenice gestito da IDeA Fimit SGR ha ceduto un immobile sito in Mila-no via Don Luigi Guanella 9 a uso centrale telefonica per 25 mln di euro Il prezzo di vendita rispecchia il valore dellrsquoimmobile indicato nellrsquoultimo rendiconto di gestione del fondo al 31 dicembre 2013 e genera una plusvalenza dellrsquo82 rispetto al valore storico Lrsquoacquirente non ha alcun rapporto di correlazione con la SGR
Con la scadenza del diritto di prelazione esercitabile dallo Stato la casa di Giuseppe Verdi (nota come Palazzo Orlandi) a Busse-to (PR) entra ufficialmente nel portafoglio del Fondo Norma di Sorgente Group Le trattative per lrsquoacquisto della dimora dove visse e lavorograve il Maestro erano state con-cluse a dicembre del 2013 Secondo quanto risulta a ilQI la Casa di Verdi egrave stata ceduta dalla Famiglia Orlandi per 11 mln di euro
BUSSETO (PR)11 MLN
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
15 17
PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
23
con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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DEALS E LOCAZIONI
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Direttore responsabileMarco Luraschi
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SCOPRI DI PIugrave
BY YOUR SIDEEVERY DAY
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MIPIM
11-14 M
arzo2014
EspaceRiviera -
Cannes
StandR314
1 03
editoriale
In questo numero de Il Settimanale parliamo di formazione Crsquoegrave bisogno di giovani preparati nel real estate del futuro Abbiamo voluto fornire ai lettori una panoramica ci auguriamo esausti-va di cosa offre il mercato in materia di master e di corsi di specializzazione per giovani laureati che intendono lavorare nel settore immobiliare Forse si potrebbe fare di piugrave ma se ci guardiamo indietro molto egrave stato comunque fatto per i giovani Oggi crsquoegrave bisogno di una classe dirigente preparata e con una vi-sione internazionale La scuola e lrsquoimpresa devono collaborare a creare questa professionalitagrave Il giovane manager da parte sua ci deve mettere perograve dellrsquoaltro qualcosa di piugrave dello studio e dellrsquoapprendimento delle nozioni che gli vengono impartite Il real estate ha bisogno per sua natura non solo di tecnici ma anche di lsquocreativirsquo di gente cioegrave che sappia capire le tendenze del mercato che conosca le esigenze dellrsquoutenza che sappia approcciare i temi dellrsquourbanistica e che si sappia districare nei regolamenti pubblici e concessori Percheacute un asset non egrave un bene immobile ma unrsquoopportunitagrave da lsquoinventarersquo un prodotto da trasformare da qualificare in funzione della domanda esi-stente Ci vuole molta lsquofantasiarsquo per fare questo lavoro una vi-sione che vada oltre la semplice conoscenza di aspetti tecnici o finanziariNon vorremmo sembrare retorici ma non crsquoegrave un lavoro piugrave cre-ativo di quello del manager del real estate che deve gestire e valorizzare un patrimonio immobiliare La scuola lrsquouniversitagrave i master non possono dare questo valore aggiunto che appar-tiene esclusivamente alle doti personali di ciascuno Perograve que-ste ultime da sole non bastano senza una cultura immobiliare Ecco la differenza tra il passato e il futuro
Master e fantasiaPer i giovani manager serve lsquovederersquo oltre lrsquoasset immobiliare
03
Guglielmo Pellicciolifondatore ed editorialista de
il Quotidiano Immobiliare
editoriale
05organizza al MIPIM il convegno
2014 THE RELAUNCH OF ITALYProject of Bel Paese excellences
Ingresso consentito ai soli EspositoriVisitatori MIPIMLiscrizione al convegno non consente laccesso ai padiglioni della fiera
AGENDA
ISCRIVITI
GIOVEDI 13 MARZOORE 1430 - 1530AUDITORIUM J - LEVEL 04PALAIS DES FESTIVALS - CANNES
FILIPPO REANDirettore - MIPIM
ANTONIO SANCHEZ FRAGAConsigliere - ASSOIMMOBILIARE
GUALTIERO TAMBURINIPresidente - FEDERIMMOBILIARE
ADA LUCIA DE CESARISVice Sindaco - COMUNE DI MILANO
LUCIANO PILOTTIPresidente - AREXPO
The post Expo Area over Expo 2015New investment opportunities in Milan and Italy LEV LIBESKIND
AGOSTINO GHIRARDELLICEO e Direttore Tecnico - LIBESKIND ARCHITETTURA
Libeskind at EXPO 2015
ANDREA CORNETTIHead of Business Development- PRELIOS SGR
FICO - EatalyGIANLUCA SALVATORI
Presidente - PROGETTO MANIFATTURA
Progetto Manifattura Rovereto
GUGLIELMO PELLICCIOLIFondatore - il Quotidiano Immobiliare
Progetto Bel Paese
Ai soli iscritti registrati verragrave distribuito un estratto ine-dito dello studio Il RilanciodellrsquoItalia e del Suo Territorioa cura di Federimmobiliare
deals05 deals della settimana
CENTRO e NORDITALIA - 200 MLNBlackstone ha acquisito dalla Fap Invest-ments della famiglia bresciana Ferrari e dalla Arcese Immobiliare 18 centri logi-stici nel Centro e Nord Italia facenti capo oltre che a Fap e Arcese anche a un fon-do immobiliare gestito da Torre SGRLacquist si egrave chiuso a una cifra vicina a 200 mln di euro Loperazione egrave stata ese-guita attraverso dellacquisto attraverso un fondo immobiliare gestito da BNP Paribas
Vai alla TABELLA DEALS 2014 Scarica la TABELLA DEALS COMPLETA in excel
MILANO - 25 MLNIl Fondo Atlantic 2 - Berenice gestito da IDeA Fimit SGR ha ceduto un immobile sito in Mila-no via Don Luigi Guanella 9 a uso centrale telefonica per 25 mln di euro Il prezzo di vendita rispecchia il valore dellrsquoimmobile indicato nellrsquoultimo rendiconto di gestione del fondo al 31 dicembre 2013 e genera una plusvalenza dellrsquo82 rispetto al valore storico Lrsquoacquirente non ha alcun rapporto di correlazione con la SGR
Con la scadenza del diritto di prelazione esercitabile dallo Stato la casa di Giuseppe Verdi (nota come Palazzo Orlandi) a Busse-to (PR) entra ufficialmente nel portafoglio del Fondo Norma di Sorgente Group Le trattative per lrsquoacquisto della dimora dove visse e lavorograve il Maestro erano state con-cluse a dicembre del 2013 Secondo quanto risulta a ilQI la Casa di Verdi egrave stata ceduta dalla Famiglia Orlandi per 11 mln di euro
BUSSETO (PR)11 MLN
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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SCOPRI DI PIugrave
editoriale
In questo numero de Il Settimanale parliamo di formazione Crsquoegrave bisogno di giovani preparati nel real estate del futuro Abbiamo voluto fornire ai lettori una panoramica ci auguriamo esausti-va di cosa offre il mercato in materia di master e di corsi di specializzazione per giovani laureati che intendono lavorare nel settore immobiliare Forse si potrebbe fare di piugrave ma se ci guardiamo indietro molto egrave stato comunque fatto per i giovani Oggi crsquoegrave bisogno di una classe dirigente preparata e con una vi-sione internazionale La scuola e lrsquoimpresa devono collaborare a creare questa professionalitagrave Il giovane manager da parte sua ci deve mettere perograve dellrsquoaltro qualcosa di piugrave dello studio e dellrsquoapprendimento delle nozioni che gli vengono impartite Il real estate ha bisogno per sua natura non solo di tecnici ma anche di lsquocreativirsquo di gente cioegrave che sappia capire le tendenze del mercato che conosca le esigenze dellrsquoutenza che sappia approcciare i temi dellrsquourbanistica e che si sappia districare nei regolamenti pubblici e concessori Percheacute un asset non egrave un bene immobile ma unrsquoopportunitagrave da lsquoinventarersquo un prodotto da trasformare da qualificare in funzione della domanda esi-stente Ci vuole molta lsquofantasiarsquo per fare questo lavoro una vi-sione che vada oltre la semplice conoscenza di aspetti tecnici o finanziariNon vorremmo sembrare retorici ma non crsquoegrave un lavoro piugrave cre-ativo di quello del manager del real estate che deve gestire e valorizzare un patrimonio immobiliare La scuola lrsquouniversitagrave i master non possono dare questo valore aggiunto che appar-tiene esclusivamente alle doti personali di ciascuno Perograve que-ste ultime da sole non bastano senza una cultura immobiliare Ecco la differenza tra il passato e il futuro
Master e fantasiaPer i giovani manager serve lsquovederersquo oltre lrsquoasset immobiliare
03
Guglielmo Pellicciolifondatore ed editorialista de
il Quotidiano Immobiliare
editoriale
05organizza al MIPIM il convegno
2014 THE RELAUNCH OF ITALYProject of Bel Paese excellences
Ingresso consentito ai soli EspositoriVisitatori MIPIMLiscrizione al convegno non consente laccesso ai padiglioni della fiera
AGENDA
ISCRIVITI
GIOVEDI 13 MARZOORE 1430 - 1530AUDITORIUM J - LEVEL 04PALAIS DES FESTIVALS - CANNES
FILIPPO REANDirettore - MIPIM
ANTONIO SANCHEZ FRAGAConsigliere - ASSOIMMOBILIARE
GUALTIERO TAMBURINIPresidente - FEDERIMMOBILIARE
ADA LUCIA DE CESARISVice Sindaco - COMUNE DI MILANO
LUCIANO PILOTTIPresidente - AREXPO
The post Expo Area over Expo 2015New investment opportunities in Milan and Italy LEV LIBESKIND
AGOSTINO GHIRARDELLICEO e Direttore Tecnico - LIBESKIND ARCHITETTURA
Libeskind at EXPO 2015
ANDREA CORNETTIHead of Business Development- PRELIOS SGR
FICO - EatalyGIANLUCA SALVATORI
Presidente - PROGETTO MANIFATTURA
Progetto Manifattura Rovereto
GUGLIELMO PELLICCIOLIFondatore - il Quotidiano Immobiliare
Progetto Bel Paese
Ai soli iscritti registrati verragrave distribuito un estratto ine-dito dello studio Il RilanciodellrsquoItalia e del Suo Territorioa cura di Federimmobiliare
deals05 deals della settimana
CENTRO e NORDITALIA - 200 MLNBlackstone ha acquisito dalla Fap Invest-ments della famiglia bresciana Ferrari e dalla Arcese Immobiliare 18 centri logi-stici nel Centro e Nord Italia facenti capo oltre che a Fap e Arcese anche a un fon-do immobiliare gestito da Torre SGRLacquist si egrave chiuso a una cifra vicina a 200 mln di euro Loperazione egrave stata ese-guita attraverso dellacquisto attraverso un fondo immobiliare gestito da BNP Paribas
Vai alla TABELLA DEALS 2014 Scarica la TABELLA DEALS COMPLETA in excel
MILANO - 25 MLNIl Fondo Atlantic 2 - Berenice gestito da IDeA Fimit SGR ha ceduto un immobile sito in Mila-no via Don Luigi Guanella 9 a uso centrale telefonica per 25 mln di euro Il prezzo di vendita rispecchia il valore dellrsquoimmobile indicato nellrsquoultimo rendiconto di gestione del fondo al 31 dicembre 2013 e genera una plusvalenza dellrsquo82 rispetto al valore storico Lrsquoacquirente non ha alcun rapporto di correlazione con la SGR
Con la scadenza del diritto di prelazione esercitabile dallo Stato la casa di Giuseppe Verdi (nota come Palazzo Orlandi) a Busse-to (PR) entra ufficialmente nel portafoglio del Fondo Norma di Sorgente Group Le trattative per lrsquoacquisto della dimora dove visse e lavorograve il Maestro erano state con-cluse a dicembre del 2013 Secondo quanto risulta a ilQI la Casa di Verdi egrave stata ceduta dalla Famiglia Orlandi per 11 mln di euro
BUSSETO (PR)11 MLN
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
23
con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
presenta
PROVALE ORA
Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
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DEALS E LOCAZIONI
Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
05organizza al MIPIM il convegno
2014 THE RELAUNCH OF ITALYProject of Bel Paese excellences
Ingresso consentito ai soli EspositoriVisitatori MIPIMLiscrizione al convegno non consente laccesso ai padiglioni della fiera
AGENDA
ISCRIVITI
GIOVEDI 13 MARZOORE 1430 - 1530AUDITORIUM J - LEVEL 04PALAIS DES FESTIVALS - CANNES
FILIPPO REANDirettore - MIPIM
ANTONIO SANCHEZ FRAGAConsigliere - ASSOIMMOBILIARE
GUALTIERO TAMBURINIPresidente - FEDERIMMOBILIARE
ADA LUCIA DE CESARISVice Sindaco - COMUNE DI MILANO
LUCIANO PILOTTIPresidente - AREXPO
The post Expo Area over Expo 2015New investment opportunities in Milan and Italy LEV LIBESKIND
AGOSTINO GHIRARDELLICEO e Direttore Tecnico - LIBESKIND ARCHITETTURA
Libeskind at EXPO 2015
ANDREA CORNETTIHead of Business Development- PRELIOS SGR
FICO - EatalyGIANLUCA SALVATORI
Presidente - PROGETTO MANIFATTURA
Progetto Manifattura Rovereto
GUGLIELMO PELLICCIOLIFondatore - il Quotidiano Immobiliare
Progetto Bel Paese
Ai soli iscritti registrati verragrave distribuito un estratto ine-dito dello studio Il RilanciodellrsquoItalia e del Suo Territorioa cura di Federimmobiliare
deals05 deals della settimana
CENTRO e NORDITALIA - 200 MLNBlackstone ha acquisito dalla Fap Invest-ments della famiglia bresciana Ferrari e dalla Arcese Immobiliare 18 centri logi-stici nel Centro e Nord Italia facenti capo oltre che a Fap e Arcese anche a un fon-do immobiliare gestito da Torre SGRLacquist si egrave chiuso a una cifra vicina a 200 mln di euro Loperazione egrave stata ese-guita attraverso dellacquisto attraverso un fondo immobiliare gestito da BNP Paribas
Vai alla TABELLA DEALS 2014 Scarica la TABELLA DEALS COMPLETA in excel
MILANO - 25 MLNIl Fondo Atlantic 2 - Berenice gestito da IDeA Fimit SGR ha ceduto un immobile sito in Mila-no via Don Luigi Guanella 9 a uso centrale telefonica per 25 mln di euro Il prezzo di vendita rispecchia il valore dellrsquoimmobile indicato nellrsquoultimo rendiconto di gestione del fondo al 31 dicembre 2013 e genera una plusvalenza dellrsquo82 rispetto al valore storico Lrsquoacquirente non ha alcun rapporto di correlazione con la SGR
Con la scadenza del diritto di prelazione esercitabile dallo Stato la casa di Giuseppe Verdi (nota come Palazzo Orlandi) a Busse-to (PR) entra ufficialmente nel portafoglio del Fondo Norma di Sorgente Group Le trattative per lrsquoacquisto della dimora dove visse e lavorograve il Maestro erano state con-cluse a dicembre del 2013 Secondo quanto risulta a ilQI la Casa di Verdi egrave stata ceduta dalla Famiglia Orlandi per 11 mln di euro
BUSSETO (PR)11 MLN
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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CENTRO e NORDITALIA - 200 MLNBlackstone ha acquisito dalla Fap Invest-ments della famiglia bresciana Ferrari e dalla Arcese Immobiliare 18 centri logi-stici nel Centro e Nord Italia facenti capo oltre che a Fap e Arcese anche a un fon-do immobiliare gestito da Torre SGRLacquist si egrave chiuso a una cifra vicina a 200 mln di euro Loperazione egrave stata ese-guita attraverso dellacquisto attraverso un fondo immobiliare gestito da BNP Paribas
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MILANO - 25 MLNIl Fondo Atlantic 2 - Berenice gestito da IDeA Fimit SGR ha ceduto un immobile sito in Mila-no via Don Luigi Guanella 9 a uso centrale telefonica per 25 mln di euro Il prezzo di vendita rispecchia il valore dellrsquoimmobile indicato nellrsquoultimo rendiconto di gestione del fondo al 31 dicembre 2013 e genera una plusvalenza dellrsquo82 rispetto al valore storico Lrsquoacquirente non ha alcun rapporto di correlazione con la SGR
Con la scadenza del diritto di prelazione esercitabile dallo Stato la casa di Giuseppe Verdi (nota come Palazzo Orlandi) a Busse-to (PR) entra ufficialmente nel portafoglio del Fondo Norma di Sorgente Group Le trattative per lrsquoacquisto della dimora dove visse e lavorograve il Maestro erano state con-cluse a dicembre del 2013 Secondo quanto risulta a ilQI la Casa di Verdi egrave stata ceduta dalla Famiglia Orlandi per 11 mln di euro
BUSSETO (PR)11 MLN
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
15 17
PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
23
con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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presenta
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Totali per annoOrdinabili per tipologia
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SCOPRI DI PIugrave
MIPIM11-14 marzopalais des festivals - cannes
martedigrave11 MARzO
Getting zero todayMipim amp New Buildings
InstitutesGreen Room Innovation
Forum 1130-1230
Hospitality and the im-portance of excellence
Hospitality ProjectHTL Pitching Area
(Level 03)ore 1200-1230
The MetropolitanRevolution
MipimCroisette Room
Hotel Majestic Barriereore 1100-1230
Gateway to ItalyPrelios
Stand Prelios R3040ore 1200-1400
Global InvestmentForumCBRE
Room MarthaMajestic Hotel
ore 815
i principaliAPPUNTAMENTIcon i link allagenda per maggiori informazioni
mercoledigrave12 MARzO
giovedigrave13 MARzO
2014 the relaunch of Italyil Quotidiano ImmobiliareAuditorium J (Level 04)
ore 1430-1530
Urban growth and business opportunities in the heart of Europe the Post Expo Milano 2015 Masterplan
ArexpoStand Arexpo Hall 1
(stand 1308) ore 1530
Italian real estatenew supply new demandMipim Studio Legale Chio-
menti e IDeA Fimit SGRRed Room (Level 03)
ore 1130
Rethinking asset allocation for long term investors
Amundi Real EstateBlue Room (Level 3)
ore 1630
Prelios SGR The FICO PartyPrelios SGR
Riviera Hall 3040ore 1600-1700
Mipim AwardsCeremony
MIPIMGrand Auditorium ore 1900
I SERVIZIPER IL REAL ESTATE
Come creare valore al ciclo immobiliare
8MAGGIO
Studio di fattibilitagrave e analisi di convenienzadellrsquoinvestimento gestione iter amministratividue diligence advisory Project amp Constructionmanagement bonifica aree
Il ciclo dellacquisizione
28MAGGIO
Asset management analisi del business plan dellrsquoedificio property management property tax facility management energy management contenzioso sulle locazioni
La gestione
12GIUGNO
Agency due diligence certificazioniurbanistiche catastali energeticheaste immobiliari esperienze estere
La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
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Come creare valore al ciclo immobiliare
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12GIUGNO
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La fase di dismissione
PARTNER SCIENTIFICO CON IL PATROCINIO DI
SETTEMBRE 2014
Eventoconclusivo
presenta il CICLO DI CONVEGNI
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
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web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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DEALS E LOCAZIONI
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il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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SCOPRI DI PIugrave
Milano e Roma hanno registrato una tenuta dei prezzi nelresidenziale di lusso fino al 2011 alla quale egrave seguito un calo
NOMISMAOUTLOOK FLASH
Il mercato internazionale del prime residenziale ha segnato nel 2012 una forte polarizzazione che rispecchia le diverse tendenze macroeconomiche in atto da un lato i paesi del Medio Oriente dellrsquoAsia del Pacifico dellrsquoAmerica Latina con variazioni sostenute di prezzo tra il 7 e 14 dallrsquoaltro lrsquoEuropa con un -27 mentre il Nord America si mantiene in territorio positivo con il +34 A penalizzare lrsquoEuropa ndash sostengono gli operatori del settore ndash sono una ripresa economica troppo lenta e lrsquoincertezza politicaLrsquoandamento dei prezzi Top dal 2008 al 2013 con riferimento ad una selezione di cinque cittagrave (Londra New York Parigi Milano Roma) vede Londra mantenere i prezzi piugrave alti nonostante una battuta drsquoarresto nel 2012 continua a crescere a livelli sostenuti New York che aveva registrato un crollo dei prezzi nellrsquoordine del -15 nel 2009 ha registrato un riprezzamento costante negli anni a seguire Parigi paga oltre che lincertezza causata dalle fiacche prospettive dellrsquoeurozona la politica dettata dal presidente Hollande che dicendosi favorevole alla tassazione delle fasce piugrave ricche ha forse reso piugrave cauti gli investitori stranieri Milano e Roma fino al 2011 hanno registrato una tenuta dei prezzi alla quale ha fatto seguito un calo
Prezzi delle Abitazioni Top nelle cinque cittagrave (euromq 2008 - 2013)
Fonte elaborazioni Nomisma su dati Nomisma e Knight Frank
2008 2009 2010 2011 2012 2013 Londra 28000 29900 32900 37800 33400 35700
New York 16500 14000 15800 18000 17300 19200
Parigi 16000 22600 25900 21000 20100 19300
Roma 21000 20000 21000 21000 20000 18000
Milano 19000 18500 19000 20000 19500 17500
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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DEALS E LOCAZIONI
Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
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ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
REUn masteregrave per sempre
a cura della Redazione
La formazionestrumento di crescitadel real estate
Clicca sul titolo di un percorso formativo per scaricarne il programma
Percorso Real Estate Manager Executive open program SDA Bocconi per il settore immobiliare
durata
obiettivi
Lrsquoadesione al percorsoper una durata minima
di 12 giorni puograve avvenirenellrsquoarco di 36 mesi
Il Percorso Real Estate Manager fornisce le conoscenze e le competenze piugrave idonee per operare nel settore immobiliare fornendo gli strumenti e le tecniche piugrave moderni e adeguati allrsquoattuale scenario economico Il percorso egrave un insieme di programmi formativi che prevede lo sviluppo strutturato delle professionalitagrave nel tempo Ciascun programma esaurisce comunque in modo approfondito il tema affrontato e puograve essere acquistato anche individualmente
costiA scelta 5 percorsi
Valutazione Economica dei Beni e degli Investimenti Immobiliari
Durata 4 giornidal 1 al 4 aprile 2014
3300 euro
Finanziamento delleOperazioni Immobiliari
Durata 4 giornidal 20 al 23 maggio 2014
3300 euro
Development Immobiliare Durata dal 1 al 4 luglio 2014
3300 euro
Marketing ImmobiliareDurata 4 giorni
dal 7 al 10 ottobre 2014 3300 euro
Asset amp CorporateReal Estate Management
Durata 4 giornidal 21 al 24 ottobre 2014
3300 euro
Giacomo Morri Direzione Scientifica del Percorso SDA Professor di Amministrazione Controllo Finanza Aziendale e Immobiliare Il Percorso Real Estate Manager di SDA Bocconi egrave composto da 5 corsi ed egrave finalizzato a fornire in tempi brevi le competenze per operare nel mercato immobiliare con una logica economica acquisendo i necessari strumenti per stimare il valore di un immobile analizzare operazioni di investimento e di sviluppo determinare le piugrave corrette modalitagrave di finanziamento e di gestione di singoli immobili e patrimoni oltre a tutte le problematiche commerciali e di marketing I corsi sono destinati a professionisti e operatori del settore che desiderano approfondire le specifiche tematiche di finanza immobiliare Egrave possibile partecipare allrsquointero Percorso o al singolo modulo che si svolge a tempo pieno in 4 giornate consecutive e si articola in parti teoriche applicazioni case study e testimonianze
contattigiacomomorrisdabocconiit
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
23
con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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SCOPRI DI PIugrave
contattilabgestitecpolimiit
Master Real Estate Management Sviluppo eredditivitagrave immobiliare politecnico di milano
durata
obiettivi
Il Master si svolgeda ottobre 2013a ottobre 2014
per complessive1500 ore
Lrsquoobiettivo formativo del Master egrave quello di definire una figura professionale in grado di inserirsi nei processi di valorizzazione dei patrimoni edilizi privati e pubblici e di affrontare con competenza le diverse problematiche connesse alla loro gestione La partecipazione al Master rappresenta una opportunitagrave per acquisire un know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che non egrave agevole costruire con le sole esperienze di lavoro
costiLa quota da iscrizione
egrave di euro 12000
Andrea Ciaramella architetto docente di ruolo presso il Dipartimento di Architettura Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito del Politecnico di MilanoDa molti anni il Master lsquoReal estate managementrsquo accreditato da RICS nel 2001 costituisce unrsquoopportunitagrave per acquisire know-how manageriale e tecnico interdisciplinare che sarebbe difficile acquisire con la sola esperienza di lavoro Le modalitagrave formative che comprendono lezioni attivitagrave esercitative individuali lavori in team permettono di accelerare lrsquoapprendimento di metodiche e strumenti correntemente utilizzati dalle piugrave importanti imprese e organizzazioni del settore Grazie ai rapporti costruiti nel tempo con altre universitagrave europee (Kingston University Dublin Institute of Technology Warsaw School of economics e altre) e USA (Johns Hopkins University) e ai progetti di scambio allrsquointerno del percorso formativo il Master egrave in grado di mixare le migliori prassi correntemente utilizzate dal mercato locale con le prassi adottate in altri contesti maturando negli studenti un approccio lsquoglobalersquo al prodotto immobiliare
Master Executive Real Estate Financeluiss business school roma
obiettiviEREF egrave stato progettato e costruito per professionisti e imprenditori che intendono investire nel proprio futuro professionale ma anche per le Aziende e Istituzioni che desiderano cogliere unrsquoopportunitagrave di crescita e valorizzazione del proprio capitale umano incrementando il grado di competenza preparazione e specializzazione dei propri collaboratori attraverso unrsquoopportunitagrave formativa qualificata e di livello internazionale
Enrico Cestari Coordinatore Master EREF - Executive Real Estate Finance Per una nuova primavera del real estate italiano che ritrovi il proprio valore e la propria funzione sociale che continui a disegnare il territorio di ogni singola cittagrave italiana che garantisca occupazione e sviluppo attraverso un nuovo concetto di recupero dellrsquoesistente basato sui criteri di efficientamento energetico e tutela ambientale che renda possibile lrsquoammodernamento infrastrutturale del nostro Paese che accresca le sue interrelazioni con la finanza tutelando i risparmiatori e offrendo loro strumenti di investimento sicuri ed in grado di produrre una partnership virtuosa per lrsquointero sistema Il Master intende trasmettere una conoscenza concreta per lrsquoideazione la gestione e la promozione di iniziative di sviluppo immobiliare e trasformazione del territorio mediante un approccio professionale ed in linea con gli standard internazionali Oltre alla formazione crsquoegrave di piugrave il network Il Master fornisce infatti ai suoi partecipanti la Comunity EREF World piattaforma informatica dedicata al mondo EREF composta giagrave da oltre 60 discenti e 140 tra docenti ed executive guest
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 15000
durataIl programma egrave strutturato
in 320 ore di formazione in classe (11 mesi)esercitazioni e visite
in cantiere distribuitein 3 weekend al mese
Egrave suddiviso in quattro fasi principali Introduzione (unico
momento full time perconsentire di apprendere
o rinfrescare le nozionifinanziarie di base)Strumenti Operativi
Business Application eBusiness Game
contattierefluissit
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
15 17
PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
Master in Economia e Gestione ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Roma Tor Vergata
durata
obiettivi
Il Master ha la duratacomplessiva di un anno
accademico suddivisoin n 2 semestri pari a
1500 ore di attivitagrave didattica
Il MEGIM egrave rivolto a laureati e diplomati universitari di facoltagrave economico-sociali orientati a svolgere attivitagrave nei seguenti campi intermediazione immobiliare gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati imprese di costruzioni amministrazioni pubbliche locali (preparazione di bandi e supervisione gare di appalto) libere professioni banche assicurazioni e finanza
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 5000
Roberto Cafferata coordinatore del Master in Economia e Gestione Immobiliare Universitagrave degli Studi di Roma Tor VergataSviluppo delle capacitagrave manageriali per affrontare responsabilitagrave organizzative e gestionali Apprendimento delle tecniche di valutazione del rischio e relativa sostenibilitagrave imprenditoriale Messa a fuoco drsquoiniziative pluriennali Allargamento delle competenze necessarie al dialogo e allrsquointegrazione anche funzionale con i soggetti bancari assicurativi e finanziari attivi nella filiera immobiliare Sviluppo della propensione allrsquoinnovazione del business con soluzioni di prodotto e rotte territoriali inesplorate anche internazionali Egrave questo lrsquoimpegno formativo cui mirano la didattica e la faculty del MEGIM per garantire ai discenti una preparazione adeguata
contattisegreteriamegimemailit
obiettiviIl Master come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa e risponde allrsquoesigenza di adeguare le professionalitagrave ai processi in atto nel nostro Paese che investono settori importanti della PA e coinvolgono i grandi operatori del mercato immobiliare Durante il percorso vengono considerati i diversi processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 4000
durataIl Master si svolge
da settembre 2013a luglio 2014
Master Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare politecnico di torino
Cristina Coscia Dipartimento di Architettura e Design (DAD)Politecnico di TorinoIl Master Universitario di II livello in Real Estate Pianificazione Territoriale e Mercato Immobiliare proposto dal Politecnico di Torino in collaborazione con il Corep ha come obiettivo la professionalizzazione dei laureati e degli operatori nel campo immobiliare e catastale mediante il trasferimento di competenze di natura urbanistica ed economico-estimativa Occorre senza dubbio considerare la contemporaneitagrave di piugrave processi la revisione degli estimi la dismissione in atto del patrimonio pubblico la trasformazione e valorizzazione delle grandi aree dimesse o di patrimoni immobiliari la finanziarizzazione del settore delle costruzioni e la ripresa degli investimenti anche da parte degli operatori internazionali Tutti questi fenomeni richiedono oltre ad uno svecchiamento delle mentalitagrave anche lrsquoutilizzo di strumenti aggiornati e innovativi non solo di tipo urbanistico e territoriale ma anche di tipo economico-estimativo supportati dalle potenzialitagrave offerte dai sistemi informativi e dai modelli di gestione dati
contattimasteruniversitaripolitoit
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
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Totali per annoOrdinabili per tipologia
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Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
durata
master in five stars hotel managementhotel business school cagliari
obiettiviObiettivo prioritario del Master egrave quello di formare dei manager in possesso di elevate capacitagrave e competenze in grado di cogliere le opportunitagrave di successo e crescita professionale nellrsquohospitality industry nazionale e internazionale a 5 stelle
Piergiorgio Mangialardi direttore e membro delladvisory board del Master 5 Stars Hotel ManagementIl 95 dei nostri allievi ha trovato un lavoro al termine del percorso formativo Dopo un adeguato periodo di pratica allrsquointerno dellrsquohotel i partecipanti potranno ambire a ricoprire ruoli di responsabilitagrave nelle diverse aree funzionali di unindustria alberghiera a 5 stelle fino ad arrivare nel tempo al ruolo di Direttore dAlbergo Egrave evidente che avendo acquisito durante il master tutte le competenze necessarie per operare con gli standard del target dellospitalitagrave di lusso i partecipanti avranno a maggior ragione un vantaggio anche per lrsquoinserimento lavorativo in tutte le altre categorie di hotel resort e strutture turistico-ricettive in genere Lorientamento al cliente e al miglioramento continuo diventa per i partecipanti al master una filosofia professionale acquisita valida trasversalmente in qualsiasi contesto Il Master in Five Stars Hotel Management egrave a numero chiuso (30 partecipanti) laccesso avviene attraverso una qualificata selezione basata su valutazione dei titoli test psicoattitudinali colloqui individuali e di gruppo e una prova orale di lingua Inglese
costiLa quota di iscrizione
egrave di euro 16800
durataParte daula
da ottobre 2014ad Aprile 2015
Stageda Maggio
a Novembre 2015(in Italia e allrsquoestero)
contattiinfomasterfivestarscom
obiettiviObiettivo del Master in Management del Patrimonio Immobiliare egrave fornire una conoscenza strutturata e completa del mercato del Real Estate sia a professionalitagrave giagrave operanti nel settore sia a neolaureati con particolare interesse a evolvere le competenze acquisite al termine del percorso universitario tradizionale La gestione dellrsquoambiente costruito e del territorio trattata in termini di ottimizzazione delle risorse progettazione e controllo dei servizi pianificazione strategica valorizzazione degli asset immobiliari property e asset management rappresenta nello scenario internazionale un valore distintivo in un settore trainante dellrsquoeconomia
costiLa quota di partecipazione
egrave di euro 7000
Il Master si svolge da maggio 2014
a ottobre 2015 (3 giorni al mese
giovedigrave venerdigravee sabato mattina)
Master in Management del Patrimonio ImmobiliareUniversitagrave degli Studi di Torino
contattipatrimonioimmobiliaremanagementunitoit
Antonella Raimondo coordinatore scientificoIl Master in Management del Patrimonio Immobiliare coniuga le competenze del settore attraverso la declinazione di best practice nazionali e internazionali integrandole allrsquointerno della catena dei servizi del Real Estate Nasce dalla collaborazione attiva fra lrsquoUniversitagrave degli Studi di Torino Dipartimento di Management e il Politecnico di Torino Lobiettivo egrave superare la formazione e la visione tradizionalmente settoriale e specialistica coniugando sinergicamente la tecnica e lrsquoingegneria dellrsquoambiente costruito e del territorio con gli aspetti dellrsquoeconomia dellrsquoorganizzazione aziendale del marketing e del management immobiliare Il Master in Management del Patrimonio Immobiliare supera dunque la segmentazione del mercato puntando lrsquoattenzione sullrsquointero ciclo di vita dellrsquoimmobile e sullrsquoinnovazione dei modelli di business e di management egrave orientato alla gestione dei processi di real estate che interessano tutte le tipologie di patrimonio immobiliare sia pubblico e sia privato e le diverse tipologie di detentori ovvero grande media piccola proprietagrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
Corso Investment Banking and Real EstateFinance Universitagrave degli Studi di Parma
obiettiviIl corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare Ciograve avviene analizzando in modo critico le operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
Claudio Cacciamani professore straordinario di Economia degli Intermediari Finanziari presso la Facoltagrave di Economia dellrsquoUniversitagrave degli Studi di ParmaSul piano della formazione extra universitaria siamo attivi soprattutto con la realizzazione di modelli di valutazione e la formazione in partnership con le principali associazioni italiane I due piugrave recenti abbiamo sviluppato un software in partnership con ANCE sugli sviluppi immobiliari e sulla sostenibilitagrave economico-finanziaria degli stessi abbiamo messo a punto un modello di valutazione delle concessioni di valorizzazione in partnership con IFEL-ANCI e lo studio Chiomenti Organizziamo inoltre giornate di studio su commessa sui principali temi di attualitagrave in campo immobiliare Il nostro corso intende fornire le conoscenze e le tecniche per lrsquoinvestimento professionale di risorse finanziarie nel campo delle imprese e immobiliare attraverso lrsquoanalisi delle operazioni di finanziamento complesse a cui puograve ricorrere unrsquoimpresa o un ente concentrando lrsquoattenzione in particolare sullrsquoinvestment banking e sulle operazioni finanziarie immobiliari complesse
costiIl costo del corsoegrave compreso nelle
tasseuniversitarie
durata60 ore
contatticlaudiocacciamaniuniprit
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
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fabiocarlozzo
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Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
ECE egrave un colosso mondiale attivo in quasi tutti i settori dellim-mobiliare con una forte connotazione nel settore retail con piugrave di 195 centri commerciali in gestione e altri 13 in fase di sviluppo Opera anche in altri comparti come quello degli uffici delle strutture alberghiere delle infrastrutture e della logistica soprattutto in Germania e Austria Da poco egrave stato costituito un team italiano per realizzare una piattaforma di lungo termine in Italia Abbiamo avuto lopportunitagrave di inter-vistare Alexander Otto Direttore Generale di ECE dal 2000 figura di spicco nel panorama internazionale che ha portato il gruppo ad avere gestione di progetti in 16 Paesi e 26 mld di euro di patrimonio
ECEil colosso
tedescofa sul serio
a cura di Marco Luraschi
Alexander Ottoin Italia per restarci
costituito il team nel retail
ece il colosso tedesco fa sul serio
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
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lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
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jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
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isabellagoldmann
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GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
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25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
presenta
PROVALE ORA
Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
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DEALS E LOCAZIONI
Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
infoilqiit - wwwilqiit
EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
Nel prossimo futuro quale pensa saragrave la ripartizione tra i vari tipi di investimento immobiliare nellrsquoattivitagrave di ECE Quale saragrave il vostro business principale e per quale motivoNonostante la quantitagrave di progetti sviluppati da ECE nel set-tore non-shopping (cioegrave non direttamente legati alla realiz-zazione di centri commerciali) sia cresciuta sempre piugrave negli anni e a oggi raggiunge un volume di investimenti pari a 15 mld euro i centri commerciali restano tuttavia il nostro busi-ness principale Negli anni scorsi si egrave verificato un forte incre-mento di valore degli investimenti commerciali La sinergia nel gestire quasi 200 centri commerciali rivela i propri risul-tati nella nostra capacitagrave di ottimizzare e accentrare le pro-cedure ma soprattutto ci rende un attore importante per tutti i retailers europei che giagrave operano o che hanno intenzione di entrare nel mercato Attraverso il nostro fondo ECE acquisia-mo numerosi incarichi di gestione di centri commerciali allo stesso tempo questi centri che hanno potenzialmente un va-lore aggiunto ci offrono occasioni di ammodernamento che vengono realizzate da ECE
Su quali aree di business vi concentrerete di piugrave oppure quali aree daranno margini di profitto crescentiGli investimenti commerciali hanno sicuramente ancora un potenziale di crescita Settori di business quali il marketing di centri commerciali o lrsquoincremento di affitto a seguito di un ammodernamento o di un rebranding possono essere anco-
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PERSONA
alexanderotto
SOCIETagrave
ece
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
19
GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
19
Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
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Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
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la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
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Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
presenta
PROVALE ORA
Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
Download in excel
DEALS E LOCAZIONI
Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
ra potenziati Lo sviluppo di progetti partendo dallrsquoacquisto dellrsquoarea resta ancora un business particolarmente remu-nerativo perograve il numero di progetti possibili non cresceragrave in modo rilevante a causa della saturazione dei mercati Perciograve ci concentriamo sullrsquoacquisizione di centri esistenti e delle relative gestioni Egrave per noi ugualmente interessante lrsquoacquisi-zione di progetti di pre-sviluppo
Parliamo del mercato immobiliare italiano nel cui ramo dei centri commerciali voi siete presenti Concorda anche Lei sul fatto che lrsquoItalia egrave tornata a essere lrsquoobiettivo di molti investitori internazionali seppure spesso etichettati come opportunisti o speculatori Egrave comunque corretto dire che voi vi ritenete un investitore a lungo termine che cerca un diverso tipo di rendimento e di orizzonte temporaleA seguito dellrsquoinizio della crisi economica nel 2008 lrsquoappeti-to degli investitori internazionali verso il mercato immobiliare italiano si egrave ridotto Non sorprende che nel momento in cui nel 2013 le condizioni economiche hanno iniziato a migliora-re i primi ad agire nel mercato immobiliare italiano siano stati gli investitori piugrave opportunisti Poicheacute la fiducia nel mercato continueragrave a crescere durante il 2014 e il 2015 e ritorneragrave una maggiore stabilitagrave nel mercato immobiliare investitori a piugrave lungo termine come il gruppo ECE aumenteranno le loro at-tivitagrave nel mercato
Il fondo ECE European Prime Shopping Centre (il primo fon-do ECE per i centri commerciali) possiede da piugrave di due anni in Italia il centro commerciale Megalograve a Chieti in Abruzzo Qual egrave il rendimento del centro E quali eventuali segnali dagrave se ce ne sono sulla condizione del settore italiano dei centri commerciali Siamo molto soddisfatti del rendimento di Megalograve Dallrsquoac-quisizione della sua gestione alla fine del 2011 siamo riusci-ti ad aumentare lrsquoafflusso giornaliero di clienti portandolo a 20000 visitatori e raggiungendo i 72 milioni nel 2013 La per-
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ECE parteciperagrave alla 25esima edizione del Mipim di Cannes la piugrave importante fiera inter-nazionale del real estate La societagrave avragrave lo Stand 1601 al Palais des Festi-vals dal giorno 11 al gior-no 14 marzo
ece il colosso tedesco fa sul serio
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
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SCOPRI DI PIugrave
centuale di unitagrave occupate egrave ora pari al 99 dato che circa il 50 dei negozi egrave stato di recente ricommercializzato o am-modernato La cosa piugrave importante egrave che mentre il fatturato nel 2013 egrave in media diminuito nel mercato italiano dei centri commerciali Megalograve egrave riuscito a mantenere stabile il fattura-to anzi lrsquoha leggermente aumentato Queste cifre dimostrano che egrave stata una buona decisione investire in Megalograve ma an-che che nel complesso il settore italiano dei centri commer-ciali egrave promettente
A che cosa puntate investendo nel mercato immobiliare ita-liano In quali areesettori e con quale obiettivo nel mediolungo termineNon abbiamo obiettivi precisi quali un numero predetermina-to di acquisizioni di gestione o di progetti di sviluppo immo-biliare Vogliamo investire in generale nei centri commerciali sia in quelli esistenti che nelle opportunitagrave di sviluppo Oltre a investire direttamente attraverso il gruppo ECE ECE offre i suoi servizi la sua lunga esperienza e competenza nel set-tore dei centri commerciali a proprietari di shopping center esistenti e sviluppatori Ciograve comprende soprattutto servizi di commercializzazione e di gestione di centri Considerato il nostro desiderio di investire in Italia nel lun-go periodo abbiamo deciso di aprire a partire dellrsquoinizio del 2014 un ufficio operativo in Italia e siamo stati molto fortu-nati che Alessandra Maietta una leasing manager di centri
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GLA48500 mq
NUMERO DI NEGOZI110
BACINO DrsquoUTENZACATCHMENT AREA
611600 personePARCHEGGI
2800NOME DELLrsquoINVESTITORE fondo ECE European Prime
Shopping CentreANCHOR TENANTS
CONAD ZARAMediaWorld BRICO HampM
Pellizzari MovielandScarpe amp Scarpe Game7
SITO WEBwwwmegalowebit
Centro commerciale ldquoMegalograverdquo a Chieti
(Abruzzo)
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
presenta
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Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
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Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
commerciali di grande esperienza e Jerry Boschi un mana-ger per lo sviluppo di esperienza altrettanto notevole si siano uniti a noi per aiutarci a gettare le fondamenta della nostra futura crescita nel Paese La decisione di aprire un ufficio no-stro a Milano sottolinea lrsquoimportanza strategica che diamo al mercato italiano La presenza sul territorio ci permetteragrave di acquisire una conoscenza del mercato che altrimenti non potremmo maturare
Secondo Lei qual egrave il problema maggiore per un investitore come voi che vuole impiegare risorse nel mercato immo-biliare italiano Quali sono gli ostacoli principali Si tratta solo di valutare il rischio di investire nel Paese o ci sono difficoltagrave piugrave concreteSigrave per quanto riguarda gli investimenti nei centri commerciali esistenti la difficoltagrave principale nel passato piugrave recente e in parte ancora oggi egrave quella di valutare il rischio di investire nel Paese Dopo la crisi europea lrsquoItalia non egrave stata ancora capace di consolidare la sua reputazione di porto sicuro in cui tornare a investire Tuttavia poicheacute il clima economico sta migliorando in Italia e in tutta Europa il rischio diventeragrave piugrave facile da quantificare rendendo il Paese piugrave appetibile per gli investitori Le difficoltagrave relative alle opportunitagrave di sviluppo non attengono esclusivamente al mercato italiano Per prima cosa devo accennare alla grande complessitagrave della pianifi-cazione urbanistica e alle mutevoli procedure di autorizza-zione allrsquointerno del Paese Tra le altre variabili ciograve porta a periodi di tempo molto lunghi per lo sviluppo dei progetti che contribuisce ad aumentare sia il peso finanziario sul proget-to che il rischio di obsolescenza in termini di design e di mix merceologico
Drsquoaltro canto quali sono i vantaggi che il mercato immobi-liare italiano offre confrontato con altri mercati internazio-nali similiLrsquoItalia egrave la terza piugrave grande economia dellrsquoEuropa continen-tale e i suoi quasi 61 milioni di abitanti costituiscono un mer-
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Essendo anche una delle principali societagrave tede-sche di progettazione e architettura ECE ha la capacitagrave di pianificare e sviluppare interi distretti cittadini in modo auto-nomo oppure cooperan-do con uffici di pianifica-zione di grande prestigio internazionale
ece il colosso tedesco fa sul serio
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
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25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
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Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
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la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
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SCOPRI DI PIugrave
cato molto importante di consumatori per i retailers e quindi per il settore immobiliare retail Unito al debito personale bas-so delle famiglie italiane e allrsquoalto numero di case in proprietagrave confrontato con altri Paesi europei la capacitagrave di spesa degli italiani in centri commerciali moderni e di qualitagrave egrave ancora molto alta e aumenteragrave man mano che lrsquoeconomia si ripren-deragrave e ritorneragrave la fiducia dei consumatori Come in altri Paesi europei i consumatori in Italia cercano esperienze sempre piugrave di qualitagrave nello shopping e nel tempo libero che non vengono adeguatamente soddisfatte dallrsquoof-ferta attualmente presente in molte cittagrave italiane Nel Nord Italia in cui crsquoegrave giagrave unrsquoalta densitagrave di centri commerciali le strutture stanno invecchiando e il mix merceologico dellrsquoof-ferta non egrave in linea con le esigenze dei consumatori Nel Sud la densitagrave di centri commerciali egrave piugrave bassa e sono maggiori le opportunitagrave di riempire i vuoti dellrsquoofferta
20 ece il colosso tedesco fa sul serio
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
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social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
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social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
SOCIETagrave
immobiliarepercassi
PERSONA
jacopopalermo
23
con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
web tv
Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
15 web tv
DIAMO I NUMERI
presenta
PROVALE ORA
Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
Download in excel
DEALS E LOCAZIONI
Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
infoilqiit - wwwilqiit
EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
SCOPRI DI PIugrave
Percheacute in Italia il social housing fatica cosigrave tanto Si puograve rendere sostenibile finanziariamente lrsquoaffitto calmierato nel mercato competitivo degli investimenti Questi e altri interro-gativi sono stati posti durante unrsquointeressante convegno or-ganizzato in Universitagrave Bocconi a Milano dalla BAA (Bocconi Alumni Association) con le esperienze portate da alcuni ope-ratori attivi nel settore Purtroppo lrsquoassenza di Sergio Urbani della CDP ha tolto un protagonista alla serata anche percheacute come egrave noto CDP attraverso il sistema dei fondi immobiliari e il Fondo di fondi immetteragrave 2 mld di euro nel settore e a oggi ha investito in 21 fondi locali 159 progetti (10800 alloggi) e ha giagrave committed 1 mld di euro anche se questa cifra al mo-mento egrave forse un porsquo esagerata rispetto alla dura realtagraveCome ha spiegato in apertura Giacomo Morri della SDA Boc-coni lrsquoaumento della domanda di case sociali in locazione egrave registrato in tutta Europa non solo in Italia e riguarda la famosa lsquozona grigiarsquo di popolazione Parliamo di ldquosoluzioni abitative per quei nuclei familiari i cui bisogni non possono essere soddisfatti alle condizioni di mercato e per le quali esi-stono regole di assegnazionerdquo (definizione CECODHAS ndash Co-
Social housingnon egrave solo rendimentodi Marco Luraschi
Gli investitori devono capire i nuovi paradigmi del settore
SOCIETagrave
sdabocconi
PERSONA
giacomomorri
social housing non egrave solo rendimento
mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
SOCIETagrave
polarisRE sgr
SOCIETagrave
oltreventure
PERSONA
lucianobalbo
PERSONA
fabiocarlozzo
social housing non egrave solo rendimento22 23
Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
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24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
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Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
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Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
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la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
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mitato europeo per la promozione del diritto alla casa) Per attirare il mondo degli investitori che guardano quasi esclu-sivamente al rendimento (anche al famoso 5 indicato dalla CDP) il tema della sostenibilitagrave egrave centrale Luciano Balbo di Oltre Venture ha perograve subito spostato il tiro in apertura con un intervento che ha riportato il social housing alla sua origi-ne naturale ldquoHo i brividirdquo ha detto Balbo ldquoquando sento par-lare di accompagnamento allrsquoacquisto Egrave un vizio di origine di questo settorerdquo In Italia abbiamo il piugrave alto tasso di proprietagrave europeo (battuti solo dalla Bulgaria) ma la qualitagrave dellrsquoabita-re migliore egrave in Germania dove esiste il piugrave grande merca-to locativo Non egrave un caso I redditi italiani non crescono e sono bloccati nellrsquoacquisto dellrsquoabitazione di fatto fermano i consumi Basta costruire il nuovo occorre rilanciare lrsquoaffitto riqualificando lrsquoesistente cambiando qualcosa nella legge in modo da tutelare i proprietari che affittano e occupare lrsquoin-venduto Il progetto di Social Housing Temporaneo lanciato da Oltre Venture su Torino (ex Poste) risponde a una primaria esigenza di intervenire nei casi di disagio sociale ben prima che per ottenere rendimenti a due cifre Oltre Venture opereragrave ora con Fabrica Sgr a Bologna in un ex albergo che la Sgr acquisteragrave per trasformare in una residenza per studenti Se-condo Balbo egrave difficilissimo trovare altre operazioni che pos-sano fornire il 5 per 30 anni come nel social housing Qua-le altro investimento lo puograve fare Serve perograve mixare i ricavi inserendo spazi commerciali e collaborare con il pubblico che abbassi o annulli gli oneri o dia le superfici a condizioni favorevoli
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Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
PERSONA
isabellagoldmann
SOCIETagrave
GOLDMANNamp PARTNERS
24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
wwwquotidianoimmobiliaretv
25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
27
eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
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Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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presenta
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Testata Giornalistica Registratapresso il Tribunale di ArezzoRegistrazione nr113 del 03012013
Direttore responsabileMarco Luraschi
il settimanale di quotidiano immobiliare Foto e immagini di Shutterstock adeccezione di quelle fornite dagli autori
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
ContattiTel +39 035211356 Fax +39 0354131217
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Polaris RE SGR egrave una delle SGR piugrave attive nel settore e Fabio Carlozzo ha ricordato che pensare a una struttura di investi-mento a 30 anni non egrave certamente semplice percheacute in un las-so di tempo cosigrave elevato intervengono molteplici fattori che mutano la struttura stessa dellrsquoinvestimento iniziale Come ottenere il 5 di cui parla anche il famoso Fondo Investimenti per lrsquoAbitare operare nella catena del valore riducendo i costi compensare con spazi commerciali o di vendita soprattutto preservare il terminal value dellrsquoimmobile limitare i rischi non tanto economici e finanziari ma di sostenibilitagrave ambientale e sociale ldquoIl social housing 20 egrave un cambio di paradigmardquo ha detto Carlozzo ldquoNon siamo abituati a prendere decisioni non solo sulla base del rendimento ma dellrsquoimpatto socialerdquo La vera sfida egrave capire che bisogna ragionare in termini di impact investment Anche le linee guida dellrsquoOCSE lo affermano il paradigma sta cambiando i ritorni non si possono misura-re solo nel rendimento finanziario ma il profitto per essere di lungo termine deve tener conto di altri fattori meno finanziari Altrimenti saragrave sempre difficile attrarre investimenti nel social housing anche per il capitale piugrave ldquopazienterdquoIl ldquorepositioningrdquo egrave una pratica che stanno mettendo in atto anche operatori tradizionalmente legati strettamente al busi-ness ovvero riposizionare la strategia aziendale verso setto-ri piugrave alternativi e di lungo periodo come lrsquoaffitto sociale Lo ha spiegato bene Jacopo Palermo di Immobiliare Percassi che vede nel cambio di mentalitagrave il passaggio fondamentale per investire in questo settore Il tema egrave la riqualificazione del patrimonio edilizio che necessita perograve di una maggior flessi-bilitagrave normativa oggi penalizzante Palermo ha paragonato il social housing come struttura al project financing le dina-miche di costruzione e di gestione del progetto sono simili
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immobiliarepercassi
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
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po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
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Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
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Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
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Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
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Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
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EditoreDAILY REAL ESTATE SRLVia Pascoli 7 24121 BergamoP IVA 03276200163 - Iscrizione ROC N22163
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con le ldquoregole ad hocrdquo necessarie al SH comparabili con il Se-curity Package del PF Due casi pratici sono stati presentati da Palermo uno relativo a un progetto a Leeds (interessante il finanziamento tramite project bond quindi con ricorso al mercato) e lrsquoaltro al progetto di Immobiliare Percassi dove a Bergamo parlando di repositioning si sta organizzando un progetto con 124 unitagrave (8200 mq) 65 posti auto e 1000 mq di servizi di residenze per anziani con un costo di uscita di 600-800 euro di canone immobili in classe A (costo costru-zione 1000 euro al mq) e contratti di 18 anni In collaborazio-ne con Nexity e Domitys per la gestioneLrsquoultima visione sul settore egrave stata fornita dallrsquoarchitetto Isa-bella Goldmann (in qualitagrave anche di Topic Leader del BAA) che con il suo studio opera da anni nel campo dellrsquoedilizia sostenibile Il suo intervento egrave stato focalizzato sulla sosteni-bilitagrave non della struttura finanziaria ma bensigrave dellrsquoimmobile e del progetto Occorre sedersi al tavolo con tutti gli attori pri-ma della partenza del progetto (ldquoanche con la CDP come con-vitato di pietra che chiede il suo famoso 5rdquo) percheacute il social housing egrave un settore molto particolare che meriterebbe perograve di fare da guida a tutta la filiera dellrsquoedilizia percheacute racchiude in se tutte le caratteristiche dellrsquoimmobile ideale del futuro Innanzitutto deve far convivere diverse categorie sociali non egrave facile ed egrave una sorta di laboratorio in divenire Spesso re-cupera e riqualifica aree delle cittagrave non centrali o abbando-nate ricostruisce il tessuto connettivo della cittagrave Lrsquoesigenza fondamentale egrave mantenere il valore dellrsquoimmobile (il famo-so terminal value) e quindi tecnicamente si parla secondo il credo della Goldmann di costruzioni a secco e in legno Ma-teriali che non producono umiditagrave e non inquinano lrsquoaria Lrsquoal-tra caratteristica fondamentale egrave la flessibilitagrave sia dellrsquointer-no dellrsquounitagrave immobiliare che dellrsquoedificio in generale il quale deve poter accorpare ambienti o unitagrave immobiliari nel corso degli anni Bassi costi autonomia energetica dellrsquoimmobile impianti assolutamente raffinati per la media del costruito e altissima qualitagrave del prodotto finale da mantenere nel tem-
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24 25social housing non egrave solo rendimento
po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
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FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
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GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
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25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
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Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
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Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
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Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
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parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
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po Percheacute il conduttore possa ldquoinnamorarsirdquo dellrsquoabitazione in cui staragrave per molti anni in affitto e possa conservarne il valore al momento dellrsquouscita Occorre comprendere che in questa fase di mercato il social housing puograve rappresentare una buona fetta del mercato immobiliare del futuro
INTERVISTE REALIzzATE ALLEVENTO
FABIO CARLOzzOPolaris Real Estate SGR
ISABELLA GOLDMANNGoldmann amp Partners
GIACOMO MORRISDA Bocconi
JACOPO PALERMOImmobiliare Percassi
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25 social housing non egrave solo rendimento
Il lsquobusiness casersquo delle costruzioni eco-sostenibili egrave apprez-zato da molti sviluppatori leader in Europa Di conseguenza la prioritagrave egrave di consentire rapidamente alla progettazione co-struzione e gestione della squadra di fornire i risultati attesi per i progetti di ristrutturazione eco-sostenibile o nuove co-struzioni lsquogreenrsquo Construction21EXPO egrave una fiera virtuale dedicata alle so-luzioni di edilizia sostenibile per il mercato europeo Riuniragrave in maniera economicamente efficiente gli investitori i pro-gettisti i fornitori di soluzioni e prodotti innovativi e tanti altri importanti attori del mercato nel settore della bioedilizia in due giorni di fiera il 14 e il 15 maggio 2014 Gli espositori po-tranno raggiungere infatti i professionisti di tutta Europa piugrave attivi del settore con un minimo investimento (risparmiando denaro eliminando il tempo di viaggio e le emissioni di CO2 associate alle classiche riunioni fisiche) e potranno cogliere opportunitagrave di vendita da visitatori provenienti sia dai mercati esistenti sia dai nuovi mercati Architetti ingegneri designer project manager costruttori e specialisti potranno esplora-re virtualmente le migliori soluzioni riguardo le costruzioni
Edilizia sostenibile in retedi Monica Ardeleanu
Construction21EXPO fiera virtuale dedicata ai green buildings europei
SOCIETagrave
construc-tion21expo
PERSONA
monicaardeleanu
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eco-sostenibili senza alcun costo Oltre che visitare nume-rosi espositori rapidamente ed efficacemente saranno pos-sibili conversazioni verbali scambi di messaggi istantanei e la partecipazione a conferenze Saragrave possibile inoltre sco-prire le innovazioni per la realizzazione dei migliori progetti di bioedilizia interagire con aziende di eccellenza del settore e assistere a presentazioni fornite da top leader del settore An-che stampa mass media e giornalisti potranno incontrare e intervistare gli innovatori del settore delle costruzioni eco-so-stenibili dellrsquoEuropa che presenteranno le loro pubblicazioni sugli edifici green Saranno presenti anche Comuni ed Enti Pubblici interessati a pubblicizzare le loro politiche di bioedi-lizia per attrarre investimenti nel settore lsquogreen buildingrsquo
Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
27 edilizia sostenibile in rete
web tv
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Assistiamo alla chiusura delle due fasi epocali dellrsquoespansione e della trasforma-zione urbana e allrsquoapertura di una terza fase quella della rigenerazione urbana che dovragrave affrontare grandi temi come quello della dimensione delle cittagrave dellrsquoambiente dellrsquoeconomia Gli ospiti del convegno La riqualificazione immobiliare organizzato da ilQI affrontano questi temi attraverso diverse prospettive
wwwmetropolisqitv
la riqualificazione immobiliarele relazioni integrali
Dalla riqualificazionealla rigenerazione urbanaFederico Oliva Politecnico di Milano
Il quadro normativo dellariqualificazione immobiliareKatia Zulberti NCTM Studio Legale
Lestetica della trasformazioneLev Libeskind e Agostino Ghirardelli Libeskind Architettura
Rendicontazione e monitorag-gio della riqualificazioneMarco Mari GBC Italia
Il recupero di immobiliin difficoltagraveAndra Boeri Prelios Integra
Investire nella riqualificazioneimmobiliareGiampiero Schiavo Castello SGR
Riqualificazione sostenibilitagravebisogni umani e produttivitagraveNorbert Knaupp Zumtobel Group
Riqualificazione territorialecome leva di crescitaUberto Visconti Europrogetti amp Finanza
Rigenerazione di uninsediamento produttivoSandro Favero FampM Ingegneria
Intervento conclusivoLuciano Manfredi Assoimmobiliare
Charlie Baughn ha confermato che il progetto Porta Nuova egrave un vero trademark per Hines in Italia ed uno dei migliori progetti di sviluppo immobiliare a livello globale Porta Nuova richiede la concentra-zione degli sforzi della societagrave in Italia ma Hines egrave il comunque attenta anche nuove location in Italia dove poter creare valore in futuro Baughn ha an-che asserito che in Italia in questo momento esiste
un forte interesse sia da parte degli investitori long term che da parte degli investitori piugrave opportunistici attivi in tutto il mondo in unottica piugrave speculativa
Baughn (Hines) Porta Nuova vero trademark wwwquotidianoimmobiliaretv
15
Stefano Magnolfi di Crif durante il Report registra-to presso gli studi di MetropolisQI ha illustrato gli ultimi trend nel mercato della domanda di mutui Egrave innegabile che sia in atto una ripresa della doman-da con almeno otto mesi in fila in segno positivo tuttavia non egrave neppure lontanamente recuperato il crollo delle domande avvenute in questi anni Il trend comunque egrave in costante crescita
Domanda mutui trend in crescita nel 2014wwwmetropolisqitv
Nel Faccia a Faccia di oggi si parla di edilizia sco-lastica con Alberto Lodi esperto di certificazioni di ICMQ SpA Il Governo ha tra le sue prioritagrave la ri-qualifica degli edifici scolastici patrimonio notoria-mente in condizioni critiche Alberto Lodi ci spiega percheacute egrave importante certificare un edificio e cosa questo comporti In Italia siamo agli inizi e il Tren-tino Alto Adige egrave la regione piugrave allrsquoavanguardia Si
parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
La certificazione degli edifici scolasticiwwwmetropolisqitv
Claudia Buccini Dipartimento Ricerche Cushman amp Wakefield Italia illustra il rapporto Office Space across the world che presenta unrsquoanalisi dellrsquoanda-mento del mercato degli uffici a livello globale con una disamina dei canoni di locazione e costi di oc-cupazione nelle top location Londra Hong Kong e Mosca le cittagrave piugrave care al mondo
CampW Office space across the worldwwwmetropolisqitv
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PROVALE ORA
Tabelle aggiornateSchede di dettaglio
Totali per annoOrdinabili per tipologia
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parla anche dellrsquoedilizia in legno che merita molta attenzione per gli sviluppi che potragrave avere nel settore dellrsquoedilizia scolastica
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Per ottimizzare la partecipazione da tutto il mondo lrsquoevento egrave programmato dalle 830 alle 1930 Central Europe Time
Tra i relatori della web conference saranno presenti Coe-rt Zachariasse CEO Delta Development Group che parleragrave dellrsquoinnovativo concetto lsquoCradle to Cradlersquo (C2C) presentando il Parco 2020 primo complesso di uffici C2C in Europa realiz-zato in Olanda noncheacute altri nuovi progetti di sviluppo relativi allrsquoinnovativo modello di business su cui si basa questo pro-getto di bioedilizia James Drinkwater Senior Policy Advisor Europe Regional Network World Green Building Council che presenteragrave lsquoEuropean Policy Trends Business Opportunities and Risksrsquo Steven Beckers Principal Lateral Thinking Fac-tory con lsquothe Design amp Business Case for Building Integrated Greenhousesrsquo Rachel Gutter Center for Green Schools US Green Building Council con lsquoNew Trends in Creating Greener Schoolsrsquo Gerard McCaughey CEO Infineco con lsquoOffsite-the way to profit in green residential constructionrsquo Katja Perrey Principal KP Landscapes e lecturer con lsquoLandscapes for li-ving buildings bringing value and returning enjoyment beau-ty and ecological heathrsquo
World GBC e 18 GBC in Eu-ropa tra cui Italia Spagna Austria Russia Polonia Ungheria Croazia Isra-ele Norvegia Slovakia Romania Francia Serbia Turchia Irlanda Litua-nia Latvia Montenegro organizzazioni prestigio-se come Forest Steward-ship Council la cittagrave di Amsterdam e imprese come Delta Development Grouprsquos Park 2020 Inter-face ARUP Nemetschek Steelcase Green IMMO Occhio Europa Property Liberty Technology Park NAI Europe Building the Future Catalyst Partners SIP Technologies hanno confermato la partecipa-zione
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![LE PRIME OPERE D’ARTE REALIZZATE SU PROGETTO … · inventare modelli statici originali [1]. Il ponte è formato da 5 archi di acciaio, uno superiore ... come valore limite degli](https://static.documents.pub/doc/80x56/5c68352509d3f226188cf92f/le-prime-opere-darte-realizzate-su-progetto-inventare-modelli-statici-originali.jpg)
